KANKER EN SPORT: in 2013 een logische en veel toegepaste combinatie

Transcriptie

1 KANKER EN SPORT: in 2013 een logische en veel toegepaste combinatie Hoe Tegenkracht Stichting Kanker en Sport de eigen ervaringen uit met meer dan 300 deelnemers wil inzetten om in er voor te zorgen dat het concept sporten tijdens de behandeling van kanker als logisch wordt ervaren in de zorgketen en vele duizenden kankerpatiënten worden bereikt en het ook kunnen gaan toepassen. 15 december 2010 Meerjarenplan Tegenkracht, stichting Kanker en Sport 1

2 Geachte lezer, beste betrokkene, Tegenkracht stichting Kanker en Sport wil graag uw aandacht en steun vragen voor de extra energie die de combinatie sport en kanker kan bieden aan mensen met kanker. Na vijf jaar actief te zijn geweest staat onze organisatie stevig in de schoenen: er is een uitgewerkt concept voor het sporten tijdens de behandeling van kanker beschikbaar, meer dan 300 kankerpatiënten hebben daar met genoegen gebruik van gemaakt en er is uitgebreid landelijk netwerk van sportmedische begeleiders en artsen opgebouwd. In de komende drie jaar willen wij als Tegenkracht onze boodschap en ons concept landelijk lanceren: sporten tijdens de behandeling van kanker draagt bij aan een sneller en beter herstel. Dat is goed voor de kankerpatiënt, goed voor het zorgaanbod en ook goed voor het betaalbaar houden van de zorg in dit land. Kanker en Sport Sport speelt tot nu toe nauwelijks een rol in de behandeling van kanker. Toch is het voor kankerpatiënten goed én mogelijk om te sporten. Het geeft plezier en voldoening in moeilijke tijden. Sport levert een belangrijke bijdrage aan de voorbereiding op en verwerking van operaties, chemokuren en bestraling. Een betere algemene conditie vergroot het herstelvermogen. Er komt steeds meer onderzoek over beschikbaar en die tonen dit ook aan. Dat er behoefte is aan sport tijdens de behandeling bleek uit een onderzoek bij het NKI onder 400 kankerpatiënten: 25% van hen gaf aan achteraf liever al tijdens de behandeling te hebben willen beginnen met sporten. Jelle s idee De oprichter van Tegenkracht Stichting Kanker en Sport is Jelle Wolthuizen. Begin 2005 werd bij Jelle slokdarmkanker geconstateerd. Er werd besloten te opereren. Na de zware operatie vroeg Jelle, nog aan het infuus gekoppeld, of er een hometrainer was. Een hoogst ongebruikelijk verzoek. Maar Jelle voelde aan dat een goede conditie zou bijdragen aan het genezingsproces. Na de operatie in april bedwong Jelle in juli op zijn racefiets alweer de hoge Stelvio in de Dolomieten bijna meter hoog. Zo ontstond Jelle s idee. In Jelle s eigen woorden: De kanker heeft mij niet belemmerd in mijn eigen sportuitoefening en ik heb ervoor gezorgd dat ik zowel voor en na de operatie, als tijdens de chemo- en bestralingskuur, intensief ben blijven sporten. Dit heeft me behalve fysieke kracht ook veel afleiding en motivatie gegeven waardoor de behandeling goed te dragen was. Op 11 juni 2006 moest Jelle toch de strijd staken. Inmiddels had hij wel zijn idee vormgegeven in Tegenkracht. Tegenkracht Tegenkracht stimuleert mensen met kanker om een actieve levenstijl te volgen. Niet pas tijdens het herstel, maar al direct na de gestelde diagnose. We bieden individuele en collectieve sportbeoefening voor kankerpatiënten. Iedere patiënt kiest zijn eigen sport en legt de lat op een eigen niveau. Daarnaast organiseert Tegenkracht kanker en- sportgerelateerde workshops en bevorderen we onderzoek en voorlichting. De komende drie jaren willen wij het concept van Tegenkracht het liefst brengen bij alle mensen die worden geconfronteerd met kanker. Om ook hen die kans te bieden die Jelle heeft gehad. Als erfgenamen van Jelle voelen wij ons verantwoordelijkheid om van Tegenkracht een levensvatbare organisatie te maken die in staat is die boodschap uit te dragen en uit te bouwen. U kunt ons helpen dat ideaal te verwezenlijken. Amsterdam, 15 december 2010 Bestuur en coördinatoren/bewegingsconsulenten Tegenkracht 2

3 Adresgegevens Tegenkracht, stichting Kanker en Sport Oprichtingsdatum, Bezoekadres: Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Postadres: Postbus BC Zwolle T E. I. Contactpersonen Bestuur: Peter Smeets, Voorzitter Marcel Glaser, Penningmeester Berto Kerstholt, Secretaris Aanwezig: Alle werkdagen Bereikbaar op telefoonnummer: Coördinatoren: Matijs Jansen en Thomas Zijlma Raad van Advies Subgroep Onderzoek: Neil Aaronson Hoofd PSOE, Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis (NKI-AVL) Harm Gijsman psychiater Stichting Forum GGZ Nijmegen Dr. Tomas Rejda Klinisch Arbeidsgeneeskundige gespecialiseerd in oncologie Erasmus medisch Centrum Subgroep Onderwijs en voorlichting: Els van Dam Opleidingsmanager Johan Cruyff University + Sportmarketing, Hoge school van Amsterdam Subgroep Sportersaanbod en sporter: Jessica Gal Sportarts, SMA, Jessica Gal sportartsen Els van Dam Opleidingsmanager Johan Cruyff University + Sportmarketing, Hoge school van Amsterdam Brenda Pronk Fysiotherapeute Michael van de Werve Sportarts, Sport Geneeskundige Afdeling (SGA), Rijnland Ziekenhuis 3

4 Michiel Loeber Fysiotherapeut / podoloog Reinier Dantzig manueel/sportfysiotherapeut en initiatiefnemer SMC Helpdesk Tegenkracht Dr. Tomas Rejda Klinisch Arbeidsgeneeskundige gespecialiseerd in oncologie Erasmus medisch Centrum Dr. Goof Schep Sportarts Sportmáx, Maxima Medisch Centrum Drs. Jessica Gal Sportarts, SMA, Jessica Gal sportartsen Dr. Michael van der Werve Sportarts, Sport Geneeskundige Afdeling (SGA), Rijnland Ziekenhuis MSc. Martijn M. Stuiver Fysiotherapeut - klinisch epidemioloog, NKI-AVL Dr. Ingrid De Backer Arts, specialiserend in longgeneeskunde Cansisius Wilhelmina Ziekenhuis, Nijmegen Dr. Simon Goedegebuure Sportarts, Sportartsengroep locatie Sint Lucas Andreas Ziekenhuis Griet van der Slagmolen Sportarts, Sportartsengroep locatie Sint Lucas Andreas Ziekenhuis Drs. Hanna van Waart Onderzoeker - bewegingswetenschapper, NKI - AVL Drs. Anneke Palsma Voedingskundige/sportdiëtist, Palsma Sportvoedingsadviesbureau Inhoud Tegenkracht Het aanbod van Tegenkracht 2. De ambities tot 2013: van eenzame fietser tot peloton 3. Het strijdplan: een meerjarenplan Partners 4

5 TEGENKRACHT Het aanbod van Tegenkracht Tegenkracht, stichting Kanker en Sport, biedt mensen met kanker: A. een op maat gesneden sportmedische begeleiding via het Sportplan Tegenkracht voor een periode van zes maanden tijdens de behandeling; B. informatie op maat over sport en kanker middels het Informatieplan Tegenkracht met workshops, presentaties bij collectieve sportevenementen, via de website en middels gerichte trainingen; C. een financiële tegemoetkoming in de kosten van de sportmedische keuring voor het Sportplan middels het (tijdelijk) beschikbare Sportfonds Tegenkracht ; D. aanvullende begeleiding via het Totaalplan Tegenkracht met op maat (met aan Tegenkracht verbonden partners) het aanbod van psychologische begeleiding, optimale voeding en/of coaching in het functioneren in het dagelijks leven met kanker (o.a. begeleiding in/naar werk); E. Helpdesk Tegenkracht, is een groep specialisten die vanuit verschillende expertises en ervaring hulp biedt aan de sportbegeleiders en kankerpatiënten die actief zijn in en rondom het sportplan Tegenkracht. F. het koppelen aan een buddy via het Buddynetwerk Tegenkracht ofwel een bij Tegenkracht actieve vrijwilliger die de kankerpatiënt waar nodig kan bijstaan. De laatste drie (D, E en F) zullen in 2011 nieuw starten; de eerste vier zijn reeds vanaf 2006 beschikbaar. Om dit te kunnen aanbieden aan mensen met kanker is Tegenkracht tevens actief met de volgende ondersteunende activiteiten: G. het landelijk uitbreiden van het Partnerplan Tegenkracht door op meerdere locaties contacten te leggen met behandelaars/oncologen in de ziekenhuizen, sportmedische begeleiders in de Sport Medische Centra (SMC s) en zo mogelijk ook met de betrokken werkgevers(organisaties) zodat waar ook in Nederland tijdig het Sportplan Tegenkracht aan iemand met kanker kan worden aangeboden inclusief een passend locaal netwerk van begeleiders en behandelaars; H. het voortdurend verbeteren van het Sportplan Tegenkracht middels Eigen Onderzoek door het enquêteren van de eigen deelnemers aan het sportplan; I. het bevorderen van onderzoek naar de relatie tussen sport en kanker middels Deelname aan Onderzoek inclusief het aanbieden van de algemene begeleiding van de deelnemende patiënten aan dat onderzoek; J. het inrichten en verbeteren van procesbeschrijvingen, werkinstructies en kwaliteitscriteria voor het professioneel kunnen begeleiden van kankerpatiënten t.b.v. het verkrijgen en behouden van het keurmerk CBF ; K. het zelf organiseren van en/of ondersteunen van anderen bij Fondsenwerving voor het financieren van de activiteiten van Tegenkracht door bijv. sponsor acties, het organiseren van donateurs en het aanbieden van producten Tegenkracht (zoals bijv. T-shirts, via de webshop ). 5

6 2. De ambities tot 2013: van eenzame fietser (2006) via kopgroep (2010) tot peleton (2013) De stichting Tegenkracht wil realiseren dat sport (van intensief tot en met een op maat gesneden actievere levensstijl) een geïntegreerd onderdeel wordt van de behandeling en nazorg van kanker, standaard vergoed door verzekeraars. Hierbij hoort dan ook dat iedereen die maar met kanker in aanraking komt, weet dat begeleid sporten tijdens kanker goed maar ook overal in Nederland mogelijk is! Om die doelstelling handen en voeten te geven is het noodzakelijk dat het lopende onderzoek en resultaten daarvan, voldoende aandacht krijgt in alle relevante (medische) opleidingen en betrokken instanties. Het spreekt voor zich dat ook de diverse beleidsmakers op de hoogte dienen te zijn van de mogelijkheden, ontwikkelingen én (sport)behoeften van kankerpatiënten. Het streven van de stichting is er de komende tijd dan ook op gericht om samen met het NKI-AVL, KWF en sportgeneeskunde Nederland te zorgen dat in de diverse opleidingen aandacht wordt besteed aan de relatie kanker en sport. Dit zal er automatisch voor zorgen dat de bekendheid van het Tegenkracht Sportplan steeds bekender wordt maar tevens onmisbaar. Bovendien zullen deze initiatieven uiteindelijk leiden tot een dienstverlening die landelijke dekking biedt via gestandaardiseerde, uniforme protocollen. Verzekeraars zullen dit (verplicht) in hun standaardpakket opnemen. Een andere middenlange termijn doelstelling van de stichting is samenwerking te realiseren met partners. Om ons gedachtegoed en ideeën onder de mensen te kunnen blijven brengen zoeken we naar partijen die met ons mee willen denken hoe we mensen met kanker kunnen helpen cq informeren. Belangrijk wordt namelijk om mensen te informeren hoe een actievere levenshouding kankerpatiënten kan helpen om te ontspannen, afleiding te bieden, sociaal niet te vereenzamen, enz. Wij denken hierbij aan samenwerkingsverbanden met o.a. toeleveringsbedrijven in de sport maar ook met de voedingsmiddelen industrie, ministeries, gemeenten en provincies, enzovoort. De ambities van Tegenkracht zijn in een drietal deelambities te clusteren: A. Kwantiteit B. Kwaliteit C. Toeleiding en imago A. Kwantiteit Hoewel Tegenkracht nog relatief weinig in PR heeft gestoken, genereren onze activiteiten de aandacht van ziekenhuizen verspreid over heel Nederland. Dat bevestigt onze analyse dat er grote behoefte is aan de dienstverlening van Tegenkracht. Inspelend op deze belangstelling streeft Tegenkracht dan ook naar een landelijke verspreiding van haar dienstverlening. Tegenkracht streeft naar beheerste groei van 200 deelnemers in 2008, 300 deelnemers in 2009 en minimaal 450 deelnemers in In totaal is sprake van circa mensen met kanker (2000) hetgeen toeneemt naar maar liefst circa mensen rond Voor een belangrijk deel moet voor hen de combinatie sport en kanker een meerwaarde kunnen bieden. N.a.v. interviews en gericht onderzoek kan worden geschat dat orde grootte 25% van deze mensen in beginsel zou willen sporten tijdens de behandeling van kanker. Jaarlijks gaat het om ruim mensen bij wie (opnieuw) kanker wordt vastgesteld. Als daarvan 25% wil (en kan) sporten dan gaat het om maar liefst bijna mensen per jaar. Een fractie daarvan sport ook daadwerkelijk! Tegenkracht zou graag al deze mensen bereiken en dat betekent dat na 2010 wordt gestreefd naar het vergroten van de groep deelnemers tot een getal met vier cijfers. B. Kwaliteit Tegenkracht werkt met kwetsbare mensen. Dit betekent dat de handhaving van een voldoende kwaliteitsniveau erg belangrijk is. Tegenkracht moet continue haar dienstverlening kunnen leveren. Klaar staan voor de patiënt 6

7 wanneer hij daarom vraagt. Dit betekent een efficiënte organisatie op professionele leest geschoeid, ondersteund door professionals op vrijwillige basis. De kwaliteit wordt verhoogd door het aangaan van samenwerkingsverbanden met diverse partners. Gebleken is dat er sterke verbanden bestaan tussen kanker en sport enerzijds en voeding en psychologische begeleiding anderzijds. Om ook op die terreinen haar klanten van dienst te kunnen zijn, zal Tegenkracht functionele samenwerking zoeken met partners die op deze terreinen werkzaam zijn. Onderzoek zal bijdragen aan verhoging van de kwaliteit. Het moet bijdragen aan het ideale sportplan in relatie tot de conditie van de klant en de soort kanker. Tegenkracht acht zich voorlopig niet geoutilleerd om zelf onderzoek te doen of onderzoek te financieren. Ter verhoging van de kwaliteit van haar werk wil Tegenkracht echter graag bijdragen aan het (laten) opzetten van een kennisdatabank voor onderzoek. Tegenkracht streeft naar volledige dekking door ziektekostenverzekeraars voor het volgen van het Tegenkracht sportplan. De resultaten van Tegenkracht s werk gecombineerd met de positieve resultaten van onderzoek zullen de verzekeraars over de streep trekken. Het opnemen van sport in de behandeling van kanker is een selling point voor de verzekeraars. De volledige revalidatie na een hartoperatie is immers ook volledig gedekt. Revalidatie tijdens en na een kankerbehandeling dient dezelfde status te krijgen. C. Toeleiding en imago Om het ideaal te verwezenlijken dat het sportplan van Tegenkracht een vast onderdeel wordt van kankerbehandelingen is naamsbekendheid van groot belang. Dat kan bereikt worden door mond op mond reclame van de deelnemers. Daartoe moet de klanttevredenheid op het minimumniveau van 8.0 liggen (2007: 7,5). De klanttevredenheid is een indicatie van kwaliteit, wat altijd een vast onderdeel van de naamsbekendheid moet zijn. Om in ziekenhuizen Tegenkracht een vast element van doorverwijzing te maken is uiteraard bekendheid bij de behandelende professionals een must. Dit kan bereikt worden door netwerkactiviteiten, bijvoorbeeld via de workshops en de leden van adviesraad. Een ander belangrijk pad is Tegenkracht een vast onderdeel te laten worden van de relevante opleidingen, zoals oncologie, sportmedische opleidingen, nurse practitioners etc. Tevens wordt overwogen om ook langs andere wegen de publiciteit op te zoeken, bijv. via (kanker)patiëntenverenigingen of indirect via gangbare kanalen van pers en media. Tegenkracht kan niet bestaan zonder een sterk maatschappelijk draagvlak. Dat wordt in de eerste plaats gevormd door onze tevreden klanten, de ziekenhuizen en de sportmedische centra. Tenslotte wil Tegenkracht een aantal ambassadeurs aan zich binden. Te denken valt met name aan topsporters die met kanker te maken hebben gehad. Samenvattend hoe de eenzame fietser een peloton kan worden Volledige dekking door ziektekostenverzekeraars Landelijke dekking, deelnemers Een professionele organisatie die samenwerking heeft met partners: niet alleen (sport)medisch maar ook op het gebied van voeding en psychologische begeleiding. Klanttevredenheid 8,0 (is nu 7,5) In ziekenhuizen wordt Tegenkracht een vast element in doorverwijzing bij kanker. Tegenkracht krijgt standaard aandacht bij relevante opleidingen Onderzoek: kennisdatabank (laten) opzetten Topsporters als ambassadeurs 7

8 3. Het Strijdplan: het meerjarenplan A. Sportplan Tegenkracht Tegenkracht kiest er voor beheerst te groeien door stap voor stap de komende drie jaar haar ambities verder te verwezenlijken. Zodoende gaan we er voor jaarlijks het aantal deelnemers aan ons Sportplan te laten groeien. In de eerste jaren wordt de begeleiding nog grotendeels door Tegenkracht georganiseerd. Naarmate meerdere patiënten via Tegenkracht het Sportplan hebben doorlopen kunnen we ook hen vragen of zij op hun beurt als vrijwilliger van Tegenkracht - anderen daarin willen begeleiden, steunen en waar mogelijk helpen in het vinden van een goede sportbegeleider. Dat maakt dat de inzet vanuit Tegenkracht beperkt kan blijven Aantal deelnemers Sportplan Ondersteuning consulenten Tegenkrachten Ondersteuning extra m.b.v. vrijwilligers 1 = Jelle ,6 0,6 0,6 0,6 0,8 1,0 1,2 1, B. Informatieplan Tegenkracht Afgelopen jaren zijn diverse vrijwilligers al actief geweest met het opzetten van een website Tegenkracht, geven van informatie aan kankerpatiënten over het Sportplan op evenementen/bijeenkomsten en het organiseren van workshops. Het maken van promotiemateriaal om de boodschap dat sport voor kankerpatiënten mogelijk is en ook de nodige positieve effecten heeft zal meer en meer aandacht vragen. Momenteel is er veel onderzoek gaande naar de effecten van sporten voor kankerpatiënten, de verwachting is dat de effecten positief zullen zijn en dat daarmee de boodschap aan de kankerpatiënten wordt overgebracht. Daarnaast zullen de resultaten uit deze lopende onderzoeken een directe bijdrage leveren aan het draagvlak van Tegenkracht in de sportmedische sector Aantal workshops Aantal acties voorlichting evenementen ` C. Sportfonds Tegenkracht Afgelopen jaren heeft Tegenkracht de kosten vergoed voor de sporttest en nog een bijdrage geleverd in het sporten zelf, gemiddeld 300,- voor de test en nog eens 300,- voor het sporten. Tezamen 600,- gemiddeld per deelnemer. De verwachte tendens is dat over enkele jaren die kosten aan deelnemersvergoedingen zullen zakken, omdat steeds meer zorgverzekeraars de sportfaciliteiten en begeleiding voor kankerpatiënten in hun pakket zullen opnemen. Na 3 jaar zal sport geïntegreerd in de totale behandeling van kanker gerealiseerd zijn en volledig gedekt zijn. De ziekenhuizen hebben dan de directe communicatie en doorverwijslijnen met de diverse Sport 8

9 Medisch Adviescentra in Nederland (SMA). De SMA`s hebben de nodige doorverwijsmogelijkheden naar een sportplan op maat voor kankerpatiënten. De coördinatierol en het overbrengen van de boodschap dat sport en kanker samengaan, is dan volledig in handen van een organisatie als Sportgeneeskunde Nederland. Voor de komende drie jaar wordt nog uitgegaan van het deels vergoeden van de sporttest: bij sommigen zal alleen nog de sporttest worden vergoed, soms ook een deel nog van het sporten zelf en soms ook niets Aantal deelnemers en percentage vergoeding Vergoeding in kosten , , ,- D. Totaalplan Tegenkracht Het aanbieden van aanvullende begeleiding. E. Helpdesk Tegenkracht Helpdesk Tegenkracht is een groep specialisten die vanuit verschillende expertises en ervaring hulp biedt aan de sportbegeleiders en kankerpatiënten die actief zijn in en rondom het sportplan Tegenkracht. F. Buddynetwerk Tegenkracht Streven is om per 2013 elke kankerpatiënt en deelnemer van Sportplan Tegenkracht te koppelen aan een buddy. Niet iedereen zal daar behoefte aan hebben. Als orde grootte 50% er aan wil deelnemen vraagt dat een stevige inzet vanuit Tegenkracht om mensen bij elkaar te brengen, ondersteunende sessies met buddy s te organiseren, enz Aantal deelnemers dat graag aan een buddy gekoppeld wil worden Organisatiekosten: werven en begeleiden van buddy s G. Partnerplan Tegenkracht Van het huidige netwerk van 20 ziekenhuizen en 20m SMC s wil Tegenkracht toe naar een netwerk dat 3x groter is Aantal deelnemende ziekenhuizen Aantal deelnemende SMA`S H. Eigen Onderzoek 9

10 Jaarlijks organiseren van de enquête, analyseren van de resultaten en het bespreken daarvan met Raad van Advies, derden en inbrengen in onderzoek derden. I. Deelname aan Onderzoek In het begin zal Tegenkracht waar maar mogelijk onderzoek van derden logistiek willen ondersteunen door: o Het aanbrengen van patiënten o Het daartoe benaderen van medisch specialisten en het onder aandacht brengen van de mogelijkheden bij patiënten door informatiemateriaal en workshops. o De mensen met kanker te ondersteunen zoals in het Sportplan gebruikelijk is. J. Keurmerk CBF Doel is dit in 2012 te realiseren. K. Fondsenwerving Zodra onderzoek over enkele jaren de relatie sport en kanker ondersteunt kan op een nog ruimere wijze een passende promotiecampagne worden opgezet om de combinatie van sport en kanker onder een breder publiek onder de aandacht worden gebracht. En wie weet, bij nog meerdere chronische ziekten? Het verbinden van Tegenkracht met partners kan de komende jaren steeds intensiever zijn naarmate meerdere mensen met kanker positieve ervaringen kunnen delen en mogelijk ook de onderzoeksresultaten over een paar jaar opnieuw partners over de streep weet te trekken. Samenvattend hoe het strijdplan optelt tot een begroting voor Dat resulteert vervolgens in een raming van de benodigde middelen voor Tegenkracht. Jaarbegroting Middelen a. Sportplan personeelskosten / inclusief begeleidingskosten b. Informatieplan c. Sportfonds d. Totaalplan Tegenkracht Nvt Nvt Nvt e. Helpdesk Tegenkracht Nvt Nvt Nvt f. Buddynetwerk Tegenkracht g. Partnerplan Tegenkracht Nvt Nvt Nvt h. Eigen onderzoek Nvt Nvt Nvt i. Deelname aan onderzoek Nvt Nvt Nvt j. Keurmerk CBF Nvt Nvt Nvt k. Fondsenwerving Nvt Nvt nvt Overige: Bank, lidmaatschap, telefoon, internet, porti Totaal

11 4. Partners Tegenkracht is in 2006 van start gegaan met een opstartsubsidie van KWF-kankerbestrijding en het VSB-fonds. Daarnaast is er samenwerkingsverband aangegaan met het Johan Cruyff Foundation (JCF) en het Nederlands Kanker Instituut Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis (NKI AVL). KWF-kankerbestrijding Met KWF-kankerbestrijding is de afspraak gemaakt de aankomende jaren met elkaar op te trekken. Helaas past een structurele financiële vergoeding of aanvulling op de opstartsubsidie niet in de doelstellingen van KWFkankerbestrijding. Wel zijn er afspraken gemaakt om gezamenlijk te werken aan fondswervende acties en PR mogelijkheden. KWF-kankerbestrijding blijft de stichting ondersteunen en draagt dit ook uit. VSB-fonds De overeenkomst was een opstartsubsidieregeling in is inmiddels ten einde. JCF Het JCF heeft Tegenkracht de eerste 2 jaar gesteund met een opstartsubsidie om de stichting vorm te kunnen geven. Inmiddels is er een nieuw samenwerkingsverband afgesloten voor de aankomende 3 jaar met het JCF, waarin er concrete afspraken zijn gemaakt dat de financiële middelen van het JCF direct ten goede komen aan jongeren en kinderen met kanker. Een specifiek sportaanbod traject voor jongeren en kinderen met kanker is gerealiseerd met stichting FitKids. Stichting FitKids is ook een partner van het JCF. NKI - AVL Het NKI AVL heeft met Tegenkracht een samenwerkingsverband waarin het NKI AVL de nodige kankerpatiënten attendeert en doorverwijst naar Tegenkracht voor een sportplan op maat, daarnaast start het NKI AVL een onderzoek naar de effecten van sportstimulering tijdens de behandeling van kanker. Deelnemers van Tegenkracht die binnen de criteria van het onderzoek vallen worden voor de kosten van het sportplan tegemoetgekomen door het NKI AVL. Overige Tegenkracht krijgt naast deze bovengenoemde financieringsbronnen ook de nodige financiële middelen van donateurs, giften en goede doelen acties. Goede doelen acties/ evenementen waar Tegenkracht gebruikt wordt als het goede doel. Op dit moment lopen er aanvragen voor medefinanciering bij enkele zorgverzekeraars, maar tot op heden is daar nog geen reactie op. Daarnaast is Tegenkracht gevraagd om samen met Sportgeneeskunde Nederland een plan te schrijven om een praktische invulling te geven aan het Onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma van Alp `d HuZes. Een praktische invullingen beschreven in een plan, waar in aangeven wordt wat Tegenkracht samen met Sportgeneeskunde Nederland kan bieden aan kankerpatiënten in Nederland, betreft het Sportplan op maat. Tegenkracht wil uit dit samenwerkingsverband de financiële vergoedingstroom laten komen dat de nodige uitbreiding in fte kosten zal gaan dekken. Vanuit de onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma van Alp `d HuZes is gevraagd een plan te schrijven voor de aankomende 2 jaar. Daarnaast is aangeven bij een positieve evaluatie na 2 jaar het traject nog eens te verlengen met 2 jaar. Tegenkracht is in zijn huidige opzet een relatief kleine stichting dat de nodige samenwerkingsverbanden nodig heeft om de juiste dienstverlening, (sport)faciliteiten en begeleiding te kunnen bieden. Naast de samenwerking met diverse ziekenhuizen in Nederland is het samenwerkingsverband met de Sport Medische Adviescentra (SMA) van groot belang. Deze samenwerkingsverbanden met de ziekenhuizen zijn nodig om de 11

12 kankerpatiënten te kunnen attenderen en door te verwijzen naar de Tegenkracht. De samenwerkingsverbanden met de SMA`s is van belang om de deelnemers een sportmedisch onderzoek af te laten nemen en een sportadvies te kunnen geven. Daarnaast zoekt Tegenkracht de nodige samenwerkingsverbanden met sportinstanties- en instellingen voor de daadwerkelijke sportfaciliteiten en sportbegeleiding. Inmiddels zijn er een scala aan sportcentra, fitnesscentra, sportclubs en individuele sportbegeleiders gevonden die de nodige faciliteiten en begeleiding op sportmedische verantwoorde manier aanbieden aan de deelnemers van Tegenkracht. Een speciaal sportaanbod van voor jongeren en kinderen met kanker doen we in samenwerking met Stichting FitKids. Aanverwante projecten Tegenkracht heeft de intentie sport te integreren in de totale behandeling van kanker in Nederland. Indien het nodig is aan te sluiten bij aanverwante projecten en bestaande initiatieven dan zal Tegenkracht die kans zeker niet laten liggen. De overweging moet wel zijn dat het een meerwaarde is voor het integreren van sport in de totale behandeling van kanker. 12