Werkplan. Raad van de Informele Zorg en de Regionale Platforms Mantelzorg 2006

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Werkplan. Raad van de Informele Zorg en de Regionale Platforms Mantelzorg 2006"

Hendrik de Valk
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Werkplan Raad van de Informele Zorg en de Regionale Platforms Mantelzorg 2006 Tilburg, februari 2006

3 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari Inleiding In 2006 staat de omvorming centraal van de Raad van de Mantelzorg naar een Provinciale Raad voor de Informele Zorg met daarbij vier Regionale Platforms Mantelzorg. Achtergrond hiervan vormt het advies van de PRVMZ. De mantelzorgondersteuning regionaal versterken zoals dit vastgesteld is in de commissie ZWC van december In de nieuwe situatie krijgt het provinciaal platform de volgende functies: kennisuitwisseling tussen de regionale netwerken; advies geven ten aanzien van provinciale ontwikkelings- en onderzoeksactiviteiten op het gebied van de mantelzorg zoals uitgevoerd door provinciale steun- en adviesfuncties; advies geven over (de uitvoering van) het provinciale actieplan informele zorg, waaronder de verdeling van projectgelden; het beïnvloeden van het provinciaal beleid en het rijksbeleid inzake mantelzorg. Het zwaartepunt van de belangenbehartiging en ondersteuning van de mantelzorgers komt in de regio te liggen. Het gaat hierbij om een netwerkorganisatie met als kernpartners de steunpunten mantelzorg. De regionale platforms kennen twee hoofdtaken te weten: versterking van de mantelzorgondersteuning en versterking van de faciliteiten voor mantelzorgers.

4 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari

5 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari Activiteiten van de Raad 1. Omvorming van de bestaande Raad naar een Raad voor Informele Zorg. In de eerste helft van 2006 zal de huidige Raad zich gaan bezinnen op het werkterrein van de informele zorg en op de samenstelling van het toekomstige Platform. Hiervoor zullen nieuwe profielen worden opgesteld. In de tweede helft van het jaar kan vervolgens de feitelijke omvorming plaatsvinden. 2. Coördinatie van de regionale en provinciale belangenbehartiging. De Raad vormt het coördinatiepunt van de regionale en provinciale belangenbehartiging. Een belangrijke activiteit daarvoor is het systematisch signaleren van knelpunten en het volgen van nationaal, provinciaal en lokaal beleid op het terrein van de (mantel)zorg. Het aanpakken van deze knelpunten door doelgerichte belangenbehartiging naar overheden, organisaties en instellingen. Binnen de Raad vindt afstemming plaats van de regionaal en provinciaal uitgevoerde activiteiten middels deelname van de voorzitters van de regionale platforms aan de Raad en door regelmatig overleg tussen de ondersteuners van de Raad en platforms. Daarnaast vindt er in de Raad kennisuitwisseling plaats tussen de regionale netwerken en worden signalen vertaald vanuit de lokale steunpunten. 3. Organisatie van de publiekscampagne en debat over de mantelzorg. In dit kader wordt op 10 februari een conferentie gehouden op het Provinciehuis over de mantelzorg in relatie tot de WMO en WWB. In de tweede helft van het jaar zal samen met de regionale platforms een tweede debat worden georganiseerd. Het onderwerp hiervoor zal nog nader worden bepaald. In het najaar is een grote mailing gepland van de kaarten met de 10 rechten; te verspreiden bij CIZ s, zorgloketten/lokale loketten, gemeenten, bibliotheken, huisartsen etc. Driemaal per jaar wordt een nieuwsbrief uitgegeven samen met de regionale platforms. Op 10 november de dag van de Mantelzorger worden postkaarten met de Tien rechten en postkaarten met een spreuk voor de Dag van de Mantelzorg verspreid. 4. Specifieke activiteiten. Deelname aan de denktank informele zorg en daarmee samen met de andere deelnemers actief nadenken over het toekomstige provinciale beleid op het terrein van de informele zorg en het gestalte geven aan de uitvoering van het actieplan Informele zorg In de loop van 2006 moet bekeken worden of deze functie overgenomen kan worden door de nieuw samen te stellen provinciale Raad.

6 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari De Raad is (mede) opdrachtgever en maakt deel uit van de maatschappelijke adviescommissie van het promotieonderzoek mantelzorg van Tranzo en de Universiteit van Tilburg en werkt mee om de aansluiting te maken tussen theorie en praktijk. In samenwerking met MEZZO (LOT/X-zorg) het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aan de orde stellen bij het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en onderwijs. Lid van de projectgroep van de Boshoeve een pilotproject opgezet als logeerhuis voor mantelzorgers in Nederland. Allochtone mantelzorgers. Onderzoek naar de positie van allochtone mantelzorgers volgen en nieuwe projecten op dit terrein ontwikkelen dan wel ondersteunen. Onbekendheid met het aanbod van zorg en ondersteuning bij allochtonen onderkennen en aandacht hebben voor de culturele verschillen in zorgopvatting. Allochtone mantelzorgers zelf bewust maken van hun rechten. Jonge mantelzorgers. Experimenten met nieuwe methodieken om de jonge mantelzorger te bereiken en gebruik maken van de reeds aanwezige expertise. Ondersteuning bieden aan projecten in de regio s. Voortdurend aandacht vragen voor de problematiek van de jonge mantelzorger, zoals het onvoldoende kunnen participeren en socialiseren in de samenleving als gevolg van de zware zorgtaken en de grote verantwoordelijkheid die zij dragen (bijvoorbeeld scholen zijn hiervoor een goede ingang). Systematische inventarisatie naar respijtzorg voor deze groep. Mantelzorg en onderwijs. Het thema mantelzorg dient een belangrijk item te zijn in de eindtermen van opleidingen van zorg, welzijn en op (para-)medisch gebied. Mantelzorg en armoede. In de loop van het jaar nagaan wat de gemeentelijke ervaringen zijn met vrijstelling van de sollicitatieplicht voor mantelzorgers met een bijstandsuitkering. Onderzoek entameren naar inkomenspositie van mantelzorgers.

7 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari Activiteiten van de Regionale Platforms Mantelzorg Op dit moment bestaan er verschillen tussen de Regionale Platforms mantelzorg. In Noordoost-Brabant zal het Regionale Platform Mantelzorg opnieuw gestalte moeten krijgen. In Midden- Brabant functioneert al geruime tijd een platform wat is aangehaakt bij de Stichting Mantelzorg Midden-Brabant en in West- en Zuidoost-Brabant functioneren sinds enkele jaren Regionale Platforms Mantelzorg. In Midden-Brabant is de ondersteuner van het Regionale Platform Mantelzorg in dienst van de Stichting Mantelzorg Midden-Brabant. In Zuidoost-Brabant is de ondersteuner in dienst van het RPCP Zuidoost-Brabant. In West-Brabant gebeurt de ondersteuning op freelancebasis en in Noordoost-Brabant is een vacature. De Regionale Platforms Mantelzorg kennen in de nieuwe structuur volgens het PRVMZ-rapport twee hoofdtaken te weten: 1. Versterking van de mantelzorgondersteuning. Dit gebeurt op de eerste plaats door een dekkend netwerk van lokale steunpunten mantelzorg te realiseren samen met de MEZZO waarbij in de kleine kernen gestreefd wordt naar een meerkernen samenwerking op dit terrein. Daarnaast door collegiale afstemming te bevorderen tussen de steunpunten, andere zorg- en welzijnsvoorzieningen, mantelzorgers en patiëntenorganisaties en deskundigheidsbevordering te organiseren ten behoeve van mantelzorgers en beroepsbeoefenaren. 2. Versterking van de faciliteiten voor mantelzorgers. Door signalering vanuit steunpunten, thuiszorg, mantelzorgers, patiëntenorganisaties, vrijwilligerszorg, MEE etc. en deze te vertalen naar de regionale platforms en vandaar naar de Raad van de Mantelzorg. Belangenbehartiging en beleidsadvisering naar gemeenten, organisaties, aanbieders zorg en welzijn en voorzieningen op het terrein van de mantelzorg.

8 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari

9 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari Aanbesteden In de Motie respijt is aan de Brabantse Raad van Mantelzorg beschikbaar gesteld. In 2006 is er beschikbaar en in Een deel van de acties uit de Motie respijt zal door platforms worden uitgevoerd en een deel zal worden aanbesteed. De Raad en de Regionale Platforms Mantelzorg gaan vorm geven aan de bekendheid en informatievoorziening van respijtzorg. Tevens zullen de doelgroepen jonge mantelzorgers en allochtone mantelzorgers een speerpunt worden van de platforms. De onderwerpen bevorderen van de samenwerking en het ontwikkelen van een concreet aanbod aan respijtvoorzieningen in de kleine kernen en het experiment met de mantelzorgvouchers zal door de Raad worden aanbesteed.

10 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari

11 Werkplan Raad van de Informele Zorg, februari Begroting 1. Ondersteuning Brabantse Raad van Mantelzorg en Regionale Platforms Mantelzorg. 5 X 0,5 FTE Activiteiten Raad en de Regionale Platforms Mantelzorg Omvorming Raad naar Platform Informele Zorg Coördinatie regionale en provinciale belangenbehartiging Organisatie publiekscampagne en debat over de mantelzorg Versterking van de mantelzorgondersteuning Versterking faciliteiten mantelzorgers Jonge mantelzorgers en allochtone mantelzorger Overige activiteiten 3. Aanbesteden Bevorderen samenwerking en ontwikkelen aanbod aan respijtvoorzieningen in de kleine kernen. Experimenten met mantelzorgvouchers. Totaal MiNi mg

Vergelijkbare documenten

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten