Jaarbericht Een mooie oogst!

Transcriptie

1 Jaarbericht 2016 Een mooie oogst!

2 Van het bestuur Voorwoord 2016 was voor HKN een jaar waarin geoogst kon worden. Na het stroomlijnen van de interne organisatie en het anticiperen op de (wets)wijzigingen in o.a. de langdurige zorg, kon in 2016 ingezet op het versterken van de samenwerking in de regio. Ondertussen wordt HKN al meer een begrip en steeds meer collega-zorgverleners weten ons te vinden. Daarnaast weten ook onze huisartsen steeds beter wat ze van ons wel en niet kunnen verwachten. De samenwerking met thuiszorgorganisaties, Noordwest Ziekenhuisgroep en andere organisaties is geïntensiveerd. Zo wordt er in de ouderenzorg samengewerkt met Omring Thuiszorg, Evean en de Huisartsenorganisatie Noord-Kennemerland (HONK). Samen met HONK is er een coördinator Ouderenzorg aangetrokken. Met Omring en andere zorgaanbieders zijn op het gebied van Eerstelijns Verblijf samenwerkingsafspraken gemaakt. Tevens werkt de HKN met HONK en Noordwest Ziekenhuisgroep in de transmurale commissie, waar transmurale projecten worden beoordeeld op nut en noodzaak en de gevolgen voor de huisartsenpraktijk. In het kader van de S3 gelden hebben diverse huisartsenpraktijken deelgenomen aan de praktijkaccreditatie en werden door HKN daarin begeleid. Binnen de BV HKN Huisartsen werd er een cliëntenraad opgericht voor HKN Chronische Zorg en HKN Acute Zorg. Binnen HKN Chronische Zorg werd een plan voor implementatie van persoonsgerichte zorg opgesteld. De Huisartsenpost Schagen verhuisde naar een nieuwe locatie op hetzelfde terrein, waardoor de zichtbaarheid vergroot werd. Kortom, het is duidelijk dat HKN meer en meer een sterke organisatie wordt, die staat voor haar leden en anticipeert op de toekomst! In het jaarverslag van onze dochterbedrijven, HKN Huisartsen en haar BV s, kunt u meer lezen wat er aan activiteiten en resultaten is behaald in Bijgaand jaarbericht beperkt zich tot de bestuurlijke hoofdlijnen. Met vriendelijke groet D.C. Schoen, Voorzitter HKN Bestuur Namens het bestuur van HKN

3 De organisatie Organisatiestructuur De HKN is een samenwerkingsverband van, voor en door huisartsen in de regio Kop van Noord- Holland. De HKN behartigt de belangen van de aangesloten huisartsen en ondersteunt hen in hun werkzaamheden en de organisatie van hun praktijk. Het betreft zowel de zorg overdag als tijdens avond, nacht en weekend (ANW-zorg). De activiteiten worden aangestuurd vanuit een Holding (HKN Huisartsen) en diverse dochter BV s, geleid door een algemeen directeur. Verantwoording van het bestuur van de Coöperatie HKN In 2016 waren 85 huisartsen aangesloten bij HKN, geleid door een zeven koppig bestuur dat wordt bijgestaan door de coördinator en de secretaresse. De portefeuilleverdeling van de bestuurders vindt u in het jaarverslag van HKN Huisartsen. In 2016 heeft er drie maal een algemene ledenvergadering (ALV) plaatsgevonden. De nieuw ingezette vormgeving van de ALV s op thema, werpt zijn vruchten af. De opkomst van leden is sinds deze ontwikkeling hoger. De behandelde thema s in 2016 waren: Meerjarenbeleidsplan HKN Scholing: Is de COPD patiënt goed in beeld en Rood, geel, groen: wat moet ik bij een exacerbatie doen Pijnbestrijding en SOLK Presentatie Ouderenzorg en de samenwerkingsprojecten met Omring Presentatie COP Zorg (Consultteam Ondersteunende en Palliatieve Zorg) Belangrijkste overige onderwerpen waren: Herkiezen RvC lid Afstempelen AGIO gelden Begroting en jaarrekening van de HKN en haar BV s Aanstelling van nieuwe bestuursleden/herbenoemen bestuursleden Verdere informatie over de invulling van de Regiogelden (S3) (Praktijkaccreditatie en FTO) Doelmatig voorschrijven HKNweb Waar is de HKN mee bezig: - Ketenzorgcontract - Addendum huisartsencontract Samenwerking met HONK - Raamovereenkomst VGZ NWZ Groep - Locatieprofiel NWZ Groep - ICT

4 Daarnaast waren er twaalf bestuursvergaderingen in aanwezigheid van de directie. Besproken onderwerpen kunnen verdeeld worden in drie groepen: Bestuurlijke onderwerpen Verhuizing CHP (voors- en tegens) S3 gelden (FTO, praktijkaccreditatie) Meerjarenbeleidsplan HKN Tevredenheid van huisartsen COPD in de keten Variabele beloning zorggroep Beleidsmiddag met HONK Herbenoeming RvC Vicino Agio Gelden Wisseling bestuursleden Gesprek ACM inzake eerstelijnszorg Herverdeling portefeuilles Jaarrekening en begroting Jaarverslagen RvC en HKN Huisartsen Beleid bekwaamheidsbevordering Bestuur Niet goed functioneren HAGRO s Den Helder Samenwerking met andere zorgverleners en toekomstige ontwikkelingen Transmurale Zorg: - Hartfalen - Boezemfibrilleren - Donatie na euthanasie - ECG beleid Bestuurlijk overleg HKN/HONK en HKN/HONK/NWZ Overleg gemeente Schagen Implementatie van doelmatig voorschrijven Diabetes bij zwangerschap Gesprek cardiologen m.b.t. acute zorg Den Helder Medicatie review met apothekers Keukengeheimen 2017 Convenant voorbehouden en risicovolle handelingen Gezamenlijk ICT plan HONK/HKN Zorginhoudelijke aspecten Communicatie en Collab landelijke evaluatie ketenzorg met VGZ Arts Ketenzorg Digitaal orderen Diverse nascholingen Toezicht door de Raad van Commissarissen Het toezicht in de zorg heeft onder aanmoediging van en ondersteund door de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) opnieuw een professionaliseringsstap gemaakt. De Governance Code is herzien en op onderdelen aangescherpt. De Raad van Commissarissen (RvC) van HKN Huisartsen BV onderschrijft de Govenance Code en heeft deze in 2016 ook in de praktijk toegepast. De HKN organisatie heeft haar toezichthouders RvC) ook de ruimte gegeven om deze taak naar behoren uit te voeren, hetgeen zich kenmerkt door zichtbare aanwezigheid in en een actieve belangstelling voor de organisatie. Daarnaast biedt de RvC ondersteuning en een klankbord voor de directie van de BV s en het bestuur van de coöperatie. Door de organisatievorm is het toezicht binnen HKN iets anders dan in veel andere zorgorganisaties, die vaak stichtingen zijn. Binnen de HKN zijn de leden van de coöperatie het hoogste orgaan met een gemandateerd bestuur voor uitvoering van de dagelijkse zaken. Dit coöperatiebestuur benoemt de toezichthouders (RvC) van de BV, hetgeen vervolgens door de ALV van de coöperatie wordt bevestigd. Daardoor hebben de toezichthouders binnen de HKN niet alleen de toeziende rol en klankbordfunctie binnen de HKN BV s, maar functioneren zij eveneens in een soort overlegdriehoek boven de organisatie. De RvC is net als in andere zorgorganisaties de werkgever van de Bestuurder (directeur) van de HKN BV( s). De samenstelling van de Raad vindt u in het jaarverslag van HKN Huisartsen. De RvC van HKN Huisartsen BV is tevens de RvC van de dochter BV s; HKN Chronische Zorg en HKN Acute Zorg zoals in de statuten is vastgelegd. Vicino heeft een eigen RvC, los van HKN Huisartsen BV.

5 De belangrijkste besproken onderwerpen van de RvC in 2016 zijn: Beleids- en jaarplannen Verhuizing huisartsenpost Schagen Samenwerking met HONK Ouderenzorg ICT ( Collab, Callmanager, LSP, Accountview) Aanpassing van het salaris van de directeur conform de WNT2 Herijking vergoeding toezichthouders Jaarcontrole door onafhankelijke accountant ASH Praktijk accreditatie Cliëntenraad. De Raad van Commissarissen heeft de professionele gang van zaken binnen de BV HKN Huisartsen in 2016 gewaardeerd en heeft volledig vertrouwen in de voortzetting hiervan in Medenzeggenschap Dit onderwerp vindt u terug in het jaarverslag van HKN Huisartsen. Zorginhoudelijke dienstverlening In het jaarverslag van HKN Huisartsen en haar BV s Acute en Chronische Zorg kunt u meer lezen over de zorginhoudelijke aspecten van onze dienstverlening en de resultaten die op dat vlak behaald zin in 2016.

6 Foto s: Fotomo