Rekrutering 2018 Heverlee 11 oktober. Goeiemorgen dames en heren van de verzamelde pers, Het is een groot genoegen om u vandaag de wervingen voor

Transcriptie

1 Rekrutering 2018 Heverlee 11 oktober Goeiemorgen dames en heren van de verzamelde pers, Defence goes to war, the war for talent. Het is een groot genoegen om u vandaag de wervingen voor 2018 te kunnen presenteren. Maar vooraleer we het over de toekomst hebben, wil ik met u even in het verleden duiken. We keren terug naar vorig jaar. Op deze plek, bij het bataljon Jagers te Paard werd toen een jobdag voor verkenners georganiseerd. Aan het eind van de presentaties en de demo's kwam een jongedame naar voor die vroeg waar de paarden waren. De jongedame in kwestie was een paardenverzorgster en ze dacht een job te vinden bij het bataljon Jagers te paard. Het moge duidelijk zijn dat de enige paarden die u hier in het kwartier zult aantreffen aan de muur hangen (wijs naar de muur links waar een schilderij hangt van Jagers te Paard). De 1

2 Jagers te Paard waren onze eerste verkenners. De tijd dat verkenningsopdrachten te paard gebeuren, ligt al lang achter ons. De wereld is veranderd en Defensie is een moderne organisatie die mee verandert. Het beroep van verkenner, en bij uitbreiding het beroep van alle militairen, is door de jaren heen ingrijpend veranderd. Wat de verkenners betreft, zijn de paarden van weleer vervangen door voertuigen en hoogtechnologisch materiaal. Eind augustus stelden we bijvoorbeeld de nieuwe minidrones van onze verkenners voor. Ik zei toen dat defensie een verhaal is van mensen en middelen. Wel vandaag focussen we op de mensen. Want net als voor andere organisaties is ook het personeel van defensie de ruggengraat van de organisatie. La Défense va fortement recruter en Vous avez pu lire, dans le communiqué de presse, que nous avons pas moins de 2

3 1570 (mille cinq cent septante) postes vacants. Dans ma vision stratégique, il est également prévu de recruter 2100 (deux mille cent) personnes par an, à partir de 2021 (deux mille vingt et un). Nous arrivons donc, progressivement, à une vitesse de croisière. Avec 1570 (mille cinq cent septante) postes vacants, la Défense est l'un des plus importants recruteurs du pays. A la base de nos postes vacants, il existe une excellente dynamique du personnel. Il y a les flux sortants connus avec les départs à la pension, mais il y a également la mobilité prévue de 150 militaires vers la Direction Générale de la Sécurisation de mon collègue Jambon et, surtout, n oublions pas, la mobilité interne du personnel au sein même de la Défense. U zult onze rekruteringsinspanning weerspiegeld zien op tv, in de bioscoop en op social media. Wij zoeken mensen en u zult ons daarbij helpen. Door uw kijkers en lezers uit te leggen dat defensie jobs heeft in binnen- en buitenland, voor technische 3

4 en niet-technische profielen, voor hooggeschoolden en laaggeschoolden, voor vrouwen en mannen. Ik zou u nu kunnen onderhouden over de vele voordelen die Defensie biedt als werkgever. Ik zou u dan vertellen over de grote diversiteit aan jobs, de studiemogelijkheden en de bijscholingen, de actieve en aantrekkelijke loopbaan en de promotie- en doorstroommogelijkheden. Als ik Defensie daartoe zou beperken, zou ik als bevoegde minister afbreuk doen aan het unieke karakter van een job bij Defensie. Ik ben ervan overtuigd dat ieder van u weet wat dat unieke karakter precies inhoudt. Het is het teamwerk, het is het samenwerken om de maatschappij te dienen en te beschermen. U zult straks zien dat het in team werken centraal staat in ons nieuwe rekruteringsfilmpje. En onze militairen hebben het goed. Uit een studie die ik heb laten uitvoeren, blijkt dat de lonen van onze militairen hoger zijn dan de lonen in de privé. Bovendien hebben ze de mogelijkheid om te sporten tijdens de werkuren, 4

5 kunnen ze genieten van gratis gezondheidszorg en is hun job er één vol uitdagingen. Être présent sur les réseaux sociaux, réaliser des petites vidéos et offrir des emplois uniques, ce n'est plus suffisant pour attirer les jeunes. Les jeunes recherchent un emploi qui leur satisfait chez un employeur qui tient compte de leur situation individuelle. Je peux être très clair à ce sujet : the war on talent, la guerre aux talents est également un défi pour la Défense. C est un défi que mon département mène avec beaucoup d enthousiasme. Comment voulons-nous faire cela? En nous positionnant comme un employeur moderne et attentionné, avec une politique RH qui correspond. Dans notre quête pour attirer et garder les bons éléments, nous nous concentrons constamment sur notre politique du personnel. Nous allons de plus en plus loin. Permettez-moi de vous parler de quatre des mesures les plus accrocheuses de notre politique. 5

6 Ten eerste wordt het gemakkelijker om het leger te verlaten. Vanaf nu wordt het voor niet-officieren mogelijk om het leger te verlaten in de eerste 3 jaar na de vorming. Die maatregel mag dan contra-intuïtief lijken om mensen te houden maar ze is dat niet. We zien nu vaak dat militairen op de laatste dag van hun vorming ontslag nemen omdat ze de rendementsperiode van 3 jaar niet zien zitten. Door de rendementsperiode af te schaffen, zullen meer militairen toch van het beroep willen proeven en een aantal onder hen zal zeker willen blijven. Ten tweede hoeft het militair beroep geen keuze voor het leven te zijn. We voorzien in beperkte loopbanen van 8 jaar die jongeren de kans bieden om gedurende een bepaalde fase van hun leven het beste van zichzelf te geven. Na die korte carrière laten we onze militairen niet aan hun lot over maar helpen we hen individueel om een job te vinden bij de 6

7 overheid of in de privé. Dat is meteen maatregel 3 die zich het best laat samenvatten als: het leger verlaten doe je met behulp van het leger zelf. Ten slotte de laatste maatregel: wie wil blijven, kan blijven. Jongeren die na hun korte loopbaan de smaak te pakken hebben, kunnen bij Defensie blijven want ook de mogelijkheden om intern door te groeien, worden verder uitgebreid. L'année prochaine, c est évident que la Défense sera confrontée à d'importants défis en matière de recrutement. De nombreux emplois doivent être remplis et la Défense se retrouve dans le même bateau que les autres employeurs. Mais, c est le travail en équipe, pour maintenir la sécurité de notre société, qui différencie un emploi à l armée des autres emplois. We doen zelf grote inspanningen om mensen te werven maar we rekenen ook op de militairen zelf. Onze militairen zijn de beste ambassadeurs om over hun beroep te 7

8 vertellen. Na de persconferentie zult u dan ook de mogelijkheid hebben om een aantal van deze jonge militairen te interviewen. En terwijl u zich door onze jeugd laat overtuigen van de schoonheid van het militair beroep, sleutelen wij verder aan ons personeelsbeleid. Ik dank u voor uw aandacht. 8