developing sustainable welfare

Transcriptie

1 developing sustainable welfare jaarverslag 2014

2 1 Voorwoord 3 2 The Well foundation 5 3 Organisatie en bestuur 6 4 Projecten 9 5 Terugblik 2014 Ethiopië 11 6 Resultaten op organisatieniveau 13 7 Resultaten op projectniveau 16 8 Terugblik 2014 Nederland 26 9 Sponsoren Financieel overzicht Vooruitblik 33 We kweken nu bijenkolonies op onze farmer training centres en dragen deze kennis over aan de lokale boeren

3 1 voorwoord Voor u ziet u het jaarverslag van 2014 van The Well foundation. Gingen we met onze organisatie in Ethiopië in 2013 door een dal, in 2014 zien we opbouw. De lokale organisatie draait goed! We kijken tevreden terug op datgene wat in het afgelopen jaar is bereikt. Vele doelen werden behaald. Als onze resultaten andere organisaties op een positieve manier kunnen beïnvloeden, zijn we extra blij. Een voorbeeld hiervan is de aanleg van waterputten, die velen toegang geven tot drinkwater. In 2014 vond evaluatie plaats van de door The Well foundation gefinancierde waterputten. De resultaten worden in dit verslag beschreven. We kunnen concluderen dat de waterputten de levensomstandigheden en de gezondheid van de mensen substantieel verbeteren. Door het uitvoeren van deze evaluatie hebben we anderen, onder wie de overheid, ook kunnen motiveren te evalueren en heeft het verbeteren van het managementmodel van waterputten hoog op de agenda gestaan bij ons, bij de lokale overheid en andere organisaties die waterputten aanleggen. Dit zijn zeer hoopvolle ontwikkelingen, die eraan bijdragen dat arme mensen duurzaam beschikking hebben over schoon drinkwater. In dit verslag leest u, zoals u van ons gewend bent, over onze successen en de minder goed geslaagde projecten. We geven u een beschrijving van dit jaar en we blikken vooruit naar de toekomst. Veel dank gaat uit naar onze sponsoren, donateurs, adviseurs en vrijwilligers. Zonder hen waren onze activiteiten niet mogelijk geweest. Ik wens u veel leesplezier. Jan-Dirk van de Geer Bestuursvoorzitter the well foundation jaarverslag

4 4 developing sustainable wellfare

5 2 the well foundation The Well foundation, opgericht in 2003, verleent structurele ontwikkelingssamenwerking in Ethiopië, die gericht is op het duurzaam verbeteren van de levensomstandigheden van zoveel mogelijk mensen. Alle hulp voorziet in een concrete behoefte van de lokale bevolking en sluit aan op de lokale omstandigheden en cultuur. Al sinds 1997 zijn de oprichters van The Well foundation, Henk en Henny Jansen, actief in Ethiopië. Zij zijn gestart met advisering van het bedrijf Alema Farms in Debre Zeit. Inmiddels is dit bedrijf uitgegroeid tot een groot pluimveebedrijf (kippenfokkerij en slachterij), als ook een fokkerij en slachterij voor runderen en varkens. Er is daarbij ook een veevoederfabriek ontstaan. Deze bedrijven functioneren allen zelfstandig onder Ethiopische leiding. Naast het advieswerk voor deze bedrijven is een diaconaal project in Debre Zeit gestart. Zo n 250 tot 300 arme mensen krijgen twee keer per week een warme maaltijd. De lokale kerk organiseert dit, The Well foundation doneert aan de lokale kerk. De oprichters Henk en Henny Jansen zijn betrokken bij de uitvoering. The Well foundation heeft een uitvoerende organisatie in het noorden van Ethiopië, in Tigray, in de stad Shire (heet ook Endaselassie). Van daaruit vindt de coördinatie van onze projecten plaats. Deze projecten zijn kleinschalig van opzet, door de lokale bevolking zelf uitvoerbaar en leiden op korte termijn tot een tastbaar resultaat. De projecten staan niet op zichzelf, maar versterken elkaar. Van schoon drinkwater naar basisgezondheidszorg. Van landbouw en veeteelt naar ondernemerschap en het promoten van duurzame energie. Stap voor stap verbetert de lokale economie. Als een druppel die in het water valt, een kring die verder uitbreidt. The Well foundation, developing sustainable welfare. the well foundation jaarverslag

6 3 organisatie en bestuur The Well foundation bestaat sinds juni 2003 in Nederland, in september 2005 is The Well foundation Ethiopia opgericht. The Well foundation was tot eind 2012 in Ethiopië geregistreerd als Association. Sinds 2013 is The Well foundation een International NGO en is ook als zodanig in Ethiopië geregistreerd. De organisatiestructuur van deze International NGO is als volgt: Board The Well foundation NL Advisors Country Representative Deputy Country Representative Ethiopia Advisory Board Finance & Administration Program Manager Regional Manager Region Program Office staffs 6 developing sustainable wellfare

7 Bestuur en Country Representative Nederland Het bestuur van The Well foundation in Nederland bestond in 2013 uit vier leden. Door het aftreden van de voorzitter Henk Hak en het werven van twee nieuwe bestuursleden is de samenstelling van het bestuur in 2014 veranderd. De huidige bestuursleden met hun expertise zijn: Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen adjunct Algemeen lid Jan-Dirk van de Geer, projectmanagement, financiën en ICT Jac. Meter, financieringen Gert van den Ham, landbouw en veeteelt Betteke de Gaay Fortman, ontwikkelingssamenwerking Jaap Haeck, bedrijfsopvolging, mediator, coach De bestuursleden verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd. Het bestuur vergaderde enkele keren per jaar. Tijdens deze vergaderingen werden het beleid, activiteiten, rapportages en de financiën van The Well besproken. Naast het bestuur beschikt The Well foundation over een aantal adviseurs: Henk en Henny Jansen Gert van Rees Jannetta Huisman Marisa Saba Herman Bennink Oud-ondernemers pluimvee, de oprichters van de stichting Werkzaam geweest binnen de ontwikkelingssamenwerkingssector Arts, tevens Country Representative, schakel tussen het bestuur in Nederland en de medewerkers in Ethiopië Adviseur op het gebied van communicatie, zij onderhoudt ook de website Adviseur administratie en financiën Al deze personen leveren een bijdrage aan het inhoudelijke programma van The Well. Per september 2014 is Gert van Rees niet meer betrokken bij The Well foundation. The Well foundation is Gert dankbaar voor al het werk dat hij verricht heeft, zowel in Ethiopië als in Nederland. Met name zijn inhoudelijke inbreng bij de projecten is van groot belang geweest bij de ontwikkelingen die The Well foundation in de laatste jaren heeft doorgemaakt. Werkbezoeken In september brachten adviseurs en twee bestuursleden een werkbezoek aan Ethiopië. Jannetta Huisman bracht dit jaar nog twee andere werkbezoeken, om de voortgang van de projecten zo goed mogelijk te kunnen evalueren. Met name vanwege de melk- en veevoerfabriek waren Henk en Henny Jansen ook vaker in Ethiopië. Tijdens deze bezoeken was vanzelfsprekend ook aandacht voor de ontwikkelingen van de projecten van The Well foundation. the well foundation jaarverslag

8 Medewerkers in Ethiopië The Well foundation Ethiopia is gevestigd in Shire, in de provincie Tigray in het noorden van Ethiopië. Momenteel werkt The Well in Ethiopië alleen in deze regio (Shire/Tahtay Koraro). In Shire wordt The Well foundation geadviseerd door de Advisory Board. Advisory Board De Advisory Board in Ethiopië bestaat uit de volgende personen: Voorzitter Lid Lid Lid Lid Mamu Tafere, voorzitter, leraar landbouwschool Shire Giday Tekelay, ondernemer in Shire Gizachew Asemelashe, ondernemer in Shire Lemma G/Hiywot, boer, voorzitter lokale boerencoöperatie Abrehet Girmaye, boerin, leidster vrouwenorganisatie Hoewel de Advisory Board geen beslissingsbevoegdheid heeft, is zij voor het werk van The Well foundation van groot belang. Door de functies van de leden in de lokale samenleving in en rond Shire, zijn zij de verbindingspersonen met overheidsfunctionarissen en andere lokale organisaties, zoals boerencoöperaties. Hun inzet en mening hebben dan ook een grote waarde voor het bestuur in Nederland. De Country Representative in Nederland, Jannetta Huisman, delegeert haar taken in Ethiopië aan de Deputy Country Representative in Ethiopië, Girma Tsige. Girma heeft veel ervaring met projectmatig werken binnen NGO s, onder andere door zijn vroegere werkzaamheden bij World Vision. Hij stuurt ook de staf in Shire aan. Die bestaat uit vijf mensen op kantoor (twee agricultural advisors, een advisor voor water/sanitatie/basisgezondheid, een boekhouder en een kassier) en circa 20 mensen die actief zijn op de drie Farmer Training Centres (FTC s) waarover The Well foundation beschikt. In 2014 is het niet gelukt een geschikte kandidaat te vinden, die als Program Manager in Shire werkzaam zal zijn. Daardoor vervult Girma Tsige eind 2014 nog steeds een combinatiefunctie: Deputy Country Representative en Program Manager in Shire. We hopen dat deze vacature in 2015 wel kan worden ingevuld. 8 developing sustainable wellfare

9 4 Sudan Eritrea Tigray Yemen Djibouti Somaliland Ethiopia Somalia projecten Uganda Kenya De projecten van The Well foundation concentreren zich hoofdzakelijk op Shire en omgeving, een gebied van 2000 km², met ongeveer mensen in de noordelijke provincie Tigray. Het bestuur in Nederland en de staf in Ethiopië hebben onderling besproken hoe The Well foundation haar toekomstige projecten ziet. Besloten is dat The Well foundation zich in haar projecten - in ieder geval de komende jaren, zie ook het beleidsplan van 2014 tot gaat focussen op: Het verbeteren van landbouw en veeteelt(productiviteit) door middel van educatie van boeren, met als gevolg meer voedselzekerheid voor de bevolking en een verbetering van het inkomen van de boer. Het bevorderen van basisgezondheid, met name wat toegang tot schoon drinkwater, hygiëne en sanitatie betreft. Voor veranderingen in de gezondheid van mensen zijn schoon drinkwater en sanitatie essentieel. Beide zijn basisvoorwaarden die bij verbetering, veel meer dan echte medische zorg, de levensverwachting van de bevolking zullen laten toenemen. Uitgangspunten De volgende uitgangspunten vormen het kader waarbinnen The Well foundation de projecten uitvoert: Structurele ontwikkelingshulp en/of humanitaire hulp, zo mogelijk in samenwerking met andere NGO s Zakelijke insteek Educatie van de lokale bevolking staat centraal Elkaar versterkende activiteiten, zoveel mogelijk een integrale aanpak Passend bij/aansluitend op de lokale omstandigheden, situatie en cultuur Voorzien in een concrete behoefte van de lokale bevolking Uitvoerbaar door de lokale bevolking Kleinschalig en eenvoudig van opzet the well foundation jaarverslag

10 Verbeteren de economische situatie Leiden op korte termijn tot een tastbaar resultaat Waarborgen continuïteit en dragen bij aan duurzame ontwikkeling Deze uitgangspunten vragen erom dat monitoring en evaluatie van projecten plaatsvindt. Alleen zo kan onderzocht worden of projecten werkelijk effectief zijn. In 2014 vond evaluatie plaats van een belangrijk deel van onze projecten: de diep geboorde waterputten. De resultaten zijn gerapporteerd. Een samenvatting hiervan vindt u terug in het resultatendeel van dit verslag. Gezien het feit dat The Well foundation - naast de projecten - ook betrokken is bij het starten van een melk- en veevoerfabriek in Shire, is het tevens van belang te vermelden dat zij het welzijn van de (kleine) boeren als uitgangspunt ziet bij beide activiteiten. De activiteiten van de stichting en de activiteiten die verricht zullen gaan worden door de fabrieken, dienen elkaar te versterken. 10 developing sustainable wellfare

11 5 terugblik 2014 ethiopië Gelukkig verliep 2014 heel anders dan was een lastig jaar voor The Well foundation. Door de verandering van rechtspersoon (The Well foundation werd een internationale NGO) en onenigheid binnen de lokale staf in Shire, was de lokale organisatie midden 2013 zo verkleind, dat niet alle projecten doorgang konden vinden. Mede door het goede werk van de Advisory Board en de manager is nieuw personeel aangetrokken en konden we eind 2013 alweer met goede moed vooruit kijken. Aan de projecten werd hard gewerkt en dit is in 2014 zo doorgegaan. De omslag van pioniersfase naar een strakker georganiseerde, meer geformaliseerde organisatie is echt gemaakt. De manager heeft zijn taken goed opgepakt. De nieuwe personeelsleden zijn ingewerkt en zij hebben inmiddels hun mogelijkheden laten zien. Helaas hebben we (nog) geen nieuwe Program Manager in Shire kunnen aantrekken, de sollicitatieprocedure was niet succesvol. Monitoring en evaluatie van een aantal projecten is gestart en de evaluatie van de tot nu toe geboorde diepe waterputten heeft plaatsgevonden. We hebben in 2014 ondervonden dat de onderlinge communicatie tussen The Well foundation Nederland en The Well foundation Ethiopia soms lastig verliep, met name door cultuurverschillen, verschillende managementstijlen en verschillende interpretaties van gemaakte afspraken. Tijdens het bezoek van het bestuur en adviseurs in september 2014 hebben we uitvoerig over de samenwerking gesproken en zijn de onderlinge verhoudingen versterkt. Begrip en respect voor elkaar zijn hierdoor gegroeid. De samenwerking is geïntensiveerd. Onderstaand volgt een overzicht van de behaalde resultaten in 2014 van The Well foundation Ethiopia. Eerst schetsen we een beeld van de resultaten op organisatieniveau, vervolgens beschrijven we de resultaten op projectniveau. the well foundation jaarverslag

12 12 developing sustainable wellfare

13 6 resultaten op organisatieniveau Betrokkenheid Advisory Board De stem van de Advisory Board in Shire bij discussies over strategie en toekomst van The Well is van groot belang. De voorzitter en leden van de Advisory Board zijn daarom zeer actief betrokken bij het beleid en beslissingen van The Well in Ethiopië. Er is regelmatig overleg tussen de Advisory Board en de Program Manager. Evaluatie medewerkers Een regelmatige evaluatie van het functioneren van het personeel vindt plaats, zowel op kantoor als in de Farmer Training Centres (FTC s). Aangezien ieder personeelslid een jaarcontract heeft, is op grond van de evaluatie besloten te verlengen of niet. In 2014 zijn een aantal contracten van FTC medewerkers niet verlengd. De werving van een senior Program Manager heeft niet de beoogde kandidaat opgeleverd. Besloten is in 2015 een nieuwe sollicitatieprocedure te starten en vooralsnog te pogen met delegeren van meer taken aan de huidige stafleden, de werkzaamheden beter te verdelen. Training on the job De stafleden hebben on the job training gekregen; bijscholing onder andere gericht op doelen van The Well. De accountant bijvoorbeeld heeft haar kennis vergroot door een computercursus voor de financiële administratie. Planning, Monitoring en Evaluatie (PME) systeem The Well Nederland heeft met Ethiopië afgesproken dat er een goede monitoring en evaluatie zal plaatsvinden van de projecten op het gebied van de toiletten, de pilot manual drilling met robe and washer pompen en de effecten van het irrigatiekanaal voor de lokale boeren. Resultaten van deze evaluatie zijn in de tweede helft van 2015 te verwachten. the well foundation jaarverslag

14 Relatiebeheer en samenwerking The Well heeft in het afgelopen jaar de relaties met relevante overheidsinstanties geïntensiveerd, wat heeft geleid tot een constructieve samenwerking. Ook met relevante afdelingen van de Axum University, Shire Campus is een actieve samenwerking ontwikkeld. Een gezamenlijk programma voor onderwijs en research op de FTC s is van start gegaan. Formeel is de samenwerking tussen The Well en de Agricultural School vastgelegd in een Memorandum of Understanding. Het praktische onderwijs van zowel de landbouwschool als de afdeling landbouw/veeteelt van de Shire Campus van de Axum University vindt op onze trainingscentra plaats. Ook doen de laatstejaars studenten van de universiteit hun praktijkonderzoek op de FTC s en wordt er research gedaan. Tevens heeft het opbouwen van een actieve relatie met minstens één overkoepelende organisatie van vergelijkbare NGO s in Ehtiopië de nodige aandacht gehad, om te kunnen leren van lessen van andere NGO s. The Well is lid geworden van CCRDA (Consortium of Christian Relief and Development Association). Deze organisatie vormt een belangrijk netwerk voor The Well. Zij biedt ook vele (na)scholingsmogelijkheden voor het personeel. Daarnaast is lidmaatschap aangevraagd voor het Population, Health and Environment (PHE) consortium. Zij doen onder andere veel op het gebied van WASH (water, sanitatie, hygiëne). Rapportage The Well Nederland ontvangt maandelijks een financieel rapport en per kwartaal een beschrijvend rapport over de voortgang van de projecten. Deze rapportage geeft The Well Nederland goed inzicht in de ontwikkelingen in Ethiopië. 14 developing sustainable wellfare

15 Onze wens is uitgekomen met deze pomp. Onze 500 leerlingen van de Adi Wenfito school in Shire hebben nu toegang tot schoon drinkwater en ze verzuimen veel minder! the well foundation jaarverslag

16 7 resultaten op projectniveau LANDBOUW EN VEETEELT Uitbreiding doelgebied en modelboeren Het doelgebied voor verbeterde landbouw en veeteelt is uitgebreid. In dit grotere gebied zijn 21 boeren geselecteerd om een netwerk van modelboeren te gaan vormen. Zij zijn gemotiveerd door The Well om hun boerenbedrijf te optimaliseren, waarbij zij een voorbeeld zijn voor omringende boeren, om indirect ook hun bedrijfjes te verbeteren. Schatting daarbij is dat elke boer circa 10 omringende boeren kan stimuleren. Met begeleiding van het personeel zullen de modelboeren hun specialisatie in irrigatie (11), legkippen (3) en bijen (7) ten toon spreiden aan hun buurboeren. Het is nog te vroeg om over effecten (onder andere op hun inkomen) te kunnen berichten. Wel is duidelijk dat deze nieuwe werkwijze om het bereik van educatie uit te breiden, aanspreekt. Mensen die werken bij de lokale overheid gaan bij de modelboeren op bezoek, om te zien hoe moderne landbouw/veeteelt in de praktijk werkt. Educatieve cursussen Axum University werkt rond de stad Axum ook met modelboeren. De samenwerking met Axum University stelt The Well in staat de door hen al opgedane kennis ook bij de modelboeren in onze omgeving toe te passen. De landbouwschool en Axum University zijn dan ook betrokken bij het plan voor modelboeren en met hen is een plan gemaakt voor een hoger niveau van onderwijs en onderzoek op de FTC s. Dit plan is eind 2014 geïmplementeerd. Naast de trainingen en demonstraties op de FTC s is in 2014 gestart met twee tot driedaagse educatieve cursussen aan groepen mensen op de trainingscentra. Dit is onderwijs op een hoger niveau, met een theoretisch en een praktisch deel. In het onderstaande overzicht staat hoeveel mensen deze cursussen gevolgd hebben. 16 developing sustainable wellfare

17 Training Coordination Institution Type of Trainees Type of training No of trainees Male Female Total Training Venue Axum University Students Organic Compost training Lemlem FTC Shire Agriculture College Farmers Agronomic Practices Lemlem FTC Shire Agriculture College Farmers Vegetable Production Lemlem FTC Shire Agriculture College Farmers Poultry Lemlem FTC Shire Agriculture College Farmers Sheep and Goat Production Lemlem FTC Shire Agriculture College Farmers Vermicomposting Lemlem FTC Shire Agriculture College Shire Agriculture College Shire Agriculture College Farmers Poultry Adigdad Farmers Fattening of Bulls Mydemu Farmers Poultry Mydemu Total Circa 600 boeren namen voor de eerste keer deel aan trainingen/onderwijs in de FTC s. Zij zullen de kennis van minimaal één training op hun eigen bedrijfje toepassen boeren uit de omgeving bezochten voor de eerste keer de FTC s. Zij maakten kennis met moderne landbouw en veeteelt. Administratie en kosten-/batenanalyse Er is een overzichtelijke administratie van de verschillende activiteiten op de FTC s, inclusief kosten-/batenanalyses van projecten. Aan het einde van het jaar is de relevantie van de verschillende activiteiten beoordeeld. Hierdoor zijn ook concrete adviezen aan boeren gegeven over het soort mais en het soort teff dat op de trainingscentra de beste opbrengst had. Ook van vele andere producten zijn de kosten en baten geanalyseerd. Als voorbeeld komen we er bij het vetmesten van de slachtdieren op terug. Bijenteelt en honingproductie In 2014 zouden circa 50 boeren starten met bijen, omdat hiermee een inkomensverbetering voor de boer werd verwacht. In 2013 zijn hiertoe op twee FTC s elk zes bijenkasten geplaatst. the well foundation jaarverslag

18 18 developing sustainable wellfare

19 Het personeel is getraind in bijen houden. Het initiële projectplan, een samenwerking tussen The Well en een microfinance institution, is echter in 2014 niet tot uitvoering gekomen. Er lag teveel (financieel) risico bij The Well, te weinig bij de MFI. Er is daarom een alternatief plan ontwikkeld, dat in september 2014 is gestart. Bij dit huidige project worden binnen de FTC s bijenkolonies gekweekt. Er zijn momenteel veel bijenkasten te verkrijgen (boeren kunnen deze kopen van de overheid), er zijn echter veel te weinig bijenkolonies, terwijl er wel vraag naar honing is. Het personeel van de FTC s is getraind door een bijenexpert van de overheid om bijenkolonies te gaan splitsen (koninginnen kweken). Zij zullen hun kennis overdragen aan de boer, die bijen houdt en die op zijn/haar beurt thuis bijenkolonies kan gaan kweken. Er zijn in oktober 2014 enkele nieuwe bijenkolonies ontstaan bij training van de FTC medewerkers. Het overdragen van de kennis aan lokale boeren zal in 2015 plaatsvinden. Er zijn nu al wel zeven boeren geselecteerd als modelboeren voor honingproductie. Ook een kosten-/batenanalyse van dit project zal eind 2015 plaatsvinden. Projectplan visproductie Een projectplan voor mogelijke visproductie in het stuwmeer bij de Mydemu dam is gemaakt. Voor dit plan is financiering binnen Ethiopië gezocht. (Begin 2015 werd bekend dat het is gelukt om hiervoor financiering te vinden in Ethiopië, in 2015 komt dit onderwerp opnieuw aan de orde). Onderwijs hygiënische melkproductie en -verzameling The Well foundation zou in samenwerking met de melkfabriek minimaal 200 boeren onderwijs geven over hygiënische melkproductie en melkverzameling, met daarbij ook aandacht voor omgevingshygiëne. Door het nog niet functioneren van de melkfabriek is deze training uitgesteld. Experts van een melkfabriek uit Debre Zeit zijn bereid om te zijner tijd deze training te geven aan boeren, die graag gekwalificeerd willen worden om regelmatig melk aan de melkfabriek te kunnen leveren. Oplossing mestoverschot Samen met andere ervaren partijen is een plan ontwikkeld om het probleem van mestoverschot bij de koeienstallen aan te pakken. De constructie van een biogasinstallatie wordt daarbij onderzocht als één van de mogelijkheden om de mest goed te kunnen benutten. Samen met andere organisaties is een concept note gemaakt, ter voorbereiding van een aparte funding voor een haalbaarheidsstudie voor een eventuele biogasinstallatie, maar er zijn mogelijk ook andere oplossingen denkbaar. Een mestexpert in Nederland adviseert The Well hierbij. Kippenproductie Uitgaande van een functionerende voerfabriek was The Well voornemens om 3000 eendagskuikens te kopen en te laten opfokken in de FTC in Mydemu, waarna de kippen als legkippen verkocht konden worden aan circa 100 boeren. Het doel hiervan was aan te tonen dat kippenproductie winstgevend is en dat boeren voedselzekerheid en inkomen kunnen verbeteren. Helaas is de voerfabriek in 2014 nog the well foundation jaarverslag

20 niet in gebruik. Daardoor is er onvoldoende kwalitatief goed voedsel voor de kuikens voorhanden en is dit project niet doorgegaan. Wel zijn er op de FTC s als voorbeeld voor de boeren circa 150 kippen per FTC gekocht. Boeren die dit wensen, worden praktisch getraind, zodat ze zelf hun kippen met lokaal zo goed mogelijk verkrijgbaar voer kunnen gaan houden. Eén boerin heeft dit aan het begin van 2014 overgenomen in haar eigen bedrijfje. Ze heeft 100 kippen gekocht, heeft adviezen omtrent het best verkrijgbare voer gekregen. Zij heeft nu een goede eierproductie en is hiermee ook modelboerin voor haar omgeving. Later in het jaar zijn er nog twee modelboeren bij gekomen. Introductie fruitbomen Verschillende fruitbomen zijn op de FTC s geïntroduceerd. In Lemlem en Adigidad zijn mango, avocado en papaya boompjes geplant. Er is natuurlijk nog geen vrucht, maar duidelijk is wel dat alle soorten bomen goed aangeslagen zijn. Rope and washer pomp Een handgegraven put is in de FTC in Lemlem geconstrueerd, als voorbeeld voor de families in de stad, hoe zij toegang kunnen krijgen tot voldoende water om groente en fruit te kunnen irrigeren. Extra water was nodig in Lemlem om alle fruit en groente te kunnen irrigeren. Er is tot 6 meter diep gegraven in Lemlem, daarna stootte men op rots en was het onmogelijk om dieper te komen. Er is een alternatief plan gemaakt: de al aanwezige handgegraven put is 4 meter dieper gemaakt. Het water hierin wordt nu met een rope and washer pomp opgepompt voor irrigatie. Dit maakt irrigeren veel makkelijker en dit is ook een voorbeeld voor de lokale boer om makkelijker te kunnen irrigeren. Bijkomend voordeel is dat de put dan grotendeels afgesloten kan worden aan de oppervlakte, zodat ongelukken doordat mensen erin vallen amper meer mogelijk zijn. Er zijn dit jaar al 11 boeren die ook een rope and washer pomp zijn gaan gebruiken. Zij zijn hiermee modelboeren voor hun omgeving. Pilots vetmesten kalveren en schapen In de FTC in Mydemu heeft een pilot plaatsgevonden om kalveren vet te mesten. Er zijn dit jaar drie keer zes kalven vetgemest. De winst die hiermee behaald kan worden, valt wat tegen (500 tot 1000 birr, zo n 25,- tot 50,- per vetgemest kalf). Het aanbod op de lokale markt is relatief hoog in vergelijking met de vraag. In de FTC in Lemlem zijn in het afgelopen jaar als pilot drie keer 20 schapen vetgemest en verkocht op de lokale markt. De winst was wisselend, maar gemiddeld ongeveer 500 birr per vetgemest schaap. De vraag naar vetgemeste schapen/geiten is veel hoger met als gevolg dat de kosten-/ batenanalyse voor de boer hiermee positiever uitvalt. The Well adviseert daarom boeren als zij met vetmesten willen starten dit met schapen (of geiten) te gaan doen. Irrigatiekanaal Als extra project is dit jaar een irrigatiekanaal aangelegd in het gebied dat geïrrigeerd wordt door water achter een stuwdam. Doel is boeren de mogelijkheid te bieden met irrigatie een tweede 20 developing sustainable wellfare

21 oogst per jaar te verkrijgen. De verwachting is dat daardoor de boer meer voedselzekerheid heeft en zijn inkomsten verhoogt. Evaluatie of deze verwachting uitkomt, is mede doel van dit project, dat deels gefinancierd is door The Well, deels door de lokale overheid. Het aangelegde kanaal is 170 meter, een verlenging van een secundair kanaal, met een oversteek over een diep dalletje en aan de andere kant van dit dalletje nog één meter kanaal. In het deel voor de oversteek kan circa hectare land bevloeid worden (circa 25 huishoudens profiteren hiervan). In het deel na de oversteek kunnen circa 10 huishoudens water uit het (voorlopige) einde van het irrigatiekanaal onttrekken. De irrigatie is gestart na de regentijd, in december De eerste oogst is in 2015 te verwachten. The Well zal een aantal boeren in dit gebied blijven volgen om evaluatie van het effect te kunnen meten. De boeren krijgen begeleiding van The Well om hun stukje land goed te bebouwen en te bevloeien. WATER EN SANITATIE Evaluatieonderzoek Evaluatieonderzoek van alle tot nu toe geboorde waterputten is verricht, waarbij ook is gekeken naar gezondheidswinst. Hierover is een apart rapport geschreven, waarin ook aandacht is besteed aan het management van de waterputten en aanbevelingen voor een toekomstig managementmodel. Het separate rapport is desgewenst op te vragen. Boringen The Well foundation heeft tot eind boringen verricht. De diepte van de boring is gemiddeld 39 meter (30-60 meter). Vijf keer was er helaas geen water, vier waterputten zijn aangelegd op FTC s, één put bij de koeienstallen in Shire, vijf putten liggen op het terrein van een school en dienen alleen voor diens watervoorziening, één waterput is voor een kleine gemeenschap en een school. De overige 26 waterputten zijn aangelegd in lokale gemeenschappen. Op het moment van de evaluatie waren hiervan 23 putten functioneel (schoon drinkwater), bij twee putten was een kleine reparatie nodig (die ook is verricht). Eén put wordt niet door de mensen gebruikt voor drinkwater, het water smaakt apart, mensen omschrijven het als salty en het is zeer ijzerhoudend. Voor het vee en voor andere doeleinden wordt dit water wel gebruikt. 22 waterputten hebben een beschermende omheining. Gebruik putten Het gemiddeld aantal mensen dat water uit één put betrekt, is 300 ( mensen). Dit is veel lager dan onze verwachting dat mensen van één put profiteren. Dit was in de beginjaren ook zo gerapporteerd, zelfs mensen per put. De enorme daling is waarschijnlijk te verklaren door de grote hoeveelheid putten die in de laatste vijf jaar aangelegd zijn door de the well foundation jaarverslag

22 overheid en andere organisaties. In de regio Tahtay Koraro was The Well foundation in 2006 de eerste NGO die waterputten aanlegde, eind 2013 zijn er ruim 300 waterputten geslagen, deels door de overheid, deels door zeker tien andere NGO s. Hiermee is de regio er echter nog niet, met name in de afgelegen delen van de regio is er geen toegang tot schoon drinkwater. De overheid rapporteert nu een water coverage van ruim 70%. De gemiddelde gerapporteerde afstand tot water was 2.5 kilometer voordat de waterput kwam. De afstand tot de waterput is nu circa 0.5 tot 1 kilometer. Waren met name vrouwen en meisjes gemiddeld circa 1,5 uur bezig om water te halen, met de waterput is dit circa 45 minuten geworden. Vooral de vrouwen geven aan dat ze meer tijd hebben om op het land te werken. Effect op gezondheid Het effect op ziektes is ook onderzocht. Uit de interviews bleek dat mensen een enorme verbetering rapporteren. Bijna de helft van de ondervraagden geeft aan dat er 90% minder braken/diarree is, ruim de helft geeft aan dat dit met 98% verminderd is. Deze getallen lijken niet erg betrouwbaar. Duidelijk is wel dat er een enorm verschil ervaren wordt. Pogingen om meer informatie hierover te krijgen via de health office, lopen helaas op niets uit. Watercommissie In alle gevallen is de lokale gemeenschap de eigenaar van de waterput, alle putten waren officieel aan hen overhandigd. Alle gemeenschappen hebben een watercommissie, bij 21 van hen zijn ook statuten gemaakt en ondertekend. Bij vijf zijn er geen heldere afspraken over betaling voor water en wie verantwoordelijk is voor het schoon houden en het onderhoud van de put. De andere 21 hebben een oppasser aangesteld, die een klein salaris verdient (67 tot 600 birr per maand). Voor het water betaalt een huishouden 3 tot 10 birr per maand. Hiervoor krijgen zij dagelijks meestal vier jerrycans met schoon drinkwater. Meer uniform beleid qua management van de waterput is aanbevolen. Een goede voorbereiding, een watercommissie die verantwoordelijk is, statuten over betaling, geld op een bankrekening voor onderhoud, betaling van water. Allemaal zaken die horen bij een duurzame watervoorziening. Voor de al aangelegde putten, gefinancierd door The Well foundation, zijn goede afspraken gemaakt en in statuten vastgelegd (meer hierover leest u in Gemeenschappelijk managementmodel). Bewustwording overheid Door deze evaluatie werden de overheid en andere organisaties nieuwsgierig naar het functioneren van hun waterputten. Gevolg was een summiere evaluatie van alle aangelegde waterputten in de regio Tahtay Koraro door de overheid. Dit is zeer zinvol geweest. Het werd duidelijk dat van de 358 waterputten 73 putten niet (meer) functioneren. En het heeft ertoe geleid dat de overheid een winkeltje met onderdelen geopend heeft. Tegen geringe kosten kunnen lokale gemeenschappen materialen kopen en reparaties uitvoeren, waardoor een groot deel van de niet functionele putten weer functioneel kan worden! 22 developing sustainable wellfare

23 Gemeenschappelijk managementmodel De evaluatie van de resultaten van de waterputten heeft er ook toe geleid dat, in overleg met de lokale overheid, een gemeenschappelijk managementmodel voor alle waterputten is gekozen. Dit houdt in dat het management van oude waterputten ook overgaat naar dit model. De lokale gemeenschap is eigenaar van de put. De watercommissie is binnen de lokale gemeenschap verantwoordelijk voor de uitvoering. Alle voorzitters van de watercommissies zijn uitvoerig ingelicht over het nieuwe model. Daarna zijn de statuten, waarin beschreven staat hoe het management in hun dorp geregeld is, getekend. Voor onderhoud heeft de gemeenschap geld gereserveerd op een bankrekening (bij al geboorde waterputten moet er minimaal 500 birr op staan, dat in stappen verhoogd gaat worden naar 5000 birr) en iedere gebruiker betaalt voor het water. Alle watercommissies van de lokale gemeenschappen zullen getraind worden in het toekomstige managementmodel. De lokale gemeenschap beschikt over een fonds (opbrengst van het verkochte water), dat gebruikt gaat worden voor onderhoud van de put en eventueel voor andere ontwikkelingen binnen de gemeenschap. De aanleg van het irrigatiekanaal biedt circa 100 huishoudens de mogelijkheid een tweede oogst per jaar te verkrijgen. Meer voedselzekerheid en inkomsten dus! the well foundation jaarverslag

24 Nieuwe waterputten Er zijn vijf nieuwe waterputten met handpompen aangelegd; drie putten zijn aangelegd bij scholen, twee in dorpsgemeenschappen. Tevens is een natuurlijke waterbron overkapt, die daarbij wordt beschermd (inclusief hoger gelegen land) en de uitvloed van water wordt overkapt, waardoor het mogelijk is schoon water te verkrijgen. Om de hygiëne te bevorderen, is er ook een trog voor de dieren gemaakt, dieren drinken op een aparte plek. Dit project kwam erbij en mag een echt succes genoemd worden. Met een geringe investering krijgen veel mensen toegang tot schoon water! De waterputten en de overkapte bron zijn overgedragen aan de lokale gemeenschappen. Zij zijn eigenaar van de put/bron en zij hebben een watercommissie die verantwoordelijk is voor onderhoud en eventuele reparatie. Hiertoe zijn statuten getekend en elke lokale gemeenschap heeft geld gereserveerd op een speciaal hiervoor geopende bankrekening. Verrichte activiteit Plaats (Kebele) Aantal personen dat hiermee toegang heeft tot schoon water Borehole Construction Beles 260 Borehole Construction Maytimkat 250 Spring Capping Adigadad 800 Borehole Construction, Embeba school Borehole Construction, Adiwenfito school Borehole Construction Emaba Danso school Geter - Semema 350 Shire Town 500 Shire Town 3000 Handmatig boren In 2012 was er een pilotproject manual drilling (handmatig boren van een waterput). De boorplekken waren deels niet uitgerust met een pomp. De boeren die een pomp wensen, ontvangen tegen betaling van de helft van de kosten een pomp. Doel hiervan is op een paar plekken voorbeelden te kunnen laten zien van rope and washer pompen (die ook bij diepe handgegraven putten gebruikt kunnen worden). Vier rope and washer pompen zijn geïnstalleerd en daarnaast zijn een aantal rope and washer pompen bij handgegraven putten aangelegd. Hiermee is het veel eenvoudiger geworden om water omhoog te pompen voor irrigatie van gewassen. Eind 2015 hopen we te kunnen evalueren of deze investering voor de lokale boer zinvol is geweest. Nu kunnen we berichten over enthousiaste boeren, die veel eenvoudiger hun gewassen kunnen irrigeren en daardoor in staat zijn meer te verbouwen. 24 developing sustainable wellfare

25 Oogzorg In samenwerking met Stichting Zienderogen en de Ethiopische overheid was het onze intentie om onderwijs over oogzorg te laten plaatsvinden aan zes tot tien gemotiveerde verpleegkundigen/ artsen in de regio Shire. Helaas heeft de Ethiopische overheid zulke eisen gesteld aan de certificaten/diploma s van de zeer gedegen geschoolde Nederlandse professionals (één oogarts, twee optometristen), dat Stichting Zienderogen zich genoodzaakt zag af te zien van deze missie. Toiletten en douches Enkele toiletten voor lokale gemeenschappen zijn geconstrueerd in 2011 en Het gebruik van de toiletten bleek niet goed geregeld. Toiletten werden wisselend gebruikt en er was geen goed onderhoud/schoonmaakbeleid. Daarom werd ervoor gekozen om het beheer van de toiletten met de lokale overheid te regelen en vast te leggen in statuten, waarna de toiletten officieel overgedragen worden aan de lokale overheid. Van de inkomsten van de toiletten zou een verantwoordelijke, die tevens schoonmaakt, bekostigd worden. Bij de toiletten in Semema zijn in 2014 twee douches gebouwd. Dit laatste op uitdrukkelijk verzoek van deze gemeenschap. Er zijn statuten opgesteld over onderhoud en betaling voor de toiletten en douches. De officiële overhandiging aan de lokale gemeenschap heeft daarna plaatsgevonden. In Semema is de bevolking enthousiast en lijkt het onderwijs over hygiëne en sanitatie aangeslagen te zijn. In de andere gemeenschappen is dit wisselender het geval. Ook in de komende tijd zal evaluatie nodig zijn. Vooralsnog, bij het wisselende resultaat in gebruik van deze toiletten, focust The Well foundation zich op scholen. Het gebruik van toiletten daar in combinatie met water en onderwijs over hygiëne en sanitatie leidt veel gemakkelijker tot het gewenste gedrag, dan in een dorpsgemeenschap. Educatie landbouw en basisgezondheid The Well foundation heeft het project wat betreft educatie over landbouw en basisgezondheid op de Guelle school verder geïmplementeerd en eind 2014 geëvalueerd. De elektrische pomp was tot twee keer toe defect, er was dus geen water. Omdat dit beide keren heel snel na ingebruikname gebeurde, heeft The Well foundation de kosten op zich genomen om de pomp te repareren. De oorzaak is niet duidelijk, waarschijnlijk is de eerste keer de pomp niet goed gebruikt. De schoolleiding heeft daarom een extra training gekregen in omgang met de pomp. Na de tweede reparatie is de pomp officieel overhandigd aan de overheid en de schooldirecteur. Daarmee zijn zij verantwoordelijk voor het onderhoud. Er is toen opnieuw geploegd en er zijn met behulp van driplines groentetuintjes aangelegd. Dit alles samen met educatie aan de schoolkinderen door The Well en de overheid (agriculture en health). Deze health clubs zijn inmiddels echt actief. Bij de nieuwe school met 3000 leerlingen is overigens ook al begonnen met ploegen en de aanleg van een groenteveld. the well foundation jaarverslag

26 8 terugblik 2014 nederland In Nederland is het bestuur versterkt met twee leden, die beide met hun eigen expertise een bijdrage leveren aan het werk van The Well foundation. The Well foundation is blij met deze uitbreiding. Bij de adviseurs trad ook een wijziging op. Herman Bennink is erbij gekomen, hij is The Well foundation behulpzaam bij de financiële zaken. Gert van Rees nam afscheid. Hij was jarenlang degene die met gedegen kennis van zaken de projecten begeleidde en zorg droeg voor contact met en rapportage aan donoren. Hem zijn we erkentelijk voor de vele uren die hij hieraan besteed heeft. Hij heeft zijn inhoudelijke kennis ook doorgegeven binnen de organisatie, velen hebben van deze kennis mogen profiteren. The Well foundation organiseert circa één keer per twee jaar een voorlichtingsavond voor donoren, waarbij teruggeblikt en vooruitgekeken wordt. In september 2013 was dit extra feestelijk, het was tevens de jubileumbijeenkomst voor het 10 jarig bestaan van The Well foundation. In 2014 hebben er daarom alleen individuele overleggen met donoren plaats gevonden. Er zijn daarnaast enkele lezingen/voordrachten geweest over het werk van The Well foundation door adviseurs of bestuursleden. De particuliere donoren hebben we aan het einde van 2014 kunnen bedanken voor hun steun en trouw. Velen van hen schenken al lange tijd aan The Well foundation. We zijn heel blij met deze steun. Als blijk van dank ontvingen zij tevens de verjaardagskalender van The Well foundation, waardoor zij door middel van de foto s en enige tekst een beter beeld krijgen van het werk van The Well foundation. Melk- en veevoederfabriek Naast het ontwikkelingsproject is The Well foundation ook betrokken bij de opzet van een melken veevoerfabriek in Shire. De bouw van deze fabrieken is in het verleden al vertraagd geweest, onder andere door gebrek aan materialen, een vertraging in de aanleg van de weg en de aanleg van electriciteit. Helaas kunnen we nog steeds niet berichten over de start van de fabrieken. 26 developing sustainable wellfare

27 Ontwikkelingen in de samenwerking met de Ethiopische partner, Gebar Business PLC, hebben de start van de fabrieken in het afgelopen jaar opnieuw vertraagd. Er is door de voorzitter, Jan-Dirk van de Geer, en Henk en Henny Jansen opnieuw heel veel tijd in gestoken om de start mogelijk te maken. Hoewel we steeds voorzichtiger worden met verwachtingen, denken we toch dat de start in het komende jaar zal plaatsvinden. Aan de boeren zal het niet liggen: Zij kunnen niet wachten op deze mogelijkheid om hun melk te kunnen verwerken en om goed voer voor hun vee te kunnen verwerven! Relatie The Well foundation en fabrieken De relatie tussen The Well en de melk- en veevoerfabriek is als volgt. Vanuit Nederland heeft The Well Participations hierin een leidende rol. The Well Participations B.V. is opgericht om deel te kunnen nemen in de nieuwe Gebar-Wellness Farms & Agro Industry PLC in Ethiopië: The Well foundation neemt voor 51% deel en Stichting Huisman Foundation voor 49% aan The Well Participations B.V. De rol van The Well foundation in Ethiopië bij de te starten fabrieken ligt bij het initiëren en opstarten van deze nieuwe initiatieven. De financiën voor deze investering zijn bij The Well speciaal voor dit doel binnen gekomen. De donoren, die ons steunen om de ontwikkelingsprojecten uit te voeren, zijn hierbij niet betrokken. Het uitgangspunt van de initiatiefnemers is dat een gedeelte van de toekomstige opbrengsten van de B.V. (PLC) zal worden besteed aan de projecten van The Well foundation, om bij te dragen aan de continuïteit van de organisatie. Daarmee wordt toegewerkt naar een stichting die minder steunt op financiën vanuit Nederland en meer in het land zelf zijn financiering heeft. Het onderstaande schema geeft de verhouding weer tussen The Well foundation en de fabrieken: Stichting The Well foundation 51% Stichting Huisman Foundation 49% THE NETHERLANDS The Well Participations BV (Dutch PLC) ETHIOPIA Gebar Business PLC 50% 50% Gebar-Wellness Farms & Agro Industry PLC Feed Factory Milk Factory the well foundation jaarverslag

28 Gebar-Wellness Farms & Agro Industry PLC: The Well foundation heeft het initiatief genomen om een melk- en veevoederfabriek te realiseren. Dit is een logisch vervolg dan wel uitbreiding van de al gerealiseerde ontwikkelingen op het gebied van landbouw en veeteelt. Er is behoefte bij de boeren aan melkverwerking en aan goed veevoer. Daarom is besloten om The Well Participations B.V. en de Ethiopische PLC op te richten. Boeren krijgen daarmee de mogelijkheid hun producten tegen redelijke prijzen te verkopen en om kwalitatief goed voer voor hun vee te kopen. Met dit doel is eind 2011 de Gebar-Wellness Farms & Agro Industry PLC opgericht, waar de commerciële activiteiten onder gebracht zullen worden. 50% van de PLC wordt gefinancierd door The Well Participations B.V., de andere 50% door Gebar Business PLC. Gebar Business PLC is een Ethiopisch bedrijf (eigenaar de heer Gebrezgi, die geboren en getogen is in deze regio van Ethiopië). Naast trainingen en demonstraties kunnen groepen boeren en studenten van de Axum University nu ook educatieve cursussen volgen. Het niveau van onderwijs en onderzoek op de farmer training centres gaat omhoog! 28 developing sustainable wellfare

29 9 Sponsoren The Well foundation werkt samen met partners in Nederland en Ethiopië. Er is een groot netwerk opgebouwd en er zijn goede contacten met de overheid, stichtingen, bedrijven, hulpverleners, kerken en particulieren. Mede dankzij hun hulp en medewerking bestaan er mogelijkheden om nieuwe projecten op te starten. Deze partijen ondersteunen de projecten zowel met kennis als financieel. Ook op deze plek een dankbetuiging. In 2014 hebben de volgende sponsoren een bijdrage geleverd aan ons programma: Impulsis Stichting Liberty Stichting WATER Reborgh foundation Stichting Wees een Kans Dr. Hofstee Stichting Huisman foundation Huib van de Vecht Stichting Share4More en andere niet bij naam genoemde (particuliere) donoren Studio Spankracht danken we voor hun bijdrage aan het vormgeven van communicatieuitingen en dit jaarverslag. the well foundation jaarverslag

30 10 Financieel overzicht Overzicht per 31 december 2014 Inkomsten 2014 Uitgaven 2014 Beginsaldo Project Shire en Debre Zeit Donaties voor projecten Terugbetaling aan Aqua for All Transitoria voor TWF Ethiopia Projectbegeleiding en advieskosten Diverse kosten Communicatie-/reclamekosten Aflossing lening aan TWF (voor TWP) Lening TWF aan TWP Totale inkomsten Totale uitgaven Eindsaldo 2014: * * Van één donor is de donatie voor het project van 2015 al in 2014 ontvangen. Financieel overzicht project Shire Inkomsten 2014 BIRR Uitgaven 2014 BIRR Beginsaldo Landbouw- en veeteeltprojecten Ontvangen van TWF-N * Water-/basisgezondheidsprojecten Ontvangen van TWF-E (FTC s) Overheadkosten Totale inkomsten Totale uitgaven Eindsaldo 2014: * birr = ,- 30 developing sustainable wellfare

31 Na het overdragen van de sleutel door The Well, zijn wij als lokale gemeenschap verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de toiletten en douches the well foundation jaarverslag

32 32 developing sustainable wellfare

33 11 vooruitblik The Well foundation is tevreden met de bereikte resultaten in We hebben binnen onze focusgebieden de werkzaamheden goed kunnen uitvoeren. Voor 2015 willen we toewerken naar minder afhankelijkheid van projecten van donoren in Nederland. Daartoe zullen projectplannen gemaakt worden, die ingediend gaan worden bij mogelijke financiers in Ethiopië. We wensen daarbij ook meer samenwerking met andere NGO s binnen Ethiopië. Het lidmaatschap van overkoepelende organisaties is daarbij zeker behulpzaam. Het past ook in de lijn van de ontwikkelingen binnen de ontwikkelingssamenwerking. In Nederland zoeken we daarnaast naar een langduriger samenwerking met een aantal donoren, om meerjaren plannen te kunnen verwezenlijken. Binnen een plan voor bijvoorbeeld 5 jaar is er meer opbouw van elkaar opvolgende projecten mogelijk, dan met het huidige model, waarin jaarlijks gezocht moet worden naar donoren om de geplande projecten te financieren. Voor Shire zal het zoeken naar een goede manager voor het lokale kantoor herstart worden. Hiermee kan de huidige manager zich meer toeleggen op het onderzoek naar uitbreiding. We willen verder werken aan een uitbreiding van het ingezette beleid met betrekking tot educatieve programma s op een hoger niveau op de FTC s. De modelboeren kunnen de rol van de FTC s in de basale educatie aan boeren gaan overnemen. De FTC s kunnen zich dan meer richten op de scholing van jongeren en studenten en boeren, op onderzoek in samenwerking met de universiteit, landbouwschool en research centers. Graag zien we in de toekomst onderwijs op de FTC s dat bij goed gevolg beloond wordt met een certificaat of diploma. U las in het verslag over de vele waterputten die door andere organisaties geboord zijn. Het eigenaarschap ligt bij deze putten voor het overgrote deel nog niet bij de lokale gemeenschap. Graag wil The Well foundation haar rol in het proces van stimuleren van waterleidingbedrijfjes van de lokale gemeenschap en het gebruik van een gemeenschappelijk managementmodel blijven spelen en zelf volgens dit model watervoorzieningen aanleggen. the well foundation jaarverslag

34 In Debre Zeit hopen we het huidige voedselprogramma voor arme mensen om te vormen tot een project van The Well, waarbij we wensen dat de arme mensen in Debre Zeit zelf activiteiten ontwikkelen, waardoor zij in hun levensonderhoud kunnen gaan voorzien. Hiermee zal dit diaconale project stoppen. Het zal veranderen in een ontwikkelingsproject dat past bij duurzaam verbeteren van de levensomstandigheden van de mensen. Het duurzaam verbeteren van de levensomstandigheden van zoveel mogelijk mensen, dat is waar wij voor staan. Dat is waar we ons, samen met onze partners en sponsoren, voor zullen blijven inzetten. Zoals ook onze slogan verwoordt: The Well foundation. Developing sustainable welfare. 34 developing sustainable wellfare

35 colofon Dit jaarverslag is een uitgave van The Well foundation. Het jaarverslag is als PDF document beschikbaar op de website April 2015 SAMENSTELLING EN REDACTIE Jannetta Huisman Marisa Saba (eindredactie) FOTO S Henk Oudijn, Jannetta Huisman, Girma Tsige VORMGEVING Studio Spankracht Ik heb geleerd hoe kippen te houden en nu ik een goede eierproductie heb, ben ik een mooi voorbeeld voor mijn omgeving THE WELL FOUNDATION Midden Engweg TT Putten, The Netherlands T: M: foundationthewell@gmail.com ANBI The Well foundation is aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

36 developing sustainable welfare