De Taak Risico Analyse (TRA)
|
|
- Theodoor Wauters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De Taak Risico Analyse (TRA) Bezint eert gij begint door J.N. (Hans) Rijnders MBA van HKb Echelon Pagina 1
2 Inhoudsopgave Inleiding...3 Wat is een TRA?...3 Doel TRA...3 Reikwijdte (scope) van de TRA + beslisproces wel/geen TRA...4 Methodiek TRA...5 Administratie TRA...5 Het Taak Risico Analyse Formulier...6 Taak Risico Kwalificatielijsten...6 Taak Risicoclassificatie Factor lijst...6 Taak Risico Hulplijst...6 Samenstelling TRA team...6 Stappenplan Taak Risico Analyse...7 Taak Risico Analyse...8 Bijlagen...9 Pagina 2
3 Inleiding Wanneer en hoe stelt men een Taak Risico Analyse (TRA) op voor een taak binnen de functie van vastgoedinspecteur die, anders dan bij routinematig werk, een hoog, of, een zeer hoog risico met zich meebrengt. Om een juist beeld te krijgen van de TRA methodiek wordt allereerst gekeken naar wat een TRA precies is. Vervolgens zijn het doel en de reikwijdte (scope) van een dergelijke TRA afgebakend. Er wordt hier gekeken naar de plek die een TRA inneemt binnen het totaal aan veiligheidsmaatregelen voor een binnen ARBO regels geborgde taakuitoefening door een vastgoedinspecteur. Daarna is de TRA methodiek zelf beschreven, inclusief de daarbij betrokken functionarissen van een organisatie. Als laatste het stappenplan om tot een juiste TRA te komen benoemd en is er een TRA opgesteld voor de taak: Voer een houtrotinspectie uit aan een gevel van niet grondgebonden woningen m.b.v. een door derden bediende, ingehuurde, hoogwerker. Wat is een TRA? Een Taak Risico Analyse (TRA) is een methode om risico s van een bepaalde taak / werkzaamheid te herkennen en een aangepaste werkmethode te ontwikkelen vanuit de standaard werkmethode om zo deze voorziene risico s te beperken. Onder het begrip RISICO wordt verstaan: de mate van waarschijnlijkheid dat een ongewenst effect zal plaats vinden. Risico s kunnen - ondermeer- beïnvloed worden door: De aard van het werk; De werkplek en/of de omgeving van de werkplek die kunnen zorgen voor verhoogde risico s; De condities waaronder het werk uitgevoerd dient te gaan worden; De (hoge) mate van complexiteit van het uit te voeren werk; De aanwezigheid van derden op, of rond, de werkplek die coördinatie vereist; Of een combinatie van bovenstaande elementen. Doel TRA Normaal gesproken worden binnen bedrijven en organisaties taken/werkzaamheden uitgevoerd volgens vastgelegde standaards of werkprotocollen. Deze protocollen zijn opgesteld vanuit in het verleden toegepaste werkmethodes en ervaringen (zgn. lessons- learned ) in eerdere, soortgelijke, situaties. Nu is geen enkele situatie precies gelijk: er zijn altijd zaken te benoemen die afwijken van voorgaande situaties en die dus afwijken van de routine. De TRA vormt een bezinningsmoment: in welke situatie begeven onze mensen zich straks en welke omgevingsfactoren vormen in die specifieke situatie een risico en welk risico is dat dan? Wanneer risico s zijn onderkend en benoemd dan volgt de bezinning op de wijze waarop risico s kunnen worden vermeden, worden weggenomen of tot aanvaardbare proporties kunnen worden teruggebracht om zo een veilige werkplek te creëren voor de betrokken medewerkers die deze bepaalde taak dienen uit te voeren. Pagina 3
4 Reikwijdte (scope) van de TRA + beslisproces wel/geen TRA De TRA vindt plaats op het moment van offreren van werkzaamheden, er dient te worden onderzocht of werkzaamheden door het betrokken personeel veilig kunnen worden uitgevoerd. De kosten van veiligheidsmaatregelen dienen in de prijsopgave te zijn begrepen. De wet schrijft voor dat kosten van veiligheidsmaatregelen nooit in de concurrentiesfeer mogen komen, derhalve dienen deze kosten apart zichtbaar te zijn gemaakt. Nadat de werkzaamheden in opdracht zijn genomen en voordat de werkzaamheden in uitvoering komen worden de uitkomsten met de uitvoerenden besproken. Vervolgens dient er op de werkplek direct voorafgaand aan de start van de werkzaamheden nog een zgn. Laatste Minuut Risico Analyse (LMRA) te worden uitgevoerd. Omstandigheden kunnen altijd wijzigen en daarmee wijzigt het risicoprofiel van de te realiseren taak. In model 1 wordt deze samenhang weergegeven Model 1: Samenhang standaard werkmethode, TRA en LMRA Allereerst wordt er gekeken of de taak binnen een standaard werkomschrijving past. Bij afwijkende omstandigheden is dat niet het geval en wordt het beslissingsmodel Afweging Taak Risico Analyse (zie model 2) leidend. Pagina 4
5 Model 2: Afweging uitvoeren TRA Methodiek TRA Administratie TRA Een TRA bestaat uit een Taak Risicoanalyse Formulier (zie bijlage 1), een Taak Risico Kwalificatielijsten (zie bijlage 2), Taak Risicoclassificatie Factoren (zie bijlage 3) en een Taak Risico Hulplijst voor A, B en C risico s (zie bijlage 4). De Taak Risico Kwalificatielijst bestaat uit een tabel Waarschijnlijkheid c.q. Kans, een tabel Blootstelling c.q. Frequentie, een tabel Effect c.q. Potentieel. Daarnaast wordt de tabel Risicoclassificatie Factor gebruikt om risico s te van prioriteit te voorzien t.o.v. elkaar. De risico s zelf zijn, niet uitputtend, opgesomd in de Risico Hulplijst (zie bijlage 4). Met behulp van het Taak Risico Formulier worden risico s in kaart gebracht en gekwalificeerd. Op hetzelfde formulier worden de beheermaatregelen per risico in kaart gebracht. Vervolgens wordt het restrisico berekend door de oorspronkelijke risicoanalyse af te zetten tegen het restrisico na beheersmaatregelen. Vervolgens wordt de uitkomst afgelezen in de tabel Risico Classificatie Factor. Indien de uitkomst een getal <70 is, dan is het restrisico aanvaardbaar en kunnen de betrokken handelingen plaats vinden. In de Taak Risico Actielijst worden de te ondernemen acties door uitvoerenden en leidinggevenden vermeldt. Deze acties dienen te zijn afgehandeld voordat met de werkzaamheden kan en mag worden gestart. Na het voltooien van een actie tekent de betreffende persoon de te ondernemen actie op de lijst af voor voltooid. Pagina 5
6 Het Taak Risico Analyse Formulier In dit formulier (zie bijlage 1) wordt in de formulierkop de taak benoemd waarvoor een TRA wordt opgesteld. Van de taak/taakstappen wordt het risico benoemd. Er wordt onderscheid gemaakt voor risico s door werkzaamheden, door werkcondities en door complexiteit, resp. De zgn. A, B en C risico s (zie bijlage 4). Ieder afzonderlijk risico wordt gekwantificeerd door de waardes voor: W(aarschijnlijkheid), B(lootstelling) en E(ffect) met elkaar te vermenigvuldigen. Deze waardes zijn terug te vinden in de Taak Risico Kwalificatielijsten (zie bijlage 2). De uitkomst van deze vermenigvuldiging geeft de R(isicoclassificatie) F(actor) (zie bijlage 3). De RF geeft prioriteit aan het risico en geeft daarbij aan welke beheersmaatregelen er dienen te worden getroffen. Vervolgens wordt ieder risico beoordeeld nadat er een beheersmaatregel bij is gekozen. Ieder afzonderlijk risico wordt opnieuw gekwantificeerd door de waardes voor: W(aarschijnlijkheid), B(lootstelling) en E(ffect) met elkaar te vermenigvuldigen. Deze waardes zijn terug te vinden in de Taak Risico Kwalificatielijsten (zie bijlage 2). De uitkomst van deze vermenigvuldiging geeft de R(isicoclassificatie) F(actor) (zie bijlage 3). De RF mag, na het treffen van een beheersmaatregel een getal hebben van maximaal 50. Het risico is dan aanvaardbaar: het werk kan dan veilig worden uitgevoerd. Taak Risico Kwalificatielijsten In de Taak Risico Kwalificatielijsten (zie Bijlage 2) zijn de kwalificaties (waardes) weergegeven waarin Waarschijnlijkheid, Blootstelling en Effect worden uitgedrukt. Met behulp van deze waardes kan de Risicokwalificatie Factor worden berekend door gebruik te maken van de formule: WxBxE=RF. Taak Risicoclassificatie Factor lijst Deze lijst geeft de waardegrenzen per Risico Factor (zie Bijlage 3). Er zijn in totaal 5 grenswaarden benoemd met een bijbehorende prioriteit. Om aan een bepaalde taak te mogen werken zijn de prioriteiten 4 en 3 aangewezen (risicoscore <70). Indien de risicofactor van een bepaalde taak (berekend, na het nemen van maatregelen >70 is zijn of nadere maatregelen vereist, is directe verbetering van omstandigheden of werkproces vereist of worden werkzaamheden als die al gestart waren- direct stopgezet en wordt er eerst een andere aanpak ontworpen. Taak Risico Hulplijst Deze lijsten vormen een, niet uitputtende, opsomming van risico s door werkzaamheden (A), risico s door werkcondities (B) en risico s door complexiteit van het werk (C). Dit zijn de zgn. A, B en C risico s. Zie bijlage 4. Samenstelling TRA team Voor de uitvoering van een TRA dient voldoende tijd te worden ingepland. De juiste personen dienen deel te nemen. De risico s en hun beheersmaatregelen kunnen tijdig worden onderkend. Acties kunnen tijdig worden geïnitieerd. Er kunnen tijdig correcties plaatsvinden. Aan het TRA team nemen tenminste twee personen deel: een van de mensen die het werk gaan uitvoeren (de teamleider) en diens leidinggevende. Bij complexe werkomstandigheden of werkzaamheden met een zeer hoog risico wordt een externe veiligheidskundige aan het TRA team toegevoegd. De leidinggevende treedt naast deelnemer aan het team ook op als procesbegeleider. Pagina 6
7 Stappenplan Taak Risico Analyse 1). De TRA wordt geïnitieerd vanuit het beslismodel zoals weergegeven in model 1; 2). De opdracht van het uit te voeren werk wordt besproken; 3). De binnen de opdracht uit te voeren werkzaamheden worden in chronologische volgorde benoemd; 4). Stel vast op welke taken een TRA dient te worden uitgevoerd, zoals weergegeven in model 2; 5). Stel van elke taak de activiteiten vast die risico s met zich meebrengt, m.b.v. de Taak Risico Hulplijst; 6). Bepaal per taak het risico: vul daartoe d Waarschijnlijkheid, de Blootstelling of Frequentie en het Effect in; 7). Bereken de Risico Classificatie Factor; 8). Stel per taak of taakstap de beheersmaatregelen vast: a. Bepaal preventieve maatregelen (risico s elimineren of beheersen); b. Bepaal Correctieve of repressieve maatregelen (wat te doen wanneer risico s zich voordoen); 9). Stel vast wie actie onderneemt; 10). De actievoerder is eigenaar van de beheersmaatregel (verantwoordelijke). 11). Evalueer na uitvoering van de werkzaamheden of de genomen maatregelen voldeden en pas zo nodig de standaard werkproces instructie aan Pagina 7
8 Taak Risico Analyse Taak: Voer een houtrotinspectie uit aan een gevel van niet grondgebonden woningen m.b.v. een door derden bediende, ingehuurde, hoogwerker. Pagina 8
Beoordelen Hoog Risico activiteiten. Uitvoeren Taak Risico Analyse
Beoordelen Hoog Risico activiteiten Een eerste bepaling of er sprake kan zijn van verhoogd risico, wordt gedaan door de Discipline Engineer, voor de Prioriteit 2 tot 6 werkorders. De Teamleider Bedrijfsvoering
Nadere informatieGLT-PLUS INDEX NAAM & HANDTEKENING. OPGESTELD: HSEW Advisor W. Workum 11-10-2012. GECONTROLEERD: HSEW Advisor J. Adolfs 11-10-2012
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 6 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie 3.4 Werkwijze 3.4.1 Beoordeel de activiteit 3.4.2 Aard van het werk 3.4.3 Werkcondities
Nadere informatieUitvoeren Taak Risico Analyse. Documentinformatie
Doc. Nr. Uitvoeren Taak Risico Analyse Toepassingsgebied RWE Generation NL Geldigheid tot 01-01-2020 Documentinformatie Versie Versiedatum Geautoriseerd door V2.0 01-04-2018 Manager Health, Safety en Security
Nadere informatieGLT-PLUS INDEX NAAM & HANDTEKENING. OPGESTELD: HSEW Advisor W. Workum. GOEDGEKEURD: Execution Manager Peter van der Ree
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie 3.4 Werkwijze 3.4.1 Beoordeel de activiteit 3.4.2 Aard van het werk 3.4.3 Werkcondities
Nadere informatieRI&E Wat, waarom en hoe?
RI&E Wat, waarom en hoe? FEBEM / FEGE 4 juni 2012 Rik Brebels Corporate Advisor SHEQ van Gansewinkel Groep 1 Inhoud 1. RI&E 2. Taak Risico Analyse TRA 3. Plan van aanpak RI&E RI&E = Risico-inventarisatie
Nadere informatieSafety Regulations. Uitvoeren van risicobeoordelingen: VGM plan, TRA en LMRA
Pagina: 1 van 5 1. Wijzigingen t.o.v. vorige versie Geen, eerste versie. 2. Toepassingsgebied Dit veiligheidsvoorschrift is van toepassing op alle werkzaamheden die binnen de inrichtingsgrenzen van de
Nadere informatieDE COÖRDINERENDE ROL VAN NOVEC IN ZAKE VEILIGHEID
DE COÖRDINERENDE ROL VAN NOVEC IN ZAKE VEILIGHEID NOVEC 01-10-2015 Coördinatie, NOVEC & Veiligheid pag. 1 INHOUD 1 INLEIDING 3 2 BETROKKEN PARTIJEN 4 2.1 COMMUNICATIE VANUIT NOVEC 4 3 VOORWAARDEN VOOR
Nadere informatieProspectieve risicoinventarisatie
Jeannette Knol, Eric Masseus adviseurs kwaliteit Prospectieve risicoinventarisatie SAFER, (H)FMEA Definitie Voorspellende analysemethode om onveilige situaties (risico s) te inventariseren en preventief
Nadere informatieNota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018
Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018 *** Onbekende risico s zijn een bedreiging, bekende risico s een management issue *** Samenvatting en besluit Risicomanagement is een groeiproces waarbij
Nadere informatieVGWM A WAY OF LIVING WERKVERGUNNINGEN. Standaards voor professionals, wees alert!
A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert! Werk veilig of werk niet Binnen de NAM wordt gewerkt met werkvergunningen. Hierin worden de afspraken vastgelegd die zijn gemaakt over de uitvoering
Nadere informatieWelzijnsbeleid - Risicoanalyse
Welzijnsbeleid - Risicoanalyse Infodocument Welzijnsbeleid - Risicoanalyse 1 Wettelijke aspecten Elke werkgever moet zorgdragen voor het uitschakelen van gevaarlijke arbeidsomstandigheden. Hij dient de
Nadere informatieLeidraad bij de aanschaf van persoonlijke beschermingsmiddelen Keuze, gebruik, reiniging en onderhoud
Leidraad bij de aanschaf van persoonlijke beschermingsmiddelen Keuze, gebruik, reiniging en onderhoud Het aanschaffen van systemen en producten die een bepaalde veiligheid moeten waarborgen kan niet vergeleken
Nadere informatieFormulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent A
Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent A Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen.
Nadere informatieDocumenteigenaar Adviseur SHEQ Revisie 20-05-15. Proceseigenaar Manager SHEQ Pagina: 1 van 7
Proceseigenaar Manager SHEQ Pagina: 1 van 7 0. Versiebeheer Onderstaand worden de wijzigingen t.o.v. de vorige goedgekeurde versie beschreven. Nr. 1 2 3 Wijziging(en) TA wordt minimaal 2 werkdagen voor
Nadere informatieI001 - werkvergunningen. Documentinformatie
I001 - werkvergunningen Toepassingsgebied RWE Generation NL Geldigheid tot 01-09-2020 Documentinformatie Versie Versiedatum Autorisatie V.3.0 01-09-2017 Manager Health, Safety en Security - R. Kamst Wijzigingen
Nadere informatieBijlage 24 Risicoclassificatie
PDF created: 2018/06/11 22:17 1/6 Bijlage 24 Risicoclassificatie Bijlage 24 Risicoclassificatie Risicoclassificatie Zoals aangegeven in paragraaf 10.1.1.3 zal men na het vaststellen van de risico s moeten
Nadere informatieFormulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent C
Formulier Functioneringsgesprek Dierenartsassistent C Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen.
Nadere informatieI Uitvoeren stralingswerkzaamheden. Documentinformatie
I001-008 Uitvoeren Toepassingsgebied RWE Generation NL Geldigheid tot 01-09-2020 Documentinformatie Versie Versiedatum Autorisatie V01 01-09-2017 Manager Health, Safety and Security - R. Kamst Wijzigingen
Nadere informatieInformatiemateriaal Werkvergunningen
S4 Informatiemateriaal HSEQ Werk veilig of werk niet Werkzaamheden mogen pas beginnen na toestemming van Noordgastransport. Lees de werkvergunning nauwkeurig en controleer of de daarin omschreven beheersmaatregelen
Nadere informatieGrafische weergave P Aanpak Taak Risico Analyse. Page 2 of 6
Grafische weergave P053-01-Aanpak Taak Risico Analyse Page 2 of 6 Hyperlinks naar algemene procesdocumenten Document 1 Hyperlink 1 Document 2 Hyperlink 2 Document 3 Hyperlink 3 Document 4 Hyperlink 4 Algemene
Nadere informatieVCA 2008. Toelichting wijzigingen
Toelichting wijzigingen Inleiding VCA ValQ biedt ondersteuning bij: ontwikkeling van mens en organisatie ValQ helpt ook bij het opzetten van managementsystemen die kunnen worden gecertificeerd (VCA/OHSAS/ISO
Nadere informatiePBM's kopen en gebruiken
PBM's kopen en gebruiken De risico-inventarisatie en -evaluatie bepaalt welke risico s kunnen worden geelimineerd of afdoende verminderd. Dit gebeurt eerst door technische beheersmaatregelen en collectieve
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
6 Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00194* 14RDS00194 Onderwerp Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen 2014-2017 1 Samenvatting In deze nieuwe Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen
Nadere informatieBeleidsnotitie reserves en voorzieningen (inclusief risicomanagement / weerstandsvermogen)
Beleidsnotitie reserves en voorzieningen (inclusief risicomanagement / weerstandsvermogen) 2 januari 2014 2 Beleidsnotitie reserves en voorzieningen (inclusief risicomanagement / weerstandsvermogen) Inhoudsopgave
Nadere informatieActualisatie risicoanalyse parkeergarage Kamperpoort
NOTITIE Actualisatie risicoanalyse parkeergarage Kamperpoort Aan: T.a.v. Gemeente Zwolle, afdeling ontwikkeling R.C. Eggink Van: E.G.J. Daalhuisen, H.C.W. Eeuwes Datum: mei Onderwerp: Actualisatie risicoanalyse
Nadere informatieS4 Werkvergunningen HSEQ
S4 Werk vergunningen HSEQ Werk veilig of werk niet Werkzaamheden mogen pas beginnen na toestemming van GDF SUEZ. Lees de werkvergunning nauwkeurig en controleer of de daarin omschreven beheersmaatregelen
Nadere informatieRisicomanagement en Weerstandsvermogen
Risicomanagement en Weerstandsvermogen Boxmeer, 28 september 2010 tbo . Inhoudsopgave Risicomanagement en weerstandsvermogen 1. Inleiding...3 1.1. Aanleiding... 3 1.2. Doelstelling en reikwijdte... 3 1.3.
Nadere informatie3. Betrokkenen: (specifieke) Verantwoordelijkheden / Bevoegdheden
Bestand: Document6 Goedgekeurd door: Revisie: Eigenaar: Datum goedkeuring: Versienummer: 1 Opgesteld door: Functie opsteller: Code: Pagina 1 van 10 1. Doel en Toepassingsgebied Deze procedure legt de afspraken
Nadere informatieREFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 10 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-0 3.4.2 PRA-1 3.4.3 PRA-2 3.4.4 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE
Nadere informatieDOORSTAAT UW RISICOMANAGEMENT DE APK?
WHITEPAPER DOORSTAAT UW RISICOMANAGEMENT DE APK? DOOR M. HOOGERWERF, SENIOR BUSINESS CONS ULTANT Risicomanagement is tegenwoordig een belangrijk onderdeel van uw bedrijfsvoering. Dagelijks wordt er aandacht
Nadere informatieProspectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid
Methodiek voor RAV-en Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid Inhoudsopgave Inleiding 4 Prospectieve risico-inventarisatie 5 Methodiek PRI 5 SAFER 5 BOW-tie 5 Werkwijze 6 Uitwerking prospectieve
Nadere informatieREFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE
Nadere informatie33.42P Taak Risico Analyse
33.42P Taak isico Analyse Opgesteld door Adriaan Lefeber evisie 21-06-11 Pagina: 1 van 5 1. Doelstelling De doelstelling van deze procedure is om op een systematische wijze de risico s en beheersmaatregelen
Nadere informatieDocumenteigenaar Adviseur SHEQ Revisie Proceseigenaar Manager SHEQ Pagina: 1 van 8
Proceseigenaar Manager SHEQ Pagina: 1 van 8 0. Versiebeheer Onderstaand worden de wijzigingen t.o.v. de vorige goedgekeurde versie beschreven. Nr. 1 2 3 Wijziging(en) TRA wordt minimaal 2 werkdagen voor
Nadere informatieVeiligheid 5.1 is pure winst
Veiligheid 5.1 is pure winst (VCA-certificering in 6 stappen) Verkorte versie Inhoudsopgave Inleiding Waarom kiezen voor een VCA-certificering? VCA-certificering in 6 stappen 0: 1: 2: 3: 4: 5: Voorbereiding
Nadere informatieIn compliance en in control Zelf weten aan welke wet- en regelgeving
JAARGANG 5-2012 4 safety!law 11 safety!facts 12 safety!q&a 29 jolige collega of Werkgever aansprakelijk? het opstellen van een Blootstellingsscenario Welke maatregel past bij dit risico? Inspectiedruk
Nadere informatieBijlage 4.0 Risicoclassificatie en Kostenanalyse rev2, 08-04-2013 VERKLARING RISICO CLASSIFICATIE VOLGENS FINE & KINNEY
RISICOCLASSIFICATIE EN KOSTENANALYSE Om het risiconiveau tijdens de inspectiewerkzaamheden te bepalen is een risicoclassificatie uitgevoerd. Daarnaast is er een kostenanalyse gemaakt van een fictief voorgestelde
Nadere informatieKlokkenluiderregeling Oosterpoort. Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand
Klokkenluiderregeling Oosterpoort Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Groesbeek Juni 2008 1 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 3 2. Definities 4 3. Het melden van een (vermoeden
Nadere informatiePR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke
Nadere informatie9 Documenten. 9.1 t/m 9.3 beheer van documenten. Statusoverzicht. Voorgenomen besluit Bestuursgroep OR. Vastgesteld door Bestuursgroep
Statusoverzicht. Consultatie 1 Consultatie 2 Voorgenomen besluit Bestuursgroep OR q Instemming q Advies q N.v.t. Vastgesteld door Bestuursgroep N.v.t. N.v.t. Borging. Implementatie m.i.v. Opgenomen in
Nadere informatie> < Risicoanalyse. Taak-risicoanalyse (TRA)
Taak-risicoanalyse (TRA) Een taak-risicoanalyse (TRA) is een analyse van de gevaren die verbonden zijn aan de uitvoering van risicovolle taken, ten aanzien van de veiligheid en gezondheid van werknemers.
Nadere informatieDe doelstellingen van de Arbowet zijn: het verbeteren van de veiligheid en gezondheid van medewerkers
1. Wetgeving 1.1 Arbowet In januari 2007 is de Arbowet 2007 van kracht geworden. Het begrip Arbo staat voor Arbeidsomstandigheden en heeft betrekking op Veiligheid, Gezondheid en Welzijn (VGW). De Arbowet
Nadere informatieVisie op risicomanagement bij waterschap Hunze en Aa s
Visie op risicomanagement bij waterschap Hunze en Aa s Wettelijk kader In het Waterschapsbesluit (2009) is vastgelegd wat de voorschriften zijn voor de paragraaf weerstandsvermogen in de meerjarenraming,
Nadere informatieNota reserves, weerstandsvermogen en solvabiliteit 2015. RAD Hoeksche Waard
Nota reserves, weerstandsvermogen en solvabiliteit 2015 Inhoud Samenvatting... 3 Inleiding Risicomanagement... 4 Doel risicomanagement Stappen risicomanagement Risicobeheersing Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieEven een paar vragen?
RI&E DYNAMISCH Even een paar vragen? 2 Status van de huidige RI&E Situatie nu: 3 Waarom aandacht voor de RI&E? De Arbeidsomstandighedenwet (hierna Arbowet) verplicht iedere werkgever om een arbobeleid
Nadere informatieEIND- EN TOETSTERMEN 1 e MONTEUR STEIGERBOUW. 1 e MONTEUR. 6 februari 2015 revisie 01 1
1 e MONTEUR 6 februari 2015 revisie 01 1 INHOUDSOPGAVE DOCUMENT 1e MONTEUR LEERROUTE BLAD 3 EINDTERMEN BLAD 4 TOETSTERMEN BLAD 5 t/m 9 6 februari 2015 revisie 01 2 VERPLICHTE LEERROUTE NAAR 1 e MONTEUR
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING WOONSTAD ROTTERDAM
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING WOONSTAD ROTTERDAM 25 april 2012 pagina 2 Artikel 1 Doelstelling De Auditcommissie maakt onderdeel uit van de Raad van Commissarissen van de Stichting
Nadere informatieNota Risicomanagement en Weerstandsvermogen
Nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen 2013 Financial control 17 december 2012 Nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 5 2 Aanleiding... 6 3 Inleiding...
Nadere informatieWerken als specialist in de mode
1 2 3 4 5 Werken als specialist in de mode Specialist mode/maatkleding Wat laat je zien? Je toont passie voor het maken van mode Je zet je talenten in en staat open voor reacties Je ontwikkelt een eigen
Nadere informatieBriefadvies NVWA. 21 januari 2019
Briefadvies NVWA 21 januari 2019 Colofon ABDTOPConsult Muzenstraat 97 2511 WB DEN HAAG www.abdtopconsult.nl Hans van der Vlist ABDTOPConsult Dichtbij en onafhankelijk De consultants van ABDTOPConsult zijn
Nadere informatieHSE guidelines. december 2012 WERKVERGUNNINGEN HSE LIFE THE NATIONAL OIL&GAS INDUSTRY STANDARD FOR PROFESSIONALS
HSE guidelines S december 2012 WERKVERGUNNINGEN HSE LIFE THE NATIONAL OIL&GAS INDUSTRY STANDARD FOR PROFESSIONALS Werk veilig of werk niet Bij werkzaamheden aan installaties en systemen zijn strikte procedures
Nadere informatieInspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 1: Risicogestuurde interne controle 15 september 2016 Programma Inleiding Risicomanagement Interne beheersing Relatie met de externe accountant Van interne controle naar beheersing
Nadere informatieProspectieve Risicoanalyse Light
Prospectieve Risicoanalyse Light Jonkerbosplein 52 6534 AB Nijmegen Telefoon (024) 352 96 36 Email info@triaspect.nl Website www.triaspect.nl Prospectieve Risicoanalyse LIGHT Zorginstellingen dienen op
Nadere informatieNota risicomanagement 2014
Nota risicomanagement 2014 Opgesteld door: Afdeling concerncontrol D.d.: Februari 2014 2 Inhoud 1 Inleiding... 5 2 Wettelijk kader en doelstellingen... 6 2.1 BBV... 6 2.2 Doelstellingen... 6 3 Risicomanagement...
Nadere informatieMelden van (bijna )ongevallen en gevaarlijke situaties
Datum Kenmerk Melden van (bijna )ongevallen en gevaarlijke situaties Voor het invullen van dit formulier kunt u contact opnemen met de preventiemedewerker 1 (arbo en milieucoördinator) van uw faculteit
Nadere informatieBijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend
Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend 1 Inhoud 1. Doelstelling... 3 2. Verantwoordelijkheden... 3 3. Beschrijving procedure... 3 3.1 Interne klachten... 4 3.2.Vertrouwenspersoon...
Nadere informatieOmbouwplan verplaatsing noodcentrale Terneuzen VNSC
Ombouwplan verplaatsing noodcentrale Terneuzen VNSC-123-185 Rapport Vlaams Nederlandse Scheldecommissie Onderwerp Ombouwplan verplaatsing noodcentrale Terneuzen Onderwerp < onderwerp > Datum Datum 2 november
Nadere informatieStappenplan Beheerst beloningsbeleid
Stappenplan Beheerst beloningsbeleid Beheerst beloningsbeleid is belangrijk bij het streven naar een bedrijfscultuur waarbij het klantbelang centraal staat. De AFM ziet erop toe dat van het beloningsbeleid
Nadere informatieLeidraad veilig werken met ladders
Leidraad veilig werken met ladders De ladder valt onder de richtlijn Arbeidsmiddelen. Deze richtlijn verplicht de werkgever de werknemers met zodanige arbeidsmiddelen (ladders, trappen en rolsteigers)
Nadere informatieBedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt
(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk
Nadere informatieToelichting RI&E Formats Bioscopen
Toelichting RI&E Formats Bioscopen Achtergrond Iedere werkgever in Nederland moet een Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) opstellen. De grondslag hiervoor ligt in de Arbowet (artikel 5.1 t/m 5.6).
Nadere informatieImplementatieplan Risicomanagement
Implementatieplan Risicomanagement Versie definitief: 17 juni 2015 Inhoudsopgave 1.1 Wat willen we bereiken?... 3 1.2 Hoe gaan we dat aanpakken?... 3 1.3 Wie neemt deel?... 3 1.4 Inventarisatie belangrijkste
Nadere informatieSubsidieverordening waardevolle panden gemeente Veere 2017
CVDR Officiële uitgave van Veere. Nr. CVDR608084_1 21 februari 2018 Subsidieverordening waardevolle panden gemeente Veere 2017 De raad van de gemeente Veere; Gelet op artikel 149 van de Gemeentewet Gelet
Nadere informatieProjeffect Issuemanagement proces [Setup]
Projeffect Issuemanagement proces [Setup] Versie Documentnaam Datum 20-10-2014 Auteur M.S.Smilde Versie 1.0 concept Projeffect_Issuemanagement_processetup_v1_0.doc copyleft Projeffect BV: alles uit deze
Nadere informatieOVER SPP DOEL VAN SPP
OVER SPP DOEL VAN SPP Strategische PersoneelsPlanning (SPP) heeft tot doel het bieden van inzicht in de toekomstige arbeidsvoorzieningsvraagstukken van uw organisatie c.q. een onderdeel van uw organisatie.
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieReflectie ARBO TAAK RISICO ANALYSE GLAS PLAATSEN. Mathieu Peters. Fontys PTH Eindhoven. Studentennummer: 2073444
Reflectie ARBO TAAK RISICO ANALYSE GLAS PLAATSEN Mathieu Peters Fontys PTH Eindhoven Studentennummer: 2073444 2015 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Algemene risicofactoren bij het zetten van glas...
Nadere informatieStappenplan Beheerst beloningsbeleid
Stappenplan Beheerst beloningsbeleid Beheerst beloningsbeleid is belangrijk bij het streven naar een bedrijfscultuur waarbij het klantbelang centraal staat. De AFM ziet erop toe dat van het beloningsbeleid
Nadere informatieRisico Reductie Overzicht
Risico Reductie Overzicht Handleiding Auteurs Hellen Havinga en Olivier Sessink Datum 7 juli 2014 Versie 1.0 Inhoudsopgave 1.Risico Reductie Overzicht in vogelvlucht...4 2.Wie kan Wat met een Risico Reductie
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieRAPPORT VAN EEN SPECIFIEK ONDERZOEK
RAPPORT VAN EEN SPECIFIEK ONDERZOEK ONDERZOEK BIJ STICHTING HET ASSINK LYCEUM (BESTUURSNUMMER 40310) NAAR DE JUISTHEID EN RECHTMATIGHEID VAN DE TOEGEKENDE SUBSIDIE IN HET KADER VAN DE REGELING TEGEMOETKOMING
Nadere informatieoáëáåçã~å~öéãéåí= `ÉåíêìãîÉêåáÉìïáåÖ=bããÉå=sÉêëáÉ=MPJMPJOMNQ=
oáëáåçã~å~öéãéåí= `ÉåíêìãîÉêåáÉìïáåÖ=bããÉå=sÉêëáÉ=MPJMPJOMNQ= Vastgesteld door b&w dd 11-03-2014 Risicomanagement Centrumvernieuwing Emmen Inhoud: 1. Inleiding 2. Invulling risicomanagement binnen CvE
Nadere informatieProceseisen blauwdruk VCM
Proceseisen blauwdruk VCM Bijlage D bij het bestek met zaaknummer 31049665 Verkeersmanagement Centrale van Morgen (VCM) Datum 24 juni 2011 Status definitief Proceseisen Blauwdruk VCM Bijlage D bij het
Nadere informatieSWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1
SWOT - analyse Een handige methode om uw organisatie te leren kennen en te kijken waar uw organisatie staat en naartoe moet, is de SWOT-analyse. De vier letters staan voor Strengths, Weaknesses, Opportunities
Nadere informatieVerzuimprotocol Marnic uitzendbureau BV
Verzuimprotocol Marnic uitzendbureau BV Waar mensen werken, worden ook mensen arbeidsongeschikt. Om het ziekteverzuim zo goed mogelijk in de hand te kunnen houden, hanteert Marnic uitzendbureau BV (Marnic)
Nadere informatieOpleveringskeuring valbeveiliging
Opleveringskeuring valbeveiliging IVDV2200 Kantoorgebouw Amsterdam IVDV2200 Opleveringskeuring valbeveiliging Pagina 1 van 13 Opdrachtgever Naam : Contactpersoon : De heer Correspondentieadres : Postbus
Nadere informatieHSE guidelines december 2012 WERKVERGUNNINGEN HSE LIFE THE NATIONAL OIL&GAS INDUSTRY STANDARD FOR PROFESSIONALS
S HSE guidelines december 2012 WERKVERGUNNINGEN HSE LIFE THE NATIONAL OIL&GAS INDUSTRY STANDARD FOR PROFESSIONALS Werk veilig of werk niet Bij werkzaamheden aan installaties en systemen zijn strikte procedures
Nadere informatieERRATA VCA 2008/5.1 1 ERRATA VCA 2008/5.1
ERRATA VCA 2008/5.1 1 ERRATA VCA 2008/5.1 Vanaf 1 juli 2010 is de nieuwe VCA 2008/5.1 in voegen. De VCA 2008/5.1 bestaat uit de VCA 2008/05-checklist met deze errata-lijst! PAGINA VRAAG VCA 2008/05 ERRATUM
Nadere informatieFormulier Functioneringsgesprek Dierenarts B
Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen. Tenminste
Nadere informatieDetailniveau van Procesbeschrijving Handvatten voor financiële instellingen
Detailniveau van Procesbeschrijving Handvatten voor financiële instellingen Dus u heeft besloten om de processen in kaart te brengen. Maar welk detailniveau kiest u daarbij? Moet nu echt exact vastgelegd
Nadere informatieBetere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden
1. DOEL Betere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden 2. TOEPASSINGSGEBIED Ze is van toepassing op
Nadere informatieRegeling verplichte publicatie wachttijden somatische zorg (NR/CU-262)
Regeling verplichte publicatie wachttijden somatische zorg () Ingevolge artikel 38, vierde en zevende lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), is de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) bevoegd
Nadere informatieBasisinspectiemodule
Basisinspectiemodule Blootstelling aan dieselmotoremissies (DME) Deze BasisInspectieModule (BIM) is opgesteld aan de hand van de stand van de techniek en is geschreven voor intern gebruik bij de Inspectie
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT ROC RIVOR
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT ROC RIVOR Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 29 juni 2010 Reglement Auditcommissie ROC Rivor 1 Inleiding 1. Organisatie, samenstelling en benoeming
Nadere informatieKLACHTENREGELING VERSIE 2.2. Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten.
VERSIE 2.2 Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten. 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave 1 2. Doelstellingen en Uitgangspunten 2 Algemene Doelstelling
Nadere informatieGLT-PLUS INDEX NAAM & HANDTEKENING. OPGESTELD: HSEW Advisor Wim Workum. GECONTROLEERD: Area Lead Mike Scholten
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 6 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding 3.2 Voorwaarden 3.3 Organisatie 3.4 Werkwijze 3.4.1 Start-/ werkoverleg houden 3.4.2 Afwerken controlelijst 3.4.3 Besloten
Nadere informatieProvinciaal Blad. Vaststellen nadere regel 'toetsing structurele subsidies groter dan
2013/44 Nummer 1565688 Vaststellen nadere regel 'toetsing structurele subsidies groter dan 125.000 Gedeputeerde staten van Flevoland maken gelet op het bepaalde in artikel 3:42 van de algemene wet bestuursrecht
Nadere informatieNotitie Weerstandsvermogen Veiligheidsregio Amsterdam Amstelland
Notitie Weerstandsvermogen Veiligheidsregio Amsterdam Amstelland 2017-2020 Inhoud 1. Aanleiding en Context... 3 2. Doel... 3 3. Methode... 3 3.1 Inventariseren en beoordelen risico s... 3 3.2 Vaststellen
Nadere informatie6. Project management
6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,
Nadere informatieDe ri&e en het plan van aanpak
De ri&e en het plan van aanpak Door: Jaap Bijl (Bijl Opleiding en Advies) 0. Inhoud 1. Samenvatting 2. Wettelijke grondslag 3. Wat is een ri&e en pva? 4. Waarom een ri&e? 5. Waar leidt een ri&e toe? 6.
Nadere informatieNOTA WEERSTANDSVERMOGEN EN RISICOBEHEERSING 2017
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Nieuwkoop Nr. 115712 6 juli 2017 NOTA WEERSTANDSVERMOGEN EN RISICOBEHEERSING 2017 Gemeente Nieuwkoop Afdeling Bedrijfsvoering April 2017 1. Inleiding Wettelijke
Nadere informatieRijksvastgoedbedrijf Product Informatieblad ; Algemeen; V&G plan versie 3.0
1. Beschrijving: 1.1 Algemeen Voordat begonnen kan worden aan de uitvoering van de opdracht, dient elke firma een veiligheid en gezondheidsplan op te stellen. Hierin geeft de firma aan hoe de veiligheid
Nadere informatieDillema s kunnen niet in een keer worden opgelost en voor de meeste is er niet een oplossing maar verschillende oplossingen.
Solving complex problems Alexander de Haan & Pauline de Heer Bij zogeheten complex problems gaat het om problemen die niet een mogelijke oplossing hebben (of wellicht geen). Dit komt door het niveau van
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland
Klokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland Waddinxveen, 15 december 2014 Doc.nr.: 1412025 / # Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 1.1 Waarom een klokkenluidersregeling... 3 1.2 Definities...
Nadere informatieRegister Gevaarlijke stoffen
Register Gevaarlijke stoffen Het instrument Register Gevaarlijke Stoffen (RGS) is een register waarmee eenvoudig de registratie van gevaarlijke stoffen opgezet en beheerd kan worden. Voordelen U kunt snel
Nadere informatieCO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0
CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C Auteur: Coert van Maren Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0 CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud
Nadere informatieBeheerder ICT. Context. Doel
Beheerder ICT Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICTproducten en het instandhouden van de kwaliteit daarvan, passend binnen het beleid van de afdeling, teneinde aan de eisen en wensen van de
Nadere informatiePlannen, aansturen en informeren (3.1; 3.2; 3.4)
Plannen, aansturen en informeren (3.1; 3.2; 3.4) Werkprocessen 3.1 Plant en verdeelt werkzaamheden 3.2 Stuurt medewerkers aan 3.4 Zorgt voor informatie naar medewerkers Doel De deelnemer maakt een reële
Nadere informatieI uitvoeren werkzaamheden in besloten ruimten. Documentinformatie
besloten ruimten I001 001 uitvoeren werkzaamheden in besloten ruimten Toepassingsgebied RWE Generation NL Geldigheid tot 01-09-2020 Documentinformatie Versie Versiedatum Autorisatie V01 01-09-2017 Manager
Nadere informatieVEILIGHEIDSBELEID. Dinsdag 4 December 2018
VEILIGHEIDSBELEID Dinsdag 4 December 2018 Welke werken voeren wij uit voor Evonik? riggerwerken Heftruckchauffeur Algemene Werken Interne verhuizingen (bureelruimtes) Grootste Risico s Rigger werkzaamheden.
Nadere informatie