Succes- en faalfactoren van Natuurmonumenten communities

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Succes- en faalfactoren van Natuurmonumenten communities"

Klaas Hermans
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Succes- en faalfactoren van Natuurmonumenten communities Burgers, buitenlui en boswachters aan de slag in de natuur Beheerdersdag Derk Jan Stobbelaar, José Meijer Lectoraat Duurzaam Landschapsbeheer Handreiking werken met communities

2 Wat zijn communities Natuurmonumenten - Roelof Bos Natuurmonumenten Natuurmonumenten Larsvan van den Brink Brink Lars den

3 De community: de mate van zelfsturing Participatieladder (Pröpper, 2010) burgerbeweging community vrijwilligers permanente contactgroep

4 De community: doelen Gedeelde doelen: wens vanuit de maatschappij & doel van natuurorganisatie Fysiek doelen: natuurbescherming, cultuurhistorie, recreatie, voedsel Sociaal doel: betrokkenheid, educatie, sociale cohesie, gezondheid

5 De community: het ontstaan Concrete wens of doorgroeien van vrijwilligersproject Op initiatief van externe partij (45%) of Natuurmonumenten (40%) of in overleg. Redenen van boswachter: Vergroten draagvlak en betrokkenheid bij lokale ontwikkelingen Verminderen werkdruk Verzelfstandiging vrijwilligers

6 De community: de locatie Vaak (natuur-)gebiedsgebonden Type gebied Natuurdoelen (bijv. Natura2000) Waterbergingsdoelen Recreatiefunctie Behoud cultuurhistorie Gedeeld eigenaarschap als kans

7 De community: de deelnemers Circa 10 tot 20 deelnemers Van omwonenden tot zorginstelling en lokale ondernemer Natuurbeherende organisatie als samenwerkingspartner aan tafel Oude & nieuwe vrienden Gemiddeld 4 verschillende groepen

8 De community: de deelnemers De community met 4 deelnemers MTBrs van het Bergherbos 100 deelnemers Gebiedsgroep Delfzijl 9 type deelnemers Werkgroep Baakse Beek Vorden

9 De community: de organisatie Aansturing Trekker: boswachter, externe of samen Kernteam van circa 3 personen Zelfregulerend Deelnemers spreken elkaar (inhoudelijk) aan, bijv. bij Klankbordgroep Kardinge

10 De community: de organisatie Inzet 7 uur/week door externe 3 uur/week door boswachter kennis en kunde als aanvulling op de boswachter Motivatie liefde voor natuur en directe leefomgeving, zingeving, samen actief bezig zijn in natuur, gezelligheid Ervaring gelijkwaardige partner en serieus genomen

11 De community: activiteiten Natuurbeheer en -inrichting Publieksactiviteiten Plan- en visievorming Fondsenwerving

De community: de resultaten Tastbare resultaten Herstel habitats Recreatieve voorzieningen Beheer gebied Instandhouding cultuurhistorische

12 De community: de resultaten Tastbare resultaten Herstel habitats Recreatieve voorzieningen Beheer gebied Instandhouding cultuurhistorische elementen Niet-tastbare resultaten Onderling begrip Betrokkenheid bij en draagvlak voor natuurbeheer Investering van tijd, kennis, kunde, materiaal en geld

De community: de landschappelijke effecten Toename kwaliteit van natuur & landschap optimalisatie recreatieve voorzieningen behoud cultuurhistorie

13 De community: de landschappelijke effecten Toename kwaliteit van natuur & landschap optimalisatie recreatieve voorzieningen behoud cultuurhistorie versterken habitats, d.m.v. onderzoek, planvorming of beheer Hoe? arbeidsintensief/specialistisch beheer verbeterd contact en draagvlak kennis en kunde van deelnemers

14 De community: de sociale effecten Versterking relatie met omgeving draagvlak onderling begrip zichtbaarheid in maatschappij en naamsbekendheid persoonlijk plezier en ontwikkeling Hoe? elkaar leren kennen gezamenlijke doelen

15 De community: de financiële effecten Versterking financiële positie nieuwe financieringsmogelijkheden besparing werkzaamheden, materiaal en tijd Hoe? ander gezicht dan Natuurmonumenten groter netwerk investering van tijd en geld partners

16 Communities: een spectrum van tot zeer zelfstandige vrijwilligersgroep strategisch overlegorgaan en alles er tussenin eigen initiatief zelfstandig gedeelde doelen inclusief

17 Stand van zaken: verdere ontwikkelingen leermateriaal voor opleiding Bos- en Natuurbeheer & Natuurmonumenten Academie september november 2017

communities ondersteuning van oprichten en

18 Open eindjes: de nieuwe vragen objectieve meting van (landschappelijk) effect doorontwikkeling van communities ondersteuning van oprichten en facilitering community Natuurmonumenten Lars van den Brink

Vergelijkbare documenten

Werken met communities. Handreiking. Best practices bij Natuurmonumenten. September 2017

Werken met communities. Handreiking. Best practices bij Natuurmonumenten. September 2017 Handreiking Werken met communities Best practices bij Natuurmonumenten September 2017 Lectoraat Duurzaam Landschapsbeheer José Meijer en Derk Jan Stobbelaar Inhoud Inhoud Inhoud Colofon Deze publicatie