Jaarverslag. MedezeggenschapsRaad. Montessori Onderwijs Purmerend

Transcriptie

1 Jaarverslag MedezeggenschapsRaad Montessori Onderwijs Purmerend

2 1. Samenstelling MR Oudergeleding Linda Kint- voorziqer Marleen Hooijer Monique van Wijk-Boer Personeelsgeleding Karin Bionda Karin Klein Sera de Vries In het schooljaar bestond de MR uit zes personen; drie vertegenwoordigers van de personeelsgeleding en drie van de oudergeleding. 2. Werkwijze De MR bestaat uit ouders en teamleden die graag willen meedenken, meepraten, adviseren en meebeslissen over beleidsonderwerpen die direct betrekking hebben op onze school. Er is zeven keer vergaderd in het schooljaar : dinsdag 15 september 2015 woensdag 4 november 2015 dinsdag 12 januari 2016 donderdag 11 februari 2016 woensdag 30 maart 2016 dinsdag 31 mei 2016 donderdag 30 juni 2016 De vergaderingen vonden plaats in het schoolgebouw Montessori, Salland 38, in de avonduren. De vergaderingen werden terdege voorbereid. De vergaderingen vonden deels in bijzijn van de direcoe plaats. Naast de reguliere vergaderingen vond er regelmaog onderlinge afstemming tussen de voorziqer van de MR en de direcoe plaats. Tevens is er een vergadering gehouden op het bestuurskantoor van CPOW in bijzijn van één MR-lid en direcoe, om de begroong te bespreken met de voorziqer van de Raad van Bestuur van het CPOW en de accountant. Er hebben twee vergaderingen plaatsgevonden op het bestuurskantoor van het CPOW inzake de fusie. Daarnaast heew de voorziqer van de Raad van Bestuur van het CPOW twee keer een vergadering bezocht om te praten over de toekomsoge bestuursvorm van het MOP. De notulen van de vergaderingen van de MR werden naar de MR-leden en de direcoe verstuurd en zijn op de MOP website geplaatst. De agenda van de MR-overleggen worden een week voor het overleg verstuurd naar de ouders per digiduif. Het personeel wordt van het overleg op de hoogte gebracht via het planningsbord. 2

3 3. De rechten van de MR In de Wet Medezeggenschap (WMS) is een aantal regels en rechten voor de MR vastgelegd om de noodzakelijke betrokkenheid van de MR bij de totstandkoming van belangrijke beslissingen te benadrukken. Ze kunnen door de MR worden gebruikt als instrument om de eigen posioe te versterken bij de ontwikkeling van beleid. Informa(erecht De direcoe moet de MR zowel gevraagd als ongevraagd, alle informaoe verstrekken die de MR in redelijkheid voor zijn taak nodig heew. Op grond van deze informaoe kan de MR conclusies trekken over het huidige beleid en wordt de MR (Ojdig) in staat gesteld om zich te beraden op zijn betrokkenheid en inzet bij het nieuw te ontwikkelen beleid. Het informaoerecht van de MR beperkt zich tot die gegevens waarover het bestuur of de direcoe zelf beschikt. Ini(a(efrecht De MR kan, over alle zaken die betrekking hebben op school, voorstellen doen en hierover met het bestuur in overleg treden. Advies- en instemmingsrecht De MR heew bij een groot aantal onderwerpen advies- en instemmingbevoegdheden. Deze bevoegdheden worden toegekend in de WMS, in het medezeggenschapsreglement van de MR en in de geldende CAO. De MR kan bij onvoldoende experose externen om informaoe en/of advies vragen. Van de AOB (De Algemene Onderwijsbond) ontvangt de MR brochures en OjdschriWen om op de hoogte te blijven van de actuele onderwerpen en nieuwe ontwikkelingen binnen onderwijsland. Deze OjdschriWen vormen een nudge bron van informaoe. 4. Taken en uitvoering Onderstaand volgt een beknopte weergave van onderwerpen waar de MR dit schooljaar mee belast is geweest. Onderzoek mogelijke fusie CPOW en MOP MR heew het onderzoek naar de effecten van een mogelijke fusie voortgezet. Er hebben verschillende vergaderingen plaatsgevonden, waaronder kennismaking en idenoteitsavond met de GMR van het CPOW. Aansluitend heew de GMR gemeend in overleg te gaan met de raad van bestuur over hun eigen idenoteit. Het onderzoekstraject heew daardoor een half jaar sol gelegen. Eind schooljaar is het onderzoek verder opgepakt en zal in het schooljaar worden voortgezet met als speerpunten; - Het montessorigedachte goed - Neutraal bijzonder onderwijs - Mobiliteit van de leerkrachten - Financiën 3

4 (Interim-)direc(e Aan het begin van het schooljaar 2015 is Jos Ooijevaar uitgevallen en langdurig ziek gebleken. Op advies van de voorziqer Raad van Bestuur heew de MR ingestemd met de Ojdelijke inzet van een interim directeur voor het schooljaar Begin 2016 heew de MR een negaoef advies uitgebracht met betrekking tot het voornemen van raad van bestuur om de interim periode te verlengen voor het schooljaar MR staat voor cononuïteit, zichtbaarheid en transparanoe ten aanzien van de invulling van de direcoe funcoe. MR meent dat directeurschap en IB funcoe niet meer door een persoon ingevuld kan worden. Daarnaast is de MR van mening dat er gezocht moet worden naar een directeur voor ten minste drie tot vier dagen per week voor de lange termijn met montessori aantekening of bereidheid tot halen hiervan. Dit advies heew de voorziqer van de raad van bestuur niet overgenomen. De interim directeur zal ook het schooljaar aanblijven voor twee dagen per week met de intenoe de direcoe van MOP te willen wijzigen. MR-verkiezingen Begin 2016 heew Linda Kint aangegeven per schooljaar af te treden als voorziqer en MRlid. Op de oproep om de vacature voor de resterende termijn van 2 jaar te vervullen heew Olaf de Jong als enige gereageerd. Nieuwe verkiezingen waren daarmee niet nodig. Olaf de Jong zal per augustus 2016 aantreden als oudergeleding lid MR. Begro(ng MOP De MR heew de begroong goedgekeurd. Het jaar 2015 is, na de doorgevoerde bezuinigingen met een posioef resultaat afgesloten. De prognose voor 2016 is wederom posioef. De liquiditeit zal verbeteren en het weerstandsvermogen is eind 2015 behaald. Jaarverslag/ jaarplan MOP De MR heew een aantal wijzigingen voorgesteld, die zijn overgenomen. Schoolgids en informa(eboekje De MR heew een aantal wijzigingen voorgesteld, welke zijn overgenomen in het de schoolgids en informaoeboekje Schoolinspec(e Oudergeleding heew input geleverd ten behoeve van de schoolinspecoe. Laatkomers: Er bleken kinderen te zijn die met grote regelmaat al voor een langere periode te laat komen in de klas. Ouders van deze kinderen zijn hier op aangesproken door direcoe en/of leerkracht. MR heew voorgesteld om maatregelen te treffen, zoals een schoolbel. TMO In dit schooljaar is gestart met een andere invulling van de TMO. Naar aanleiding van bezorgdheid vanuit ouders en MR oudergeleding rondom deze invulling is gezocht naar alternaoeve oplossingen. Dit blijw een cononu aandachtspunt voor direcoe en MR. Schoolreisje Middenbouwschoolreisje is door de middenbouwleerkrachten geëvalueerd. Hieruit kwam voort dat de leerkrachten geen overnachong meer willen vanwege met name de grote verantwoordelijkheid. Dit is binnen de MR besproken. DirecOe gaat zich beraden en komt hier begin schooljaar op terug. 4

5 Parkeerperikelen Er is aandacht besteed aan de parkeerproblemaoek rondom school. Een passende oplossing lijkt te zijn gevonden middels vrijwillige parkeerwachten. Bestuursforma(eplan BestuursformaOeplan is besproken. Aandachtspunt is wel het teruglooprisico van het leerlingenaantal. Ouderbijdrage De Oudervereniging heew Ojdens de ALV (Algemene Leden vergadering) voorgesteld om een opsplitsing te maken in ouderbijdrage/tmo-gelden en schoolreisjesgelden. De ouderbijdrage voor elke kind is gesteld op 90,=. TMO geld is komen te vervallen en het schoolreisje wordt apart geïnd. Oudergeleding was aanwezig Ojdens de AVL. Vakan(erooster Er is een aantal aanpassingen voorgesteld vanuit de MR en deze heew de direcoe overgenomen. De MR heew haar instemming verleend aan het vakanoerooster Forma(e en vacatures Door onder meer pensionering is er aan het begin schooljaar formaoe vrijgekomen. De vacatures zijn vervuld. Gedurende het schooljaar zijn er opnieuw vacatures, die wederom zijn ingevuld, waarbij behalen van montessori akte een vereiste was. MR is betrokken geweest bij de invulling. MR-statuten en huishoudelijke reglement Deze worden opnieuw zonder wijzigingen akkoord bevonden. Communica(e De notulen worden na goedkeuring op de website van het MOP geplaatst, als ook het jaarplan en het jaarverslag. De personeelsgeleding informeerde haar collega s Ojdens de teamvergaderingen. Via digiduif wordt agenda naar de ouders verstuurd. 5 Vooruitblik Voor het schooljaar staan onder meer de volgende punten op de agenda: Bestuursvorm / onderzoek Fusie Effect Rapport Leerlingenaantal Financiën FormaOeplan Samenwerking OV Passend onderwijs Invulling vacature directeur/ IB funcoe De MR wil graag Ojdig reageren op ontwikkelingen en op voorstellen van de schooldirecoe. Omdat we vooruit willen kijken en we ons willen voorbereiden op wat er komen gaat, maken we gebruik van een jaarplanning. Hierdoor weten we als MR wanneer we moeten beginnen met het bespreken van onderwerpen om op het OjdsOp dat er advies of instemming wordt gevraagd, goed voorbereid zijn. 5