M G H M E D I A T I O N. Specialisten die Mediation op maat leveren. Mediation Groep Holland. Lakenblekerstraat 49;1431 GE Aalsmeer
|
|
- Annelies Aalderink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 M G H M E D I A T I O N Specialisten die Mediation op maat leveren Mediation Groep Holland Lakenblekerstraat 49;1431 GE Aalsmeer tel (Schoenmaker Advies) tel ( vegtadvies@planet.nl)
2 M E D I A T I O N G R O E P H O L L A N D Visie en missie van MGH samen doen betekent samen verantwoordelijk zijn Organisaties bestaan bij de gratie van goede samenwerkingsrelaties. Daar is in het algemeen ook veel aandacht voor. Samenwerkingsverbanden worden met zorg vormgegeven door middel van wetgeving, protocollen, formeel beleid e.d.; kijk maar naar zaken als medezeggenschapsstructuur, kwaliteitszorg, verzuimbeleid, managementcontracten, competentiegericht management, planning & control, etc. Het gezamenlijk belang hiervan is het bewaken van de kwaliteit van de prestaties en producten, de continuïteit van de organisatie, de financiële positie, de relaties met de klanten en de ontwikkeling van de medewerkers. Bij werken gaat het om samenwerken. Ieder heeft er vanuit eigen optiek belang bij dat die samenwerking resultaat oplevert, succesvol is. Het kiezen voor samenwerking betekent ook kiezen voor het bijdragen aan het gezamenlijk belang : samen doen betekent samen verantwoordelijk zijn. De samenwerking is op papier vaak al vormgegeven. Maar of alle partners in de samenwerking daarin gezamenlijke verantwoordelijkheid en gemeenschappelijkheid van belangen ervaren is een ander verhaal. Hoe vaak gebeurt het niet in organisaties, dat het ene belang veel meer gewicht krijgt dan het andere, waardoor een strijd ontstaat over wie het meest in de melk te brokkelen heeft. Daar gaat veel energie in zitten, terwijl het combineren van die belangen tot een veel beter resultaat kan leiden. MGH is van mening, dat samenwerken gebeurt vanuit een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid, die cruciaal is voor het in stand houden, het bewaken en bevorderen van de kwaliteit van samenwerkingsrelaties MGH wil dat dit principe ook als vanzelfsprekend wordt beleefd. MGH wil bijdragen aan de ontwikkeling van dit besef van gemeenschappelijke verantwoordelijkheid Wij doen dit door het inzetten van onze specifieke deskundigheid op verschillende momenten in het werkproces, waarop er sprake is van schijnbare onverenigbaarheid van belangen. 2
3 Mediation Groep Holland - MGH Visie MGH : goed samenwerken is vanzelfsprekend een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid In de dagelijkse praktijk zijn er altijd verschillende, zelfs tegengestelde belangen. Deze hoeven niet altijd onverenigbaar te zijn; meestal lukt het om die tegenstellingen te overbruggen. Maar als dat niet lukt wordt het tegengesteld zijn van de belangen ervaren als een strijdpunt, een conflict. Een conflict begint met een botsing van standpunten, maar mondt niet per definitie uit in ruzies en geschillen. Een conflict bergt de mogelijkheid in zich om de verschillende belangen achter de standpunten naar boven te halen en deze samen te brengen in de richting van een oplossing. Dat betekent een kans voor verandering: een conflict leidt niet altijd tot verslechtering, maar kan leiden tot verbetering. MGH heeft naast het begeleiden van mediations in verschillende organisaties, ook het bereiken van een duurzaam effect als doel. Door organisaties en personen te laten ervaren hoe ze zelf conflicten kunnen oplossen de kern van het Mediationproces - wordt men beter toegerust om conflicten zelf op te lossen of zelfs te voorkomen. De mediators van Mediation Groep Holland willen vanuit de visie van MGH de mogelijkheden van een conflict benutten. Wat is MGH Mediation Groep Holland bestaat uit 8 ervaren mediators, geregistreerd bij het Nederlands Mediation Instituut. Zij hebben allen een eigen adviespraktijk en zijn - naast mediatorexpert op diverse gebieden. Door het samenwerkingsverband van MGH zijn zij in staat om elkaar te ondersteunen bij het begeleiden van mediations, hun deskundigheid op dat gebied aan elkaar aan te scherpen en te ontwikkelen. De andere deskundigheidsgebieden van de leden van MGH zijn : juridische advisering in midden- en kleinbedrijf en in not for-profit instellingen, met name op het gebied van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, contractenrecht, ICT en bestuursrecht; het adviseren van onderwijsinstellingen en onderwijsondersteunende instellingen. interim-management en verandermanagement bij onderwijsinstellingen, (semi)overheid en bedrijfsleven; organisatieadvies, procesbegeleiding bij veranderingen, interim-p&o-functies coaching en training: peer-mediation, mediation-vaardigheid binnen bedrijven, Avatartrainingen; begeleiden van onderhandelingen bij samenwerkingsverbanden, overnames en fusies. Vanuit deze expertise kan MGH naast mediation bijdragen aan - conflicthantering in samenhang met ziekteverzuim - organisatorische veranderingen - coaching - strategische planning - risicoanalyses. 3
4 MGH - MEDIATION / CONFLICTBEMIDDELING Conflict Conflict is een term die in ons spraakgebruik een zekere negatieve lading heeft. Conflict wordt vaak geassocieerd met vastzitten, niet mee willen werken en tot slot met ruzie, juridische procedures en beëindiging van de (arbeids)relatie. Een conflict begint met een botsing van standpunten maar eindigt niet per definitie in ruzies of geschillen. Conflict bergt de mogelijkheden in zich om achter de standpunten de verschillende belangen te achterhalen en deze belangen te verenigen in de richting van een oplossing. Conflict is een kans, een moment waarop verandering plaatsvindt. Conflict leidt lang niet altijd tot verslechtering, maar kan leiden tot verbetering. En dat is winst. Mediation Mediation is een methode van conflictoplossing waardoor partijen in staat zijn zelf hun probleem op te lossen. Het proces wordt begeleid door een onafhankelijk persoon, de mediator, die samen met partijen op zoek gaat naar de belangen achter hun standpunten en een proces op gang brengt waardoor mogelijkheden worden gezien voor een voor hen allen bevredigende oplossing. Mediation werkt bij alle conflicten die zich in een samenwerkingsrelatie voordoen. Fricties, irritaties, ruzies, strijd worden teruggebracht tot verschillen van mening/inzicht. Belangrijk wordt wat betrokkenen willen en wat ze van de ander nodig hebben. Mediation is zorgvuldig, snel en goedkoop. De meeste conflicten kunnen binnen 10 uur (duurzaam)worden opgelost. De gebieden en aspecten, die bij mediation achtereenvolgens worden verkend zijn in onderstaand schema weergegeven. visie standpunt belang verenig baar tegengesteld opties onderhandelen resultaat resultaat OPLOSSING WIN / WIN 4
5 Mediation en MGH MGH gaat uit van de gedachte dat aan ieder samenwerkingsrelatie een gezamenlijke verantwoordelijkheid ten grondslag ligt om er een succes van te maken. Dit betekent, dat als er zich belemmeringen, hindernissen of fricties voordoen de partners in deze relatie zich inspannen om toe te werken naar een oplossing. Waar doet zich dit voor? Binnen een organisatie: Tussen organisaties : tussen een leidinggevende en een medewerker tussen afdelingen / teams werknemers onderling tussen bestuurders arbeidsconflicten samenwerking(svormen) overlast overnames uitvoering contracten Tussen organisatie / individu en overheid : vergunningen regelgeving Tussen organisatie en individu : Tussen individuen : overlast huurzaken verzekeringskwesties consumentenzaken burenruzies familiezaken maatschappen Expertise MGH MGH is thuis en ervaren in de bovengenoemde gebieden. Voor meer informatie verwijzen wij naar de algemene informatie over Mediation Groep Holland. 5
6 MGH - CONFLICTHANTERING IN SAMENHANG MET ZIEKTEVERZUIM Hoog op de politieke agenda staat het verminderen van de WAO-instroom, het vergroten van de WAO-uitstroom en bovenal het voorkomen van arbeidsongeschiktheid door een doeltreffende aanpak van ziekteverzuim. De Wet Poortwachter regelt een aantal zaken die te maken hebben met het vroegtijdig opsporen en aanpakken van de oorzaken van ziekteverzuim. Hoofdlijn daarbij is dat zo snel mogelijk wordt vastgesteld wat er aan de hand is en dat er maatregelen worden genomen. Niet alle verzuim wordt veroorzaakt door ziekte, maar de omstandigheden kunnen wel ziekmakend zijn. Als dit uit de diagnose blijkt kan er evengoed sprake zijn van medische beperkingen, waarmee rekening gehouden moet worden bij het opstellen van het plan van aanpak. Er zijn verschillende situaties te onderscheiden met globaal de volgende acties : medische beperking - medische begeleiding voor het medische deel èn - conflictdiagnostiek en interventieplan bij een arbeidsconflict geen medische beperking - conflictdiagnostiek en interventieplan bij een arbeidsconflict Verantwoordelijkheid De aanpak van ziekteverzuim is een verantwoordelijkheid van zowel werkgever als werknemer. Beiden hebben belang bij herstel en een oplossing op korte termijn, zeker in geval van een conflict. Vanuit deze gedeelde verantwoordelijkheid mag van beide kanten worden verwacht dat snel initiatieven worden genomen om tot herstel en oplossingen te komen. Conflict Con-fligo, flixi, flictum: 1. tegen elkaar slaan verenigen; 2. botsen; strijden Conflict is een term die in ons spraakgebruik een zekere negatieve lading heeft. Vaak wordt een conflict hebben geassocieerd met vastzitten, niet mee willen werken en tot slot met ontslag en (juridische) gevechten. Een conflict begint met een botsing van verschillende standpunten maar kan ook eindigen met het verenigen van een aantal belangen in de richting van een oplossing. Een conflict oplossen dwingt tot verandering, iets waar menigeen soms moeite mee heeft. Aanpak ziekteverzuim De Wet Poortwachter verlangt van werkgever en werknemer dat zij vanaf de dag van de ziekmelding contact met elkaar houden. Als het verzuim lang dreigt te gaan duren wordt van beide partijen verlangd dat zij zoeken naar oplossingen. Dit kan betekenen dat de werknemer te rade gaat bij bedrijfsarts, huisarts, psycholoog of andere deskundige en dat de werkgever zich beraadt op eventuele mogelijkheden van werkhervatting of aangepast werk. In samenspraak met bedrijfsarts/arbo-arts wordt een probleemanalyse en interventieplan gemaakt. Partijen kiezen dan voor een bepaalde aanpak, waarin zij zich kunnen vinden en die in de richting leidt van een oplossing. In beginsel zal deze oplossing liggen in herstel van ziekte, behoud van de arbeidsrelatie en soms in beëindiging daarvan met wederzijds goedvinden. 6
7 MGH en interventieplan MGH kan een belangrijke rol spelen op het moment dat er sprake is van een conflict dat tot uiting komt door ziekteverzuim en de begeleiding daarvan. Als een probleem-/conflictanalyse gemaakt moet worden, kan MGH hieraan al een bijdrage leveren. En natuurlijk bij het realiseren van een interventieplan. Is duidelijk wat er aan de hand is, dan zijn er grofweg vijf typen interventies te onderscheiden, die een oplossing zouden kunnen bevorderen: 1 organisatiekundige interventies toe te passen in geval van onderliggend organisatieprobleem; te denken valt aan organisatiekundige veranderingen bij inefficiënte taakstructurering, rolconflicten, onduidelijke sturingslijnen en systemen etc.; 2 individugerichte interventies te denken valt aan interventies die erop gericht zijn om het individu sterker te maken om het conflict aan te gaan. Voorbeelden: training conflicthanteringvaardigheden, counseling en coaching; 3 bemiddelende interventies bemiddeling door een mediator, die onafhankelijk is en neutraal en de (conflict)partijen begeleidt bij het vinden van een oplossing (mediation); 4 loopbaaninterventies gericht op het vinden van een andere arbeidsplaats voor 1 of meer van de betrokkenen in het conflict. Gezocht wordt naar een arbeidsplaats (binnen of buiten het bedrijf) die zo veel mogelijk aansluit bij de competenties en voorkeuren van de betrokkene; 5 juridische interventies deze komen in het geding als er geen enkele mogelijkheid is voor een oplossing in overleg. Te denken valt aan kwesties waarin sprake is van precedentwerking, geen bereidheid tot onderhandeling of compromis. De leden van MGH kunnen niet alleen als mediator bij de bemiddelende interventies worden ingeschakeld. MGH is een groep van mediators met heel verschillende achtergronden. Binnen MGH is de expertise aanwezig om niet alleen mediation toe te passen maar ook veel van de hierboven genoemde interventies te kunnen begeleiden. MGH beschikt bovendien over een uitgebreid netwerk om andere experts in een oplossing te betrekken. Een beschrijving van de expertise van MGH vindt u in de algemene informatie over Mediation Groep Holland. M G H M E D I A T I O N Specialisten die Mediation op maat leveren 7
Mediation. Conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure.
Conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure. Mediation is een vorm van conflicthantering waarbij de betrokken partijen zélf onderhandelen over het oplossen van hun geschil onder procesbegeleiding
Nadere informatieMediation: effectieve conflictoplossing op maat, als alternatief voor een juridische procedure
Mediation: effectieve conflictoplossing op maat, als alternatief voor een juridische procedure Schilderij Het appeltje is speciaal gemaakt voor en eigendom van Randstad Mediation & Coaching Wie recht zoekt
Nadere informatieMediation: effectieve conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure
Mediation: effectieve conflictoplossing als alternatief voor een juridische procedure Schilderij Het appeltje is speciaal gemaakt voor en eigendom van Randstad Mediation & Coaching Wie recht zoekt moet
Nadere informatieAls je er samen goed uit wilt komen
Als je er samen goed uit wilt komen Wie zijn De Raad van Mediators Wij zijn een bedrijf met een sterke merknaam en een modern platform. We opereren op een zakelijke wijze met een groeiend netwerk van aangesloten
Nadere informatieRAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS
RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS Labor Advocaten is een ondernemersgericht advocatenkantoor
Nadere informatieWet Verbetering Poortwachter
Wet Verbetering Poortwachter Snel en effectief ingrijpen bij verzuim Om het aantal werknemers dat langdurig ziek is terug te dringen, is de Wet Verbetering Poortwachter ingesteld. Het uitgangspunt hierbij
Nadere informatieMens-vererger-het-niet. Nienke Wiersma, MfN-registermediator en partner bij BosnakBender, 2 juni 2016
Mens-vererger-het-niet Nienke Wiersma, MfN-registermediator en partner bij BosnakBender, 2 juni 2016 Programma: 1. conflicttheorie 2. ontstaan en escalatie conflicten 3. conflictstijlen 4. mediation 5.
Nadere informatieVerzuimbeleid MBO Amersfoort Colofon
Verzuimbeleid MBO Amersfoort Colofon Uitgave : MBO Amersfoort Instemming OR : 12 december 2012 Vastgesteld College van Bestuur : 8 januari 2013 Kenmerk CvB vastgesteld : 20130142/CvB Afkomstig van : afdeling
Nadere informatieSamenvatting Stecr Werkwijzer Arbeidsconflicten
Samenvatting Stecr Werkwijzer Arbeidsconflicten De beoordelingsroute ziekmelding met arbeidsconflicten Definitie arbeidsconflict De STECR kenniskring hanteert de volgende definitie van arbeidsconflict
Nadere informatie...arbeidsconflict? mediation!
...arbeidsconflict? mediation! De persoonlijke aanpak van een Mediatior werkt vele malen sneller en leidt minder vaak tot kostbare en langdurige beroepszaken en hoorzittingen. Bron: Laatste nieuws (Novum/ANP)
Nadere informatie...wel eens gedacht aan. mediation? wanneer er sprake is van: (echt)scheiding ouderschapsplan arbeidsconflict
...wel eens gedacht aan mediation? wanneer er sprake is van: (echt)scheiding ouderschapsplan arbeidsconflict Wat is Mediation? Samen tot een oplossing komen met behulp van een procesbegeleider: de Mediator
Nadere informatie...wel eens gedacht aan. mediation? wanneer er sprake is van: (echt)scheiding ouderschapsplan arbeidsconflict
...wel eens gedacht aan mediation? wanneer er sprake is van: (echt)scheiding ouderschapsplan arbeidsconflict Wat is Mediation? Samen tot een oplossing komen met behulp van een procesbegeleider: de Mediator
Nadere informatieModel voor verzuimprotocol
Model voor verzuimprotocol Toelichting In een verzuimprotocol leggen werkgever en werknemer de spelregels vast die gelden voor de interactie tussen de zieke werknemer en de werkgever. Deze spelregels zijn
Nadere informatieMEDIATION IN ARBEIDSCONFLICTEN
Uw specialist in Arbeidsmediation MEDIATION IN ARBEIDSCONFLICTEN Ja, het werkt Drie simpele woorden, die de kracht van mediation in arbeidsconflicten uitdrukken. Ja, mensen en bedrijven lossen arbeidsconflicten
Nadere informatieVerzuim management. Re-integratieondersteuning en vergoedingen. Samen met u werken aan re-integratie. Verzuimmanagement en uw verzekering(en)
Verzuim management Re-integratieondersteuning en vergoedingen Verzuimmanagement van Nationale-Nederlanden is gericht op het snel en duurzaam aan het werk helpen van uw zieke werknemer. Hiervoor bieden
Nadere informatieVerzuim onder de duim. 13 september 2011 Wilma Frankema
Verzuim onder de duim 13 september 2011 Wilma Frankema Inhoud presentatie Introductie Stellingen Presentatie Casus Afsluiting Stellingen Ziekteverzuim is een keuze Verzuim is gedrag van leidinggevenden
Nadere informatieKansen met beperkingen
Taakdelegatie bedrijfsarts aan de bedrijfsarbeidsdeskundige. Inleiding Als er gekozen wordt om de bedrijfsarbeidsdeskundige (BAD) het eerste aanspreekpunt te late zijn voor medewerkers en leidinggevenden
Nadere informatieModel verzuimprotocol
Model verzuimprotocol 1 Toelichting op Model verzuimprotocol In een verzuimprotocol leggen werkgever en werknemer de spelregels vast die gelden voor de interactie tussen de zieke werknemer en de werkgever.
Nadere informatieJJuridische aspecten arbeidsongeschiktheid / arbeidsconflict
JJuridische aspecten arbeidsongeschiktheid / arbeidsconflict. Ziekmelding na een arbeidsconflict En dan? ARBODIENST STECR WERKWIJZER ARBEIDSCONFLICTEN Deze werkwijzer wordt gebruikt voor de beoordeling
Nadere informatieHou de vaart erin. Met verzuimspecialist Gezond Transport.
Hou de vaart erin. Met verzuimspecialist Gezond Transport. Gezond Transport: dé verzuimspecialist voor transport en logistiek. Uw bedrijf werkt op het gebied van transport en logistiek en u bent op zoek
Nadere informatieDe rol van de bedrijfsarts bij arbeidsconflicten
De rol van de bedrijfsarts bij arbeidsconflicten Toon Vreeland bedrijfsarts Arboned Roelof Heida Stafarts Kwaliteit Arboned Programma Definitie arbeidsconflict Incidentie Conflictaanpak volgens STECR Knelpunten
Nadere informatieRichtlijnen aanpak verzuim om psychische redenen
Richtlijnen aanpak verzuim om psychische redenen HR&O november 2014 Opgesteld door: Asja Gruijters, adviseur HR&O 1 1. Inleiding Om te komen tot een integraal PSA-beleid is het belangrijk richtlijnen op
Nadere informatieMet Arbo West meer aanwezig
Productinformatie Met Arbo West meer aanwezig benut uw mogelijkheden Ons product We onderscheiden ons door vakmensen aan uw bedrijf te koppelen en niet een aansluitcontract. We willen het verlengstuk zijn
Nadere informatie15 oktober 2014. Seminar. Presentatie STECR Werkwijzer Arbeidsconflicten
15 oktober 2014 Seminar Presentatie STECR Werkwijzer Arbeidsconflicten Thom Wildeboer Directeur STECR/ Voorzitter kenniskring Arbeidsconflicten Expertmeeting Enkele Achtergronden werkwijzer Ontwikkelproces
Nadere informatieSPELREGELS BIJ VERZUIM
SPELREGELS BIJ VERZUIM Waarom deze folder? Het is bekend dat een hoog verzuim voor de schoolorganisatie negatieve effecten geeft zoals: verstoring van de continuïteit van het onderwijs, wisselingen voor
Nadere informatieConflictoplossing. Er is meer mogelijk dan u denkt.
Conflictoplossing. Er is meer mogelijk dan u denkt. Conflictoplossing in het onderwijs Mr Antoinette Cluitmans, mr Ellen van Domburg, mr Thérèse Penders en mr Bas Vorstermans Conflicten op scholen Elke
Nadere informatieWeek 1 t/m 26 100% Week 27 t/m 52 90% Week 53 t/m 78 80% Week 79 t/m 104 70%
1. Ziekmelding De eerste dag dat u ziek bent, moet u zich telefonisch ziekmelden bij uw direct leidinggevende op uw feitelijke werkplek én bij Payned payrolling. Op werkdagen zijn wij bereikbaar van 08.30
Nadere informatieWelkom bij Van Rooy Adviesbureau. In deze folder geven wij een kort overzicht van onze activiteiten.
Welkom m 06 30112315 www.vanrooyadviesbureau.nl Welkom bij Van Rooy Adviesbureau. In deze folder geven wij een kort overzicht van onze activiteiten. Van Rooy Adviesbureau ondersteunt individuen en organisaties
Nadere informatieGa nu aan de slag bij Centrum REFLECT!
(werk)stress, problemen of conflicten? Ga nu aan de slag bij Centrum REFLECT! Centrum REFLECT is in oktober 2014 gestart. Bij REFLECT kunnen bedrijven, organisaties en particulieren terecht voor psychosociale
Nadere informatieVerzuimprotocol Mei 2010 1
Verzuimprotocol Mei 2010 1 1 Ziekmelding Bij ziekte moet de medewerker zich op de eerste ziektedag (of uiterlijk op de eerste werkdag) voor 9.30 uur telefonisch ziekmelden bij zijn direct leidinggevende.
Nadere informatieMediation: conflicten oplossen door bemiddeling
Mediation: conflicten oplossen door bemiddeling Van conflict naar oplossing Mediation, ook wel conflictbemiddeling, is een relatief jong rechtsgebied. Hoewel rechters zich al eeuwenlang buigen over conflicten
Nadere informatieVoorbeeld-reïntegratieprotocol
Dit TNO rapport is gemaakt in opdracht van Sectorfondsen Zorg en Welzijn 1 Voorbeeld-reïntegratieprotocol Beknopte reïntegratieprotocol (m.n. voor kleinere instellingen) TNO rapport 17944/35419.bru/wyn
Nadere informatieInleiding 13. 3 Conflictpreventie en verwijzing 49 3.1 Inleiding 49 3.2 Conflictanalysemodel 50
Inhoud Inleiding 13 1 Communicatie is essentieel 17 1.1 Inleiding 19 1.2 Zender en ontvanger, coderen en decoderen 20 1.3 Communicatiekanaal of -middel 21 1.3.1 Verbale communicatie 21 1.3.2 Non-verbale
Nadere informatieMEDIATION VOOR PROFESSIONALS
MEDIATION VOOR PROFESSIONALS Basisopleiding tot mediator West-Nederland Erkend door NMI en Int. ADR register Mediation als sturingsinstrument De dynamiek en complexiteit in organisaties en samenleving
Nadere informatieZiek, verzuim, reïntegratie
Ziek, verzuim, reïntegratie Stappenplan voor de zieke medewerker, de leidinggevende, HR en de bedrijfsarts Tijdsverloop in ZIEKMELDING 1 e kalenderdag meldt zich voor 10.00 uur telefonisch of per e-mail
Nadere informatieMediation Brochure 1
Mediation Brochure 1 INLEIDING 3 Wat kan mediation voor jou betekenen? 3 Voor wie is mediation bestemd? 3 Hoe werkt een mediator? 3 Uitgangspunten van mediation 3 WERKWIJZE 5 Start (telefonische) intake
Nadere informatieMEDIATION VOOR PROFESSIONALS
MEDIATION VOOR PROFESSIONALS Basisopleiding tot mediator Zuid-Nederland Erkend door NMI en Int. ADR register Mediation als sturingsinstrument De dynamiek en complexiteit in organisaties en samenleving
Nadere informatieWebinar Zorg van de Zaak Wetgeving & Verzuim Tools waarmee u direct aan de slag kunt
Webinar Zorg van de Zaak Wetgeving & Verzuim Tools waarmee u direct aan de slag kunt Uw presentatoren van vandaag Thea Hulleman Directeur Expertisebedrijven Zorg van de Zaak & arbeidsdeskundige Rob Kieft
Nadere informatieEen andere kijk op werken kanker en re-integratie
Een andere kijk op werken kanker en re-integratie human support grensverleggend mensenwerk Kanker wordt steeds meer een chronische ziekte, dus krijgen organisaties en werkgevers in toenemende mate te maken
Nadere informatieWorkshop Conflictsituaties in de keten? Benut uw inkooppositie als bruggenbouwer en relatiemanager!
Workshop Conflictsituaties in de keten? Benut uw inkooppositie als bruggenbouwer en relatiemanager! 70 minuten workshop Effectieve stijlkeuzes bij conflicten in de keten Communicatievaardigheden tijdens
Nadere informatieVERSLAGLEGGING LAGER HUISDEBAT. Wat niet ziek is, kan ziek worden.
VERSLAGLEGGING LAGER HUISDEBAT Wat niet ziek is, kan ziek worden. Daarover waren ze het allemaal eens, de deelnemers aan het congres over de regie van het verzuimbegeleidingproces op 8 april 2011. En dat
Nadere informatieInformatie, werkwijze en de meest gestelde vragen over mediation.
Informatie, werkwijze en de meest gestelde vragen over mediation. 1. Wat is mediation? Mediation is een door een mediator begeleid gespreksproces, waarin de betrokken partijen zelf verantwoordelijkheid
Nadere informatieArbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum
Arbeidsrecht en Hyperemesis Gravidarum Regelmatig lopen vrouwen die last hebben van Hyperemesis Gravidarum (HG) tegen arbeidsrechtelijke problemen aan. Contracten worden niet verlengd, er wordt gedreigd
Nadere informatieVerzuimprotocol. Aandacht. SHDH Verzuimbeleid in goede banen. voor verantwoordelijkheden
Verzuimprotocol SHDH Verzuimbeleid in goede banen Aandacht voor verantwoordelijkheden Inhoudsopgave 3 Aandacht voor verzuim Iedere medewerker doet er toe 4 Aandacht voor verantwoordelijkheden Medewerker
Nadere informatieIk word ziek, en dan..
Ik word ziek, en dan.. Verzuimregels in vogelvlucht Geestelijk gezond in Zeeland Wat zijn je rechten en plichten bij ziekte? Burgerlijk Wetboek & Wet Verbetering Poortwachter (WVP) Uitgangspunt is: loon
Nadere informatieVerzuim- en reïntegratietraject
Verzuim- en reïntegratietraject Q-koorts Juan Bouwmans, bedrijfsarts 30 november Even voorstellen Bedrijfsarts Arbo Unie Den Bosch en Tilburg Projectleider infectieziekten Brabants Kennisnetwerk Zoönosen
Nadere informatieKanker, werk en re-integratie. wat speelt er, wat moet er, wat en wie kan je helpen
Kanker, werk en re-integratie wat speelt er, wat moet er, wat en wie kan je helpen 1 boodschap om mee te geven HEB HET OVER WERK! Met je leidinggevende, collega s maar ook met je arts, specialist, verpleegkundige
Nadere informatieArbeids- en medezeggenschapsrecht Cursusprogramma 2013
Arbeids- en medezeggenschapsrecht Cursusprogramma 2013 Agenda Datum Onderwerp Sprekers Kennedy Van der Laan heeft een omvangrijke en kwalitatief hoogwaardige praktijk op het gebied van het arbeidsrecht
Nadere informatie1. Ziekmelding. 2. Bereikbaarheid
1. Ziekmelding De eerste dag dat u ziek bent, moet u zich telefonisch ziekmelden bij uw direct leidinggevende op uw feitelijke werkplek én bij Stiptwerk. Op werkdagen zijn wij bereikbaar van 08.30 uur
Nadere informatieHandreiking arbeidsconflict provincie Groningen TEKST OP INTRANET:
Handreiking arbeidsconflict provincie Groningen TEKST OP INTRANET: Inleiding De provincie Groningen kent een organisatiestructuur die gericht is op samenwerken en gebaseerd is op wederzijds respect. Open
Nadere informatieConflictregeling RvT-RvB Gemiva-SVG Groep
Conflictregeling RvT-RvB Gemiva-SVG Groep Preambule Conflicten tussen de raad van bestuur en de raad van toezicht kunnen verlammend werken op de governance van een zorgorganisatie. De kwaliteit van de
Nadere informatieIk ben ziek Wat nu? Informatiebrochure voor werknemers November 2007
Ik ben ziek Wat nu? Informatiebrochure voor werknemers November 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De Wet Verbetering Poortwachter (WVP).. 4 Contact met de arbodienst 4 Opstellen Plan van Aanpak 5 Uitvoeren
Nadere informatieHANDBOEK A.O. STICHTING EVE
Ziekteverzuimbeleid in het kort Van regels naar waarden 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Algemene waarden 3 3 Procedure afspraken 4 4 Rolverdeling 6 2 1 Inleiding EEM VALLEI Educatief wil in de komende
Nadere informatieINFORMATIE BROCHURE van MEDIATION
INFORMATIE BROCHURE van MEDIATION Centraal secretariaat: Veertien Hond 32 4003 GK TIEL T : 0344 695 900 E : info@rdta.nl I : www.rdta.nl BTW nr. NL8512.27.156B01 KvK nr. 54248671 1 Inhoudsopgave Algemeen
Nadere informatieMediation en de zieke werknemer. 4 oktober 2012 Mw.mr. K.U.J. Hopman, advocaat www.kerstinhopman.nl
Mediation en de zieke werknemer 4 oktober 2012 Mw.mr. K.U.J. Hopman, advocaat www.kerstinhopman.nl Doel: inzicht in beweegredenen werknemer om wel/niet mee te werken aan mediation Kennis procesgang bedrijfs-/arboarts
Nadere informatie1. zich niet heeft gehouden aan de afspraak gemaakt in de mediationovereenkomst met verzoekster;
Rapport 2 h2>klacht Verzoekster klaagt erover dat ZonMw: 1. zich niet heeft gehouden aan de afspraak gemaakt in de mediationovereenkomst met verzoekster; 2. gedurende haar ziekteperiode in het geheel geen
Nadere informatieProbleemanalyse WIA. Meer informatie U vindt meer informatie op uwv.nl. U kunt ook bellen met UWV Telefoon Werkgevers via 0900 92 95 (lokaal tarief).
Probleemanalyse WIA Waarom dit formulier? Als een werknemer ziek is en daardoor niet kan werken, dan gaan werkgever en werknemer samen aan de slag met de re-integratie. De probleemanalyse wordt gebruikt
Nadere informatieGeïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:
Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.
Nadere informatieVERZUIM EN RE-INTEGRATIE. Gezond aan het werk
VERZUIM EN RE-INTEGRATIE Gezond aan het werk Voorwoord Het kan gebeuren dat je je niet prettig voelt op je werk, of dat je door ziekte of een ongeval niet kunt werken. Dan is het prettig om te weten waar
Nadere informatieMediation Trainingsinstituut MTi Kees van der Hoek
Mediation Trainingsinstituut Kees van der Hoek heet u hartelijk welkom bij de presentatie: Mediation in Praktijk www.mediation.nl 1 Mediation Trainingsinstituut MTI is het trainingsinstituut als het gaat
Nadere informatieConflictregeling Raad van Toezicht en directeur Stichting Allegoeds
Bijlage 2 artikel 4.2 Governance Code Allegoeds Conflictregeling Raad van Toezicht en directeur Stichting Allegoeds Preambule Conflicten tussen de directeur-bestuurder en de raad van toezicht kunnen verlammend
Nadere informatieVAN BEZWAAR NAAR.. September 2017
VAN BEZWAAR NAAR.. September 2017 1 2 VAN BEZWAAR NAAR INLEIDING Per 1 januari 2020 wordt de Wet normalisering ambtelijke rechtspositie van kracht. Daarmee komt voor de waterschappen een einde aan de werking
Nadere informatie15 meest gestelde vragen 2 e spoor traject door werknemer
15 meest gestelde vragen 2 e spoor traject door werknemer E info@amplooi.nl I www.amplooi.nl Vraag en Antwoord op de meest gestelde vragen rondom spoor 2 en Wet Verbetering Poortwachter: 1) Als er sprake
Nadere informatieVerzuimprotocol: ziekteverlof aanvragen
Bij verzuim ligt het accent op wat je nog wel kan. Ziek is ziek, maar betekent niet automatisch dat je niet kunt werken. Ziekteverzuim is minder vrijblijvend en vraagt van werkgever en medewerker meer
Nadere informatieInzetbaarheid verbeteren door het reduceren van de lasten van verzuim en arbeidsongeschiktheid
Wij zijn SistersChange. Ervaren veranderaars. Enthousiaste verbeteraars. Sociale zekerheidskenners. Wij helpen de inzetbaarheid van werknemers te verbeteren. Inzetbaarheid verbeteren door het reduceren
Nadere informatieMediation bij Onderwijsgeschillen. In goed overleg tot een oplossing komen. Meer informatie op
Mediation bij Onderwijsgeschillen In goed overleg tot een oplossing komen Onderwijsgeschillen biedt mediation aan bij alle soorten conflicten in het onderwijs. Alle scholen die bij Onderwijsgeschillen
Nadere informatieModel conflictregeling Brancheorganisaties Zorg
Model conflictregeling Brancheorganisaties Zorg Preambule Conflicten tussen de raad van bestuur en de raad van toezicht kunnen verlammend werken op de governance van een zorgorganisatie. De kwaliteit van
Nadere informatieMediation en bestuursrecht Congres vereniging gemeente mediation 12 november 2010
Congres vereniging gemeente mediation 12 november 2010 Ashley Terlouw Programma 1. Introductie 2. Wat is een conflict? 3. Hoe worden conflicten opgelost? 4. Voordelen van mediation (en nadelen) 5. Bestuursrechtelijke
Nadere informatieVerzuimprotocol LINDE COLLEGE
Verzuimprotocol LINDE COLLEGE 1 1 Ziekmelding 1. Bij ziekte moet de medewerker zich op de eerste ziektedag vóór 08.00 uur telefonisch ziekmelden bij de balie. Als de medewerker zelf niet in staat is zich
Nadere informatieIk ben ziek Wat nu? Informatie over ziekteverzuim en reïntegratie
Ik ben ziek Wat nu? Informatie over ziekteverzuim en reïntegratie Vooraf In deze brochure lees je wat je bij ziekteverzuim moet doen. Verzuimen is een vervelende situatie, die niemand wil, maar iedereen
Nadere informatieTraining Conflicthantering
Training Conflicthantering Conflicthantering, onderhandelen met resultaat Effectief ruziemaken. Kan dat? Wij denken van wel. Een conflict kan zorgen voor een nieuw inzicht of een frisse wind in een relatie.
Nadere informatieRe-integratie & Preventie mogelijkheden ARBO West
Re-integratie & Preventie mogelijkheden ARBO West BELASTBAARHEIDSMANAGERS benut uw mogelijkheden 1 Re-integratie & Preventie mogelijkheden ARBO West Ons credo is: ARBO West Benut Uw Mogelijkheden. Hiermee
Nadere informatieOpenhartig Managen volgens de. Montalto methode
Openhartig Managen volgens de Montalto methode Managen van verbinding Leiders en managers kunnen veel meer bereiken dan ze voor mogelijk houden. Veel potentieel van medewerkers blijft onbenut, omdat hun
Nadere informatiearbocare arboadviescentrum
arbocare arboadviescentrum Het Arboadviescentrum Hoe gezonder uw werknemers, hoe gezonder uw bedrijf. En dus uw winst. Helaas hebben we die gezondheid niet altijd in de hand. Eén hevige weersomslag en
Nadere informatieNierpatiënten Vereniging Nederland. Biedt perspectief!
Nierpatiënten Vereniging Nederland Biedt perspectief! PROCEDURE Wet verbetering poortwachter Week 1: ziekmelding bij werkgever en arbodienstverlening. Week 6: probleemanalyse bedrijfsarts (evaluatie/bijstelling
Nadere informatieMEDIATION EN VERANDERMANAGEMENT. Specialisatietraining
MEDIATION EN VERANDERMANAGEMENT Specialisatietraining Mediation en verandermanagement Doelgroep Deze vaardigheidstraining is ontwikkeld voor mediators die zich willen bekwamen in het begeleiden van veranderingsprocessen
Nadere informatieZó eenvoudig en goed heeft u het nog nooit geregeld. Eén adres voor al uw. oplossingen op het gebied. van Arbo, verzuim en reïntegratie.
en goed heeft u het nog nooit geregeld Eén adres voor al uw oplossingen op het gebied van Arbo, verzuim en reïntegratie ó eenvoudig W e r k! P o o r t w a c h t e r c e n t r u m : uw steunpunt voor vele
Nadere informatieFormulier Functioneringsgesprek Dierenarts B
Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen. Tenminste
Nadere informatieConflictbemiddelen. Via dialoog terug de menselijke factor in de communicatie tussen de strijdende partijen brengen
Conflictbemiddelen Via dialoog terug de menselijke factor in de communicatie tussen de strijdende partijen brengen 28 maart 2017 Wetgeving PSR (2014) Naast grensoverschrijdend gedrag (geweld, pesten) ook
Nadere informatieZiekte en Verzuim. Op onze website. Ziekte en verzuim binnen de arbeidsovereenkomst (AO) Geen arbeid geen loon (art. 6:627 BW) Geen arbeid geen loon
Ziekte en Verzuim 18 mei 2011 Omny De Vries Wolvega Op onze website www.omnydevries.nl kunt u deze presentatie ophalen Ziekte en Verzuim in juridisch kader Ergernis over de ziekmeldingen, ernst en oorzaak,
Nadere informatiemedische gezondheidsrecht
& BRANCHETEAM GEzoNdHEidSzoRG Wij hebben onze kennis van en ervaring in de gezondheidszorg effectief gebundeld. Wij kunnen u op zeer diverse gebieden bijstaan, waarbij naast het gezondheidsrecht te denken
Nadere informatiePeriode Protocol Actie
34 Verzuimprotocol Periode Protocol Actie Dag 1 Na 1 e dag ZIEKMELDING De werknemer meldt zich zo snel mogelijk op de eerste dag van ziekte bij zijn of haar leidinggevende ziek. De leidinggevende zorgt
Nadere informatiePRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV
2013 PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV Reinoud van Servellen +31 613 966 281 rvanservellen@harveyreynalds.com Pagina 2 WIE ZIJN WE EN WAT DOEN WE? Harvey Reynalds
Nadere informatieWorkshop Dossieropbouw & Ontslag. Eind goed, al goed?
Workshop Dossieropbouw & Ontslag Eind goed, al goed? Even voorstellen Mr. Johan Poppe Advocaat Huurrecht, Arbeidsrecht, Ondernemingsrecht KHN Juridisch Advies Paulien Nieuwstad Jurist, Coördinator Arbeidsrecht
Nadere informatieCase study. Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer
Case study Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer Debiteurenbeheer is één van de grootste zorgen van managers in het bedrijfsleven. De moeilijke economische tijden van nu zien we terug
Nadere informatieGevolgen van het nieuwe arbeidsrecht (WWZ) en spraakmakende ontwikkelingen
Gevolgen van het nieuwe arbeidsrecht (WWZ) en spraakmakende ontwikkelingen Voor bedrijfsartsen van NVAB Kring voor bedrijfsgezondheidszorg Amsterdam e.o. Saskia Lang, Advocaat Arbeidsrecht 06 36 03 72
Nadere informatieHet belang van begeleiding
Het belang van begeleiding Langdurig zieke werknemers 9 en 18 maanden na ziekmelding vergeleken Lone von Meyenfeldt Philip de Jong Carlien Schrijvershof Dit onderzoek is financieel mogelijk gemaakt door
Nadere informatieDE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE
57140513.JV-C1 DE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE VRAGENLIJST VOOR BESTUURSLEDEN Wij verzoeken u de vragenlijst individueel in te vullen. Het is niet de bedoeling uw kennis te
Nadere informatieVerzuimverlof aanvragen
In dit protocol staan de door [naam organisatie] verplicht gestelde voorschriften en procedures als je door ziekte arbeidsongeschikt bent en je eigen werk niet kunt doen. 1. Verzuimverlof aanvragen Verzuimverlof
Nadere informatieKlachtenregeling. U ontvangt zorg van een zorgaanbieder. Hiermee bedoelen we iemand die beroepsmatig zorg verleent, niet een mantelzorger.
Klachtenregeling Er is iets misgegaan.nl U bent cliënt 1 U ontvangt zorg van een zorgaanbieder. Hiermee bedoelen we iemand die beroepsmatig zorg verleent, niet een mantelzorger. Om wat voor reden dan ook
Nadere informatieDIENSTENPAKKET VERZUIMBEGELEIDING
DIENSTENPAKKET VERZUIMBEGELEIDING Wie is BeeActive? BeeActive levert diensten op het gebied van personeelszaken en verzuimmanagement. Met onze korte lijnen en betrokken aanpak zorgen wij voor snelle en
Nadere informatieRapport. Datum: 23 november 2007 Rapportnummer: 2007/271
Rapport Datum: 23 november 2007 Rapportnummer: 2007/271 2 Klacht Verzoekster klaagt erover dat: een met naam genoemde verzekeringsarts van het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) Utrecht
Nadere informatieINFORMATIE BROCHURE van MEDIATION
INFORMATIE BROCHURE van MEDIATION Centraal secretariaat: Veertien Hond 32 4003 GK TIEL T : 0344 695 900 E : info@rdta.nl I : www.rdta.nl BTW nr. NL8512.27.156B01 KvK nr. 54248671 1 Inhoudsopgave Algemeen
Nadere informatieDaarbij worden naast de zuiver juridische zaken ook andere belangen van partijen betrokken, ook als deze buiten het conflict als zodanig liggen.
Mr. Antoinette Cluitmans-Souren, secretaris landelijke commissies katholiek onderwijs, adviseur Kenniscentrum medezeggenschap katholiek onderwijs en mediator BKO Conflictoplossing Bij mediation gaat het
Nadere informatieSTECR Werkwijzer Arbeidsconflicten versie 6
STECR Werkwijzer Arbeidsconflicten versie 6 STECR WERKWIJZER ARBEIDSCONFLICTEN VERSIE 6 Bedrijfsartsen en verzekeringsartsen krijgen in praktijk zeer regelmatig te maken met arbeidsconflicten. Het blijkt
Nadere informatieZiekteverzuimprotocol Pietje Puk BV
Ziekteverzuimprotocol Pietje Puk BV 1 Inleiding Voor de ziekteverzuimbegeleiding maken wij gebruik van een arboverpleegkundige. Per 16-12-2009 is onze arbeidsorganisatie contractueel verbonden aan een
Nadere informatieWelkom. op het symposium Mediation in het onderwijs. 5 november 2014. Resultaten van de pilot mediation bij klachten en geschillen
Welkom op het symposium Mediation in het onderwijs Resultaten van de pilot mediation bij klachten en geschillen 5 november 2014 Programma van vanmiddag Marion van Dam, strategisch adviseur & mediator
Nadere informatieWet Verbetering poortwachter (WvP) uitgewerkt
- ALGEMENE INFORMATIE- Wet Verbetering poortwachter (WvP) in het kort Dag 1 - verzuimmelding bij uw arbodienst» U meldt het verzuim bij uw arbodienst» Het verzuimbegeleidingsproces start Week 6 - probleemanalyse»
Nadere informatieOndernemen is risico s
CZ Verzuimmanagement 2014 Ondernemen is risico s beheersen Maatwerk in verzuimmanagement Hoe krijg je een verzuimende medewerker zo spoedig mogelijk, op een verantwoorde wijze, aan het werk? Een vraag
Nadere informatieVOORBEELD VERZUIMPROTOCOL VOOR ARCHITECTENBUREAUS
VOORBEELD VERZUIMPROTOCOL VOOR ARCHITECTENBUREAUS Versie: januari 2007 Toelichting Het voorbeeld verzuimprotocol voor architectenbureaus is ontwikkeld in opdracht van de partijen betrokken bij het Arboconvenant
Nadere informatie