Dag van de Collectiviteiten
|
|
- Leo van der Zee
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Dag van de Collectiviteiten
2 2 Ethias, geëngageerde partner aan de zijde van de collectiviteiten, ondernemingen en openbare overheden. Bernard THIRY Voorzitter van het Directiecomité Benoît VERWILGHEN Ondervoorzitter van het Directiecomité
3 3 Geachte mevrouw, geachte heer, Het is voor mij een bijzonder groot genoegen u, namens het Directiecomité van Ethias, welkom te heten op deze zesde editie van de dag van de collectiviteiten. Deze bijeenkomst vindt dit jaar plaats in Gent, een stad met een uniek evenwicht tussen geschiedenis en moderniteit, en is voor Ethias een zeer belangrijke afspraak. Ethias vindt het essentieel om één keer per jaar de voornaamste vertegenwoordigers en mandatarissen samen te brengen van alle collectiviteiten, ondernemingen en openbare overheden die hun vertrouwen in haar stellen. Deze ontmoeting biedt ons de kans om perfect voeling te houden met uw noden en interesses om u zo steeds beter van dienst te blijven zijn.
4 4 De eigenlijke kernopdracht van Ethias bestaat erin steeds naar u te luisteren zodat wij samen met u op zoek kunnen gaan naar de meest geschikte oplossingen inzake dekking, bijstand en dienstverlening die u toelaten uw taken en de verdere ontwikkeling van uw activiteiten te verzekeren. In dat opzicht heeft een groep van openbare collectiviteiten, nu vijfennegentig jaar geleden, onze onderneming opgericht, op basis van een verschillend model - het mutualistische model. Dit houdt prioritair rekening met de plaats en de belangen van de verzekerden door hen, dag in dag uit, centraal te stellen in ons beheer en onze acties. De wijziging van onze juridische structuur ten gevolge van de crisis van 2008 heeft niets veranderd aan onze benadering.
5 5 Zoals u hebt begrepen, bent u thuis bij Ethias. Onze onderneming bestaat enkel door u en voor u. Namens alle medewerkers van Ethias en het Directiecomité wil ik u oprecht bedanken voor dit vertrouwen dat eens te meer blijkt uit uw aanwezigheid hier vandaag, zowel in aantal als in afvaardiging. Uw steun is voor ons een versterking van de relevantie van ons model, waarbij onze verzekerden centraal staan in een aanpak die bewust verschilt van deze van de andere spelers op de markt.
6 6 Het is meer dan ooit onze wens om van de verzekering een dienstverlening te maken en niet louter een streven naar winst om de winst. Wij willen ook in een duurzame relatie stappen die is opgebouwd rondom ons engagement om voor u een solide en verantwoordelijke partner te zijn. Daartoe bouwen wij iedere dag, samen met u, aan een wederzijds vruchtbare relatie, gebaseerd op nabijheid, dienstverlening en innovatie. Benoît VERWILGHEN en ikzelf willen u toelichten hoe Ethias deze wens in 2013 heeft geconcretiseerd.
7 ENKELE CIJFERS 7
8 8 Wat de cijfers van onze activiteiten betreft, zijn wij verheugd dat dankzij de invoering van ons strategische plan "Visa voor de Toekomst", en de acties binnen elke business, een ruim positief operationeel resultaat kon worden opgetekend in 2013, en dit voor het tweede jaar op rij. Dit resultaat bedraagt bijna 226 miljoen.
9 9 Wij benadrukken dat wij in 2013 gespaard bleven van omvangrijke schadegevallen en financiële catastrofen van het type Dexia of Griekenland. Ook benadrukken wij de operationele uitmuntendheid die werd uitgerold in onze directies Particulieren en Collectiviteiten & Ondernemingen. Geconfronteerd met een aanhoudende lagerenteomgeving heeft de NBB daarentegen de gehele verzekeringssector verplicht een deel van het resultaat toe te wijzen aan de zogeheten "knipperlicht"-reserve. Deze reglementaire reserve vormt een bijkomende bescherming voor onze verzekerden.
10 10 De voorbije jaren genoten wij - net als tal van andere verzekeraars - een gedeeltelijke vrijstelling voor het aanleggen van een dergelijke reserve. In juni 2013 deelde de NBB aan alle verzekeringsmaatschappijen mee dat, in afwachting van de invoering van Solvency II in 2016, geen enkele vrijstelling zou worden verleend gezien de lagerenteomeving.
11 11 Met deze maatregel beoogt de regulator een versterking van het economische eigen vermogen van de verzekeringsmaatschappijen. Deze maatregel is volledig in overeenstemming met onze prioriteit en met deze van onze aandeelhouders om ons eigen vermogen te versterken en aldus nog sterker te staan wanneer Solvency II van toepassing zal zijn in Deze maatregel vertegenwoordigde voor Ethias 116 miljoen in 2013 en had een impact op het netto boekhoudkundige resultaat, dat bijgevolg op 110 miljoen werd teruggebracht.
12 12
13 13 Ons totale incasso bedraagt 2,7 miljard euro. Dit is bijna 10 % meer dan vorig jaar. Het incasso Niet-Leven bereikt bijna 1,3 miljard (+2,4 %). Het incasso Leven ligt lichtjes boven 1,4 miljard (+17,3 %). De stijging in Niet-Leven verheugt ons in het bijzonder. Deze ligt hoger dan de inflatie en consolideert ons marktaandeel.
14 14
15 15 Collectiviteiten & Ondernemingen Het incasso Collectiviteiten & Ondernemingen steeg met 13,1 % en bedraagt 2,1 miljard euro. Het wordt als volgt uitgesplitst: 0,72 miljard in Niet-Leven (+2,5 %) 1,37 miljard in Leven (+19,7 %)
16 16 Particulieren In Niet-Leven steeg het incasso met 2,2 % en bereikt 0,54 miljard euro. Deze gunstige evolutie in BOAR wordt hoofdzakelijk verklaard door de voortdurende groei van de commerciële activiteit. Alle producten dragen op een gunstige manier bij aan deze groei. Gezien de run-down van onze portefeuille is het incasso voor de activiteit Leven zeer beperkt, nauwelijks 83 miljoen euro. Toch willen wij erop wijzen dat wij daarnaast bijna 100 miljoen realiseren voor de producten die wij verdelen voor rekening van onze partner INTEGRALE.
17 17 Een overzicht van alle cijfers voor onze verschillende activiteiten is sinds vorig jaar beschikbaar op een specifieke website waarop u alle corporate, technische en financiële informatie over onze groep kunt terugvinden. U vindt deze gegevens via het volgende adres:
18 Laten we nu samen enkele sleutelindicatoren voor het geheel van onze activiteiten bekijken. 18
19 19 Nadat onze solvabiliteit amper 2 jaar geleden rond de 150 % schommelde (volgens de huidige S1-norm), blijft zij vandaag verder verbeteren. Zij gaat van 184 % op eind 2012 naar 190 % op eind Wij zouden de 200 % moeten overschrijden in Wij bereiken nu reeds het marktgemiddelde.
20 20
21 Onze dekkingsgraad van het technisch passief verbetert eveneens: deze gaat van 106 % naar 109 %, wat beter is dan het marktgemiddelde dat 106 % bedroeg in
22 22
23 23 Het lijkt ons tevens belangrijk om u het standpunt van de Europese Commissie toe te lichten. Haar beslissing, die ons pas enkele dagen geleden werd meegedeeld, verheugt ons. Alle verbintenissen, die Ethias is aangegaan ten aanzien van de Europese Commissie in 2010, werden nagekomen op eind 2013, met uitzondering van twee punten waarop wij later terugkomen.
24 24 Het succes van het reorganisatieplan van Ethias is concreet gebaseerd op: Invoering van een governance inzake risicobeheer en investeringen conform de markt; Invoering van actieplannen om de kosten te verminderen en om het technisch resultaat fundamenteel te verbeteren; Drastische afbouw van het risicoprofiel van de financiële activaportefeuille; Verkoop van activiteiten (Bel Ré, Nateus en Ethias Bank) en verkoop van de participatie in Dexia. Deze verschillende maatregelen hebben in ruime mate bijgedragen tot het verbeteren van de solvabiliteitsmarge en tot het neerzetten van een structurele technische rentabiliteit, waarover we het zonet hadden.
25 25 Twee verbintenissen konden echter niet volledig worden nagekomen op eind 2013: 1. De volledige afbouw van Leven Particulieren: De doelstelling om de reserves op eind 2013 naar nul te brengen kon niet worden bereikt omwille van de evolutie van de macroeconomische situatie, en meer specifiek de daling van de rentevoeten, die niet kon worden verwacht op het moment dat de EC haar beslissing van 20 mei 2010 nam. De reserves Leven Particulieren zijn evenwel gedaald met bijna 4 miljard EUR ten opzichte van eind De vergoeding van de aandeelhouders: Deze doelstelling werd niet bereikt, in akkoord met onze aandeelhouders, en dit omwille van de voorrang gegeven aan de versterking van het eigen vermogen van Ethias met het oog op de nakende inwerkingtreding van de Solvency II-reglementering.
26 26 Volgens de toepasselijke wetgeving inzake Staatssteun kon de EC het dossier niet afsluiten terwijl er twee van onze belangrijkste verbintenissen niet integraal waren vervuld eind december Wij hebben dan ook, samen met de Belgische Staat, onderhandeld over de voorwaarden voor de verlenging van de beslissing tot eind Een klein aantal verbintenissen aangegaan in 2010 zullen worden verlengd, voor sommige in een gewijzigde vorm.
27 Wijzigingen aangebracht in de lijst van initiële commitments 1 2 H11-related commitments Investment portfolio derisking commitments EC commitment 1.1 Improvement in Risk and Inv. mgt practice and redesign of reporting 1.2 Replacement of First by more conservative Top First 1.3 Renegotiation of guaranteed rate with all 1st Pillar clients 1.4 Reduction of administrative, IT and claims cost 1.5 Price increase on Collectivités Non life premiums 1.6 Linear and granular price increases on Retail Non life portfolio Discontinuation of 3rd party reinsurance at BelRé 1.7 Commitment on the profitability of the Non-Life business Reduction of equity exposure (excl. Dexia, excl. participations) 2.2 Reduction of the exposure to Dexia 2.3 Reduction of structured prod. and ABS exposure in line with exit plan 2.4 Deleveraging of the Repo line (vs. end of 2008 level) Compliance with reinvestment guidelines 2.5 Becommentariëring 27 3 Divestment commitments 3.1 General divestiture-related commitments, e.g., hold-separate 3.2 Divestment of Ethias Banque 3.3 Divestment of Nateus and its subsidiaries 3.4 Disengagement from BelRé 3.5 Disengagement from Retail Life underwriting 4 Other commitments 4.1 Remuneration of public shareholders 4.2 Ban on acquisition 4.3 Minimum solvency commitment 4.4 Advertising ban 4.5 Nominate monitoring trustee Legende: Niet hernomen Verlengd zonder wijziging Verlengd met wijziging
28 28 Samengevat betreffen de voornaamste gewijzigde verbintenissen: 1. de verdere afbouw van de verzekeringsactiviteit Leven voor de Particulieren, zonder resultaatsverbintenis en met de mogelijkheid om de productie voor tak 23 en verzekeringen overlijden te herlanceren, 2. een doelstelling inzake technische rentabiliteit, 3. een verbintenis inzake vergoeding van de aandeelhouders, 4. de verdere naleving van beleidsregels inzake herinvestering die enigszins versoepeld zijn, 5. het verbod voor Ethias nv om meer dan 5 % in het kapitaal van andere ondernemingen te verwerven, 6. een wijziging in de bestuursinstanties van Vitrufin.
29 29 Tot besluit: 1. Ethias blijft de voorwaarden vervullen opdat de Staatssteun conform de Europese reglementering is. 2. Ons dossier met de EC zal op 31 december 2016 afgerond zijn. 3. De nieuwe engagementen beantwoorden volledig aan onze strategische keuzes die reeds zijn opgenomen in ons plan VISA Tot slot wil ik hieraan toevoegen dat wij in juni 2013, tot onze tevredenheid, het bericht kregen dat het ratingagentschap Fitch onze notering verhoogde: van BBB- naar BBB. Wij beschouwen deze beslissing als een bijkomende erkenning voor de relevantie van de gevoerde acties en voor de resultaten behaald door ons vorige strategische plan Visa
30 VERTROUWENSPARTNER 30
31 31 Ethias is meer dan ooit de verzekeraar en de vertrouwenspartner van de openbare collectiviteiten, overheden en ondernemingen. Wij staan natuurlijkerwijs aan uw zijde omdat wij ons ten volle bewust zijn van de steeds complexere rol die u, mandatarissen en bestuurders als actoren van de lokale collectiviteiten, dagelijks vervult ten dienste van de gemeenschap. Omdat wij een goed begrip hebben van uw taken, die essentieel zijn, willen wij u een luisterend oor bieden en iedere dag opnieuw het vertrouwen verdienen dat u ons sinds bijna een eeuw schenkt.
32 32 De vier pijlers, waarop ons strategische plan berust, zijn: groei, rentabiliteit, innovatie en waarden. Reeds sinds enkele jaren leggen wij een bijzondere klemtoon op de ontwikkeling van voortdurende innovatie. Al onze teams zijn in die zin blijven verder werken en 2013 was het jaar waarin de geleverde inspanningen werden bekroond. Zo ontvingen wij vorig jaar niet minder dan 17 nationale en internationale prijzen uit handen van externe instellingen en organisaties.
33 33 3 DECAVI-trofeeën 4 awards voor "De Buurtfiksers " 5 prijzen voor het "Welcome"-magazine De titel van "Beste Werkgever van Limburg" De "Trofee voor Sport en Duurzame Ontwikkeling" van het Internationaal Olympisch Comité voor de Ethias Trophy De Caïus voor Maatschappelijk Mecenaat Een driesterrenlabel voor onze fietsacties Favoriete merk van de Belgen op verzekeringsvlak, en dit voor het tweede jaar op rij
34 34 Het merendeel van deze prijzen heeft betrekking op initiatieven die volledig in overeenstemming zijn met ons streven naar innovatie, ons duurzaam ontwikkelingsbeleid en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Qua technologische innovatie ontwikkelden wij voor onze particuliere verzekerden een app voor de aangifte van autoschade via smartphone of tablet alsook een nieuwe versie van My Ethias. Voor onze verzekerden in Collectiviteiten & Ondernemingen lanceerden wij de newsletter "Info Pensioenen" en, in het bijzonder, organiseerden wij de eerste editie van de Ethias Prevention Awards. Deze was een echt succes qua deelnemers. Wij zijn reeds gestart met de organisatie van de tweede editie en ik nodig u van harte uit om zich hiervoor talrijk in te schrijven.
35 35 Deze wedstrijd staat open voor de gehele openbare sector en vanaf dit jaar ook voor de non-profitsector. Aldus kunnen alle instellingen van: de gemeentelijke, provinciale, gewestelijke en federale overheden, maar ook de OCMW's de brandweerdiensten de politiekorpsen de intercommunales de onderwijsinstellingen de vzw's die werken op cultureel of sociaal vlak, hun kandidatuur indienen tot 15 september via de website
36 36
37 37 Onze mutualistische waarden, die ons DNA vormen, blijven de leidraad in onze acties en laten ook toe om ons duidelijk te onderscheiden in een wereld die steeds sneller evolueert. Zo neemt Ethias sinds eind 2013 het voortouw in een denkoefening over de uitdagingen van de vergrijzing door een reeks van colloquia te organiseren om concrete oplossingen aan te reiken. Sinds dit jaar stellen wij HospiFlex voor: een totaal innovatieve formule die de Collectiviteiten en Ondernemingen een pakket van waarborgen "op maat" aanbiedt voor de aanvullende gezondheidszorgverzekering van hun personeel.
38 38 Ethias positioneert zich meer dan ooit als partner van de openbare collectiviteiten en ondernemingen in het domein van de pensioenen. Via ons filiaal Ethias Services (dat sinds 2012 het ISAE certificaat heeft) bieden wij u diensten aan in aanvulling op of aansluitend bij de verrichtingen inzake verzekeringen, kapitalisatie of beheer van collectieve pensioenfondsen. Wij kunnen een antwoord geven op al uw noden en behoeften inzake: actuariële studies om uw uitgaven te budgetteren, fiscale studies om uw uitgaven te optimaliseren, juridische studies om uw verplichtingen te bestendigen.
39 39 Wij stellen ook een simulatietool te uwer beschikking voor loopbaanplanning in de openbare sector. Via Publi-PLAN, winnaar van de Innovatietrofee in 2013, kunnen diverse simulaties worden uitgevoerd zodat een openbare entiteit de financiële last van de pensioenen voor zijn personeel beter kan inschatten. Tot slot staan wij eveneens tot uw dienst om een antwoord te geven op vragen en noden inzake vastgoedinvesteringen via publiek-private samenwerkingsverbanden, met name op het vlak van gezondheidszorg en rusthuizen.
40 40 Tot slot wil Ethias met trots de klemtoon leggen op haar unieke ondernemingsmodel, opgebouwd voor en door de openbare collectiviteiten. Ethias wil het volgende voor u zijn: Een ernstige en betrouwbare verzekeraar-partner Een resoluut innovatieve en baanbrekende verzekeraar Een moderne verzekeraar Een nabijheidsverzekeraar Een verzekeraar die zich prioritair richt op dienstverlening
41 41 Voor u willen wij dan ook onze missie en ons engagement duidelijk herbevestigen: Ethias wil ten volle een verantwoordelijke economische en maatschappelijke speler zijn ten dienste van al haar verzekerden. En met als herbevestigde roeping: hen de kans bieden om te ondernemen en zich verder te ontwikkelen dankzij de steun van een steeds innoverende en nabije verzekeraar. Alle Ethias-medewerkers werken dag na dag vanuit deze visie, gedragen door onze waarden van Menselijkheid, Ethiek, Nabijheid en Engagement. U kunt op ons rekenen.
42 Dag van de Collectiviteiten
Dag van de Collectiviteiten
Dag van de Collectiviteiten 2 Ethias, innovatieve verzekeraar en sterke partner ten dienste van de collectiviteiten, ondernemingen en openbare overheden. Bernard THIRY Voorzitter van het Directiecomité
Nadere informatieEthias Services. De waarborg van een betrouwbare partner. Services. Services
Ethias Services De waarborg van een betrouwbare partner Services Services Ethias, een mutualistisch geïnspireerde verzekeringsgroep In 1919 ging een groep gemeente- en provinciebesturen over tot de oprichting
Nadere informatieHet nettoresultaat van Ethias nv bedraagt dus -25 miljoen op eind december 2011. Het balanstotaal van Ethias nv bedraagt 23,9 miljard op 31.12.2011.
4 mei 2012 2011 betekent voor Ethias de afronding van nagenoeg alle dossiers ontstaan uit de crisissen van 2008 en 2010 en opent het perspectief op belangrijke en recurrente positieve resultaten vanaf
Nadere informatieDE ZEKERHEID VAN EEN EXPERT VOOR AL UW OPDRACHTEN
ETHIAS SERVICES DE ZEKERHEID VAN EEN EXPERT VOOR AL UW OPDRACHTEN Meer expertise: profiteer van de actuariële, fiscale, financiële en juridische expertise van Ethias Services Meer automatisering: profiteer
Nadere informatiePersconferentie 3 maart 2015. Jaaroverzicht 2014 Zoom op schadeverzekeringen en natuurrampen De groepsverzekering in de lagerente-omgeving
Persconferentie 3 maart 2015 Jaaroverzicht 2014 Zoom op schadeverzekeringen en natuurrampen De groepsverzekering in de lagerente-omgeving 1 03/03/2015 Agenda Resultaten en markante feiten 2014 Antonio
Nadere informatieDistributiekanalen van de verzekering: cijfers 2012
DOSSIER Distributiekanalen van de verzekering: cijfers 2012 13 Distributiekanalen van de verzekering: cijfers 2012 Verzekeringsmakelaar blijft stand houden Onlangs verscheen het jaarlijkse rapport van
Nadere informatieResultaten 1H 2014. Versie 1 19 08 12:00. Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers
Resultaten 1H 2014 Versie 1 19 08 12:00 Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers Brussel, 10 september 2014 Trots op onze resultaten Vertrouwen in onze toekomst Brussel, 10 september 2014 Kernboodschappen
Nadere informatieGereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur
Gereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober 2011 5.30u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur De Belgische, Franse en Luxemburgse nationale overheden verlenen Dexia aanzienlijke steun bij
Nadere informatieDe premies die de tijdelijke handelsvennootschap (THV) DIB-Ethias Lokale Contractanten ontvangt, worden op verscheidene manieren beschermd:
Welke zekerheden en garanties werden er ingebouwd in de groepsverzekering van de tweede pijler voor de contractuele personeelsleden van de lokale besturen? De premies die de tijdelijke handelsvennootschap
Nadere informatieHypothecair krediet: duurzame groei
Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Hypothecair krediet: duurzame groei Brussel, 6 mei 2011 In het eerste trimester van 2011 werden 24% meer hypothecaire kredieten verstrekt dan in het eerste
Nadere informatieFINANCIËLE INFOFICHE
FINANCIËLE INFOFICHE RENT LIFE - RENT FIX - RENT TEMPO Ethias nv Uw verzekeringsagent 2517-707 07/15 OM MEER TE WETEN OVER DE RENTEFORMULES EN VOOR EEN GRATIS OFFERTE, INFORMEER U VANAF VANDAAG: > Bezoek
Nadere informatieHypothecaire kredietverlening blijft op peil, ondanks afwachtende houding van de Vlaamse koper
Persbericht Hypothecaire kredietverlening blijft op peil, ondanks afwachtende houding van de Vlaamse koper Brussel, 2 mei 2018 In het eerste trimester van 2018 werden er bijna 60.000 hypothecaire kredietovereenkomsten
Nadere informatieDe geconsolideerde winst van het boekjaar bedraagt 97,08 miljoen euro. Vergeleken met vorig jaar is dat 26,55 miljoen euro of 37,65 % hoger.
PERSBERICHT Boekjaar 2006 BANK- EN VERZEKERINGSGROEP ARGENTA ARGENTA : PRIJZENCONCURRENTIE EN RENDABELE GROEI Het beleid van scherpe prijzen en lage kosten wordt duidelijk gewaardeerd door de klanten van
Nadere informatieStudiedag over pensioenen 09.06.2015
Dames en heren, Studiedag over pensioenen 09.06.2015 Vooreerst dank ik u voor de uitnodiging op deze studiedag. U hebt mij uitgenodigd om te spreken over een fundamentele kwestie: «Met welke uitdagingen
Nadere informatieTAX SHELTER 2.0. Een veilig product toegankelijk voor zowel kleine als grote ondernemingen
TAX SHELTER 2.0 Een veilig product toegankelijk voor zowel kleine als grote ondernemingen Sprekers Jean-Paul Philippot Casa Kafka Pictures, gedelegeerd bestuurder Dirk Gyselinck Belfius, lid van het directiecomité,
Nadere informatieHypothecaire kredietverlening neemt verder toe in tweede trimester
Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Hypothecaire kredietverlening neemt verder toe in tweede trimester Brussel, 9 september 2010 - De Beroepsvereniging van het Krediet (BVK), lid van Febelfin,
Nadere informatieCare Invest II. De ideale combinatie van. rendement, stabiliteit en nabijheid
INVESTEREN Care Invest II De ideale combinatie van rendement, stabiliteit en nabijheid Uniek aanbod: enkel beschikbaar tussen 19 mei en 26 juni 2015 (een vervroegde afsluiting is mogelijk) Inleiding Via
Nadere informatiePERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro
PERSBERICHT Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro Op 19 oktober 2008 is bekend gemaakt dat ING haar kapitaal verder heeft versterkt met behulp van de Nederlandse overheid. De solvabiliteit,
Nadere informatieJaarresultaten Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers
Jaarresultaten 2013 Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers Brussel, 13 maart 2014 Fier op onze resultaten Vertrouwen in de toekomst Brussel, 13 maart 2014 Kernboodschappen van Belfius 1 2 3
Nadere informatieAgenda. 2011, een bewogen jaar Waarheen met onze pensioenen? Besluit Questions & Answers
1 Persontmoeting 28 maart 2012 Agenda 2011, een bewogen jaar Waarheen met onze pensioenen? 1 ste pijler waarborgen 2 de pijler verder uitbouwen 3 de pijler stimuleren Besluit Questions & Answers 2 Persontmoeting
Nadere informatieDexia. Jaarresultaten /02/2017 Perspresentatie
Dexia Jaarresultaten 2016 23/02/2017 Perspresentatie Jaarresultaten 2016 Zeer volatiele financiële omgeving Politieke onzekerheid leidt tot volatiele marktomgeving (Brexit, Amerikaanse verkiezingen, Italiaans
Nadere informatieEvolutie hypothecair krediet 3de trimester 2018
Persbericht Evolutie hypothecair krediet 3de trimester 2018 Brussel, 26 oktober 2018 In het derde trimester van 2018 werden er ongeveer 62.500 hypothecaire kredietovereenkomsten afgesloten voor een totaalbedrag
Nadere informatieDexia. Resultaten van het 3 e kwartaal van /11/2016
Dexia Resultaten van het 3 e kwartaal van 2016 17/11/2016 Een gunstigere financiële omgeving dan in de vorige kwartalen Voortzetting van het soepele monetaire beleid, in een context van zwakke groei Stabilisering
Nadere informatieBelfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014
Belfius Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius 18 december 2014 Wat was. 2008-2011 2008 2011 20,8 A+ 11,9 2002 2008 BBB- 2008 2011 ICELAND 30 A 12 2002 2008 Vertrouwen
Nadere informatieDe kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE
De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE 23.02.2018 Nettoresultaat stijgt met 13% +13% 606 m 2 Solvabiliteit (na dividend) duurzaam op hoog niveau Common Equity Tier 1 Basel III
Nadere informatieNa een geslaagd 2013 kijkt Belfius vol vertrouwen naar de toekomst
Brussel, 13 maart 2014 Na een geslaagd 2013 kijkt Belfius vol vertrouwen naar de toekomst Mooie commerciële en financiële resultaten met 445 miljoen euro nettoresultaat Uitstekende solvabiliteit onder
Nadere informatieHypothecair krediet : het recordjaar 2010
Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Hypothecair krediet : het recordjaar 2010 Brussel, 9 februari 2011 - De Beroepsvereniging van het Krediet (BVK), lid van Febelfin, de Belgische federatie van
Nadere informatieNieuwe gewaarborgde rentevoeten voor de pensioenplannen die afgesloten worden door een onderneming Vragen & Antwoorden
Nieuwe gewaarborgde rentevoeten voor de pensioenplannen die afgesloten worden door een onderneming Vragen & Antwoorden Employee Benefits Institute 1. Welke zijn de nieuwe rentevoeten die AXA Belgium waarborgt
Nadere informatieRecord aan hypothecair krediet in 2017
Persbericht Record aan hypothecair krediet in 2017 Brussel, 29 januari 2018 In 2017 werden er bijna 243.000 hypothecaire kredietovereenkomsten afgesloten voor een totaalbedrag van 31 miljard EUR (exclusief
Nadere informatie3. Tweede pijler : algemeenheden
3. Tweede pijler : algemeenheden 15 Wat is het belang van een aanvullend pensioen? Het is de bedoeling om het wettelijk pensioen aan te vullen en, in het bijzonder voor de kaderleden, de levensstandaard
Nadere informatiePrivate Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen
Private Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen NL samen naar de essentie 504452_DEXIA_tripyque_private_banking_NL.indd 3 11/19/10 8:44:20 AM Private Banking De essentie: een toekomst voor uw
Nadere informatieBankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE
Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE 10.08.2018!1 Uitdagende macro-economische omgeving 1. Historisch lage rentevoeten
Nadere informatieNieuwe uitdagingen voor de ziekenfondsen
Nieuwe uitdagingen voor de ziekenfondsen Michiel VLAEMINCK Schatbewaarder Landsbond der Christelijke Mutualiteiten De ziekenfondsen in België 7 verzekeringsinstellingen waarvan: 5 private landsbonden die
Nadere informatieAanvullende waarborgen
Verzekering Arbeidsongevallen Aanvullende waarborgen Optimale bescherming van de zelfstandige bedrijfsleider en zijn werknemers. Via de verzekering Collectieve ongevallen bieden we een oplossing voor de
Nadere informatieSolvency II: vereisten inzake governance. Melissa Thirion, Adviseur Juridische & fiscale studies en Gezondheid (Assuralia)
Solvency II: vereisten inzake governance Melissa Thirion, Adviseur Juridische & fiscale studies en Gezondheid (Assuralia) Inhoud 1. Algemene inleiding 2. Toepassingsgebied en definities 3. Governance 2
Nadere informatieNieuwe gewaarborgde rentevoeten voor de pensioenplannen die afgesloten worden door een onderneming Vragen & Antwoorden
Nieuwe gewaarborgde rentevoeten voor de pensioenplannen die afgesloten worden door een onderneming Vragen & Antwoorden Employee Benefits Institute 1. Welke zijn de nieuwe rentevoeten die AXA Belgium waarborgt
Nadere informatieMijn plan voor een mooie toekomst
LEG NU DE FINANCIËLE BASIS VOOR UW PLANNEN VAN MORGEN. Samen met uw bankagent die naar u luistert en u begeleidt. Mijn plan voor een mooie toekomst www.axabank.be Hoe blijft u zo lang mogelijk financieel
Nadere informatieTOELICHTING WIJZIGING VAN DE STATUTEN EN VAN HET
1 TOELICHTING WIJZIGING VAN DE STATUTEN EN VAN HET HUISHOUDELIJK REGLEMENT - BGWF RvB april 2015 De inwerkingtreding van de wet van 4 april 2014 betreffende de verzekeringen vereist een aanpassing van
Nadere informatieGroene kredieten stuwen hypotheekmarkt in 2011 naar ongekende hoogte
Persbericht Groene kredieten stuwen hypotheekmarkt in 2011 naar ongekende hoogte Brussel, 7 februari 2012 De belangrijkste vaststellingen voor het volledige jaar 2011: De hypothecaire kredietverlening
Nadere informatieMONDIAAL PACT VAN DE VERENIGDE NATIES WE SUPPORT
MONDIAAL PACT VAN DE VERENIGDE NATIES WE SUPPORT MONDIAAL PACT VAN DE VERENIGDE NATIES MEDEDELING VAN ETHIAS OVER DE GEBOEKTE VOORUITGANG IN HET KADER VAN HAAR TOETREDING TOT DE 10 BASISPRINCIPES VAN HET
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel
FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019
Nadere informatie1 AXA in België - november 2009 - www.axa.be. AXA in België
1 AXA in België inhoud 1 wat doen we voor u? 3 2 een antwoord op maat 6 3 AXA anders bekeken 16 4 een verantwoorde onderneming 24 Alle cijfers in deze presentatie dateren van 31.12.2008 fotokrediet: Jacques
Nadere informatieENKELE MOGELIJKHEDEN OM NOG TE GENIETEN VAN VERLAAGDE ROERENDE VOORHEFFING
Editie 19 september 2013. ENKELE MOGELIJKHEDEN OM NOG TE GENIETEN VAN VERLAAGDE ROERENDE VOORHEFFING Inleiding Dividenden worden sinds 01.01.2012 uitgekeerd aan 25% roerende voorheffing. Ook het tarief
Nadere informatieDC 2010_149 Persvoorstelling Tweede pensioenpijler voor contractuele personeelsleden lokale besturen van start
DC 2010_149 Persvoorstelling Tweede pensioenpijler voor contractuele personeelsleden lokale besturen van start 30 augustus 2010 persteksten Meer dan 400 lokale besturen (gemeenten, OCMW's, autonome gemeentebedrijven
Nadere informatienr. 241 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 13 januari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS Waarborgregeling - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 241 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 13 januari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Waarborgregeling - Stand van zaken De Waarborgregeling
Nadere informatieBelfius slaagt met glans voor de. van de ECB. Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers
Belfius slaagt met glans voor de comprehensive Versie 1 19 assessment 08 12:00 (CA) van de ECB Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers Brussel, 26 oktober 2014 Soliditeit van Belfius bevestigd
Nadere informatieNieuwe gewaarborgde rentevoeten voor de pensioenplannen die afgesloten worden door een onderneming Vragen & Antwoorden
Nieuwe gewaarborgde rentevoeten voor de pensioenplannen die afgesloten worden door een onderneming Vragen & Antwoorden Employee Benefits Institute 1. Welke zijn de nieuwe rentevoeten die AXA Belgium waarborgt
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 september 2013 Toelichting Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 2/4 Provinciale initiatieven. Dienstverlenende vereniging IGEAN.
Nadere informatieEnquête rond het familiebedrijf in België
www.pwc.be Enquête rond het familiebedrijf in België December 2010 Kernbevindingen 1. 1 op 2 respondenten ziet overheidsbeleid en regulering als één van de voornaamste externe uitdagingen voor hun onderneming.
Nadere informatieSmart Belgium Consulting Services
Smart Belgium Consulting Services Steven Benoit CEO Smart Belgium Consulting Smart Belgium uitdagingen & opportuniteiten Duurzame ontwikkeling Gezondheidszorg Veroudering Infrastructuur Innovaties Smart
Nadere informatieINTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ VAN DE FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ ( FPIM )
INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ VAN DE FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ ( FPIM ) Artikel 1 - Comité Krachtens artikel 3bis, 17 van de wet van 2 april 1962 betreffende de Federale
Nadere informatieGROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014
Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige
Nadere informatieCijfers. Evolutie leden-verzekerden (sociëtarissen) 2009 30.754 2007 21.486 2002 11.873 2011 36.949 2003 13.309 2004 14.030 2008 24.407 2005 15.
Cijfers Evolutie leden-verzekerden (sociëtarissen) 4 35 3 25 2 15 1 5 22 11.873 23 13.39 24 14.3 25 15.712 19.727 27 21.486 28 24.47 29 3.754 21 34.726 211 36.949 38.763 Evolutie verzekeringscontracten
Nadere informatieVergrijzing. Impact en uitdagingen voor de lokale besturen
Vergrijzing Impact en uitdagingen voor de lokale besturen Robert Petit Het departement Research van Dexia heeft een bijzonder interessante studie gepubliceerd voor de gemeentelijke beleidsvoerders die
Nadere informatieOBJECTIF ADULTE. Hun toekomst in goede handen. Bouw een rustige toekomst op voor uw kind.
OBJECTIF ADULTE Hun toekomst in goede handen Bouw een rustige toekomst op voor uw kind www.amelife.lu DE VEILIGHEID VAN EEN LEVENSVERZEKERINGSCONTRACT BIJ AME LIFE LUX NV Een partner op mensenmaat, geassocieerd
Nadere informatieToespraak van Nicolas Boël Voorzitter van de Raad van Bestuur Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 10 mei 2016
1 Toespraak van Nicolas Boël Voorzitter van de Raad van Bestuur Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 10 mei 2016 Dames en heren, Geachte aandeelhouders en vrienden, Ik wil u allen hartelijk welkom
Nadere informatieBESTEMMING VAN HET RESULTAAT
BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 4: BESTEMMING VAN HET RESULTAAT Indeling: 1. Juridische aspecten 2. Boekhoudkundige verwerking 3. Gevolgen voor de financiële structuur van de onderneming Bestemming resultaat
Nadere informatieGewone Algemene Vergadering Actieplan en verwezenlijkingen 2012
Gewone Algemene Vergadering 2013 en verwezenlijkingen 2012 Doelstellingen GBL werkte in 2012 een actieplan uit in het kader van haar doelstelling om waarde te creëren, namelijk: 1 1. De rotatie van de
Nadere informatieInvesteren in vertrouwen. Samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2011-2015
Investeren in vertrouwen Samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2011-2015 1 Pensioenfonds Zorg en Welzijn: het pensioenfonds voor de sector zorg en welzijn Het meerjarenbeleidsplan 2011-2015 beschrijft welke
Nadere informatieEthias nv - Jaarverslag 2014 Finaal.docx - 21-May-15
Ethias nv - Jaarverslag 2014 Finaal.docx - 21-May-15 2 Ethias nv Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 Ethias nv 3 Ethias nv Rue des Croisiers 24-4000 LUIK www.ethias.be info@ethias.be Verzekeringsonderneming
Nadere informatieING Personal Banking. Profiteer van een persoonlijke aanpak van uw financiële patrimonium. Le Personal Banking ING
ING Personal Banking Profiteer van een persoonlijke aanpak van uw financiële patrimonium. Le Personal Banking ING KENT U UW SPAARCAPACITEIT OF HET GLOBALE RENDEMENT VAN UW BELEGGINGSPORTEFEUILLE? KUNT
Nadere informatieBeleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis
Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. DE ORGANISATIE KORT EN BONDIG... 3 1.1. WIE WE ZIJN / DE GESCHIEDENIS... 3 2. DE NORMEN EN WAARDEN VAN STICHTING GEEFGRATIS...
Nadere informatieEthias nv - Jaarverslag 2013 - Finaal 2.0 2014-09-17.docx - 17-sep-14
Ethias nv - Jaarverslag 2013 - Finaal 2.0 2014-09-17.docx - 17-sep-14 2 Ethias nv Jaarverslag 2013 Jaarverslag 2013 Ethias nv 3 Ethias nv Rue des Croisiers 24-4000 LUIK www.ethias.be info@ethias.be Verzekeringsonderneming
Nadere informatieSterke groei van renovatiekredieten
Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Sterke groei van renovatiekredieten Hypothecair krediet tijdens het tweede kwartaal van 2011 Brussel, 27 juli 2011 In het tweede trimester van 2011 werden
Nadere informatieWaar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?
8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame
Nadere informatieMarktverkenning Pensioenen
Marktverkenning Pensioenen December 2016 Voorwoord Beste relatie, Alstublieft! De Marktverkenning Pensioenen 2016 van Centraal Beheer. Voor het 6e jaar op rij alweer! Wij stelden dit rapport met veel
Nadere informatieKredietverlening aan Vlaamse ondernemingen
Kredietverlening aan Vlaamse ondernemingen Monitoring Rapport: Januari 2012 Jan van Nispen Inleiding Sinds 2008 zijn woorden zoals crisis, financieringsproblemen, waarborgen en bailouts niet meer uit de
Nadere informatieRENT Life RENT Fix RENT Flex
> > Ethias, verzekeren is ons vak Ethias Verzekering is een groepering van vier onderlinge verzekeringsverenigingen. Dankzij deze juridische structuur moeten wij geen aandeelhouders vergoeden. Ook al sluit
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 2 mei
A D V I E S Nr. 1.559 ----------------------------- Zitting van dinsdag 2 mei 2006 ---------------------------------------- Generatiepact - Financiering gezondheidszorg x x x 2.162/6-1 Blijde Inkomstlaan,
Nadere informatieik zorg voor mijn klanten stars for life zorgt voor mijn pensioen
zelfstandigen ik zorg voor mijn klanten stars for life zorgt voor mijn pensioen stars for life het pensioenplan wat doet u met uw vrije tijd? Als zelfstandige trekt u vast een wenkbrauw op wanneer iemand
Nadere informatieSterke vraag naar hypothecair krediet
Persbericht Sterke vraag naar hypothecair krediet Brussel, 2 mei 2019 Herfinancieringen buiten beschouwing gelaten, steeg het aantal kredietaanvragen in het eerste trimester van 2019 met 6,5% ten opzichte
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA 's Gravenhage
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA 's Gravenhage Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieBELGISCH BUREAU VAN DE AUTOVERZEKERAARS VZW
BIJLAGE 1 BELGISCH BUREAU VAN DE AUTOVERZEKERAARS VZW Erkend door K.B. van 12 april 2004 Liefdadigheidstraat 33 Bus 2 1210 Brussel Jaarlijks verslag voorgesteld aan de Gewone Algemene Vergadering van 21
Nadere informatiemany lives blijf uw leven beleven ook tijdens uw pensioen pension plan www.axa.be
many lives blijf uw leven beleven ook tijdens uw pensioen pension plan www.axa.be Beleef verschillende levens in één leven Op een serene manier verschillende levens beleven in één leven vol ervaringen
Nadere informatieNATIONALE MAATSCHAPPIJ DER BELGISCHE SPOORWEGEN
NATIONALE MAATSCHAPPIJ DER BELGISCHE SPOORWEGEN DIRECTIE HUMAN RESOURCES Brussel, 27 oktober 2003 Bureau HR. 341 Sectie 52 Tel. : 911/52516 BERICHT NR. 49 HR Verdeling : 999 : 0 410 : 99 HR.341 : 100 ex.
Nadere informatieLeningen, kredieten en borgstellingen aan leiders, aandeelhouders en verbonden personen
de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel tel. +32 2 221 22 20 fax + 32 2 221 31 04 ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel www.nbb.be Circulaire Brussel, 7 juli 2017 Kenmerk: NBB_2017_21 uw correspondent:
Nadere informatieJaarrekening Onderlinge Waarborgmaatschappij SAZAS U.A.
Jaarrekening 2016 Onderlinge Waarborgmaatschappij SAZAS U.A. SAZAS U.A Jaarrekening 2016 Inleiding V oor u ligt het verslag van de Onderlinge Waarborgmaatschappij SAZAS U.A. Dit verslag is een verantwoording
Nadere informatieNetto resultaat H1 163 miljoen Actieve benadering klanten beleggingsverzekeringen in volle gang
Netto resultaat H1 163 miljoen Actieve benadering klanten beleggingsverzekeringen in volle gang Toelichting op de halfjaarcijfers 2011 door: Jos Baeten, Voorzitter Raad van Bestuur Roel Wijmenga, CFO Ontwikkelingen
Nadere informatieVBO-analyse. over de verhouding tussen het loonaandeel en de winsten van bedrijven
VBO-analyse over de verhouding tussen het loonaandeel en de winsten van bedrijven Dalend loonaandeel gaat niet naar dividenden, maar naar meer investeringen en belastingen Terwijl het loonaandeel daalt,
Nadere informatieCHARTER VAN HET AUDITCOMITE
CHARTER VAN HET AUDITCOMITE INLEIDING 2 I. ROL 2 II. VERANTWOORDELIJKHEDEN 2 1. Financiële reporting 3 2. Interne controle - risicobeheer en compliance 3 3. Interne audit 4 4. Externe audit: de commissaris
Nadere informatieRenovatiekredieten populairder dan ooit
Persbericht Beroepsvereniging van het Krediet Renovatiekredieten populairder dan ooit Brussel, 10/9/2009 De Beroepsvereniging van het Krediet (BVK), lid van Febelfin, heeft haar statistieken inzake hypothecair
Nadere informatiePost Optima Pension 1
Financiële infofiche Levensverzekeringen voor tak 21 Post Optima Pension 1 Type levensverzekering Individuele levensverzekering van onderworpen aan het Belgisch recht met gegarandeerde rentevoet (tak 21).
Nadere informatieRendementsgarantie 2e pensioenpijler: eindelijk oplossing! De tweede pijler wordt gevormd door ondernemingspensioenstelsels en sectorale stelsels
Rendementsgarantie 2e pensioenpijler: eindelijk oplossing! De tweede pijler wordt gevormd door ondernemingspensioenstelsels en sectorale stelsels waarvan het beheer is toevertrouwd aan instellingen voor
Nadere informatieMEMORANDUM DEUGDELIJK BESTUUR
MEMORANDUM DEUGDELIJK BESTUUR Ethias Bank nv BTW BE 0420.327.328 - RPR Brussel Maatschappelijke zetel Sterrenkundelaan 19 1210 Brussel www.ethias.be info@ethias.be 1. Structuur van het aandeelhouderschap
Nadere informatie10 JAAR NA DE FINANCIËLE CRISIS
10 JAAR NA DE FINANCIËLE CRISIS Wat is er veranderd? Banken moeten aanzienlijk strengere regels volgen Na de crisis zijn er duizenden pagina s wetgeving gekomen om in de toekomst het risico op een crisis
Nadere informatieMarktevoluties van de hypothecaire markt in België
Marktevoluties van de hypothecaire markt in België Where is the money? Ivo Van Bulck, Secretaris-generaal BVK 16 de Isolatiedag 29 september 2015 Agenda: 1. Febelfin en BVK in een notendop 2. Krediet aan
Nadere informatieDe uitdagingen van de tweede pijler voor loontrekkenden
Jean-Michel Kupper Bestuurder Directeur AG Employee Benefits & HC De uitdagingen van de tweede pijler voor loontrekkenden 1 29/04/2015 Agenda De uitdagingen van het wettelijke pensioen De uitdagingen van
Nadere informatieMeeruitgaven in 2005 t.o.v. 1996 voor vrouwelijke 60-plussers als gevolg van de pensioenhervorming in 1996
Meeruitgaven in 2005 t.o.v. 1996 voor vrouwelijke 60-plussers als gevolg van de pensioenhervorming in 1996 Inleiding Bij de pensioenhervorming van 1996 werd besloten de pensioenleeftijd van vrouwen in
Nadere informatieOperationele activiteiten
Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder 31 maart 2015 Huurinkomsten stijgen tot 11,6 mln (2014: 9,1 mln) Waarde vastgoedportefeuille inclusief projectontwikkelingen 751,1 mln Start bouwwerken
Nadere informatieMobiliteit. Onderwijs Normen
Kwaliteit Erkenning Mobiliteit Onderwijs Normen Werkgelegenheid Kwalificaties en opleidingsprogramma s gericht op de arbeidsmarkt ontwikkelen Het VSPORT + Project Het VSPORT + Project heeft als hoofddoel
Nadere informatieBâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic. Overview. uitgave 2018
Bâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic Overview uitgave 2018 Kerncijfers per 31/12/2017 > Bâloise Vie Luxembourg Focus op het vrije verkeer van diensten (VVD) voor aan fondsen gekoppelde levensverzekeringsproducten.
Nadere informatieREKENHOF. Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken
REKENHOF Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken STRATEGISCH PLAN 2010-2014 2 Inleiding Dit document stelt de resultaten voor van de strategische planning van het Rekenhof voor de periode 2010-2014.
Nadere informatieLife@Ease. Wij beschermen u en uw naasten, zorgen voor uw pensioen en verminderen uw belastingen! HR INSURANCE
Life@Ease Wij beschermen u en uw naasten, zorgen voor uw pensioen en verminderen uw belastingen! HR INSURANCE Zelf uw professionele loopbaan bepalen, uw eigen baas zijn, klanten blij maken, uw eigen zaak
Nadere informatieMartine du Jardin Martine du Jardin Fonds de Pensions Suez OFP de pension Suez OFP
ACTUARIELE ASPECTEN VAN HET NIEUW PRUDENTIEEL KADER VAN DE IBP S Toepassing / Praktijkvoorbeeld Martine du Jardin Martine du Jardin Fonds de Pensions Suez OFP de pension Suez OFP 6 déce 6 décembre 2007mbre
Nadere informatieNooit eerder werd zoveel hypothecair krediet verstrekt
Beroepsvereniging van het Krediet Persbericht Nooit eerder werd zoveel hypothecair krediet verstrekt Brussel, 18 november 2010 - De Beroepsvereniging van het Krediet (BVK), lid van Febelfin, de Belgische
Nadere informatieBâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic Overview. uitgave 2016
Bâloise Vie Luxembourg (LPS) Infographic Overview uitgave 2016 Kerncijfers per 31/12/2015 > De Baloise-groep De Baloise-groep werd opgeicht in het Zwitserse Bazel en is een Europese aanbieder van verzekerings-
Nadere informatieTop Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! 3,51 % gemiddeld over de laatste 8 jaar 1
3,51 % gemiddeld over de laatste 8 jaar 1 Top Rendement Invest Pluk de vruchten van uw belegging! Top Rendement Invest is een individuele levensverzekering (tak 21) van AG Insurance. Raadpleeg de Financiële
Nadere informatie