HandbaL Venlo. Handboek HandbaL Venlo (seizoen d.d ) 1 Michèle Jordan

Transcriptie

1 Handboek (seizoen d.d ) 1 Michèle Jordan

2 VOORWOORD Dit handboek is gemaakt met de bedoeling op overzichtelijke wijze inzicht te krijgen in het reilen en zeilen van onze vereniging. Het handboek bestaat uit diverse hoofdstukken en bijlagen. In de hoofdstukken staat, in grote lijnen, de algemene informatie die niet onderhevig is aan constante wijzigingen. In de bijlagen staat de informatie die regelmatig wijzigt. Om de teksten leesbaar te houden is er voor gekozen in de mannelijke vorm te schrijven. Waar in de teksten over hij, speler, trainer enz. is geschreven, kan uiteraard ook zij, speelster, trainster enz. worden gelezen. Het handboek zal onderhouden worden door de secretaris van de vereniging. Aanvullingen, suggesties en mutaties kunnen doorgegeven worden aan de secretaris. Het handboek is bedoeld als hulpmiddel en bevat zeker niet alle informatie. Er kunnen geen rechten worden ontleend aan de inhoud van de teksten in dit handboek. Handboek (seizoen d.d ) 2 Michèle Jordan

3 INHOUDSOPGAVE HANDBOEK 1. Algemene informatie 1.1 Organisatiestructuur 1.2 Het hoofdbestuur 1.3 Commissies binnen 1.4 Doelstellingen 1.5 Beleidsplannen 1.6 Sponsoring 1.7 Financiën 2. Algemene zaken met betrekking tot het lidmaatschap 2.1 Lid worden van 2.2 Bewijs van lidmaatschap 2.3 Inschrijfgeld, contributie en reisgeld 2.4 Reductie contributie in bijzondere gevallen 2.5 Afmelden als lid van 2.6 Overschrijving naar een andere vereniging 2.7 Collectieve vrijwilligersverzekering 2.8 Wedstrijden, competities en toernooien 2.9 Regels m.b.t. parkeren en beperking overlast buurt 2.10 Hars gebruiken is verboden 2.11 Leeftijdscategorieën 2.12 Regels betreffende overgang naar een hogere leeftijdsgroep 2.13 Tenue van 2.14 Communicatie binnen de vereniging 2.15 Medische begeleiding 2.16 Fluiten van jeugdwedstrijden 2.17 Staken van wedstrijden 2.18 Betalen van boetes 2.19 Gedragsregels in het kader van preventie van seksuele intimidatie 2.20 Jeugdsportfonds 2.21 Verplichte deelname scheidsrechterscursus 3. Taken kaderleden 3.1 Taken trainer 3.2 Taken leider 3.3 Taken scheidsrechter 3.4 Kaderbijeenkomsten 4. Teams 4.1 Indeling teams 4.2 Teamopgave 4.3 Presentielijst 4.4 Materialenlijst 5. Trainingen 5.1 Beleid m.b.t. het aantal trainingen 5.2 Trainingen 5.3 Opleidingseisen handbal voor de verschillende leeftijdscategorieën 6. Diversen 6.1 Gedragscode sportiviteit 6.2 Uitleg diverse formulieren 6.3 Sportcafé 6.4 Beleid bij kampioenschappen 6.5 Handbalopleiding Valuascollege - Handboek (seizoen d.d ) 3 Michèle Jordan

4 6.6 Handbal-Extra 6.7 Adressenlijst sporthallen 7. Bijlagen A Hoofdbestuur Jeugdbestuur B Sectie breedtesport Sectie topsport Scheidsrechters commissie Sponsor commissie Public relations commissie Toernooi commissie Activiteiten commissie Sportcafé commissie C Inschrijfformulier D Contributie Reiskosten Afstandentabel sporthallen E Leeftijdscategorieën F Blanco formulier van een trainingseenheid G Overzicht trainers, leiders, trainingstijden en locaties H Overzicht scheidsrechters I Presentielijsten trainingen en wedstrijden J Materialenlijst K Wedstrijdrapport L Adressenlijst sporthallen Handboek (seizoen d.d ) 4 Michèle Jordan

5 1. Algemene informatie 1.1 Organisatiestructuur Hoofdbestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Sectie breedtesport Sectie topsport Commerciële zaken Secretaresse Sectie breedtesport Voorzitter Secretaris Senioren Jeugd Doelgroepen Scheidsrechter Kontakt Persoon Materialen Sectie topsport Voorzitter topsportsectie Voorzitter commissie trainers zaken Budget bewaking/financiën Medische staf Combinatiefunctionaris Commissie Trainers Zaken: Voorzitter Manager dames 1 Contactpersoon DS1 Contactpersoon DS2 Contactpersoon DA1 Manager heren1 Contactpersoon HS1 Contactpersoon HS2 Contactpersoon HA1 Commissies Jeugd Business PR Sportcafé Activiteiten Toernooien Scheidsrechters Jeugdkamp Vrijwilligers Wedstrijdsecretariaat 1.2 Het hoofdbestuur Het hoofdbestuur heeft in 2011 het masterplan tot en met 2015 vastgesteld. Dit masterplan is verdeeld in: Missie: beleef en ervaar het bij. Visie: door middel van een goede jeugdopleiding een vaste waarde blijven in de Nederlandse (sub)top, waarbij de amateurstatus behouden blijft en waarbij zowel de top- als breedtesport samen binnen één vereniging blijven. Uitgangspunten: - het masterplan is één geheel met het handbal technisch plan, financiën, sponsorplan en public relations plan; - het masterplan is een dynamisch plan dat regelmatig wordt geëvalueerd en, indien nodig, wordt bijgesteld; - de amateurstatus blijft behouden ( de vereniging blijft één geheel); - het masterplan moet goed worden gecommuniceerd en intern worden gedragen; - kiezen voor kwaliteit in plaats van kwantiteit. 5 Pijlers: - teams - kader - opleiding - middelen - activiteiten Handboek (seizoen d.d ) 5 Michèle Jordan

6 Het bestuur heeft in de uitvoering de regiefunctie en zal enthousiast met de commissies en leden meedenken in de verdere uitwerking. De taken en verantwoordelijkheden van het Hoofdbestuur en de diverse commissies liggen vast in de beschrijving van de administratieve organisatie van de vereniging. Voor de leden van het Hoofdbestuur en het jeugdbestuur zie bijlage A. 1.3 Commissies binnen Naast het hoofdbestuur kennen we de secties breedte- en topsport en een aantal commissies, met als taak een stuk organisatorisch werk uit handen van het hoofdbestuur te nemen en dit verder te coördineren. Wel in overleg met het hoofdbestuur natuurlijk. Het technisch beleid is onderverdeeld in een sectie topsport en een sectie breedtesport. Beide secties houden zich hoofdzakelijk bezig met handbal gerelateerde zaken. Voor een overzicht van de diverse secties, commissies, hun leden, taakverdeling en telefoonnummers zie bijlage B. 1.4 Doelstellingen a. Algemeen De algemene doelstelling van is dat ieder lid zich thuis moet voelen binnen onze vereniging. Ieder lid moet plezier hebben in trainingen, wedstrijden en overige activiteiten die worden georganiseerd. b. Globaal Het plezier, de prestatie, de technische vaardigheden en het voorbereiden op een hogere leeftijdscategorie zijn de vier hoofdingrediënten voor onze jeugd. Het moeten winnen van een wedstrijd is niet de hoofddoelstelling. Als onze trainers doelbewust werken aan de vier hoofdingrediënten, komt het winnen vanzelf. c. Concreet Voor E- en D-jeugd geldt het ontwikkelen c.q. voorbereiden op het handbalspel. Het handbal in zijn totaliteit. Daarnaast zijn ook de randactiviteiten belangrijk. Voor C-jeugd en B-jeugd geldt het toepassen van de in de lagere categorie geleerde vaardigheden. Voorbereiden op het spelen van een bepaald systeem. Vanaf nu gaat de prestatie steeds meer tellen. Voor A-jeugd geldt een verdergaande concretisering en stabilisering van het voorgaande. Voorbereiden op de seniorenselectie. 1.5 Beleidsplannen De sectie breedtesport en de sectie topsport hebben allebei een beleidsplan opgesteld dat gaat tot de periode Beide plannen zijn met elkaar afgestemd. Meer informatie over deze plannen kan bij de betreffende sectie worden gekregen. Handboek (seizoen d.d ) 6 Michèle Jordan

7 1.6 Sponsoring Sponsoring is voor een vereniging van essentieel belang om voldoende geld te kunnen genereren. Partnerschap is uitgangspunt. Binnen onze vereniging kan sponsoring onderscheiden worden in de vormen: a. besparing op te maken kosten; b. netto gelden; c. giften in natura van zaken die anders niet door de vereniging zouden zijn aangeschaft. Sponsoren zijn verdeeld over de volgende groepen, die elk een eigen sponsorpakket hebben: - adverteerders - faciliteiten sponsor - brons sponsor - zilver sponsor - goud sponsor - diamant sponsor - naamsponsor Afhankelijk van het partnerschappakket kunnen sponsoren of adverteerders lid worden van de Business Club of op onderstaande manieren vorm geven aan hun reclame uiting. Business Club De doelstelling van de Business Club is om het netwerken mogelijk te maken en de band met de vereniging te versterken. Tevens sponsoren een informatieve en gezellige middag/avond aan te bieden. Faciliteiten sponsor Dit zijn sponsoren die het mogelijk maken om kosten te besparen op de in te kopen diensten en producten. Reclamebord Permanente bevestiging in sporthal of plaatsing naast het veld bij thuiswedstrijden van de standaardteams. levert het bord en zorgt voor plaatsing. Vloerstickers Mogelijkheid tot het aanbrengen van deze stickers bij bijvoorbeeld opnamen van Omroep Venlo bij thuiswedstrijden van de standaardteams. Advertentie Inside Magazine Het Inside Magazine verschijnt 4 keer per jaar. Advertentie programmaboekje Het programmaboekje wordt bij elke thuiswedstrijd van de standaardteams verstrekt. Sponsor wedstrijdbal Het sponsoren van de wedstrijdbal van de standaardteams bij thuiswedstrijden. Banner op Op onze veel bezochte website verschijnt dan de naam c.q. bedrijfslogo van de sponsor. Kledingsponsor zorgt voor het wedstrijdtenue met bedrijfs-logo s. Uiteraard zijn hierbij meerdere mogelijkheden bespreekbaar, zoals broeken, trainingspakken, warming-up shirts, tassen e.d. Handboek (seizoen d.d ) 7 Michèle Jordan

8 Iedere vorm van sponsoring verloopt in samenspraak met de sponsorcommissie. Zij zijn verantwoordelijk voor contacten en afspraken met desbetreffende sponsor. Het aandragen van potentiële sponsoren is zeer welkom. Samen wordt bekeken welke afspraken er gemaakt worden en welke exposure of middelen hier tegenover kan zetten. We creëren een winwin situatie. Nadere informatie over de sponsoring kan ingewonnen worden bij leden van de sponsor commissie (zie bijlage B). Via zijn ze bereikbaar op Zij zijn graag bereid persoonlijk de sponsormap te komen overhandigen. 1.7 Financiën De vereniging kent vijf bronnen van inkomsten: - contributies van de leden en steunende leden; - opbrengsten sportcafé; - reclame- en sponsorgelden; - entreegelden; - subsidies. De uitgaven omvatten een veelheid van zaken, waarvan wij er enkele noemen: - Bondscontributie NHV; - zaalhuur voor wedstrijden, toernooien en trainingen; - inschrijfgelden competities; - huur en onderhoud sportcafé, bestuurskamer en massageruimte; - aanschaf en onderhoud materialen; - abonnementen, verzekeringen, diverse contributies en belastingen; - organisatie- en representatiekosten. Op de Algemene Ledenvergadering legt het hoofdbestuur een jaarrekening over het afgelopen verenigingsjaar voor en wordt de begroting gepresenteerd voor het komende seizoen. In de financiële stukken zit ook de contributie voor het volgende jaar begrepen. De Algemene Ledenvergadering dient deze stukken goed te keuren. Handboek (seizoen d.d ) 8 Michèle Jordan

9 2. Algemene zaken m.b.t. het lidmaatschap 2.1 Lid worden van Voordat u zich aanmeldt als lid van de vereniging bestaat de mogelijk twee trainingen gratis mee te doen. Dit in overleg met de betrokken trainer. Indien u lid wilt worden van, is dit uitsluitend mogelijk via een inschrijfformulier. Een voorbeeld van het inschrijfformulier is als bijlage C bijgevoegd. Dit formulier dient volledig ingevuld, voorzien van een handtekening (bij minderjarigen door een van de ouders of de wettelijke vertegenwoordiger) en twee pasfoto's gezonden te worden aan: Oude rijnstraat NJ Venlo De heffing van contributie vindt plaats via automatische incasso. Zodra uw betaling ontvangen is ontvangt u de lidmaatschapkaart. Volgens de Statuten van de vereniging is men beneden 16 jaar aspirant lid. Zodra men 16 jaar wordt, gaat dit automatisch over in een lidmaatschap. Alle leden - 16 jaar en ouder zijn verplicht binnen de vereniging een taak op zich te nemen. Dit kan bijvoorbeeld zijn: lid van een commissie, bestuurslid, bardienst doen in ons sportcafé, (jeugd)scheidsrechter worden of andere werkzaamheden in overleg met het hoofdbestuur. 2.2 Bewijs van lidmaatschap Ieder lid krijgt een bewijs van lidmaatschap. Deze kaart is voorzien van een pasfoto en is strikt persoonlijk. Deze kaart is maximaal vijf jaar geldig blijft eigendom van de vereniging. Deze kaart wordt iedere vijf jaar vervangen. Bij beëindigen van het lidmaatschap zal de kaart ingeleverd moeten worden bij de ledenadministratie. Op vertoon van deze kaart is de toegang tot de competitiewedstrijden thuis van de dames en heren senioren gratis voor ieder lid (uitgezonderd de bekerwedstrijden, bondsvoorschrift). Bij verlies van de kaart kunt u bij het hoofdbestuur een verzoek indienen voor een nieuwe kaart. De ledenadministrateur kan dan tegen betaling van de kosten een nieuwe kaart uitschrijven. Deze kaart is maximaal vijf jaar geldig. 2.3 Inschrijfgeld, contributie en reisgeld Het inschrijfgeld bedraagt, éénmalig per inschrijving 15,00. Het boekjaar van de vereniging loopt van 1 juli t/m 30 juni van het daarop volgende jaar. De contributie wordt geheven per kwartaal of per jaar via automatische incasso. Alleen bij steunende leden kan de contributie worden geheven door middel van een acceptgirokaart. Bij de leeftijdscategorieën A-jeugd en senioren wordt een jaarlijkse materiaalbijdrage gevraagd en in rekening gebracht via de reguliere contributie. Dit om de kosten te dekken voor aanschaf van materialen zoals ballen en tenues. Bij uitwedstrijden is reisgeld verschuldigd. Dit reisgeld is standaard opgenomen in de contributie. Als een speler in het weekend bij een ander team moet uithelpen hoeft hij geen extra reiskosten te betalen. Alle ontvangen reiskosten komen ten gunste van de vereniging. Bij het opstellen van de begroting wordt hiermee rekening gehouden. Handboek (seizoen d.d ) 9 Michèle Jordan

10 De vereniging gaat er vanuit dat de ouders mede verantwoordelijk zijn voor het vervoer van spelers. De leiders van de betreffende teams stellen, zodra het competitieschema bekend is, het reisschema voor de ouders vast. Hierbij wordt getracht de te rijden kilometers per seizoen evenredig over de ouders te verdelen. Indien ouders op de ingedeelde dag niet kunnen rijden, dienen zij zelf in onderling overleg te ruilen. Reiskostendeclaraties zijn mogelijk bij competitie-, bekerwedstrijden en overige wedstrijden die namens worden gespeeld. De vergoeding bedraagt 0,15 per kilometer mits de enkele reis langer is dan 30 kilometer en geldt voor maximaal 4 auto s per team per wedstrijd. De te vergoeden reiskosten moeten door de trainer/leider vermeld worden op het wedstrijdrapport. De reiskosten zullen door de penningmeester van het hoofdbestuur worden overgemaakt op naam en bankrekeningnummer zoals vermeld op het wedstrijdrapport. De gereden kilometers worden aan de hand van een tabel vergoed. Deze is gemaakt met gebruikmaking van de ANWB Routeplanner. Hierbij is uitgegaan van de snelste route. Een overzicht van de juiste bedragen en afstanden is als bijlage D bijgevoegd. 2.4 Reductie contributie in bijzondere gevallen Indien een lid wegens langdurige ziekte, blessure of zwangerschap meer dan 6 maanden niet kan en/of mag trainen en spelen, dient u dit schriftelijk te melden aan het hoofdbestuur. Over de periode waarin u niet heeft getraind en gespeeld ontvangt u dan achteraf een korting van 70%. U dient dus eerst normaal contributie te betalen! In zeer uitzonderlijke gevallen is het ook mogelijk om in andere situaties reductie op de contributie te krijgen. Hierover kan uitsluitend de voorzitter van de vereniging u in een persoonlijk gesprek informeren. 2.5 Afmelden als lid van Wanneer u het lidmaatschap wenst op te zeggen, dan kan dit uitsluitend schriftelijk via hetzelfde adres als bij het lid worden van (zie 2.1). Hierbij dient u ook de lidmaatschapkaart en eventueel overige materialen die door de vereniging zijn verstrekt in te leveren. Contributie blijft verschuldigd tot aan het einde van het kwartaal waarin het lidmaatschap is opgezegd. 2.6 Overschrijving naar een andere vereniging Als je van de ene vereniging naar de andere vereniging wilt gaan moet je een overschrijving aanvragen. Bij het NHV moet natuurlijk bekend zijn waar je speelt. Op de website van het NHV onder Competitie en vervolgens Overschrijvingen vind je hiervoor alle informatie. Nationale overschrijvingen Personen kunnen lid zijn van meerdere handbalverenigingen. Een lid kan echter maar voor één handbalvereniging speelgerechtigd zijn, d.w.z. slechts voor één handbalvereniging als speler aan wedstrijden deelnemen. Een speelgerechtigd lid van een vereniging mag zonder dat daarvoor overschrijving is vereist bij een andere vereniging wel als verenigingsofficial optreden of bij die andere vereniging een functie bekleden (b.v. leveringsplichtig scheidsrechter). Een speelgerechtigd lid dat voor een andere vereniging speelgerechtigd wil zijn, dient daarvoor overschrijving te verkrijgen. Geen overschrijving is vereist indien een lid van een vereniging de 12 voorafgaande maanden niet heeft deelgenomen aan een competitie- of bekerwedstrijd voor die vereniging. Heeft het lid voor wie overschrijving wordt verzocht, nog financiële verplichtingen ten opzichte van de oude vereniging dan is dit een reden om geen overschrijving te verlenen. Onder financiële verplichtingen wordt onder andere verstaan de betaling van contributie etc.voor Handboek (seizoen d.d ) 10 Michèle Jordan

11 overschrijvingen binnen Nederland vul je het formulier in dat op de NHV site staat gepubliceerd. Vervolgens kun je zelf in de gaten houden of de overschrijving is afgerond. Internationale overschrijvingen Mocht je naar een buitenlandse vereniging gaan of van een buitenlandse vereniging af komen en in Nederland willen gaan spelen dan moet je een internationale overschrijving aanvragen. Houdt hier wel altijd rekening mee dat er voor de vereniging waar je naar toe gaat nogal wat kosten aan zijn verbonden. Mocht je voor je studie naar het buitenland gaan en wil je daar handballen, dan kun je daar een speciale overschrijving voor aanvragen. Meer informatie over internationale overschrijvingen staat op de site van het NHV. 2.7 Collectieve vrijwilligersverzekering De gemeente Venlo heeft een collectieve verzekering afgesloten voor alle vrijwilligers die in enig organisatorisch verband onverplicht en onbetaalde werkzaamheden verrichten ten behoeve van anderen en/of de samenleving waarbij een maatschappelijk belang wordt gediend. Dit geldt voor alle leden die lid zijn van een vereniging. Het verzekeringspakket bevat: - aansprakelijkheidsverzekering voor vrijwilligers; - ongevallen- en persoonlijke eigendommenverzekering; - aansprakelijkheidsverzekering bedrijven; - werkgeversaansprakelijkheid verkeersdeelnemers; - bestuurdersaansprakelijkheid; - rechtsbijstandverzekering. 2.8 Wedstrijden, competities en toernooien Iedere speler kan deelnemen aan de diverse competities. Dit zijn: de zaal-, beker- en lentecompetitie. Bij onze vereniging worden de thuiswedstrijden (ook die van de lente-competitie) in de sporthal Craneveld gespeeld. Bij enkele andere verenigingen worden de wedstrijden van de lentecompetitie ook wel buiten op verhard- of grasveld gespeeld. De jeugdteams nemen na de zaalcompetitie deel aan de lentecompetitie. Vanaf de A-jeugd wordt overwegend deelgenomen aan de zaal- en bekercompetitie. In overleg met de sectie breedte- of topsport wordt bepaald aan welke competitie wordt deelgenomen. Na de lentecompetitie kunnen teams deelnemen aan beachhandbal. Daarnaast wordt regelmatig deelgenomen aan toernooien. Dit kan een door georganiseerd toernooi zijn of een door andere verenigingen (in binnen- of buitenland) georganiseerd toernooi. Er wordt dus het hele jaar gehandbald. In de grote schoolvakantie is er geen training. Bijzonderheden over toernooien, competitie- en vriendschappelijke wedstrijden worden doorgaans op de trainingen verteld. De competitieplanning is te vinden op de NHV site: Als er door bijzondere omstandigheden een wedstrijd niet gespeeld kan worden, dan kan de betreffende wedstrijd alleen in overleg met de wedstrijdsecretaris worden geannuleerd. Sinds 1 april 2012 hebben we het beheer van de sporthal overgenomen van de gemeente. Indien een team extra zaalhuur nodig heeft voor een toernooi bijvoorbeeld, dan kan deze extra tijd alleen via de secties breedte- of topsport aangevraagd worden bij Paul Ebus (verhuursporthal@handbalvenlo.nl). 2.9 Regels m.b.t. parkeren en beperking overlast buurt Handboek (seizoen d.d ) 11 Michèle Jordan

12 In overleg met de buurtbewoners hebben we de volgende afspraken gemaakt: - we parkeren onze auto s zoveel als mogelijk op de parkeerplaats van het Valuascollege tegenover de sporthal; - we plaatsen onze fietsen, scooters en bromfietsen in de daarvoor bestemde stallingen; - bij uitwedstrijden vertrekken we en komen we terug op de parkeerplaats van het Valuascollege; - als teams vroeg op de dag moeten vertrekken c.q. laat in de avond of nacht terugkomen, maak dan geen onnodig lawaai; - blijf niet onnodig lang op het woonerf hangen; - maak bij het betreden of verlaten van de sporthal geen onnodig lawaai. De constructie van de accommodatie heeft als groot nadeel dat het geluid wordt weerkaatst naar de woningen. - De poort van de parkeerplaats wordt door de week na de laatste training door de beheerder afgesloten, dit is op verzoek van het Valuascollege ivm parkeeroverlast door buurtbewoners waardoor leerkrachten geen plek voor hun auto kunnen vinden. De beheerder zal voor hij gaat sluiten checken wie er nog in de sporthal zijn (ivm bijv. Vergaderingen) en verzoeken om de auto s van de parkeerplaats te verwijderen zodat gesloten kan worden Hars gebruiken is verboden Het gebruik van hars in de sporthallen is verboden. Dit verbod is onder andere ingesteld door het NHV. Indien de scheidsrechters het gebruik van hars constateren dan wordt dit vermeld op het wedstrijdformulier. Dit kan tot gevolg hebben dat de wedstrijd als verloren wordt beschouwd, bovendien wordt een boete opgelegd. Ook de beheerders houden hier toezicht op. We hebben afgesproken dat de beheerders, bij constatering van het gebruik van hars, de betreffende trainer hiervan in kennis stellen. De extra schoonmaakkosten zullen bij het betreffende team of speler in rekening worden gebracht. Met ingang van het seizoen is een ontheffing voor het gebruik van hars door de Gemeente verleend voor dames senioren 1 en heren senioren Leeftijdscategorieën Alle spelende leden van de vereniging worden ingedeeld in vaste leeftijdscategorieën. Deze indeling is conform de bepalingen van het NHV. De geboortedatum is bepalend. Voor de juiste indeling zie bijlage E Regels betreffende overgang naar een hogere leeftijdsgroep Het komt wel eens voor dat een speler, om welke reden dan ook, vervroegd overgaat naar een hogere leeftijdsgroep. Voor die gevallen zijn onderstaande regels van toepassing. Indien een trainer/leider van mening is dat iemand vervroegd naar een hogere leeftijdsgroep dient over te gaan, neemt de trainer/leider eerst contact op met hun aanspreekpunt van de sectie breedte- of topsport. Samen zullen zij deze zaak bespreken en de verdere procedure vaststellen. In ieder geval dienen betrokkene, ouders en de andere betrokken trainer/leider geraadpleegd te worden. Nadat al deze meningen bekend zijn, neemt de betreffende sectie een voor iedereen bindende beslissing. Indien een verzoek tot vervroegde overgang van betrokkene zelf uitgaat, wordt dezelfde procedure gevolgd. De situatie ligt anders als spelers in de komende competitie overgaan naar een hogere leeftijdsgroep voor zover het trainingen betreft. Hier kan in goed overleg tussen betrokken trainers worden afgesproken dat een lid mee gaat doen met trainingen van een hogere leeftijdsgroep. De betreffende sectie dient wel in kennis te worden gesteld. Handboek (seizoen d.d ) 12 Michèle Jordan

13 Wij hopen dat u allen zult begrijpen dat het bestuur voor ieders belang dient te waken. Het belang van ieder lid, de belangen van de diverse teams en het belang van de hele vereniging. Natuurlijk komt het voor dat de belangen niet altijd parallel lopen. Een beslissing van het bestuur kan dan ook wel eens anders uitvallen dan u zich dat wenst. Wij doen echter een dringend beroep op u een dergelijke beslissing te respecteren. Ga er met het bestuur over praten en laat u hun beslissing toelichten. Vaak komt dan een en ander heel anders over Tenue van draagt een blauw shirt, zwarte broek en witte sokken. U kunt een tenue kopen bij Sporthuis Olympia Sport 2000, Grote Beekstraat 1, 5911 HW Venlo, tel Communicatie binnen de vereniging Inside Magazine Met ingang van seizoen heeft het voormalige clubblad Lorelientje plaats gemaakt voor het Inside Magazine. Inside verwijst naar gebeurtenissen binnen de club, een mooie manier om de unieke vereniging te kunnen profileren. Een magazine dat laat zien dat klaar is voor verandering; vooruitstrevend is. Maar ook een magazine dat meer is dan uitsluitend informatie over handbal samengesteld door, gelezen door heel Venlo en wellicht meer dan dat. Het Inside Magazine verschijnt 5x per jaar. Het redactie adres is: Redactie Inside Magazine Craneveldstraat 26a 5914 SJ Venlo Men kan de stukken ook mailen naar: pr@lhandbalvenlo.nl Website Op internet staat een zeer uitgebreide en actuele site van. Op de website vindt u alle relevante informatie over de vereniging. De site is verdeeld in afdelingen (over, topsport, breedtesport, nieuws & media, informatie, sponsoren en contact). Deze site is te vinden op Postkast voor interne post Op de overloop tussen de tribune en het sportcafé, vindt u de interne postkast van HandbaL Venlo. Hierin vindt u o.a. de wedstrijdformulieren, pasjes en overige post bestemt voor de diverse teams en commissies. De penningmeester, wedstrijdsecretaris en de vrijwilligers commissie hebben een eigen postvak. Alle overige post kan buiten de sporthal in de witte brievenbus (Craneveldstraat 26a). Vermeldt duidelijk voor wie het bestemd is, dan zorgt de secretaris dat het snel op de juiste plaats komt. Jaarvergadering Jaarlijks vindt in september de Algemene Ledenvergadering plaats. In deze vergadering wordt verantwoording afgelegd over het afgelopen seizoen en wordt de begroting van het nieuwe seizoen gepresenteerd. Ook vindt dan de (eventuele) verkiezing plaats van nieuwe bestuursleden. Toegang tot de Algemene Ledenvergadering hebben leden en aspirant leden (leden jonger dan 16 jaar), alsmede ouders van aspirant leden Medische begeleiding Bij de standaardteams (dames senioren 1 en heren senioren 1) zijn fysiotherapeuten aanwezig. Deze therapeuten zijn alleen bestemd voor de begeleiding van de selectiespelers van beide Handboek (seizoen d.d ) 13 Michèle Jordan

14 teams. Voor overige leden zijn inloopuren vastgesteld. Bij deze inloopuren zijn fysiotherapeuten (in opleiding), die lid zijn van de vereniging, aanwezig Fluiten van jeugdwedstrijden Omdat we veel jeugdteams hebben en te weinig scheidsrechters zijn de seniorenteams en de veteranen verplicht enkele keren per jaar een aantal wedstrijden te fluiten. De scheidsrechters commissie bepaald, eventueel in overleg met de teams, welk weekend de teams worden ingedeeld. De teams zijn zelf verantwoordelijk voor de indeling van de scheidsrechters bij de wedstrijden. Bij het niet opkomen van een scheidsrechter wordt en boete van 25,00 opgelegd aan het team waarvan de scheidsrechter niet is komen opdagen Staken van wedstrijden De beslissing om een wedstrijd te staken is alleen een bevoegdheid van de scheidsrechter. Teams, spelers of begeleiders mogen nooit uit eigen beweging een wedstrijd staken. Dit leidt altijd tot een strafzaak bij de Tuchtcommissie met als gevolg een minimale boete van 170, Betalen van boetes Als een speler, trainer/coach of begeleider naar aanleiding van een uitspraak van de Tuchtcommissie of Commissie van Beroep wordt bestraft tot het betalen van een boete, dan zal deze boete door de betrokkene zelf betaald moeten worden. Dit geldt ook voor een boete die wordt opgelegd in verband met harsgebruik. Het hoofdbestuur kan in bijzondere gevallen besluiten dat de vereniging de boete voor haar rekening neemt Gedragsregels in het kader van preventie van seksuele intimidatie Seksuele intimidatie komt overal voor: op het werk, in de disco, op school en helaas ook in de sport. Als je ermee te maken krijgt, is het belangrijk te weten waar je terecht kunt voor hulp, ondersteuning en advies. Of gewoon voor een luisterend oor. Wat is seksuele intimidatie? Seksuele intimidatie is elke vorm van seksueel gedrag of seksuele toenadering, in verbale, nonverbale of fysieke zin, opzettelijk of onopzettelijk, die door de persoon die het ondergaat als ongewenst of gedwongen wordt ervaren. Seksuele intimidatie is een breed begrip en wordt verschillend beleefd. Er zijn voorbeelden waarbij de een er geen problemen mee heeft, maar de ander wel. Denk daarbij aan schuine grappen of opmerkingen over iemands lichaam, een klapje op de bil of een arm om de schouder. Dit moet ophouden als degene die het ondergaat duidelijk maakt het niet leuk te vinden. Er zijn ook vormen van seksuele intimidatie die altijd ongewenst zijn. Er bestaat geen twijfel over of ze wel of niet mogen. Bijvoorbeeld mensen begluren in de kleedkamer of douche, aanranding en verkrachting. Dit moet niet alleen ophouden, maar er moet ook tegen de pleger worden opgetreden. Plegers en slachtoffers Seksuele intimidatie komt voor in alle takken van sport. Het kan vrouwen en mannen overkomen, kinderen en volwassenen. Wel zijn er groepen die meer risico lopen dan anderen, namelijk kinderen en vrouwen. Plegers van seksuele intimidatie kunnen sporters, trainers of andere begeleiders in de sport zijn. Ook hier gaat het zowel om mannen als om vrouwen. Meer mannen dan vrouwen. Handboek (seizoen d.d ) 14 Michèle Jordan

15 Signaleren en praten Iedereen die sport, moet dit kunnen doen in een veilige omgeving. Wanneer je te maken krijgt met seksuele intimidatie is dat een teken dat die omgeving niet veilig meer is. Het kan veel emoties en vragen oproepen, ook als je er niet zelf het slachtoffer van bent, maar het ziet gebeuren. Blijf er niet mee rondlopen! Signaleer het en praat erover met iemand in wie je vertrouwen hebt. Direct signaleren en het in de openbaarheid brengen van seksuele intimidatie kan herhaling of het verergeren van de situatie voorkomen. Erover praten is vaak moeilijk. Het kan allerlei nadelige gevolgen hebben voor jou en voor anderen. Op die momenten kan het prettig zijn om met iemand te kunnen praten en advies te vragen. Daarom heeft twee vertrouwenspersonen aangesteld (Moniek van Aarssen en Peter Delsing). De vertrouwenspersonen zijn geen advocaten voor beschuldigden. Ook spelen zij niet de rol van politieagent, rechter of therapeut. Ze bieden wel een luisterend oor en zoeken samen met jou naar oplossingen. Alle informatie wordt strikt vertrouwelijk behandeld. De vertrouwenspersonen kunnen beschuldigden ook ondersteunen bij gesprekken naar aanleiding van een klacht. Ook als je zelf geen slachtoffer bent van seksuele intimidatie, maar wel te maken hebt met een vermoeden, melding of klacht, kun je terecht bij een vertrouwenspersoon. Het Nederlands Handbal Verbond heeft ook een vertrouwenspersoon. Specifieke informatie hierover is te vinden op de website van het NHV. heeft gedragsregels in het kader van preventie van seksuele intimidatie opgesteld. De gedragsregels zijn richtlijnen voor alle leden, waarmee seksuele intimidatie kan worden voorkomen. Ze fungeren als toetssteen voor het gedrag van leden van in concrete situaties. Ze nodigen uit tot nadenken en discussiëren over het eigen handelen en dat van anderen in de sportomgeving. De gedragsregels vormen het fundament voor het verdere beleid Jeugdsportfonds Sinds 2007 zijn we aangesloten bij het Jeugdsportfonds. Dit fonds is erop gericht dat kinderen financiële ondersteuning kunnen krijgen van de gemeente om lid te worden van een sportvereniging. Voor verdere informatie over het Jeugdsportfonds kunt u contact opnemen met Mirjam Jacobs (tel: jacwol@home.nl) Verplichte deelname aan scheidsrechterscursus Vanaf het seizoen zijn alle leden, van 16 jaar en ouder, verplicht de scheidsrechterscursus HS1 te volgen. HS1 is de jeugdscheidsrechterscursus. Je bent dan bevoegd jeugdwedstrijden t/m de B-jeugd te fluiten. Met de verplichte deelname wordt beoogd dat: - de spelregelkennis van ieder individueel lid wordt verhoogd; - de jeugdwedstrijden worden gefloten door gecertificeerde scheidsrechters, die tijdens de cursus, behalve spelregelkennis, ook hebben geleerd deze tijdens de wedstrijd toe te passen; - er jaarlijks minimaal 5 leden doorstromen naar de vervolgopleiding HS2 omdat we structureel kampen met een scheidsrechters tekort; - spelers tijdens een wedstrijd ook zelf hebben ervaren hoe het is om een wedstrijd te fluiten en mede hierdoor (meer) respect kunnen opbrengen voor de scheidsrechter; - voor de totale ontwikkeling van de vereniging belangrijk is om scheidsrechters te hebben die op divisie niveau fluiten. Handboek (seizoen d.d ) 15 Michèle Jordan

16 3 Taken kaderleden 3.1 Taken trainer De trainer zorgt ervoor dat hij minimaal een kwartier voor de training in de sporthal aanwezig is. Is dit niet mogelijk dan zorgt hij in overleg met het aanspreekpunt van de sectie breedte- of topsport ervoor dat er iemand anders aanwezig is. Ook na de training is de trainer nog enige tijd aanwezig totdat de spelers klaar zijn met douchen. De trainer let er ook op dat na de training/wedstrijd meteen wordt gedoucht zodat teams die daarna komen ook op tijd in het kleedlokaal kunnen of dat de beheerder op tijd het kleedlokaal kan schoonmaken. De trainer bereidt de training schriftelijk voor (een blanco formulier van een trainingseenheid is als bijlage G bijgevoegd) en volgt de oefenstof zoals die in grote lijnen in het verenigingsplan is omschreven. Er wordt iedere training bijgehouden of alle spelers aanwezig zijn of zich afgemeld hebben. Vraag de ouders nadrukkelijk om hun kind af te melden als hij verhinderd is. Wanneer een speler niet aanwezig is en niet is afgemeld, neemt de trainer contact op met de ouders. Wanneer je verhinderd bent, probeer dan zelf voor vervanging te zorgen. Vervanging wel doorgeven aan het aanspreekpunt van de sectie breedte- of topsport. De trainer mag zelf geen trainingen afgelasten. De zaalhuur is immers betaald en het is zonde dat de zaal leeg is. Op dat moment kan ook een ander team trainen. De eerste en laatste training van het seizoen worden door de sectie breedte- of topsport bepaald. Eerder beginnen met trainingen na de vakantie mag. Dit wel in overleg met de sectie breedte- of topsport i.v.m. de openingstelling van de sporthal. Van de trainer wordt verwacht dat hij zoveel mogelijk de trainersbijeenkomsten/kaderavonden bijwoont. Ook wordt op prijs gesteld dat hij de nevenactiviteiten bezoekt of hieraan deelneemt. Wanneer een trainer een cursus wil volgen biedt een financiële ondersteuning. Bij de sectie breedte- of topsport kan hiervoor informatie worden ingewonnen. De trainer/coach is er medeverantwoordelijk voor dat wedstrijden op tijd beginnen en op tijd eindigen. Nieuwe leden mogen twee weken gratis meetrainen. Daarna moeten zij een inschrijfformulier ontvangen. Bij de jongere teams streven wij ernaar dat we de jeugd zoveel mogelijk opleiden. Plezier in het handbal staat voorop. De teams worden dan zoveel mogelijk ingedeeld op vriendjes. Naarmate men ouder wordt gaan we meer prestatief spelen. Een overzicht van trainers, leiders, trainingstijden en locaties is als bijlage G bijgevoegd. 3.2 Taken leider Indien mogelijk bezoekt de leider ook de trainingen. Hij kan eventueel, in overleg met de trainer, hand- en spandiensten verrichten. Bovendien kan hij assistentie verlenen bij eventuele blessures. De leider werkt in overleg met de trainer het wedstrijdschema uit en maakt het vervoerschema. Denk hierbij ook aan de routebeschrijving voor de chauffeurs. Handboek (seizoen d.d ) 16 Michèle Jordan

17 De leider zorgt dat hij het wedstrijdformulier uit de postkast haalt en goed invult en controleert het gedeelte dat de wedstrijdsecretaris of het NHV al heeft ingevuld. Op het wedstrijdformulier moet altijd een teamverantwoordelijke worden vermeld. Na de wedstrijd wordt het wedstrijdformulier geruild. Dit formulier moet uiterlijk op de wedstrijddag in de brievenbus bij het sportcafé worden gedeponeerd. Als het sportcafé is gesloten of als de brievenbus bij het sportcafé al is leeggemaakt (zie briefje op brievenbus) moet alles ingeleverd worden bij de wedstrijdsecretaris Mirjam Jacobs. Manresastraat 5, 5915 VJ Venlo) en niet in de brievenbus voor de sporthal. Dit geldt eveneens voor het wedstrijdrapport van. Voor nadere specificatie zie hoofdstuk 6 (Diversen) van dit handboek. De leider heeft ook de materialen van het team in beheer. Eventuele aanvullingen en/of reparaties kunnen aangevraagd worden via de materiaalbeheerder. Na het einde van het seizoen worden de spelerspasjes, van de spelers die overgaan naar een ander team, overgedragen. Als een speler gedurende het seizoen stopt, dient het pasje zo spoedig mogelijk te worden ingeleverd. De leider regelt, in overleg met de trainer, oefenwedstrijden of inschrijvingen voor toernooien. Voor een definitieve bevestiging eerst contact opnemen met het aanspreekpunt van de sectie breedte- of topsport. Wanneer gewenst is dat het sportcafé open is dan dient de leider contact op te nemen met de sportcafé commissie. Indien een lid van onze vereniging tijdens een activiteit van een blessure oploopt, dient dit zo spoedig mogelijk doorgegeven te worden aan Mirjam Jacobs als deze blessure aangemeld moet worden bij de ongevallenverzekering. De leider stimuleert de teamleden om deel te nemen aan de overige activiteiten die door de vereniging worden georganiseerd. Bovendien wordt verwacht dat hij naar bijeenkomsten gaat van commissies waarvoor hij wordt uitgenodigd. Wanneer de leider wil stoppen, geef dit dan zo spoedig mogelijk door, zodat tijdig voor opvolging kan worden gezorgd. 3.3 Taken scheidsrechter Om wedstrijden in goede banen te leiden heb je een scheidsrechter nodig. Als vereniging ben je verplicht om voor elk senioren en A-team, dat is ingeschreven voor de competitie, 1 scheidsrechter te leveren. Van de scheidsrechter wordt verwacht dat hij wedstrijden fluit waarvoor hij is ingezet en dat hij deze naar eer en geweten leidt. De uitrusting van de scheidsrechter is conform de spelregels. Houding en gedrag zijn bepalend voor de uitstraling van de scheidsrechter. De scheidsrechter is er mede verantwoordelijk voor dat wedstrijden op tijd beginnen. Hij dient zich altijd te gedragen als een vertegenwoordiger van het Nederlands Handbal Verbond. Een overzicht van de scheidsrechters is als bijlage H bijgevoegd. 3.4 Kaderbijeenkomsten De sectie breedte- of topsport organiseert jaarlijks een aantal kaderbijeenkomsten. Op deze bijeenkomsten wordt zowel in theorie als praktijk gewerkt aan het uitdragen van de visie van het technisch beleid met betrekking tot het handbal. Er wordt verwacht dat de kaderleden actief deelnemen aan deze kaderbijeenkomsten. Handboek (seizoen d.d ) 17 Michèle Jordan

18 4. Teams 4.1 Indeling teams In het beleidsplan is opgenomen dat vanaf de C-jeugd de teamleden worden ingedeeld naar prestatie. De indeling geschiedt door de betreffende trainer(s) en de sectie breedtesport. Bij de F- E- en D-jeugd wordt getracht om zoveel mogelijk vriendjes en vriendinnetjes met elkaar te laten handballen. In verband met het maximale aantal spelers per team zal dit niet altijd lukken en zal in onderling overleg de indeling plaatsvinden. 4.2 Teamopgave 1. Elke vereniging is verplicht voor een nader te bepalen datum door het Bondsbestuur een voorlopige danwel definitieve opgave te doen van de spelers die in een bepaald team zullen uitkomen. Het niet tijdig insturen wordt als een verzuim aangemerkt. 2. De teamopgave dient minimaal acht namen te bevatten. 3. Wijzigingen in deze teamopgave kunnen dagelijks worden aangebracht. 4. Een zwevende speler die in meerdere teams wedstrijden speelt, wordt toegevoegd aan de teamopgave van het team waarvoor hij de eerste keer is uitgekomen, behoudens er geen team is binnen de vereniging in de leeftijdscategorie waarin de speler kan worden opgesteld. 5. Een teamopgave mag uitsluitend de namen van leden bevatten, die voor dit team beschikbaar zijn. 6. Op verzoek van het Bondsbestuur is de vereniging gehouden de beschikbaarheid van spelers voor een bepaald team aannemelijk te maken. 8. Een speler wordt weer geacht beschikbaar te zijn voor een team indien en zodra hij volgens de wedstrijdformulieren één maal aan een competitiewedstrijd heeft deelgenomen. 9. Een speler die in een teamopgave vermeldt staat, mag zolang deze teamopgave van kracht is, niet in een lager team spelen. 10. Een speler, die volgens de wedstrijdformulieren gedurende één competitie in een door het Bondsbestuur te bepalen aantal competitiewedstrijden is uitgekomen voor een hoger team in dezelfde leeftijdscategorie als waarvoor hij is opgegeven, kan gedurende de rest van de competitie niet meer voor een lager team uitkomen. 11. Een speler van een lagere leeftijdscategorie mag onbeperkt in een hogere leeftijdscategorie spelen, mits deze speler niet op de teamopgave van een team van een hogere leeftijdscategorie staat vermeld. Op spelers uit die lagere leeftijdscategorie is het vijfde lid van dit artikel niet van toepassing voor zover zij meespelen in een team van een hogere leeftijdcategorie. 12. Indien de vereniging niet over voldoende leden beschikt waardoor niet kan worden voldaan aan het gestelde in het tweede lid van dit artikel, blijven deze leden uitsluitend beschikbaar als spelers van het team waarmee vanaf de aanvang van het speelseizoen aan de competitie wordt deelgenomen. Wijzigingen in de teamopgave kunnen alleen worden doorgevoerd in overleg met de coördinatoren van de sectie breedte- of topsport. De wedstrijdformulieren worden periodiek door het NHV gecontroleerd. Als een speler onrechtmatig op het wedstrijdformulier is vermeld, leidt dit automatisch tot het opleggen van een boete en de wedstrijd wordt als verloren beschouwd. Als er spelers van een ander team worden geleend dan dient dit altijd in overleg met de coördinator te geschieden. 4.3 Presentielijst Er wordt van de teamleden verwacht dat zij bij elke training en/of wedstrijd aanwezig zijn. Als een teamlid niet aanwezig kan zijn wordt geacht dat hij hiervoor afgemeld wordt. De trainers houden een presentielijst bij. Een voorbeeld van de presentielijst is als bijlage I bijgevoegd. Handboek (seizoen d.d ) 18 Michèle Jordan

19 4.4 Materialenlijst Door worden diverse materialen verstrekt aan de teams. Deze zijn eigendom van de vereniging. Wij gaan ervan uit dat iedereen zelf de verantwoording neemt om zorgvuldig met onze materialen om te gaan. Kijk na iedere training of wedstrijd zorgvuldig na of alles weer aanwezig is. Ruim de materialen op en leg deze op de plaats waar ze thuis horen. Zo houden we alle materialen compleet. Wanneer spelers naar andere teams gaan of de vereniging verlaten, zorg dan (indien nodig) dat de materialen van die persoon worden ingenomen en bij de materiaalbeheerder van de technische commissie worden ingeleverd. Elk team is in het bezit van een materialenlijst (zie bijlage J). Hierop staan alle materialen die verstrekt zijn aan het betreffende team. Als er materialen moeten worden vernieuwd, vervangen of ingeleverd neem dan contact op met de materiaalbeheerder. Handboek (seizoen d.d ) 19 Michèle Jordan

20 5. Trainingen 5.1 Beleid m.b.t. het aantal trainingen a. Uitgangspunten - elk team heeft het recht op minimaal 1 training van 1 uur per week; - vanaf de C-jeugd wordt prestatief gewerkt; - bij elke leeftijdscategorie kunnen meerdere prestatieteams zijn; - aan de prestatieteams kunnen faciliteiten geboden worden waardoor vaker dan 1 keer in de week getraind kan worden; - dit wordt jaarlijks per leeftijdscategorie bepaald door de sectie breedte- of topsport. b. Doelstelling - er wordt getracht dat elk prestatief team vaker dan 1 uur in de week kan trainen; - dit kan ook in de vorm van een fitness-training zijn; - indien keuzes gemaakt moeten worden i.v.m. de beperkte zaaluren gaan de oudste teams voor (dus eerst senioren, dan A-jeugd, B-jeugd enz.). 5.2 Trainingen Principe hoe iedere handbaltraining er uit moet zien. Beginsituatie Doel van de training Onderwijsleersituatie: spel- en wedstrijdvorm begeleiding werkvormen volgorde (methodiek) Organisatie Evaluatie: wat hebben we geleerd? hoe verliep de training? Eisen waar een handbaltraining aan moet voldoen. a.-handbal eigen bedoelingen: doelpunten maken/voorkomen opbouwen tot/samenwerken om doelgerichtheid snelle omschakeling balbezit/-verlies Handboek (seizoen d.d ) 20 Michèle Jordan

21 b.-veel herhalingen: veel beurten geen lange wachttijden goede planning/organisatie voldoende ballen/materiaal c.-rekening houden met de groep: d.-juiste coaching: leeftijd vaardigheid beleving (prestatie/recreatie) spelbedoeling verduidelijken spelers beïnvloeden ingrijpen/stopzetten aanwijzigingen geven vragen stellen oplossingen laten aandragen voorbeeld geven/voordoen. 5.3 Opleidingseisen handbal voor de verschillende leeftijdscategorieën Enkele algemene richtlijnen die erg belangrijk zijn: Zorg dat oefenstof en organisatievorm die je voor je trainingen kiest zijn aangepast aan de leeftijd van de kinderen; erg jonge kinderen (E- en D-spelers/speelsters) zijn vaak nog echte individualisten, terwijl de wat hogere leeftijdscategorieën al meer dingen samen kunnen doen; zij worden wat socialer. Bij elke training dient beweging in allerlei vormen voorop te staan; van nature komen kinderen sporten om te bewegen, niet om stil te staan, te luisteren of in een rijtje te wachten. Zorg voor een gedegen opbouw van de oefenstof, maak het niet te moeilijk maar ook niet te makkelijk. Zorg dat er voor elk kind, op zijn eigen niveau iets te leren valt. Daarbij is de kans dat het succes ervaart het grootst en dat is weer een stimulans om meer te leren en verder te gaan. Sportiviteit dient vanaf het begin hoog in het vaandel te staan. Kinderen dienen van jongs af aan te leren dat het sportief knokken om de bal een goede zaak is maar dat je nooit iemand op een onsportieve manier dient af te stoppen. Wij als kader dienen dat vanaf het eerste begin uit te stralen. Ook het opvoedende karakter naar de ouders toe hoeven we niet te schuwen. Hou in gedachten dat kinderen tot de leeftijd van ± 16 jaar heel gemakkelijk allerlei dingen kunnen leren, daarna blijkt dat veel moeilijker. Wees je er dus ook van bewust dat je kinderen makkelijk iets verkeerd kunt aanleren, wat dan weer moeilijk af te leren is. Er dient in de training voor de jeugd t/m 16 jaar vooral veel aandacht te zijn voor de ontwikkeling van de techniek, tactiek komt pas veel en veel later. We streven naar een dat snel en technisch verzorgd handbal speelt. Mocht uit het vervolg van dit stuk het lijken alsof alleen oog zou hebben voor speelsters/spelers met enorme handbaltalenten, dan willen we hier uitdrukkelijk stellen dat een vereniging wenst te zijn waar zeker plaats is voor leden die het handbalspel puur recreatief willen spelen. Het spreekt vanzelf dat je, bij het geven van trainingen en het coachen bij wedstrijden, daar als kader rekening mee moet houden. We hebben echter als vereniging wel de ambitie om het hoogst mogelijke na te streven, vandaar de "eisen". Handboek (seizoen d.d ) 21 Michèle Jordan

22 F-jeugd (7 en 8 jaar) Techniek en coördinatie In deze leeftijdscategorie dient het accent te liggen op algemeen vormende oefeningen. Maak gebruik van het plezier dat de kinderen vanuit zichzelf al hebben in het bewegen. Denk daarbij aan: voetenwerk, met en zonder bal, springen, hinkelen, huppelen enz; alles in spelvorm; erg veel variatie (zorg voor verrassingen, voorkom voorspelbaarheid); begin na een warming-up met de moeilijke dingen die je aan wilt leren; zorg ook voor veel herhaling; kinderen vinden het leuk om dingen die ze al geleerd hebben, nog eens te doen. Werpen en vangen: mikken op voorwerpen. Verdedigen. (bal afpakken): Keepen: Tactiek een tegen een; hier begint al het offensieve karakter dat een verdediging moet hebben; het gaat om het terugveroveren van de bal. zorg dat liefst alle deelnemers ervaring opdoen als keeper; het gaat om het elementair tegenhouden van de bal. Gebruik eventueel foam-ballen om de angst voor de bal kleiner te maken. Door veel variatie in spelvorm zorgen dat kinderen betrokken zijn bij de aangeboden stof Tip: Gebruik als organisatievorm om allerlei dingen te oefenen een circuit van 4 tot 6 oefeningen waarin je bijvoorbeeld wekelijks 1 of 2 oefeningen verandert. E-jeugd (9 en 10 jaar) Techniek en coördinatie Uitbreiding van onder de E-jeugd genoemde zaken Ook in deze leeftijdscategorie dient het accent nog te liggen op veel bewegen (algemeen); zorg voor veel variatie. Denk daarbij aan: voetenwerk, met en zonder bal, springen, hinkelen, huppelen enz; alles in spelvorm; erg veel variatie (zorg voor verrassingen, voorkom voorspelbaarheid); begin na een warming-up met de moeilijke dingen die je aan wilt leren; zorg ook voor veel herhaling; kinderen vinden het leuk om dingen die ze al geleerd hebben, nog eens te doen. Werpen en vangen: maak gebruik van veel verschillende soorten ballen (tennis, foam, handbal) en van verschillende formaten (groot en klein). Verdedigen (bal afpakken): Keepen: Tactiek een tegen een; hier begint al het offensieve karakter dat een verdediging moet hebben; het gaat om het terugveroveren van de bal. zorg dat liefst alle deelnemers ervaring opdoen als keeper; het gaat om het elementair tegenhouden van de bal. Gebruik eventueel foam-ballen om de angst voor de bal kleiner te maken. Laat spelers ervaring opdoen op veel verschillende plaatsen, nog niet specialiseren. Laat veel verdedigen in één tegen één situatie, leg het accent op het onderscheppen van de bal. (anticiperend verdedigen). Maak gebruik van vechtspelletjes om de alertheid en gretigheid te vergroten. Handboek (seizoen d.d ) 22 Michèle Jordan