17 maart 2017 O P E N C O F F E E M A A S T R I C H T

Transcriptie

1 17 maart 2017 O P E N C O F F E E M A A S T R I C H T

2 Welkom

3 Els Hendriks Coachhuis

4 - Input UWV - Locaties Q2 - Testimonials - Niels & Suhardi - 23 mrt Crossborder Mededelingen

5 Roland de Vries ZZP Fabriek Maastricht

6 ZZP FABRIEK MAASTRICHT De ZZP Fabriek Maastricht (ZZPFM) De next steps ZZPFM 2.0

7 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Even terug in de tijd Maart 2013; - Doel Gemeente met het ZZP project en de prijsvraag: 1. Totale economie boost geven, Gem. Maastricht eo in bijzonder 2. Aangaan van diverse (economische) verbindingen 3. De ZZP er een gezicht geven via bundeling/organisatie Mei 2014 oprichting ZZP fabriek Maastricht Juni 2014 ZZPFM betrekt pand Boschstraat 45 als hoofdhuurder Een diversiteit van activiteiten worden ontplooid en opgestart April 2016 ZZPFM zegt huur op, bestuur treedt terug Bestuur ai begint met opschoning en beoordelen voortzetting Oktober 2016 Overleg met wethouder over plan ZZPFM 2.0

8 ZZP FABRIEK MAASTRICHT ZZPFM 2.0 Aanjager initiatieven van en voor ZZP ers Programmalijnen: Ontmoeten Verbinden Faciliteren

9 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Coöperatie ZZPFM Verbindend geheel van ondernemende professionals Kartrekkers initiatieven Bestuur organisatorisch centrum Regievoering en afstemming staat centraal Linking pin voor communities van professionals

10 ZZP FABRIEK MAASTRICHT verstandig groeien Projectmatige aanpak Per programmalijn (deel)projecten Ieder project autonome business case Trekker Belanghebbende bij groei Doel zelfstandig verdienmodel per activiteit Bestuur zorgt voor samenhang en afstemming, gesprekspartner voor generieke partners zoals gemeente, provincie, LED etc

11 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Uitgangspunten Toegevoegde waarde kwalitatief verhogen door samenwerken Richt je ook op doelgroepen/kopers buiten de regio waardoor de regionale economie kan groeien Benadruk het bijzondere karakter van Maastricht: Kleinschalig Hoogwaardig Informeel Goede infrastructuur Neerzetten van producten en diensten die een reis waard zijn

12 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Organiserend vermogen Vroegtijdige deelname aan verkennend en uitwerkend overleg bij nieuwe economische bewegingen in de stad, steeds vanuit perspectief van de zelfstandige professional Periodiek organiseren van een infobijeenkomst voor ZZP ers inz stedelijke economische ontwikkelingen ism bv gemeente Deelnemer diverse overleggen vanuit perspectief ZZP Platform bij organisatie of voorbereiding van overleggen met groepen ZZP ers

13 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Ontmoeten Samenwerking met bestaande initiatieven ZZPFM kiest voor OCM als fysiek netwerk- en ontmoetingsplatform voor de ondernemende professional. Internationaal ontmoeten verder uitwerken Onderzoek naar virtueel platform

14 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Verbinden Creëren van gezamenlijke kracht door samenbrengen van professionals MasterClassesMaastricht Flexpool CSV Platform voor co-working spaces Co-working voor ambachten Internationaal co-working voor kenniswerkers - - Identificeer groepen van ZZP ers en creëer nieuwe initiatieven, denk aan zorg, techniek, vertalers, kunst, ICT etc. Denk zowel homogeen als heterogeen Zoek de samenwerking met bestaande initiatieven, bv A4works, Flow, Collective Workspaces Maastricht, etc

15 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Faciliteren Creëer voordelen door schaalgrootte Marktplaats voor aanbod werk of klussen door bv samenwerking met Baandomein/Schakel of andere partij Aansluiting bij bestaande initiatieven (nationaal of groter) of nieuwe initiatieven op basis van slimme businesscase Denk aan inkooploket Payroll funtionaliteit Samenwerking met loket functie van HsZuyd of UM Zoek de samenwerking met organisaties als Starterscentrum, KvK, OKB, LWV, MKB etc vanuit belang ZZP er.

16 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Exploitatie Alle activiteiten moeten een duidelijke eigen economische basis hebben. Wie is wanneer belanghebbende en is bereid daarvoor te betalen of te investeren ZZPFM is geen flappentap voor uurtjes, wel een hulpmiddel om gezamenlijk te ontwikkelen om tot omzet te komen. Gemeente is partner voor bepaalde basic kosten voor diensten die zij belangrijk vinden. Ieder project kan een eigen verdienmodel hebben. Gelden voor economische ontwikkeling worden beter bereikbaar als er een eenduidig kanaal is.

17 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Enkele opmerkingen DE ZZP er is een bonte verzameling: - Business Business zzp ers - Business Consumer zzp ers - Noodgedwongen zzp er vs bewuste keuze zzp status - Diverse juridische statussen (BV, VOF, VAR, niks) - Enorme diversiteit aan branches in zzp landschap Uitdagingen: - Communicatie ZZPFM afstemmen op eerdere punten!

18 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Enkele knelpunten Tijd en energie - Bestuur is overwegend onbezoldigd - ZZPFM krijgt (nog) geen full time aandacht - ZZPFM is feitelijk een bedrijf met bedrijfsdoelstellingen - ZZP ers willen uiteindelijk factuur kunnen sturen - Moet een win-win situatie ontstaan voor alle stakeholders - Bijdrage van ZZPFM lastig transparant te maken - Wanneer is iets investeren in omzet in de toekomst en is de ZZP er (de ondernemer ) daartoe bereid.

19 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Zelfreflectie Van fase 1.0 naar fase Bestuur is kritisch - Bestuur kijkt naar toekomst maar kijkt ook naar zichzelf - Bedrijf bouwen is iets anders dan beheren - We moeten tijdig oog hebben voor consolidatie - Aandacht voor degelijke interne structuur en systemen waardoor organisatie, beheer en verantwoording transparant is en blijft

20 Samen kunnen we er iets van maken!! ZZP FABRIEK MAASTRICHT

21 ZZP FABRIEK MAASTRICHT Reacties Doet u mee Vragen? Ziet u het zitten Tips

22 Pay it forward

23

24 Elevator Pitch

25 1. Max. 60 sec 2. Aantekeningen 3. Wat valt op? 4. Spiegelen Spelregels

26 Wie wil? Elevator Pitch

27 Kleurnetwerken

28 1. Stel je kort voor 2. Beantwoord de vraag 3. Presenteer resultaat Spelregels

29 Vertel het Verhaal van

30 Batchhouder Rondvraag

31 bedankt voor jullie aandacht en tot 21 april