ICT Campus. Plan van Aanpak

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ICT Campus. Plan van Aanpak"

Transcriptie

1 ICT Campus. Plan van Aanpak

2 2

3 3 4 Stappenplan In vier stappen van ambitiedocument naar realisatie van de ICT Campus Voorwoord Samenwerking, daar draait het om! Innovatie in de foodsector komt vaak tot stand door ICT-oplossingen. Zo vormen de topsectoren Agri & Food en Tuinbouw samen met de ICT-sector de belangrijkste motor voor economische ontwikkeling en innovatie in de regio FoodValley. De doelstelling van de Wageningen UR is een belangrijke bijdrage te leveren aan het oplossen van de wereldvoedselproblematiek. Ook daarbij is ICT noodzakelijk! Een sterke ICT sector in Food Valley is dan ook zowel noodzakelijk als vanzelfsprekend. Veenendaal vormt een belangrijk middelpunt. Onze plaats vormt hiermee een verbinding van Utrecht met Food Valley. Ook zorgen onze bedrijven voor innovatie en hoogopgeleide werkgelegenheid. In het Ambitiedocument ICT-campus (december 2013) is een eerste stap gezet in de vorming van de ICTcampus binnen de regio FoodValley. Wij constateren dat Veenendaal beschikt over een grote hoeveelheid succesvolle kleine en middelgrote ICT-ondernemingen in met name de zakelijke dienstverlening. Met een campusontwikkeling, waarin gerenommeerde ICT-bedrijven, ambitieuze start-ups in ICT en ICT-onderwijs elkaar versterken, geven wij een impuls aan de uitwisseling en ontwikkeling van kennis op gebied van ICT. Deze toename in (open) innovatievermogen komt mede ten bate van de sterk ontwikkelde Foodsector in de Food Valley. Een (inter)nationale topsector met een intrinsieke behoefte aan hoogwaardige ICT-producten en diensten als versneller van innovatie. Door te investeren in een campus investeren we dus in een sterkere arbeidsmarkt en een vitale regionale economische structuur.

4 4 De ICT Campus is niet enkel een bedrijfsverzamelgebouw, maar een gezond functionerend eco-systeem van elkaar versterkende ICT bedrijven - Dhr. Kolff, Gemeente Veenendaal Een campusontwikkeling bestaat uit zes belangrijke pijlers 1. Delen van faciliteiten Het delen van voorzieningen en faciliteiten heeft twee belangrijke voordelen. Het stimuleert (toevallige) ontmoeting en kennisuitwisseling en het maakt faciliteiten mogelijk die voor individuele ondernemingen anders niet haalbaar zijn. Catering en vergader- en ontvangstruimten zijn voorbeelden, maar ook kostbare voorzieningen zoals laboratoria en clean rooms. 2. Ecosysteem van bedrijven Een succesvolle campusontwikkeling brengt de juiste mix van bedrijven samen. Bedrijven die op de campus zitten moeten iets toe te voegen hebben aan het ecosysteem en er iets komen halen, het is tweerichtingsverkeer. Pas dan ontstaat er een wederzijds belang in de campusontwikkeling en komt deze echt van de grond. Een campus werkt daarom ook op basis van gelijkwaardigheid. Als één partij (te) dominant wordt zullen andere partijen afhaken; als een hoge boom die het daglicht aan het maaiveld onttrekt. 3. Stimuleren starters Nieuwe innovaties komen vaak van jonge mensen met nieuwe ideeën. Door ruimte te maken voor deze start-ups en ze onderdeel te maken van je ecosysteem haal je creativiteit binnen waar alle deelnemers van profiteren. 4. Open innovatie Het principe van open innovatie is gebaseerd op het delen van research en development in plaats van het niet willen delen. Het uitwisselen van kennis komt de innovatie van het gehele systeem ten goede. 5. Eén gebied, uitstraling, herkenbaarheid Een succesvolle campus is een ijzersterk merk, een goed voorbeeld hiervan is de High Tech Campus in Eindhoven. Alleen al de aanwezigheid op de High Tech Campus vormt voor een ondernemer een uitstekend visitekaartje en biedt internationaal erg veel uitstraling. Het maakt dat een succesvolle campus een enorme aantrekkingskracht heeft op nieuwe bedrijven, R&D instellingen en opleiders. Open innovatie En de Campus als een afgebakend gebied met een eigen identiteit. 6. Vliegwiel Iedere campus heeft een eigen vliegwiel nodig, een partij die de kar wil trekken of een unieke faciliteit die de ontwikkeling van een campus in gang zet. Philips was bij de HTCE die partij die alles in gang zette. Het unieke Living Lab was op de automotive campus in Helmond de faciliteit die een aanzuigende werking had. Daarnaast vormt een Campus vaak ook een vliegwiel voor andere economische activiteiten (katalysator).

5 5 In 4 stappen van ambitie naar realisatie: Stap 1: met draagvlak naar een GO! Waarom / doel van deze stap De eerste belangrijke stap is het verkennen of er voldoende draagvlak is bij de bedrijven en onderwijsinstellingen. Hebben partijen een gezamenlijk belang en wordt de meerwaarde van het campus-concept onderschreven? Misschien nog wel belangrijker: welke partijen willen participeren in het opzetten van de ICT Campus / fungeren als katalysator of vliegwiel? Wat Het gemeenschappelijk belang wordt aan de hand van diverse gevoerde gesprekken met bedrijven voorlopig gezien in het delen van faciliteiten, delen van kennis, scholing, samenwerking om grotere of integrale opdrachten te kunnen uitvoeren. Maar ook de cross-over tussen Food en Health heeft een meerwaarde. Beide sectoren hebben behoefte aan een sterke ICT-component. Zeker als het gaat om innovatie. Hieronder zijn mogelijke gemeenschappelijke thema s opgenomen (afkomstig uit de gesprekken met diverse bedrijven). - Besturingssystemen - Architectuur - Planningssoftware - Remote sensing - Remote services - Datamanagement - Gaming - Beveiliging - Testing - Scholing / opleiding Wie In ieder geval worden de volgende partijen uitgenodigd - Grote ICT bedrijven Veenendaal - Onderwijsinstellingen - Overheden - Regio FoodValley - EBU en EBV Hoe Partijen kunnen alleen maar gezamenlijk tot de conclusie komen of er een gemeenschappelijk belang is. Hiervoor moeten partijen elkaar kennen en in een open en inspirerende setting met elkaar in gesprek raken. Deze stap bestaat dan ook vooral uit een gezamenlijke werkbijeenkomst met partijen waarvan we verwachten dat ze een gemeenschappelijk belang hebben bij de ontwikkeling van een campus. Het programma voor de werkbijeenkomst ziet er in hoofdlijnen als volgt uit: - lunch in de strip High Tech Campus - korte toelichtingen door HTCE en bedrijf/onderwijsinstelling op HTCE in pitch vorm + rondwandeling HTC - Brainstormsessie gemeenschappelijke belangen en waar ligt de meerwaarde op samenwerking en open innovatie Ter voorbereiding op de werkbijeenkomst ontvangen de deelnemers een werkexemplaar van het ambitiedocument. Samen met een instructie van de opzet en wat van hen verwacht wordt, kunnen deelnemers voorbereid de bijeenkomst ingaan. Eindresultaat van deze stap Go / no go notitie waarin op basis van de werkbijeenkomst wordt geconcludeerd of er voldoende gemeenschappelijk belang is en draagvlak is voor open innovatie en het delen van faciliteiten. Communicatie Tijdens deze stap wordt alleen persoonlijke communicatie ingezet richting de betrokken partijen zoals hiervoor genoemd. Een campus realiseer je alleen met een hoog ambitieniveau - Dhr. Jansen, Info Support

6 6 Stap 2: Naar een slagvaardige Campus organisatie. Zoek de gemeenschappelijke belangen. Wat levert het mijn bedrijf op? - Dhr. Lapré, Nucletron Kerngroep ICT Campus Adapters Sponsors / netwerk Na inrichting van de kerngroep zal de visie op de Campus vorm gegeven worden. In dit plan van aanpak zijn op hoofdlijnen de te beantwoorden vragen opgenomen. Wanneer vast staat dat er een gezamenlijk draagvlak bestaat voor de ICT-campus zullen we met elkaar tot een gezamenlijke ambitie en visie moeten komen. Ons ambitiedocument is daarvoor een goede eerste aanzet op basis waarvan we met een kerngroep van ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden aan een gezamenlijke visie kunnen werken. Die visie zal antwoord moeten geven op de belangrijkste vraag: hoe gaan we onze ambitie realiseren? In de gezamenlijke visie moeten we concreet maken op welke wijze een ICT-campus ieders afzonderlijke belangen kan dienen. Wat draagt een ICT-campus bij aan een structuurversterking van de lokale en regionale economie? Wat draagt een ICT-campus bij aan perspectieven voor jonge ambitieuze ICT ers in onze gemeente? Wat draagt een ICT-campus bij aan een gezonde bedrijfsvoering van bestaande ondernemers? Wat draagt een ICT-campus bij aan kwalitatief hoogwaardig ICTonderwijs in de regio Veenendaal? Wat draagt een ICT-campus bij aan de regio FoodValley? Hoe kan de ICT-Campus functioneren als cement tussen de bedrijven? Kortom, op welke wijze verwachten wij dat een ICT campus bijdraagt aan het realiseren van onze ambities? Met een heldere visie die inspeelt op onze ambities creëren we duidelijke parameters waaraan een uitwerking van het concept voor de campus moet voldoen (stap 4). Wie De kerngroep wordt opgezet met behulp van de resultaten van de eerste stap. Hierbij is het denkbaar dat er naast de kerngroep nog partijen zijn die op termijn alsnog kunnen/willen instappen (adapters) en partijen die als sponsor willen fungeren of in het netwerk actief zijn. Deze groep ondersteunt en/of faciliteert de campusontwikkeling wel, maar is geen deelnemer in de kerngroep. Eindresultaat van deze stap Oprichting van de kerngroep. Communicatie Samen met de kerngroep wordt een gedegen maar flexibel communicatieplan opgesteld. Na oprichting van kerngroep is ook het moment aangebroken om de externe communicatie breder op te pakken. Op deze wijze kan het netwerk verder uitgebreid worden.

7 7 Stap 3: naar een gedegen Campusconcept met eigen identiteit Samenwerking met onderwijs is noodzakelijk om voldoende goed opgeleide medewerkers te blijven vinden. Dit is de uitdaging voor op korte termijn - Dhr. Vreugdenhil, Cegeka Een gezamenlijke visie is een eerste stap in het uitwerken van het concept voor een succesvolle campusontwikkeling. Het uitgewerkte concept laat zien hoe we het gaan doen en welke software, hardware en orgware we daarvoor nodig hebben. In dit stadium laten we zien wat professioneel management en beheer van de campus betekent en hoe we blijvend draagvlak bij eigenaren en bestuurders gaan organiseren, tijdens de ontwikkeling en daarna. We zullen concreet moeten maken wat de verwachte fasering van de ambitie/visie is. Beginnen we pragmatisch en strategisch en laten we van daaruit de campus verder tot ontwikkeling komen of zetten we van meet af aan de toon met een stevige ingreep. Heel concreet is bijvoorbeeld initiatief om de Wave in te zetten als een incubatorfaciliteit en hiermee een eerste fysieke fase van de campus. Zien we hierin een strategische eerste stap of een tijdelijk initiatief waarna we ergens anders serieus aan de slag gaan? We zullen ons bijvoorbeeld dus ook uit moeten spreken over locaties. Dat betekent dus ook dat wij elkaar in de kerngroep goed aan moeten kijken en een scherp beeld moeten vormen van wie op welke punten onze (actieve en passieve) partners zijn? We moeten onderling scherp hebben wie in welk stadium waarvoor verantwoordelijk is. Wat is ieders rolneming en verantwoordelijkheid en hoe kunnen we elkaar daar op aanspreken? Hiervoor wordt onder andere een SWOTanalyse uitgevoerd naar de huidige ICT-sector in Veenendaal en het campusconcept. Op deze wijze kan goed gebruik worden gemaakt van de sterke punten en eventuele zwakke punten (zowel inhoudelijk als betrokken partijen) aangevuld worden. Het concept formuleert antwoorden op een aantal belangrijke inhoudelijke aspecten van de campusontwikkeling. Ons campusmodel duidt een vijftal belangrijke inhoudelijke dimensies: Uitwisseling Hoe gaan we de uitwisseling van kennis en ideeën faciliteren? Welke gezamenlijke voorzieningen en faciliteiten bieden hiervoor mogelijkheden? Complementariteit Hoe zorgen we voor voldoende complementariteit in ons business ecosysteem? Welke succesvolle ondernemingen doen mee en hoe faciliteren we eigen jong, aanstormend talent? Vliegwiel Welke partijen zijn in staat en bereid om in het begin de kar te trekken en een succesvolle campusontwikkeling in gang te zetten of welke unieke faciliteit zou die rol als vliegwiel voor de campusontwikkeling kunnen zijn? Context Hoe zorgen we voor een goede functionele en maatschappelijke binding tussen de campus en (de regio) Veenendaal? Je kan hier denken aan ruimtelijke inbedding, maar ook aan bestuurlijke/organisatorische inbedding in Food Valley. Placemaking Hoe gaan we er voor zorgen dat campusontwikkeling een sterk en identificeerbaar beeldmerk wordt? Dat gaat niet alleen over de plek, maar ook over het merk en bijvoorbeeld het logo, het gaat om een totaalpakket aan branding. Hoe zetten wij onze campus in de markt.

8 Plan van Aanpak 8 Stap 4: De feitelijke realisatie van de ICT Campus Veenendaal Ruimtelijke organisatieprincipes moeten worden uitgewerkt wat betreft gebruik en inrichting van de openbare ruimte, stedenbouw, architectuur, ruimtelijke inbedding, ruimtelijke kwaliteit, infrastructuur, beheer, toegankelijkheid, etc. Een fysieke vertaling is overigens meer dan stenen stapelen, het is een gelijktijdige aanpak van zowel hardware (gebouwen en faciliteiten), de software (mensen en activiteiten op de campus) en het onderling matchen van die twee doormiddel van goede organisatieprincipes; de orgware. Kortom het zoeken naar de juiste ruimtelijke configuratie die past bij het gebruik dat we verwachten en het secuur managen van beiden. Dat betekent ook het continue nadenken over mogelijkheden en kansen om het concept verder aan te scherpen en/of te verdiepen. Daarnaast wordt verkend waar verbreding op het ICT thema mogelijk is. Hierbij valt onder andere te denken aan samenwerking met middelbare scholen of ICT gerelateerde bedrijven. Tot slot is voor de beeldvorming van een campus ontwikkeling de lay-out van de High Tech Campus Eindhoven over de kaart van Veenendaal gelegd. Dit laat zien dat een campus meer is dan één gebouw en een behoorlijke schaalgrootte kent. Alleen op deze wijze ontstaat het eco-systeem en kan er echt sprake zijn van het delen van faciliteiten. Ook is duidelijk dat het om één gebied gaat waarbinnen duidelijk is dat je je bevindt op de campus. Een focuspunt binnen de campus moet zijn: stimuleren en faciliteren van pré competitieve innovatie programma s - Dhr. Kropff, Wageningen UR

9 Plan van Aanpak 9 Deze vier stappen en het groeimodel opgenomen in het ambitiedocument Campus 1.0 naar 2.0 Van Campus 1.0 naar 2.0 In het ambitiedocument ICT-Campus Veenendaal hebben we reeds een voorzet gedaan voor een hypothetisch ontwikkelpad voor de campus. Door onderscheid te maken tussen verschillende fase van campus ontwikkeling (Campus 1.0 tot en met Campus 2.0), maken we duidelijk dat een campus er niet van de ene op de andere dag gerealiseerd is, er is sprake van een groeimodel. Het is een descriptief model dat een stapsgewijze ontwikkeling beschrijft. Een ontwikkeling, waarvan het gezien de huidige bewegingen bij het ROC/A12, logisch lijkt dat die zal starten met de toevoeging van ICT-onderwijs aan het regionale/lokale ICT-cluster. Het blijft echter een globale beschrijving van de ontwikkeling uitgezet in tijd. Andere initiatieven Mogelijk dienen zich plannen aan die voorlopen op de stappen uit dit plan van aanpak. Mochten deze initiatieven passen de geschetste ambities dan worden deze uiteraard ondersteund en gefaciliteerd. Hierbij kan gedacht worden aan een incubator faciliteit al dan niet gekoppeld aan onderwijs. Voorwaarde is wel dat deze passen binnen de gedachte achter de werking van de campus. De grondbeginselen achter die werking hebben we beschreven in de zestal pijlers. Ontwikkeling van de pijlers in het groeimodel Dit stappenplan en de zes pijlers zijn respectievelijk de procesmatige en de inhoudelijke basis om het proces van campusvorming verder in gang te zetten. De inhoudelijke pijlers voor een succesvolle campusontwikkeling liggen eigenlijk onder alle stappen van het proces en onder alle ontwikkelingsfasen. Ze vormen de basis voor de succesvolle samenwerking die we tot stand willen brengen en die geconcretiseerd zal moeten worden in de kerngroep. De pijlers zeggen iets over de mentaliteit van werken op de campus, in fase 1.0, maar ook in fase 2.0. Natuurlijk is het zo dat naarmate de campus groeit en er zich nieuwe partijen aansluiten bij de campus, het groeimodel uit het ambitiedocument naar verloop van tijd niet meer helemaal op zal gaan. Maar door vast te houden aan de pijlers van de ontwikkeling en onderlinge versterking centraal te stellen blijven we doelgericht werken aan de drie ambities die we in het ambitiedocument hebben beschreven: - Een krachtige ICT-sector - Goed ICT-onderwijs - Een Innovatieve Food Valley Kortom: Campus 2.0.

10 Plan van Aanpak 10 Plan van aanpak ICT

Excelleren Wouter Kolff Burgemeester gemeente Veenendaal

Excelleren Wouter Kolff Burgemeester gemeente Veenendaal 010000100110010100100000011100110111010101110010011001010010000001110100011011110010000001100100011100100110100 001101011001000000111100101101111011101010111001000100000010011110111011001100001011011000111010001101001011011

Nadere informatie

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS ICT Campus, part of FoodValley: 1. verbindt ondernemers uit verschillende sectoren en kennisinstellingen met elkaar; 2. faciliteert deze bedrijven en

Nadere informatie

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria Jeff Gielen, 28 oktober 2014 www.biofacilities.nl Inhoud 1. Kadans Biofacilities 2. Expertise en support + services 3. Lessons

Nadere informatie

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie Samenvatting De gemeente maakt sinds 2011 onderdeel uit van de bestuurlijke regio FoodValley. In de regio FoodValley heeft elke gemeente een economisch profiel gekozen dat moet bijdragen aan de doelstelling

Nadere informatie

Ontwikkeling Veenendaal

Ontwikkeling Veenendaal ICT & VEENENDAAL? Ontwikkeling Veenendaal Uw ict-kennis in 9 vragen Wie van u werkt in de ICT-branche? Wie van u heeft affiniteit met ICT? Wie weet er wat.net is? Kent u het bedrijf Detron? Kent u het

Nadere informatie

FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY INNOVEERT INNOVEERT FOODVALLEY BOUW MEE AAN HET SUCCES VAN FOODVALLEY! JIJ BENT NODIG!

FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY INNOVEERT INNOVEERT FOODVALLEY BOUW MEE AAN HET SUCCES VAN FOODVALLEY! JIJ BENT NODIG! Foodproductiecentrum Nijkerk kwalitatieve woningen aantrekken internationale centrum voor arbeidsmobiliteit internationale R&D BOUW MEE AAN HET SUCCES VAN! FoodValley is uitgegroeid tot een aantrekkelijke,

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Titel. Campusvorming voor Chronische Zorg. Wiebe Cnossen, Jan Rietsema

Titel. Campusvorming voor Chronische Zorg. Wiebe Cnossen, Jan Rietsema Titel Campusvorming voor Chronische Zorg Wiebe Cnossen, Jan Rietsema Pagina: 2 Agenda Setting the scene Waarom nadenken over een campus? Wat is een Campus? Hoe richt je Open Innovatie in? Tilburg aan zet

Nadere informatie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door

Nadere informatie

Cultureel Perspectief in Rijswijk

Cultureel Perspectief in Rijswijk Cultureel Perspectief in Rijswijk Rijswijk, maart 2014 de Bibliotheek aan de Vliet Cultureel Perspectief in Rijswijk Voorwoord In dit Cultureel Perspectief vragen ondergetekenden aandacht voor het belang

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Programma's & Projecten. 3 maart januari 2016

RAADSVOORSTEL. Programma's & Projecten. 3 maart januari 2016 RAADSVOORSTEL Agendapunt Raad Voorstel nummer Datum 3 maart 2016 2016.00008 19 januari 2016 Afdeling Programma's & Projecten Onderwerp Programma Strategische ICT-visie en kredietaanvraag ICT Campus Economie,

Nadere informatie

Samenstelling bestuur

Samenstelling bestuur Presentatie KvO 2.0 Samenstelling bestuur Krachtteam Peter Beckers : voorzitter Jan van Loon : initiatiefnemer Theo Vinken : initiatiefnemer Paul Jansen : aanvoerder werkorganisatie 2a Karel Jan van Kesteren

Nadere informatie

FOODVALLEY ECONOMISCHE TOPREGIO

FOODVALLEY ECONOMISCHE TOPREGIO FOODVALLEY ECONOMISCHE TOPREGIO VAN DENKEN NAAR DOEN In 2011 was FoodValley nog een abstract begrip met de wens én potentie om uit te groeien tot een krachtige, vitale en duurzame regio. De afgelopen jaren

Nadere informatie

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste

Nadere informatie

Presentatie Actieplan FoodValley

Presentatie Actieplan FoodValley Presentatie Actieplan FoodValley Doorontwikkeling FoodValley Ambitie 26 oktober 2012 FoodValley: kristallisatiepunt voor innovaties in agrofoodsector (1) Sense of urgency: wereldvoedselproblematiek en

Nadere informatie

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB High Tech Systems & Materials Life Sciences & Health Agro-Food Logistiek BEDRIJVEN Water Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB Creatieve Industrie Energie Meer geld en betere dienstverlening

Nadere informatie

Van Regionale Ambitie naar succesvolle realisatie

Van Regionale Ambitie naar succesvolle realisatie Van Regionale Ambitie naar succesvolle realisatie Speerpunt Agribusiness Culemborg Buren Neder-Betuwe Geldermalsen Tiel Lingewaal Neerijnen West Maas en Waal Speerpunt Economie en Logistiek Zaltbommel

Nadere informatie

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013 Tilburg University 2020 Toekomstbeeld College van Bestuur, april 2013 Strategie in dialoog met stakeholders Open voor iedere inbreng die de strategie sterker maakt Proces met respect en waardering voor

Nadere informatie

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015 Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in

Nadere informatie

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan

Nadere informatie

INCUBATOR HEALTH INNOVATION CAMPUS

INCUBATOR HEALTH INNOVATION CAMPUS HEALT OVAT CAMP MMC INCUBATOR Máxima Medisch Centrum ontwikkelt voor startende bedrijven in de health-sector de MMC Incubator. Startups ontmoeten elkaar en profiteren van de directe nabijheid van medische

Nadere informatie

Jeanet van Antwerpen, directeur SADC Ontbijtsessie Dutch Green Building Week 22 september 2015

Jeanet van Antwerpen, directeur SADC Ontbijtsessie Dutch Green Building Week 22 september 2015 Circulaire gebiedsontwikkeling Jeanet van Antwerpen, directeur SADC Ontbijtsessie Dutch Green Building Week 22 september 2015 SADC 9/23/2015 titel SADC 9/23/2015 titel SADC 9/23/2015 Circulaire werkmilieus

Nadere informatie

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen: Bijlage 1B behorend bij Voortgangsrapportage vragen Economie door gemeenten MKB: overzicht initiatieven MKB-kennisinstellingen Naam project Maritime Delta Economische kracht van de maritieme sector in

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,

Nadere informatie

Novio Tech Campus - Nijmegen - Nijmegen

Novio Tech Campus - Nijmegen - Nijmegen Novio Tech Campus - Nijmegen - Nijmegen Contactpersoon Adresgegevens Van Dijen Transistorweg 5 0411 625 625 6534AT Nijmegen c.dijen@kadanssciencepartner Nederland.nl http://www.labforrent.nl/nl/ Bedrijfsinformatie

Nadere informatie

Rotterdam Climate Proof

Rotterdam Climate Proof Rotterdam Climate Proof Connecting water with opportunities in a delta city John Jacobs Rotterdam Climate Proof RCI: PUBLIEK PRIVAAT PARTNERSHIP RCI & ROTTERDAM CLIMATE PROOF DOELEN RCI 50% CO2-reductie

Nadere informatie

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven Plaats voor een heading Jean Paul Kroese 26 april 2012 Opbouw presentatie 1. Kenmerken Regio Eindhoven 2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave 3. Governance

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Het faciliteren van innovatie Hoe vastgoed een rol kan spelenin het succes van jonge start-ups

Het faciliteren van innovatie Hoe vastgoed een rol kan spelenin het succes van jonge start-ups Het faciliteren van innovatie Hoe vastgoed een rol kan spelenin het succes van jonge start-ups Real Estate Management P4 Go / No Go Date: 04-03-2015 1st mentor: 2nd mentor: Committee: Alexandra den Heijer

Nadere informatie

Intentieverklaring. Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw

Intentieverklaring. Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw Intentieverklaring Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw 19 november 2014 1 Partijen: 1. Royal HaskoningDHV Nederland B.V., vertegenwoordigd door mevrouw I. Siebrand-Oosterhuis, Business

Nadere informatie

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software

Nadere informatie

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep

Nadere informatie

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA VOORWOORD Hoe leiden we elke student op tot de professional voor de wereld van morgen? Met de blik op 2025 daagt die vraag

Nadere informatie

Incubator Plus Ultra op Wageningen Campus - Wageningen

Incubator Plus Ultra op Wageningen Campus - Wageningen Incubator Plus Ultra op Wageningen Campus - Wageningen Contactpersoon Adresgegevens Van Dijen Bronland 12 0411 625 625 6708WH Wageningen c.dijen@kadanssciencepartner Nederland.nl http://www.labforrent.nl/nl/

Nadere informatie

Inhoud. Kort en krachtig. 3. Dubbel en dwars. 11. Vraag en antwoord. 15. Hier bent u snel helemaal op de hoogte. Hier gaat u er dieper op in

Inhoud. Kort en krachtig. 3. Dubbel en dwars. 11. Vraag en antwoord. 15. Hier bent u snel helemaal op de hoogte. Hier gaat u er dieper op in Inhoud Kort en krachtig. 3 Hier bent u snel helemaal op de hoogte Dubbel en dwars. 11 Hier gaat u er dieper op in Vraag en antwoord. 15 Hier vindt u allerlei handige contactgegevens 2 Kort en krachtig.

Nadere informatie

Welcome. the future. Future Center Wageningen

Welcome. the future. Future Center Wageningen Welcome to the future Future Center Wageningen Welcome to the Future Op een historische plek in Nederland, het voormalig stadion De Wageningse Berg, wordt gewerkt aan een uniek concept. Een concept dat

Nadere informatie

5 -minuten versie voor Provinciale Staten

5 -minuten versie voor Provinciale Staten 5 -minuten versie voor Provinciale Staten Directie DLB Afdeling Water en Groen Registratienummer PZH-2016-553033657 (DOS-2016-0003510) Datum vergadering Gedeputeerde Staten Verzenddatum Geheim 24 mei 2016

Nadere informatie

Docent als innovator. Symposium: Innovaties in het onderwijs? Help, mijn team wil wel! 13 november 2012, Breda PSW Danny Willems senior adviseur

Docent als innovator. Symposium: Innovaties in het onderwijs? Help, mijn team wil wel! 13 november 2012, Breda PSW Danny Willems senior adviseur Docent als innovator Symposium: Innovaties in het onderwijs? Help, mijn team wil wel! 13 november 2012, Breda PSW Danny Willems senior adviseur Een korte introductie PSW Een expertisecentrum op het terrein

Nadere informatie

Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015

Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015 Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015 Op 26 maart 2015 is de voortgang van het Programma Economie besproken in een werkbijeenkomst met de gemeenteraad. De

Nadere informatie

Economisch Manifest. Noord-Limburg

Economisch Manifest. Noord-Limburg Noord-Limburg Inleiding In de vorm van een Plan van aanpak programma Greenport Venlo heeft de Provincie najaar 2014 haar visie gegeven op de koers die men voor Noord-Limburg van belang acht: het komen

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

Cluster Agro en Food Regio Zwolle Cluster Agro en Food Regio Zwolle Dé proeftuin voor duurzame, innovatieve systemen en nieuwe verdienmodellen: een living lab voor Agro en Food Cluster Agro en Food Regio Zwolle Werk en innovatie Sterk

Nadere informatie

Programmalijnen. Stichting izovator:

Programmalijnen. Stichting izovator: Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context

Nadere informatie

Twice - Mµ gebouw, High Tech Campus Eindhoven - Eindhoven

Twice - Mµ gebouw, High Tech Campus Eindhoven - Eindhoven Twice - Mµ gebouw, High Tech Campus Eindhoven - Eindhoven Contactpersoon Adresgegevens van Oijen High Tech Campus 10 06 24356458 5656AE Eindhoven j.vanoijen@brainportdevelopm Nederland ent.nl www.labforrent.nl

Nadere informatie

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering Berry Roelofs Principal Consultant Utrecht, 17 december 2015 Goede uitgangssituatie, maar Nederland doet het goed 16 e economie van

Nadere informatie

De toekomst begint vandaag!

De toekomst begint vandaag! verder bouwen aan de kindcentra 0-13 s-hertogenbosch De toekomst begint vandaag! Als professionals, schoolbesturen, kinderopvangorganisaties en gemeente werken we samen aan de kindcentra 0-13 s-hertogenbosch;

Nadere informatie

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie

Nadere informatie

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with Alphega apotheek Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement In partnership with De kracht van een internationaal netwerk voor vernieuwende zorg Alphega apotheek is het internationale leidende netwerk

Nadere informatie

wijkontwikkelingsvisie ubach over worms

wijkontwikkelingsvisie ubach over worms wijkontwikkelingsvisie ubach over worms presentatie Inhoud - Voorstellen, wie zijn wij? - Plan van aanpak ahv (Deel)Producten en communicatie - Stappenplan - Vragen wie zijn wij Vissers & Roelands architecten

Nadere informatie

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013 VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)

Nadere informatie

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,

Nadere informatie

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie De sector logistiek groeit; internationaal, nationaal en zeker ook regionaal. Dat biedt kansen voor Noordoost-Brabant. Met sterke

Nadere informatie

Terugblik campustour Utrecht Science Park - Amsterdam Science Park - Campus Wageningen Universiteit 21 november 2012

Terugblik campustour Utrecht Science Park - Amsterdam Science Park - Campus Wageningen Universiteit 21 november 2012 Terugblik campustour Utrecht Science Park - Amsterdam Science Park - Campus Wageningen Universiteit 21 november 2012 H.J. Kooij Utrecht Science Park De campustour startte op het Utrecht Science Park (USP)

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie

Nadere informatie

MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties

MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties platform voor zorginnovaties Ontwikkeling Business Case MAC 25 november 2010 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage van De Ideale Connectie (REAP) Pagina: 2 Business Case De business case

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging

FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging Via het Klavertje 4 Model zet u sociale media en ICT breed in Didactische

Nadere informatie

Valorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011

Valorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011 Valorisatie Technosprong Paul Althuis, 10-10-2011 Visie Op regionaal niveau heeft Technosprong over 2010-2016 bijgedragen aan de realisatie van een optimaal starterklimaat in een regio vol open innovatie

Nadere informatie

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business

Nadere informatie

Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942

Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 E-mail bestuur@snn.eu Briefnummer UP-15-15096 Bijlage

Nadere informatie

Notitie afstemming Voortzetting Masterplan Havens Midden-Brabant en Logistics City.

Notitie afstemming Voortzetting Masterplan Havens Midden-Brabant en Logistics City. Notitie afstemming Voortzetting Masterplan Havens Midden-Brabant en Logistics City. Naar aanleiding van de Stuurgroep bijeenkomst van het Masterplan Havens Midden- Brabant heb ik gekeken naar de mogelijke

Nadere informatie

Sociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost

Sociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost Aan de Raadscommissie Agendapunt: 5 Onderwerp: Sociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost Kenmerk: Status: VROM - Ruimtelijke Ordening / FK Informerend Kollum, 11 januari 2011 Samenvatting

Nadere informatie

oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie

oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders

Nadere informatie

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates Welk consortium helpt USG People en andere corporates om invulling te geven aan hun dynamische huisvestingsvraag, waarbij gebruik centraal

Nadere informatie

Twice - ßèta gebouw, groeien in high tech R&D - Eindhoven

Twice - ßèta gebouw, groeien in high tech R&D - Eindhoven Twice - ßèta gebouw, groeien in high tech R&D - Eindhoven Contactpersoon Adresgegevens van Oijen High Tech Campus 9 06 24356458 5656EA Eindhoven j.vanoijen@brainportdevelopm Nederland ent.nl www.labforrent.nl

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

Statenvoorstel *1597204* Statenvoorstel

Statenvoorstel *1597204* Statenvoorstel ** Aan Provinciale Staten Onderwerp Technocampus Lelystad Airport Provinciale Staten 2 juli 2014 Agendapunt 1. Beslispunten 1. Kennis te nemen van de businesscase Technocampus Lelystad Airport, als uitwerking

Nadere informatie

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015

Nadere informatie

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende

Nadere informatie

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan. Profielschets directeur OBS Het Toverkruid ELK KIND IS UNIEK! Algemeen In de gemeente Asten zijn twee basisscholen van PlatOO gesitueerd; OBS Het Toverkruid en OBS de Horizon. PlatOO zoekt voor OBS Het

Nadere informatie

Mogelijkheden voor partnerschap

Mogelijkheden voor partnerschap Mogelijkheden voor partnerschap Wat doet Kennispoort Regio Zwolle Kennispoort helpt innovaties realiseren. Ondernemers in de Regio Zwolle krijgen concreet onafhankelijk advies om innovaties in de praktijk

Nadere informatie

INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE

INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE INFORMATIEVERGADERING 24 NOVEMBER 2016 MASTERPLAN GEMEENTEPLEIN - VRIJETIJDSCENTRUM WINGENE REFERENTIEKADER Waarover gaat het? De gemeente Wingene Feiten & cijfers 2 hoofddorpen + bloeiende woonkernen

Nadere informatie

Guus Balkema, 010Works & initiatiefnemer & voorzitter SuGu Club. Arash Aazami, Bas Nederland & initiatiefnemer SuGu Club

Guus Balkema, 010Works & initiatiefnemer & voorzitter SuGu Club. Arash Aazami, Bas Nederland & initiatiefnemer SuGu Club De SuGu Club De SuGu (Start-Up & Grown-Up) Club richt zich op de biobased- en de creatieve industrie van Rotterdam. Op dit moment zien wij als ondernemers te weinig concrete samenwerking in deze sectoren,

Nadere informatie

Haalbaarheid ICT getoetst. Willem Beukers, Logius 11 oktober 2011

Haalbaarheid ICT getoetst. Willem Beukers, Logius 11 oktober 2011 Haalbaarheid ICT getoetst Klik om Janssen, de titelstijl van ICT~Office het model te bewerken Evert Willem Beukers, Logius 11 oktober 2011 Over ICT~Office De ICT sector in Nederland 30 miljard omzet 250.000

Nadere informatie

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN Foto: Pixabay, Creative Commons MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF: BANENMOTOR VAN DE SAMENLEVING Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is dé banenmotor

Nadere informatie

Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010

Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Thema Profilering gemeente(-bestuur) 3. Thema Communicatie en samenwerking met inwoners 4. Thema Communicatief bewustzijn

Nadere informatie

MIRT Onderzoek FoodValley

MIRT Onderzoek FoodValley MIRT Onderzoek FoodValley Dutch Food to the European Top Management Samenvatting 15 oktober 2013 Status: Definitief Datum: 15 oktober 2013 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Klein Amerika 18

Nadere informatie

Koers voor de toekomst

Koers voor de toekomst Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in

Nadere informatie

Excellentieprogramma volledig uit de startblokken

Excellentieprogramma volledig uit de startblokken Excellentieprogramma volledig uit de startblokken Geplaatst op 29 november 2015 Sinds augustus is binnen het Friesland College hard gewerkt aan het organiseren, werven en selecteren van studenten die deel

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus New World Water & Sanitatie Campus Agri & Food De New World Campus is dé plek waar oplossingen worden gevonden voor mondiale vraagstukken

Nadere informatie

Hanze Inkoopseminair 2017 Versnelling door bundeling innovatiekracht in de maakindustrie

Hanze Inkoopseminair 2017 Versnelling door bundeling innovatiekracht in de maakindustrie Hanze Inkoopseminair 2017 Versnelling door bundeling innovatiekracht in de maakindustrie 1 Innovatie Cluster Drachten een samenwerkingsverband gericht op versterking van innovatie-, productie- en concurrentiekracht

Nadere informatie

Philips Innovations labs helpt u met het verbeteren van uw producten, prototypen en processen. - Eindhoven

Philips Innovations labs helpt u met het verbeteren van uw producten, prototypen en processen. - Eindhoven Philips Innovations labs helpt u met het verbeteren van uw producten, prototypen en processen. - Eindhoven Contactpersoon Ben Broers 0402748883 b.m.f.broers@philips.com Adresgegevens High Tech Campus 7

Nadere informatie

Uitnodiging. Raadsinformatiebijeenkomst. Regionale thema s en projecten. Aan: raadsleden van de regiogemeenten Regio FoodValley

Uitnodiging. Raadsinformatiebijeenkomst. Regionale thema s en projecten. Aan: raadsleden van de regiogemeenten Regio FoodValley Uitnodiging Raadsinformatiebijeenkomst Regionale thema s en projecten Woensdag 23 november 2016 Van 17.30 uur tot 21.30 uur Raadhuis Ede Aan: raadsleden van de regiogemeenten Regio FoodValley Op woensdag

Nadere informatie

Noordoost Fryslân Maakt Verschil!

Noordoost Fryslân Maakt Verschil! Noordoost Fryslân Maakt Verschil! Marga Waanders - 26 januari 2017 Netwerk Noordoost Gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Kollumerland c.a. en Tytsjerksteradiel, de provincie

Nadere informatie

Projectplan Fruitrijk Fase 2

Projectplan Fruitrijk Fase 2 Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische

Nadere informatie

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht 09:30 10:00 Inloop 10:00 10:30 Opening en presentatie Digitale Agenda 2020 door Jan Fraanje, commissielid D&I 10:30 11:15 Lezing over de informatiemaatschappij

Nadere informatie

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog

Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema

Nadere informatie

Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen. IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership

Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen. IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen IS Interned Services: Outsourcen

Nadere informatie

Ambitiedocument

Ambitiedocument Ambitiedocument 2016-2020 Bestuurlijke context Financiële context oud Regiocontract Tussen Regio en Provincie Contract voor uitvoering regionale programma s 15 miljoen Regie Regio Verdeling over 10 gemeenten

Nadere informatie

Het Bedrijfslevenbeleid

Het Bedrijfslevenbeleid Het Bedrijfslevenbeleid NAAR DE TOP! Sjoerd Visser Programmadirectie Topsectoren i.o. Inhoud Regeerakkoord Bedrijfslevenbeleid - ambitie - topsectoren - ruimtelijke aspecten - financiering - Proces fasering

Nadere informatie

Green Deal van Amsterdam International Fashion Week met de Rijksoverheid

Green Deal van Amsterdam International Fashion Week met de Rijksoverheid Green Deal van Amsterdam International Fashion Week met de Rijksoverheid Ondergetekenden: 1. De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, en de Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu,

Nadere informatie

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit. ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen

Nadere informatie

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020

Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie. Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Noord-Brabant, de meest innovatieve en gastvrije provincie Beleidskader en Uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie 2013-2020 Aanleiding Agenda van Brabant Topregio kennis en innovatie Leef- en vestigingsklimaat

Nadere informatie

Intentieovereenkomst

Intentieovereenkomst Intentieovereenkomst Actieprogramma Economie Gouda 2014 en 2015 28 januari 2014 Intentieovereenkomst samenwerking Gemeente Gouda Gouda Onderneemt! in het kader van het Actieprogramma Economie Gouda 2014

Nadere informatie