INVESTEREN IN JONGEREN(WERK)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "INVESTEREN IN JONGEREN(WERK)"

Transcriptie

1 AMSTERDAMS KENNISCENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE INVESTEREN IN JONGEREN(WERK) ONDERZOEKSPROGRAMMA LECTORAAT YOUTH SPOT dr. Judith Metz Lector Youth Spot CREATING TOMORROW

2 Inhoudsopgave MISSIE HISTORIE PROGRAMMALIJNEN WERKWIJZE ORGANISATIE

3 MISSIE Via kennisontwikkeling in de driehoek van onderzoek beroepspraktijk onderwijs bijdragen aan de professionalisering van het jongerenwerk. Het lectoraat Youth Spot richt zich op de professionalisering van het jongerenwerk. Het jongerenwerk is één van de sociaal werk beroepen dat zich bezig houdt met de begeleiding van jongeren in de leeftijd van jaar die steun nodig hebben bij het volwassen worden in de samenleving (Metz, 2011). Waarom investeren in jongeren(werk)? Sinds de intrede van de moderniteit in westerse samenlevingen is separate aandacht nodig voor het begeleiden van het volwassen worden van jongeren als deel van de samenleving. Klassieke pedagogische instituties als gezin, onderwijs en jeugdzorg (in die tijd kinderbescherming) zijn niet voldoende om alle jongeren de kans te geven om positief, gezond en veilig op te groeien (Metz 2011). Dit omdat de achterstand of problemen van jongeren te groot zijn, zij niet beschikken over een sociaal netwerk of hun netwerk niet in staat is om de benodigde ondersteuning te bieden (Metz 2013). Met de herstructurering van de verzorgingsstaat en de groeiende tweedeling in de samenleving groeit bovendien de noodzaak om te investeren in jongeren. Hoe beter jongeren zich weten te ontwikkelen, hoe minder zij later als volwassenen een beroep hoeven te doen op steunstructuren en in plaats daarvan zelf als steunpilaar kunnen fungeren. De aandacht voor professionalisering komt voort uit de noodzaak om de kwaliteit van het jongerenwerk goed te borgen. Het jongerenwerk heeft een grote invloed op het leven van individuele jongeren en heeft via jongeren invloed op het functioneren van de samenleving als geheel. Omdat zowel de leefwereld van jongeren als de samenleving permanent in beweging zijn is het bovendien nodig dat het jongerenwerk permanent innoveert om de aansluiting bij jongeren en de samenleving te behouden. Het ontbreken van met onderzoek onderbouwde kennis is een belangrijk knelpunt in de professionalisering van het jongerenwerk (Metz 2016; Metz 2012, 18-36). Kennis is een van de vijf randvoorwaarden voor kwalitatief goede beroepsuitoefening (Metz 2013). Het geeft richting aan het denken en handelen van beroepskrachten en legitimeert het handelen naar jongeren, samenwerkingspartners en opdrachtgevers. Hoe meer bekend is over wat voor wie werkt en waarom, hoe effectiever beroepskrachten kunnen handelen in contact met de doelgroep. De kennisbehoefte binnen het jongerenwerk betreft drie typen vraagstukken. (1) Het onderbouwen van bestaande werkwijzen. De kennisbasis van het jongerenwerk is beperkt ontwikkeld (Metz 2016). Hoewel het jongerenwerk als praktijk meer dan 140-jaar bestaat (Metz 2011), vindt systematische methodiekontwikkeling onregelmatig plaats (Ewijk 1991; Metz 2013; Poel 1997). Inmiddels is het merendeel van de methodieken beschreven, en is een deel daarvan met practice based evidence en theorie onderbouwd. Effectonderzoek naar jongerenwerk (methodieken) ontbreekt, ook internationaal (Dickson, Vigurs, and Newman 2013, 77-77; Fouché et al. 2010). (2) Het ontwikkelen, beschrijven en onderbouwen van nieuwe werkwijzen of het doorontwikkelen van bestaande methodieken. Reeds is geconstateerd dat het jongerenwerk permanent innoveert om de aansluiting te houden bij jongeren en de samenleving. Onderzoek kan een rol spelen in het systematisch ontwikkelen van nieuwe werkwijzen of innoveren van bestaande methodieken. Ook voor innovaties geldt de noodzaak om het methodisch handelen met onderzoek te kunnen legitimeren. (3) Het proces van methodiekontwikkeling en de wijze van onderbouwing. Vraag is wat passende manieren zijn om de professionele ingrepen van jongerenwerkers te begrijpen, vast te leggen, te onderzoeken en te onderbouwen (Metz 2016). Het complexe, dynamische en interactieve karakter van open benaderingswijzen, staat haaks op de causale reeks van handelingen die het uitgangspunt vormt voor klassiek interventie-onderzoek (Desair 2008, 24-33; Steyaert, Biggelaar, and Peels 2010).

4 HISTORIE Youth Spot is in 2008 opgericht als het onderzoek- en praktijkcentrum voor praktijkontwikkeling, professionalisering en profilering van het jongerenwerk in Amsterdam. Aanleiding is de aanbesteding van het jongerenwerk door de Amsterdamse stadsdelen in Waar het wel lukt om alertheid te creëren voor overheidssturing en resultaatverantwoording, blijft de gewenste kwaliteitsverbetering uit (Abdallah et al. 2010). Om het voortbestaan van het jongerenwerk in Amsterdam veilig te stellen, besluiten de Amsterdamse jongerenwerkaanbieders en opleidingen sociaal cultureel werk gezamenlijk om zelf aan de slag te gaan met de professionalisering van het jongerenwerk. 1 De eerste jaren zijn nodig om via uitwisseling en oriëntatie op belangrijke ontwikkelingen in de beroepspraktijk een productieve manier te vinden om samen invulling te geven aan de zelf gestelde opdracht. De evaluatie van de periode is reden om de focus te verleggen naar kennisontwikkeling. Dit op basis van de constatering dat voor professionalisering van het jongerenwerk, het nodig is om te weten wat goed jongerenwerk is. Het onderzoek in de jaren richt zich vooral op het beschrijven en onderbouwen van bestaande werkwijzen, zoals De Inloop, Ambulant Jongerenwerk en Individuele Begeleiding. Het toekennen van de prestigieuze onderzoekssubsidie Raak pro Talentontwikkeling is een bevestiging van het bestaansrecht van Youth Spot. In 2012 wordt het onderzoek- en praktijkcentrum Youth Spot het eerste, en tot nu toe enige, lectoraat jongerenwerk in Nederland. In de periode krijgt het onderzoek een meer innovatief en fundamenteel karakter. Youth Spot maakt de slag van beschrijvend onderzoek naar bestaande werkwijzen naar onderzoek dat bijdraagt aan de ontwikkeling van nieuwe methodieken zoals Youth Organizing, Talentgericht Werken en Peer-to-Peer of de doorontwikkeling van bestaande werkwijzen (Meidenwerk). Er wordt meer systematisch onderzoek verricht, en waar mogelijk gebruik gemaakt van gestandaardiseerde instrumenten en longitudinaal cohort onderzoek. Ook wordt er aangesloten bij de internationale literatuur. De kwaliteitsverbetering en structurele landelijke samenwerking lijkt zich uit te betalen. In 2016 verwerft Youth Spot twee, grote landelijke onderzoeksubsidies: Raak publiek Sterk meidenwerk! en ZonMW Kracht van jongeren(werk). Ook organisatorisch ontwikkelt Youth Spot zich. Door verlies van aanbestedingen zijn enkele organisaties gedwongen hun lidmaatschap van Youth Spot op te zeggen. Nieuwe partners nemen hun plaats in. Youth Spot als lectoraat krijgt een landelijke uitstraling. Stichting JoU, de stedelijke organisatie voor Jongerenwerk in Utrecht, sluit zich aan. Zomer 2015 start Youth Spot een tweede kenniskring specifiek gericht op landelijke samenwerking in wetenschappelijk onderzoek naar jongerenwerk. Met ingang van 1 januari 2017 wordt Youth Spot gevormd door Combiwel, Dock, Streetcornerwork, JoU, Dynamo, Roc van Amsterdam, ContourdeTwern, Xtra, De Schoor, Participe, SJJMH, Youth for Christ en de Hogeschool van Amsterdam. In het onderzoeksprogramma blijft de missie gehandhaafd. De groeiende tweedeling en polarisering in de samenleving inclusief oppositionele jeugdculturen, vraagt om een stevige investering in de toekomst van jongeren en dus in jongerenwerk. Focus op kennisontwikkeling blijft omdat Nederland steeds meer een kennissamenleving is, en de rol van kennis in de beroepsuitoefening van alle sociale professionals, en dus ook van jongerenwerkers, steeds belangrijker wordt. Samenwerken in kennisontwikkeling vanuit beroepspraktijk, onderwijs en wetenschap is noodzakelijk om kennis, onderwijs en beroepsuitoefening up to date te houden (levenslang leren). Ambitie voor de komende drie jaar is om de doorwerking van de ontwikkelde kennis in opleidingen en beroepspraktijk verder te versterken. 1 De founders van Youth Spot zijn de Stedelijk Jongerenwerk Amsterdam (SJA), Combiwel, IJsterk, Impuls, Roc van Amsterdam, Roc Top, OSA en de Hogeschool van Amsterdam.

5 PROGRAMMALIJNEN Het onderzoekprogramma van het lectoraat Youth Spot kent vier programmalijnen die onderling samenhangen: ontwikkelingsgericht, diversiteit, participatie en grootstedelijke opvoedvraagstukken. 1. Ontwikkelingsgericht Ontwikkelingsgericht is de aandacht voor de brede, positieve en langdurige ontwikkeling van jongeren. Hierbij gaat het (..) over de persoonlijke, sociale en maatschappelijke ontwikkeling tot volwaardig mens-zijn, die bestaat uit een combinatie van identiteitsvorming met emotionele en morele ontwikkeling, het leren van levensvaardigheden en sociale en maatschappelijke participatie (Metz, 2013:18). Belangrijk hierbij is dat jongeren gelegenheid krijgen om zelf richting te geven aan het proces van volwassen worden. De ontwikkelingsgerichte oriëntatie is de reden waarom het jongerenwerk eind negentiende eeuw is ontstaan, in aanvulling op de andere pedagogische instituties. Het belang van ontwikkelingsgericht werken binnen het jongerenwerk groeit. Als gevolg van de toenemende individualisering, meritocratisering en het terugtrekken van de overheid, zijn mensen steeds meer op zich zelf aangewezen. Om aan toekomstige verwachtingen te kunnen voldoen hebben jongeren meer dan ooit ruimte mogelijkheden nodig om zichzelf te kunnen ontwikkelen. Het jongerenwerk is de enige voorziening die jongeren ondersteuning biedt vanuit de eigen leefwereld, ontwikkelingsbehoeften en voorwaarden. Centrale vraag van deze programmalijn is: Hoe kan het jongerenwerk de brede, positieve en langdurige ontwikkeling van jongeren versterken opdat het bijdraagt aan zowel de persoonlijke ontwikkeling van jongeren als het versterken van de participatie van jongeren op alle niveaus in de samenleving? 2. Diversiteit omgaan met verschil Diversiteit verwijst naar het omgaan met verschil op het niveau van individuele jongeren, binnen het jongerenwerk en in contact met de samenleving. Bij individuele jongeren gaat het om het recht doen aan de specifieke behoeften van jongeren, voortkomend uit verschillen in sekse, seksuele identiteit, klasse, religie, culturele achtergrond, leeftijd, leefstijl en beperkingen. Het jongerenwerk zelf staat voor de opdracht om een inclusieve praktijk te zijn waarin jongeren met verschillende achtergronden zich thuis voelen, elkaar ontmoeten en gezamenlijk manieren ontwikkelen om diversiteit productief te maken. In relatie tot de samenleving gaat het erom jongeren te ondersteunen om te begrijpen hoe sociale structuren onderdrukking, ongelijkheid en uitsluiting produceren, hoe dit hun leven raakt als individu en als groep, en hoe zij dit kunnen overwinnen op persoonlijk en structureel niveau. Diversiteit als thema is voor het jongerenwerk niet nieuw. Sinds haar ontstaan speelt het jongerenwerk in op specifieke behoeften van bepaalde groepen jongeren zoals meisjes of jongeren in kwetsbare situaties. De toenemende pluriformiteit van de samenleving brengt verschillende omgangsvormen, leefstijlen, normen en waarden, en opvoedingsstijlen met zich mee, waardoor de vanzelfsprekendheid van gedeelde omgangsvormen, normen en waarden verdwijnt (Crul, Uslu, and Lelie 2016, 45-54). Door globalisering en het resoneren van wereldwijde gebeurtenissen op het leven van mensen in buurten, wordt de zoektocht naar de eigen identiteit belangrijker en groeien de spanningen tussen groepen (Castells 2000). Door het ontstaan van superdiversiteit, de zogenaamde diversification of diversity (Vertovec 2007, ), komt de nadruk te liggen op omgang met verschil in plaats van op het inspelen op specifieke verschillen. Het jongerenwerk is een beroep dat bij de begeleiding bij het volwassen worden in de samenleving, veel aandacht heeft voor identiteitsontwikkeling in verbinding met de samenleving. Om die reden is voor het jongerenwerk een belangrijke taak weggelegd om bij te dragen aan het op een inclusieve, gelijkwaardige en democratische manier (leren) omgaan met verschil. Centrale vraag voor deze programmalijn is: hoe kan het jongerenwerk het mogelijk maken dat alle jongeren, ongeacht hun achtergronden en

6 situatie zich gezond, veilig en positief kunnen ontwikkelen en zich volwaardig onderdeel kunnen voelen van een steeds pluriformer wordende samenleving? 3. Participatie Participatie staat voor de interactie tussen mensen en hun sociale omgeving (Boomkens and Metz Unpublished). Inzet van het jongerenwerk is het versterken van de volwaardige participatie van jongeren. Volwaardige participatie betekent het kunnen deelnemen aan en het mee vormgeven van alle niveaus van het samenleven (Winter 2000; Lorenz 2009, 19-28; Coussee 2009, 7-12). De aandacht voor participatie vloeit voort uit de legitimatie van jongerenwerk, namelijk het welbegrepen eigen belang voor het voortbestaan van de democratische samenleving. Omdat jongeren opgroeien in de hedendaagse samenleving, zijn zij beter dan oudere generaties toegerust voor de eisen, die de toekomst aan mensen stelt, en daarmee zijn zij een van de dragers van maatschappelijke vernieuwing (Metz, 2011). Volgens (Dewey 1923), en bevestigt door hedendaagse politicologen en pedagogen zoals Dzur en De Winter, moet iedere generatie opnieuw uitvinden hoe democratie werkt (Dzur 2008; Dzur 2004, 6-14; Winter 2000; Winter 2012, 35-54). Problemen met de participatie van jongeren zoals overlast, criminaliteit, schooluitval of radicalisering zijn bijna altijd de aanleiding voor de inzet van jongerenwerk. Om drie redenen is het thema participatie actueel. Ten eerste door de herstructurering van de verzorgingsstaat waarbij het de inzet is dat mensen meer zelf gaan doen en onderling gaan oplossen en ook voor jongeren geldt dat zij een groter beroep moeten doen op hun sociale netwerk en omgekeerd het sociale netwerk meer verwacht van jongeren. Ten tweede omdat de tweedeling in de Nederlandse samenleving nog steeds groeit, waardoor steeds meer jongeren bij het volwassen worden in de samenleving ook een vorm van achterstand moeten overbruggen (Metz 2013). Ten derde omdat er signalen zijn dat meer jongeren zich afwenden van main stream samenleving (San, Sieckelinck, and Winter 2013, ; Kaulingfreks 2015; Hart 2014; Kooijmans 2016; Klaver, Stouten, and Welle 2010). Uitingsvormen hiervan variëren: straatcultuur, remigratie van hoogopgeleide jongeren, jeugdcriminaliteit, radicalisering en het zich terugtrekken in conservatieve geloofsgemeenschappen.. Omdat het jongerenwerk zich bezig houdt met de begeleiding van het volwassen worden als deel van de samenleving, heeft het jongerenwerk enerzijds de opdracht om jongeren te leren meedoen met en invloed te hebben op de samenleving en anderzijds om de samenleving te leren om zich open te stellen voor de aanwezigheid en de inbreng van jongeren. Centrale vraag voor deze programmalijn is hoe kan het jongerenwerk bijdragen aan het versterken van de participatie van jongeren op alle niveaus in de samenleving? Hierbij gaat het nadrukkelijk ook om de sociaaleconomische positie van jongeren: opgroeien in armoede, schulden en arbeidsmarktperspectief. 4. Grootstedelijke opvoedvraagstukken Grootstedelijke opvoedvraagstukken verwijst naar de grotendeels discipline-overstijgende kwesties die voortvloeien uit de herstructurering van de verzorgingsstaat die alle (toekomstige) professionals die met jeugdigen werken raken. Aanleiding vormt het inwerking treden van de Jeugdwet, de Wet Passend onderwijs en de Participatiewet en de herziening van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Van professionals die met jeugd werken wordt meer dan voorheen verwacht dat zij in samenwerking met andere professionals, vrijwilligers, ouders en het sociale netwerk, jeugdigen (0-23 jaar) opvoeden. De vooronderstelling is dat dit resulteert in een draagkrachtige en sterke pedagogische omgeving waar jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen (pedagogische civil society). Om deze ontwikkeling te faciliteren vormen gemeenten sociale wijkteams en wordt er van het sociale netwerk en vrijwilligers gevraagd om meer actief betrokken te zijn bij de opvoeding van jeugdigen in hun omgeving. Deze stelselwijziging roept organisatorische en inhoudelijke vragen op voor de dagelijkse uitvoering van werkzaamheden omtrent het geven van ondersteuning en zorg aan jeugdigen, hun opvoeders en andere betrokkenen in de pedagogische basisinfrastructuur. Waaruit bestaat de pedagogische opdracht van jeugdprofessionals, zijn hierin verschillen tussen beroepsgroepen en hoe verhoudt deze zich tot de taak van ouders, het sociale netwerk en vrijwilligers? Hoe kunnen jeugdprofessionals in de opvoeding van jeugdigen samenwerken met ouders, het sociale netwerk, vrijwilligers en

7 elkaar? Hoe kunnen jeugdprofessionals een draagkrachtige en sterke pedagogische omgeving waar jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen stimuleren? Wat is hierin de specifieke positie en bijdrage van het jongerenwerk. De programmalijn Grootstedelijke Opvoedvraagstukken is een samenwerking van de lectoraten Kwaliteit en Effectiviteit in de zorg voor jeugd, Youth Spot - Jongerenwerk, (beide Faculteit Maatschappij en Recht) en het lectoraat De pedagogische functie van Onderwijs en Opvoeding (Faculteit Onderwijs en Opvoeding) en is onderdeel van het HvA speerpunt Urban Education. WERKWIJZE Voor de realisatie van haar opdracht, kiest het lectoraat Youth Spot voor kennisontwikkeling in de driehoek beroepspraktijk, onderwijs en wetenschap volgens de partnership-approach (Gilovich, 1993; Marsh & Fisher, 2005; Marsh, 2007). Het proces van professionalisering en de rol van praktijkgericht onderzoek daarin, wordt expliciet gethematiseerd. Het partnerschap krijgt vorm in de financiering, in het bepalen van de onderzoeksagenda, de uitvoering van de onderzoeksprojecten en de afsluiting met opbrengsten die bruikbaar zijn voor de driehoek van wetenschap, beroepspraktijk en opleidingen. Werkplaatsen De ambitie van het lectoraat Youth Spot is om alle projecten uit te voeren in gemengde teams van jongerenwerkers, docenten, onderzoekers en studenten. Onderzoek uitvoeren in werkplaatsen waarborgt dat zowel de uitvoering van het onderzoek als de opbrengsten aansluiten bij de beroepspraktijk en het onderwijs. Dit is om drie redenen belangrijk. Ten eerste is het een manier om in de uitvoering van het project aansluiting te houden bij de kennis, ervaringen en vragen van jongerenwerkers (Metz, 2012). Ten tweede komen studenten en docenten in aanraking met recente inzichten en nieuwe ontwikkelingen in zowel de beroepspraktijk als de kennis daarover. Ook raken studenten en docenten vertrouwd met onderzoek. Ten derde is het een manier om draagvlak te creëren voor het daadwerkelijk gebruiken van de methodieken (Fleuren, Wiefferink & Paulussen, 2004 in:boendermaker, 2011). Deelnemers aan de werkplaatsen zijn niet slechts object van onderzoek, maar ook praktijkontwikkelaar en kennisontwikkelaar. Ze zijn deelnemers en mede-eigenaren aan het gezamenlijke onderzoeksproces, leerproces en verbeteringsproces. Door deelname aan de werkplaatsen werken studenten, jongerenwerkers, docenten en onderzoekers ook aan hun eigen professionele ontwikkeling. Bijeenkomsten Om kenniscirculatie te bevorderen maakt Youth Spot gebruik van verschillende bijeenkomsten. Afhankelijk van de doelgroep (wetenschap, beroepspraktijk, onderwijs of beleid) en de fase waarin de kennisontwikkeling zich bevindt, wordt gekozen voor een congres, werkconferentie, uitwisseling, masterclass of workshop. De rol van Youth Spot varieert van initiëren, het (samen) organiseren, tot het actief een bijdrage leveren in de vorm van een keynote, inleiding, workshop of gastcollege. Insteek is altijd kennis delen èn leren van de kennis, ervaringen en vragen van de ander. Van alle (afgeronde) projecten zijn workshops beschikbaar. Producten Omdat de opbrengst van de kennisontwikkeling voor een grotere groep onderzoekers, jongerenwerkers, docenten en studenten van belang is dan het aantal personen dat participeert in de werkplaatsen of deelneemt aan bijeenkomsten, publiceert Youth Spot artikelen, rapporten, (hand)boeken en methodiekbeschrijvingen. Om

8 optimaal aan te sluiten bij de specifieke behoeften van de verschillende doelgroepen, maakt Youth Spot onderscheid tussen wetenschappelijke rapportages, vakpublicaties, en lesmateriaal. Wetenschappelijke rapportages kunnen de vorm hebben van een peer-reviewed artikel of een onderzoeksrapport en hebben tot doel de kwaliteit van de kennisontwikkeling te borgen en bij de dragen aan het opbouwen van een eigen kennisdomein jongerenwerk. Vakpublicaties zijn gericht op jongerenwerkers, docenten en studenten en zijn bedoeld om het vak inhoudelijk bij te kunnen houden. Hierbinnen maakt Youth Spot onderscheid tussen: artikelen in vakbladen of websites, bedoeld voor het snel informeren van een groot publiek; methodiekbeschrijvingen, een bondige, overzichtelijke weergave van een werkwijze met handvatten voor de uitvoering, bijbehorende instrumenten en de onderbouwing van de werkzaamheid; handboeken, een uitgebreide weergave van een methodiek, met tevens aandacht voor achtergrondinformatie, visie of achterliggende theoretische uitgangspunten en praktijkvoorbeelden. Lesmaterialen, bedoeld om vakkennis over te dragen aan studenten en jongerenwerkers, zoals een train-de-trainer modulen, beeldmateriaal, opdrachten, filmpjes, formats, casuïstiek en webbinars. Komende periode gaat Youth Spot experimenteren met blended-learning. Communicatie Communicatie is een belangrijk onderdeel van de werkwijze van het lectoraat Youth Spot. Het is van betekenis voor de profilering van het jongerenwerk, voor het verspreiden van de ontwikkelde kennis en inzichten, en voor het zichtbaar zijn van Youth Spot als samenwerkingspartner in de professionalisering van het jongerenwerk. Met een eigen webpagina, nieuwsbrief, en social media zoals LinkedIn en Twitter beoogt Youth Spot deze functies te realiseren. ORGANISATIE Organisatorisch bestaat het Lectoraat Youth Spot uit twee cirkels die elkaar gedeeltelijk overlappen en aanvullen: Cirkel 1: Via kennisontwikkeling bijdragen aan de professionalisering van het jongerenwerk; Cirkel 2: Landelijke samenwerking gericht op onderzoek naar jongerenwerk; Cirkel 1 Cirkel 2

9 Cirkel 1 Cirkel 1 betreft de intensieve samenwerking in de professionalisering van het jongerenwerk. Concreet krijgt dit vorm in de aansturing van cirkel 1 op hoofdlijnen via het halfjaarlijkse Algemeen Overleg, deelname aan het project Werkplaats jongerenwerk, agendasetting, prsojectontwikkeling en fondswerving van nieuwe initiatieven in de regio, het uitvoeren van verkenningen en ten slotte deelname aan cirkel 2. Aanvullend biedt het lectoraat Youth Spot voor de leden van cirkel 1 deskundigheidsbevordering en advies op maat. Kleine opdrachten zijn onderdeel van de vaste infrastructuur. Grotere opdrachten, zoals onderzoeksopdrachten of het ontwikkelen van een masterclass, gaan tegen kostprijs (inclusief overhead). Met ingang van 1 januari 2017 wordt cirkel 1 gevormd door: Combiwel, Streetcornerwork, Dock, Jongerenwerk Utrecht, Dynamo, Roc van Amsterdam en de Hogeschool van Amsterdam. Cirkel 2 Cirkel 2 betreft de landelijk samenwerking in onderzoek op het terrein van jongerenwerk. Doel is recht doen aan de landelijke uitstraling van het lectoraat Youth Spot en het mogelijk maken van wetenschappelijk praktijkgericht onderzoek naar het jongerenwerk. Leden zijn de leden van cirkel 1 aangevuld met landelijk toonaangevende en/of innovatieve organisaties op het terrein van jongerenwerk. Concreet krijgt dit vorm in de aansturing van cirkel 2 op hoofdlijnen via het jaarlijkse overle g op directieniveau en samenwerking in de ontwikkeling, fondswerving en uitvoering van specifieke projecten. Aanvullend biedt het lectoraat Youth Spot voor de leden van de tweede cirkel exclusiviteit in samenwerking in landelijk onderzoek naar jongerenwerk, deskundigheidsbevordering, advies en (onderzoeks)opdrachten tegen kostprijs (inclusief overhead). Met ingang van 1 januari 2016 wordt cirkel 2 gevormd door: Dock, Streetcornerwork, Jongerenwerk Utrecht, Youth for Christ, Combiwel, Contour de Twern, Participe, Xtra Welzijn, De Schoor, Stichting Jeugd- en jongerenwerk Midden Holland en de Hogeschool van Amsterdam. Positionering Het lectoraat Youth Spot is één van de tien lectoraten die zijn ondergebracht bij het AKMI, Amsterdams Kenniscentrum Maatschappelijke Innovatie van de Faculteit Maatschappij & Recht van de Hogeschool van Amsterdam. Het AKMI houdt zich bezig met het zoeken van oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in samenwerking met wetenschap, onderwijs en beroepspraktijk. Hiermee beoogt het AKMI actief bij te dragen aan maatschappelijke innovatie in stedelijke omgevingen zoals Amsterdam en zo een optimale basis te bieden voor de professional van morgen. De faculteit Maatschappij & Recht is één van de grootste faculteiten van de Hogeschool van Amsterdam en omvat naast de tien lectoraten, zeven bacheloropleidingen en drie masteropleidingen. Lectoraat Youth Spot participeert in het speerpunt Urban Education van de Hogeschool van Amsterdam. LITERATUUR Abdallah, S. E., N. de Boer, E. Sinke, J. Sonneveld, and M. Spierts Goed Jongerenwerk Vergt Goed Gesprek. Amsterdam: DMO gemeente Amsterdam i.s.m. Youth Spot. Boomkens, C. and J.W. Metz. Unpublished. Participatie En Agency. Castells, M The Rise of the Network Society. the Information Age: Economy, Society and Culture. London: Blackwell Publishers. Coussee, Filip "The Relevance of Youth Work's History." In, edited by G. Verschelden, F. Coussà e, T. van de Walle and H. Williamson, Strasbourg: Council of Europe publishing. Crul, M., G. Uslu, and Z. Lelie "Superdiverse Schoolklassen. Een Nieuwe Uitdaging Voordocenten." In Onderwijs En Opvoeding in Stedelijke Context, edited by R. Oostdam and R. Fukkink, Bussum: Coutinho. Desair, K "Hoe Wetenschap En Werkveld Samen Zoeken Naar Effectiviteit." Alert (2): Dewey, J. F Democracy and Education. an Introduction in the Philosophy of Education. New York: MacMillan.

10 Dickson, K., C. A. Vigurs, and M. Newman Youth Work. A Systematic Map of the Research Literature. Dublin. Dzur, A. W Democratic Professionalism, Citizen Participation and the Reconstruction of Professional Ethics. University Park: Pennsylvania State University Press. Dzur, A. W "Democratic Professionalism: Sharing Authority in the Public Life." The Good Society 13 (1): Ewijk, H. van "De Kwaliteit Van Het Jeugdwerk." In, edited by R. Stevaert. Hasselt. Fouché, C., K. J. Elliott, S. Mundy-McPherson, V. Jordan, and T. Bingham The Impact of Youth Work for Young People: A Systematic Review. Wellington. Hart, J. de Geloven Binnen En Buiten Verband. Godsdienstige Ontwikkelingen in Nederland. Den Haag: SCP. Kaulingfreks, Femke Uncivil Engagement and Unruly Politics. Disruptive Interventions of Urban Youth Palgrave MacMillan. Klaver,J.,J.Stouten, and I. van der Welle Emigratie Uit Nederland. Een Verkennende Studie naar De Emigratiemotieven Van Hogeropgeleiden. Amsterdam: Regioplan. Kooijmans, M Talent Van De Straat. Hoe Je Jongeren Kunt Verleiden Om Uit De Criminaliteit Te Blijven. Amsterdam: Van Gennep. Lorenz, Walter "The Function of History in the Debate on Social Work." In, edited by G. Verschelden, F. Coussà e, T. van de Walle and H. Williamson, Strasbourg: Council of Europe publishing. Metz, J. W "De Ontwikkeling Van Een Met Onderzoek Onderbouwde Methodiek Voor Het Meidenwerk." Journal of Social Intervention 25 (1). Metz, J.W Kleine Stappen, Grote Overwinningen. Jongerenwerk Als Historisch Beroep Met Perspectief. Amsterdam: SWP. Metz, J.W "Jongerenwerk Als Werkplaats Voor Professionalisering." Journal of Social Intervention (21): Metz, J.W De Waarde(N) Van Het Jongerenwerk. Amsterdam: HvA publicaties. Poel, Y. te De Volwassenheid Voorbij. Professionalisering Van Het Jeugdwerk En De Crisis in De Pedagogische Verhouding Leiden: DSWO Press. San, M. van, S. Sieckelinck, and M. de Winter "Ideals a Drift. A Educational Approach to Radicalization." Ethics and Education 8 (3): Steyaert, J., T. v. d. Biggelaar, and J. Peels De Bijziendheid Van Evidence Based Practice. Beroepsinnovatie in De Sociale Sector. Amsterdam: SWP. Vertovec, S "Super-Diversity and its Implications." Ethnic and Racial Studies 29 (6): Winter, de, M Beter Maatschappelijk Opvoeden. Hoofdlijnen Van Een Eigentijdse Participatiepedagogiek.. Assen: Van Gorcum. Winter, M. de "The Educative Civil Society Als Remedy: Breaking the Stressfull Double Bind of Childrearing and Socialization." In Socialization and Civil Society. how Parents, Teachers and Others could Foster a Democratic Way of Life, Rotterdam, Boston & Taipei: SENSE publishers.

11 Hogeschool van Amsterdam Maart 2017 AMSTERDAMS KENNISCENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE Lectoraat Youth Spot Wibautstraat 5a Postbus BA Amsterdam hva.nl/akmi

Jongerenwerk en voortgezet onderwijs: partners in het versterken van schoolcarrières van jongeren Sarti, A.; Manders, W.A.; Metz, J.W.

Jongerenwerk en voortgezet onderwijs: partners in het versterken van schoolcarrières van jongeren Sarti, A.; Manders, W.A.; Metz, J.W. Amsterdam University of Applied Sciences Jongerenwerk en voortgezet onderwijs: partners in het versterken van schoolcarrières van jongeren Sarti, A.; Manders, W.A.; Metz, J.W. Link to publication Citation

Nadere informatie

AMSTERDAMS KENNISCENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE

AMSTERDAMS KENNISCENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE AMSTERDAMS KENNISCENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE PASSENDE ANTWOORDEN VOOR EEN SAMENLEVING IN BEWEGING Het Amsterdams Kenniscentrum voor Maatschappelijke Innovatie (AKMI), het vernieuwde onderzoekscentrum

Nadere informatie

YOUTH ORGANIZING ALS NIEUWE WERKWIJZE VAN HET JONGERENWERK

YOUTH ORGANIZING ALS NIEUWE WERKWIJZE VAN HET JONGERENWERK Journal of Social Intervention: Theory and Practice 2016 Volume 25, Issue 4, pp. 76 84 http://doi.org/10.18352/jsi.505 ISSN: 1876-8830 URL: http://www.journalsi.org Publisher: Utrecht University of Applied

Nadere informatie

ZOEKTOCHT NAAR WAT WERKT IN HET JONGERENWERK. Cynthia Boomkens Jolanda Sonneveld

ZOEKTOCHT NAAR WAT WERKT IN HET JONGERENWERK. Cynthia Boomkens Jolanda Sonneveld ZOEKTOCHT NAAR WAT WERKT IN HET JONGERENWERK Cynthia Boomkens Jolanda Sonneveld 1 AANLEIDING Behoefte onderbouwde methodiek Financiering gerelateerd aan resultaten Jongerenwerk = complex, dynamisch en

Nadere informatie

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA VOORWOORD Hoe leiden we elke student op tot de professional voor de wereld van morgen? Met de blik op 2025 daagt die vraag

Nadere informatie

Wijkteams als living lab

Wijkteams als living lab Ondersteuningsprogramma Wijkteams als living lab Een ondersteuningsprogramma voor het najaar van 2014 gericht op samenwerkende professionals van het cluster Maatschappelijke Ontwikkeling in nieuw te vormen

Nadere informatie

Anders kijken, anders leren, anders doen

Anders kijken, anders leren, anders doen Anders kijken, anders leren, anders doen Grensoverstijgend leren en opleiden in zorg en welzijn in het digitale tijdperk HOOFDLIJN 8 Hoofdlijn 8. Onderzoek, onderwijs, praktijk en beleid verbinden Kernboodschap

Nadere informatie

de meerwaarde van de leerstoel Sociaal Werk

de meerwaarde van de leerstoel Sociaal Werk de meerwaarde van de leerstoel Sociaal Werk In deze brochure nodigen wij u uit u te laten informeren over de meerwaarde van de leerstoel en academische werkplaats Sociaal Werk aan de Universiteit van Tilburg

Nadere informatie

DOEN WE HET GOEDE? EN DOEN WE DAT GOED GENOEG?

DOEN WE HET GOEDE? EN DOEN WE DAT GOED GENOEG? K E N NISPLATFORM sociaal domein NOORD-HOLLAND DOEN WE HET GOEDE? EN DOEN WE DAT GOED GENOEG? Samen bouwen aan een stevige kennisinfrastructuur ONZE MISSIE Het Kennisplatform Sociaal Domein Noord-Holland

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE IMPACT IN FIELDLABS: ERVARINGEN UIT AMSTERDAM

MAATSCHAPPELIJKE IMPACT IN FIELDLABS: ERVARINGEN UIT AMSTERDAM MAATSCHAPPELIJKE IMPACT IN FIELDLABS: ERVARINGEN UIT AMSTERDAM Stan Majoor lector en directeur Speerpunt Urban Management Marie Morel onderzoeker Speerpunt Urban Management CREATING TOMORROW 1 LOKALE AANPAK

Nadere informatie

Betekenis voor beroepsonderwijs

Betekenis voor beroepsonderwijs Betekenis voor beroepsonderwijs Paul Vlaar Landelijk overleg Wmo-werkplaatsen Opbouw inleiding Transities sociale domein Wat zijn Wmo-werkplaatsen? Waar zitten werkplaatsen en wat doen zij? Urgentie van

Nadere informatie

Professionele werkplaatsen: een model voor leren en onderzoekend samenwerken

Professionele werkplaatsen: een model voor leren en onderzoekend samenwerken Professionele werkplaatsen: een model voor leren en onderzoekend samenwerken Wat gaan we doen? 1. Waarom, wat en hoe - Professionele Werkplaatsen (PW) - WIN project 2. WIN uitkomst fase 1 definitie en

Nadere informatie

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3 Voorbeelden van Child Friendly Cities Bent u benieuwd wat gemeenten doen om kindvriendelijker te zijn? Lees de voorbeelden van de gemeenten Huizen, Hoogeveen, Gilze en Rijen, Den Haag, Capelle aan den

Nadere informatie

Het onderwijsprogramma van de opleidingen Pedagogiek mei 2013

Het onderwijsprogramma van de opleidingen Pedagogiek mei 2013 Bijlage 7: Het onderwijsprogramma van de opleidingen Pedagogiek mei 2013 Visie opleidingen Pedagogiek Hogeschool van Amsterdam Wij dragen als gemeenschap en daarom ieder van ons als individu, gezamenlijk

Nadere informatie

ONDERZOEK ALS MIDDEL VOOR ONDERWIJSONTWIKKELING?

ONDERZOEK ALS MIDDEL VOOR ONDERWIJSONTWIKKELING? ONDERZOEK ALS MIDDEL VOOR ONDERWIJSONTWIKKELING? OVER KLOVEN EN BRUGGEN CVI CONFERENTIE 2017 MARCO SNOEK INHOUD Onderzoek als impuls voor onderwijsontwikkeling? Wat betekent dat voor de criteria voor goed

Nadere informatie

Professionalisering van docenten. Gerda Geerdink Studiedag Facta 24 maart 2015 Amersfoort

Professionalisering van docenten. Gerda Geerdink Studiedag Facta 24 maart 2015 Amersfoort Professionalisering van docenten Gerda Geerdink Studiedag Facta 24 maart 2015 Amersfoort Opbouw presentatie Welke docenten hebben we nodig? Professionalisering binnen de HAN Resultaten onderzoek naar vier

Nadere informatie

Profiel. Opleidingsmanager HBO-Rechten. 10 mei Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel. Opleidingsmanager HBO-Rechten. 10 mei Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht Profiel Opleidingsmanager HBO-Rechten 10 mei 2017 Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal

Nadere informatie

Intentieverklaring tot deelname aan NEJA en bijdragen aan uitvoering meerjarenprogramma NEJA

Intentieverklaring tot deelname aan NEJA en bijdragen aan uitvoering meerjarenprogramma NEJA Het netwerk Effectief Jeugdstelsel Amsterdam (NEJA) is een samenwerkingsverband tussen praktijkinstellingen voor jeugdhulp en preventie, gemeente, kennisinstituten, hogescholen en universiteiten in de

Nadere informatie

Sociaal werk de toekomst in!

Sociaal werk de toekomst in! Sociaal werk de toekomst in! Koen Hermans en Kristof Desair Centrale vragen van het congres Wat zijn de belangrijkste maatschappelijke veranderingen waarvoor het sociaal werk zich geplaatst ziet? Welke

Nadere informatie

Is er toekomst voor jeugdwerkers? POP-UP tijdens Innov8 17 mei 2017

Is er toekomst voor jeugdwerkers? POP-UP tijdens Innov8 17 mei 2017 Is er toekomst voor jeugdwerkers? POP-UP tijdens Innov8 17 mei 2017 Wat is je vraag? 1. Jeugdwerker, een onzeker bestaan of echte baan? 2. Cultuur en structuur veranderd. Heeft jeugdwerk toekomst? 3. Na

Nadere informatie

Zie voor een uitleg van de begrippen diversiteit en inclusie de checklist Urban Education 2017 op de werkomgeving pedagogiek. 2

Zie voor een uitleg van de begrippen diversiteit en inclusie de checklist Urban Education 2017 op de werkomgeving pedagogiek. 2 De keuzetool Wat is het? De keuzetool is een instrument waarmee studenten en docenten inzicht krijgen in de verschillende doelgroepen waarmee, en de verschillende contexten waarin, je als pedagoog of docent

Nadere informatie

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie

Nadere informatie

ONDERZOEK ALS EFFECTIEVE INTERVENTIE OM DE PRAKTIJK TE VERSTERKEN MARCO SNOEK

ONDERZOEK ALS EFFECTIEVE INTERVENTIE OM DE PRAKTIJK TE VERSTERKEN MARCO SNOEK ONDERZOEK ALS EFFECTIEVE INTERVENTIE OM DE PRAKTIJK TE VERSTERKEN MARCO SNOEK Onderwijs ontwikkeling 2 INHOUD Onderzoek als impuls voor onderwijsontwikkeling? Wat weten we over onderwijsontwikkeling? De

Nadere informatie

obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl

obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl obs Jaarfke Torum 15 9679 CL Scheemda Postbus 60 9679 ZH Scheemda 0597 592524 jaarfke@planet.nl 1 Actief burgerschap en sociale integratie: Door de toenemende individualisering in onze samenleving is goed

Nadere informatie

Thema s voor vanmiddag?

Thema s voor vanmiddag? Participatief Actieonderzoek in Masteropleidingen: Bijdragen aan veranderen in de beroepspraktijk Dinsdag 26 maart 2019 Jaap Ikink Master Social Work Noord Nederland Thema s voor vanmiddag? Inventarisatie

Nadere informatie

Samenvatting. Aanleiding en adviesvraag

Samenvatting. Aanleiding en adviesvraag Samenvatting Aanleiding en adviesvraag In de afgelopen jaren is een begin gemaakt met de overheveling van overheidstaken in het sociale domein van het rijk naar de gemeenten. Met ingang van 2015 zullen

Nadere informatie

Instituut voor Sociale Opleidingen

Instituut voor Sociale Opleidingen Instituut voor Sociale Opleidingen Naar een nieuwe opleiding Social Work In september 2016 start Hogeschool Rotterdam met de nieuwe opleiding Social Work. Dit betekent dat eerstejaars studenten (die in

Nadere informatie

Expertisecentrum E-QUAL. Inhuldiging E-QUAL leerstoelen

Expertisecentrum E-QUAL. Inhuldiging E-QUAL leerstoelen Expertisecentrum E-QUAL Inhuldiging E-QUAL leerstoelen 20 november 2014 Expertisecentrum E-QUAL URL: fmw.hogent.be/e-qual Coördinator: dr. Jessica De Maeyer Opgericht in de loop van het AJ 2011-2012 Is

Nadere informatie

Sociale (wijk)teams en de sociale deltawerken Congres Toegang en Teams, 7 april 2015, Nieuwegein

Sociale (wijk)teams en de sociale deltawerken Congres Toegang en Teams, 7 april 2015, Nieuwegein Sociale (wijk)teams en de sociale deltawerken Congres Toegang en Teams, 7 april 2015, Nieuwegein Carla Kolner, onderzoeker Kenniscentrum Wmo en Wonen Noord Holland, DSP-groep Ard Sprinkhuizen, associate

Nadere informatie

Visie op TripiO 2014-2017

Visie op TripiO 2014-2017 Visie op TripiO 2014-2017 Met de transitie worden verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de geïndiceerde jeugdzorg naar de gemeentes overgeheveld. Naast de taken die gemeenten al hebben op het terrein

Nadere informatie

Sociale Steun Stimuleren

Sociale Steun Stimuleren Sociale Steun Stimuleren Resultaten van de training Triple S in Hilversum en Heerhugowaard Marjolijn Distelbrink Judith Schöne Sociale Steun Stimuleren Resultaten van de training in Triple S in Hilversum

Nadere informatie

WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN

WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN Paul Duijvestijn Erik Puyt Yorun van Kasteel Programma 1. Aanleiding en achtergrond 2. Introductie van de checklist Sport in het sociaal domein 3.

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen

Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen Disclosure slide (potentiële) belangenverstrengeling Geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

SAMEN (BLIJVEN) LEREN

SAMEN (BLIJVEN) LEREN SAMEN (BLIJVEN) LEREN De casus als kapstok voor integraal (leren) werken in het sociaal wijkteam Workshop/Presentatie voor Congres Lerend Transformeren TNO 8 april 2019 door Margo te Roller PROGRAMMA Ff

Nadere informatie

Workshop: Coach je kind zet allochtone ouders in hun kracht.

Workshop: Coach je kind zet allochtone ouders in hun kracht. Vierde nationaal congres opvoedingsondersteuning Workshop: Coach je kind zet allochtone ouders in hun kracht. Ede,1 juni 2012 1 Opbouw workshop Coach je kind Kort voorstellen, warming up Presentatie van

Nadere informatie

Aan burgemeester en wethouders

Aan burgemeester en wethouders Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2016.0.032.999 Coördinerend Portefeuillehouder Zaaknummer 2016-06-00868 Anja Haga Cluster BR Vertrouwelijk Nee Ambtenaar Cees Vermeulen Datum in college 28-06-2016

Nadere informatie

SCHOOLPSYCHOLOGEN CONGRES 2018

SCHOOLPSYCHOLOGEN CONGRES 2018 SCHOOLPSYCHOLOGEN CONGRES 2018 Esmee Verhulp Universitair docent Ontwikkelingspsychologie Universiteit Utrecht Machteld de Jong Lector Diversiteitvraagstukken Hogeschool Inholland ETNISCHE EN CULTURELE

Nadere informatie

CONTOUREN ACTIEPLAN JGZ PREVENTIE SCHOOLVERZUIM

CONTOUREN ACTIEPLAN JGZ PREVENTIE SCHOOLVERZUIM CONTOUREN ACTIEPLAN JGZ PREVENTIE SCHOOLVERZUIM Snel terug naar school is veel beter! Meerjarenprogramma 2017-2020 Schoolverzuim is een actueel en groeiend maatschappelijk probleem. De JGZ-sector heeft

Nadere informatie

Primair Onderwijs po 079-3232.333 Voorgezet onderwijs vo 079-3232.444

Primair Onderwijs po 079-3232.333 Voorgezet onderwijs vo 079-3232.444 Voorlichtingspublicatie Betreft de onderwijssector(en) Informatie CFI/ICO Primair Onderwijs po 079-3232.333 Voorgezet onderwijs vo 079-3232.444 Wet van 9 december 2005, houdende opneming in de Wet op het

Nadere informatie

VERBINDEN VAN ONDERZOEK EN ONDERWIJS

VERBINDEN VAN ONDERZOEK EN ONDERWIJS VERBINDEN VAN ONDERZOEK EN ONDERWIJS ONDERZOEK ALS BOUNDARY ACTIVITEIT OM DE PRAKTIJK TE VERSTERKEN EAPRIL SEMINAR 2017 MARCO SNOEK Onderwijs ontwikkeling 2 INHOUD Onderzoek als impuls voor onderwijsontwikkeling?

Nadere informatie

Profiel. Opleidingsmanager Bestuurskunde. 21 maart Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

Profiel. Opleidingsmanager Bestuurskunde. 21 maart Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht Profiel Opleidingsmanager Bestuurskunde 21 maart 2017 Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Sociale relaties en welzijn

Sociale relaties en welzijn EENZAAMHEID EN SOCIAAL ISOLEMENT: ACHTERGRONDEN EN AANPAK Onderwerpen Functies van sociale relaties Sociale kwetsbaarheid Achtergronden en gevolgen Knelpunten in de aanpak Elementen van een succesvolle

Nadere informatie

EduDivers Werkplan 2017

EduDivers Werkplan 2017 kenniscentrum voor onderwijs en seksuele diversiteit EduDivers Werkplan 2017 Het jaar 2017 is voor EduDivers een overgangsjaar. De kern van financiering van EduDivers verloopt via de landelijke Onderwijsalliantie

Nadere informatie

Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij

Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij Inspiratie voor hbo zorg en welzijn Informele zorg & Social Work aan de hogeschool Inholland Voor onze opleiding geldt: samenwerken met informele zorg hoort erbij Voor onze opleiding geldt: samenwerken

Nadere informatie

Burgerschap 2.0. From global citizen to global teacher #3

Burgerschap 2.0. From global citizen to global teacher #3 Burgerschap 2.0 From global citizen to global teacher #3 Woordendiarree Waarom zoveel aandacht? Ontwikkelingen in beleid Nadruk op individuele verantwoordelijkheid van de burger (+ en-) Vermaatschappelijking

Nadere informatie

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties

Nadere informatie

Methodisch werken in een weerbarstige praktijk. Prof. dr. Koen Hermans

Methodisch werken in een weerbarstige praktijk. Prof. dr. Koen Hermans Methodisch werken in een weerbarstige praktijk Prof. dr. Koen Hermans Vertrekpunt: vraag Context : beleidsaandacht voor evidence-based practice JE: tweevoudige vraag IPT wetenschappelijk onderbouwen Effectiviteit

Nadere informatie

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...

Nadere informatie

E-learning-module Interculturele Sensitiviteit. Intercultureel Vakmanschap en Welzijn Nieuwe Stijl I

E-learning-module Interculturele Sensitiviteit. Intercultureel Vakmanschap en Welzijn Nieuwe Stijl I E-learning-module Interculturele Sensitiviteit Intercultureel Vakmanschap en Welzijn Nieuwe Stijl I Dr. Meike Heessels & Dr. Martha van Biene Mld. 22-10-2012 Inhoudsopgave De Wmo werkplaatsen 3 Inleiding

Nadere informatie

Superdiversiteit: wat betekent het voor school, peuter- en kindercentrum?

Superdiversiteit: wat betekent het voor school, peuter- en kindercentrum? Superdiversiteit: wat betekent het voor school, peuter- en kindercentrum? Rondom Het Jonge Kind Utrecht, 22 November 2018 Anke van Keulen, Bureau MUTANT 1 Superdiversiteit Groeiende diversiteit tussen

Nadere informatie

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN!

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! > WAAROM? > WIE WE ZIJN INHOUD > WAAR WE IN GELOVEN > WAT WE BEOGEN 6 THEMA S 1. DE BEDOELING VOOROP > 2. LEER-WERK-LEEF > 3. LIEFDE VOOR LEREN > 4.

Nadere informatie

Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe

Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe Afsluitende conferentie 28 juni 2012 Hanzehogeschool Groningen Introductie Wmo Met de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) vindt in de sector Zorg en Welzijn een ommekeer

Nadere informatie

Cultureel management van hogescholen

Cultureel management van hogescholen Cultureel management van hogescholen Workshop Fontys Docentevent Yolanda te Poel Lector Diversiteit in de jeugdzorg Fontys Hogeschool Pedagagogiek Eindhoven 10 januari 2013 Dialoog: Wat is goed cultureel

Nadere informatie

Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten

Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten Met veel interesse hebben wij - de gemeente Houten - op 1 februari 2016 kennis genomen van het advies van de Adviesraad Sociaal Domein Houten. Om te komen

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Doel en beoogde opbrengst van de dialoog De opdracht van het platform is te komen tot een integrale, maatschappelijk breed gedragen en

Nadere informatie

Betekenis voor praktijk en onderwijs. Theo Roes

Betekenis voor praktijk en onderwijs. Theo Roes Betekenis voor praktijk en onderwijs Theo Roes Voorgeschiedenis 2005-2009 Lectoraten op stoom met praktijkonderzoek Beroepsgroepen (NVMW): meer onderzoek voor evidence/practisebased werken Onderwijs: meer

Nadere informatie

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke

Nadere informatie

Gezond Opgroeien. Minor introductiecollege, donderdag 12 februari 2015 Jeannette Doornenbal

Gezond Opgroeien. Minor introductiecollege, donderdag 12 februari 2015 Jeannette Doornenbal Gezond Opgroeien Minor introductiecollege, donderdag 12 februari 2015 Jeannette Doornenbal Opbouw Blok 1 De jeugd: is er een probleem? Waarom integraal jeugdbeleid? Van integraal naar positief jeugdbeleid

Nadere informatie

LEREN IN EEN COMMUNITY OF PRACTICE

LEREN IN EEN COMMUNITY OF PRACTICE LEREN IN EEN COMMUNITY OF PRACTICE Annemarie Waal & Greet Gevers Hogeschool van Amsterdam, Opleiding tot Oefentherapeut m.h.gevers@hva.nl a.p.waal@hva.nl Uitnodiging tot het kiezen van een plaatje Als

Nadere informatie

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1 Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures

Nadere informatie

Van Kennisbrug naar KennisDC

Van Kennisbrug naar KennisDC Van Kennisbrug naar KennisDC Laat kennis stromen Dick van Damme Lector Logistiek Hogeschool van Amsterdam HAN, Arnhem, 31 januari 2013 Kennis DC Breda Kennis DC Nijmegen Kennis DC Rotterdam Kennis DC Venlo

Nadere informatie

vastgesteld door de faculteitsdirectie op 19 maart instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 5 april 2012.

vastgesteld door de faculteitsdirectie op 19 maart instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 5 april 2012. III FACULTEIT Maatschappij en Recht vastgesteld door de faculteitsdirectie op 19 maart 2012. instemming van de facultaire medezeggenschapsraad op 5 april 2012. A. Hieronder is voor zover van toepassing

Nadere informatie

SOCIOLOGIE. Geert de Vries Hoofddocent sociologie. Saliha Rakik Student master sociologie. 2 Faculteit der Sociale Wetenschappen

SOCIOLOGIE. Geert de Vries Hoofddocent sociologie. Saliha Rakik Student master sociologie. 2 Faculteit der Sociale Wetenschappen SOCIOLOGIE SOCIOLOGIE Geert de Vries Hoofddocent sociologie Saliha Rakik Student master sociologie 2 Faculteit der Sociale Wetenschappen SOCIOLOGIE > Sociologie is de wetenschap van hoe mensen met elkaar

Nadere informatie

Visie en werkwijze participatie van ouderen in het Ben Sajetcentrum

Visie en werkwijze participatie van ouderen in het Ben Sajetcentrum Visie en werkwijze participatie van ouderen in het Ben Sajetcentrum - het 10 punten participatie plan - Het Ben Sajetcentrum is een academische leerwerkplaats waar we de praktijk van / in de zorg willen

Nadere informatie

Jaarplan KWP Inleiding

Jaarplan KWP Inleiding Jaarplan KWP 2019 Inleiding Sinds het najaar 2010 bestaat de Kenniswerkplaats Rotterdams Talent (KWP). De KWP heeft een tweeledige doelstelling. Enerzijds beoogt de werkplaats een bijdrage te leveren aan

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016 BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016 Inhoudsopgave Inleiding... Pagina 3 Missie, visie en strategie... Pagina 4 Doelstellingen, activiteiten en randvoorwaarden... Pagina 5 Begroting... Pagina 8 Tot slot...

Nadere informatie

Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101

Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101 Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101 Doel Zorgdragen voor de ontwikkeling en uitvoering van praktijkgericht onderzoek, uitgaande van de strategische speerpunten van de HU en de maatschappelijke relevantie,

Nadere informatie

vijf debatten over het strategische en publieke belang van kunst en cultuur als basis voor nieuwe vormen van leefbaarheid, zorg en welzijn

vijf debatten over het strategische en publieke belang van kunst en cultuur als basis voor nieuwe vormen van leefbaarheid, zorg en welzijn noteer in je agenda: 3 maart, 31 maart, 21 april, 19 mei en 16 juni 2015 vijf debatten over het strategische en publieke belang van kunst en cultuur als basis voor nieuwe vormen van leefbaarheid, zorg

Nadere informatie

LECTOR WERELDBURGERSCHAP DE HAAGSE HOGESCHOOL

LECTOR WERELDBURGERSCHAP DE HAAGSE HOGESCHOOL LECTOR WERELDBURGERSCHAP DE HAAGSE HOGESCHOOL Inhoudsopgave 1 De Haagse Hogeschool 3 De organisatie 3 Strategische opdracht 3 De missie 3 Facts & figures 4 Lectoraat Wereldburgerschap 4 2 Lector Wereldburgerschap

Nadere informatie

Strategische Agenda AWTJ Utrecht december 2017

Strategische Agenda AWTJ Utrecht december 2017 Strategische Agenda AWTJ Utrecht 2018-2023 4 december 2017 De AWTJ Utrecht 1 Strategische Agenda AWTJ Utrecht 2018-2023 Missie Verbinding van praktijk, beleid, onderzoek en onderwijs om de zorg en ondersteuning

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Instellingsbeleid doelstellingen en profiel

Instellingsbeleid doelstellingen en profiel Instellingsbeleid doelstellingen en profiel 1 Inleiding 2 Beleid 3 Onderwijs 4 Onderzoek 5 Beroepspraktijk en regio 6 Kwaliteit is mensenwerk 7 Operational Excellence 8 Bestuur 9 Raad van Toezicht 10 Financiën

Nadere informatie

AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018

AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018 AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd ZonMw site-visit 9 april 2018 AWTJF Samen puzzelen over prangende regionale vraagstukken Samen deze

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting De titel van het Strategisch Meerjarenbeleidsplan is een citaat afkomstig van een leerling van de stagegroep 1a van het Praktijkcollege Tilburg. Het citaat geeft het droombeeld van de leerling weer op

Nadere informatie

Samenvatting. Adviesaanvraag

Samenvatting. Adviesaanvraag Samenvatting Adviesaanvraag De afgelopen decennia is de omvang en het maatschappelijk belang van toezicht op de gezondheidszorg gegroeid. De introductie van marktwerking, de privatisering en de toenemende

Nadere informatie

Kernwaarden + Een stip aan de horizon

Kernwaarden + Een stip aan de horizon Kernwaarden + Een stip aan de horizon Samenwerkende Mediatheken Fontys Hogescholen Versie 1.0, 19 januari 2016 Inleiding Fontys Mediatheken ondersteunen en faciliteren het onderwijs en het onderzoek bij

Nadere informatie

Onzichtbaar Den Haag

Onzichtbaar Den Haag Onzichtbaar Den Haag Onzichtbaar Den Haag is een nieuwe speler op het speelveld van het sociale domein en het onderwijs. Jong, fris en in ontwikkeling. Wij komen uit de verschrikkelijke mooie wereld van

Nadere informatie

Hoe komen we in topvorm?

Hoe komen we in topvorm? Hoe komen we in topvorm? Niet meer vandaag maar morgen? Is de vraag Wat is onze uitdaging? 70 tot 80 procent van de verpleegkundigen zijn inservice en MBO-opgeleid 90 procent van de Nederlandse verpleegkundigen

Nadere informatie

KINDERRECHTEN ALS KAPSTOK VOOR KINDVRIENDELIJK BELEID

KINDERRECHTEN ALS KAPSTOK VOOR KINDVRIENDELIJK BELEID KINDERRECHTEN ALS KAPSTOK VOOR KINDVRIENDELIJK BELEID Een reflectie-oefening Sara Lembrechts Kenniscentrum Kinderrechten vzw (KeKi) Wat kan je verwachten? OVERZICHT 1 Theoretische bagage Oefening protection

Nadere informatie

Sociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving?

Sociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving? Leer- en ontwikkeltraject Sociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving? Centrum voor Samenlevingsvraagstukken Marja Jager-Vreugdenhil & Eelke Pruim @SamenViaa Deze workshop: - Over Wmo-werkplaats

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

werkwijze PLG werkkaart

werkwijze PLG werkkaart werkwijze PLG werkkaart FOCUS PAS TOE 2 Bepaal het thema, het gewenste resultaat 8 Implementeer en borg de nieuwe aanpak GROEP 1 Formeer de groep TEST KIJK DEEL 5 Probeer uit 3 Onderzoek wat er speelt

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Uw

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Praktijkvoorbeeld Evidence Based Werken. Foutloos Leren bij Korsakov

Praktijkvoorbeeld Evidence Based Werken. Foutloos Leren bij Korsakov Praktijkvoorbeeld Evidence Based Werken Foutloos Leren bij Korsakov SYMPOSIUM: BIJEENKOMST EVIDENCE BASED WERKEN IN VERPLEEGHUIZEN 8 MAART 2018 CYNTHIA VOGELER, DIRECTEUR KORSAKOV KENNISCENTRUM Inleiding

Nadere informatie

ONDERZOEKSPROGRAMMA MAATSCHAPPIJ EN RECHT

ONDERZOEKSPROGRAMMA MAATSCHAPPIJ EN RECHT AMSTERDAMS KENNISCENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE INNOVATIE ONDERZOEKSPROGRAMMA MAATSCHAPPIJ EN RECHT 2016-2020 CREATING TOMORROW ONDERZOEKSPROGRAMMA MAATSCHAPPIJ EN RECHT 2016-2020 Amsterdam, November 2016

Nadere informatie

Studiehandleiding. Opleiding: hbo-masteropleiding Islamitische Geestelijke Verzorging

Studiehandleiding. Opleiding: hbo-masteropleiding Islamitische Geestelijke Verzorging Studiehandleiding Opleiding: hbo-masteropleiding Islamitische Geestelijke Verzorging Naam onderwijseenheid: Capita selecta: Maatschappelijke activering en gezinsbegeleiding Code onderwijseenheid: HBOMIGV20151MA

Nadere informatie

De doelstelling van de stichting is het bieden van jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen.

De doelstelling van de stichting is het bieden van jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen. Doelstelling stichting De doelstelling van de stichting is het bieden van jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen. SPRING wil een innovatieve, doelmatige, flexibele en kwalitatief hoogwaardige organisatie

Nadere informatie

VOORUITBLIK

VOORUITBLIK VOORUITBLIK 2016-2019 VISIE ELANCE ACADEMY ELANCE Academy is sinds 2010 expert in het bevorderen van het emancipatieproces van meiden en jonge vrouwen in Amsterdam. ELANCE Academy gelooft in een wereld

Nadere informatie

E-learning-module Interreligieuze Sensitiviteit. Intercultureel Vakmanschap en Welzijn Nieuwe Stijl II

E-learning-module Interreligieuze Sensitiviteit. Intercultureel Vakmanschap en Welzijn Nieuwe Stijl II E-learning-module Interreligieuze Sensitiviteit Intercultureel Vakmanschap en Welzijn Nieuwe Stijl II Dr. Meike Heessels & Dr. Martha van Biene Mld. 22-10-2012 Inhoudsopgave De Wmo werkplaatsen 3 Inleiding

Nadere informatie

DE SCHOOL BINNENSTEBUITEN

DE SCHOOL BINNENSTEBUITEN DE SCHOOL BINNENSTEBUITEN vrijdag 2 november 2012 van 09:00 tot 13:00 uur, LIFE College, Schiedam De leefwerelden van jongeren binnen en buiten de school komen steeds verder uit elkaar te liggen, vooral

Nadere informatie

Samenwerkingsmogelijkheden binnen de driehoek worden onderbouwd vanuit actuele werkmodellen en methodieken en positieve ervaringen uit de praktijk.

Samenwerkingsmogelijkheden binnen de driehoek worden onderbouwd vanuit actuele werkmodellen en methodieken en positieve ervaringen uit de praktijk. Partnerschap in de driehoek. Onderwijs en Jeugdhulpverlening samen op de werkvloer Waarom? Hoe kun je extra ondersteuning en begeleiding aan kinderen en gezinnen zo dicht mogelijk bij huis en in de wijk

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

De jeugddienst als sociaalpedagogische. Sven De Visscher (HoGent) VVJ driedaagse 2011

De jeugddienst als sociaalpedagogische. Sven De Visscher (HoGent) VVJ driedaagse 2011 De jeugddienst als sociaalpedagogische dienst Sven De Visscher (HoGent) VVJ driedaagse 2011 Stelling Jeugddiensten nemen een belangrijke positie in tussen kind en samenleving indien ze verder durven springen

Nadere informatie

Jongerenwerk en voortgezet onderwijs: partners in versterken schoolcarrières kwetsbare jongeren Sarti, A.; Manders, W.A.; Metz, J.W.

Jongerenwerk en voortgezet onderwijs: partners in versterken schoolcarrières kwetsbare jongeren Sarti, A.; Manders, W.A.; Metz, J.W. Amsterdam University of Applied Sciences Jongerenwerk en voortgezet onderwijs: partners in versterken schoolcarrières kwetsbare jongeren Sarti, A.; Manders, W.A.; Metz, J.W. Link to publication Citation

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie