MEERJARENBELEID DER NAVIGATORS STUDENTENVERENIGING DELFT

Transcriptie

1 MEERJARENBELEID DER NAVIGATORS STUDENTENVERENIGING DELFT INTRODUCTIE Missie & Kernwaarden Navigators Navigators Studentenvereniging Delft is een christelijke studentenvereniging aangesloten bij Stichting de Navigators met het motto; Christus kennen en Hem bekendmaken, waarbij het fundament als volgt wordt verwoord in de visie Elke student in Nederland in ontmoeting met Jezus brengen en hen uitdagen om Hem na te volgen zodat hun leven bijdraagt aan het zichtbaar worden van Zijn Koninkrijk in alle aspecten van de maatschappij. Om deze visie handen en voeten te geven heeft NSV de missie: Leiders helpen om dagelijks met Jezus te leven en net als Hij discipelen te maken die discipelen maken. De vereniging is sinds 2010 officieel onderdeel geworden van de landelijke studentenbeweging Navigators Studenten Verenigingen (hierna te noemen: NSV), waarbij vanaf dat moment een stuurgroep in het leven is geroepen. De stuurgroep heeft onder andere tot taak het meerjarenbeleid te ontwikkelen en op de uitvoering van het beleid toe te zien. De Navigators hebben een aantal basale waarden waarin de kern van de organisatie tot uitdrukking komt. Ze geven richting aan onze keuzes en bepalen onze manier van werken. Deze kernwaarden vormen, naast onze roeping en missie, het fundament van de Navigators, en luiden als volgt: Visie 1. Geliefd door de Vader 2. Toegewijd aan Jezus en Zijn Koninkrijk 3. Geleid door Woord en Geest 4. Groeiend door echtheid en genade in relaties 5. Missionair verlangen 6. Bewust doorgeven wat je zelf ontvangt Navigators Studentenvereniging Delft is een groeiende en bloeiende studentenvereniging die op een missionaire manier in de studentenwereld wil staan. Wij zien deze vereniging als een middel van God om studenten een plek te geven waar ze samen met medestudenten kunnen genieten en groeien in hun relatie met Jezus. Op deze manier mogen we een lichtend licht zijn binnen de stad Delft en werkzaam zijn in Zijn Koninkrijk. We zien door de jaren heen de werking van Gods Geest binnen onze vereniging en weten ons gezegend met de plek waar we nu staan. Als stuurgroep mogen we ieder jaar weer naar de toekomst kijken en verwachten dat God een plan heeft met ons persoonlijk en met onze vereniging. We hebben als missie om het goede nieuws van Jezus en Zijn Koninkrijk bekend te maken in Delft en als lid mag je daar deel van uit maken. Samen kunnen we op een relevante manier binnen Delft dat lichtende licht zijn. Dit alles willen we doen als discipelschapsbeweging, een vereniging waar discipelschap (discipelschap is uitgelegd in bijlage A) centraal staat. Het model hieronder geeft een overzicht van hoe dat eruit kan zien. Onze waarden geven invulling aan hoe we hier mee bezig willen zijn. Navigators Studentenvereniging Delft - Meerjarenbeleid

2 Als stuurgroep hebben we getracht deze verwachtingen en verlangens uit te drukken in een meerjarenbeleid zoals deze in dit document worden gepresenteerd. Gezamenlijk met de roeping, missie en kernwaarden, vormt de visie het uitgangspunt van het beleid. Doelen NS-Delft als onderdeel van NSV, deelt de doelen van NSV. De doelen voor NSV komen voort uit de eerder beschreven visie, missie en waarden en worden als volgt beschreven: A. Geboren in het Koninkrijk ; studenten zowel kerkelijk als niet-kerkelijk komen tot persoonlijke geloofsovergave aan Jezus en leren dit proces voor zichzelf verwoorden. B. Relatie met Jezus de Koning ; studenten ontwikkelen zich, vanuit een persoonlijke overtuiging, als leerling, vertrouweling en toegewijde volgeling van Jezus op elk terrein van hun leven. C. Meewerken met Jezus de Koning ; studenten leren Gods hart kennen voor mensen die Hem nog niet kennen, en kiezen ervoor een getuigende levensstijl te ontwikkelen. Zij zijn als individuen en als groep op een relevante manier present in de studentenwereld door het evangelie te communiceren en voor te leven, zodat studenten tot persoonlijk geloven komen. Deze doelen zijn verankerd in de missie van NSV en vormen het fundament voor de doelen zoals deze geïnterpreteerd zijn voor Navigators Studentenvereniging Delft. Navigators Studentenvereniging Delft - Meerjarenbeleid

3 2. PRIORITEITEN Hieronder staan de prioriteiten voor de komende jaren vermeldt. Voor alle prioriteiten geldt dat we alles willen doen in afhankelijkheid van God van uit een nederige houding. We willen concreet bidden voor deze houding en de verwezenlijking van deze prioriteiten. Prioriteit A: Doelbewust bouwen Onze energie kan in veel punten gestoken worden. Maar wie op niets in het bijzonder richt raakt ook niets in het bijzonder. Dit vraagt om duidelijke keuzes te maken als vereniging vanuit de overtuiging Minder = Meer. Navigators heeft een gefocuste missie en visie waarin discipelschap centraal staat. Aan alle leden wordt deze missie en visie gecommuniceerd. Alle leden krijgen vanaf het begin van het lidmaatschap helder voor ogen wat discipelschap is, en een schets van hoe groei er uit kan zien. Prioriteit B: Toerusting van leiders Als discipelschap centraal staat, zijn sterke formele en informele leiders nodig. Leiders worden toegerust tot discipelmakers die de visie uitleven. Discipelmaker zijn begint bij zelf discipel zijn en leren zelf dagelijks met Jezus te leven. Leiders worden toegerust om imiteerbare voorbeeldfiguren te worden, bekwaam om te mentoren, om het leven met Jezus over te dragen, om kwetsbaarheid te tonen en om cultuur te hervormen. De rol van de zubleider wordt in dit licht gezien. Prioriteit C: Gemeenschap De vereniging en het kringhuis is een gemeenschap waarin ieder zich gekend en gezien weet, waarin acceptatie is, en waarin eerlijkheid, openheid en kwetsbaarheid deel is van de cultuur. Men wordt door elkaar bemoedigd, aangemoedigd en uitgedaagd. Leiders nemen hierin het voortouw. De groep wordt ervaren als één, met trots. Prioriteit D: Getuigen op jouw plek Elk lid leert de potentie zien om getuige te zijn op zijn of haar plek. Dit is onafhankelijk van de mate van het eigen geloof. Samen leren, samen ontdekken, en samen doen vervult hierin een belangrijke rol. Prioriteit E: Ruimte voor de Geest Het is van groot belang ruimte te geven aan het werk en de persoon van de binnen de zub, de vereniging en het kringhuis. Elementen die hieraan bijdragen zijn luisterend gebed, ruimte voor de gaven en ministry. Toelichting op de prioriteiten Vorig jaar (2015) is besloten om een volledige herziening van het meerjarenbeleid te initiëren. De directe aanleiding voor het herschrijven is, de terugkomende vraag op de ALV's waarin het meerjarenbeleid besproken wordt, over hoe het beleid begrepen moet worden. Wat betekenen de jaartallen? Wanneer kan iets afgestreept worden? Daarnaast, het huidige meerjarenbeleid is groot, te groot, te alomvattend. Er staan dusdanig veel doelen in dat vrijwel elk beleidspunt wel onder een doel te plakken is. Het meerjarenbeleid is daarmee niet richtinggevend. Het doel vooraf was dus om een korter document neer te zetten. Er is toen gekozen om te werken met een paar prioriteiten, en niet langer beleidspunten op te nemen in het meerjarenbeleid. Om tijdens het proces onze blik te verruimen, is er gekozen om het boek Discipelschap met Impact te lezen als voorbereiding. Al vanaf de stichting wil Navigators een discipelschapsbeweging zijn. Maar wat betekent dat Navigators Studentenvereniging Delft - Meerjarenbeleid

4 precies? We gaan al gauw vast zitten in onze huidige ideeën, en vormen die we gewend zijn. Daarom is dit boek gekozen om opnieuw kritisch naar het eigen reilen en zeilen te kijken. Tijdens het proces werden we geconfronteerd met de vraag: Waar zijn we überhaupt mee bezig? We werden stil gezet met het idee dat we eigenlijk veel doelbewuster aan de vereniging willen bouwen: met een sterke focus. De focus in dit geval licht op discipelschap (zie de bijlage). En om iedereen hierin mee te krijgen en om deze focus scherp te houden is het belangrijk dat ieder lid, en elk nieuw lid weet wat ons doel is en wat de weg is. Want door vanaf het begin direct een goed beeld te hebben van de groeiweg, kan er doelbewust gewerkt worden. Maar, zo ontdekten we, willen we hier invulling aan geven, waar begin je dan? Als we als discipelen van Jezus willen leven en werken, is het belangrijk om eerst te leren hoe je een discipel wordt. Leiders zoals nestoren, zubleiders en bestuur, maar ook informele leiders, zouden in staat moeten zijn om hier een voortrekkende rol in te hebben. In dat geval hebben we het over discipelmakers of arbeiders. De groei van de leerling wordt beperkt door de kennis en vaardigheden van de leraar en daarom is investeren in leiders zo belangrijk. Met het toerusten van leiders wordt niet bedoeld dat deze nog meer kennis tot zich moeten nemen. Eerder wordt bedoeld dat zij vaardigheden leren, misschien zelfs een manier van leven. Het gaat hier dus niet over het overdragen van kennis, maar om het overdragen van het leven als discipel. Een belangrijke vorm waarin dit plaats kan vinden is mentoring. Door het gebrek aan een duidelijk doel blijft groei ook te vrijblijvend. De groep, de gemeenschap zien we als een belangrijk middel om elkaar uit te dagen. Daarom moet er aan een gemeenschap gewerkt worden die dit mogelijk maakt. Een ander punt waar de groep ook in uit kan dagen is getuigen op jouw plek. 3. TOEPASSING Ieder jaar wordt een nieuwe stuurgroep samengesteld volgens het stuurgroepmodel, beschreven in de stuurgroephandleiding. Deze stuurgroep stuurt onder meer op het in acht nemen van het meerjarenbeleid en het aanpassen of bijwerken van dit beleid. De wijzigingen worden gecommuniceerd op een ALV. Meerjarenbeleid vormt een basis voor het vormen van het jaarbeleid en vind daar zijn uitwerking. Jaarlijks zal gekeken worden waar we op deze prioriteiten staan en hoe we weer verder kunnen komen. Het beleid bestaat uit een aantal prioriteiten. Over de loop van tijd kunnen de prioriteiten veranderen. Indien noodzakelijk kan het hele beleid worden vernieuwd, waarvoor dan ook goede argumenten zullen zijn. Dit beleid kan de indruk wekken dat minder aandacht is voor zaken die op dit moment worden georganiseerd, zoals de verschillende zubs, de verenigingsavonden en commissies. Het is het uitgangspunt van de stuurgroep geweest om juist op zoek te gaan naar uitdagingen van de vereniging en die vast te leggen. Mochten huidige activiteiten duidelijk om nieuw beleid vragen, dan kan het meerjarenbeleid daarin aangepast worden. Ga dus op weg en maak alle volken tot mijn leerlingen, door hen te dopen in de naam van de Vader en de Zoon en de heilige Geest en hun te leren dat ze zich moeten houden aan alles wat ik jullie opgedragen heb. En houd dit voor ogen: Ik ben met jullie, alle dagen, tot aan de voltooiing van deze wereld Matteüs 28:19-20 Navigators Studentenvereniging Delft - Meerjarenbeleid

5 Revisiegeschiedenis: De stuurgroep bestaande uit Wilbert Verbruggen, Jacob van den Brink, Jan Fokke Post en Mark Petri De stuurgroep bestaande uit Laurens Bliek, Jan Fokke Post, Tessa Smit en Hessel Zeeman De stuurgroep bestaande uit Tim Breugem, Laurens Bliek, Hessel Zeeman, Joshua Huibers, Martin Tichem, Samuel Esmeijer en Goytom Negassi De stuurgroep bestaande uit Tim Breugem, Joshua Jones, Goytom Negassi, Luc van der Sar, Koos van der Linden en Anja van den Dorpel De stuurgroep uitgebreid met genodigden: Tim Breugem, Joshua Huibers, Hessel Zeeman, Daniël Booms, Joël Kroese, Koos van der Linden, Bart Kleinjan, Sophia Chan en Dineke Romkes De stuurgroep bestaand en uitgebreid met genodigden: Tim Breugem, Joël Kroese, Koen Arendsen, Daniël Booms, Koos van der Linden, Cedric van der Geer, Ruben Zeiderveld, Hanna Denekamp, Mattijs Otten, Sharline Perez. Navigators Studentenvereniging Delft - Meerjarenbeleid

6 BIJLAGE A: DISCIPELSCHAP Om discipelen te worden en ze te maken, is het belangrijk om een compleet beeld te hebben van wat een discipel is. In het kort is een discipel een navolger van Jezus. Daarmee word je als discipel uitgenodigd om te kijken naar Wie Hij is en wat Hij doet. Dan zie je dat Zijn leven bepaald wordt door drie relaties, die heel dicht bij Zijn hart liggen en zie je dat je zelf ook uitgenodigd wordt om op deze manier te leven. Je zou die drie relaties simpel kunnen onthouden met de volgende illustratie: Allereerst de relatie met zijn Vader ( boven ). We zien dat Jezus tijd doorbrengt in eenzaamheid om zijn Vader te zoeken (bv. Markus 1:35), dat Hij zich in zijn prioriteiten laat leiden door wat Hij de Vader ziet doen (Johannes 5:19), dat Hij de Vader openlijk dankt voor wat Hij doet (Lukas 10:21), etc. Steeds zoekt hij de verbinding met Zijn Vader. Vervolgens de relatie met zijn discipelen ( binnen ). We zien dat Hij tijd met hen doorbrengt, dat Hij hen opbouwt, dat Hij hen uitdaagt om het Koninkrijk van Zijn Vader te bouwen en dat Hij zich ook door hen liet bemoedigen (liefhebben zoals Johannes bijvoorbeeld, en in zijn mens-zijn zal Hij zich ook gesteund hebben ge weten door hen denk aan de steun die Hij zocht bij hen in Gethsemane door voor Hem te waken in gebed). Tot slot zie je dat Hij zich uitstrekt naar mensen om Hem heen die God nog niet kennen (zoals Zacheüs, Levi, etc.) en die in nood waren (zo gaf Hij bijvoorbeeld voedsel en genezing aan hen die dat nodig hadden) ( buiten ). Hij wachtte niet tot zij haar Hem toekwamen, maar ging naar hen juist toe! Hij nam initiatief. Wij worden uitgenodigd om ook zo driedimensionaal te leven en onze focus te hebben op deze drie relaties; ze geven een compleet beeld van wat het betekent om een discipel te zijn. Het verlangen is dat we een aantrekkelijke driedimensionale levensstijl ontwikkelen als discipelen van Jezus die imiteerbaar is. Dat betekent dat anderen zien hoe jij leeft met Jezus en hoe zij dat kunnen navolgen (2 Timotheüs 3:10)! Daarvoor moet je leven inzichtelijk zijn voor anderen, moeten zij kunnen zien hoe jij optrekt met anderen, hoe jij keuzes maakt, etc. en moet jouw leven overdraagbaar zijn: ze kunnen wat jij doet ook makkelijk zelf doen (dat zit ondermeer in simpele methodes, disciplines & structuren in je leven die jou helpen om Jezus na te volgen). Navigators Studentenvereniging Delft - Meerjarenbeleid