1 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// FOUT! VERWIJZINGSBRON NIET GEVONDEN.

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015

2 STICHTING PRESENT ZWOLLE Het operationeel team in 2015 (v.l.n.r.) Jeanine Bril Administratieve ondersteuning (tot 1 juni) *) Maaike Broeksema Coördinator Flexprojecten Elsje Goudzwaard Algemeen Coördinator en Coördinator Kerken Annemarie v/d Horst Zomerpakketten en administratieve ondersteuning *) Mariëlle Kisjes Coördinator Trajecten Hans Bakker Directeur Corlien van der Meulen Coördinator Projecten Elise Steenaart Coördinator Maatschappelijke Organisaties Daniël Kehanpour Stagiair GPW (vanaf zomer 2015) Gerda van der Molen Administratieve ondersteuning (vanaf zomer 2015 *) Selma Smid PR & communicatie (vanaf zomer 2015) *) Tanja Hofsink Groepenbegeleider (tot 1 juli) Bouke van den Berg Boekhouding *) (niet op de foto) Aline Kramer Coördinator Maatschappelijke Organisaties (zwangerschapsvervanging tot 15 maart) *) vrijwillige ondersteuning Stichting Present Zwolle is per 10 april 2003 opgericht en de werkzaamheden als stichting zijn per die datum gestart. De acte van oprichting is verleden door notaris mr. Franz Dohle. De statutaire vestigingsplaats is Zwolle. Op 16 december 2005 zijn de statuten gewijzigd als gevolg van een wijziging van de organisatiestructuur en de oprichting van Stichting Present Nederland. Het bestuur in 2015 (v.l.n.r) Arne Poirot Bestuurslid Simon de Jong Penningmeester (tot 17 november) Gert van Dorsten Voorzitter Dikkie van Gijssel Bestuurslid Martin Vierhuizen Penningmeester (na 17 november) De Stichting heeft als doelstelling om zonder winstoogmerk een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Stichting Present Zwolle is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor de regio Zwolle onder nummer /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// FOUT! VERWIJZINGSBRON NIET GEVONDEN. Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Stichting Present Zwolle valt onder de Algemeen Nut Beogende Instellingen zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst heeft derhalve een ANBI verklaring afgegeven. Dit betekent dat giften van particulieren aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting.

3 Op de landelijke Presentdagen van 2016 werd weer de Bruggenbouwer van het jaar-verkiezing gehouden. Present Zwolle was genomineerd, samen met Present Apeldoorn en Present Groningen. Helaas ging Groningen er met de felbegeerde Bruggenbouwertrofee vandoor. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 3 HOOFDSTUK 1 MISSIE EN VISIE

4 INHOUD TEAM EN BESTUUR VOORWOORD 3 1 MISSIE EN VISIE Focus op degene die iets te bieden heeft (aanbod centraal) Nauwe samenwerking met maatschappelijke organisaties Incidentele en meer langdurige inzet, structurele opzet Present echt Zwols (lokaal gedragen) 9 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN Aantal groepen in Projecten en Trajecten Aantal groepen Aantal Projecten en Trajecten Categorieën en achtergronden groepen Categorieën Achtergronden Flex Gezin Present-Trajecten Tijdelijk Georganiseerd Netwerk Overige Trajecten Samenwerking de Gift City, Klus in de Wijk, Hart voor Zwolle De visie van Present steeds meer zichtbaar 18 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Concrete samenwerking met maatschappelijke organisaties Locaties van Projecten 22 4 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

5 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK Gemeente Zwolle Woningcorporaties Fondsen en acties Partners en bedrijven Kerken Fannootschap 25 5 JAAROVERZICHT IN TWITTERBERICHTEN 27 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK Conclusie Begeleiden en coördineren van groepen in Projecten en Trajecten Voorlichting en bewustwording Innovatie en conceptontwikkeling Fondsen en financiën Vooruitblik Begeleiding en coördinatie van groepen in Projecten en Trajecten Voorlichting en bewustwording Innovatie en conceptontwikkeling Fondsen en financiën Social Media Conclusie 34 7 BEGROTING JAARREKENING Verkorte balans Verkorte staat van baten en lasten 38 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 5 HOOFDSTUK 1 MISSIE EN VISIE

6 VOORWOORD Voor u ligt ons sociale jaarverslag In de afgelopen twaalfeneenhalf jaar is Present gegroeid van een voorzichtige start met drie pilotprojecten naar maar liefst 660 groepen in 2015 en naar landelijk ruim zeventig lokale stichtingen. Destijds liet Cees van Dongen van de Bijzondere Doelgroepen Gemeente Zwolle al aan de oprichters van Present weten dat Presentvrijwilligers een geschenk uit de hemel zouden zijn voor zijn cliënten. Dat de formule van Stichting Present zo goed zo aanslaat en dat deze steeds meer onmisbaar blijkt te zijn in het sociale domein, hadden de oprichters van toen ook niet voorzien, al droomden ze daar wel van. Ook na twaalfeneenhalf jaar Present blijft Present in Zwolle, in Nederland, nodig. We zien de overheid zich steeds verder terugtrekken en vanaf 2015 is de participatiesamenleving zelfs een feit en voeren medewerkers van de Sociale Wijkteams aan de keukentafel gesprekken met mensen over de vraag wat hun eigen netwerk voor hen kan betekenen. Er wordt verwacht dat mensen de weg naar hun naasten wel vinden. Een vooronderstelling waar velen hun vraagtekens bij plaatsen, want wat als je (nog) geen netwerk hebt? Aan de andere kant kunnen vrijwilligers en informele zorg weer veel betekenen in aanvulling op de doelstellingen van de Sociale Wijkteams. Organisaties als Present zijn hierin onmisbaar, we slaan als Present sinds 2003 die brug. Ook is de samenleving veranderd doordat grote groepen vluchtelingen ons land bereiken en een status hopen te krijgen. In 2015 waren er opnieuw 400 vluchtelingen in de IJsselhallen, waarvoor 380 groepen van de 660 groepen in 2015 zich hebben ingezet. We hebben in 2015 maatregelen getroffen om ondanks een kleiner team ook in 2015 voor alle vrijwilligers in het veranderende landschap van het sociale domein, Present te kunnen zijn. Tegelijk hebben we ook alle vrijwilligers rondom vluchtelingen kunnen bemiddelen. Hoe we dat hebben gedaan en alle informatie over de groepen, Projecten, Trajecten over de partijen waarmee we samenwerken, over onze nieuwe ideeën en ontwikkelingen en onze toch ook behoorlijke geldzorgen u leest het allemaal in dit volledige jaarverslag. Naar al onze relaties sturen we de handout-samenvatting. We wensen u veel leesplezier en we bedanken iedereen die in 2015 een bijdrage heeft geleverd aan onze missie en visie. En graag tot ziens in 2016! Elsje Goudzwaard Algemeen Coördinator Hans Bakker Directeur 6 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

7 Op de landelijke Presentdagen van 2016 werd weer de Bruggenbouwer van het jaar-verkiezing gehouden. Present Zwolle was genomineerd, samen met Present Apeldoorn en Present Groningen. Helaas ging Groningen er met de felbegeerde Bruggenbouwertrofee vandoor! ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 7 HOOFDSTUK 1 MISSIE EN VISIE

8 1 MISSIE EN VISIE Kenmerkend voor Present, een Zwolse brug Stichting Present Zwolle heeft als missie een brug slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Onze visie is een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij mensen het steeds meer vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. 1.1 Focus op degene die iets te bieden heeft (aanbod centraal) Ook in Zwolle is er sociale en materiële armoede en voor een deel van de Zwollenaren is dat een dagelijkse nachtmerrie. Tegelijk is armoede voor veel Zwollenaren zo ver van het bed dat ze er niet wakker van liggen. Als Stichting Present focussen we ons in eerste instantie op die tweede groep en we dagen hen uit om een stukje van hun tijd, hart en handen beschikbaar te stellen voor een ander. Groepen De Projecten en Trajecten die we voor deze groepen organiseren, gaan verder dan een dagje aan de slag via Present. De ontmoetingen roepen vragen op en geven stof tot nadenken: Dat deze mensen in zulke omstandigheden leven, in mijn eigen stad, ik had geen idee. Het is onderwerp van gesprek aan tafel, tijdens verjaardagen, in de kerk, tijdens bijeenkomsten of op het werk. Mensen delen met anderen wat het Present-Project of Traject met hen heeft gedaan en dat heeft een sneeuwbaleffect. Kunnen we dat ook doen met onze afdeling, met onze straat, met onze school?" Van daaruit melden groepen zich aan. Bijvoorbeeld als collega s om samen een Project te doen. Groepen zetten zich een dag in, maar ook langer via de Present-Trajecten die Present Zwolle in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. Veel groepen stimuleren elkaar om ook een Traject te gaan doen. Ze zetten zich Zwolle-breed in of juist in de eigen wijk of buurt, wat de sociale cohesie bevordert. 1.2 Nauwe samenwerking met maatschappelijke organisaties Stichting Present is een brug, geen hulpverleningsinitiatief. We zien het als een uitdaging om met vrijwillige inzet de bestaande hulpverleningsketen en de samenhang in wijken te versterken. De inzet van een groep blijkt veel impact hebben, meer dan een opgeruimd huis of een leuke activiteit in eerste instantie doet vermoeden. De komst van een groep mensen is een kans voor de hulpontvanger. Het geeft hem / haar een reden om zelf actief te worden. Hulpverleners benutten de inzet van een groep vaak als middel om stappen te zetten op verschillende terreinen. Er kan structuur aangebracht worden tijdens de voorbereiding en de cliënt kan daarbij geactiveerd worden om zelf aan de slag te gaan. Tijdens, maar zeker ook na het project. Uit impactmetingen die we in 2013 al deden, blijkt duidelijk dat vrijwel alle inzet van één dag langer effect heeft en uit het onderzoek Presenting: // Present, een onderzoek naar onderscheidende en werkzame elementen in de werkwijze van Present van het IPW (instituut voor Publieke Waarden) blijkt dat Present het vrijwilligerswerk van de toekomst maakt! Zie De ontmoeting met een groep mensen kan een belangrijk leermoment zijn voor een cliënt met een beperkt netwerk. De gedachte, dat er naast de hulpverleners zomaar mensen komen om te helpen, 8 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

9 is iets bijzonders. Net zoals wanneer een groep onder de indruk raakt van mensen die ze tegenkomen in deze situaties, zo is de ontmoeting voor de hulpontvanger ook zo bijzonder in het kader van bewustwording. Een hulpverlener zei: Deze groep is één dag met veel respect en geduld met mijn cliënt omgegaan. Ze hebben hem hierdoor weer wat vertrouwen in mensen teruggeven, dat had mij een half jaar gekost!. De methode van Present werd in 2013 erkend als officieel interventiemodel door kennisinstituut Movisie. In de steeds intensievere samenwerking met maatschappelijke organisaties en de Sociale Wijkteams is het mogelijk om vrijwillige inzet te verbinden met zorg en welzijn. De hulpverlener heeft de regie voor de cliënt en voor Present is hij / zij een schakel in het toerusten van de groep die zich inzet. Aan bod komt bijvoorbeeld de vraag hoe de groep het beste kan anticiperen op de problematiek die ze aantreffen en hoe de groepsleden de cliënt respectvol en op basis van gelijkwaardigheid kunnen benaderen (we sluiten hierbij ook aan bij de presentie-theorie). 1.3 Incidentele en meer langdurige inzet, structurele opzet Stichting Present is een vrijwilligersorganisatie met een professioneel kader. Daar is bewust voor gekozen om daarmee de continuïteit en de kwaliteit te waarborgen. Op zichzelf genomen zijn de projecten die via Stichting Present gedaan worden, niet uniek. Iemand helpen verhuizen of behangen of een tijdje bij iemand betrokken zijn, dat doen veel mensen op z n tijd en het organiseren van activiteiten, bijvoorbeeld in wijken, dat gebeurt ook wel vaker. Waarom dan die professionele kaders? Wij concentreren ons op het overbruggen van de kloof tussen mensen die willen geven en mensen die zelf onvoldoende geld, netwerk of gezondheid hebben om de klus geklaard te krijgen. Maar de tijd die mensen beschikbaar stellen, komt niet altijd op de juiste plek terecht en sociaal isolement is niet even goedbedoeld te overbruggen. Bovendien willen de mensen die zich inzetten, graag de tijd die ze beschikbaar stellen, effectief gebruiken zonder met allerlei administratieve toestanden geconfronteerd te worden. Present zorgt daarom voor de voorbereiding, afstemming en aansturing voor een sterk groeiende inzet (van drie groepen in 2003 naar 660 in 2015). Juist onze zorgvuldige en professionele werkwijze zorgt voor de kwaliteit, impact en duurzaamheid van onze Projecten en Trajecten, reden waarom we vanuit deze werkwijze zullen blijven werken. 1.4 Present echt Zwols (lokaal gedragen) Verankering in de Zwolse samenleving is essentieel voor Stichting Present Zwolle. In 2015 bestond Present twaalf en een half jaar en in die jaren zijn vele contacten gelegd. Het is stimulerend dat zoveel organisaties de samenwerking met Present aan gaan. Er is een brede infrastructuur ontstaan in Zwolle met ongeveer zeventig (locaties van) maatschappelijke organisaties, de politiek, meer dan tachtig bedrijven en bijna twintig kerken. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 9 HOOFDSTUK 1 MISSIE EN VISIE

10 10 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

11 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN Het jaar 2015 was voor ons een jaar waarin het aantal groepen in Projecten en Trajecten opnieuw groeide, wat voornamelijk kwam door een toename van de (aanmeldingen voor) Trajecten en de vele honderden vluchtelingenprojecten. De kernactiviteit van Stichting Present Zwolle is het begeleiden van Projecten en Trajecten op basis van het aanbod van groepen die zich in willen zetten. De inzet kan plaatsvinden in Present-Projecten (kortdurende betrokkenheid bij een ander) en in de Present-Trajecten (betrokkenheid gedurende een langere tijd: zie 2.3). Sinds 2011 zetten groepen zich zoveel mogelijk in de eigen buurt of wijk in. Mogelijkheden Present biedt mogelijkheden voor inzet aan de volgende groepen: - Algemene groepen (18-88 jaar) - Jongerengroepen (8-25 jaar) - Groepen uit bedrijven - Gezin/familie (ouders en hun kinderen) - Als individu in een groep (zoals Flex, Tijdelijk Georganiseerd Netwerk) 2.1 Aantal groepen in Projecten en Trajecten Aantal groepen Jaar Begroot Realisatie waarvan reguliere groepen waarvan groepen in vluchtelingenprojecten waarvan groepen in Trajecten waarvan groepen in Trajecten Aantal Projecten en Trajecten 2015 regulier 2015 rondom vluchtelingen Totaal 2014 Projecten Trajecten In 2015 hebben bijna vrijwilligers, verdeeld over 660 groepen zich ingezet in 613 Present- Projecten en 47 Present-Trajecten. Hierdoor kwam ongeveer uur vrijwillige inzet beschikbaar voor de Zwolse samenleving en voor de vluchtelingen in de IJsselhallen. Doordat de vrijwilligers in de tweede helft van 2015 hier erg betrokken bij waren (zie volgende pagina) liep het aantal gewone Projecten wat terug. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 11 HOOFDSTUK 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN

12 Het team is kleiner geworden in 2015 door het moeten vertrekken van een groepenbegeleider in verband met terugloop van de financiën. We bemiddelen veel groepen dankzij tussen de 10 en 15 vrijwillige groepenbegeleiders die ons werk uit handen nemen door presentaties te geven, op projectbezoek te gaan en Projecten te openen/sluiten en te evalueren. Ook zijn we Trajecten-begeleiders op vrijwillige basis bij Present aan het betrekken. Rondom alle vluchtelingenprojecten waren er veel vrijwillige coördinatoren die alles mogelijk hebben gemaakt. Het aantal Projecten en Trajecten ligt lager dan het totaal aantal groepen (die gemiddeld uit 6-8 personen bestaan). Dit komt voornamelijk door grote Projecten waarbij veel groepen vrijwilligers zich tegelijk hebben ingezet, bijvoorbeeld de mogelijkheid voor kerken om zomerpakketten samen te stellen voor cliënten van maatschappelijke organisaties die niet op vakantie kunnen. In overleg met de hulpverlener komt er een verlanglijstje van de ontvanger, zoals bonnen voor ijsjes, vrijkaartjes voor het openluchtbad (dat graag meewerkte), speelgoed etc. Het pakket wordt ook door de samenstellers zelf gebracht zodat er een persoonlijk contact kan ontstaan. Het was een succes! Er werden ongeveer vijftig pakketten samengesteld vanuit vijf verschillende Kerken. Voor de kerstpakkettenactie werkten we samen met Kerstzwolle door contacten uit te wisselen en vrijwilligers te werven. Dit omdat er rond Kerst veel gebeurt en er soms zelfs teveel kerstpakketten in omloop zijn. VluchtelingenProjecten en Trajecten Speciaal in 2015 waren de vele groepen vrijwilligers voor de 400 vluchtelingen in de IJsselhallen van juli tot en december. Door het grote aanbod van vrijwilligers (o.a. uit kerken), vroeg het COA / de politiek of het Diaconaal Platform Zwolle en Present het aanbod wilden coördineren. We zorgden ervoor dat net als in 2014, de vrijwilligers de vluchtelingen op vaste tijdstippen in de week meenamen naar buiten in activiteiten en we rustten de vrijwilligers dit jaar toe met een speciaal protocol om de activiteiten zo goed mogelijk te laten verlopen. Dat leverde prachtige, wekenlange projecten in samenwerking op! Veel vrijwilligers in Zwolle zijn net als in 2014, met de vluchtelingen gaan hardlopen, deden spelletjes / gaven Nederlandse taallessen, sporten, fietsen, vliegeren, stadswandelen, appels plukken, wilgen knotten, muziek maken, koken etc. etc. Nieuw in 2015 was de mogelijkheid om drie zaterdagen een vluchteling aan tafel uit te nodigen, hiervoor gaven maar liefst 339 adressen zich op. Ook nieuw was de vraag van IJsselheem De Nieuwe Haven die voor de tweede dag van hun wandeltweedaagse een groep duwers nodig had. De activiteitenbegeleiding bedacht dat er genoeg mannen in de IJsselhallen vlakbij zaten. De regen hield niemand tegen! De ouderen werden ingepakt in poncho s en vuilniszakken en er werd door zo n 30 vluchtelingen gewandeld, gezongen, plezier gemaakt. Ze zeiden: Het is voor ons een eer dat we dit mochten doen! en Morgen weer?. Aan deze activiteit werd dus snel een vervolg gegeven: vrijwilligers van de Rotary hielpen mee en het werd een wekelijkse woensdagmiddag-activiteit (zie pagina 16). Op 7 december vond in Theater De Spiegel een dankjewel-theateravond door en voor vrijwilligers en vluchtelingen plaats, die gesponsord werd door o.a. Theater de Spiegel en een speciaal fonds. Burgemeester Henk Jan Meijer bedankte de vrijwilligers voor hun inzet. Het was een mooie afsluiting van opnieuw een prachtig seizoen aan ontmoetingen tussen vrijwilligers en vluchtelingen. De opvang is opnieuw goed gelopen door deze inzet. Doordat er heel veel vrijwilligers zich hebben ingezet voor de vluchtelingen, waren er minder reguliere groepen beschikbaar. Hierdoor werd de inzet van Flex-groepen onmisbaar (zie 2.2.3). 12 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

13 PEC Zwolle United heet nieuwe goede doelen welkom De open dag bij PEC Zwolle werd aangegrepen door PEC Zwolle United, de maatschappelijke tak van de club, om haar nieuwe goede doelen bekend te maken. Na het Ronald McDonald Huis Zwolle en de Groene Wens Boot krijgen een tweetal andere organisaties de mogelijkheid geboden om hun naamsbekendheid te vergroten door een samenwerking met PEC Zwolle United. De komende twee seizoen zijn dit Stichting Present en Stichting Schipper mag ik ook eens varen. De logo s van betreffende organisaties prijken inmiddels op het nieuwe wedstrijdshirt van PEC Zwolle; zo staat Present op de mouw van het thuis-shirt en Schipper mag ik ook eens varen op het uit-shirt. Het gaat dus niet om financiële ondersteuning, maar het bieden van een platform om meer bekendheid te genereren. Naast de logovermelding op het shirt, krijgt men de beschikking over een aantal seizoenpassen om rondom de wedstrijden te netwerken en worden er met PEC Zwolle United gezamenlijke activiteiten ontwikkeld. Op de open dag werden Present en Schipper mag ik ook eens varen door Gea Luttels van PEC Zwolle United van harte welkom geheten en kregen ze de gelegenheid om zich direct aan een groot publiek te presenteren. Beide nieuwe doelen zijn erg blij met de samenwerking. Elsje Goudzwaard, coördinator bij Stichting Present Zwolle: In ons jubileumjaar 2013 werd Ron Jans ambassadeur van Present, daar waren we natuurlijk erg trots op en blij mee. Dat we nu ook op de shirts terecht komen als één van de goede doelen van PEC Zwolle, vinden we echt een enorme eer! Jan-Paul Bakker, bestuursvoorzitter van Schipper mag ik ook eens varen, ziet een vaartocht met de selectie van PEC Zwolle door de Zwolse stadsgrachten wel zitten. Wij zijn een Zwols initiatief en zijn blij met deze match en verheugen ons op een mooi een-tweetje de komende twee jaar. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 13 HOOFDSTUK 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN

14 2.2 Categorieën en achtergronden groepen Categorieën Projecten Trajecten Projecten Trajecten Algemeen Bedrijven Jong Flex Gezin Groepen (plus 10 in wording) Achtergronden Projecten Trajecten Projecten Trajecten Interkerkelijk Flexgroepen PKN Chr. Geref./Ned. Geref./Geref. Vrijgem./Geref. Gem Evangelisch / Baptisten / overige verbanden School, basis School, middelbaar School, voortgezet (HBO) Bedrijf, non profit Bedrijf, profit Overige groepen (gemengde achtergronden) (plus 10 in wording) De groepen die zich hebben ingezet, hebben in 2015 opnieuw heel diverse achtergronden. De algemene groepen zijn groepen met vrijwilligers in de leeftijdscategorie en zijn veelal afkomstig uit verschillende kerken in de stad of het betreft een groep vrienden of buren. De Jong -groepen (8-25 jaar) zijn afgenomen. De mogelijkheid voor jongeren om zich in te zetten via Hart voor Zwolle (zie 2.3.3) zal hier ook van invloed op zijn geweest. Diverse bedrijven zich in en voor de stad in in het kader van MVO. Voorbeelden zijn Kruitbosch Cycle Universe, het Kadaster en de GGD IJsselland. Hemmink (zie ook hoofdstuk 4). Hemmink BV sponsorde door het jaar heen verscheidene keren voetbalkaartjes voor wedstrijden bij PEC Zwolle waar diverse doelgroepen mee naar de wedstrijden konden. Ook doen sommige partners mee met de organisatie van het activiteiten of dragen bij aan de PreSint-actie. Ook een mooi voorbeeld is de actie Uitgesteld Kopje Knippen (gebaseerd op uitgesteld kopje koffie waarbij je bij een bak koffie in een restaurant geld geeft zodat iemand zonder geld ook een kopje koffie kan drinken). We koppelden kapper InToHair aan Zwolle Actief, zodat dak- en thuislozen een gratis knipbeurt kunnen krijgen. 14 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

15 2.2.3 Flex Eén van de mogelijkheden om via Present Zwolle op regelmatige basis aan de slag te gaan is Flex. Het concept Flex spreekt veel mensen aan: Flexers zijn vrijwilligers die zich een vaste dag in de maand of in de twee maanden beschikbaar stellen voor een project. Zij melden zich individueel bij Present aan en bepalen zelf hoe vaak en wanneer ze mee willen doen. Van deze individuele aanmeldingen worden groepen gevormd die samen aan de slag gaan. Flexgroepen worden meestal ingezet bij praktische klussen. Er zijn Flexgroepen die inmiddels hun eigen specialisaties hebben ontwikkeld: behangen, schilderen, ontruimen, laminaat leggen, etc. Vooral tijdens de grote vrijwilligersstroom richting de vluchtelingen in de IJsselhallen, bleek de continuïteit van de Flexgroepen een uitkomst: hierdoor konden veel klusaanvragen doorgaan. In 2015 hebben rond de 40 Flexers zich gemiddeld per maand in circa vijf Projecten ingezet. Flexgroepen zijn actief op woensdagen, vrijdagen en zaterdagen. In 2015 werden verschillende Flexgroepen begeleid door vijf vrijwillige groepenbegeleiders. Vrijwillige groepenbegeleiders maken van te voren afspraken met de hulpverlener en de hulpontvanger en hebben op de projectdag de leiding van de Flexgroep Gezin In de afgelopen jaren hebben we landelijk de methode Gezinnen Present ontwikkeld! Hiermee kan een speciale presentatie worden gegeven aan gezinnen zodat ze met alle gezinsleden, groot en klein, aan de slag kunnen gaan. We hebben in 2015 diverse gezinnen volgens deze methode kunnen inzetten. De andere gezinsgroepen werden veelal gevormd door de samenstellers van de zomerpakketten. 2.3 Present-Trajecten Naast de Present-Projecten van een dag(deel) biedt Present aan vrijwilligers ook de mogelijkheid om langer bij mensen betrokken te zijn. Anders dan de Present-Projecten waar de nadruk ligt op kortdurend betrokken zijn bij iemand, ligt bij de Present-Trajecten de nadruk op betrokkenheid gedurende een langere tijd, op erbij blijven en trouw zijn. De Present-Trajecten zijn een aanvulling op initiatieven als Maatjeswerk doordat de inzet niet individueel, maar in groepsverband plaatsvindt. Individuen zijn van harte welkom om zich aan te melden, waarna Present dan groepjes vormt van een paar aanmeldingen. Bij alle Trajecten zorgt Present voor een zorgvuldige matching met alle partijen, kennismakingen, tussenevaluaties etc. Tijdens de begeleiding worden duidelijke afspraken gemaakt over frequentie en de duur van de Trajecten, dit om voor alle partijen de verwachtingen duidelijk te managen. De Trajecten zijn succes, er komen steeds meer aanmeldingen, zodat het coördineren nog een flinke klus is. Rond de zomer van 2015 hadden we daarom een tijdelijke Trajectenstop. Soort Traject 2014 *) 2015 *) Adopteer een gezin of alleenstaande Adopteer een instelling 4 9 Tijdelijk Georganiseerd Netwerk Groepen *) De meeste Trajecten lopen door in verschillende jaren ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 15 HOOFDSTUK 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN

16 16 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

17 2.3.1 Tijdelijk Georganiseerd Netwerk Een sociaal netwerk, mensen om je heen, is erg belangrijk in een mensenleven. Maar niet voor iedereen is zoiets vanzelfsprekend. Voor Zwollenaren met een beperkt sociaal netwerk die ondersteund worden door een maatschappelijke organisatie, bemiddelen we het Tijdelijk Georganiseerd Netwerk (TGN). We koppelen deze persoon aan een groepje vrijwilligers en deze mensen trekken gemiddeld een jaar met elkaar op. Tijdens deze periode ondernemen de vrijwilligers afzonderlijk activiteiten met de deelnemer (gemiddeld 1 x per week tot 1x per 4 weken). Bijvoorbeeld: samen sporten, koffie drinken, wandelen, naar het wijkcentrum of naar de stad. De steun en warmte die het groepje biedt, geven de deelnemer weer hoop en handvatten om een eigen netwerk op te bouwen. Ook in 2015 zijn er weer verschillende netwerkjes gestart en enkele succesvol afgerond, het waren er in 2015 in totaal 10, iets minder dan in Adopteer een Gezin of Alleenstaande en Adopteer een Instelling Groepen doen een gezin dat van de Voedselbank leeft / of bij het bestaansminimum zit, een groot plezier door elke maand een extra (voedsel)pakket te geven. Vaak vloeien hier ook extra contacten uit voort en moedigen groepen elkaar aan om dit ook op te pakken. Dit Traject blijkt een schot in de roos. In 2014 liepen er 14 en in 2015 werden we bijna overspoeld door het aanbod van groepen en bemiddelden we er 28. Ook zijn er groepen die op regelmatige basis iets leuks te gaan doen met mensen in een instelling (zoals ouderen of mensen met een beperking) door bijvoorbeeld te gaan wandelen of spelletjes te doen. We bemiddelden dit jaar 9 Adopteer een Instelling, waaronder de vluchtelingen die zijn gaan wandelen, met ook Nederlandse vrijwilligers, met de ouderen in de Nieuwe Haven (zie bladzijde 14) Samenwerking de Gift City, Klus in de Wijk, Hart voor Zwolle Per april 2015 zijn we gehuisvest in de Gift City. De Gift City biedt met het City Café, Twinkelwinkel en het Talentenbureau een plek waar kansen en ontmoetingen gecreëerd worden voor Citywerkers (mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, mensen met een beperking, psychische problemen, mensen met een uitkering, vroegtijdige schoolverlaters etc.) en voor bedrijven en vrijwilligers. De Gift City huisvest ook de City Meubelloods, de voormalige Presentloods. Hierin staan witgoed en meubels die bestemd zijn voor mensen die geen middelen hebben om dit aan te schaffen. Een aanvraag kan alleen gedaan worden door de hulpverlener en de City Meubelloods wordt beheerd door Klus in de Wijk waarmee we veel samenwerken. De klussers bij Klus in de Wijk zijn mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook Hart voor Zwolle zit in de Gift City: zij verbinden jongeren die van betekenis willen zijn, aan kwetsbare Zwollenaren. Als partijen vinden we elkaar, vullen we elkaar aan en maken we gebruik van elkaars expertise en netwerk. De Gift City en Hart voor Zwolle zijn net van start gegaan, Klus in de wijk was al langer actief als het Frion Klussenteam en Present Zwolle heeft inmiddels bijna 12½ jaar ervaring. We maken actief gebruik van elkaars expertise en netwerk waardoor meer professionaliteit, kansen en mogelijkheden ontstaan. Ook verwijzen we naar elkaar door: Citywerkers die zich aanmelden bij Present, gaan naar het Talentenbureau, een groep jongeren die zich aanmeldt bij Hart voor Zwolle gaat naar Present en een hulpontvanger die prima kan betalen voor een klus, gaat naar Klus in de wijk of huurt Citywerkers bij het Talentenbureau in. En uiteraard werken we als vanouds samen met andere partijen in de stad, zoals ZwolleDoet / Travers. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 17 HOOFDSTUK 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN

18 De overeenkomsten en de verschillen Alle vier de organisaties hebben hart voor de stad en leggen verbindingen tussen mensen die hulp geven en zij die hulp nodig hebben. De Gift City - biedt zowel gewone vrijwilligers als Citywerkers een zinvolle en duurzame dagbesteding bij de Twinkelwinkel, het City Café en Keuken of bij Klus in de Wijk - biedt Citywerkers een zinvolle, duurzame dagbesteding door klussen te doen bij aangesloten bedrijven die kunnen evolueren naar een volwaardige baan Present Zwolle - werkt vanuit aanbod van groepen vrijwilligers ( 300 groepen per jaar) - bemiddelt alleen groepen vrijwilligers (van individuen wordt een groep gevormd) in sociale of praktische Projecten (dagdeel) of Trajecten (langere tijd) - Present zet de groep in alleen via hulpverleners/maatschappelijke organisaties Klus in de wijk - biedt professionele leer/werktraject/dagbesteding aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die klussen leuk vinden - klussen worden tegen betaling verricht bij particulieren/bedrijven - beheert de City Meubelloods Hart voor Zwolle - werkt vanuit hulpvragen van kwetsbare Zwollenaren - zet deze hulpvragen uit in het netwerk van ongeveer 250 jongeren die van betekenis willen zijn in de stad - inzet van jongeren op individuele, vaak langdurige basis 2.4 De visie van Present steeds meer zichtbaar Sinds 2011 werken we bij Present steeds meer wijk- en buurtgericht, zodat mensen oog krijgen voor hun naaste, voor de mensen in je directe omgeving. Wijk- en buurtgericht werken verlaagt ook de drempel voor hulpontvangers om contacten in de wijk aan te gaan. En zijn we in 2015 ook een goede partner voor de sociale wijkteams die regelmatig hulpvragen bij ons neer hebben gelegd. We zien verder steeds vaker dat de Present-Projecten en Present-Trajecten nog meer in gang zetten, waarbij Present niet meer direct betrokken is. Zoals groepen die nog zelf bij instellingen blijven komen, die een Tijdelijk Georganiseerd Netwerk zelf voortzetten, vrijwilligers die betrokken blijven bij Present als Vrijwillige Groepenbegeleider etc. Het zijn allemaal enthousiaste initiatieven die de visie van Present verder kracht geven en daadwerkelijk zichtbaar maken: een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij steeds meer mensen naar elkaar om gaan zien! 18 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

19 Sinterklaas bestaat! Tijdens PreSint 2013 beloofde hij aan Bauke Liefers (die kampt met een spierziekte) dat de dichtbundel van Bauke gepubliceerd zou worden. Present maakte het mogelijk via Waanders in de Broeren. Bauke s grote idool Sacha de Boer las uit de dichtbundel voor. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 19 HOOFDSTUK 2 GROEPEN IN PROJECTEN EN TRAJECTEN

20 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Sinds 2015 zijn de drie transities in het sociale domein een feit, het afgelopen jaar zijn de structuren in het maatschappelijke veld veranderd. Vaak kwamen we dezelfde gezichten op anders georganiseerde plekken tegen. Voor ons was het soms zoeken, maar inmiddels hebben we aardig de weg weten te vinden in het veranderde sociale domein. Het afgelopen jaar hebben we net als andere jaren, intensief samengewerkt met maatschappelijke organisaties en initiatieven als Zwolle Armoedevrij, het netwerk voor Duurzame Participatie, het Platform MaatjesInitiatieven, Algemene Hulpdiensten, WeHelpen etc. Op vele plekken in de stad hebben we zo meegedacht en meegedaan om bruggen te slaan tussen mensen die hulp nodig hebben en mensen die hulp willen bieden. We merken dat netwerken en korte lijntjes onmisbaar zijn. Vrijwilligers zijn van harte bereid om te helpen waar nodig (kijk maar naar het enthousiasme rondom de vluchtelingen). De brug naar de hulpontvangende partij die Present wil zijn en een betrokken maatschappelijke organisatie zorgen ervoor dat Projecten en Trajecten effect hebben en duurzaam zijn (zie de genoemde impactmetingen en het onderzoek van het Instituut voor Publieke Waarden genoemd in 1.2). Sinds we ons kantoor hebben in de Gift City, is de samenwerking met Klus in de Wijk, Hart voor Zwolle en de Gift City ontstaan of versterkt. Deze samenwerking levert mooie resultaten op (een groep vrijwilligers die aansluitend aan hun inzet via Present gaat eten in het City Café; een groep vrijwilligers die via Present aan de slag gaat om een huis op te ruimen, krijgt hulp van Klus in de Wijk voor het afvoeren van afval; klussen waar 1 of 2 vrijwilligers voor nodig zijn worden snel opgepakt door Hart voor Zwolle) (zie verder 2.3.3). Het meedenken met en helpen van elkaar werkt versterkend en uiteindelijk is de winst daarvan voor de vrijwilligers, de hulpontvangers en de maatschappelijke organisaties. Dit merken we op de plek waar we ons kantoor hebben, maar ook steeds meer in de samenwerking met andere (maatschappelijke) organisaties in de stad. 3.1 Concrete samenwerking met maatschappelijke organisaties Binnen Zwolle heeft Present in 2015 met hulpverleners / medewerkers van de volgende organisaties samengewerkt rond Projecten, groepen en Trajecten. Maatschappelijke Organisaties Groepen Projecten Trajecten Beter Thuis Wonen 1 1 Buurtzorg/Buurtdiensten Zwolle 1 1 COA Vluchtelingen IJsselhallen Creating Balance 5 5 De Kern, Maatschappelijke Dienstverlening / SWT 2 2 De Trans Dimence, Basiszorg 1 1 Dimence, Eerdelaan 3 3 Dimence 3 3 Dimence. Dr. Van Thienenweg 1 1 Driezorg, Berkumstede 2 3 Driezorg, De Kievitsbloem /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

21 Driezorg, Fermate Driezorg, Rivierenhof Eerste Hulp bij Thuisadministratie Frion, Ambulante ondersteuning Jeugd 2 2 Frion, De IJsselbolder 1 2 Frion, Prunuspark 2 2 Frion, Yrtebelt 1 1 Frion, Ambulante ondersteuning Volwassenen Frion, Holtrust 1 1 Gemeente Zwolle, Sociale Zaken WRP 2 2 GGD IJsselland 1 1 Humanitas DMH Icare Thuisbegeleiding IJsselheem, Nieuwe Haven IJsselheem, Werkeren 3 3 Interakt Contour, Ambulant 4 4 Interakt Contour, De Koppels 1 1 Isala klinieken afd. maatschappelijk werk 1 1 J.P. van de Bent-stichting Kadera, Crisisopvang 1 1 Kadera, Intensieve Zorg Leger des Heils, 10 voor toekomst 2 2 Leger des Heils, Ambulante Woonbeg Limor 2 2 Particuliere aanmelding 1 1 MEE IJsseloevers 1 1 Molenzicht, zorgboerderij 1 1 Noorderbrug 2 2 Openbaar Belang 1 1 Omega 1 1 Philadelphia t Haagenhuus Stadshagen 2 2 Philadelphia Zorg Noord locatie Nieuwleusen 1 1 Profesionals in NAH regio Zwolle 2 2 RIBW, De Herberg 5 5 RIBW, Roelenweg RIBW, Team Zwolle Zuid 1 2 Rosengaerde (Dalfsen) 1 1 SEIN, epilepsiekliniek 1 1 Sociaal Wijkteam 6 7 Sociaal Wijkteam - Zwolle Noord 2 2 Sociaal Wijkteam - Zwolle Oost 1 1 Sociaal Wijkteam - Zwolle Zuid 5 5 Sociaal Wijkteam - Zwolle Midden Stichting Goed Geregeld Stichting de Gift City 1 1 Stichting Schipper mag ik ook eens varen 3 3 SWO 1 1 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 21 HOOFDSTUK 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

22 Tactus, soc. verslavingszorg Dagopvang, Oostzeelaan 1 1 Tactus, soc.verslavingszorg JusTact 1 1 Travers, Bezoekvrouwen 1 1 Travers, Welzijn 1 1 Vitree 2 2 Vluchtelingen Werk Overijssel 2 2 Vrijwilligerscentrale ZwolleDoet 2 4 Youth for Christ Zes op Maat 2 2 Zorgcombinatie Zwolle De Esdoorn 1 1 Zorgcombinatie Zwolle De Molenhof 1 1 Zorgcombinatie Zwolle De Riethorst 2 2 Zorgcombinatie Zwolle Het Zonnehuis 7 7 Zorgspectrum Het Zand - Zandhove 2 2 Zorgspectrum Het Zand - Hulstkampen (Nieuwleusen) 2 2 IJsselhoeve Zalk 2 3 WIJZ 1 1 Diverse (meerdere MO's tegelijk) Eindtotaal (plus 10 in wording) 3.2 Locaties van projecten Een groot deel van de Projecten vindt plaats in woon- en leefsituaties. Grotendeels betreft dit woningen van de drie Zwolse woningcorporaties, maar er vinden bijvoorbeeld ook Projecten in instellingen plaats. Er vonden een paar projecten buiten Zwolle (Nieuwleusen, Dalfsen) plaats. De Projecten zijn in de tabel hieronder uitgesplitst. Locaties van Projecten SWZ deltawonen Openbaar Belang Overige woningen (zoals koop) en in de regio Centra voor ouderenzorg (Zoals Zorgcombinatie Zwolle, Driezorg, IJsselheem) Instellingen voor mensen met een beperking (Zoals Interakt Contour, Frion, Middelhorst etc.) Instellingen voor jongeren 4 5 Instellingen voor psychiatrie 2 - Opvang van vrouwen huiselijk geweld 10 7 Instellingen voor dak- en thuislozen (Zoals Leger des Heils, RIBW) 9 5 Vluchtelingen (COA) - 35 Overige (diverse adressen tegelijk, zomerpakketten e.d Totaal Projecten /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

23 Onze partner Kruitbosch Cycle Universe bestond 60 jaar! Ze gaven een jubileumboek uit en namen Present Zwolle hierin op. Een hele eer! Als je bereid bent om je in te zetten voor een ander, levert dat altijd een winwinsituatie op. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 23 HOOFDSTUK 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

24 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK Het jaar 2015 was een jaar waarin we het niet makkelijk hadden door de teruglopende (en de eindigende) bijdrage van de woningcorporaties, maar waarin we met veel creativiteit en succes diverse bronnen van subsidies en giften hebben kunnen aanboren zodat we toch een plus kunnen noteren. Ook hebben we reorganisatie-maatregelen genomen (zie hoofdstuk 6). Present is volledig afhankelijk van subsidies en giften en we zijn erg blij dat zoveel mensen onze missie financieel steunen. Hieronder vindt u een overzicht hiervan terug. Voor de exacte cijfers verwijzen we u naar de jaarrekening in hoofdstuk Gemeente Zwolle In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning heeft de Gemeente een structurele subsidierelatie met Stichting Present Zwolle. Voor 2015 kende de Gemeente een subsidie van ,- voor het begeleiden van groepen Woningcorporaties Het partnerschap met De Zwolse Woningcorporaties, deltawonen, SWZ en Openbaar Belang had een structureel karakter. In het kader van bezuinigingen hebben zij echter aangegeven dat er geen structurele bijdrage meer zal zijn met ingang van Er wordt gefaseerd afgebouwd, in 2015 droegen zij samen voor het laatst op deze manier bij: ,- (in 2010 was dit nog ,-) Fondsen en acties Het is gelukt om fondsen als het Hervormd Weeshuis en Gasthuizen toch een subsidie te laten verstrekken. Ondanks het gegeven dat deze fondsen geen exploitatiekosten vergoeden, waren er toch mogelijkheden, omdat de projecten van Present precies in de doelstelling met betrekking voor ouderen en jongeren passen. Beide fondsen verstrekten 5.000,-. Het vluchtelingenfonds GZB verstrekte een gift van 2.500,- waarmee de theateravond voor vluchtelingen op 7 december in Theater De Spiegel rechstreeks betaald kon worden (deze gift is daarom niet in de jaarrekening opgenomen). Van het Nationaal Fonds Kinderhulp ontvingen we 100 bioscoopkaartjes om uit te delen aan de doelgroep die niet op vakantie kon in de zomer. In 2015 waren er door minder uren van de directeur van Present, minder acties mogelijk. Wel was er begin 2015 dankzij zijn bemiddeling een gift van ,- van de nieuwe Ikea Zwolle (opgenomen onder gift bedrijven) Partners en bedrijven In 2015 is er voortgebouwd aan het partnernetwerk bedrijven. De bestaande relaties werden onderhouden, maar door urenvermindering van de directeur van Present, kon het netwerk niet worden uitgebouwd. Van bedrijven en maatschappelijke organisaties ontving Stichting Present Zwolle in totaal ,-. De missie van Present sluit goed aan bij bedrijven die op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord / Betrokken Ondernemen (MVO/MBO) zichtbaar willen zijn in de Zwolse samenleving. Vijf bedrijven gingen in 2015 een partnerschap met Present aan en steunen de missie van Present door een structurele financiële bijdrage. Samen vormen zij een partnernetwerk met ruim 80 bedrijven met hart voor de stad. De partners worden actief bij de missie en visie van Stichting Present betrokken, bijvoorbeeld door het doen van Projecten of door (financiële) ondersteuning daarbij te bieden. Er zijn ook bedrijven die ons in natura sponsoren zoals DrukCase (drukwerk) en Leiz 24 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

25 MediaProducties (foto s). Salverda, IJzerhandel Van Rossum en Hemmink hebben gereedschap geleverd (boorhamer, elektrische schroefmachine, detectieapparaat etc.) waarmee de tienermoeders van Kadera een heuse kluskist konden vullen. Deze meiden kregen van drie vrouwelijke vrijwilligers een echte kluscursus zodat ze het gereedschap leerden gebruiken en nu niet voor ieder klein klusje Present behoeven te bellen. Door de crisis haakte ook een tweetal bedrijven af. De Presentbus werd door Frion-Klus in de Wijk gebruikt voor Presentprojecten en voor het rondbrengen van de meubels voor de doelgroep uit de Meubelloods. Uit kostenbesparing heeft Present daarom de bus overgedragen aan Klus in de Wijk, waarbij de afspraak is dat Present de bus altijd kan gebruiken voor Presentprojecten. Zie voor het overzicht van de bedrijven die financieel steunden in 2015, hieronder en bladzijde Kerken De bijdrage van kerken steeg in 2015 naar ,-. Present werd al (structureel) ondersteund door diverse kerken in Zwolle waar een samenwerkingsrelatie mee is (CGK, VEZ en de GKv Zwolle- West-Fontein). In 2015 hebben kerken ook extra bijgedragen om de activiteiten voor de vluchtelingen te kunnen coördineren Fannootschap Door Present Nederland is de mogelijkheid ontwikkeld om financieel fannoot te worden van Present. Om een blijvende impact te houden in Zwolle zijn we afhankelijk van mensen die het ideaal van Present omarmen. Fannoot is onze knipoog naar een fan en een vennoot. Een fan heeft enthousiasme en liefde voor zijn club, muziekband of merk. De vennoot is mede-eigenaar van een organisatie en heeft hierin aandelen. De Fannoot is enthousiast over het werk van Present en wil hierin een aandeel hebben en zich mede-eigenaar voelen. Een Fannoot kijkt om naar de ander, heeft een aandeel in zijn of haar buurt én steunt financieel het werk van Stichting Present. Om nieuwe fannoten te werven, vragen we sinds 2014 groepsleden op de projectdag zelf, een evaluatieformulier in te vullen en aan te geven of we hen als Present mogen benaderen voor een gift. Dit heeft al diverse fannoten opgeleverd en een groei van particuliere giften. In 2015 droegen particulieren in totaal ,- bij. Bedrijven en maatschappelijke organisaties die Present financieel ondersteunen (naast de Gemeente Zwolle en de Woningcorporaties en de partners die in natura steunen) Structurele partners De Afbouwcombinatie BV Aldura Zonwering en Raamdecoratie Beljon Westerterp Breman Kloekke Electrotechniek Breman Zwolle Brouwers Accountants Christal Teleservice Disselhof Bouwbedrijf BV Diatso BV DND Projectstoffering Drukcase Echt advocatuur ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 25 HOOFDSTUK 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK

26 Eikenaar Aannemersbedrijf Easydek BV Expert - Frits van Enk Fiets-ID Frion Furness Car Zwolle / Nieuwenhuijse Zwolle BV Hameco Agro Improving BV Intersites Bouwbedrijf Heldoorn BV Hemmink BV Kadera IJsselheem Kapsalon Gerlinda Kruitbosch Cycle Universe LeanEnt Lodewijk Assurantiën MC Loopbaanadvies Netzodruk Nostimos Letselschadedeskundigen No Milk 2day Novon Praktijk voor Haptonomie Ivo Lindner Raad Advocaten Regiolokaal Rowil Installatietechniek Reshare Kledingboxen Leger des Heils Schutte Bouw Snijder Filtertechniek Uw VBO-makelaar - Jan Hilberink Van Doorn Beveiliging Weston Isolatie BV What a gigh BV Wieten Schoencomfort BV Wijnkoperij Henri Bloem Windesheim Hogeschool Zwerus Transport Eenmalige giften Ikea Zwolle Goedhart Boeken Kadaster Telecom Recuitment Sangh en Spel Parero Beheer BV GGD IJsselland Stichting San Leolino Architecten van Geluk Van de Pol Agri + Trading en een anonieme gift 26 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

27 5 JAAROVERZICHT in Twitterberichten ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 27 HOOFDSTUK 5 JAAROVERZICHT IN TWITTERBERICHTEN

28 28 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

29 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 29 HOOFDSTUK 5 JAAROVERZICHT IN TWITTERBERICHTEN

30 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK 6.1 Conclusie Doelstellingen De doelstellingen voor 2015 bestonden uit: Begeleiden en coördineren van minimaal 300 groepen in Projecten en Trajecten Voorlichting en bewustwording met betrekking tot missie en visie Present - PR en communicatie en in presentaties - meer samenwerken met PEC Zwolle / benutten ambassadeursschap - uitbreiden contacten en samenwerking maatschappelijke organisaties in sociale wijkteams - kerken meer bewust maken van de (sociale) armoede in de stad / rol binnen de WMO Innovatie en conceptontwikkeling - verder ontwikkelen Trajecten - groepen meer gericht stimuleren om zich in te zetten in Trajecten - minimaal vijf nieuwe Trajecten opzetten - wijk- en buurtgericht blijven werken Fondsen en financiën - verder ontwikkelen van het partnernetwerk bedrijven - reorganiseren - onderzoeken mogelijkheden fondsen Begeleiden en coördineren groepen in Projecten en Trajecten De eindconclusie over 2015: het was een turbulent jaar! We moesten reorganiseren, er waren veel, heel vluchtelingenprojecten en het aantal Trajecten groeide behoorlijk. In 2015 hebben bijna vrijwilligers, verdeeld over 660 groepen zich ingezet in 613 Present-Projecten en 47 Present- Trajecten, hiermee is de hoofddoelstelling ruim gehaald. Team Stichting Present Zwolle en reorganisatie In 2015 bestond het operationeel team uit 2,81 fte betaalde krachten (3,34 fte in 2014) en 1,4 fte vrijwillige ondersteuning. We hadden te maken met nogal wat personeelswisselingen / wijzigingen in het bestuur (zie bladzijde 2 en hoofdstuk 5 voor de details). Zo namen we na 10 jaar inzet afscheid van onze vertrouwde penningmeester, maar het meest ingrijpend was wel het vertrek van een groepenbegeleider in het team die ons 8 uur betaald en 8 uur vrijwillig ondersteunde. Door de vermindering van de bijdrage van de woningcorporaties konden we haar niet vervangen, waardoor er minder schouders in het team kwamen om de lasten over te verdelen. Daarnaast groeiden de Trajecten fors, zodat ook bij andere teamleden minder ruimte kwam om Projecten te begeleiden. We hebben geprobeerd om een en ander op te vangen met vrijwillige groepenbegeleiders, met wisselend succes. Vaak vonden zij weer een baan, zodra ze ingewerkt waren Voorlichting en bewustwording PR & Communicatie Het belang van het blijven vertellen van de verhalen van Present is in de afgelopen jaren wel duidelijk geworden: daardoor komen mensen in beweging voor de ander in de stad die het moeilijk 30 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

31 heeft. Dit doen we door social media, een maandelijkse nieuwsbrief en verhalen op de site. Helaas vertrok begin 2015 onze PR & Communicatievrijwilliger, waardoor we alleen het noodzakelijke konden doen. Gelukkig kwam er in augustus weer een enthousiaste vrijwilliger bij en sindsdien hebben we een instagrampagina, verschijnen er regelmatige interviews met Flexers (zie bladzijde 34) en regelmatige updates op onze website. Ook alle activiteiten rondom vluchtelingen brachten ons uitgebreid in het nieuws, tot 1Vandaag aan toe, wat voor veel naamsbekendheid en publiciteit zorgde. De wens om de samenwerking met PEC Zwolle meer te benutten is uitgebreid uitgekomen. Sinds de zomer van 2015 zijn we twee jaar lang het goede doel van PEC Zwolle United en staan we op de mouw van de thuisshirts (zie bladzijde 13). PEC Zwolle United was al betrokken bij de PreSintactie en het rondbrengen van enkele kerstpakketten. Uitbreiden contacten / samenwerking maatschappelijke organisaties en de sociale wijkteams In 2015 hebben we de samenwerking opgezocht met de nieuwe Sociale Wijkteams om de mogelijkheden van informele zorg te betrekken in hun doelstellingen, onder de aandacht te brengen. Voor iedereen was dit nog wel een zoektocht, maar gaandeweg het jaar begonnen de SWT s ons steeds vaker te vinden bij concrete hulpvragen. Ook sloten we aan bij initiatieven als Maatjeszwolle, ZwolleArmoedevrij en werkten we samen met partijen in de Gift City (zie hoofdstuk 3), waarbij we trouw bleven aan onze identiteit: werken vanuit het aanbod van groepen vrijwilligers. Uitbreiden contacten en samenwerking kerken In 2015 onderhield Present met de ongeveer twintig kerken de contacten (ook in Dalfsen en Nieuwleusen) en ondersteunde hen in hun wens om iets voor de wijk/omgeving te betekenen, onder meer door de zomerpakkettenactie. In 2015 kreeg ook de samenwerking met het Diaconaal Platform Zwolle en de Zwolse kerken weer vorm door het samen coördineren van al het vrijwilligersaanbod voor de 400 vluchtelingen in de IJsselhallen (zie 2.1.2). Aan kerken zoals de CGK gaven we concreet voorlichting over de mogelijkheden om in de wijk aanwezig te zijn en hoe samen te werken met de sociale wijkteams en we draaiden mee in de pilot Samen Dieze, waarin meerdere vrijwilligers uit verschillende kerken actief worden voor mensen/hulpvragen in de wijk. Door alle vluchtelingenprojecten is de uitwerking van dit onderdeel wel opgeschoven naar Innovatie en conceptontwikkeling In 2015 hadden we te maken met een explosieve groei van de Trajecten (zie 2.3). Er is geroeid met de riemen die we hadden om de meeste te bemiddelen, maar wel hebben we tijdelijk (rond de zomer) een Trajectenstop gehad om het allemaal vorm te kunnen geven. Het blijkt dat vooral adopteer een gezin aanstekelijk werkt en dat sluit weer mooi aan bij de participatiesamenleving. In het kader van wijk- en buurtgericht denken en te werken zetten we in veel Projecten / Trajecten de groepen in de eigen omgeving in. Dit lukt niet in alle Projecten, maar de meeste Trajecten (zoals het adopteer een gezin/ alleenstaande ) vinden juist in de eigen wijk plaats Fondsen en financiën In 2015 gelukte het om zwarte cijfers te noteren! Dit is gelukt dankzij reorganisatiemaatregelen in het team, door te verhuizen naar de Gift City, het verkopen van de Presentbus en extra subsidies van een tweetal fondsen en een paar grote giften van bedrijven (zie hoofdstuk 4). ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 31 HOOFDSTUK 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

32 32 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

33 6.2 Vooruitblik 2016 In 2015 legden we de basis voor de komende jaren voor een nieuw strategisch document voor de jaren Daarin hebben we gekeken naar de toekomst, maar ook naar wat blijft, namelijk onze bewezen professionele werkwijze, wie we zijn als Present met onze missie en waar we voor staan met onze visie. Als we samenwerkingen aangaan, dan zal dat altijd vanuit deze professionaliteit en deze identiteit zijn. Dat de formule van Present flexibel is en dat we denken in mogelijkheden, is in de afgelopen twaalfeneenhalf jaar wel gebleken en dat zetten we in 2016 voort Begeleiding en coördinatie van groepen in Projecten en Trajecten Door de vermindering van het aantal fte, is het in principe zo dat we minder groepen kunnen begeleiden. We hebben in 2015 gemerkt dat vrijwillige groepenbegeleiders niet altijd een succes zijn. We zijn daarom ook meer gaan insteken op het vragen van giften om specifieke Projecten en Trajecten mogelijk te maken. Dit bijvoorbeeld van MBO-scholen, waardoor concrete bemiddeling van studenten mogelijk werd. Ook won onze coördinator Trajecten de derde prijs bij de landelijke Presentdagen voor het Traject adopteer een gezin voor de het beste idee van Present-verkiezing. Onder andere hiervan wordt het mogelijk om haar voor een half jaar een aantal uren per week aan te nemen, zodat de structuur onder de Trajecten beter gelegd kan worden Voorlichting en bewustwording De samenwerking met maatschappelijke organisaties zal zich verder concentreren op de sociale wijkteams. Daarnaast blijven we de verbinding zoeken met andere vrijwilligersorganisaties (onder andere in de Gift City) en de politiek. Met ZwolleDoet / Travers werken we samen in de nieuwe plannen / website voor SamenZwolle. Ook blijft Present in 2016 betrokken bij de kerken, zo heeft de CGK ons gevraagd om een plan te schrijven hoe de kerkleden intensief kunnen samenwerken met de Sociale Wijkteams. De contacten die zijn gelegd / gemaakt rondom de vluchtelingen, zullen we verder inzetten rondom inburgering van statushouders. En mogelijk komt er weer een noodopvang in de IJsselhallen, daar zullen we dan weer betrokken bij zijn met de hulp van enthousiaste vrijwilligers Innovatie en conceptontwikkeling In 2016 zullen we ons wat innovatie betreft sterk gaan richten op samenwerking binnen de Gift City en de organisaties die zij huisvest, zoals Klus in de Wijk, Hart voor Zwolle. Dit om te kijken hoe de verbinding ook nieuwe mogelijkheden op zal leveren. Hiervoor lenen we graag onze jarenlange expertise uit Fondsen en financiën Nu de directeur bedrijven minder uren beschikbaar heeft, heeft dit gevolgen voor de contacten met bedrijven. Doordat we binnen het team met taken hebben geschoven, houden we de relaties en de inkomsten uit bedrijven zo goed mogelijk op peil. De mogelijkheden voor fondsen blijven we in 2016 verkennen, zo heeft het Hervormd Weeshuis alweer een toezegging gedaan. Het Zwolse Smaakmakers Kookboek deel II is inmiddels ook uit! De opbrengst gaat naar Present en via Regiolokaal kregen we al een toezegging van 4.000,-. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 33 HOOFDSTUK 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

34 6.2.5 Social Media en PEC Zwolle Volg ons op Twitter, Facebook, YouTube en Instagram! We blijven in 2016 investeren in de social media waarmee we de verhalen van Present blijven verspreiden. Ook kunnen mensen op de hoogte blijven via onze maandelijkse nieuwsbrieven en via onze website. En natuurlijk blijven we met PEC Zwolle United optrekken, zij gaan zich in 2016 weer concreet inzetten, waar we zeker nieuws over zullen verspreiden Conclusie Het jaar 2016 voelt als een overgangsjaar waarin we meer kijken naar samenwerking met andere partijen, waarin Trajecten en Projecten gelijke poten worden van Present en waarin we nieuwe mogelijkheden aanboren, zoals de pilot met de MBO-scholen en de samenwerking met partijen binnen de Gift City. We bouwen voort op de fundamenten van twaalfeneenhalf jaar expertise en enthousiasme, zodat we het jaar 2016 met vertrouwen tegemoet zien. 34 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

35 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 35 HOOFDSTUK 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

36 7 BEGROTING 2016 Baten Baten uit eigen fondsenwerving Woningcorporaties Fondsen Bedrijven Maatschappelijke organisaties Kerken Particulieren Acties en overige inkomsten Subsidies van overheden Gemeente Zwolle (structureel) Overige baten Rente 0 Som der baten Lasten Besteding aan doelstellingen Begeleiding en coördinatie groepen/projecten Voorlichting en bewustwording Conceptontwikkeling Werving baten Kosten fondsenwerving Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Som der lasten Resultaat /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

37 8 JAARREKENING Verkorte balans Activa 31 december december 2014 Vaste activa Materiële vaste activa Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen Passiva Reserves en fondsen Reserves Kortlopende schulden De cijfers zijn ontleend aan de jaarrekening d.d. 6 april 2014 welke voorzien is van een beoordelingsverklaring van Brouwers Accountants. De jaarrekening is opgesteld conform de geldende wet- en regelgeving voor de jaarverslaggeving van fondswervende instellingen. Deze jaarrekening is te vinden op de website: De reserves en fondsen worden aangewend in overeenstemming met de doelstelling waartoe ze in het leven zijn geroepen. De reserve is gevormd voor de dekking van risico s op korte termijn en om zeker te stellen dat de Stichting ook in de toekomst aan verplichtingen kan voldoen. De door het bestuur gewenste hoogte van deze reserve is tenminste 25% van de som der lasten. Er zijn geen risicovolle beleggingen. De bestuursleden ontvangen geen financiële vergoeding. Stichting Present Zwolle heeft een ANBI verklaring. Hierdoor zijn particuliere giften aftrekbaar van de belasting. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 37 HOOFDSTUK 8 JAARREKENING 2015

38 8.2 Verkorte staat van baten en lasten werkelijk 2015 begroot 2015 werkelijk 2014 Baten Baten uit eigen fondswerving Fondsen Woningcorporaties *) Bedrijven Maatschappelijke Organisaties Kerken Particulieren Acties Overige baten Subsidies van overheden Gemeente Zwolle Provincie Overijssel Som der baten Lasten Besteding aan doelstellingen Begeleiding & coördinatie groepen/projecten Voorlichting en bewustwording Conceptontwikkeling Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Som der lasten Resultaat Resultaatbestemming Reserve Bestemmingsfonds Gemeente Zwolle /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2015 Stichting Present Zwolle

39 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 39 HOOFDSTUK 0