Strategisch Actieplan voor Limburg in het Kwadraat (SALK) - Versterking toeristisch ondernemerschap

Transcriptie

1 SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 361 van VERA JANS datum: 5 december 2016 aan BEN WEYTS VLAAMS MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN Strategisch Actieplan voor Limburg in het Kwadraat (SALK) - Versterking toeristisch ondernemerschap Het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) heeft als doelstelling de economische en territoriale samenwerking te versterken binnen de Europese Unie. Dit moet gerealiseerd worden door de onevenwichten in de regio s te corrigeren. Vlaanderen heeft van de Europese Unie voor de uitvoering van het EFRO-programma in de periode een bedrag van 173,5 miljoen euro aan Europese middelen ontvangen. In het kader van het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) werden de EFRO-projectcalls Versterking Toeristisch Ondernemerschap GTI Limburg gelanceerd. De deadline voor het indienen van dossiers was 23 juni Hoeveel dossiers werden ingediend? Graag een overzicht met aanduiding van de (korte) inhoud van elk dossier. 2. Welke dossiers werden uiteindelijk aanvaard? Graag een overzicht met een korte beschrijving van het project en de betrokken actoren per project. 3. Op basis van welke criteria werden de projecten aanvaard? 4. Wat is de looptijd van deze projecten? 5. Hoeveel middelen werden er toegewezen? Graag een overzicht per project.

2 BEN WEYTS VLAAMS MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, TOERISME EN DIERENWELZIJN ANTWOORD op vraag nr. 361 van 5 december 2016 van VERA JANS 1. In juni 2016 werden via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) vijf projectvoorstellen ingediend. In november 2016 werd daarover een beslissing bekendgemaakt. Hierna volgt per project een korte toelichting, op basis van de omschrijving in de ingediende dossiers Digitale ontsluiting van het toeristisch werkveld Toerismewerkt.be is een B2B-platform voor de Limburgse toeristische sector. Het heeft twee belangrijke functies. Het is eerst en vooral een dataplatform dat gevoed wordt door Limburgse toeristische ondernemers. Zij zorgen voor informatie over logies, attracties, restaurants, cafés (reca) en infokantoren die dan doorstroomt naar de applicaties en websites van Toerisme Limburg en partners. Daarnaast is het ook een communicatieplatform, met o.a. een nieuws- en agendamodule. Nieuw is de bouw van een datahub, waarmee alle informatie in het platform op een gestandaardiseerde, semantische manier voor externe partners beschikbaar wordt. Hiervoor werkt Toerisme Limburg samen met toeristische partners in Vlaanderen. Een dergelijk initiatief moet overkoepelend (op provinciaal niveau) gebeuren, maar het resultaat zal voordelen opleveren voor alle gemeenten en ondernemers. Verder wil het project gemeenten in de toekomst meer betrekken als digitale tussenpersoon, om een zo volledig mogelijk beeld van de toeristische ondernemingen te krijgen, maar tegelijk worden instrumenten aangereikt aan de gemeenten om een ondernemersvriendelijker klimaat te creëren en hun betrokkenheid bij het toeristisch gebeuren in de gemeente te verhogen/versterken. Naast de vernieuwingen aan het platform zal de consumentenwebsite Toerismelimburg.be volledig herbouwd worden. Met inbound marketing wordt ingespeeld op interesses van de individuele toerist, zodat zij sneller gewenste informatie vinden en een verblijf boeken. De gemeenten zullen hier onrechtstreeks veel voordeel van ondervinden: het is namelijk de bedoeling om via de nieuwe website meer toeristen aan te trekken. Beslissing: het project werd afgekeurd Professionalisering van toeristische kleinschalige ondernemingen in Limburg Toerisme Limburg en de Hogeschool PXL begeleiden uitbaters en medewerkers van kleinschalige logies in Limburg naar professionalisering van hun onderneming en versterking van het ondernemerschap. Het project bestaat uit een professionaliseringstoolkit, implementatie coaching bij 150 kmo s, een lerend netwerk voor toeristische horeca uitbaters en vijf themagerichte vormingssessies. Beslissing: uitgesteld en de indieners van het project dienen nadere informatie bezorgen. te

3 Vaklabo domein Bokrijk Het VAKlabo positioneert zich als draaischijf rond vakmanschap in Limburg. Het zal vakmensen informeren, scouten en begeleiden in hun enthousiasme om te starten als ondernemer door hen specifieke competenties aan te leren, waarmee ze zelfstandig te werk kunnen gaan om hun ideeën te realiseren. Dit gebeurt vanuit een diensten- en expertisecentrum dat relevante partners en projecten rond vakmanschap verbindt, die elk vanuit hun eigen doelstellingen de werkgelegenheid optimaliseren en het ondernemerschap stimuleren. De opgebouwde expertise rondom vakmanschap wordt gebundeld en ontsloten en de mogelijkheid wordt geboden om te experimenteren met deze kennis. In samenspraak met de reeds bestaande actoren op de markt worden specifieke begeleidings- en coachingtrajecten aangeboden, gericht op de reële noden van startende vakmensen. Dit gebeurt door entrepreneurial bootcamps, masterclasses en vakboosters. De trends worden nauwgezet gevolgd en er wordt ingespeeld op de nieuwe vormen van ondernemerschap om op die manier de doelgroep de bagage te geven om ideeën te detecteren én te implementeren in een eigen onderneming. Laagdrempelige weldoordachte netwerkactiviteiten doorheen het project hebben als doel het vakmanschap van de ondernemers te verstevigen en te vergroten. Op dit kruispunt van theorie en praktijk ontstaat nieuw ondernemerschap of worden overlappingen naar bestaand ondernemerschap gemaakt. Beslissing: uitgesteld en de indieners van het project dienen nadere informatie bezorgen. te Xenia, online horecaplatform Xenia wil als onafhankelijk dienstenplatform diensten en oplossingen aanbieden die beslommeringen wegnemen bij de individuele horeca-ondernemer. Het voorziet, naar analogie met het Oostenrijkse Hogast, een dienstenplatform, startend vanuit Limburg, met als uiteindelijke doelstelling de horeca-ondernemers van Vlaanderen de voordelen ervan aan te bieden. De exploitatiezetel zal zich in Limburg vestigen, hetgeen op middellange en lange termijn een zekere tewerkstelling met zich meebrengt. Door aankoopvolumes (food, non-food, diensten, energie) te bundelen ontstaat niet enkel een blijvend prijsvoordeel, maar kan mits adequate infrastructuur en software op het vlak van IT het hele aankoopbeleid voor de sector gestructureerd worden. Dit zal bijdragen tot een structurele rentabiliteitsverbetering. Administratieve processen zoals werving, registratie, planning, afroep, contracten, dimona, tijdsregistratie, loonadministratie en betalingsverkeer worden maximaal op elkaar afgestemd en gedigitaliseerd. Door de oprichting van een erkend horeca crowdfunding platform krijgen bestaande en startende Horeca ondernemers, mits grondig onderzoek en begeleiding, gemakkelijker toegang tot financiering op maat. Dit kan bijdragen tot een professionalisering en bijgevolg imago-verbetering van de sector. Beslissing: onder voorwaarden goedgekeurd.

4 Tourism factory Met Tourism Factory (TF) wil Toerisme Limburg een expertisecentrum voor toerisme uitbouwen. TF biedt lokale besturen inhoudelijke en strategische ondersteuning bij de doorvertaling van de economische meerwaarde van toerisme in het lokaal strategisch beleid. Men zal onderzoek doen, projecten vormgeven, actief zoeken naar financiering en projecten realiseren dit zo veel mogelijk in een context van betekenisvolle en internationaal georiënteerde allianties. TF biedt de verschillende toeristische actoren fysieke en virtuele ruimte voor synergiëen in kennis, ervaring en strategie en zal werken op vijf sporen: 1. Creatie van een interactieve werkruimte en uitwerken van een stimulerend inhoudelijk programma voor relevante toeristische actoren, dit ter versterking en verbinding van de cluster vrijetijdseconomie; 2. Meerwaardecreatie door samenwerking met (internationale) kennisinstellingen en toerisme labs om recente inzichten, kennis en onderzoeksresultaten te verwerken tot nieuwe business modellen; 3. De gezamenlijke ambities en het groeipotentieel op het gebied van toerisme uitwerken tot een economische kansenkaart voor de regio; 4. Vertalen van de gedetecteerde kansen naar strategische grensoverschrijdense sectorale beleidsinitiatieven op bestuurlijk niveau; 5. Meerwaardecreatie door matching van kansen met investerings- en subsidiemogelijkheden (bijvoorbeeld maar niet uitsluitend uit de verschillende Interreg-programma s). Beslissing: onder voorwaarden goedgekeurd. 2. Via de co-financieringsmiddelen van de provincie Limburg werd voor deze actie eerder al een project van de Toerisme Limburg vzw goedgekeurd: 'Ontwikkeling en implementatie online bookingstool voor logies in Limburg' voor een budget van euro. Dit project is in uitvoering ( ). De twee bijkomende projecten die onder voorwaarden werden goedgekeurd zijn: Het Xenia, online horecaplatform ; promotor is Xenia bvba. Voor een korte inhoud van het project, zie antwoord 1; de Tourism Factory ; promotor is Toerisme Limburg. Voor een korte inhoud van het project, zie antwoord De projecten worden eerst onderworpen aan een ontvankelijkheidsanalyse. Hierbij wordt nagegaan of de voorziene activiteiten in overeenstemming zijn met het operationeel programma van EFRO en de studie van het Strategisch Actieplan voor Limburg in het Kwadraat (SALK). Indien het project ontvankelijk is, wordt overgegaan tot de beoordeling van de projectvoorstellen. Projecten krijgen een score op basis van zes criteria: scope en inhoud, kwaliteit, begroting en financieel plan, communicatie, planning en indicatoren. Deze criteria hebben allen een eigen wegingsfactor waarbij de criteria scope en inhoud en kwaliteit het zwaarste doorwegen. Om in aanmerking te komen voor financiële steun moet de totaalscore 60 of meer zijn. 4. EFRO voorziet standaard 24 maanden voor de werkingsprojecten. 5. Enkel de projecten in status goedgekeurd mits voorwaarden hebben al EFROmiddelen toegewezen gekregen. Uitgestelde projecten ontvangen geen toewijzingen

5 omdat essentiële informatie nog dient te worden aangeleverd vooraleer het project al dan niet goedgekeurd kan worden. Het toegekende bedrag geldt telkens als een maximum, aangezien de totale projectkost mogelijk nog kan dalen, afhankelijk van de herwerkingen op basis van de geformuleerde goedkeuringsvoorwaarden. De maximaal toegewezen EFRO-bedragen zijn: - Xenia, online horecaplatform : euro of 28,44% van de projectkosten. Voor dit project wordt geen bijkomende Vlaamse cofinanciering voorzien vanuit het Hermes-fonds. De totale projectkost is ,79 euro. - Tourism Factory : ,40 euro of 40% van de projectkosten. Voor dit project werd eveneens een bedrag van ,50 euro of 25% van de projectkosten toegekend door de provincie Limburg. Er wordt geen bijkomende Vlaamse cofinanciering voorzien vanuit het Hermesfonds. De totale projectkost is ,00 euro.