Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status"

Transcriptie

1 WERVEN VOOR WETENSCHAP Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status Aanleiding In juli 2013 heeft de Staatssecretaris van Veiligheid en Justitie aan de Commissie De Jong de opdracht verstrekt na te gaan hoe een Validatiestelsel Filantropie verplicht kan worden gesteld voor alle charitatieve ANBI s en hoe de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden rond dit validatiestelsel moeten worden belegd. Aanleiding voor deze opdracht zijn een dalend geversvertrouwen door affaires, een gebrek aan overzichtelijke en vergelijkbare informatie over filantropische instellingen en de wens het toezicht op de filantropische sector te verbeteren. De Commissie De Jong beveelt aan de ANBI-status te koppelen aan registratie in een wettelijk omschreven register, waaraan normen ten grondslag liggen die worden vastgelegd in een specifieke wet voor fondsenwervende instellingen. In december 2013 heeft de Samenwerkende Brancheorganisatie Filantropie (SBF) het rapport Keurmerk Filantropie naar buiten gebracht, met een set keurmerkcriteria voor alle fondsenwervende instellingen met een ANBI-status. Dit rapport is opgesteld met het oog op het Validatiestelsel Filantropie, onderdeel van het Convenant Ruimte voor Geven uit Daarnaast heeft de SBF een Gedragscode opgesteld. Beide documenten beschouwt de SBF als integraal onderdeel van het Validatiestelsel. Naar aanleiding van deze ontwikkelingen zijn vertegenwoordigers van de Nederlandse universiteitsfondsen en van de fondsen voor de universitaire medische centra (UMC s) met elkaar en andere betrokkenen in overleg getreden over de specifieke positie van de universiteits- en UMCfondsen in de context van een register en keurmerk. Afgesproken wordt dat de vertegenwoordigers van deze fondsen een gezamenlijk standpunt formuleren ten aanzien van keurmerk en register. Dit standpunt wordt in deze notitie gepresenteerd. De notitie wordt toegestuurd aan de SBF, het Instituut Filantropie, het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, het ministerie van Veiligheid en Justitie en het voorzittersoverleg van de Vereniging van Samenwerkende Nederlandse Universiteiten (VSNU). Standpunt universiteits- en UMC-fondsen De vertegenwoordigers van de universiteits- en UMC-fondsen herkennen zich in de doelstellingen van zowel de Commissie De Jong als de SBF om duidelijkheid te verschaffen aan de burger en andere belanghebbenden over de fondsenwervende instellingen en om het optimaal functioneren van deze instellingen te bevorderen. In het Advies Commissie De Jong en in het rapport Keurmerk Filantropie staat het publieksbelang voorop. Beide documenten benadrukken bovendien dat teveel bestuurlijke drukte moet worden voorkomen en dat fondsenwervende instellingen zich zoveel mogelijk focussen op hun maatschappelijke doelstelling en de realisatie hiervan. Eén gedragscode, één registratie, één keurmerk, één status In het licht van de geformuleerde doelstellingen is het wenselijk te streven naar één gedragscode en registratie voor fondsenwervende instellingen, waar er nu een diversiteit aan registraties en keurmerken bestaat. Opvallend in het rapport Keurmerk Filantropie is dat daarin ruimte blijft voor bestaande keurmerken, in aanvulling op het voorgestelde keurmerk. De universiteits- en UMCfondsen pleiten voor één gedragscode, één registratie en één overkoepelend keurmerk, in het licht van het streven naar eenduidigheid en transparantie. Zowel publiek en overheid als de fondsenwervende instellingen zelf zijn daarbij gebaat. Vanzelfsprekend vergt dit dat de criteria zodanig zijn geformuleerd dat recht wordt gedaan aan de bestaande diversiteit van 1

2 fondsenwervende instellingen. De universiteits- en UMC-fondsen sluiten graag aan bij een dergelijke registratie en keurmerk. Om de systematiek inzichtelijk te houden en de administratieve last niet onnodig te vergroten, wordt verder bepleit om gedragscode/registratie, keurmerk en ANBI-status binnen het validatiestelsel rechtstreeks te koppelen. Als een instelling voldoet aan de criteria voor de gedragscode/registratie, worden het keurmerk en de ANBI-status automatisch verleend. Verschillende criteria voor registratie, keurmerk en ANBI-status maken de procedures onnodig complex en kunnen onderling met elkaar in tegenspraak zijn. Voorts pleiten de universiteits- en UMC-fondsen ervoor de code geen gedragscode te noemen maar bijvoorbeeld Code Goed Bestuur Filantropie. Een positief geformuleerde naam draagt eerder bij aan de gewenste vergroting van het publieksvertrouwen dan een naam met negatieve connotaties. Bovendien sluit code goed bestuur aan bij de naamgeving in andere sectoren. Specifieke positie universiteits- en UMC-fondsen De Commissie De Jong onderscheidt in haar rapport drie hoofdcategorieën organisaties binnen de filantropie: fondsenwervende instellingen, vermogensfondsen en kerkgenootschappen. Laatstgenoemde vormen feitelijk een uitzondering vanwege hun bijzondere positie. Zonder te pleiten voor nog een uitzondering, vragen de universiteits- en UMC-fondsen aandacht voor hun specifieke positie. Door de unieke relatie van deze fondsen met de instellingen waarvoor zij werven en hun historie zijn zij doorgaans hybride instellingen en vertonen zij soms zelfs kenmerken van alle drie de categorieën. Er zijn universiteitsfondsen die actief geld inzamelen bij het publiek (fondsenwervende instelling) en tegelijkertijd een historisch gegroeid vermogen beheren (vermogensfonds), terwijl de donateurs veelal (maar niet uitsluitend!) bestaan uit leden van de academische gemeenschap van de betrokken universiteit (vergelijkbaar met kerkgenootschap). Daarnaast is een punt van aandacht dat de instellingen waarvoor wordt geworven zelf ook over de ANBI-status kunnen beschikken. Het rapport Keurmerk Filantropie signaleert in hoofdstuk 5 (Scope & categorieën, pag. 21) dat dit geldt voor ziekenhuizen. Hetzelfde is ook van toepassing op universiteiten. Enkele aspecten van de Gedragscode en de Keurmerkcriteria verdienen extra aandacht vanwege de specifieke positie van de universiteits- en UMC-fondsen. Samenstelling bestuur Een van de criteria die gelden voor een bestuur (rapport Keurmerk Filantropie, par. 6.3, fondsen categorie 3, artikel 2, 2, pag. 30) luidt als volgt: De leden van het bestuur van de fondsenwervende instelling mogen niet zijn bestuurder, oprichter, aandeelhouder, toezichthouder of werknemer van een entiteit waaraan de fondsenwervende instelling de door haar ingezamelde gelden middellijk of onmiddellijk geheel of gedeeltelijk afstaat. [ ] In de praktijk zijn de meeste besturen van universiteits- en UMC-fondsen samengesteld uit externe leden en leden die zijn verbonden aan de instelling waarvoor wordt geworven. Een bestuur is alleen dan gekwalificeerd wanneer er bestuursleden zijn met een professionele achtergrond op het gebied van academisch (medisch) onderwijs en onderzoek. Medewerkers van eigen universiteiten en UMC s uitsluiten, maakt het praktisch onmogelijk een gekwalificeerd bestuur samen te stellen. Het is wenselijk nader te omschrijven welke ruimte er is voor de benoeming van (een gemaximeerd aantal) bestuurders die werkzaam zijn bij universiteit of UMC. Een extra overweging daarbij is dat veel historische fondsen in eerste instantie zijn toevertrouwd aan een universiteit, en later zijn overgedragen aan een universiteitsfonds. Voor het vertrouwen van schenkers (en hun nazaten) is het 2

3 van belang dat de oorspronkelijk begunstigde instelling een stem houdt in beheer en besteding van de gedoneerde middelen. Een voetnoot (voetnoot 30, pag. 30) bij dit lid stelt: Het bepaalde in lid 9 geldt niet ten aanzien van een entiteit of daaraan statutair, direct of indirect, verbonden entiteit waaraan de fondsenwervende instelling conform haar statutaire doelstelling gelden afstaat (ontvangende entiteit) met dien verstande dat: de invloed van een ontvangende entiteit op de benoeming en voordracht tot benoeming van het bestuur van de fondsenwervende instelling is toegestaan tot ten hoogste een derde van het aantal bestuursleden; niet meer dan een derde van het aantal bestuursleden mag bestaan uit de in lid 9 van dit artikel genoemde personen. [ ] De vraag is of een maximering noodzakelijk is. Om de ANBI-status te verkrijgen, stelt de Belastingdienst momenteel geen eisen op dit vlak. De Gedragscode is t.a.v. belangenverstrengeling (par. 2.6 in de hoofdstukken over de diverse categorieën instellingen) minder specifiek dan de keurmerkcriteria op dit punt zijn. De formulering in de code lijkt er vooral op gericht belangenverstrengeling in het algemeen te voorkomen en nadere regels te formuleren in statuten en/of reglementen voor wanneer sprake is van belangenverstrengeling en tegenstrijdige belangen en hoe in deze gevallen wordt gehandeld (aanbeveling (g)). Deze formulering lijkt ruimte te bieden voor specifieke bepalingen voor de samenstelling van besturen van universiteits- en UMC-fondsen. Dergelijke bepalingen zijn een noodzakelijke voorwaarde voor de samenstelling van gekwalificeerde en betrokken besturen van deze fondsen. Medewerkers Een vraag is in hoeverre het mogelijk blijft dat medewerkers van de ontvangende partij zich inzetten voor de fondsenwerving van een universiteits- of UMC-fonds. In de huidige situatie stelt de universiteit of het UMC vaak geld ter beschikking voor personeel en out of pocket kosten. Deze kosten worden dan ook niet in mindering gebracht op de verkregen giften. In de Gedragscode en het rapport Keurmerk Filantropie staat niet dat deze werkwijze niet toelaatbaar is. Wel wordt gevraagd wie de fondsenwerving uitvoert en hoeveel geld ermee gemoeid is. Is het voldoende als universiteits- en UMC-fondsen in hun verantwoording aangeven dat (een deel van) de inzet voor de werving geschiedt op kosten van de ontvangende partij? Naamgeving en beeldmerk In het rapport Keurmerk Filantropie luidt een van de criteria (par. 6.3, Artikel 1, 2, fondsen categorie 2)): De fondsenwervende instelling onthoudt zich van het voeren van een naam en beeldmerk die op het eerste gezicht bij het brede publiek tot verwarring kunnen leiden met de naam en/of het beeldmerk van reeds langer bestaande fondsenwervende instellingen. Gezien de verbondenheid van universiteits- en UMC-fondsen met specifieke universiteiten en UMC s is er vaak nadrukkelijk gekozen voor aansluiting tussen naam, beeldmerk en verdere communicatie van fonds en betrokken universiteit of UMC. Omdat universiteiten en UMC s soms ook onder eigen naam fondsen werven en beschikken over de ANBI-status, kan dit artikel worden uitgelegd als een verbod op de genoemde aansluiting. Voorstel is daarom dit artikel aan te scherpen. Uit de formulering moet blijken dat het artikel geldt voor instellingen die geen onderlinge relatie hebben/niet voor elkaar werven maar elkaar juist beconcurreren als fondsenwervende instelling. 3

4 Indien een fonds expliciet werft om doelen mogelijk te maken binnen een andere organisatie, dan is aansluiting in naam en beeldmerk wel toegestaan. Discrepanties tussen gedragscode en het keurmerk en daarmee de ANBI-voorwaarden Om aan te geven dat het hanteren van verschillende criteria voor de gedragscode, het keurmerk en de ANBI-status leidt tot onnodige complexiteit en verwarring, volgen hieronder enkele voorbeelden van discrepanties (niet uitputtend). Reikwijdte: bagatelregeling vs. categorie 1 De gedragscode is niet van toepassing op de allerkleinste instellingen, die maximaal per jaar besteden aan de doelstelling. Deze instellingen vallen onder de bagatelregeling. In het keurmerkrapport worden instellingen die middelen verwerven tot juist wel meegenomen, namelijk in de categorie 1. Percentage bestuurders Om de ANBI-status te verkrijgen, stelt de Belastingdienst geen eisen aan de onafhankelijkheid van bestuurders ten opzichte van de ontvangende partij, in dit geval de universiteit of het academisch ziekenhuis (de begunstigde). Het CBF-keur daarentegen stelt wel eisen, geformuleerd in de volgende regel: De leden van het bestuur van de fondsenwervende instelling mogen niet zijn, bestuurder, oprichter, aandeelhouder, toezichthouder of werknemer van een entiteit waarmee de fondsenwervende instelling op structurele wijze op geld waardeerbare rechtshandelingen verricht. (Reglement en Bijlagen CBF-keur, Artikel 4, Lid 1.B, g en h., pag. 8). De toelichting (Handleiding t.b.v. CBF-keur) vermeldt: Het is niet wenselijk dat de besluitvorming van het bestuur beïnvloed wordt door de zakelijke belangen van andere instellingen. Veel fondsenwervende instellingen hebben structurele relaties met zakelijke partners, zoals adviesbureaus, drukkerijen, etc. Het CBFkeur stelt overigens hetzelfde maximum aan het aantal bestuurders dat is gelieerd aan de ontvangende entiteit als het rapport Keurmerk Filantropie, namelijk eenderde (zie hierboven onder Samenstelling bestuur ). Ingroeiregeling In de gedragscode is een ingroeiregeling opgenomen (pag. 12) voor filantropische instellingen die pas recent beschikken over de ANBI-status. Deze regeling komt niet terug in het keurmerk. Voor startende fondsen is cruciaal dat zij de tijd te krijgen om aan de voorwaarden te voldoen en dat duidelijk is welke criteria prevaleren voor de ANBI-status. Conclusies en aanbevelingen De universiteits- en UMC-fondsen scharen zich achter het streven een code in te stellen voor goed bestuur in de filantropische sector en een register waarin instellingen worden geregistreerd die aan deze code voldoen. Uit inschrijving in dit register zou toekenning van een overkoepelend keurmerk en van de ANBI-status moeten volgen. Het is niet doelmatig om naast een overkoepelend keurmerk diverse andere keurmerken te blijven hanteren en evenmin om verschillende (en soms tegenstrijdige) criteria te hanteren voor registratie en keurmerk. De universiteits- en UMC-fondsen bepleiten geen uitzonderingspositie naast de door de Commissie De Jong onderscheiden hoofdcategorieën maar vragen wel aandacht voor hun specifieke positie in relatie tot de instellingen waarvoor zij werven, vooral ten aanzien van de samenstelling van het bestuur en de voorwaarden voor personeel dat in dienst is bij of wordt gefinancierd door de instellingen waarvoor wordt geworven. Wanneer een code goed bestuur en een overkoepelend keurmerk worden ingevoerd, moet er voldoende tijd zijn om aan de gestelde criteria te kunnen voldoen. Wanneer de tijd te kort is voor 4

5 fondsenwervende instellingen met een specifieke positie, zoals de Universiteits- en UMC-fondsen, dient eventueel een overgangsregeling te worden getroffen. 18 april 2014 Deze notitie is opgesteld namens: A.A. van Beekfonds Erasmus Universiteit Rotterdam Erasmus Trustfonds Groninger Universiteits Fonds Leids Universiteitsfonds Nijmeegs Universiteitsfonds Stichting Nyenrode Fonds Ubbo Emmius Fonds Universiteitsfonds Amsterdam Universiteitsfonds Delft Universiteitsfonds Limburg Universiteitsfonds Tilburg Universiteitsfonds Twente Utrechts Universiteitsfonds Wageningen Universiteits Fonds AVL Foundation AMC Foundation Daniel den Hoed Stichting Erasmus MC Vriendenfonds Health Foundation Limburg Radboud Oncologiefonds Stichting Vrienden van het Sophia Stichting Vrienden van het UMC Utrecht VUmc 5

Visie op Transparantie en Toezicht

Visie op Transparantie en Toezicht Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie

Nadere informatie

In vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten.

In vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten. 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF t.a.v. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Ministerie van Veiligheid en Justitie

Ministerie van Veiligheid en Justitie Ministerie van Veiligheid en Justitie > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF tav. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal t.a.v. de leden van de Commissie voor Financiën Postbus EA Den Haag

Eerste Kamer der Staten-Generaal t.a.v. de leden van de Commissie voor Financiën Postbus EA Den Haag Eerste Kamer der Staten-Generaal t.a.v. de leden van de Commissie voor Financiën Postbus 20017 2500 EA Den Haag Datum 13-04-2018, s-gravenhage Betreft Input SBF voor inbreng schriftelijk overleg inzake

Nadere informatie

Protocol belangenverstrengeling Vereniging Hendrick de Keyser

Protocol belangenverstrengeling Vereniging Hendrick de Keyser Protocol belangenverstrengeling Vereniging Hendrick de Keyser Preambule Binnen het juridisch model van Vereniging Hendrick de Keyser fungeert de Raad van Commissarissen als toezichthouder op het Bestuur

Nadere informatie

Erkenningsregelingen Goede doelen

Erkenningsregelingen Goede doelen Erkenningsregelingen Goede doelen Molencontactdag 20 november 2015 Leo Endedijk directeur De Hollandsche Molen Publieksvertrouwen Directeuren van goede doelen verdienen teveel Ze hebben veel te grote vermogens

Nadere informatie

versie van dit stuk en Sigrid Hemels en Frans Nijhof voor enkele correcties van feitelijke onjuistheden.

versie van dit stuk en Sigrid Hemels en Frans Nijhof voor enkele correcties van feitelijke onjuistheden. Valkuilen in het nieuwe systeem van toezicht op goededoelenorganisaties * René Bekkers, Centrum voor Filantropische Studies, Vrije Universiteit Amsterdam 28 januari 2013 De contouren van het toezicht op

Nadere informatie

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015 De loketfunctie Van Harte Welkom 13 april 2015 Even voorstellen Goos van Steinvoorn - AA, Van Steinvoorn Consultancy Advies voor Nonprofit Drs. Wim de Kok Fiscaal Partner van Lansigt accountants en belastingadviseurs

Nadere informatie

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018 DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van

Nadere informatie

Vergelijking tussen het CBF-Keur en het Keurmerk ISF/SNGDT

Vergelijking tussen het CBF-Keur en het Keurmerk ISF/SNGDT VERGELIJKING CBF ISF/SNGDT De vergelijking tussen het CBF en het ISF/SNGDT begint met de doelstelling. De doelstelling van het CBF is het bevorderen dat de werving van en besteding van fondsen op een verantwoorde

Nadere informatie

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.

Nadere informatie

Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector

Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector I. Aanleiding Op 21 juni 2011 tekenden het Kabinet en de Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) het convenant Ruimte

Nadere informatie

in aanmerking nemende het volgende:

in aanmerking nemende het volgende: VAN DOORNE N.V. SL/fvh/60006842 Vastgesteld de dato 24 juni 2008 REGLEMENT BESTUUR Het bestuur van de stichting: Stichting CARE Nederland, statutair gevestigd te Den Haag (hierna te noemen: de "stichting");

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen

Nadere informatie

STATUTENWIJZIGING /LW

STATUTENWIJZIGING /LW 1 Lange Kerkdam 6 2242 BV Wassenaar STATUTENWIJZIGING Correspondentie-adres Postbus 684 2240 AP Wassenaar T 070 512 31 31 F 070 511 21 10 E info@geurtsenpartners.nl Concept d.d. 3 december 2008 2008.000899.01/LW

Nadere informatie

Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave

Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave Bestuurs- reglement Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave 1/9 BESTUURSREGLEMENT Stichting Kunst in het Kerkje Velp/Grave Het bestuur van de Stichting Kunst in het Kerkje, gevestigd te Grave, besluit

Nadere informatie

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht. Directiereglement Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld door de directeur en vastgesteld door de raad van toezicht ingevolge artikel 19 van de statuten van Stichting Wemos (de

Nadere informatie

REGLEMENT BESTUURSRAAD (RAAD VAN TOEZICHT) STICHTING DE KEMPEL

REGLEMENT BESTUURSRAAD (RAAD VAN TOEZICHT) STICHTING DE KEMPEL REGLEMENT BESTUURSRAAD (RAAD VAN TOEZICHT) STICHTING DE KEMPEL Dit reglement is op 12 december 2005 door de bestuursraad van Stichting De Kempel, statutair gevestigd te Helmond, kantoorhoudende te 5709

Nadere informatie

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.minocw.nl

Nadere informatie

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour.

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour. Enquête Instructie Deze enquête vormt een van de bouwstenen voor het ontwikkelen van een breed gedragen visie op Transparantie en Verantwoording. De enquête bestaat uit drie delen: In deel 1 vragen we

Nadere informatie

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Bijlage Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Stand van zaken eind 2010 Zeventien Nederlandse gemeenten hebben de status van "algemeen nut beogende instelling". Burgers kunnen

Nadere informatie

Gedragscode. voor de leden van de rekenkamercommissie Wassenaar, Voorschoten, Oegstgeest en Leidschendam- Voorburg

Gedragscode. voor de leden van de rekenkamercommissie Wassenaar, Voorschoten, Oegstgeest en Leidschendam- Voorburg Gedragscode voor de leden van de rekenkamercommissie Wassenaar, Voorschoten, Oegstgeest en Leidschendam- Voorburg Inleiding De rekenkamercommissie Wassenaar, Voorschoten, Oegstgeest en Leidschendam- Voorburg

Nadere informatie

BELEIDSREGEL BR/REG Beschikbaarheidbijdrage ambtshalve

BELEIDSREGEL BR/REG Beschikbaarheidbijdrage ambtshalve BELEIDSREGEL Beschikbaarheidbijdrage ambtshalve Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder e, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels

Nadere informatie

Utrechtse Voorwaarden

Utrechtse Voorwaarden Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2013 Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2013 Inleiding De gemeente Utrecht hecht belang aan een goed bestuur van organisaties die subsidie ontvangen van de

Nadere informatie

Voorlichtingsbijeenkomst Aanvraag procedure Keurmerk Goede Doelen. 30 juni 2009 Den Haag

Voorlichtingsbijeenkomst Aanvraag procedure Keurmerk Goede Doelen. 30 juni 2009 Den Haag Voorlichtingsbijeenkomst Aanvraag procedure Keurmerk Goede Doelen 30 juni 2009 Den Haag 1 Welkom! Programma 09.15 uur Inloop en koffie 09.30 uur Introductie en achtergrond (Peter Helmer) 09.35 uur Waarom

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT DE WAALBOOG

BESTUURSREGLEMENT DE WAALBOOG BESTUURSREGLEMENT DE WAALBOOG De raad van bestuur van de Stichting De Waalboog, zorg, welzijn en wonen, gevestigd te Nijmegen, in aanmerking nemend de in het rapport Zorgbrede Governancecode 2010 opgenomen

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier Beleidsplan Stichting Welzijnsfonds Saffier Den Haag, Inhoudsopgave 1 Inleiding Blz. 3 2 De taak van Stichting Welzijnsfonds Saffier Blz. 3 2.1 Doelstelling Blz. 3 2.2 Structuur Blz. 4 2.3 ANBI status

Nadere informatie

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting");

REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: de stichting); REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting"); in aanmerking genomen het volgende: A) de statutaire

Nadere informatie

Reglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak

Reglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak Reglement Bestuur Inleiding Dit is het reglement van het (collegiaal) bestuur van Stichting SVn als bedoeld in artikel 14 lid 1 van de Statuten van die stichting. Het wordt vastgesteld door het bestuur

Nadere informatie

SBF-CODE GOED BESTUUR. d.d. 15 juli 2015

SBF-CODE GOED BESTUUR. d.d. 15 juli 2015 SBF-CODE GOED BESTUUR d.d. 15 juli 2015 1 DE SBF De samenwerkende brancheorganisaties in de filantropie zijn de hoeders van de waarden van de sector. Zij zien erop toe dat de organisaties de doelen waarvoor

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek

Beleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan 2013-2015 Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek 2013-2015 Vastgesteld in de bestuursvergadering van 30 augustus 2013

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING THEATER DAKOTA Cultural Governance in Theater Dakota Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Cultuuranker Escamp op: 26 november 2012 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel

Nadere informatie

Regeling nevenwerkzaamheden Tilburg University

Regeling nevenwerkzaamheden Tilburg University Regeling nevenwerkzaamheden Tilburg University vastgesteld door het CvB met instemming van het Lokaal Overleg op 20 april 2006 Het College van Bestuur van Tilburg University, overwegende dat: betaalde

Nadere informatie

Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2018

Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2018 Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2018 Inleiding De gemeente Utrecht hecht belang aan een goed bestuur van organisaties die subsidie ontvangen van de gemeente. Een goed bestuur draagt bij aan het

Nadere informatie

SAMEN VOOR EEN GEZONDE TOEKOMST

SAMEN VOOR EEN GEZONDE TOEKOMST SAMEN VOOR EEN GEZONDE TOEKOMST Stichting Erasmus MC Foundation Beleidsplan 2018-2021 Stichting Erasmus MC Foundation Burg s Jacobplein 51 3015 CA Rotterdam KvK 41128623 NL88 INGB 0000 0029 95 erasmusmcfoundation.nl

Nadere informatie

Advies Commissie De Jong

Advies Commissie De Jong Advies Commissie De Jong Samenvatting en conclusies 1. De sector filantropie staat voor een aantal uitdagingen, waaronder een halt toeroepen aan een dalend geversvertrouwen als gevolg van affaires, het

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan Careyn Zorgfonds Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO

BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO Vastgesteld door het Bestuur op 23 november 2017 I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie 1. Dit Bestuursreglement (het reglement ) is vastgesteld ingevolge artikel

Nadere informatie

af over het gevoerde beleid en de door de Raad van Bestuur in dat kader verrichte werkzaamheden.

af over het gevoerde beleid en de door de Raad van Bestuur in dat kader verrichte werkzaamheden. sdw REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR DEFINITIES Cliëntenraad: het door de stichting ingestelde orgaan dat binnen de doelstellingen van de stichting in het bijzonder de gemeenschappelijke belangen van de cliënten

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Jeugd en Sanctietoepassing Directie Sanctie- en

Nadere informatie

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.

Nadere informatie

Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013)

Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013) Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013) Deze Toelichting vormt - tezamen met het Toetsingskader

Nadere informatie

De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds

De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds Vermogens fondsen De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds F.G. Waller Fonds In 1930 benoemde F.G. Waller in zijn testament de staat

Nadere informatie

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s

Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020. fa ir frie n d s Beleidsplan FairFriends Foundation 2014-2020 fa ir frie n d s 1. Inleiding Dit beleidsplan is opgesteld om vast te leggen wat de toekomstvisie is van de Stichting Fairfriends Foundation. Hierin willen

Nadere informatie

Samen voor een gezonde toekomst

Samen voor een gezonde toekomst business friends Samen voor een gezonde toekomst Business Friends De Business Friends van het Erasmus MC Vriendenfonds is een groep van zakelijke relaties en bedrijven in de regio die we regelmatig uitnodigen

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht

Reglement Raad van Toezicht Reglement Raad van Toezicht Eindhoven, 11 oktober 2016 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen 3 Artikel 2. Status en inhoud van de regels 3 Artikel 3. Samenstelling 3 Artikel 4. Integriteit 4 Artikel

Nadere informatie

Welke statussen van een organisatie vermeldt de website?

Welke statussen van een organisatie vermeldt de website? Welke statussen van een organisatie vermeldt de website? Inleiding Goededoelenorganisaties die een aanvraag tot erkenning indienen, krijgen gedurende de aanvraagprocedure diverse statussen toegekend. Iedere

Nadere informatie

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan Historisch Festival Almelo Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie

Nadere informatie

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel Verslag opinieonderzoek validatiestelsel René Bekkers, Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam 29 september 2016 * In Geven in Nederland 2017 zijn op verzoek en in overleg met het Centraal

Nadere informatie

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013 M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N C O N C E P T DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013 NR. DB 2013/ M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013 Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid (Goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Bericht van de voorzitter Indorama Ventures Public

Nadere informatie

Gedragscodes en klachten

Gedragscodes en klachten Gedragscodes en klachten Het Prins Bernhard Cultuurfonds voldoet aan de interne en de externe eisen van de Governance Code Cultuur, de keurmerkregels van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) en de

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting

Nadere informatie

VFI-gedragscode 2 mei 2000

VFI-gedragscode 2 mei 2000 VFI-gedragscode 2 mei 2000 INHOUD I. Ter inleiding II. De belanghebbenden III.Basiswaarden IV.Uitwerking van basiswaarden V. Slotbepalingen I. Ter inleiding De Vereniging van Fondsenwervende Instellingen

Nadere informatie

Integriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o

Integriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o Integriteitscode Het college van bestuur van Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o. besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 tot vaststelling

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland

Reglement Raad van Toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland Reglement Raad van Toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland Versie 1 Vastgesteld 14 oktober 2016 Reglement raad van toezicht Coöperatie Zorgaanbieders Midden Nederland U.A. Vastgesteld door

Nadere informatie

GEDRAGSCODE SBF VERSIE DD 1 NOVEMBER 2013

GEDRAGSCODE SBF VERSIE DD 1 NOVEMBER 2013 GEDRAGSCODE SBF SBF STAAT VOOR SAMENWERKENDE BRANCHEORGANISATIES FILANTROPIE EN VERTEGENWOORDIGT DE VERENIGING VAN FONDSENWERVENDE INSTELLINGEN (VFI), HET INSTITUUT FONDSENWERVING (IF), DE VERENIGING VAN

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR Opgesteld door de Raad van Toezicht van de Stichting SWZ, statutair gevestigd te Son (gemeente Son en Breugel) en vastgesteld bij besluit van de Raad van Toezicht van 08-09-2016

Nadere informatie

Collectieve waardeoverdracht bij de overgang umc s van ABP naar PFZW

Collectieve waardeoverdracht bij de overgang umc s van ABP naar PFZW Collectieve waardeoverdracht bij de overgang umc s van ABP naar PFZW Artikel Senior adviseur collectieve pensioenen mr. B. Sprokholt (Pensioenfonds Zorg en Welzijn) Collectieve waardeoverdracht bij de

Nadere informatie

Managementsamenvatting Onderzoek Code Goed Bestuur. Monitoringscommissie Code Goed Bestuur, VO-raad. 21 januari 2011

Managementsamenvatting Onderzoek Code Goed Bestuur. Monitoringscommissie Code Goed Bestuur, VO-raad. 21 januari 2011 Managementsamenvatting Onderzoek Code Goed Bestuur Monitoringscommissie Code Goed Bestuur, VO-raad. 21 januari 2011 Twee jaar na invoering van de Code Goed Onderwijsbestuur heeft een grote meerderheid

Nadere informatie

Modelbepalingen bij Reglement CBF-Keur Ter beoordeling van Artikel 4.1.B, Artikel 4.1.C, Artikel 4.1.E en Artikel 4.

Modelbepalingen bij Reglement CBF-Keur Ter beoordeling van Artikel 4.1.B, Artikel 4.1.C, Artikel 4.1.E en Artikel 4. Modelbepalingen bij Reglement CBF-Keur Ter beoordeling van Artikel 4.1.B, Artikel 4.1.C, Artikel 4.1.E en Artikel 4.4 Keurmerkcriteria Toelichting Het Reglement CBF-Keur voorziet in een aantal keurmerkcriteria

Nadere informatie

Besluit beschikbaarheidbijdrage WMG van 24 augustus 2012.

Besluit beschikbaarheidbijdrage WMG van 24 augustus 2012. BELEIDSREGEL Beschikbaarheidbijdrage Cure - ambtshalve Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder e, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels

Nadere informatie

blad 2 1. Het bestuur, bestaat uit ten minste drie natuurlijke personen. 2. Het bestuur wijst uit zijn midden een voorzitter, een secretaris en een pe

blad 2 1. Het bestuur, bestaat uit ten minste drie natuurlijke personen. 2. Het bestuur wijst uit zijn midden een voorzitter, een secretaris en een pe blad 1 DOORLOPENDE TEKST van de statuten van de stichting: Stichting Interplast Holland, gevestigd te Leiden, zoals deze luiden na de akte houdende statutenwijziging, d.d. 20 mei 2014 voor mr. R.H.Breedveld,

Nadere informatie

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming

Nadere informatie

Beleidsplan Periode

Beleidsplan Periode Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

Code Nalaten. 1. Grondprincipes

Code Nalaten. 1. Grondprincipes 1: Code Nalaten Deze Code Nalaten dient als een leidraad voor organisaties die fondsen via nalatenschappen verwerven dan wel verkrijgen. Deze Code Nalaten is in 2018 opgesteld onder auspiciën van Nederland

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen De cijfers Alle fondsenwervingsinspanningen leverden in 2018 een bedrag van bijna 2,7 miljoen op voor wetenschappelijke onderzoeks- en patiëntenzorgprojecten.

Nadere informatie

Reglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit

Reglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit Reglement College van Bestuur Onderwijsstichting Esprit Amsterdam, vastgesteld, na goedkeuring door de Raad van Toezicht op 4 december 2015, door het College van Bestuur in haar vergadering van 7 december

Nadere informatie

K O O I J M A N L A M B E R T N O T A R I S S E N

K O O I J M A N L A M B E R T N O T A R I S S E N Pag : 1 STATUTEN. Naam en zetel. Artikel 1. 1. De stichting is genaamd: Stichting Roparun Palliatieve Zorg. 2. De stichting heeft haar zetel in de gemeente Rotterdam. Doel. Artikel 2. 1. De stichting heeft

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015 BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

- Per 1-1-2014 nieuwe fiscale regels voor Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI) - Vision 2020: nieuwe beleidshorizon Universiteit Twente

- Per 1-1-2014 nieuwe fiscale regels voor Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI) - Vision 2020: nieuwe beleidshorizon Universiteit Twente Beleidsplan Universiteitsfonds Twente 2014-2018 Aanleiding - Per 1-1-2014 nieuwe fiscale regels voor Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI) - Vision 2020: nieuwe beleidshorizon Universiteit Twente Inleiding

Nadere informatie

Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de

Nadere informatie

Beschrijving van het huidige stelsel

Beschrijving van het huidige stelsel Convenant Ruimte voor Geven Project Transparantie en toezicht Beschrijving van het huidige stelsel Werkgroep Transparantie en toezicht - Ministerie van Veiligheid en Justitie - Ministerie van Financiën

Nadere informatie

Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen

Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen Position Paper: Governance in het Stedelijk Museum Amsterdam, zoals ontwikkeld tussen 2015-2018 1. Inleiding Dit position paper heeft ten doel op hoofdlijnen weer te geven op welke wijze het Stedelijk

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel

Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel blad 1 Reglement voor de Raad van Bestuur Stichting RIBW Groep Overijssel 1. De Bestuurstaak 1.1. De Raad van Bestuur bestuurt de stichting onder Toezicht van de Raad van Toezicht. 1.2 Bij de vervulling

Nadere informatie

Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009

Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009 Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het

Nadere informatie

1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting

1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting Reglement Raad van Toezicht Stichting GGNet, opgemaakt op grond van artikel 24 van de statuten van GGNet en in onderstaande vorm vastgesteld in de vergadering van de Raad van Toezicht d.d. 9 september

Nadere informatie

Goed Mentorschap. Inhoud. Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland.

Goed Mentorschap. Inhoud. Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland. Goed Mentorschap Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland. Inhoud Voorwoord 1. Doelen en uitgangspunten van goed mentorschap

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Reglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit

Reglement College van Bestuur. Onderwijsstichting Esprit Reglement College van Bestuur Onderwijsstichting Esprit Amsterdam, vastgesteld, na goedkeuring door de Raad van Toezicht op 17 maart 2017, door het College van Bestuur in haar vergadering van 20 maart

Nadere informatie

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting)

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) October 2013 Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Belangenconflicten

Nadere informatie

Advies van het gebruikersplatform Studiekeuze Informatie (SKI)

Advies van het gebruikersplatform Studiekeuze Informatie (SKI) Advies van het gebruikersplatform Studiekeuze Informatie (SKI) Inleiding Voor u ligt het advies van het gebruikersplatform studiekeuze informatie. Dit gebruikersplatform bestaat uit een aantal belanghebbende

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg

Jaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg Jaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg N.13-08 Onderwerp : Jaarverslag Stichting Vrienden van De Goede Zorg 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Inleiding Voor u ligt het derde jaarverslag

Nadere informatie

Bestuursreglement Eindhoven, 11 oktober 2016

Bestuursreglement Eindhoven, 11 oktober 2016 Bestuursreglement Eindhoven, 11 oktober 2016 Inhoudsopgave HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN 3 Artikel 1. Begripsbepalingen 3 Artikel 2. Status en inhoud van de regels 3 HOOFDSTUK 2 SAMENSTELLING EN VERGOEDING 3 Artikel

Nadere informatie

Stichting Een School in Togo. Jaarcijfers 2013

Stichting Een School in Togo. Jaarcijfers 2013 Stichting Een School in Togo Jaarcijfers 2013 (Inclusief jaarrekening 2013) De School: Instituut Zamenhof, de naam van de School in Lomé, die is geopend op 13 september 2004. Het schoolbestuur is de Tietti-vereniging.

Nadere informatie

Beleidsplan Vastgesteld op 30 november 2018

Beleidsplan Vastgesteld op 30 november 2018 Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 30 november 2018 Samenvatting In dit plan zijn de contouren geschetst van het beleid van de Stichting Universiteitsfonds Twente voor de periode 2019-2022. Voor een

Nadere informatie