Beheersovereenkomst 01/01/ /12/2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beheersovereenkomst 01/01/2013-31/12/2015"

Transcriptie

1 Agentschap Onroerend Erfgoed Intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid Beheersovereenkomst 01/01/ /12/2015 Tussen de Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand en de Administrateur-generaal van het Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) Onroerend Erfgoed De zorg voor onroerend erfgoed voor iedereen vanzelfsprekend maken om Vlaanderen nu en straks mee vorm en kleur te geven

2 Beheersovereenkomst INHOUD A. GENERIEK DEEL 3 I. ALGEMENE BEPALINGEN 3 1. Ondertekenende partijen 3 2. Voorwerp van de overeenkomst 3 3. Inwerkingtreding en duur van de overeenkomst 4 4. Aanleiding tot opmaak van een nieuwe beheersovereenkomst 4 II. ENGAGEMENTEN VAN HET AGENTSCHAP 5 5. Relevante beleidsdoelstellingen / beleidskader 5 6. Strategische organisatiedoelstellingen 7 7. Operationele organisatiedoelstellingen 8 8. Interne werking 22 III ENGAGEMENTEN VAN DE VLAAMSE REGERING Financiële bepalingen Andere engagementen 33 IV FINANCIËLE BETREKKINGEN TUSSEN DE ONDERTEKENENDE PARTIJEN Herkomst van de financiële middelen van het agentschap Financiële betrekkingen tussen de ondertekenende partijen Algemene bepalingen inzake het beheer van de financiële middelen 35 V OPVOLGING, RAPPORTERING EN EVALUATIE Opvolging Rapportering Evaluatie 37 VI AANPASSING BEHEERSOVEREENKOMST OPSCHORTENDE VOORWAARDEN Aanpassing van de beheersovereenkomst opschortende voorwaarden 37 B. SPECIFIEK DEEL Samenwerkingsovereenkomsten Het agentschap Onroerend Erfgoed als Vlaamse wetenschappelijke instelling 39 BIJLAGEN 47 Bijlage 1 - Projectfiches onderzoeksagenda Beleidsontwikkeling Bijlage 2 Projectfiches onderzoeksagenda Beheer

3 Beheersovereenkomst Beheersovereenkomst Agentschap Onroerend Erfgoed Intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid A. GENERIEK DEEL I. Algemene bepalingen 1. Ondertekenende partijen Deze beheersovereenkomst wordt opgemaakt tussen de Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand, Arenbergstraat 7, 1000 Brussel en de Administrateur-generaal van het Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) Onroerend Erfgoed, beleidsdomein Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed, Phoenixgebouw - Koning Albert II-laan 19 bus 5, 1210 Brussel. 2. Voorwerp van de overeenkomst Deze beheersovereenkomst kadert in : - het kaderdecreet Beter Bestuurlijk Beleid van 18 juli Dit decreet is op 14 maart 2012 gewijzigd om beleidsondersteunende taken in een intern verzelfstandigd agentschap te kunnen onder brengen. Het decreet heeft uitwerking op 1 januari 2012; - het organisatiebesluit van 3 juni Op 16 maart 2012 is artikel 29 van dit besluit gewijzigd waardoor het mogelijk werd om de taken die betreffende onroerend erfgoed aan het departement RWO waren toevertrouwd over te dragen naar het agentschap Onroerend Erfgoed. Dit besluit heeft eveneens uitwerking op 1 januari 2012; - het besluit van de Vlaamse Regering van 14 mei 2004 tot oprichting van het intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed. Dit besluit werd gewijzigd op 10 juni 2011 omwille van de reorganisatie van het beleidsveld Onroerend Erfgoed, waarbij taken en delegatie van het agentschap Ruimte & Erfgoed overgedragen werden naar het VIOE en de roepnaam Onroerend Erfgoed werd ingevoerd. Dit besluit trad in werking op 1 juli Op 22 juni 2012 werd dit besluit opnieuw gewijzigd naar aanleiding van de overdracht van de beleidsondersteunende opdrachten van het departement RWO naar het agentschap Onroerend Erfgoed. Deze laatste wijziging is de facto in werking getreden op 1 januari

4 Beheersovereenkomst Niettegenstaande het agentschap Onroerend Erfgoed naar aanleiding van de reorganisatie àlle departementale coördinerende taken van het departement RWO heeft overgenomen (o.a. met betrekking tot de begroting, het informatiebeheer, juridische aangelegenheden, het horizontaal beleid van de Vlaamse overheid, enz ), wordt er tussen het agentschap en de functioneel bevoegde minister toch een beheersovereenkomst afgesloten (en dus geen managementovereenkomst, zoals het geval is voor een departement). 3. Inwerkingtreding en duur van de overeenkomst Deze beheersovereenkomst treedt na ondertekening in werking op 1 januari 2013 en eindigt (onder voorbehoud van de mogelijkheid tot verlenging, wijziging, schorsing en ontbinding) op 31 december Indien na het verstrijken van deze beheersovereenkomst geen nieuwe beheersovereenkomst in werking is getreden, wordt deze overeenkomst van rechtswege verlengd tot op het ogenblik dat een nieuwe beheersovereenkomst in werking treedt. Als er geen nieuwe beheersovereenkomst in werking is getreden binnen een termijn van één jaar na de verlenging, of wanneer deze beheersovereenkomst werd ontbonden of geschorst, kan de minister bevoegd voor Onroerend Erfgoed, na overleg met de administrateurgeneraal, voorlopige regels en voorwaarden vaststellen waaronder het agentschap zijn taken vervult. Het kaderdecreet bepaalt dat een beheersovereenkomst wordt afgesloten voor een periode die eindigt uiterlijk 9 maanden na de beëdiging van een nieuwe Vlaamse Regering na de algehele vernieuwing van het Vlaams Parlement. Dit betekent dat een beheersovereenkomst in principe gebonden is aan een regeerperiode. 4. Aanleiding tot opmaak van een nieuwe beheersovereenkomst In een nota van 17 januari 2011 hebben de ministers bevoegd voor Ruimtelijke Ordening en Onroerend Erfgoed samen een aantal krachtlijnen uitgewerkt voor een nieuwe opdrachtomschrijving en organisatie van het beleidsdomein RWO voor de beleidsvelden ruimtelijke ordening en onroerend erfgoed. Op basis van een analyse van het beleidskader, van de organisatie van de Vlaamse administratie en van de huidige opdrachten van beide beleidsvelden zijn een aantal principes en uitgangspunten bepaald om de beleidsvoorbereiding en uitvoering, de beleidsmonitoring en -evaluatie voor beide beleidsvelden optimaal te organiseren en te versterken. Deze nota vormde de start van een reorganisatietraject voor het beleidsveld onroerend erfgoed. Het oprichtingsbesluit van het nieuwe agentschap Onroerend Erfgoed trad in werking op 1 juli Daarbij werden de taken en bevoegdheden inzake onroerend erfgoed van het agentschap Ruimte en Erfgoed toegevoegd aan het Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed, waarbij aan het nieuwe agentschap de roepnaam Onroerend Erfgoed werd toegekend. De erkenning als wetenschappelijke instelling bleef behouden. Op 22 juni 2012 besliste de Vlaamse regering om aanvullend ook de beleidsondersteunende taken van het departement RWO m.b.t. het beleidsveld Onroerend Erfgoed in het agentschap Onroerend Erfgoed te integreren met terugwerkende kracht vanaf 1 januari

5 Beheersovereenkomst Ten gevolge van die reorganisatie waren de bestaande beheersovereenkomsten die beide agentschappen met hun functioneel bevoegde minister hadden afgesloten zonder voorwerp. Het betreft meer concreet : - De Beheersovereenkomst 01/01/ /12/2015 van het Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed (VP 28/02/2011) tussen Geert Bourgeois, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand enerzijds en Sonja Vanblaere, Administrateur-generaal van het Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed (VIOE) anderzijds, door beide partijen ondertekend op 28 april 2011 en ingediend bij het Vlaams Parlement op 29 november 2010; - De Beheersovereenkomst van het agentschap Ruimte en Erfgoed (VP 18/03/2011) tussen Philippe Muyters, Vlaams minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport en Geert Bourgeois, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand enerzijds en Gilbert Kolacny, Administrateurgeneraal van het Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) Ruimte en Erfgoed anderzijds, goedgekeurd door de Vlaamse Regering op 3 december Voor het nieuw opgerichte agentschap Onroerend Erfgoed dient bijgevolg een nieuwe beheersovereenkomst opgemaakt te worden voor de nog resterende duur van deze regeerperiode ( ). Tegelijk worden de bestaande beheersovereenkomsten van de voormalige agentschappen Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed en Ruimte en Erfgoed opgeheven. Aangezien het Regeerakkoord Vlaanderen en de Beleidsnota Onroerend Erfgoed ook voor die overeenkomst het beleidskader blijven vormen, bouwt deze nieuwe overeenkomst sterk voort op die vorige beheersovereenkomsten, maar legt uiteraard ook enkele andere accenten. II. Engagementen van het agentschap 5. Relevante beleidsdoelstellingen / beleidskader Het beleidskader voor deze beheersovereenkomst wordt gevormd door : - het regeerakkoord Vlaanderen "Een daadkrachtig Vlaanderen in beslissende tijden - voor een vernieuwende, duurzame en warme samenleving", dat op 15 juli 2009 door het Vlaams Parlement is aanvaard; - de Beleidsnota Onroerend Erfgoed , die bij het Vlaams Parlement is ingediend door de minister bevoegd voor het Onroerend Erfgoed Geert Bourgeois, Viceministerpresident van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand en die op 17 maart 2010 in de plenaire vergadering van het Vlaams Parlement is besproken. In die nota worden de globale beleidsopties van de Vlaamse Regering uit het Regeerakkoord voor het beleidsveld Onroerend Erfgoed verder geconcretiseerd. 5

6 Beheersovereenkomst De beleidsnota Onroerend Erfgoed omvat volgende vier strategische doelstellingen en twaalf operationele doelstellingen, die het kader vormen voor het onroerend erfgoedbeleid tijdens deze regeerperiode : SD1. Naar een geïntegreerde beschermingsstrategie voor onroerend erfgoed OD1.1. De inventarisatie als cruciaal beleidsinstrument op lokaal en Vlaams niveau OD1.2. De erfgoed- en onderzoeksbalans als basis voor het onroerend erfgoedbeleid in Vlaanderen OD1.3. Functioneel inzetten van het beschermings- en beheersinstrumentarium SD2. Meerdere partners zorgen voor het Onroerend Erfgoed OD2.1. Op zoek naar een breed draagvlak OD2.2. Interne staatshervorming OD2.3. Internationale samenwerking SD3. De Vlaamse Overheid schept de noodzakelijke voorwaarden voor de onroerend erfgoedzorg OD3.1. Vernieuwde regelgeving als hefboom voor een adequaat onroerend erfgoedbeleid a) Het onroerend erfgoeddecreet b) Een vernieuwd archeologiebeleid c) Naar een effectieve handhaving OD3.2. Samen investeren in ons onroerend erfgoed a) Herdenken van het premiestelsel b) Alternatieve financiering OD3.3. De Vlaamse onroerend erfgoedzorg wordt zichtbaar en herkenbaar 1 SD4. De onroerend erfgoedzorg speelt in op de maatschappelijke dynamiek OD4.1. Verdere focus op hergebruik en herbestemming OD4.2. Het raakvlak met andere beleidsvelden biedt kansen a) Cultuur b) Onderwijs c) Ruimtelijke Ordening d) Natuur, leefmilieu en landbouw e) Toerisme f) Patrimoniumbeleid en facilitair management OD4.3. Aandacht voor maatschappelijke vraagstukken a) Economische crisis b) Energiebesparing en duurzaamheid c) Diversiteit 1 Deze doelstelling heeft betrekking op de ingrijpende reorganisatie van het beleidsveld Onroerend Erfgoed, die in 2011 gestart is (zie hoofdstuk I.4) en waarvan de verdere implementatie als project in deze beheersovereenkomst is opgenomen (in het kader van het meerjarenpogramma efficiëntiewinsten II.7.2) 6

7 Beheersovereenkomst Strategische organisatiedoelstellingen Het directieteam van het agentschap Onroerend Erfgoed heeft, vertrekkende van de opdracht van het agentschap zoals vastgelegd in het oprichtingsbesluit van 10 juni 2011, gewijzigd bij het besluit van 22 juni 2012, van de beleidsopties in de Beleidsnota Onroerend Erfgoed en van de resultaten van een brede omgevingsanalyse bij de belangrijkste belanghebbenden, voor de verdere duur van deze regeerperiode een visie op de werking van het agentschap geformuleerd die als volgt wordt samengevat. De zorg voor onroerend erfgoed voor iedereen vanzelfsprekend maken om Vlaanderen nu en straks mee vorm en kleur te geven. Die visie is vervolgens vertaald in een missie voor het agentschap Onroerend Erfgoed : Onroerend erfgoed een meer zichtbare plek en betekenis geven, vertrekkende van een langetermijnvisie : - via een geïntegreerde aanpak en in dialoog met een breed netwerk; - door kaders en instrumenten te ontwerpen en in te zetten; - met medewerkers, gepassioneerd door erfgoed en met een rijke en diverse expertise; - op een wetenschappelijk onderbouwde manier; - toonaangevend en inspelend op maatschappelijke en internationale ontwikkelingen. Voor een heldere en transparante erfgoedzorg in een wereld in verandering. Aansluitend bij die visie en missie zijn volgende prioritaire strategieën voor de werking van het nieuwe agentschap bepaald : 1. Inzetten op dialoog 2. Met aandacht voor een optimale afstemming met andere beleidsvelden 3. Naar een transparante en legitieme werking met gemotiveerde keuzes en heldere beslissingen 4. Naar maximale integratie van erfgoedprocessen en erfgoeddisciplines 5. Meer beleidsgericht onderzoek De visie, missie en strategie zijn verder doorvertaald naar strategische doelstellingen die uitgewerkt werden in operationele doelstellingen. 7

8 Beheersovereenkomst De strategische doelstellingen zijn: SD 01 Een langetermijnvisie voor de onroerenderfgoedzorg in Vlaanderen ontwikkelen en gefaseerd vertalen in strategische beleidslijnen en -aanbevelingen SD 02 Een methodologie uitwerken en implementeren om Vlaanderen op het vlak van het onroerenderfgoedbeleid te internationaliseren SD 03 Een methodologie ontwikkelen en toepassen voor het onderzoek in functie van de beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering SD 04 Een digitaal ontsloten, dynamische en geïntegreerde inventaris van het onroerend erfgoed maken op basis van heldere selectiecriteria SD 05 Op basis van wetenschappelijk waarderingsonderzoek met heldere criteria, erfgoedwaarden vrijwaren en beheersdoelstellingen formuleren SD 06 Het bestaande beheerinstrumentarium op basis van onderzoek actualiseren, verder ontwikkelen, vereenvoudigen en vernieuwen in dialoog met de belanghebbenden SD 07 Het herwerkte beheerinstrumentarium op een adviserende, oplossingsgerichte en uniforme wijze (doen) inzetten en opvolgen, op maat van het onroerend erfgoed SD 08 Het draagvlak voor de inventarisatie, het onderzoek, de bescherming en het beheer van onroerend erfgoed versterken door meer dialoog en samenwerking 7. Operationele organisatiedoelstellingen De strategische doelstellingen zijn verder doorvertaald naar operationele doelstellingen. Om op het einde van deze beheersovereenkomst te kunnen vaststellen of de vooropgestelde doelstellingen al of niet bereikt zijn, werden per doelstelling een aantal indicatoren geformuleerd. Daarbij zijn telkens ook streefcijfers bepaald voor de periode van deze beheersovereenkomst. Voor de berekening van deze indicatoren worden gegevens uit diverse bronnen gebruikt. De nulmeting heeft betrekking op 2011, tenzij anders vermeld in de tabel. Bij het bepalen van de streefcijfers voor 2015, wordt rekening gehouden met de door de Vlaamse Regering opgelegde personeelsbesparingen. Die besparingen zullen tegen 30 juni 2014 leiden tot een graduele vermindering van de personeelscapaciteit die het agentschap ter beschikking heeft voor de uitvoering van zijn opdrachten (zie ook hoofdstuk 8.2.1). Omdat de organisatiedoelstellingen nauw samenhangen met de ingrijpende reorganisatie van het agentschap en vaak betrekking hebben op nieuwe processen, taken of instrumenten die pas na 2011 geïmplementeerd zijn of nog zullen worden, is voor een aantal indicatoren geen nulmeting voor 2011 beschikbaar. In bepaalde gevallen is het daardoor ook onmogelijk om nu reeds streefcijfers voor 2015 te bepalen. Dit wordt dan ook zo bij de indicatoren vermeld. De operationele organisatiedoelstellingen worden hieronder per strategische doelstelling opgelijst samen met de beleidsinitiatieven uit de beleidsnota Onroerend Erfgoed die op 31/12/2011 nog niet volledig gerealiseerd waren. In het jaarlijks ondernemingsplan worden die doelstellingen en beleidsinitiatieven verder doorvertaald naar concrete projecten. 8

9 Beheersovereenkomst Voor het bepalen van de onderzoeksprojecten wordt een wetenschappelijk onderbouwd besluitvormingsproces doorlopen dat start met een behoeftenonderzoek bij de belanghebbenden. Dit traject resulteert uiteindelijk in een onderzoeksagenda (d.i. een meerjarenprogramma voor het beleidsgericht onderzoek). Op basis van het doel van het onderzoek onderscheiden we drie onderzoeksagenda s: een onderzoeksagenda Beleidsontwikkeling, een onderzoeksagenda Beheer en een onderzoeksagenda Inventariseren en Beschermen. Die onderzoeksagenda s vormen een integraal onderdeel van deze beheersovereenkomst (zie hoofdstuk 19. Het agentschap Onroerend Erfgoed als Vlaamse wetenschappelijke instelling). De onderzoeksagenda Inventariseren en Beschermen zal echter pas tegen 30 juni 2013 beschikbaar zijn. Strategische doelstelling 1 : een langetermijnvisie voor de onroerende erfgoedzorg in Vlaanderen ontwikkelen en gefaseerd vertalen in strategische beleidslijnen en aanbevelingen Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota Status op 30/06/ Een langetermijnvisie voor onroerend erfgoed ontwikkelen p.3,9,11,12 Opgestart 2 De kerntaken op het vlak van onroerend erfgoed van lokale besturen herafbakenen p.18,23,30 In uitvoering en de mogelijkheid van erfgoedconvenanten onderzoeken 3 Zorgen dat onroerend erfgoed in het toekomstige Programmadocument voor Plattelandsontwikkeling (PDPO III, ) een belangrijke partner is p.31 Opgestart OD 1.1 Een omgevingsanalyse uitvoeren waarin zowel externe maatschappelijke tendensen als interne omgevingsfactoren in acht worden genomen (monitoring en uitvoeringspraktijk) INDICATOREN nr omschrijving streefdatum 01 Het agentschap bezorgt de minister een rapport met de resultaten 31/12/2013 van een eerste (beperkte) omgevingsanalyse (nl. de erfgoedbalans) 02 Het agentschap organiseert een klantenbevraging over de eigen dienstverlening 31/03/2015 9

10 Beheersovereenkomst OD 1.2 De uitdagingen voor de onroerenderfgoedzorg formuleren INDICATOREN nr omschrijving streefdatum 03 Als input voor de bijdrage van de Vlaamse administratie aan het regeerprogramma van de volgende Vlaamse regering stelt het agentschap een beleidsdocument op met aanbevelingen voor de volgende beleidsperiode op basis van een eerste (beperkte) omgevingsanalyse (nl. de erfgoedbalans) 31/03/2014 OD 1.3 Een gedragen langetermijnvisie voor onroerenderfgoedzorg ontwikkelen INDICATOREN nr omschrijving streefdatum 04 Het agentschap werkt een projectplan uit voor de ontwikkeling 31/12/2014 van een langetermijnvisie voor de onroerenderfgoedzorg Strategische doelstelling 2 : een methodologie uitwerken en implementeren om Vlaanderen op het vlak van onroerend erfgoed(beleid) te internationaliseren Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota 4 Initiatieven in het kader van de honderdjarige herdenking van de Eerste Wereldoorlog: - Open Oproep "Herinneringspark " - UNESCO-dossier WOI voorbereiden (i.s.m. Wallonië en Frankrijk) - Gewestelijk RUP Groote Oorlog opmaken 5 Een beleidskader ontwikkelen voor de omgang met werelderfgoed in een dynamische omgeving (cf. historische stadslandschappen) 6 Een constructieve partnerrol opnemen op internationale fora: - Raad van Europa: trekkersrol in het CDCPPP - BENELUX: samenwerking opstarten (cf. Baltische landen) om ervaring en expertise over bescherming en beheer van onroerend erfgoed uit te wisselen en gemeenschappelijke beleidsstrategieën uit te werken 7 Zoeken naar een oplossing voor de uitvoering van de Wrakkenwet en het probleem van de bevoegdheden m.b.t. de Noordzee p.10,19,20 p.19,20 Status op 30/06/2012 In uitvoering In uitvoering p.19 In uitvoering p.19 In uitvoering 10

11 Beheersovereenkomst OD 2.1 Relevante informatie en goede praktijken ter ondersteuning van de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van het Vlaamse onroerenderfgoedbeleid verzamelen via deelname aan internationale overlegstructuren, netwerken, conventies, programma s en projecten en deze doorvertalen naar de verschillende actoren op het Vlaamse niveau en binnen Vlaanderen INDICATOREN nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal concrete aanbevelingen die vanuit de internationale werking m.b.t. de beleidsvoorbereiding en uitvoering in Vlaanderen zijn verstrekt in jaar x n.v.t. 2 3 OD 2.2 Met Vlaamse kennis en expertise rond onroerend erfgoed een internationale voortrekkersrol verwerven INDICATOREN nr omschrijving nulmeting Het aantal internationale seminaries, colloquia, workshops en excursies met ten minste 25 buitenlandse deelnemers georganiseerd of meegeorganiseerd door het agentschap in jaar x 07 Het aantal presentaties/lezingen op internationale beleidsgerichte fora (met een minimale aanwezigheid van 15 buitenlandse collega s) door medewerkers van het agentschap in jaar x 08 De evolutie van het aantal bezoeken in jaar x aan de website "onroerenderfgoed.be" vanop een locatie in het buitenland (index 100 = 2010) streefwaarde 2015 (2012) 2 3 (2012) 3 3 à 5 112,2 (11518 / 10265) 150 Strategische doelstelling 3 : een methodologie ontwikkelen en toepassen voor het onderzoek in functie van de beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota Status op 30/06/ Een erfgoedbalans van het onroerend erfgoed in Vlaanderen opmaken p.12 In uitvoering 9 Een onroerenderfgoedmonitor met relevante indicatoren ontwikkelen voor o.a. de monitoring van het draagvlak voor het onroerenderfgoedbeleid, de sociaaleconomische impact van onroerend erfgoed en de fysieke toestand van beschermd onroerend erfgoed p.12 in uitvoering 2 n.v.t. = niet van toepassing 11

12 Beheersovereenkomst Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota Status op 30/06/ De Onderzoeksbalans Onroerend Erfgoed optimaliseren p.12 In uitvoering 11 De ontwikkeling en toepassing van niet-destructief geofysisch onderzoek p.22 In uitvoering opvolgen, stimuleren en evalueren om preventief archeologische sites te detecteren 12 Praktische handleidingen en richtlijnen maken met betrekking tot restauratie p.28,29 In uitvoering en conservatie (incl. ontwikkelen van specifieke en thematische beheerskaders voor religieus, industrieelarcheologisch en ruraal erfgoed i.f.v. hergebruik en herbestemming o.a. inzake toegankelijkheid, verwarming, isolatie, beveiliging tegen brand en diefstal) 13 Het behoud en de ontwikkeling van technische expertise en vakmanschap p.29 in uitvoering ondersteunen 14 Onderzoeken hoe onroerenderfgoedkenmerken in stedenbouwkundige voorschriften p.30 In uitvoering verankerd kunnen worden 15 Innovatieve en/of erfgoedvriendelijke maatregelen uitwerken in functie van p.35 In uitvoering de verbetering van energieprestaties van monumenten 16 Onderzoeken hoe de toegankelijkheid van onroerend erfgoedsites verbeterd kan worden p.36 In uitvoering OD 3.1 Een onderzoeksagenda ontwikkelen om de beleidsvoorbereiding en beleidsuitvoering te onderbouwen en te faciliteren INDICATOREN nr omschrijving streefdatum 09 Het agentschap bezorgt de minister een eerste versie van de 30/06/2013 onderzoeksagenda Inventariseren en beschermen 3 OD 3.2 Een afwegingskader ontwikkelen voor vragen m.b.t. niet-geprogrammeerd onderzoek INDICATOREN nr omschrijving streefwaarde 2015 of streefdatum 10 Er is een afwegingskader voor de beoordeling van vragen 01/03/2013 m.b.t. niet-geprogrammeerd onderzoek 11 Het aantal niet-geprogrammeerde onderzoeksprojecten dat het agentschap heeft opgestart in jaar x 1 3 De twee andere onderzoeksagenda s (nl. Beleidsontwikkeling en Beheer) zijn reeds in deze beheersovereenkomst opgenomen onder hoofdstuk 19. Het agentschap Onroerend Erfgoed als Vlaamse wetenschappelijke instelling 12

13 Beheersovereenkomst OD 3.3 De voorwaarden creëren en bewaken voor een kwaliteitsvolle en efficiënte uitvoering van de onderzoeksagenda s INDICATOREN nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde De inzetbare werktijd (VTE) van de onderzoekers van het n.n.b % agentschap voor de uitvoering van de onderzoeksagenda s (incl. het niet-geprogrammeerd onderzoek) in jaar x ten opzichte van hun totale werktijd (VTE) 13 De output die op 31/12/jaar x gerealiseerd is via de projecten opgenomen in de drie onderzoeksagenda s 5 : - aantal aanbevelingen - aantal handleidingen/richtlijnen (afgewerkte manuscripten) - aantal lezingen/opleidingen - aantal onderzoeksrapporten/publieksboeken (afgewerkte manuscripten) - aantal indicatoren n.n.b Strategische doelstelling 4 : een digitaal ontsloten, dynamische en geïntegreerde inventaris van het onroerend erfgoed maken op basis van heldere selectiecriteria Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota Status op 30/06/ Het erfgoed van de "Groote Oorlog" onderzoeken p.10 In uitvoering 18 Inventarissen opmaken/aanvullen en ontsluiten: - bouwkundig erfgoed: o herinventarisatie Vlaamse Rand o herinventarisatie historische stadskern Gent o herinventarisatie historische stadskern Antwerpen - archeologie: o Centrale Archeologische Inventaris (CAI) o archeologische zones - landschap: o historische tuinen en parken o houtige beplantingen met erfgoedwaarde - maritiem erfgoed - varend erfgoed p.11 p.11,12 p.12 p.12 p.12 in uitvoering in uitvoering in uitvoering in uitvoering in uitvoering in uitvoering in uitvoering in uitvoering in uitvoering 19 Handleidingen opstellen en samenwerkingsakkoorden afsluiten voor opmaak p.12 In uitvoering van inventarissen 20 Erfgoedrelicten in natuur- en bosgebieden inventariseren, onderzoeken en ontsluiten p.31 In uitvoering 4 n.n.b. = nog niet beschikbaar 5 Het betreft de onderzoeksagenda s Beleidsontwikkeling, Beheer en Inventariseren en Beschermen 13

14 Beheersovereenkomst OD 4.1 De erfgoedinformatie op de website Inventaris Onroerend Erfgoed uitbreiden en op een geïntegreerde gebruiksvriendelijke wijze ontsluiten naar de verschillende doelgroepen INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal inventarissen die op 31/12/jaar x via de website 3 7 onroerenderfgoed.be geraadpleegd kunnen worden en waarvan de gegevens gekoppeld zijn aan en afgestemd zijn op de gegevens in de Inventaris Onroerend Erfgoed 15 Het aantal geïnventariseerde én digitaal ontsloten erfgoedobjecten op 31/12/jaar x : - archeologische zones - archeologische vindplaatsen (CAI) - bouwkundig erfgoed (incl. gehelen) - landschap (ankerplaatsen) - varend erfgoed - tuinen en parken - houtige gewassen - maritiem erfgoed - het % van de totale oppervlakte van het Vlaams grondgebied ( km²) dat gescreend is op potentiële archeologische zones ,7% (3.344/13.521) n.v.t. (de aangroei van het aantal inventarisitems vormt geen doel op zich maar is wel relevant om te monitoren) 100% (13.521/13.521) OD 4.2 Het inventarisatieproces maximaal integreren over de disciplines (archeologie, bouwkundig erfgoed en landschap) heen INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal in jaar x opgestarte inventarisatieprojecten waarbij alle erfgoed tegelijk in kaart wordt gebracht ten opzichte van alle opgestarte inventarisatieprojecten Dit betekent echter niet dat op 31/12/2015 alle archeologische zones afgebakend zullen zijn. Bovendien zullen naar aanleiding van nieuwe vondsten regelmatig nieuwe screenings nodig blijven. 14

15 Beheersovereenkomst OD 4.3 Informatie m.b.t. het inventariseren, onderzoeken, beschermen en beheren van onroerend erfgoed op elkaar afstemmen en maximaal integreren INDICATOREN Nr omschrijving streefdatum 17 Er is een nieuwe volledig ontsloten beschermingsdatabank, geïntegreerd met de inventaris onroerend erfgoed, beschikbaar en deze is gekoppeld aan de beschermings- en beheersdossiers in Bredero 31/12/2015 Strategische doelstelling 5 : op basis van wetenschappelijk waarderingsonderzoek met heldere criteria, erfgoedwaarden vrijwaren en beheersdoelstellingen formuleren Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota Status op 30/06/ Een beschermingskalender voor korte, middellange en lange termijn opstellen p.13 In uitvoering 22 Binnen de geïntegreerde beschermingsstrategie een vooruitziende beheersstrategie ontwikkelen (o.a.opmaak standaarden voor beheersdoelstellingen) p.14 In uitvoering 23 De inventarisatie- en beschermingsprocessen op elkaar afstemmen p.4,11,13 In uitvoering OD 5.1 Het kader en de instrumenten voor de bescherming van onroerend erfgoed bijsturen met het oog op een betere vrijwaring van het meest waardevolle onroerend erfgoed INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting Het aantal definitief beschermde erfgoedobjecten op 31/12/jaar x: - monumenten stads- en dorpsgezichten landschappen aangeduide ankerplaatsen 40 - erfgoedlandschappen 3 - archeologische zones 8 - varend erfgoed 11 streefwaarde 2015 n.v.t. (de aangroei van het aantal beschermde objecten vormt geen doel op zich maar is wel relevant om te monitoren) 15

16 Beheersovereenkomst Nr omschrijving nulmeting Het aantal erfgoedobjecten in de vastgestelde inventaris 11,8 bouwkundig erfgoed op 31/12/jaar x-1 die niet meer opgenomen (821/69.736) zijn in de vastgestelde inventaris op 31/12/ jaar x ten opzichte van het totaal aantal erfgoedobjecten in de vastgestelde inventaris op 31/12/jaar x-1 20 Het aantal door het agentschap in jaar x voorgelegde dossiers waarop de KCML geen opmerkingen formuleerde, ten opzichte van het totaal aantal dossiers voorgelegd aan de KCML in jaar x: - preadvies - advies 27,3% (24/88) 58,0% (47/81) streefwaarde ,0 30% 60% OD 5.2 De voorwaarden creëren om tot een geïntegreerde en onderbouwde bescherming van het erfgoed te komen INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting Het aantal geïntegreerde beschermingen in jaar x (d.w.z. 38,9% waarin meerdere erfgoedcategorieën opgenomen zijn) t.o.v. (68/175) het totaal aantal beschermingen 22 Het % van de voorlopige beschermingen in jaar x die resulteren uit : de jaarlijkse onderzoekskalender in functie van de beleidsbrief 78,8% (138/175) een niet-geprogrammeerde vraag 21,2% (37/175) streefwaarde % 80% 20% Strategische doelstelling 6 : het bestaande beheerinstrumentarium op basis van onderzoek actualiseren, verder ontwikkelen, vereenvoudigen en vernieuwen in dialoog met de belanghebbenden Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota 24 Samen met Monumentenwacht actuele knelpunten in beheer en restauratie van het oorlogserfgoed in de Westhoek op korte termijn wegwerken 25 Het financieel instrumentarium (premies, subsidies) administratief vereenvoudigen 26 Onderzoeken hoe de bestaande intergemeentelijke en regionale samenwerkingsverbanden (Regionale Landschappen, IAD's en IOED's) kunnen worden begeleid en beter op elkaar kunnen worden afgestemd (o.a. met Cultuur) 27 Meerjarige restauratie-enveloppes honoreren en protocolovereenkomsten afsluiten p.5,10 Status op 30/06/2012 In uitvoering p.14 In uitvoering p.18,29 In uitvoering p.24 In uitvoering 16

17 Beheersovereenkomst Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota 28 Zoeken naar oplossingen voor herbestemming van religieus erfgoed (groeiende leegstand kerken) in overleg met de kerkelijke en lokale overheid, een kenniscentrum uitbouwen voor kerkelijk erfgoed (CRKC) en kennis rond beleid, medegebruik en herbestemming van kerkelijk erfgoed (mee) ontsluiten 29 Via de Erfgoedkluis een beleidskader ontwikkelen voor hergebruik en herbestemming met een geïntegreerde visie en begeleidende instrumenten (op basis van monitoring van bestaande cases) en een toetsingskader uitwerken om de haalbaarheid van herbestemmingsvoorstellen te evalueren (o.a. op basis van stedenbouwkundige bepalingen, draagkracht, erfgoedwaarden, bouw- en woontechnische evoluties, ) 30 Samen met het agentschap Natuur en Bos onderzoeken of één gebiedsgerichte beheersplanning voor landschap, bos en natuur kan ontwikkeld worden die de verschillende beheersdoelstellingen omvat (cf. Vlaams Plattelandsbeleidsplan) 31 Conform PDPO II beheersovereenkomsten onroerend erfgoed afsluiten met landbouwers en particulieren (eigenaars of gebruikers) om de diversiteit aan traditionele landschappen, archeologische vindplaatsen en rurale erfgoedelementen (nl. kleine landschappelijke structuren en reliëfvormen, het klein bouwkundig erfgoed en het houtig erfgoed) te behouden 32 Maximaal inzetten op een gunstig investeringsklimaat voor onroerend erfgoedzorg p.27,28 p.27,28 p.30,31 Status op 30/06/2012 In uitvoering In uitvoering Nog niet gestart p.31 In uitvoering p.33,34 In uitvoering OD 6.1 Het bestaande financieel en wettelijk beheerinstrumentarium inventariseren en evalueren INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting Het aantal toegekende premies in jaar x ten opzichte van het totaal aantal beschermde erfgoedobjecten op 31/12/jaar x-1: - onderhoudspremies - restauratiepremies - landschapspremies - premies i.k.v. opmaak beheersplannen landschappen - premies herwaarderingsplannen stads- en dorpsgezichten - premies voor werkzaamheden aan beschermd archeologisch erfgoed - premies varend erfgoed 24 Het aantal beschermde erfgoedobjecten waarvoor de Vlaamse overheid de laatste vijf jaar geen premie heeft uitbetaald ten opzichte van het totaal aantal beschermde erfgoedobjecten op 31/12/jaar x n.n.b. n.n.b. streefwaarde 2015 of streefdatum n.v.t. (Het aantal toegekende premies vormt geen doel op zich, wel de mate waarin ze bijdragen tot het behoud van het waardevol erfgoed) n.n.b. 17

18 Beheersovereenkomst Het beschikbaar budget (keur) in jaar x voor het beheer van het onroerend erfgoed ten opzichte van het aantal beschermde erfgoedobjecten op 31/12/jaar x-1: - monumenten en stads- en dorpsgezichten - landschappen (incl. erfgoedlandschappen) - archeologische zones - varend erfgoed 26 Het agentschap bezorgt de minister een rapport met een evaluatie van het bestaande financieel en wettelijk beheerinstrumentarium en een implementatieplan voor de optimalisatie van dit instrumentarium 6,56 ( / , / / / 6 n.v.t. (Het is niet relevant om hiervoor streefcijfers te bepalen, maar wel om dit te monitoren) n.v.t. 31/03/2014 OD 6.2 De technische instrumenten ontwikkelen die nodig zijn voor een goed beheer van het waardevol onroerend erfgoed INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal op 31/12/jaar x beschikbare handleidingen, checklists, richtlijnen, toelichtingen, voor externe doelgroepen (eigenaars, architecten/aannemers, lokale besturen en andere actoren die omgaan met onroerend erfgoed) die bijdragen tot een beter beheer van het onroerend erfgoed OD 6.3 Een realistisch plan uitwerken en implementeren voor de uitbouw van een professionele en efficiënte depotwerking in Vlaanderen INDICATOREN Nr omschrijving streefdatum 28 Het agentschap bezorgt de minister een plan voor de uitbouw 31/03/2014 van een depotwerking in Vlaanderen (o.a. rekening houdend met de resultaten van het proefproject erfgoeddepot in Ename en in samenwerking met de Vlaamse kenniscluster rond depotinfrastructuur) 29 Het agentschap ontwikkelt het vereiste instrumentarium voor een kwaliteitsvolle depotwerking (o.a. erkenningscriteria, standaarden, datasystemen, ) 30/06/

19 Beheersovereenkomst Strategische doelstelling 7 : het herwerkte beheerinstrumentarium op een adviserende, oplossingsgerichte en uniforme wijze (doen) inzetten en opvolgen, op maat van het onroerend erfgoed OD 7.1 De interne expertise met betrekking tot het beheer van onroerend erfgoed versterken en afstemmen op het herwerkte beheerinstrumentarium INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting Het aantal erfgoedconsulenten van het agentschap die in jaar 72% x tenminste één vaktechnische opleiding m.b.t. het beheer (49/68) van het onroerend erfgoed hebben gevolgd ten opzichte van het totaal aantal erfgoedconsulenten op 31/12/jaar x 31 Het aantal adviezen van het agentschap die door de Expertencommissie Onroerend Erfgoed worden gevolgd in jaar x ten opzichte van het totaal aantal aan de Expertencommissie voorgelegde adviezen in jaar x: - beroep particulier - advies Bestendige Deputatie - Raad voor Vergunningsbetwistingen 32 Het aantal in jaar x bij het agentschap ingediende klachten over de dienstverlening m.b.t. het beheer van het onroerend erfgoed: - klachten m.b.t. het onroerenderfgoedbeleid - klachten m.b.t. het beheer van het onroerend erfgoed 73% (30/41) 40% (2/5) 78% (28/36) 0% (0/0) 0 8 streefwaarde % 75% 0 0 OD 7.2 Interne afspraken en richtlijnen uitwerken en implementeren om een uniforme en kwaliteitsvolle toepassing van het herwerkte beheerinstrumentarium te verzekeren INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal in jaar x via het uniek loket ingediende beheersvragen n.n.b. 80% ten opzichte van het aantal beheersvragen in jaar x via de algemene mailbox van het agentschap 34 Het aantal op 31/12/jaar x beschikbare interne handleidingen, checklists, afsprakennota s of richtlijnen die bijdragen tot een meer uniforme advisering door het agentschap over het beheer van het onroerend erfgoed (bv over aanpak van archeologiedossiers, beoordeling van ingrepen aan monumenten of in landschappen, ) 35 Het aantal medewerkers van de afdeling Beheer die tijdens de laatste drie jaar tenminste één aan het uniek loket gerelateerde opleiding hebben gevolgd op 31/12/jaar x ten opzichte van alle medewerkers van de afdeling Beheer op 31/12/jaar x n.n.b. 75% 19

20 Beheersovereenkomst Strategische doelstelling 8 : het draagvlak voor de inventarisatie, het onderzoek, de bescherming en het beheer van onroerend erfgoed versterken door meer dialoog en samenwerking Deze doelstelling omvat de uitvoering van volgende beleidsinitiatieven uit de Beleidsnota Onroerend Erfgoed : Nr Omschrijving beleidsinitiatief Verwijzing beleidsnota 33 Een doelgroepgerichte communicatiestrategie en een jaarlijks communicatieplan uitwerken met o.a.: - proeftuinen rond de ontsluiting van de digitale inventarissen naar nietsectorgebonden doelgroepen - infopanelen bij restauraties (werven) - gerichte communicatie over het onroerenderfgoeddecreet en de restauratieprogrammatie, beschermingsdossiers en aanduidingsdossiers - een online community rond onroerend erfgoed via sociale netwerken en media - een doelgroepenbeleid (i.c. landbouw en natuur) 34 Ideeën aanreiken voor het ontsluiten van archeologische vindplaatsen om het maatschappelijk draagvlak te vergroten p.16,17,26 Status op 30/06/2012 In uitvoering p.22 In uitvoering 35 Erfgoededucatie in het onderwijs implementeren p.29 In uitvoering 36 Een structurele samenwerking met de Nieuwe Erfgoedorganisatie (NEO) uitbouwen In uitvoering met o.a.: - inhoudelijke en organisatorische afstemming van erfgoeddag en open monumentendag p.29 - aanmoediging van erfgoedverenigingen om het draagvlak bij allochtone bevolkingsgroepen te vergroten, projecten erfgoedparticipatie p Een effectieve oplossing uitwerken voor de depotproblematiek (ex-situ behoud) p.29 In uitvoering 38 Een publicatie opstellen m.b.t. het ACE-colloquium "Cultural and social dimensions of early medieval migration and colonisation" p.37 In uitvoering OD 8.1 Een doelgroepgerichte communicatiestrategie ontwikkelen en implementeren INDICATOREN Nr omschrijving streefdatum 36 Het directieteam van het agentschap heeft het strategisch 31/12/2012 langetermijnplan voor externe communicatie goedgekeurd 37 Het strategisch langetermijn communicatieplan wordt jaarlijks 31/12/jaar x-1 vertaald naar een jaarplan voor jaar x 38 Bij het ontwikkelen van de nieuwe website onroerenderfgoed.be 30/06/2013 wordt een doelgroepgerichte monitoring van het aantal bezoeken ingebouwd 39 De resultaten van het onderzoek naar het draagvlak voor onroerend erfgoed bij de verschillende doelgroepen zijn beschikbaar (cf. Onderzoeksagenda Beleidsontwikkeling project 10) 31/12/

21 Beheersovereenkomst OD 8.2 De in het agentschap aanwezige of opgebouwde kennis en informatie wordt op een efficiënte manier ontsloten INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal keer dat de 7 prioritaire doelgroepen in jaar x n.n.b. 2 x 7 collectief en op maat door het agentschap over het onroerend erfgoed geïnformeerd worden (tenminste twee keer per jaar) 41 Het gebruik van sociale media: - Het aantal volgers op de sociale media van het agentschap op 31/12/jaar x - Het aantal nieuwsberichten gepubliceerd op de websites van het agentschap in jaar x OD 8.3 Een strategie ontwikkelen voor de samenwerking met externe partners INDICATOREN Nr omschrijving nulmeting 2011 streefwaarde Het aantal gesubsidieerde externe partners waarmee het agentschap in jaar x een resultaatsverbintenis heeft afgesloten waarin de engagementen uit de beleidsnota en beleidsbrief naar hun opdracht vertaald zijn (NEO, MOWAV, CRKC, 7 IAD s en 2 IOED s, 17 Reg. Landschappen en Prov. Erfgoedcentrum Ename) 43 Het aantal overeenkomsten/intentieverklaringen tot samenwerking van het agentschap met organisaties uit de wetenschappelijke wereld op 31/12/jaar x ter ondersteuning van het beleidsgericht onderzoek

22 Beheersovereenkomst Interne werking 1. Het verhogen van de maturiteit van de eigen organisatie Voor het uitbouwen van een gedocumenteerd systeem van interne controle / organisatiebeheersing vormt de beslissing van de Vlaamse Regering van 30 mei 2008 het (VR/2008/30.05/DOC.0501) referentiekader. Elke entiteit van de Vlaamse overheid heeft de opdracht gekregen om in zijn beheersovereenkomst m.b.t. organisatiebeheersing volgende generieke doelstelling op te nemen en verder te specificeren: Iedere entiteit verhoogt verder de maturiteit van de eigen organisatie aan de hand van een verbetertraject. Om de maturiteit van Onroerend Erfgoed op het vlak van organisatiebeheersing verder te verhogen en efficiënter, effectiever en klantgerichter te kunnen werken, zal het agentschap tijdens de periode van deze beheersovereenkomst onderstaande acties m.b.t. de aanbevelingen van IAVA n.a.v. de validatie-audit aanpakken: Aanbeveling Streefdatum Actieplan Het agentschap hanteert m.b.t. zijn projectmatige werking een uniforme projectmanagementmethodologie Het agentschap ontwikkelt aansluitend op de finalisering van de PIP/PEP oefening verder het competentiemanagement waarvan een vormings- en aanwervingsplan onderdeel zijn Het agentschap organiseert de processen m.b.t. informatie en communicatie conform de geformuleerde communicatiedoelstellingen in het communicatieplan en kent daarbij duidelijke verantwoordelijkheden en rollen toe Het agentschap evalueert het gevoerde communicatiebeleid periodiek en stuurt bij om te komen tot een nog efficiëntere inzet van communicatiemiddelen en -kanalen, met het oog op de optimale ondersteuning van de realisatie van de organisatiedoelstellingen 31/12/ vertalen externe handleiding PM (PRO- SOURCE) naar richtlijnen op maat - interne communicatie over de richtlijnen - aanvullende opleidingen 31/12/ bepalen vereiste competenties voor nieuwe PEP-functies - bepalen wijze van invulling competenties (aanwerving of interne ontwikkeling) - bepalen vormingsbehoeften per functie op basis van kloofanalyse (vereiste versus reeds aanwezige competenties) - opstellen wervingsplan i.f.v. de budgettaire ruimte en prioriteiten - opstellen vormingsplan 31/12/ formuleren strategische en operationele doelen m.b.t. communicatie (20/02/2012) - uitwerken/bijsturen communicatieprocessen (30/06/2012) - implementatie nieuwe processen (31/12/2012) - opstellen en valideren strategisch plan interne en externe communicatie - opstellen en valideren communicatiejaarplan /12/ eerste bijsturing strategisch communicatieplan n.a.v. evaluatie jaarplan

23 Beheersovereenkomst Aanbeveling Streefdatum Actieplan Het agentschap bundelt de in kaart gebrachte facility-behoeften in een facility-plan gekoppeld aan de organisatiedoelstellingen. Het agentschap maakt een ICT-plan op en maakt hierbij de koppeling met de organisatiedoelstellingen. Het agentschap organiseert de processen m.b.t. ICT conform het strategisch ICT-plan en bepaalt daarbij de rollen, verantwoordelijkheden en bijhorende competenties Gelijke kansen en diversiteit 31/12/ bepalen facility-behoeften per proces (i.k.v. de procesimplementatie) - bundeling facility-behoeften en prioritisering in een facility-plan 31/12/ SWOT-analyse huidige IT-infrastructuur (hardware en software) en werking i.f.v. nieuw organisatiemodel, processen en strategische en operationele doelen - uitwerken IT-plan met prioriteiten voor ITbeleid volgende jaren rekening houdend met de beschikbare budgetten - optimalisatie interne IT-organisatie i.f.v. behoeften IT-plan 31/12/ hertekening/bijsturing IT-processen i.f.v. nieuwe organisatie - implementatie processen met toewijzing nieuwe rollen en verantwoordelijkheden, rekening houdend met aanbevelingen ITplan m.b.t. optimalisatie IT-organisatie - aanpassing functiebeschrijvingen en competenties diverse IT-functies i.k.v. personeelsplan - opstellen vormingsplan IT-team i.k.v. competentiemangement (zie hoger) Het agentschap engageert zich met betrekking tot het beleid inzake gelijke kansen en diversiteit tot een inspanningsverbintenis met het oog op het behalen van de volgende generiek vooropgestelde streefcijfers op niveau van de Vlaamse overheid: Nr omschrijving 44 Het % allochtonen in het totaal personeelsbestand van het agentschap op 31/12/ Het % personen met een arbeidshandicap in het totaal personeelsbestand van het agentschap op 31/12/ Het % vrouwen in het middenkader van het agentschap op 31/12/2011 nulmeting streefwaarde ,68 % (2011) 2,30 % 1,37 % 2 % 33,00 % = of + 33,00 % Die streefcijfers zullen echter geplaatst moeten worden tegenover het wervingspotentieel dat aanwezig zal zijn binnen het agentschap. Bij het bepalen van de strategie en het groeipad, zal uiteraard ook rekening gehouden worden met de leeftijdspiramide en met de verwachte uitstroom in desbetreffende perioden. De vooropgestelde streefcijfers lijken op het eerste zicht niet echt ambitieus, maar moeten gezien worden binnen de actuele context van de grote besparingen op de personeelskredieten die de Vlaamse regering heeft opgelegd, waardoor het agentschap de komende jaren op alle niveaus minder aanwervingen zal kunnen uitvoeren. Omdat de allochtonen en personen met een arbeidshandicap die tot het agentschap behoren overwegend medewerkers zijn 23

24 Beheersovereenkomst met een technische functie op niveau D en de behoefte aan die functies nog zal afnemen (cf. personeelsplan), zal hun aandeel in het personeelsbestand de komende jaren nog dalen naarmate die medewerkers uitstromen en niet vervangen zullen worden. 2. Het realiseren van meetbare efficiëntiewinsten 1. Personeelsomvang Op 11 mei 2012 rondde de Vlaamse regering de tweede begrotingscontrole af, waardoor een aantal eerder aangekondigde besparingen voor de Vlaamse overheidsadministratie een concrete invulling kregen, nl.: Een vermindering van het aantal personeelsleden met 6% tijdens de regeerperiode juni juni 2014; Een besparing van 60 miljoen euro in de personeelsgerelateerde kredieten in de begrotingsjaren ; Een besparing van 10,5 miljoen euro op de werkingsmiddelen vanaf Deze doelstellingen zijn van toepassing op een aantal organisaties van de brede Vlaamse administratie (ESR-toepassingsgebied). Voor het agentschap Onroerend Erfgoed betekent dit het volgende : a. Besparing van 6 % op het aantal koppen: In de beginsituatie op 30 juni 2009 telde het agentschap 336 personeelsleden. Tegen 30 juni 2014 dient dit aantal met 6 % te dalen, wat neerkomt op een besparing van 20 personeelsleden. Daardoor mag het agentschap op 30 juni 2014 nog maximaal 316 personeelsleden tellen. Op 31/12/2011 telde het agentschap nog 329 personeelsleden. b. Besparing op de personeelsgerelateerde kredieten: Als aandeel in de globale vooropgestelde besparing van 60 miljoen euro voor de Vlaamse overheid, dient het agentschap tegen 2014 recurrent ,00 euro te besparen op zijn personeelsgerelateerde kosten (kredieten ESR-11, 12 of 74). Het agentschap opteert er in deze context voor om cumulatief in ,00 euro, in ,00 euro en in ,00 euro te besparen op de loonkosten. Het resterende bedrag zal op andere personeelsgerelateerde kostenposten bespaard worden. c. Besparing op de werkingsmiddelen vanaf 2012 Als aandeel in de globale besparing van 10,5 miljoen euro op de werkingsmiddelen van de Vlaamse overheid, zal het agentschap vanaf 2012 recurrent ,00 euro besparen op de eigen werkingsmiddelen. 24

25 Beheersovereenkomst Onderstaande tabel geeft weer hoe de vooropgestelde besparingen op de personeelsgerelateerde kredieten en werkingsmiddelen gerealiseerd zullen worden. Het agentschap heeft bij de opmaak van het personeelsplan (zie hieronder) rekening gehouden met voormelde besparingen en op basis daarvan en van een inschatting van de personeelsuitgaven de nog beschikbare budgettaire ruimte voor dit personeelsplan bepaald. Naar aanleiding van de definitieve overdracht van de departementale taken van het departement RWO met betrekking tot het beleidsveld Onroerend Erfgoed naar het agentschap Onroerend Erfgoed (BVR 22/06/2012), is de organisatiestructuur van het agentschap intussen nog aangepast. Onderstaand personeelsplan zal in functie daarvan geactualiseerd worden van zodra de afdelingshoofden voor de twee nieuwe afdelingen en het nieuwe lager leidinggevend kader (N-2) voor de buitendiensten zijn aangesteld. 25

Onroerend Erfgoed. Voorstelling van het agentschap en haar CWI op ontmoetingsdag VCWI 2016

Onroerend Erfgoed. Voorstelling van het agentschap en haar CWI op ontmoetingsdag VCWI 2016 Onroerend Erfgoed Voorstelling van het agentschap en haar CWI op ontmoetingsdag VCWI 2016 IVA Onroerend Erfgoed beleidsondersteunend en uitvoerend agentschap wetenschappelijke instelling erkend archeoloog

Nadere informatie

Beleidsbrief Onroerend Erfgoed 2016

Beleidsbrief Onroerend Erfgoed 2016 Beleidsbrief Onroerend Erfgoed 2016 ingediend door Geert Bourgeois, Minister-president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed November 2015 VIJF STRATEGISCHE

Nadere informatie

INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S)

INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S) INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S) 8 september 2015 Vlaams Regeerakkoord 2014-2019 We betrekken zo veel als mogelijk de lokale besturen bij het erfgoedbeleid en bij de maatregelen die

Nadere informatie

Agentschap Onroerend Erfgoed Intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid. Ondernemingsplan

Agentschap Onroerend Erfgoed Intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid. Ondernemingsplan Agentschap Onroerend Erfgoed Intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid Ondernemingsplan 2013 Tussen de Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Bestuurszaken,

Nadere informatie

12-11-2014. Onroerenderfgoeddecreet. 13 november 2014 Vastgoedforum Onroerend Erfgoed. Inleiding

12-11-2014. Onroerenderfgoeddecreet. 13 november 2014 Vastgoedforum Onroerend Erfgoed. Inleiding Onroerenderfgoeddecreet 13 november 2014 Vastgoedforum Onroerend Erfgoed Inleiding 1 Onroerend erfgoed 3 Onroerenderfgoedzorg in partnerschap Regeerakkoord : samenwerking tussen overheidsdiensten wordt

Nadere informatie

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Dries Van Den Broucke Datum + handtekening Naam functiehouder Datum +

Nadere informatie

Vice-minister-president van de Vlaamse regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Beleid, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand

Vice-minister-president van de Vlaamse regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Beleid, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand Geert Bourgeois Vice-minister-president van de Vlaamse regering en Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Beleid, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid

Nadere informatie

De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande

De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande Martin Ruebens Secretaris-generaal Departement Kanselarij en Bestuur

Nadere informatie

Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015)

Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015) Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID (inwerkingtreding: 1 januari 2015) 2 1. Doelstellingen, proces- & risicomanagement Subthema kwaliteitsbeleid

Nadere informatie

Rol: Erfgoedconsulent bouwkundig en archeologisch erfgoed

Rol: Erfgoedconsulent bouwkundig en archeologisch erfgoed Doel van de functie De erfgoedconsulent zal instaan voor de uitvoering van de doelstellingen van de IOED rond archeologie en bouwkundig erfgoed. Het luik landschappelijk erfgoed zal door het Regionale

Nadere informatie

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed en Vlaams minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en armoedebestrijding

Nadere informatie

Seminarie Ondernemingsplan 13 november 2015

Seminarie Ondernemingsplan 13 november 2015 Seminarie Ondernemingsplan 13 november 2015 Ondernemingsplan ABB 2015: een praktijkgetuigenis Ondernemingsplan ABB 2015 Situering ABB Specifieke context Opmaak & structuur Inhoud in de kijker Opvolging

Nadere informatie

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan 2015-2020 Vlaamse Ouderenraad vzw 5 november 2014 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel Advies 2014/3 naar aanleiding

Nadere informatie

TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP "INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE"

TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE Besluit van de Vlaamse Regering tot oprichting van het intern verzelfstandigd agentschap Interne Audit van de Vlaamse Administratie en tot omvorming van het auditcomité van de Vlaamse Gemeenschap tot het

Nadere informatie

TRAJECT. Nice to have of pure noodzaak?

TRAJECT. Nice to have of pure noodzaak? TRAJECT Nice to have of pure noodzaak? Inhoud Wie zijn wij? Waarom hadden wij TRAJECT nodig? Hoe gebruiken we TRAJECT? Enkele concrete illustraties Aanbevelingen Wie zijn wij? Onze visie en opdracht De

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

ERFGOED IN MIJN STRAAT

ERFGOED IN MIJN STRAAT Onroerend Erfgoed Phoenixgebouw Koning Albert II-laan 19, bus 5 1210 Brussel Tel. +32 (0)2 553 16 50 http://www.onroerenderfgoed.be http://inventaris.vioe.be Vlaamse overheid Onroerend Erfgoed ID 1581

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken

Nadere informatie

Het varend erfgoed decreet en de VIOE-inventaris. Maarten Van Dijck

Het varend erfgoed decreet en de VIOE-inventaris. Maarten Van Dijck Het varend erfgoed decreet en de VIOE-inventaris Maarten Van Dijck Bronnen Voor actuele informatie over bescherming en beheer van het varend erfgoed, is de informatie van Ruimte en Erfgoed de enige correcte

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Begrotingsadviseur

Functiebeschrijving: Begrotingsadviseur Functiebeschrijving: Begrotingsadviseur Functiefamilie organisatie ondersteunende functies 1 1. Context van de functie 1.1. Waarden van de Vlaamse overheid De Vlaamse overheid is een open en wendbare organisatie

Nadere informatie

Kioskplein en directeursvilla met park BERINGEN

Kioskplein en directeursvilla met park BERINGEN Kioskplein en directeursvilla met park BERINGEN Beheersplan: wat? Waarom? Hoe? BERINGEN, 2 juli 2018 Inhoud Agentschap Onroerend Erfgoed Bescherming van het Kioskplein OE-decreet en besluit in Wat is een

Nadere informatie

Tekst aangenomen door de plenaire vergadering. van het ontwerp van decreet

Tekst aangenomen door de plenaire vergadering. van het ontwerp van decreet ingediend op 653 (2015-2016) Nr. 4 20 april 2016 (2015-2016) Tekst aangenomen door de plenaire vergadering van het ontwerp van decreet houdende wijziging van diverse decreten ingevolge de integratie van

Nadere informatie

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager 1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE

Nadere informatie

BBC EN PLANNING IN GEEL

BBC EN PLANNING IN GEEL BBC EN PLANNING IN GEEL Geel? GEEL? Geel? 38.000 inwoners Antwerpse Kempen Gezinsverpleging - Barmhartige Stede Uitgestrekt grondgebied: ca 11.000 ha Stedelijke kern versus landelijk buitengebied Aanwezigheid

Nadere informatie

Ruimte voor verandering Transitie Ruimtelijke Ordening

Ruimte voor verandering Transitie Ruimtelijke Ordening Ruimte voor verandering Transitie Ruimtelijke Ordening een tussentijdse balans Netwerk organisatiebeheersing, 7 juni 2012 Christophe Pelgrims, transitiemanager Decreet van 1999: ontvoogding Beleidscontext

Nadere informatie

Parochiekerkenplan: klus of kans? Ervaringen uit enkele pilootprojecten

Parochiekerkenplan: klus of kans? Ervaringen uit enkele pilootprojecten Parochiekerkenplan: klus of kans? Ervaringen uit enkele pilootprojecten Oorsprong van het Parochiekerkenplan Conceptnota Minister Bourgeois Een toekomst voor de Vlaamse parochiekerk Dateert van 24 juni

Nadere informatie

VR DOC.0923/1BIS

VR DOC.0923/1BIS VR 2018 2007 DOC.0923/1BIS DE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Visienota - Kwaliteits- en registratiemodel voor de dienstverleners binnen Werk /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Nadere informatie

Het schrijven van beheersovereenkomsten: een generiek sjabloon. Jeroen Windey Kenniscentrum Vlaamse Steden

Het schrijven van beheersovereenkomsten: een generiek sjabloon. Jeroen Windey Kenniscentrum Vlaamse Steden Het schrijven van beheersovereenkomsten: een generiek sjabloon Jeroen Windey Kenniscentrum Vlaamse Steden 1 Overzicht presentatie Enkele aandachtspunten vooraf Generiek sjabloon voor schrijven van beheersovereenkomsten

Nadere informatie

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten

Nadere informatie

Beleids- en beheerscyclus: Papieren waarheid of daadkrachtig bestuur. Pilootbesturen getuigen over hun ervaringen met BBC

Beleids- en beheerscyclus: Papieren waarheid of daadkrachtig bestuur. Pilootbesturen getuigen over hun ervaringen met BBC Beleids- en beheerscyclus: Papieren waarheid of daadkrachtig bestuur Pilootbesturen getuigen over hun ervaringen met BBC Brussel, 24 november 2011 Programma Ellen Ruelens: Staan de beleidsrapporten i.f.v.

Nadere informatie

ERFGOED IN MIJN STRAAT. Over de inventaris van het bouwkundig erfgoed

ERFGOED IN MIJN STRAAT. Over de inventaris van het bouwkundig erfgoed ERFGOED IN MIJN STRAAT Over de inventaris van het bouwkundig erfgoed http://inventaris.vioe.be ID 39170 VIOE, Kris Vandevorst 2 WAT IS DE INVENTARIS VAN HET BOUWKUNDIG ERFGOED? Een online inventaris De

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.1 Beleidsondersteuning

FUNCTIEFAMILIE 4.1 Beleidsondersteuning Doel van de functiefamilie Goed onderbouwde en kwalitatieve beleidsvoorstellen doen teneinde de beleidsbepaler(s) zoals bv de Vlaamse Regering, de functionele ministers in staat te stellen de juiste beleidsbeslissingen

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering houdende wijziging van het koninklijk

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling Nieuwsbrief Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp Recente wijzigingen in de erfgoedwetgeving Datum 2 december 2011 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan onderworpen

Nadere informatie

Stuk 733 ( ) Nr. 1

Stuk 733 ( ) Nr. 1 BIJLAGE 3: REGELGEVINGSAGENDA ONROEREND ERFGOED 36 Titel van het initiatief Betrokken regelgeving Eventuele wettelijke deadline Korte samenvatting van beleidsdoelstellingen Te doorlopen fases en hun timing

Nadere informatie

Centrum voor Religieuze Kunst en Cultuur vzw - Kerkenbeleidsplannen - Werking

Centrum voor Religieuze Kunst en Cultuur vzw - Kerkenbeleidsplannen - Werking SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 82 van LYDIA PEETERS datum: 16 november 2016 aan GEERT BOURGEOIS MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED Centrum

Nadere informatie

De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Samenwerkingsakkoord tussen de Vlaamse Gemeenschap, het Vlaamse

Nadere informatie

VR DOC.0952/2BIS

VR DOC.0952/2BIS VR 2018 2007 DOC.0952/2BIS Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 24 oktober 2008 tot uitvoering van het decreet van 7 maart 2008 inzake bijzondere jeugdbijstand

Nadere informatie

Het Onroerenderfgoeddecreet: instanties en actoren, inventarisatie en bescherming Anne Mie Draye...1

Het Onroerenderfgoeddecreet: instanties en actoren, inventarisatie en bescherming Anne Mie Draye...1 Ten geleide...v Het Onroerenderfgoeddecreet: instanties en actoren, inventarisatie en bescherming Anne Mie Draye...1 I. Algemene inleiding...1 II. Instanties en actoren van het onroerend erfgoedbeleid...3

Nadere informatie

Memorie van toelichting

Memorie van toelichting [Voorontwerp van] decreet houdende wijziging van het decreet van 21 december 2001 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2002 en het decreet van 30 april 2009 betreffende de organisatie en

Nadere informatie

De beleidsnota Omgeving

De beleidsnota Omgeving Briefadvies De beleidsnota Omgeving 2014-2019 Briefadvies over de beleidsnota Omgeving 2014-2019 Datum van goedkeuring 9 december 2014 Volgnummer 2014 039 Coördinator + e-mailadres Sandra Sliwa, sandra.sliwa@minaraad.be

Nadere informatie

Het ondernemingsplan als beheersinstrument in de Vlaamse Overheid voor interne opvolging en dialoog tussen politiek en administratie

Het ondernemingsplan als beheersinstrument in de Vlaamse Overheid voor interne opvolging en dialoog tussen politiek en administratie Het ondernemingsplan als beheersinstrument in de Vlaamse Overheid voor interne opvolging en dialoog tussen politiek en administratie Een vergelijking van de inhoud en gebruik van ondernemingsplannen 2015

Nadere informatie

Wijziging Onroerenderfgoedbesluit n.a.v. ex-post evaluatie

Wijziging Onroerenderfgoedbesluit n.a.v. ex-post evaluatie Wijziging Onroerenderfgoedbesluit n.a.v. ex-post evaluatie INHOUD 1. Wat voorafging 2. Wijzigingen aan het Onroerenderfgoedbesluit 3. Verdere stappen 1. Wat voorafging 1) Onroerenderfgoeddecreet en besluit

Nadere informatie

Juli 2007 1 OVERZICHT REGELGEVING GEOGRAFISCH INFORMATIE SYSTEEM VLAANDEREN

Juli 2007 1 OVERZICHT REGELGEVING GEOGRAFISCH INFORMATIE SYSTEEM VLAANDEREN 1 OVERZICHT REGELGEVING GEOGRAFISCH INFORMATIE SYSTEEM VLAANDEREN I. GIS-DECREET Decreet van 17 juli 2000 houdende het Geografisch Informatie Systeem Vlaanderen (B.S., 2 september 2000 1, in werking 12

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 19 juli 2018;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 19 juli 2018; Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 24 oktober 2008 tot uitvoering van het decreet van 7 maart 2008 inzake bijzondere jeugdbijstand en het kaderdecreet

Nadere informatie

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,

Nadere informatie

Operationeel plan 2013 Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking Strategische en operationele doelstellingen

Operationeel plan 2013 Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking Strategische en operationele doelstellingen Operationeel plan 2013 Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking Strategische en operationele doelstellingen Strategische Doelstelling Operationele Doelstelling Prestatie Omschrijving activiteit

Nadere informatie

uitvoeringsbesluiten onroerend erfgoed

uitvoeringsbesluiten onroerend erfgoed Briefadvies uitvoeringsbesluiten onroerend erfgoed Adviesvraag over het ontwerp van besluit betreffende de uitvoering van het Onroerenderfgoeddecreet van 12 juli 2013 Datum van goedkeuring 20 februari

Nadere informatie

Beheersovereenkomst 01/01/ /12/2015

Beheersovereenkomst 01/01/ /12/2015 Vlaams Instituut voor het Onroerend Erfgoed Intern verzelfstandigd agentschap zonder rechtspersoonlijkheid Beheersovereenkomst 01/01/2011- Tussen de Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen

Nadere informatie

DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING & DE VLAAMSE MINISTER VAN ONDERWIJS & DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE

DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING & DE VLAAMSE MINISTER VAN ONDERWIJS & DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING & DE VLAAMSE MINISTER VAN ONDERWIJS & DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE & DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN,

Nadere informatie

VR DOC.0988/2

VR DOC.0988/2 VR 2019 0207 DOC.0988/2 VR 2019 0207 DOC.0988/2 Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juli 2014 tot bepaling van de bevoegdheden van de leden van

Nadere informatie

VR DOC.0728/1

VR DOC.0728/1 VR 2016 2906 DOC.0728/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, MEDIA, JEUGD EN BRUSSEL NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering houdende de subsidiëring van de ondersteunende

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 27 september 2016;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 27 september 2016; Besluit van de Vlaamse Regering houdende de uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal jeugdbeleid en de bepaling van het provinciaal jeugdbeleid

Nadere informatie

Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?

Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie

Nadere informatie

VOOR DE PERIODE

VOOR DE PERIODE SAMENWERKINGSOVEREENKOMST TUSSEN HET VLAAMS GEWEST EN DE ERKENDE INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOEDDIENST PROJECTVERENIGING CULTUURREGIO PAJOTTENLAND & ZENNEVALLEI VOOR DE PERIODE 2017-2020 Tussen Het

Nadere informatie

Link tussen ondernemingsplan en tool doelstellingenmanagement

Link tussen ondernemingsplan en tool doelstellingenmanagement Link tussen ondernemingsplan en tool doelstellingenmanagement Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 1/ Situering: Project doelstellingenmanagement Doel: Tool als onderdeel van VO-project doelstellingenmanagement

Nadere informatie

VR DOC.0996/1BIS

VR DOC.0996/1BIS VR 2018 0709 DOC.0996/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, MEDIA, JEUGD EN BRUSSEL BISNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering betreffende het jeugd- en kinderrechtenbeleid

Nadere informatie

Het ondernemingsplan: nut van een betere koppeling met de begrotingscyclus. Tom Van Laere

Het ondernemingsplan: nut van een betere koppeling met de begrotingscyclus. Tom Van Laere Het ondernemingsplan: nut van een betere koppeling met de begrotingscyclus Tom Van Laere Inhoud Inleiding Overkoepelende aandachtspunten prestatiegericht begroten Prestatiebegroting: wat en waarom? Historiek

Nadere informatie

Vaststelling inventaris bouwkundig erfgoed provincie Antwerpen VAREND ERFGOED IN VLAADEREN. onroerenderfgoed.be

Vaststelling inventaris bouwkundig erfgoed provincie Antwerpen VAREND ERFGOED IN VLAADEREN. onroerenderfgoed.be Vaststelling inventaris bouwkundig erfgoed provincie Antwerpen VAREND ERFGOED IN VLAADEREN onroerenderfgoed.be onroerenderfgoed.be De Vlaamse minister bevoegd voor onroerend erfgoed stelt de inventaris

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:

Nadere informatie

Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging, Besluit:

Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging, Besluit: 31 JANUARI 2014. - Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van diverse bepalingen van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 maart 1997 tot uitvoering van het decreet van 24 juli 1996 houdende

Nadere informatie

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram. Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Groepscoördinator Strategisch Leidinggevend Groepscoördinator

Nadere informatie

1. Hoeveel zaken zijn op dit moment hangende bij de Raad voor Vergunningsbetwistingen?

1. Hoeveel zaken zijn op dit moment hangende bij de Raad voor Vergunningsbetwistingen? SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 206 van RENAAT LANDUYT datum: 3 maart 2015 aan GEERT BOURGEOIS MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED Raad voor

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Communicatieverantwoordelijke

Functiebeschrijving: Communicatieverantwoordelijke Functiebeschrijving: Communicatieverantwoordelijke Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context

Nadere informatie

PROVINCIE ANTWERPEN STAD HERENTALS GEMEENTE GROBBENDONK RUIMTELIJK UITVOERINGSPLAN HAZENPAD VERZOEK TOT RAADPLEGING BIJLAGE BUNDELING ADVIEZEN

PROVINCIE ANTWERPEN STAD HERENTALS GEMEENTE GROBBENDONK RUIMTELIJK UITVOERINGSPLAN HAZENPAD VERZOEK TOT RAADPLEGING BIJLAGE BUNDELING ADVIEZEN PROVINCIE ANTWERPEN STAD HERENTALS GEMEENTE GROBBENDONK RUIMTELIJK UITVOERINGSPLAN HAZENPAD VERZOEK TOT RAADPLEGING BIJLAGE BUNDELING ADVIEZEN bvba Advies Ruimtelijke Kwaliteit (bvba ARK) Augustijnenlaan

Nadere informatie

VR DOC.1027/2

VR DOC.1027/2 VR 2015 0910 DOC.1027/2 Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het subsidiëren van operationele groepen inzake het Europees Partnerschap voor Innovatie - netwerk voor de productiviteit en duurzaamheid

Nadere informatie

NOTA RELEVANTE BEPALINGEN VOOR DE VASTGOEDMAKELAAR UIT HET ONROEREND ERFGOEDDECREET VAN 12 JULI 2013

NOTA RELEVANTE BEPALINGEN VOOR DE VASTGOEDMAKELAAR UIT HET ONROEREND ERFGOEDDECREET VAN 12 JULI 2013 CONFEDERATIE VAN IMMOBILIENBEROEPEN VLAANDEREN Kortrijksesteenweg 1005, 9000 Gent Tel.: 09/222 06 22 Fax: 09/222 28 95 info@cib.be www.cibweb.be NOTA RELEVANTE BEPALINGEN VOOR DE VASTGOEDMAKELAAR UIT HET

Nadere informatie

VR DOC.0161/1

VR DOC.0161/1 VR 2019 0802 DOC.0161/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN Mobiliteit, Openbare Werken, Vlaamse Rand, Toerisme en Dierenwelzijn, NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Ontwerp van Besluit van de Vlaamse Regering

Nadere informatie

Renovatiepact. Werkgroep communicatie. Startvergadering 12 februari 2015, Brussel

Renovatiepact. Werkgroep communicatie. Startvergadering 12 februari 2015, Brussel Renovatiepact Werkgroep communicatie Startvergadering 12 februari 2015, Brussel Het Vlaamse regeerakkoord 2014-2019 Vlaanderen maakt van energie-efficiëntie een topprioriteit door o.a. gebouwen en bedrijven

Nadere informatie

VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR EN LANDBOUW NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR EN LANDBOUW NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING VICE-MINISTER PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, BUITENLANDS BELEID, ONROEREND ERFGOED EN DIERENWELZIJN VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR

Nadere informatie

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Brussel, 10 september 2003 091003_AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen Advies Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding...3 2. Krachtlijnen van het advies... 3 3. Advies...4 3.1.

Nadere informatie

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9 Auditcharter Van HET AGENTSChap AUDIT VLAANDEREN 1 / 9 Inhoudsopgave MISSIE VAN HET AGENTSCHAP AUDIT VLAANDEREN... 3 ONAFHANKELIJKHEID... 4 OBJECTIVITEIT EN BEKWAAMHEID... 5 KWALITEIT VAN DE AUDITWERKZAAMHEDEN...

Nadere informatie

Besluit van de Vlaamse Regering van 22 februari 2019 (BS ) houdende de toekenning van een subsidie aan pools gezinsopvang

Besluit van de Vlaamse Regering van 22 februari 2019 (BS ) houdende de toekenning van een subsidie aan pools gezinsopvang Besluit van de Vlaamse Regering van 22 februari 2019 (BS ) houdende de toekenning van een subsidie aan pools gezinsopvang Hoofdstuk 1. Algemene bepalingen Artikel 1. In dit besluit wordt verstaan onder:

Nadere informatie

2 2 FEB Provincie: West-Vlaanderen. Gemeente: Kortrijk, 1ste afdeling, sectie G

2 2 FEB Provincie: West-Vlaanderen. Gemeente: Kortrijk, 1ste afdeling, sectie G Bijlage 3. Behandeling van de adviezen en bezwaren bij het ministerieel besluit tot definitieve bescherming als monument van het huis De Croone in Kortrijk Provincie: West-Vlaanderen Gemeente: Kortrijk,

Nadere informatie

Visienota CO NOTA CBS EN, 19/6/2013

Visienota CO NOTA CBS EN, 19/6/2013 Visienota CO7 2014-2019 NOTA CBS EN, 19/6/2013 1) CO7 tot op vandaag De projectvereniging CultuurOverleg Zeven, afgekort CO7, werd opgericht in 2005. Het intergemeentelijke samenwerkingsverband voor cultuur,

Nadere informatie

Besluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei

Besluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei Besluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 28 maart 2014 betreffende de landinrichting, artikel

Nadere informatie

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 april 2018 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 2/1 Nota Ruimte. Ontwerp Nota Ruimte. Goedkeuring.

Nadere informatie

BELGISCH STAATSBLAD Ed. 2 MONITEUR BELGE

BELGISCH STAATSBLAD Ed. 2 MONITEUR BELGE 51173 VLAAMSE OVERHEID N. 2006 3893 [C 2006/36477] 20 JULI 2006. Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van de besluiten van de Vlaamse Regering die inhoudelijk betrekking hebben op de werking van

Nadere informatie

ONTWERP VAN DECREET. houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid

ONTWERP VAN DECREET. houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid Stuk 825 (2005-2006) Nr. 1 Zitting 2005-2006 28 april 2006 ONTWERP VAN DECREET houdende wijziging van diverse bepalingen inzake financiën en begroting als gevolg van het bestuurlijk beleid 1879 FIN Stuk

Nadere informatie

Informatiemoment Grote lijnen van een nieuw CULTUREEL- ERFGOEDDECREET TOELICHTING KVS 30.05.2016

Informatiemoment Grote lijnen van een nieuw CULTUREEL- ERFGOEDDECREET TOELICHTING KVS 30.05.2016 Informatiemoment Grote lijnen van een nieuw CULTUREEL- ERFGOEDDECREET TOELICHTING KVS 30.05.2016 WELKOM en PROGRAMMA Karen Jacobs Conceptnota Duurzame CE-werking 2015-2016 participatief traject ter voorbereiding

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, BESLUIT:

DE VLAAMSE REGERING, BESLUIT: In dit document vindt u het ontwerp van wijziging van het Onroerenderfgoeddecreet van 12 juli 2013 zoals het door de Vlaamse Regering op 13 mei 2016 definitief werd goedgekeurd. Dit ontwerp van wijzigingsdecreet

Nadere informatie

DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING,

DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING, Ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus DE VLAAMSE MINISTER

Nadere informatie

Witboek open en wendbare overheid

Witboek open en wendbare overheid Witboek open en wendbare overheid Martin RUEBENS Secretaris-generaal Departement Kanselarij en Bestuur Voorzitter van het Voorzitterscollege van de Vlaamse administratie 27 november 2017 Agenda Inleiding

Nadere informatie

De projectbegeleider van het Projectbureau Herbestemming Kerken begeleidt dit traject.

De projectbegeleider van het Projectbureau Herbestemming Kerken begeleidt dit traject. INFODOCUMENT ZESDE OPROEP PROJECTBUREAU HERBESTEMMING KERKEN KANDIDAATSTELLING BEGELEID HAALBAARHEIDSONDERZOEK VOOR HER- OF NEVENBESTEMMING VAN EEN PAROCHIEKERK AANVRAAG IN TE DIENEN UITERLIJK 15 APRIL

Nadere informatie

Inventaris Onroerend (Bouwkundig) Erfgoed

Inventaris Onroerend (Bouwkundig) Erfgoed Inventaris Onroerend (Bouwkundig) Erfgoed I. Inleiding II. Vaststelling: algemeen III. Vaststelling: juridisch kader IV. Vaststelling: procedure V. Vaststelling: rechtsgevolgen VI. Methodologie voor de

Nadere informatie

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus VJR-20100511 Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus Inleiding De Vlaamse regering wil de lokale sectorale en thematische beleidsplannen, waaronder

Nadere informatie

Deze overeenkomst treedt in werking na ondertekening en eindigt op 31 augustus 2020.

Deze overeenkomst treedt in werking na ondertekening en eindigt op 31 augustus 2020. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0050 26-11-2015 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), Emile Jacqmainlaan 135 te 1000 Brussel,

Nadere informatie

Vlaamse Regering.^SLT

Vlaamse Regering.^SLT Vlaamse Regering.^SLT Besluit van de Vlaamse Regering inzake de werking en de samenstelling van de Vlaamse Luchthavencommissie DE VLAAMSE REGERING. Gelet op het decreet van 7 mei 2004 Inzake de Sociaal-Economische

Nadere informatie

Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing

Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing Wat u zeker moet weten over Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing VOOR LOKALE BESTUREN AUDIT VLAANDEREN www.auditvlaanderen.be 1 Inhoud AUDIT VLAANDEREN 5 INTERNE CONTROLE OF ORGANISATIEBEHEERSING?

Nadere informatie

SERV_ADV_20100120_erfgoedtoets. Advies. Onroerenderfgoedtoets. 20 januari 2010

SERV_ADV_20100120_erfgoedtoets. Advies. Onroerenderfgoedtoets. 20 januari 2010 SERV_ADV_20100120_erfgoedtoets Advies Onroerenderfgoedtoets 20 januari 2010 Adviesvraag: ontwerpbesluit betreffende de onroerenderfgoedtoets ontwerpbesluit houdende wijziging van het besluit betreffende

Nadere informatie

Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.

Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris. 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - ontwerp van decreet houdende de wijziging van het decreet van 30 april 2009 betreffende de organisatie

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media

Functiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media Functiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media Voor akkoord Vacant Datum + handtekening Voorzitter strategische adviesraad

Nadere informatie

Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen

Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen Een initiatief van de EU Sinds 2010 actie door Europese middenveld en lidstaten voor een dergelijk jaar Inspiratie 1975 Europees Jaar van het Bouwkundig

Nadere informatie

Toelichting. De projectbegeleider van het Projectbureau Herbestemming Kerken begeleidt dit traject.

Toelichting. De projectbegeleider van het Projectbureau Herbestemming Kerken begeleidt dit traject. INFODOCUMENT KANDIDAATSTELLING BEGELEIDINGSTRAJECT HAALBAARHEIDSONDERZOEK VOOR HERBESTEMMING VAN EEN PAROCHIEKERK AANVRAAG IN TE DIENEN UITERLIJK 22 SEPTEMBER 2017 Toelichting Voor wie? Steden/gemeenten

Nadere informatie

Intergemeentelijke (samen)werking rond landschappelijk erfgoed vanuit regionale landschappen: een vergelijking 17 mei Lovendegem

Intergemeentelijke (samen)werking rond landschappelijk erfgoed vanuit regionale landschappen: een vergelijking 17 mei Lovendegem Intergemeentelijke (samen)werking rond landschappelijk erfgoed vanuit regionale landschappen: een vergelijking 17 mei 2016 - Lovendegem Regionaal Landschap Meetjesland vzw Bestaande samenwerking (geen

Nadere informatie

Gebruikte afkortingen

Gebruikte afkortingen VOORONTWERP VAN DECREET HOUDENDE OMVORMING VAN HET BELEIDSDOMEIN RUIMTELIJKE ORDENING, WOONBELEID EN ONROEREND ERFGOED EN HET BELEIDSDOMEIN LEEFMILIEU, NATUUR EN ENERGIE NAAR HET BELEIDSDOMEIN OMGEVING

Nadere informatie