Managementplan DG algemene diensten Raadgevend comité van 24 oktober 2012

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Managementplan DG algemene diensten Raadgevend comité van 24 oktober 2012"

Transcriptie

1 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Managementplan DG algemene diensten Raadgevend comité van 24 oktober 2012 Véronique Berthot - DG Algemene diensten

2 SD 1: Een steeds veiliger voedselketen

3 OD 1.1 : De pejoratieve term «malus» wordt niet langer gebruikt en de malus wordt verrekend in de basisjaarheffing voor operatoren zonder gecertificeerd autocontrolesysteem (ACS) Ook de verdeling van het bedrag over de sectoren wordt opnieuw bekeken Uiterlijk 31/12/2012 wordt een KB tot wijziging van het huidige besluit inzake de heffingen gepubliceerd dat voor 31/12/2013 zal worden bevestigd bij middel van een wet

4 SD 2: Een agentschap aanvaard door de operatoren en erkend door de samenleving en door de consumenten in het bijzonder

5 OD 2.1: Bij middel van gerichte controles de juistheid van de aangiften van de operatoren verbeteren Jaarlijkse KPI vanaf 2012 : controle van 10 % van de stilzwijgende operatoren Jaarlijkse KPI vanaf 2012: controle van 100 % van de operatoren die verklaren geen FAVV-activiteiten te hebben maar wel over een gevalideerd ACS beschikken Jaarlijkse KPI vanaf 2012: controle van 100 % van de operatoren die een bonus krijgen maar vorig jaar geen aangifteformulier hebben gekregen.

6 OD 2.2: Foodweb wordt de enige toegangspoort voor de operatoren. Voor de campagne van 2012 gebruiken de operatoren Foodweb om toegang te krijgen tot de applicatie voor de FAVV-aangifte Gerealiseerd

7 OD 2.3 Ontwikkeling van een nieuwe en unieke design voor de Foodwebapplicatie Thans zijn er 2 verschillende designs voor Foodweb en FAVVFIN Tegen eind 2012 : uitvoering van een ergo-design studie om de «look and feel» van FOODWEB te verbeteren De webdesign is aangepast tegen de heffingcampagne 2014

8 OD 2.4: In samenwerking met FEDICT een studie uitvoeren met het oog op een makkelijker toegang tot FOODWEB via e-id Tegen heffingcampagne 2015 : alleen nog e-id gebruiken om toegang te krijgen tot FOODWEB

9 OD 2.5: Betaaltermijn voor facturen van leveranciers verkorten Maandelijkse monitoring, rappels voor het einde van de termijn van 30 dagen KPI 85% van de facturen zijn binnen 30 dagen na ontvangst betaald KPI 99% van de facturen zijn 50 dagen na ontvangst betaald.

10 OD 2.6 Betaaltermijn voor vacatiegelden aan dierenartsen verkorten door automatisering van het uitbetalingsproces KPI vanaf 30/04/2013 worden ten minste 90% van de vacaties automatisch ingegeven en afgehandeld KPI vanaf 30/04/2013 worden 100% van de vacaties die in orde zijn uitbetaald binnen 10 dagen na ontvangst van de bestanden van DGZ en ARSIA

11 OD 2.7: De kwaliteit van de gegevens voor de facturen van de FONDSEN verbeteren om het klachtenpercentage te doen dalen KPI 2013 (campagne 2012) en 2014 (campagne 2013): gemiddeld klachten over niet meer dan 3% van de verzonden facturen. KPI 2012 (campagne 2011): 10% verwezenlijkt : 4,63%

12 OD2.8 : Keuringstarieven aanpassen als gevolg van een efficiëntere inzet van de DMO in de slachthuizen. Definitieve methodologie vastleggen tegen eind december 2012 (DGC) Aanpassing van de retributies voorstellen tegen 31 maart KB retributies aanpassen tegen 31maart 2014.

13 OD2.9: Een nieuwe applicatie ontwikkelen voor het verwerken van de administratieve boetes Tegen eind 2012 de nieuwe applicatie in gebruik nemen Tegen eind 2014 de interfaces met andere applicaties in gebruik nemen Tegen eind 2014 een aantal procedures automatiseren

14 OD2.10: Aan de interne klanten een dienst of product leveren die/dat aan de verwachtingen voldoet, met inachtneming van de afgesproken termijn SLA s uitwerken voor alle bestellingen waarvoor een lastenboek moet worden opgemaakt KPI : er wordt een SLA uitgewerkt voor 100% van de bestellingen waarvoor een lastenboek moet worden opgemaakt KPI : in 2012 : de in de SLA vastgelegde termijnen worden in ten minste 60 % van de gevallen nageleefd KPI : in 2013 en 2014 : de vastgelegde termijnen worden in 70 % van de gevallen nageleefd

15 OD2.11: Komen tot een geïntegreerd afvalbeheer in de PCE s Tegen begin april 2013 een lastenboek voor een algemene offerteaanvraag publiceren Tegen begin oktober 2013 de opdracht gunnen Tegen eind 2013 het nieuwe beheer in de verschillende PCE s implementeren

16 OD2.12: Geleidelijke outsourcing van schoonmaaktaken in het FSC Schoonmakers(schoonmaaksters) die het FAVV verlaten of van functie veranderen vervangen door een extern bedrijf Tegen eind september 2012: een lastenboek publiceren Tegen half februari 2013: de opdracht gunnen Tegen begin april 2013: de uitvoering van de opdracht starten

17 OD2.13 : LEAN-methode uitbreiden naar alle afdelingen van de algemene diensten : Financiering Juridische dienst P&O 2013 : ICT Logistiek 2014 : Budget en beheerscontrole KPI fin >80% van de vragen of klachten van de operatoren worden binnen de15 dagen afgehandeld

18 SD 3: Administratieve vereenvoudiging

19 OD 3.1: Het voorontwerp van voedingswet waarbij 8 wetten en een besluitwet bij elkaar worden gevoegd wordt vanaf 2013 behandeld in het parlement Tegen eind september 2013 zou de wet in het Staatsblad gepubliceerd moeten zijn

20 OD3.2: Ontwikkeling binnen FOODWEB van een interface aangifte heffing die interactief is met de gegevens in BOOD Tegen aangiftecampagne 2015 vullen de operatoren geen aangifteformulier meer in maar valideren zij hun in BOOD opgenomen gegevens die dan zullen worden gebruikt om de jaarlijkse heffing te factureren

21 SD 5: Een ambitieus informaticaplan

22 De informatica-afdeling van het agentschap moet snel nieuwe oplossingen aanleveren of de bestaande aanpassen en daarbij toezien op de kwaliteit van de dienstverlening; dat alles tegen een redelijke kostprijs en met inachtneming van de goede methoden op het stuk van beveiliging De afdeling ontwikkelt met het oog daarop een organisatievorm, methodologïeën en verwerkingsprocessen die eenvormig zijn en afgestemd op die van haar klanten.

23 De huidige informaticastructuur van het FAVV ziet eruit als volgt : KBO FINFOOD SANITEL BOOD Financiering FOODLIMS (dieren) BELTRACE (slachthuizen) Operatoren FOODWEB Publiek. : erk-toel-reg. Privé : resultaten Analyses FOODNET Inspecties

24 Er wordt niet alleen energie gestopt in de gewone maintenance maar er zullen ook bijzondere inspanningen worden gedaan met betrekking tot de volgende applicaties en projecten : Datawarehouse, Dynamo ( dynamische checklists), ABAA (administratieve boetes), FOODWEB, NARVAL ( beheer van normen en actiegrenzen), RAB (activiteitenbomen), FINFOOD ( nieuwe factureerapplicatie), BECERT (afgifte van digitale certificaten), LAREX ( elektronische uitwisseling van labresultaten tussen het FAVV en de externe laboratoria + centrale databank met alle resultaten),

25 OD5.1: Een DMS beschikbaar stellen dat zo goed mogelijk beantwoordt aan de huidige en toekomstige noden van het FAVV Tegen eind mei 2013 is de DMS-oplossing geïnstalleerd en in de bestaande infrastructuur geïntegreerd. OD5.2: Een nieuwe referentie-informatica-architectuur vastleggen en implementeren Tegen eind 2013 migratie van de bestaande architectuur naar de referentiearchitectuur.

26 OD5.3: Een nieuwe methodologie vastleggen voor de werking van het PMO Tegen eind 2012 is een nieuwe methodologie gevalideerd en geïmplementeerd OD5.4: Het projectbeheer en de projectportefeuille optimaliseren Tegen oktober 2013 is een nieuwe methodologie gevalideerd en geïmplementeerd KPI : op 85% van de vergaderingen van de ICT programmadirectie ( met het minidircom) wordt de strategische planning geactualiseerd en toegelicht KPI : voor 100% van de projecten die van start gaan bestaat een business case.

27 OD5.5: en OD5.6 : Informaticasystemen updaten 5.5 : Tegen eind juni 2013, migratie van de pc s en laptops van de gebruikers naar Windows : Tegen eind september 2013, migratie van Exchange 2003 naar een nieuwe oplossing

28 OD5.7: Beheer outsourcing verbeteren Tegen eind oktober 2012 tools ontwikkelen om te helpen bij beslissing om al dan niet te outsourcen Tegen eind oktober 2012 een checklist aanmaken voor het opstellen van lastenboeken voor outsourcing Tegen eind 2013 een methodologie ontwikkelen om uitbestede opdrachten te beheren

29 OD5.8: Moderne (tele)communicatiediensten beschikbaar stellen Tegen eind 2012, WI-FI-bereik in het FSC in de kantoren van de DG s en de vergaderzalen en vervolgens uitbouwen in de laboratoria en de PCE s Tegen eind maart 2013 tablet-pc s en smartphones integreren in Group ware Tegen eind augustus 2013 videoconferentie installeren in de verschillende vestigingen van het FAVV

30 SD 8: Autocontrole in de voedselketen uitbreiden

31 OD8.1 : Tegen begin maart 2012 concrete voorstellen uitwerken en voorleggen aan het kabinet Gerealiseerd op 27 februari 2012 OD8.2 : Overgang naar één enkel tarief voor de door onze personeelsleden uitgevoerde audits ter validatie van ACS Een KB tot wijzigingen van het huidige KB retributies wordt uiterlijk op 31/12/2012 gepubliceerd

32 SD 9 : Een modern human resourcesmanagement

33 OD9.1: De ontwikkelcirkels nieuw leven inblazen Voor eind december 2012 een «refresh» opleiding organiseren voor de functionele chefs Voor eind 2012 en vervolgens elk jaar een opleiding organiseren voor de nieuwe functionele chefs Tegen eind september 2012 voor de functionele chefs interessante rapporten (opleidingen, afwezigheden, ) beschikbaar stellen

34 Tegen eind 2013 een methodologie implementeren om de noden aan opleiding die blijken uit de gesprekken te doen doorstromen naar het globale opleidingsplan KPI s vaststellen : tegen 31/12/2012 :100% heeft een gesprek gehad in 2011 of 2012 ; tegen 31/12/2013 :100% heeft een evaluatiegesprek gehad in 2012 of 2013 en dan vanaf 2014 : de frequentie waarmee gesprekken plaatsvinden wordt nageleefd voor 100% van de personeelsleden. Om daartoe te komen : elke maand het % bekijken en rappels versturen vanaf oktober.

35 OD9.2: Nieuw talent aantrekken via snellere en efficiëntere selectieprocedures Aan het management een nieuwe boordtabel beschikbaar stellen met voor elke stap de vastgelegde termijn en vanaf 2013 kan een KPI worden vastgelegd. KPI : % binnen de termijnen uitgevoerde stappen Tegen eind 2012, identificatie van de kritieke functies

36 OD9.3: Nieuw talent aantrekken door actief te communiceren deelnemen aan een aantal job- en vakbeurzen of tentoonstellingen om ons imago als aantrekkelijke werkgever te versterken en jong talent ertoe aan te zetten bij ons te komen werken : KPI ten minste 2 activiteiten per jaar partnerschap tot stand brengen met universiteiten en hogescholen, met name voor de opvang van potentiële stagiairs-sollicitanten : KPI ten minste 2 stagiairs per jaar op vacante betrekkingen die moeilijk kunnen worden ingevuld tegen 31/12/2012 materiaal voor aanwerving maken (posters ) voor de stand van het FAVV op vakbeurzen en tentoonstellingen

37 OD9.4: Competentieontwikkeling Een ambitieus opleidingsbeleid voortzetten dat wordt weergegeven in een globaal jaaropleidingsplan (GOP). Het GOP moet voor 31 december 2012 van het jaar voordien gevalideerd zijn. tegen eind 2014 een opleidingstraject uitwerken voor alle toekomstige middle managers tegen eind 2013 een traject voor «high potentials» uitwerken

38 OD9.5: Afhandeltermijn personeelsdossiers verkorten : KPI : voor 90% van de binnen de wettelijke termijn ingediende aanvragen is niet later dan 12 werkdagen voor de inwerkingtreding een ontwerpantwoord klaar KPI : voor 90% van de aanvragen die buiten de wettelijke termijn zijn ingediend of waarvoor geen wettelijke termijn geldt is het ontwerpantwoord niet later dan 12 werkdagen voor de inwerkingtreding of binnen 10 werkdagen na de aanvraag klaar

39 OD9.6: Invoering van oude loopbaangegevens van de personeelsleden in Capelo ( pensioenen) KPI : eind 2012 : de gegevens zijn ingevoerd voor 100% van de personeelsleden die voor 2013 hun pensioen hebben aangevraagd of die de leeftijd van 60 jaar hebben bereikt op 31/12/2012 KPI : eind 2015 : de gegevens zijn ingevoerd voor 100% van de personeelsleden

40 OD9.7: Geleidelijke overgang van fix naar flex Tegen eind 2012 een dienstnota publiceren waarin de voor een vlotte organisatie van telewerk onontbeerlijke voorwaarden nader worden vastgelegd.

41 OD9.8: Toezien op de instandhouding van het in 2010 opgerichte netwerk van P&O-directeurs van de ION. KPI : ten minste 4 vergaderingen per jaar organiseren.

42 OD9.9: Aankoop en implementering van een FMISapplicatie voor een efficiënt en professioneel verloop van het facility mananagement process Tegen eind 2012 : de applicatie is aangekocht Tegen eind 2013 : de applicatie is geïmplementeerd

43 OD9.10: Re-engineering FINFOOD ( factureerapplicatie) Tegen eind fin 2014 wordt een nieuwe FINFOOD-applicatie in gebruik genomen

44 OD9.11: Voorzien in één enkele dienst voor verhuur en onderhoud van werkkledij voor controleurs, laboranten, technische medewerkers Tegen eind januari 2014 : lastenboek opmaken Tegen half september 2014 : opdracht gunnen Tegen eind oktober 2014 : nieuw systeem opstarten

45 OD 9.12: Interne mobiliteit en onderlinge uitwisseling van collega s versterken. Vooral voor niveaus A tussen de centrale diensten en de buitendiensten om de ervaring van elkeen te vergroten. Tegen eind 2012, is een ontwerp van nota aan het directiecomité voorgelegd

Operationele Doelstellingen 2012

Operationele Doelstellingen 2012 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Operationele Doelstellingen 2012 Jean-Marie Dochy Directeur-generaal DG Controle SD 1 Een veiligere voedselketen OD 1.1 : actieplan slachthuizen

Nadere informatie

BUSINESSPLAN

BUSINESSPLAN Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen BUSINESSPLAN 2012-2014 Ir. Gil HOUINS C.E.O. FAVV 1 BUSINESSPLAN FAVV 1. Luc BEERNAERT (2000 2004) 2. Piet VANTHEMSCHE (2005 2008) 3. Gil HOUINS

Nadere informatie

Raadgevend Comité FOODWEB geïntegreerde aangifte 17/06/2015

Raadgevend Comité FOODWEB geïntegreerde aangifte 17/06/2015 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Raadgevend Comité FOODWEB geïntegreerde aangifte 17/06/2015 Caroline Cromphout Agenda AS IS TO BE Proces Voordelen Testpanel Projectplanning AS

Nadere informatie

LIMS, een brug tussen het labo en zijn business partners

LIMS, een brug tussen het labo en zijn business partners Federaal Agentschap voor de veiligheid van de Voedselketen LIMS, een brug tussen het labo en zijn business partners Diaine Sacha Oorsprong van het FAVV «Dioxinecrisis» Kritiek op de overheden Wantrouwen

Nadere informatie

Raadgevend comité van 26 september 2012 Heffingen & Retributies 2012

Raadgevend comité van 26 september 2012 Heffingen & Retributies 2012 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Raadgevend comité van 26 september 2012 Heffingen & Retributies 2012 Aantal vestigingseenheden : detail Bonus/malus (heffingencampagne tot 21/09/2012)

Nadere informatie

Overzicht regelgeving ter voorlegging aan het Raadgevend Comité in 2013

Overzicht regelgeving ter voorlegging aan het Raadgevend Comité in 2013 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Overzicht regelgeving ter voorlegging aan het Raadgevend Comité in 2013 KB tot wijziging van het KB van 13 maart 2011 houdende de verplichte keuring

Nadere informatie

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van. Toekomstig beleid businessplan 2015-2017

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van. Toekomstig beleid businessplan 2015-2017 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Toekomstig beleid businessplan 2015-2017 Herman Diricks Gedelegeerd bestuurder Raadgevend Comité 26/11/2014 Regeerakkoord Inzake veiligheid van

Nadere informatie

BECERT. Herman Diricks / Lode Maes

BECERT. Herman Diricks / Lode Maes Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Agence Fédérale pour la Sécurité de la Chaine Alimentaire BECERT Herman Diricks / Lode Maes F Inhoud Papieren certificaat Elektronisch registreren

Nadere informatie

FAQ FAVV - bijdragen voor landbouwers

FAQ FAVV - bijdragen voor landbouwers FAQ FAVV - bijdragen voor landbouwers 1. Wat zijn de heffingen van het FAVV? De heffingen worden jaarlijks geïnd in de sectoren die actief zijn binnen de voedselketen of waarbij het FAVV controleopdrachten

Nadere informatie

Raadgevend comité van 24 maart 2015

Raadgevend comité van 24 maart 2015 Raadgevend comité van 24 maart 2015 FINANCIERING Verslag van de campagne 2014 Perspectieven voor 2015 e-communicatie Planning van de campagne 2015 - stand van zaken Aantal vestigingseenheden: detail Bonus/malus

Nadere informatie

FAQ Bijdrages FAVV voor landbouwers

FAQ Bijdrages FAVV voor landbouwers FAQ Bijdrages FAVV voor landbouwers 1. Wat zijn de heffingen van het FAVV? De heffingen worden jaarlijks geïnd in de sectoren die actief zijn binnen de voedselketen of waarbij het FAVV controleopdrachten

Nadere informatie

Slachthuissector : Op de goede weg?

Slachthuissector : Op de goede weg? Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Slachthuissector : Op de goede weg? Herman Diricks, gedelegeerd bestuurder FAVV Overzicht Resultaten 2013 Jaarverslag - algemeen Financiering

Nadere informatie

Regulering en administratieve last: het perspectief van inspectiediensten

Regulering en administratieve last: het perspectief van inspectiediensten Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Regulering en administratieve last: het perspectief van inspectiediensten Diricks Herman, directeur-generaal Overzicht 1. De proloog onstaan van

Nadere informatie

LAB 00 P 510 Aanvraag erkenning door externe laboratoria. Versie 04 Datum van toepassing 2012-12-01

LAB 00 P 510 Aanvraag erkenning door externe laboratoria. Versie 04 Datum van toepassing 2012-12-01 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Bestuur Laboratoria Dit is een vertaling. De franse versie is de originele versie. LAB 00 P 510 Versie 04 Datum van toepassing 2012-12-01 Opgesteld

Nadere informatie

Bestuur Laboratoria Tel: 02/208.49.78 - Fax: 02/208.49.75 WIJZE VAN FACTURATIE VAN ANALYSES UITGEVOERD VOOR HET FAVV

Bestuur Laboratoria Tel: 02/208.49.78 - Fax: 02/208.49.75 WIJZE VAN FACTURATIE VAN ANALYSES UITGEVOERD VOOR HET FAVV Bestuur Laboratoria Tel: 02/208.49.78 - Fax: 02/208.49.75 PR0CEDURE: LAB P11 WIJZE VAN FACTURATIE VAN ANALYSES UITGEVOERD VOOR HET FAVV Versie :01 Opgesteld door : ir. Diaine Sacha Goedgekeurd door : ir.

Nadere informatie

Activiteitenverslag FAVV 2016

Activiteitenverslag FAVV 2016 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Activiteitenverslag FAVV 2016 Herman Diricks Gedelegeerd bestuurder 28/06/2017 Activiteitenverslag 2016 Website + Feiten & Cijfers (papieren versie)

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Interne audit

Jaarverslag 2012 Interne audit Federaal agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Jaarverslag 2012 Interne audit Raadgevend comité 19 juni 2013 Plan 1. Nieuwigheden 2. Auditprogramma 2012 Audituniversum Inhoud Uitvoering 3.

Nadere informatie

De FOD Personeel en Organisatie wie zijn wij?

De FOD Personeel en Organisatie wie zijn wij? De FOD Personeel en Organisatie wie zijn wij? Wij maken ruimte voor talent Onze missie Wij geven vorm aan een dynamisch en strategisch federaal personeelsbeleid en leveren producten en diensten die inspelen

Nadere informatie

FAVV activiteiten. Valérie Van Roy Cel Erkenningen AER DG Controle. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

FAVV activiteiten. Valérie Van Roy Cel Erkenningen AER DG Controle. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAVV activiteiten Valérie Van Roy Cel Erkenningen AER DG Controle Agenda Cel «AER» Registratie operatoren Nomenclatuur NACE-BEL Nomenclatuur FAVV

Nadere informatie

Omzendbrief met betrekking tot de erkenning in het kader van de handelsnormen groenten en fruit

Omzendbrief met betrekking tot de erkenning in het kader van de handelsnormen groenten en fruit Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Omzendbrief met betrekking tot de erkenning in het kader van de handelsnormen groenten en fruit Referentie PCCB/S1/LSW/1352788 Datum 03/03/2016

Nadere informatie

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen PB 07 FAQ (G-018) REV 1 2009-1/9 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Generische autocontrolegids voor slachthuizen, uitsnijderijen en inrichtingen voor de vervaardiging van

Nadere informatie

Koninklijk besluit van 14 november 2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid in de voedselketen

Koninklijk besluit van 14 november 2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid in de voedselketen PB 00 P 09 - REV 2 2005-2/13 I. DOELSTELLINGEN EN TOEPASSINGGEBIED Via deze procedure wordt er door het FAVV nagegaan of het onderzochte bedrijf voldoet aan de geldende wetgeving inzake de wettelijk opgelegde

Nadere informatie

Koninklijk besluit van 14 november 2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid in de voedselketen

Koninklijk besluit van 14 november 2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid in de voedselketen PB 07 FAQ (G-006) REV 1 2009-2/8 I. DOELSTELLINGEN EN TOEPASSINGGEBIED De bedoeling van dit document is de vragen, afkomstig van operatoren, auditoren,... aangaande de Generische autocontrolegids voor

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Interne audit

Jaarverslag 2013 Interne audit Federaal agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Jaarverslag 2013 Interne audit Raadgevend Comité 18 juni 2014 Plan 1. Nieuwigheden 2. Auditprogramma 2013 Inhoud Uitvoering 3. Belangrijkste vaststellingen

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

Financiering van het FAVV

Financiering van het FAVV Financiering van het FAVV Wijziging van de wet van 9 december 2004 betreffende de financiering van het FAVV Artikel 14: de bevoegde rechtbanken wordt vervangen door de rechtbanken van Brussel Inwerkingtreding

Nadere informatie

Overzicht regelgevend werk Stand van zaken oktober 2015

Overzicht regelgevend werk Stand van zaken oktober 2015 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Overzicht regelgevend werk Stand van zaken oktober 2015 Besproken in RC 2015 MB tot vaststelling van de auditreferentiesystemen Wijziging financieringswet

Nadere informatie

Procedure exporterkenning :

Procedure exporterkenning : Procedure exporterkenning : Aanvraag nieuwe exporterkenning / behoud van de exporterkenning / melding van wijziging van gegevens / stopzetting van de exporterkenning / intrekking van de exporterkenning

Nadere informatie

Interbestuurlijk informatie delen : Use Case ebirth Luc Van Tilborgh Program Manager AIM

Interbestuurlijk informatie delen : Use Case ebirth Luc Van Tilborgh Program Manager AIM Interbestuurlijk informatie delen : Use Case ebirth Luc Van Tilborgh Program Manager AIM Fedict 2012. All rights reserved ebirth Elektronische kennisgeving van geboorten ebirth 29/01/2013 Fedict.2013 All

Nadere informatie

Omzendbrief met betrekking tot de validatie van het autocontrolesysteem in het kader van export naar derde landen

Omzendbrief met betrekking tot de validatie van het autocontrolesysteem in het kader van export naar derde landen Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Omzendbrief met betrekking tot de validatie van het autocontrolesysteem in het kader van export naar derde landen Referentie PCCB/S4/1220694 Datum

Nadere informatie

BUSINESSPLAN

BUSINESSPLAN Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire BUSINESSPLAN 2018-2020 Opmaak Businessplan 2018-2020 Algemene principes Structuur blijft behouden Thema s blijven in principe dezelfde Behoud kwantitatieve

Nadere informatie

Rostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren. software consultancy training

Rostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren. software consultancy training Rostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren software consultancy training De markt heeft nood aan een flexibele en complete planningsoplossing. De invoering van de dienstencheques

Nadere informatie

Marlin Family. Marlin

Marlin Family. Marlin PCA Mobile PCA Mobile Organisatie PCA Mobile BV maakt deel uit van de Mobile Solution Group en biedt met ruim 40 enthousiaste collega s een veelomvattend pakket van innovatieve en gebruiksvriendelijke

Nadere informatie

Dit document is gebaseerd op het business plan van het Agentschap en de waarden opgenomen in de gidsen.

Dit document is gebaseerd op het business plan van het Agentschap en de waarden opgenomen in de gidsen. TECHNISCHE SPECIFICATIE VOOR HET BEPALEN VAN HET AANTAL MANDAGEN EN VAN DE FREQUENTIE BIJ AUDITS IN HET KADER VAN DE VALIDATIES VAN AUTOCONTROLESYSTEMEN Versie 14-12-07 I. INLEIDING De bedoeling van dit

Nadere informatie

Jaarverslag van de interne audit Raadgevend Comité 22 juni 2011

Jaarverslag van de interne audit Raadgevend Comité 22 juni 2011 Federaal Agentschap voor de veiligheid van de Voedselketen Jaarverslag van de interne audit Raadgevend Comité 22 juni 2011 Guy Mommens Jaarverslag 2010 Opbouw van het document: 1. Woord vooraf door voorzitter

Nadere informatie

Omzendbrief ten attentie van de. Handelaars in levende dieren. 1. Context

Omzendbrief ten attentie van de. Handelaars in levende dieren. 1. Context Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Controlebeleid Directie Dierengezondheid en Veiligheid van de Dierlijke producten WTC III Simon Bolivarlaan, 30 B-1000 Brussel Tel. 02 208 34

Nadere informatie

Conceptnota. ERP-MIS afdeling Documentbeheer stad Gent CDG000925

Conceptnota. ERP-MIS afdeling Documentbeheer stad Gent CDG000925 Conceptnota ERP-MIS afdeling Documentbeheer stad Gent CDG000925 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1 Doelstelling conceptnota... 3 1.1 De opdracht... 3 1.2 Digipolis... 3 2 Opdrachtgevend bestuur, wijze van

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan diensthoofd (Facility Management / ICT)

Functiebeschrijving. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan diensthoofd (Facility Management / ICT) Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Informaticus Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FM3ICT03 Sector: Facility Management Dienst: ICT Subdienst: Doel van de entiteit De sector Facility Management

Nadere informatie

Omzendbrief met betrekking tot de validatie van het autocontrolesysteem in het kader van export naar derde landen

Omzendbrief met betrekking tot de validatie van het autocontrolesysteem in het kader van export naar derde landen Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Omzendbrief met betrekking tot de validatie van het autocontrolesysteem in het kader van export naar derde landen Referentie PCCB/S4/1220694 Datum

Nadere informatie

Voorontwerp van wet betreffende de veiligheid van de voedselketen

Voorontwerp van wet betreffende de veiligheid van de voedselketen Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Voorontwerp van wet betreffende de veiligheid van de voedselketen 27 maart 2013 Raadgevend Comité Christian VRYDAGHS & Djamel DEHAS Fusie van

Nadere informatie

FAQ Audit. 7) In hoeverre mag op de checklistaudit de quotering 0 (= niet beoordeeld) gebruikt worden?

FAQ Audit. 7) In hoeverre mag op de checklistaudit de quotering 0 (= niet beoordeeld) gebruikt worden? PB 07 FAQ INTERNET REV 1 2007-1/11 FAQ Audit 1) Mogen foto s gebruikt worden om niet opnieuw naar het bedrijf te moeten in geval van een NC A tijdens een audit en wanneer een visuele controle noodzakelijk

Nadere informatie

Accreditatie van laboratoria in het kader van de autocontrole

Accreditatie van laboratoria in het kader van de autocontrole Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Accreditatie van laboratoria in het kader van de autocontrole Geert De Poorter, 25/09/2013 2 1. Inleiding 2. Erkenning 3. Accreditatie: waarom

Nadere informatie

Migratie van Groupwise naar Exchange

Migratie van Groupwise naar Exchange BIJLAGE Bijlage nr. 1 Migratie van Groupwise naar Exchange Doelstelling. Momenteel wordt in de administratie van de VGC Novell Groupwise als mailsysteem gebruikt. De huidige versie van Groupwise is verouderd

Nadere informatie

FAVV: JAARVERSLAG 2012. Sabine Laruelle Minister van Middenstand, KMO s, Zelfstandigen en Landbouw

FAVV: JAARVERSLAG 2012. Sabine Laruelle Minister van Middenstand, KMO s, Zelfstandigen en Landbouw 1 FAVV: JAARVERSLAG 2012 Sabine Laruelle Minister van Middenstand, KMO s, Zelfstandigen en Landbouw 2 1. Intro Zoals elk jaar: publicatie van een zeer gedetailleerd jaarverslag dankzij het FAVV Het belang

Nadere informatie

Jaarverslag 2011 interne audit

Jaarverslag 2011 interne audit Federaal Agentschap voor de veiligheid van de Voedselketen Jaarverslag 2011 interne audit Raadgevend Comité 20 juni 2012 Guy Mommens, diensthoofd IAQP Jaarverslag 2011 structuur (1) Nieuwigheid : aanpassing

Nadere informatie

Procedure. Behandeling aanvragen voor erkenning van externe laboratoria

Procedure. Behandeling aanvragen voor erkenning van externe laboratoria Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen 2015/986/LAB Procedure Behandeling aanvragen voor erkenning van externe laboratoria Versie 01 Van toepassing vanaf 15/05/2017 Bevoegd bestuur

Nadere informatie

ACTIVITEITENVERSLAG 2014 PUBLICATIE VAN DE

ACTIVITEITENVERSLAG 2014 PUBLICATIE VAN DE ACTIVITEITENVERSLAG 2014 PUBLICATIE VAN DE INSPECTIERESULTATEN Herman Diricks 30 juni 2015 Gedelegeerd bestuurder 1 ACTIVITEITENVERSLAG 2014 2015 : website + Feiten en Cijfers 2 Het FAVV ten DIENSTE van

Nadere informatie

OPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

OPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Functiedetail FUNCTIE : OPI-PMO - Project Manager FUNCTIEFAMILIE : Technology AFDELING : Technology DATUM LAATSTE AANPASSING: mei 2010 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Senior Program Manager OUDE CODE:

Nadere informatie

A D V I E S Nr. 1.952 ------------------------------- Zitting van dinsdag 14 juli 2015 -------------------------------------------

A D V I E S Nr. 1.952 ------------------------------- Zitting van dinsdag 14 juli 2015 ------------------------------------------- A D V I E S Nr. 1.952 ------------------------------- Zitting van dinsdag 14 juli 2015 ------------------------------------------- Elektronische ecocheques Follow-up en monitoring Ontwerp van koninklijk

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Interne audit

Jaarverslag 2015 Interne audit Federaal agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Jaarverslag 2015 Interne audit Raadgevend Comité 27 april 2016 Guy Mommens Directeur IAQP Plan 1. Rapport 2. Belangrijkste vaststellingen 3. Cijfers

Nadere informatie

Opschorting van de validatie van een autocontrolesysteem

Opschorting van de validatie van een autocontrolesysteem Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen 2012 / 534 / PCCB Procedure Opschorting van de validatie van een autocontrolesysteem Versie Versie 2 dd 31-10-14 In toepassing vanaf 25/11/2014

Nadere informatie

FAQ OCI. 4) Zijn er modelcertificaten ter beschikking voor de controleorganismen?

FAQ OCI. 4) Zijn er modelcertificaten ter beschikking voor de controleorganismen? PB 07 FAQ INTERNET REV 0 2007-1/7 FAQ OCI 1) Worden de auditoren van de CI s erkend door het FAVV? 2) Dient de vereiste van twee jaar ervaring voor auditoren die audits in een bepaalde sector willen uitvoeren,

Nadere informatie

Dienst Communicatie Raadgevend Comité

Dienst Communicatie Raadgevend Comité Dienst Communicatie Raadgevend Comité Verwezenlijkingen 2015 Planning 2016 1 VERWEZENLIJKINGEN 2015 2 BEURZEN en MANIFESTATIES - Agriflanders 01/2015 +/- 1.925 bezoekers - Horeca Vakdagen (Waregem) 01/2015

Nadere informatie

Dit voorbeeldexamen bestaat uit 15 vragen. Het online examen bestaat uit 25 vragen.

Dit voorbeeldexamen bestaat uit 15 vragen. Het online examen bestaat uit 25 vragen. Personeel, Organisatie & Organisatie niveau 4 Examenopgaven voorbeeldexamen Belangrijke informatie Dit voorbeeldexamen bestaat uit 15 vragen. Het online examen bestaat uit 25 vragen. Dit examen bestaat

Nadere informatie

1 DE DIENST IN HET KORT 3 2 VOORDELEN 3 3 CONTEXT 3 4 HUIDIGE EN DOELKLANTEN 3 4.1 HUIDIGE KLANTEN 3 4.2 DOELKLANTEN 3 5 BESCHRIJVING VAN DE DIENST 4

1 DE DIENST IN HET KORT 3 2 VOORDELEN 3 3 CONTEXT 3 4 HUIDIGE EN DOELKLANTEN 3 4.1 HUIDIGE KLANTEN 3 4.2 DOELKLANTEN 3 5 BESCHRIJVING VAN DE DIENST 4 DIENST: NEWSLETTER Inhoudsopgave 1 DE DIENST IN HET KORT 3 2 VOORDELEN 3 3 CONTEXT 3 4 HUIDIGE EN DOELKLANTEN 3 4.1 HUIDIGE KLANTEN 3 4.2 DOELKLANTEN 3 5 BESCHRIJVING VAN DE DIENST 4 5.1 ALGEMEEN 4 5.2

Nadere informatie

Dienst communicatie Raadgevend comité 29/02/2012. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

Dienst communicatie Raadgevend comité 29/02/2012. Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Communicatieplan 2012 Dienst communicatie Raadgevend comité 29/02/2012 Dienst communicatie Externe communicatie - Operatoren - Consumenten Voorlichtingscel Meldpunt 2 Actieve communicatie benadrukken Studie

Nadere informatie

BIVV - jaarverslag 2012 strategie. Jaarverslag

BIVV - jaarverslag 2012 strategie. Jaarverslag BIVV - jaarverslag 2012 strategie Jaarverslag 2012 1 Het BIVV als werkgever Een uitgebalanceerd beleid Begin 2012 werd Sofie Questier als HR-Manager aangetrokken, met als opdracht een professioneel personeelsbeleid

Nadere informatie

Wie doet wat? 30-5-2013. Gebruik en beheer van applicaties. Een kader VHIC VHIC. Pagina 1. Pagina 2

Wie doet wat? 30-5-2013. Gebruik en beheer van applicaties. Een kader VHIC VHIC. Pagina 1. Pagina 2 Gebruik en beheer van applicaties Wie doet wat? Pagina 1 Een kader Pagina 2 Bron: daanrijsenbrij, Elementaire bedrijfsinformatica 1 Functioneel beheer Applicaties worden gebruikt door de gebruikersorganisatie.

Nadere informatie

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u De inzameling van de historische is essentieel voor de toekenning van de pensioenen de berekening van de pensioenen de raming van de P-datum (de vroegst mogelijke pensioendatum) de raming van het pensioenbedrag

Nadere informatie

SERVICE LEVEL AGREEMENT

SERVICE LEVEL AGREEMENT SERVICE LEVEL AGREEMENT Actieplan met het oog op verkorten termijnen voor de invoering van bijwerkingen in het Rijksregister door de gemeenten Comité van de gebruikers van het Rijksregister 15 september

Nadere informatie

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren

Handleiding voor de checklist Overdracht project/change naar beheer. Handleiding : Frédéric van der Vaeren Auteur(s) Datum Versie Frédéric van der Vaeren 11/03/2013 2.0 Eigenaar Doelpubliek Bert van Hemelen Gebruikers checklist overdracht project/change naar beheer Handleiding : Handleiding voor de checklist

Nadere informatie

E-Procurement. Federale Dienst e-procurement. Waldo Van den Broeck

E-Procurement. Federale Dienst e-procurement. Waldo Van den Broeck E-Procurement Federale Dienst e-procurement Waldo Van den Broeck Inhoud Huidige situatie Korte demonstratie e-notification e-tendering Principes uitrol Vlaamse Overheid Bespreking samenwerkingsakkoord

Nadere informatie

EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN

EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN 3.3 EEN PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN (POP) OPMAKEN WAAROM POP S INVOEREN? De medewerkers denken systematisch na over hun werk en loopbaanwensen. De (groei)wensen worden geëxpliciteerd door de medewerkers.

Nadere informatie

Functieomschrijving: hoofd systeemanalist/programmeur

Functieomschrijving: hoofd systeemanalist/programmeur 1. Graad/ Functietitel Functieomschrijving: hoofd systeemanalist/programmeur Hoofd systeemanalist/programmeur 2. Doel van de functie De functie van systeemanalist/programmeur voorziet aspecten van projectleiding

Nadere informatie

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary 1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary CUSTOMER migratie Management Technische Transitie Meetings Status Reporting Administratie Technisch Upgegrade Systemen (3-tier) Delta Analyse & Functioneel

Nadere informatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren

Nadere informatie

Checklist E-procurement

Checklist E-procurement Checklist E-procurement CA 1.20-1 CA 1.20 Checklist E-procurement Wat is e-procurement? E-procurement is letterlijk elektronisch inkopen, oftewel het inkopen van producten en diensten door bedrijven of

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Functie: Medewerker ICT Helpdesk/systeembeheerder/programmeur 60% onbepaalde duur

FUNCTIEPROFIEL. Functie: Medewerker ICT Helpdesk/systeembeheerder/programmeur 60% onbepaalde duur FUNCTIEPROFIEL Functie: Medewerker ICT Helpdesk/systeembeheerder/programmeur 60% onbepaalde duur A. Functiebeschrijving 1. Doel van de functie Hij/zij staat in voor het beheer, onderhoud en de uitbouw

Nadere informatie

Stafdienst Budget & Beheerscontrole. 1 Stafdienst Budget & Beheerscontrole

Stafdienst Budget & Beheerscontrole. 1 Stafdienst Budget & Beheerscontrole Stafdienst Budget & Beheerscontrole 1 Stafdienst Budget & Beheerscontrole Stafdienst Budget & Beheerscontrole 2 1 VOORSTELLING A. Activiteiten Directie Generaal De kernopdrachten van de stafdienst Budget

Nadere informatie

Voor het Agentschap Natuur en Bos, is Vlaanderen connect op zoek naar een: ICT Projectleider. Contract onbepaalde duur. Brussel

Voor het Agentschap Natuur en Bos, is Vlaanderen connect op zoek naar een: ICT Projectleider. Contract onbepaalde duur. Brussel /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Voor het Agentschap Natuur en Bos, is Vlaanderen connect op zoek naar een: ICT Projectleider Contract onbepaalde

Nadere informatie

HACCP & ALLERGENEN. Voorlichtingscel FAVV

HACCP & ALLERGENEN. Voorlichtingscel FAVV HACCP & ALLERGENEN Voorlichtingscel FAVV Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Opgericht in 2000 Bevoegdheden: Voedselveiligheid Dierengezondheid Plantenbescherming Van riek tot vork

Nadere informatie

12/10/2017 Group S - Sociaal Secretariaat 1

12/10/2017 Group S - Sociaal Secretariaat 1 12/10/2017 Group S - Sociaal Secretariaat 1 Presentatie Group S Sociaal Secretariaat Anja Van Houtvinck Inhoudstafel 1. Inleiding / trends 2. Interacties en gegevensstromen 3. Schema s 4. Aangiften 5.

Nadere informatie

Het FAVV : 10 jaar in dienst van de voedselveiligheid

Het FAVV : 10 jaar in dienst van de voedselveiligheid Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire Het FAVV : 10 jaar in dienst van de voedselveiligheid Gil Houins Oorsprong van het FAVV «Dioxinecrisis» 1999 Kritiek op de overheden Wantrouwen

Nadere informatie

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u BESLUIT De inzameling van de historische is essentieel voor de toekenning van de pensioenen de berekening van de pensioenen de raming van de P-datum (de vroegst mogelijke pensioendatum) de raming van het

Nadere informatie

PERMANENTE ZORG VOOR DE CONTROLEOMGEVING

PERMANENTE ZORG VOOR DE CONTROLEOMGEVING PERMANENTE ZORG VOOR DE CONTROLEOMGEVING Goede praktijk van de afdeling hogescholen (departement onderwijs / ministerie van de Vlaamse Gemeenschap) Systematische innovatie vereist de wil om naar veranderingen

Nadere informatie

Toewijzing analyses aan derde laboratoria in het kader van het Controleprogramma

Toewijzing analyses aan derde laboratoria in het kader van het Controleprogramma Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Hoofdbestuur van de Laboratoria Instructie Toewijzing analyses aan derde laboratoria in het kader van het Controleprogramma Versie 05 Datum van

Nadere informatie

FAQ - Gids voor de invoering van een autocontrolesysteem voor de brood- en banketbakkerij in de sector transformatie

FAQ - Gids voor de invoering van een autocontrolesysteem voor de brood- en banketbakkerij in de sector transformatie PB 07 FAQ (G-026 B2B) REV0 2014-1/8 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Gids voor de invoering van een autocontrolesysteem voor de brood- en banketbakkerij in de sector transformatie

Nadere informatie

Cijfers en cultuurverandering

Cijfers en cultuurverandering Cijfers en cultuurverandering Peter Samyn Stafdirecteur P&O FOD Volksgezondheid, Veiligheid Voedselketen en Leefmilieu In Search of HRM Measurement Gent 2011 FUSIE - DEFUSIE 2002 FOD Volksgezondheid, Veiligheid

Nadere informatie

IPv6 Nieuwsbrief 27 juli 2012

IPv6 Nieuwsbrief 27 juli 2012 IPv6 Nieuwsbrief 27 juli 2012 Deze nieuwsbrief mag gratis en onbeperkt verspreid worden, maar is in eerste instantie bedoeld om de IT-managers, projectleiders en netwerkverantwoordelijken van de Belgische

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Interne audit

Jaarverslag 2014 Interne audit Federaal agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Jaarverslag 2014 Interne audit Raadgevend Comité 22 september 2015 Guy Mommens Directeur IAQP Plan 1. Rapport 2. Belangrijkste vaststellingen

Nadere informatie

Beveiligen van PDF documenten (deel 3)

Beveiligen van PDF documenten (deel 3) Beveiligen van PDF documenten (deel 3) Colin van Oosterhout Business development manager Acrobat Adobe Systems Benelux Redactie en documenten onderzoeken Nieuw in Acrobat 8 professional Redaction Blijvend

Nadere informatie

PROCEDURE EQUIVALENTIE VAN BEPAALDE AUDITREFERENTIELEN MET DE AUTOCONTROLEGIDSEN

PROCEDURE EQUIVALENTIE VAN BEPAALDE AUDITREFERENTIELEN MET DE AUTOCONTROLEGIDSEN Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen 2014/767/PCCB PROCEDURE EQUIVALENTIE VAN BEPAALDE AUDITREFERENTIELEN MET DE AUTOCONTROLEGIDSEN Versie 1 dd 8-07-14 In toepassing vanaf 28-07-14

Nadere informatie

Business Risk Management? Dan eerst data op orde!

Business Risk Management? Dan eerst data op orde! Business risk management? Dan eerst data op orde! Kwaliteit, leveringsbetrouwbaarheid, klantgerichtheid, kostenbewustzijn en imago zijn kernwaarden in de bedrijfsvoering die door nutsbedrijven hartelijk

Nadere informatie

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen

Nadere informatie

FOD Sociale Zekerheid

FOD Sociale Zekerheid FOD Sociale Zekerheid Prestatiemeting, Begroting en Boekhouding Studiedag Overheidsboekhouding 9-12-2004 1 De federale boekhouding Een nieuwe beheersoptiek: het management van de FOD is verantwoordelijk

Nadere informatie

Koninklijk besluit van 14 november 2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid in de voedselketen

Koninklijk besluit van 14 november 2003 betreffende autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid in de voedselketen PB 00 P 03 - REV 3 2005-2/14 I. DOELSTELLINGEN EN TOEPASSINGGEBIED Via deze procedure wordt er door het FAVV nagegaan of het onderzochte bedrijf voldoet aan de geldende wetgeving inzake de wettelijk opgelegde

Nadere informatie

Supplier Kit verzenden elektronische facturen voor leveranciers van SITA Nederland

Supplier Kit verzenden elektronische facturen voor leveranciers van SITA Nederland Supplier Kit E-Facturatie Supplier Kit verzenden elektronische facturen voor leveranciers van SITA Nederland Introductie E-Facturatie Verschillende verzendopties E-Factuur vereisten en informatie 2 (5)

Nadere informatie

FACTURATIE VAN ANALYSES UITGEVOERD VOOR HET FAVV VIA LABNET

FACTURATIE VAN ANALYSES UITGEVOERD VOOR HET FAVV VIA LABNET Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Bestuur Laboratoria Procedure FACTURATIE VAN ANALYSES UITGEVOERD VOOR HET FAVV VIA LABNET Versie 01 Van toepassing vanaf 2009-11-15 Verantwoordelijke

Nadere informatie

Vijf concrete voordelen van ehrm

Vijf concrete voordelen van ehrm Vijf concrete voordelen van ehrm Waarom het optimaliseren van HR processen loont Een Visma whitepaper Samenvatting De invoering van ehrm levert veel meer op dan enkel kostenbesparing. Doordat werknemers

Nadere informatie

Charter van de ombudsdienst

Charter van de ombudsdienst Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Ombudsdienst AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 B-1000 Brussel Tel. 02/211 82 11 www.favv.be Charter van de ombudsdienst 1. Doelstelling

Nadere informatie

FAQ - Gids voor de invoering van een autocontrolesysteem voor de brood- en banketbakkerij in de sector transformatie

FAQ - Gids voor de invoering van een autocontrolesysteem voor de brood- en banketbakkerij in de sector transformatie PB 07 FAQ (G-026 B2B) REV0 2014-1/7 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen FAQ - Gids voor de invoering van een autocontrolesysteem voor de brood- en banketbakkerij in de sector transformatie

Nadere informatie

IPv6 Nieuwsbrief 29 november 2012

IPv6 Nieuwsbrief 29 november 2012 IPv6 Nieuwsbrief 29 november 2012 Deze nieuwsbrief mag gratis en onbeperkt verspreid worden, maar is in eerste instantie bedoeld om de IT-managers, projectleiders en netwerkverantwoordelijken van de Belgische

Nadere informatie

Controleurs (m/v) voor het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (Provincie Antwerpen en Brussel)

Controleurs (m/v) voor het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (Provincie Antwerpen en Brussel) Controleurs (m/v) voor het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (Provincie Antwerpen en Brussel) Jobinhoud Je bent verantwoordelijk voor het uitvoeren van geprogrammeerde of niet-geprogrammeerde

Nadere informatie

Omzendbrief met betrekking tot slagerijscholen

Omzendbrief met betrekking tot slagerijscholen Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Omzendbrief met betrekking tot slagerijscholen Referentie PCCB/S3/EME/574427 Datum 04/06/2013 Huidige versie 2.0 Van toepassing vanaf Datum van

Nadere informatie

Waarden. Projectteam Cultuur en Waarden

Waarden. Projectteam Cultuur en Waarden Waarden Projectteam Cultuur en Waarden Beullens Katrien; Chevalier Jean-Pol; De Smedt Griet; Jacobs Ronny; Mennens Kato; Mulkers Esther; Van Wambeke Saartje; Vanderstappen Tomas; Vincke Elke; Waelbers

Nadere informatie

ISO 20000 @ CTG Europe

ISO 20000 @ CTG Europe ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De

Nadere informatie

Interne controlesysteem OCMW Ninove. Rapport aan de ocmw-raad over Voorstel van planning voor Raad van 09 juni 2011

Interne controlesysteem OCMW Ninove. Rapport aan de ocmw-raad over Voorstel van planning voor Raad van 09 juni 2011 www.ocmwninove.be Interne controlesysteem OCMW Ninove Rapport aan de ocmw-raad over 2010-2011 Voorstel van planning voor 2011-2013 Raad van 09 juni 2011 Rapport Interne controlesysteem 1. Inleiding Het

Nadere informatie

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen ACTIVITEITENVERSLAG 2015 Herman Diricks Gedelegeerd bestuurder 5/7/2016

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen ACTIVITEITENVERSLAG 2015 Herman Diricks Gedelegeerd bestuurder 5/7/2016 Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen ACTIVITEITENVERSLAG 2015 Herman Diricks Gedelegeerd bestuurder 5/7/2016 Activiteitenverslag 2015 website + «Feiten en Cijfers» papieren versie

Nadere informatie

Technische specificatie 2013/643/PCCB. Non-conformiteiten tijdens audits

Technische specificatie 2013/643/PCCB. Non-conformiteiten tijdens audits Technische specificatie 2013/643/PCCB Non-conformiteiten tijdens s versie versie 1 dd 22-04-13 In toepassing vanaf : 15-05-13 Verantwoordelijke administratie : Verantwoordelijke dienst : secretariaat :

Nadere informatie