Help, ik ben aandeelhouder!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Help, ik ben aandeelhouder!"

Transcriptie

1 1 Help, ik ben aandeelhouder! Strategische overwegingen Creatie van aandeelhouderswaarde Contrast Law Seminars Zaventem, 10 september 2015 Bernard Thuysbaert Managing Partner, Deminor Deminor N.V. Edm. Van Nieuwenhuyselaan 6 bus Brussel Tel

2 2 Agenda Slide I. Een korte inleiding: «Deminor for dummies» 3 II. «Slotbeschouwingen in vogelperspectief» 5 III. Specifieke kenmerken van een KMO 14 IV. Waardecreatie betekent ook waardebepaling 20 V. Hoe verder met Danny Winkelvos? 34

3 3 I. Deminor for dummies oprichting in 1990 Graham and Dodd Security Analysis, 1934 The choice of a common stock is a single act, its ownership is a continuing process. Certainly there is just as much reason to exercise care and judgement in being a shareholder as in becoming one.

4 I. Deminor vandaag ( jaar later) Deminor NV Pluridisiplinair team Shareholder & Governance Services Vnl. niet beursgenoteerde ondernemingen Cliënten = aandeelhouders, bestuurders of bedrijfsleiders Confidentialiteit Advocaten geven ons werk (financiële ondersteuning in dossiers) Wij geven werk aan advocaten (juridische procedures of ad hoc advies) Deminor Recovery Services Internationaal team, pluridisiplinair Herstel van schade bij fraude, mismanagement, misleidende informatie, of andere oorzaken Beursgenoteerde effecten, via class actions Cliënten = vnl. institutionele en particuliere beleggers Meestal mediabelangstelling Wij geven heel veel werk aan advocaten (in elk dossier!) DRS ook als claims administrator Deminor 4

5 5 II. Help ik ben aandeelhouder in vogelperspectief De beginjaren Aandeelhoudersconflicten oplossen, het bedrijf staat al in brand Vechtend de afgrond in, Albert Frère Petit minoritaire, petit con Exit van minderheidsaandeelhouders onderhandelen in moeilijke omstandigheden Dialoog volledig verbroken tussen de partijen

6 6 II. Help ik ben aandeelhouder in vogelperspectief De evolutie sinds 2005 Nu ook preventie opvolgingsregeling, aandeelhoudersovereenkomsten, familiecharters, governance aanbevelingen, begeleiding van alle partijen, generatiewissels, enz. Code Buysse I en II investor relations nu ook gericht op lange termijn in KMO s (family governance) Interne liquiditeit of interne beurs met jaarlijkse waardering naast exit-onderhandeling Bemiddelen alvorens de conflicten zich aandienen

7 7 II. Enkele slotbeschouwingen in vogelperspectief De verkeerde aanpak t.a.v. de help roepende aandeelhouder(s)?

8 8 II. De vakidioot Altijd dezelfde werkwijze en aanpak, bijv. jurische toolbox als doel op zich Het mag nooit routinewerk worden

9 9 II. De juiste maar ook grondige diagnose Het belang van een grondige voorafgaande diagnose (sterktes/zwaktes) Onvoldoende kennis van de bedrijfseigenschappen Ook aandacht voor Help, ik ben ondernemer

10 10 II. De juridische templates aanpak Standaard contracten in het Engels Begrijpen wie begrijpen kan? De STAK als enig middel om een bedrijf te verankeren? Niet alleen op maat, ook duurzaam oplossingen zoeken

11 11 II. Wie is Carl Jung? Nog niet bekend met Jung en zijn volgelingen? Bent u klaar voor de job van bedrijf- of familie-psycholoog? Begint met zelfkennis?

12 12 II. De juridische doolhof betreden, help waar is de uitgang? De lange doorlooptijden van het gerecht, het ultiem redmiddel? wordt het bedrijf soms niet vergeten?

13 13 II. De tijdshorizon Timing is cruciaal in de ondernemingswereld Elke partij heeft een eigen tijdshorizon Aligneren van de partijen is ultieme doelstelling

14 14 III. De specifieke kenmerken van een KMO 1. De nauwe band tussen de betrokken partijen (juridisch, financieel en relationeel aspect) Elke KMO heeft haar specifieke driehoek tussen aandeelhouders, bestuurders en management => dezelfde personen in de diverse organen? Om het evenwichtspunt te vinden moet het relatieve gewicht en de rol van elk onderdeel worden bepaald Governance gedefinieerd in functie van de concentratie van het kapitaal, de autonomie van het management en de gewenste verdeling van bevoegdheden 2. Besloten kapitaal : illiquide deelnemingen, rentmeesterschap, geduldig kapitaal 3. Beperkte externe controle ( gereguleerde markt) 4. Geen marktsancties ( sanctie via de beurskoers)

15 15 III. De specifieke kenmerken van een KMO Eigendom Rendement / risico Waardecreatie Informatie Liquiditeit Bestuur Strategisch beleid Toezicht Aanstelling management Verantwoording Banken Leveranciers Management Dagelijks beleid Interne controle Strategie en visie Milieu Overheid Klanten Sector Personeel Concurrenten

16 III. Archetypes van raden van bestuur rubber stamping RVB bekrachtigen netwerken Toezicht Houdende RVB controle verantwoording veredelde adviesraad klankbord discussieplatform RAAD VAN BESTUUR archetypes working board empowerment management Operationele RVB Feitelijk dageljks bestuur Interveniërende RVB Beslissingen Strategie of meer? Deminor 16

17 17 III. Kenmerken van de directeur grootaandeelhouder Eenzaamheid De neus op het voorwiel Hard werken de kop in het zand Zwijgen is goud eigen belang eerst Deminor

18 18 III. De diverse soorten aandeelhouder(s) De passieve aandeelhouder De te actieve Al dan niet samenwerkende aandeelhouders De eigenzinnige aandeelhouder

19 III. Het zoeken naar een evenwichtspunt Er zijn geen kant-en-klare oplossingen of prêt à porter, het is maatwerk De DOELSTELLINGEN identificeren en realiseren Management Zoekt klankbord, de neus van het voorwiel halen Autonomie laten, maar toch extern aftoetsen en toezicht Duidelijk omlijnde taakomschrijving en afgebakende verantwoordelijkheden Raad van bestuur / Adviesraad Evenwichtige en complementaire samenstelling Expertise en ervaring in dienst stellen van de onderneming Beschikken over de adequate middelen (financieel, strategie, risico) Eigenaars-aandeelhouders Heldere en evenwichtige structuur, met gepaste informatiekanalen (geen achterstand) Gedefinieerd beleid inzake rendement (dividend) en liquiditeit (verkoop) Transparantie over opvolgingsregeling, criteria toegang tot bedrijf Deminor 19

20 IV. Waardecreatie betekent ook waardebepaling Basis oefening = waarde van de onderneming Gebruik van gangbare waarderingsmethodes: Discounted Cash Flow, gecorrigeerd netto-actief, gebruik van vergelijkingspunten via multiples, enz. Objectieve benadering Afleiding = waarde van de participatie Al dan niet toepassing van een décote voor minderheidsbelang of illiquiditeit? De nuisance value van een minderheidsaandeelhouder? Subjectieve benadering Aanpak van Deminor Informatie-achterstand inhalen Grondige kennis van de onderneming, de sector, vergelijkingspunten, Een discount, ja ingevolge illiquiditeit, neen/soms i.f.v. minderheidsbelang Alle aandeelhouders genieten van de controlepremie bij 100% verkoop 20

21 Corporate Finance 21 IV. Basisprincipes voor een waardebepaling 3 basisprincipes waardebepaling 1 Going concern 1. Going Concern Het bedrijf wordt gewaardeerd vanuit het uitgangspunt dat het altijd zal blijven bestaan (geen eindtermijn voor haar activiteiten). 2 basis principes 3 2. Stand alone Waardering van de bestaande activa of activiteiten zonder rekening te houden met de synergieën in geval van overname. Stand alone Waarde prijs 3. Waarde prijs De waarde is een objectieve benadering volgens objectief bepaalde parameters en criteria >< een prijs kan verschillend zijn in functie van vraag en aanbod, of van externe of zelfs subjectieve factoren

22 22 IV. Gangbare waarderingsmethodes Keuze methode in functie van de aard van de activa en activiteiten DCF Gebaseerd op de actuele waarde van de toekomstige free cash flows Multiples Gebaseerd op vergelijking met peer group of met recente transacties GNAW Gebaseerd op de intrinsieke waarde van de activa na aftrek gecorrigeerde waarde passiva

23 23 IV. Discounted Cash Flow Methode Meest gebruikte methode door financiële analisten om een bedrijf te waarderen Ik betaal vandaag in functie van mijn toekomstig rendement op mijn aankoopprijs Steeds gebruikt bij M&A transacties, private equity, enz. Kijkt enkel naar de toekomst «Forward-looking method» de aandeelhouder heeft weinig of geen informatie? Opgelet: kritische bedenkingen t.a.v. vereenvoudigde rendementsmethodes (accountants, gerechtsdeskundigen) de toekomst is een herhaling van het verleden Deze methode vereist een uitgewerkt business plan (3 tot 5 jaar) Analyse van de sensibiliteit in functie van de parameters en assumpties

24 24 IV. Multiples methode Vergelijking met waarde(evolutie) van een selectie van beursgenoteerde ondernemingen ( peer group ) Van dezelfde sector, met vergelijkbare activiteiten Van dezelfde geografische regio, met dezelfde marktsegmenten Vergelijking aan de hand van een aantal recente transacties in deze peer Financiële databases omvatten vooral de grotere M&A transacties Meest gebruikte Multiples: Enterprise Value*/Sales Enterprise Value*/EBITDA Enterprise Value*/EBIT Price/Earnings *Enterprise Value (EV) = Prijs van de aandelen + Waarde netto-schuld

25 25 IV. Gecorrigeerd Netto Actief Waarde Methode In essentie een boekhoudkundige en statische methode Wel bruikbaar voor vastgoedvennootschappen, holdings, ook voor industriële bedrijven maar niet gepast voor dienstenbedrijven Uitgangspunt: «Wat krijg ik indien ik alle activa van de onderneming, als één geheel aan marktprijs zou verkopen?» Bereken de intrinsieke waarde van de activa, min de prijs voor de overname van alle passiva Opgelet : in going concern >< liquidatiewaarde Startpunt = eigen vermogen (dat toekomt aan de aandeelhouder) Boekhoudkundige aanpassingen (grondig nazicht interne jaarrekeningen) Plus : alle latente meerwaarden («venale waarde») Min: alle latente minwaarden («venale waarde») Plus/Min: de fiscale impact van de herwaarderingen Plus/Min: de waarde van de buiten balans activa/passiva/verplichtingen Opgelet voor de consolidatie en verbonden ondernemingen. Maar houdt geen rekening met de rendabiliteit van de onderneming en haar groeiverwachtingen

26 26 IV. Van waarde tot prijs Fiscale liquidatiewaarde Van waarde naar prijs Verkoopprijs Controle Premie Regeling tussen AH Type overnemer Regeling via bedrijf (L)MBO/MBI Externe koper

27 Liquiditeit Deminor 27 IV. Van waarde tot prijs Hoog Beursgenoteerd Laag Niet-beursgenoteerd Meerderheidsparticipatie Minderheidsparticipatie Informatieachterstand Verteg. Bestuur Governance AH-overeenkomst Actieve opstelling/ Passieve houding Consensus/Conflict Waardebepaling

28 28 V. En hoe verder met Danny Winkelvos? De juridische toolbox van de 30% minderheidsaandeelhouder welke middelen zijn inzetbaar? Welke waarderingsmethode zal Lizzard hanteren? Wat zal de impact zijn op de waarde van BFF van de related parties transacties? Wat is de beste optie? De juridische toolbox of eerder een zuiver financiële benadering? Wachten op IPO, verkoop of fusie want dan geldt de beste prijs? Zal Danny Winkelvos hetzelfde lot ondergaan dan de voormalige CFO van Facebook?

29 Corporate Finance 29 V. En hoe verder met Danny Winkelvos? DW MS 50% 50% BFF BVBA 2005 MS? Echtgenote MS? DW 30% 70% MS HOLDING 2010 BFF NV

30 Corporate Finance 30 V. En hoe verder met Danny Winkelvos? DW MS HOLDING 30% 70% BFF NV? 2015? BFF SERVICES BFF SUPPORT?

31 Corporate Finance 31 V. Waarde BFF NV Management fees? SOP? Waarde BFF Services en BFF Support? Gelijke behandeling 30/70? Waarderingsmethode in functie van business plan MS Holding? Belang van software of services en support? Risico dilutie bij kapitaalverhoging...

32 Corporate Finance 32 V. Hoe was dit te anticiperen? Dilutie Vertegenwoordiging in het bestuur At arm s length principe o.a. belangenconflicten Bijzondere meerderheid Waarderingsformule Exitformule

33 33 Nog tijd voor Q & A? Bernard Thuysbaert Managing Partner Deminor NV Edm. Van Nieuwenhuyselaan 6 bus Brussel bernard.thuysbaert@deminor.com

Help, ik ben aandeelhouder!

Help, ik ben aandeelhouder! 1 Help, ik ben aandeelhouder! Strategische overwegingen Creatie van aandeelhouderswaarde Contrast Law Seminars Zaventem, 7 mei 2015 Bernard Thuysbaert Managing Partner, Deminor Deminor N.V. Edm. Van Nieuwenhuyselaan

Nadere informatie

Deminor. Corporate Finance

Deminor. Corporate Finance Deminor Corporate Finance oplossingen op maat Voor aandeelhouders In niet-beursgenoteerde ondernemingen Q u I c K s c a n a a n D e e l H o u D e r s p o s I T I e Een instrument om uw positie als aandeelhouder

Nadere informatie

19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf?

19 mei 2008. Wat is de waarde van een bedrijf? 19 mei 2008 Wat is de waarde van een bedrijf? Wat is de waarde van een bedrijf? P.P.C. Buijsrogge RV Register Valuator Makelaar in bedrijfsbelangen www.corporatesearch.nl buijsrogge@corporatesearch.nl

Nadere informatie

Agenda. Wie is De Hooge Waerder?

Agenda. Wie is De Hooge Waerder? 1 Agenda 1. Wie is De Hooge Waerder? 2. Wat is mijn bedrijf waard? 3. Is uw bedrijf verkoopklaar? Vestigingen Wie is De Hooge Waerder? 2 Wie is De Hooge Waerder? Divisies: op alle vestigingen zijn alle

Nadere informatie

Business Valuation : groeiend belang

Business Valuation : groeiend belang Business Valuation : groeiend belang Inleiding Vandaag de dag worden we steeds vaker geconfronteerd met de vraag hoeveel een onderneming waard is en of ze gelet op de huidige crisis financieel gezond is.

Nadere informatie

WAARDERING EN PRIJSVORMING PROF DR MATHIEU LUYPAERT

WAARDERING EN PRIJSVORMING PROF DR MATHIEU LUYPAERT WAARDERING EN PRIJSVORMING PROF DR MATHIEU LUYPAERT PRICE IS WHAT A DAMN FOOL WILL PAY FOR IT WAARDE VS PRIJS Waarde na overname Synergie 1 + 1 = 3 Onderhandelingsmarge: - Aantal geïnteresseerde partijen

Nadere informatie

Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces. Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance. Bel 038-7779807 of kijk op www.jonglaan.

Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces. Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance. Bel 038-7779807 of kijk op www.jonglaan. Hoe verkoop ik mijn onderneming: het verkoopproces Whitepaper van de Jong & Laan corporate finance Inhoudsopgave Inleiding 3 Verkooptraject 4 Waardebepaling 5 Over de Jong & Laan corporate finance 6 1.

Nadere informatie

in 12 slides Code Buysse II, samengevat in 12 slides

in 12 slides Code Buysse II, samengevat in 12 slides in 12 slides Code Buysse II, samengevat in 12 slides 1 Governance principes De ondernemers hebben hun bedrijf nog niet in een vennootschapsstructuur ondergebracht. De ondernemers activeren een raad van

Nadere informatie

Waardering van een Onderneming

Waardering van een Onderneming Waardering Congres Financieele Dagblad: Private Equity in de Praktijk 6 april 2006 Dr Michel van Bremen Partner First Dutch Capital B.V. Waardering, essentie: Res tantum valet quantum vendi potest Iets

Nadere informatie

Aanpak, risico s en waardering

Aanpak, risico s en waardering Studiedag Journée d études Overdracht en overname van KMO s Transmission et reprise de PME Aanpak, risico s en waardering Hilde WITTEMANS Bedrijfsrevisor Inhoudstafel 1. Trends in de overnamemarkt 2. Overzicht

Nadere informatie

VALUE INVESTING. Gepubliceerd door Mr. Market bvba

VALUE INVESTING. Gepubliceerd door Mr. Market bvba VALUE INVESTING Gepubliceerd door Mr. Market bvba First of all, know value VALUE INVESTING Waarde van het aandeel als belangrijkste parameter VALUE INVESTING DEEL 1: Wat? DEEL 2: Waarom? DEEL 3: Hoe? DEEL

Nadere informatie

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel Welkom bij Aeternus De vooruitkijkspiegel Wat doen we? Werkgebieden en internationale netwerken Aeternus heeft lokale kennis en is een relevante partij in haar netwerken en bezit een kwalitatief internationaal

Nadere informatie

Gewone Algemene Vergadering Actieplan en verwezenlijkingen 2012

Gewone Algemene Vergadering Actieplan en verwezenlijkingen 2012 Gewone Algemene Vergadering 2013 en verwezenlijkingen 2012 Doelstellingen GBL werkte in 2012 een actieplan uit in het kader van haar doelstelling om waarde te creëren, namelijk: 1 1. De rotatie van de

Nadere informatie

Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow

Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Er is al heel wat gezegd en geschreven over het onderwerp Cash Flows. Wat ons blijft verbazen is hoe onvolledig deze publicaties

Nadere informatie

Help, ik ben aandeelhouder

Help, ik ben aandeelhouder Help, ik ben aandeelhouder De rol van de aandeelhouder Bart Bellen 7 mei 2015 Minervastraat 5 1930 ZAVENTEM T +32 (0)2 275 00 75 F +32 (0)2 275 00 70 www.contrast -law.be Beursgenoteerd / nietbeursgenoteerd

Nadere informatie

Bijkomende dienstverlening van de bedrijfsrevisor

Bijkomende dienstverlening van de bedrijfsrevisor Bijkomende dienstverlening van de bedrijfsrevisor Bijzondere wettelijke opdrachten Waarderen van ondernemingen Deskundigenonderzoek www.bakertillybelgium.be Wat kan Baker Tilly Belgium voor u betekenen?

Nadere informatie

Inhoud. Auteurs Ten geleide... 10

Inhoud. Auteurs Ten geleide... 10 Inhoud Auteurs... 9 Ten geleide... 10 1 De jaarrekening: balans & winst-en-verliesrekening... 13 1.1 Inleiding... 13 1.2 De balans en de winst-en-verliesrekening... 14 1.2.1 De balans... 14 1.2.2 Het boekhoudkundig

Nadere informatie

Fusie & bedrijfsovername tips en tricks uit de praktijk. SECTIE ONDERNEMINGSRECHT 2 april 2019

Fusie & bedrijfsovername tips en tricks uit de praktijk. SECTIE ONDERNEMINGSRECHT 2 april 2019 Fusie & bedrijfsovername tips en tricks uit de praktijk SECTIE ONDERNEMINGSRECHT 2 april 2019 Programma Motieven voor (ver)koop en fusie Verschillende trajecten Waardering Juridische aspecten De koopovereenkomst

Nadere informatie

De waardebepaling van de onderneming. Peter Roose KMO-adviseur Mei 2018

De waardebepaling van de onderneming. Peter Roose KMO-adviseur Mei 2018 De waardebepaling van de onderneming. Peter Roose KMO-adviseur Mei 2018 1 Waarom KBC - GAO 3 1. Waarom - Voorbereiding familiale overdracht - Voorbereiding onderhandelingen externe overdracht - Optimalisatie

Nadere informatie

SECTOR RUST- EN ZORGHUIZEN

SECTOR RUST- EN ZORGHUIZEN SECTOR RUST- EN ZORGHUIZEN BDO 2 december 2013 Ivo Lemmens Johan Hatert INTRODUCTIE 1. Sector 2. Financiële benadering 2 1. SECTOR De wettelijke aspecten en regionale kenmerken: Opschorting van het aantal

Nadere informatie

De bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO

De bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO De bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO 31.03.2010 Ondernemen 2010 De bedrijfsrevisor: een toegevoegde waarde voor uw KMO Jan VANDERHOEGHT 31.03.2010 Overzicht I. Inleiding II. De bedrijfsrevisor

Nadere informatie

Prijsbepaling van effecten bij de geschillenregeling in het vennootschapsrecht - De prijs van de vrijheid

Prijsbepaling van effecten bij de geschillenregeling in het vennootschapsrecht - De prijs van de vrijheid Prijsbepaling van effecten bij de geschillenregeling in het vennootschapsrecht - De prijs van de vrijheid FORUM ADVOCATEN BVBA Nassaustraat 37-41 2000 Antwerpen T 03 369 95 65 F 03 369 95 66 E info@forumadvocaten.be

Nadere informatie

Vlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be

Vlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Vlaanderen is ondernemen Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Werken aan de continuïteit van uw onderneming is een heel proces en kan verschillende

Nadere informatie

Inhoud. Stap 1 Denken aan de overdracht 22. Inleiding 13

Inhoud. Stap 1 Denken aan de overdracht 22. Inleiding 13 Inhoud Inleiding 13 Stap 1 Denken aan de overdracht 22 1. Begin with the end in mind 24 2. Reflecteer en stel uzelf vragen 26 3. Motivatie 27 3.1. Pensioen 28 3.2. Opvolging 28 3.3. MBO 28 3.4. Investeringsbehoeften

Nadere informatie

Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur

Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur Deloitte MKB Accountancy & Advies Mergers & Acquisitions Uw strategisch en financieel adviseur Fusies en overnames Een voortdurend veranderende omgeving vraagt veel van u en uw bedrijf. U neemt daarbij

Nadere informatie

Overwegingen voor verkoop

Overwegingen voor verkoop VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties

Nadere informatie

Financial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen

Financial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen Financial due diligence: Toegevoegde waarde due diligence adviseur bij afrekenmechanismen Door: Gijs van Reen Transacties vinden veelal plaats op een 'cash and debt' free basis. Een analyse van de netto

Nadere informatie

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN 1. Inleiding Op 9 april 2014 maakte de Europese Commissie aan het Europees Parlement een voorstel van richtlijn over

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2014 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2014 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

FINANWA_VB_1110.book Page 7 Tuesday, September 6, :56 AM INHOUDSOPGAVE

FINANWA_VB_1110.book Page 7 Tuesday, September 6, :56 AM INHOUDSOPGAVE FINANWA_VB_1110.book Page 7 Tuesday, September 6, 2011 10:56 AM INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1 De jaarrekening 13 1.1. Inleiding 13 1.2. Algemeen aanvaarde boekhoudbeginselen en de jaarrekening 13 1.3. Boekhoudkundige

Nadere informatie

Actualia Externe verslaggeving 2017

Actualia Externe verslaggeving 2017 Actualia Externe verslaggeving 2017 Sytse Duiverman Controllersbijeenkomst 8 februari 2018 Agenda AEV 2017 AGENDA Nieuwe wet- en regelgeving boekjaren 2017 en 2018 Op de agenda van de werkgroep RJ 655

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht

Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling

Nadere informatie

1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma

1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht 30 oktober 2012 Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2011 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2011 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

Economische waarde voor de waardering van de onderneming

Economische waarde voor de waardering van de onderneming Economische waarde voor de waardering van de onderneming Kort geleden werd het volgende artikel gepubliceerd: Waardebepaling rammelt aan alle kanten. Een Registeraccountant had in het kader van een geschillenwaardering

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Datum 7 mei 2012 Tijd 14.30 uur Plaats Dorint Hotel Amsterdam Airport Stationsplein ZW 951 1117 CE Schiphol-Oost Agenda 2012 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 Opening 2 Verslag van de Raad van

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

Corporate Governance verantwoording

Corporate Governance verantwoording Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate

Nadere informatie

Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames

Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames MKB Duiven Max Miltenburg Workshop Bedrijfsovernames Agenda Agenda: Inleiding Proces van bedrijfsovernames Pauze x Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames 1 Introductie MFS Onafhankelijk

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen

Tijdig Starten met Stoppen NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden

Nadere informatie

Verder in Fusie & Overnames

Verder in Fusie & Overnames Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang

Nadere informatie

Beluga JAARRESULTATEN 2006

Beluga JAARRESULTATEN 2006 Beluga EMBARGO 14/03/2007 17:30 JAARRESULTATEN 2006 Presentatiebasis De geconsolideerde jaarlijkse financiële staten van Beluga nv per 31/12/2006 werden opgesteld overeenkomstig de International Financial

Nadere informatie

Corporate and commercial litigation

Corporate and commercial litigation Corporate and commercial litigation Corporate and commercial litigation Procedures tegen een onderneming kunnen haar voortbestaan in gevaar brengen. Tegelijkertijd vormen deze procedures een steeds belangrijker

Nadere informatie

Vennootschapsvormen en de daaraan gekoppelde keuzes, en risico s. Bruno De Vuyst. VUB Starterseminarie 18 oktober 2007 NV: 61.500.

Vennootschapsvormen en de daaraan gekoppelde keuzes, en risico s. Bruno De Vuyst. VUB Starterseminarie 18 oktober 2007 NV: 61.500. MARX VAN RANST VERMEERSCH & PARTNERS The LAW FIRM that WORKS Vennootschapsvormen en de daaraan gekoppelde keuzes, en risico s VUB Starterseminarie 18 oktober 2007 Bruno De Vuyst MVV&P - 2007 Vereist aantal

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com.

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, te houden op 3 april 2014, s morgens om 11.00 uur in het EYE (filmmuseum)

Nadere informatie

Montea Commanditaire Vennootschap op Aandelen

Montea Commanditaire Vennootschap op Aandelen Montea Commanditaire Vennootschap op Aandelen Openbare Gereglementeerde Vastgoedvennootschap met maatschappelijke zetel in Industrielaan 27, 9320 Erembodegem Gent, afdeling Dendermonde, BTW BE-0417.186.211

Nadere informatie

PUBLICATIEBALANS WOONFRONT - WALDORPSTRAAT DEN HAAG BV DE RING 10 NL-5261 LM VUGHT. per 15 december 2017

PUBLICATIEBALANS WOONFRONT - WALDORPSTRAAT DEN HAAG BV DE RING 10 NL-5261 LM VUGHT. per 15 december 2017 PUBLICATIEBALANS WOONFRONT - WALDORPSTRAAT DEN HAAG BV DE RING 10 NL-5261 LM VUGHT per 15 december 2017 Opmerking: De vennootschap is per 15 december 2017 verdwenen als gevolg van een fusie met Xior Student

Nadere informatie

DE TUSSENKOMST VAN DE BEDRIJFSREVISOR IN HET KADER VAN EEN WAARDERING VAN EEN ONDERNEMING

DE TUSSENKOMST VAN DE BEDRIJFSREVISOR IN HET KADER VAN EEN WAARDERING VAN EEN ONDERNEMING DE TUSSENKOMST VAN DE BEDRIJFSREVISOR IN HET KADER VAN EEN WAARDERING VAN EEN ONDERNEMING ENKELE TOEPASSELIJKE WETTELIJKE EN BESTUURSRECHTELIJKE BEPALINGEN SEMINARIE I.B.R. 10 september 2004 LUC DE PUYSSELEYR

Nadere informatie

Value Management. S.P.P. (Bas) van Soest RV & Drs. M.J.M. (Maurice) Koopmans

Value Management. S.P.P. (Bas) van Soest RV & Drs. M.J.M. (Maurice) Koopmans Value Management 2017 S.P.P. (Bas) van Soest RV & Drs. M.J.M. (Maurice) Koopmans Fields of Expertise Bedrijfswaardering Aan- en verkoop Debt Advisory Value Management Facts & Figures Aeternus Oprichting

Nadere informatie

4 oktober 2008 VFB - Dag van de Tips - 4 oktober 2008

4 oktober 2008 VFB - Dag van de Tips - 4 oktober 2008 4 oktober 2008 Presentatie door M. Stéphan SONNEVILLE * Afgevaardigd Bestuurder INHOUD Introductie Strategie Resultaten - Balans Portefeuille Vooruitzichten * s.a. Introductie - Projectontwikkelaar - Track

Nadere informatie

PUBLICATIEBALANS WOONFRONT - ANTONIA VEERSTRAAT DELFT BV DE RING 10 NL-5261 LM VUGHT. per 15 december 2017

PUBLICATIEBALANS WOONFRONT - ANTONIA VEERSTRAAT DELFT BV DE RING 10 NL-5261 LM VUGHT. per 15 december 2017 PUBLICATIEBALANS WOONFRONT - ANTONIA VEERSTRAAT DELFT BV DE RING 10 NL-5261 LM VUGHT per 15 december 2017 Opmerking: De vennootschap is per 15 december 2017 verdwenen als gevolg van een fusie met Xior

Nadere informatie

SOLVAC: CASHRESULTAAT 8,5% HOGER DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO

SOLVAC: CASHRESULTAAT 8,5% HOGER DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO Embargo: 31 augustus 2011 om 17.50 uur GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE FINANCIËLE HALFJAARRESULTATEN SOLVAC: CASHRESULTAAT 8,5% HOGER DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO 1. De Raad van Bestuur

Nadere informatie

Inhoudstafel. Deel I. U stapt in in een vennootschap. dossier. 1. Waar start u?... 1. 2. Wat laat u op papier zetten?... 9

Inhoudstafel. Deel I. U stapt in in een vennootschap. dossier. 1. Waar start u?... 1. 2. Wat laat u op papier zetten?... 9 Inhoudstafel Deel I. U stapt in in een vennootschap 1. Waar start u?... 1 1.1. U stapt in in een bestaande vennootschap... 1 1.1.1. Via een overname van aandelen... 1 1.1.2. Via een kapitaalverhoging...

Nadere informatie

WOUDE BV LINDTSEDIJK 22 NL-3336 LE ZWIJNDRECHT

WOUDE BV LINDTSEDIJK 22 NL-3336 LE ZWIJNDRECHT PUBLICATIEBALANS LINDTSEDIJK 22 NL-3336 LE ZWIJNDRECHT per 15 december 2017 Opmerking: De vennootschap is per 15 december 2017 verdwenen als gevolg van een fusie met Xior Student Housing nv, te Antwerpen

Nadere informatie

Gewone Algemene Vergadering 2014 SGS

Gewone Algemene Vergadering 2014 SGS Gewone Algemene Vergadering 2014 SGS 1 Executive summary Executive summary Verwerving van 15% van SGS voor 2 miljard Investering sluit aan bij de strategie van GBL en voldoet aan haar strategische en financiële

Nadere informatie

DCFA themabijeenkomst

DCFA themabijeenkomst DCFA themabijeenkomst 25 april 2013 Waarderen in crisistijd José de Wit RA RV Programma Introductie Prijs / waarde Invloed crisis op waarderen? Valkuilen bij waarderen Prijs Transactie onderhandelen over

Nadere informatie

Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen

Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen Pushpika Vishwanathan Agenda Corporate Governance: Een nieuwe manier van kijken Vraagstelling & Methode van ons onderzoek Bevinding

Nadere informatie

De verwachte effecten van het richtlijnvoorstel voor institutionele beleggers

De verwachte effecten van het richtlijnvoorstel voor institutionele beleggers De verwachte effecten van het richtlijnvoorstel voor institutionele beleggers Edith Siermann, CIO Fixed Income / Manager Governance & Active Ownership Eumedion-symposium 12 November 2014 Aandacht vanuit

Nadere informatie

Publicatiegegevens 2008

Publicatiegegevens 2008 Publicatiegegevens 2008 Dossiernummer 34264727 Keizersgracht 410 1016 GC Amsterdam Tel: 020-531 21 21 Fax: 020-531 21 95 Inhoud Balans per 31 december 2008 3 Toelichting op de balans 4 en 5 Keijser Capital

Nadere informatie

Verwerking van IE in de jaarrekening, een praktische beschouwing

Verwerking van IE in de jaarrekening, een praktische beschouwing Verwerking van IE in de jaarrekening, een praktische beschouwing WAARDEBEPALING IP-RECHTEN Verwerking van onderzoek in innovatie in uw jaarrekening, een praktische beschouwing: Introductie Inhoud 1. Algemene

Nadere informatie

W E BOUW EN MEE AAN DE

W E BOUW EN MEE AAN DE WIJ ZIJN MEER DAN ADV OCAT EN. W E BOUW EN MEE AAN DE TOEKOMST VAN UW ONDE RNEMING. OVER MARLEX OVER MARLEX 3 COMMERCIAL 5 CORPORATE 7 M & A 9 OMGEVING 11 HR 13 TAX 15 BOUW & VASTGOED 17 ONDERNEMINGEN

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit

Nadere informatie

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code De Nederlandse Corporate Governance Code ( Code ) is van toepassing op alle Nederlandse beursgenoteerde

Nadere informatie

Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006

Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006 Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006 Agenda Achtergrond verantwoordelijkheden institutionele beleggers Code Tabaksblat Wettelijke verankering

Nadere informatie

W E BOUW EN MEE AAN DE

W E BOUW EN MEE AAN DE WIJ ZIJN MEER DAN ADV OCAT EN. W E BOUW EN MEE AAN DE TOEKOMST VAN UW ONDE RNEMING. OVER MARLEX OVER MARLEX 3 COMMERCIAL 5 CORPORATE 7 M & A 9 OMGEVING 11 HR 13 TAX 15 BOUW & VASTGOED 17 ONDERNEMINGEN

Nadere informatie

SOLVAC: DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO

SOLVAC: DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO Embargo: 31 augustus 2010 om 17.50 uur GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE FINANCIËLE HALFJAARRESULTATEN SOLVAC: DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO 1. De Raad van Bestuur heeft per 30 juni 2010 de

Nadere informatie

Groeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling

Groeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling Groeien, fusioneren of overnemen? Hans Certyn Finactor Overnamebemiddeling INLEIDING : OVERNEMEN EN OVERLATEN De bedrijfsoverdracht groeimarkt sleutelmoment psychologie ingewikkeld 2 OVERNEMEN EN OVERLATEN

Nadere informatie

Welkom. RB Studiekring Lezing ondernemingswaardering. ValuePro - RB Studiekring 1

Welkom. RB Studiekring Lezing ondernemingswaardering. ValuePro - RB Studiekring 1 Welkom RB Studiekring Lezing ondernemingswaardering 1 Voorstellen drs. Chris Denneboom RV RAB cdenneboom@valuepro.nl Master in Business Valuation Register Valuator Register adviseur bedrijfsopvolging Gerechtelijk

Nadere informatie

JAARRESULTATEN 2012

JAARRESULTATEN 2012 www.bois-sauvage.be JAARRESULTATEN 2012 RESULTATEN Bedrijfsresultaat vóór verkopen, wijzigingen in de reële waarde en bijzondere waardeverminderingen licht verminderd tot EUR 34,6 miljoen (vs. EUR 35,6

Nadere informatie

1. Oriëntatie. 2. Waardebepaling

1. Oriëntatie. 2. Waardebepaling 1. Oriëntatie Een plan maken en de strategie uitstippelen Wat wil je met de verkoop bereiken en wanneer wil je het bedrijf verkopen? In een oriënterend gesprek komen onder meer deze vragen aan bod. Wij

Nadere informatie

Schiphol Nederland BV Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland BV Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening 2009 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2009 Toelichting bij vennootschappelijke balans per 31 december 2009 en vennootschappelijke winst- en verliesrekening over 2009

Nadere informatie

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen 1. Opening Agenda voor de algemene vergadering van Koninklijke Ten Cate N.V. te houden op donderdag 17 april 2014 om 14.00 uur in het Polman Stadion, Stadionlaan 1 te Almelo. 2. Mededelingen 3. Jaarverslag

Nadere informatie

Family Office Services

Family Office Services www.switzerland-family-office.com/nl/family-office-services/ Family Office Services Een kwalitatief goede family office biedt een breed pallet aan diensten aan. Op deze pagina treft u een uitgebreid overzicht

Nadere informatie

Instelling. Onderwerp. Datum

Instelling. Onderwerp. Datum Instelling My Lawyer Info Monard D Hulst www.monard-dhulst.be Onderwerp Hoe kan ik mijn positie als investeerder versterken? Datum 8 november 2011 Copyright and disclaimer De inhoud van dit document kan

Nadere informatie

Trading update Q3 2006/2007 Aedifica

Trading update Q3 2006/2007 Aedifica 16 mei 2007 na sluiting van de beurs Trading update Q3 2006/2007 Aedifica Waarde van de portefeuille (in reële waarde) 205,4 miljoen Omzet van 8,8 miljoen voor de eerste 9 maanden Acquisities voor 7,5

Nadere informatie

Richtsnoeren voor de behandeling van verbonden ondernemingen, waaronder deelnemingen

Richtsnoeren voor de behandeling van verbonden ondernemingen, waaronder deelnemingen EIOPA-BoS-14/170 NL Richtsnoeren voor de behandeling van verbonden ondernemingen, waaronder deelnemingen EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. +

Nadere informatie

Waardering Ondernemingen

Waardering Ondernemingen Waardering Ondernemingen 25 oktober 2012 Filip Cobert Vicky Coesens 1 (c) 2012 Baker Tilly Belgium Activiteiten 2 (c) 2012 Baker Tilly Belgium Activiteiten De activiteit van een onderneming is de basis

Nadere informatie

2. Vastgoedportefeuille

2. Vastgoedportefeuille 1. Inleiding 2. Vastgoedportefeuille 2.1. Investeringen 2003/2004 Investering Huurincasso in mio EUR in mio EUR Aankoop onroerend goed 10,32 0,91 Aankoop participatie vastgoedvennootschappen 21,65 1,92

Nadere informatie

TOEZICHT BIJ MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Een bewerkelijk werkje

TOEZICHT BIJ MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Een bewerkelijk werkje TOEZICHT BIJ MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Een bewerkelijk werkje 4 juli 2011 Bijeenkomst KPMG door Marry de Gaay Fortman Partner HouthoffBuruma m.fortman@houthoff.com Tel: 020 6056365 Toezicht bij maatschappelijke

Nadere informatie

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam AGENDA Van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van VastNed Offices/Industrial N.V.

Nadere informatie

Gewone Algemene Vergadering Strategie en actieplan

Gewone Algemene Vergadering Strategie en actieplan Gewone Algemene Vergadering 2014 Strategie en actieplan Strategie en actieplan Samenvattingconclusie 1 GBL boekt stevige resultaten in 2013... 2... dankzij het nieuwe actieplan dat in 2012 van start ging...

Nadere informatie

16 coupons nr. 21 van het dividend van het gewoon aandeel geven recht op één nieuw gewoon aandeel, zonder opleg in geld; en

16 coupons nr. 21 van het dividend van het gewoon aandeel geven recht op één nieuw gewoon aandeel, zonder opleg in geld; en VOORWAARDEN BETREFFENDE HET KEUZEDIVIDEND IN AANDELEN Brussel, 02.05.2012, 8:00 AM CET De Gewone Algemene Vergadering van 27.04.2012 heeft beslist voor boekjaar 2011 een bruto dividend van 6,50 per gewoon

Nadere informatie

Jaarrekening Zeestad Beheer BV - Den Helder

Jaarrekening Zeestad Beheer BV - Den Helder Jaarrekening 2013 Zeestad Beheer BV - Den Helder Datum: 21 mei 2014 Inhoud Inleiding - Rapport indeling Jaarrekening 2013 - Balans per 31 december 2013 - Winst- en verliesrekening over 2013 - Toelichting

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013

Schiphol Nederland B.V. Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013 Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013 HALFJAARVERSLAG 2013 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013 Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij

Nadere informatie

Koopprijsaanpassingen in M&A. Steven Storm

Koopprijsaanpassingen in M&A. Steven Storm Koopprijsaanpassingen in M&A Steven Storm Fasen overnameproces 1 e contact Key terms Due diligence Onderhandelen Pre-closing convenanten Confirmatory DD Garanties & vrijwaringen Post-closing convenants

Nadere informatie

Themabijeenkomst Tax & Legal Koopprijsmechanismen

Themabijeenkomst Tax & Legal Koopprijsmechanismen Themabijeenkomst Tax & Legal Koopprijsmechanismen Presentatie voor: DCFA Taco Rietveld 2 juni 2016 1 Introductie Taco Rietveld Duur 8 jaar Functie Accountmanager Middenbedrijf Bijzonder Beheer Grootbedrijf

Nadere informatie

Titel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames

Titel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames Titel presentatie Juni 2015 Door NAAM Inhoud 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames 1 Bedrijfsovername in de praktijk 15 September

Nadere informatie

De flexibilisering van het B.V. recht

De flexibilisering van het B.V. recht Seminar De flexibilisering van het B.V. recht 6 juni 2012 Dagvoorzitter: Kees Goeman Sprekers: Dirk School Lisan Vermeer Govert Vorstenbosch Sirik Goeman 1 www.bgadvocaten.nl Bogaerts & Groenen advocaten

Nadere informatie

Prof. Eddy Wymeersch Seminarie CBFA-BVPI 18 november 2010

Prof. Eddy Wymeersch Seminarie CBFA-BVPI 18 november 2010 Prof. Eddy Wymeersch Seminarie CBFA-BVPI De wettelijke regeling W. 27 oktober 2006 Bestuursorgaan, minstens 2 personen in college, doch in de regel meer Betrokken bestuurders en onafhankelijken meerderheid

Nadere informatie

Informatieblad 03-10-14. Bedrijfsoverdracht

Informatieblad 03-10-14. Bedrijfsoverdracht Informatieblad 03-10-14 Bedrijfsoverdracht Er komt een moment dat u uw bedrijf gaat overdragen. Of dat nu is om gezondheidsredenen, uw leeftijd of als appeltje voor de dorst. Wat de reden ook is, een bedrijfsoverdracht

Nadere informatie

OEFENINGEN HOOFDSTUK 4

OEFENINGEN HOOFDSTUK 4 OEFENINGEN HOOFDSTUK 4 1 2 OEFENING 1 NA HET LEZEN VAN EEN ARTIKEL IN DE TIJD RAAKT DE ONDERNEMING FLUXUS GEÏNTERESSEERD IN HET VERSCHIL TUSSEN MARKTWAARDE EN BOEKWAARDE. HET MANAGEMENT, DAT ER ALTIJD

Nadere informatie

Imtech Traffic & Infra. Veel gestelde commerciële vragen

Imtech Traffic & Infra. Veel gestelde commerciële vragen Imtech Traffic & Infra Veel gestelde commerciële vragen Royal Imtech N.V. organisatie: opheldering Royal Imtech NV (holding) Divisies Gebaseerd op landen Benelux Duitsland & Oost-Europa Nordic Spanje Verenigd

Nadere informatie

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC Starterfonds Deze vragenlijst is bestemd voor handelsondernemingen of voor personen die hun project wensen te ontwikkelen via een handelsbedrijf. Indien u raad wenst

Nadere informatie

Heeft IFRS 13 Fair value measurement toegevoegde waarde?

Heeft IFRS 13 Fair value measurement toegevoegde waarde? Heeft IFRS 13 Fair value measurement toegevoegde waarde? De recent gepubliceerde IFRS 13 bevat geen nieuwe voorschriften over wanneer reële waarde toegepast moet worden, maar legt uit hoe de reële waarde

Nadere informatie

Buitengewone vergadering van aandeelhouders. 11 maart 2010

Buitengewone vergadering van aandeelhouders. 11 maart 2010 Buitengewone vergadering van aandeelhouders 11 maart 2010 Agenda 1. Opening 2. Besluit/Stemming : Aankoop 75% belangen in Timmerije ( Holding) BV en Euro BV 3. Besluit/Stemming : 4. Sluiting Statutenwijzigingen

Nadere informatie

Xior Group NL B.V. te Antwerpen

Xior Group NL B.V. te Antwerpen Xior Group NL B.V. te Antwerpen Publicatierapport over de periode 1 oktober 2015 tot en met 10 december 2015 Opmerking: De vennootschap is per 11 december 2015 verdwenen als gevolg van een fusie met Xior

Nadere informatie

Duurzaam beleggen. Een kleine positieve verandering bij een beursgenoteerde onderneming heeft een mondiale impact.

Duurzaam beleggen. Een kleine positieve verandering bij een beursgenoteerde onderneming heeft een mondiale impact. Duurzaam beleggen Een kleine positieve verandering bij een beursgenoteerde onderneming heeft een mondiale impact. Triodos Investment Management bv, dochteronderneming van Triodos Bank nv, is de beheermaatschappij

Nadere informatie

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam bij small cap ondernemingen Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen Agenda De rol van aandeelhouders Betrokken aandeelhouderschap

Nadere informatie

SOLVAC : CASH-RESULTAAT EN DIVIDEND STABIEL IN 2010 IN VERGELIJKING MET 2009

SOLVAC : CASH-RESULTAAT EN DIVIDEND STABIEL IN 2010 IN VERGELIJKING MET 2009 Embargo, 3 maart 211 te 17uur5 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE SOLVAC : CASH-RESULTAAT EN DIVIDEND STABIEL IN 21 IN VERGELIJKING MET 29 1. De Raad van Bestuur heeft per 31 december 21 de geconsolideerde jaarrekening

Nadere informatie