Mike Kempe monteur bij CarGlas (Wajonger) Michelle díhont winkelmedewerkster Boerenbond Hulst (Wajonger)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Mike Kempe monteur bij CarGlas (Wajonger) Michelle díhont winkelmedewerkster Boerenbond Hulst (Wajonger)"

Transcriptie

1 Mike Kempe monteur bij CarGlas (Wajonger) Michelle díhont winkelmedewerkster Boerenbond Hulst (Wajonger) Bas Kardinaal web developer bij Quickwins (Wajonger) Kim Schumacher programmamanager inclusieve arbeidsmarkt bij werkgeversorganisatie AWVN Dennis Ekkelenkamp programmeur bij StabiAlert (Wajonger) Monique Boelijn administratief medewerkster bij dagactiviteitencentrum Robert Koch (WSW er)

2 EXTRA BANEN NODIG Iedereen de kans om mee te doen Doet u mee? PARTICIPATIEWET EN QUOTUMWET De extra banen moeten er voor 2026 zijn. Dat hebben gemeenten, werkgevers, vakbonden en het Rijk in het sociaal akkoord afgesproken. Wordt het aantal niet (op tijd) gehaald, dan moet een nieuwe Quotumwet in werking treden. Aan het voorstel voor deze wet en de behandeling ervan in de Tweede en Eerste Kamer wordt in 2014 gewerkt. In 2016 zou het extra aantal banen voor het eerst moeten worden gemeten. Het streven om meer mensen met een arbeidsbeperking te laten meedoen, is dus niet vrijblijvend. Werk is belangrijk voor mensen en dus is het goed dat iedereen de kans krijgt om deel te nemen aan het arbeidsproces. Dat is het doel van de Participatiewet, waarin drie wetten worden samengevoegd: Bijstandswet (Wwb), Wsw en (een deel van) de Wajong. In het sociaal akkoord van 2013 is afgesproken dat er extra banen moeten komen voor mensen met een arbeidsbeperking; bij bedrijven, bij de overheid. De eerste jaren, tot 2018, zijn die banen vooral bedoeld voor Wajongers en mensen die op de wachtlijst voor een sociale werkvoorziening staan. Daarom heeft deze brochure met name op hen betrekking. Een arbeidsbeperking hebben betekent dat je bepaalde dingen niet kunt. Op zich niets bijzonders, want niemand kan alles. Wajongers en andere arbeidsgehandicapten zijn ook net zo verschillend als iedereen; laag- of hoogopgeleid, eenzelvig of sociaal, slordig of nauwgezet. Ze hebben wel vaak een paar eigenschappen gemeen die hen tot aantrekkelijke werknemers maken. Juist omdat het voor Wajongers lastiger is om aan de slag te komen, zijn velen bijvoorbeeld erg loyaal en hebben ze veelal een relatief laag ziekteverzuim. Als ze op hun kwaliteiten worden aangesproken, zijn Wajongers tot veel in staat. Benut talent Eigenlijk vormt de groep arbeidsgehandicapten een vijver boordevol talenten en kwaliteiten, waaruit nog veel te weinig wordt geput. UWV, gemeenten en sociale werkvoorziening kunnen werkgevers helpen om daar verandering in te brengen. Met een jobcoach of proefplaatsing bijvoorbeeld, maar ook met financiële regelingen om mogelijke risico s of extra kosten te dekken, en een eventueel lagere arbeidsproductiviteit te compenseren. Want iedereen de kans geven om mee te doen, mag geen loze kreet zijn. 1

3 WAJONGERS Geen arbeidsgehandicapte is hetzelfde WAJONG IN CIJFERS Meer dan de helft van de Wajongers die kunnen werken, heeft voortgezet speciaal onderwijs of praktijkonderwijs gedaan. Ongeveer 35 procent van hen is daarna naar een vmbo- of mbo-opleiding gegaan. Eind 2012 waren ruim Wajongers aan het werk. Bijna 60 procent van hen krijgt enige ondersteuning, zoals een jobcoach of financiële compensatie voor de werkgever voor een lagere productiviteit. In 2011 had 4,8 procent van de werkgevers een Wajonger in dienst. VOOR WIE IS DE PARTICIPATIEWET PRECIES BEDOELD? De wet heeft betrekking op alle mensen met afstand tot de arbeidsmarkt die nu onder de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) of de Wajong vallen. Ook mensen die een indicatie voor de Wsw hebben en op de wachtlijst staan, behoren tot de doelgroep. Wajongers en mensen die op de wachtlijst voor een sociale werkvoorziening staan, krijgen tot 2018 voorrang bij het vervullen van de extra banen. Wajongers vormen de overgrote meerderheid van deze doelgroep. WIE ZIJN WAJONGERS? Wajongers zijn mensen die voor hun zeventiende door een ziekte of handicap arbeidsongeschikt zijn geraakt. Dat kan allerlei oorzaken hebben: lichamelijk, verstandelijk, psychisch of een combinatie hiervan. Er zijn zo n Wajongers, ieder met hun eigen kwaliteiten en beperkingen. Bijna een kwart van de Wajongers heeft een baan. Maar veel meer Wajongers kunnen werken en staan nog aan de kant. 2 WELKE ONDERSTEUNING HEBBEN ZE NODIG? Dat ligt aan hun beperking. Iemand met een hbo-diploma in een rolstoel kan prima functioneren als er een lift is of een aangepast bureau. Een Wajonger met autisme kan een goede werknemer zijn als er extra aandacht is voor zijn sociale vaardigheden. En een arbeidsgehandicapte met ADHD komt goed uit de verf als structuur wordt geboden en stress wordt vermeden. Klanten waarderen dat je met Wajongers werkt Ik heb lieve collega's, we helpen elkaar Michelle d'hont winkelmedewerkster Boerenbond Hulst: 'Ik heb een lichte vorm van autisme, dus ik heb structuur nodig. Ik wil een vast rooster en ik wil weten wat ik op een dag moet doen. Anders ga ik stressen. Bij de Boerenbond ging een wereld voor me open. Ik heb lieve collega's, we helpen elkaar. Als ik iets vergeet, schrijven ze het voor me op. Ik vind werk belangrijk voor de communicatie. Als ik alleen maar thuis zou zitten, zou ik me opgesloten voelen.' Co van Veldhuijzen bedrijfsleider Boerenbond Hulst: 'Tien jaar geleden namen wij jongeren met leerproblemen in dienst. We gaven ze net dat zetje wat ze nodig hadden. Nu heeft de Boerenbond Wajongers in dienst genomen, wij hebben Michelle. Als de bezetting op de winkelvloer goed is, dan is het werken met een Wajonger prima inpasbaar. Er moet niet te veel druk op ze staan en je moet structuur bieden. Wij voelen ons er goed bij en klanten waarderen het. Het werkt naar twee kanten.' 3

4 WAAR EEN WIL IS... Een beetje passen en meten Werkgevers willen wel, maar weten vaak niet hoe Kim Schumacher programmamanager inclusieve arbeidsmarkt bij werkgeversorganisatie AWVN: Dat er heel veel banen gecreëerd moeten worden voor mensen met een arbeidsbeperking is duidelijk. Maar hoe moeten bedrijven dat aanpakken? Veel werkgevers geven aan dat ze best mensen met een arbeidshandicap in dienst willen nemen, maar dat ze geen idee hebben waar ze moeten beginnen. Het is onze taak om ze daarmee te helpen. AWVN is daarom het banenplan gestart, waarmee we zo n 250 werkgevers begeleiden. We helpen ze om helder in beeld te krijgen hoe ze in hun organisatie een plek voor mensen met een beperking te creëren. Deelnemende bedrijven doorlopen een kosteloos adviestraject waarmee zij uiteindelijk in staat zijn een duidelijke ambitie te formuleren over het aantal mensen met een beperking dat zij de komende jaren in hun organisatie kunnen opnemen. Er bestaat geen blauwdruk, dus we moeten per bedrijf bekijken wat mogelijk is. Soms kan er een nieuwe functie worden gecreëerd. Denk daarbij aan bedrijven van één moederbedrijf die bij elkaar in de buurt zitten en waartussen veel postverkeer plaatsvindt; een koerier kan dan uitkomst bieden. Maar je kunt ook kijken naar klussen die nu tussen wal en schip vallen of taken die niet tot de kerntaak van collega s behoren. Die vallen misschien te clusteren en onder te brengen in een nieuwe functie of een nieuw takenpakket, uit te voeren door iemand met een beperking. ADVIES AWVN Bedrijven met meer dan 250 werknemers (ook niet-awvn-leden) kunnen zich nog tot september 2014 aanmelden via 7500banen@awvn.nl voor een kosteloos adviestraject. Kijk voor meer informatie ook op of Creëer nieuwe functies Als Wajongers probleemloos in het arbeidsproces zouden passen, dan was er geen extra inspanning nodig. Maar iemand met een arbeidsbeperking een kans geven, vergt een beetje passen en meten. Soms gaat het om een simpele aanpassing, soms om een verandering die wat meer inspanning van de werkgever vraagt. Maar daar kunt u hulp bij krijgen én u ontvangt er een gemotiveerde werknemer voor terug. EEN PAAR VOORBEELDEN VAN AANPASSINGEN: urenaanpassing: het kan voor een Wajonger voldoende zijn om minder uren te hoeven werken. fysieke aanpassing: voor sommige Wajongers is een aangepast(e) bureau of stoel, een lift of het wegnemen van fysieke obstakels de oplossing. aanpassing van de aard van het werk: veel Wajongers functioneren prima als zij maar geen hoge werkdruk ervaren. Ze de tijd geven voor een taak maakt het werk voor hen behapbaar. Anderen zijn sociaal niet zo vaardig en zijn gebaat bij een omgeving waar dat simpelweg wordt geaccepteerd. nieuwe functie of takenpakket creëren: soms is het mogelijk bepaalde werkzaamheden die nu door anderen in een bedrijf worden gedaan, te clusteren tot één takenpakket dat geschikt is voor een Wajonger. U kunt een arbeidsgehandicapte in loondienst nemen, maar het is ook mogelijk een Wajonger in de flexibele schil van uw organisatie te plaatsen. Dat kan door detachering via de sociale werkvoorziening, maar u kunt ook gebruikmaken van de diensten van private partijen, zoals een uitzendbureau. 5

5 ONDERSTEUNING Om het u makkelijker te maken extra banen creëren voor mensen met een arbeidsbeperking, vooral Wajongers, is een ambitieus streven. Om werkgevers te helpen bij het bereiken van deze doelstelling biedt UWV diverse vormen van ondersteuning. Jobcoach ontzorgt werkgever loondispensatie: als u een Wajonger in dienst hebt die door zijn ziekte of handicap duidelijk minder presteert dan andere werknemers, kunt u om loondispensatie vragen. Dit betekent dat u minder dan het minimumloon mag betalen. De loondispensatie kan een half tot vijf jaar duren. Deze periode kan worden verlengd. premiekorting: u kunt de arbeidsgehandicaptenkorting voor de werknemersverzekeringen toepassen in de aangifte loonheffingen op de WAO/WIA-premie en op het werkgeversdeel WWW-Awf. proefplaatsing: twijfelt u of een arbeidsgehandicapte het werk wel aankan? Dan is een proefplaatsing van twee maanden mogelijk. Voorwaarde is wel dat u verklaart de intentie te hebben om de arbeidsgehandicapte voor minimaal zes maanden in dienst te nemen. U kunt de proefplaatsing eventueel ook verlengen. jobcoach: sommige arbeidsgehandicapten, waaronder Wajongers, hebben extra begeleiding nodig. Zij kunnen een jobcoach krijgen. Die kan hen ondersteunen bij het inwerken en bij het wennen aan nieuwe collega s, routines en werkzaamheden. Maar de jobcoach helpt ook de werkgever; om de voorwaarden te creëren dat de arbeidsgehandicapte zo goed mogelijk kan functioneren of om ondersteunende regelingen als loondispensatie of proefplaatsing aan te vragen. De jobcoach is er vooral om te zorgen dat u zo min mogelijk extra werk heeft aan een arbeidsgehandicapte werknemer. no-riskpolis: er wordt nogal eens gedacht dat Wajongers vaker ziek zijn, maar dat is niet zo. Is een Wajonger bij u in dienst en wordt hij tóch ziek, dan kunt u een beroep doen op de no-riskpolis. Gewoonlijk betaalt u als werkgever bij ziekte de eerste twee jaar loon door. Een zieke Wajonger krijgt - ongeacht de oorzaak van zijn ziekte - een Ziektewet-uit kering van UWV. Die mag u dus met het loon verrekenen. Wel houdt u de re-integratieverplichting voor de zieke Wajonger. Ik ben ontzettend blij met dit werk Mike Kempe (22 jaar) Wajonger en zelfstandig monteur bij Carglass: 'Toen ik voor het eerst een Wajong-uitkering kreeg, moest ik wel even slikken. Het is toch een stempel. Drie jaar geleden ben ik begonnen bij Carglass, dat vond ik spannend. Maar ik was ook heel gemotiveerd, ik wilde mezelf bewijzen. Veel mensen hebben toch een bepaald beeld van Wajongers. Dat het mensen zijn met een laag niveau die alleen simpel werk kunnen doen. Ik wilde laten zien dat ik tot meer in staat ben. Gelukkig kreeg ik die kans bij Carglass. Ik word goed begeleid en collega s geven me de ruimte. Dat ik nu als zelfstandig monteur werk, laat zien dat mijn werkgever vertrouwen in me heeft. Ik ben ontzettend blij met dit werk. Als het aan mij ligt, blijf ik dit tot mijn pensioen doen. bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie: in samenwerking met de Universiteit Maastricht ontwikkelde UWV een methodiek om werkgevers te adviseren en ondersteunen die mensen met een arbeidsbeperking én weinig opleiding duurzaam willen opnemen in hun arbeidsorganisatie. Met een arbeidsanalyse worden in de bestaande werkprocessen elementaire, simpele werkzaamheden opgespoord. Deze worden gecombineerd tot een nieuw takenpakket, waar vervolgens een geschikte kandidaat uit de doelgroep bij wordt gezocht. Bedrijfskundig voordeel van deze herverdeling van taken is dat een inclusieve arbeidsorganisatie ieders kwaliteiten optimaal benut in de meest productieve combinatie. Het Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie van UWV is kosteloos. 6 7

6 SAMEN MET GEMEENTEN WerkgeversServicepunt helpt u aan de juiste kandidaat Als u arbeidsgehandicapten in uw organisatie op wilt nemen, is uw eerste stap simpel: neem contact op met het WerkgeversServicepunt (WSP). Daarin werken UWV, gemeenten, onderwijsinstellingen en kenniscentra samen om voor u de juiste kandidaten te vinden. Of om u te adviseren over het inclusief maken van uw arbeidsorganisatie. Er zijn 35 WSP en in Nederland, dus er zit er altijd eentje bij u in de buurt. Bedrijven die meerdere vestigingen hebben, kunnen bij het Landelijk WerkgeversServicepunt terecht. Wat biedt het WSP? Het WSP kan u helpen bij de werving en selectie van geschikte kandidaten. Het WSP heeft overzicht over alle werkzoekenden binnen de gemeenten en UWV. Een adviseur werkgeversdiensten komt graag bij u langs om een beeld te krijgen van uw wensen en personeelsbehoefte. Ook voor het inschakelen van de Bedrijfsadviseur Inclusieve Arbeidsorganisatie klopt u bij het WSP aan. Optimaal gebruik regelingen Is er een match en gaat een Wajonger (of andere arbeidsgehandicapte) bij uw bedrijf aan de slag, dan geeft een arbeidsdeskundige van UWV advies over de inzetbaarheid van de Wajonger en over de regelingen waarvan u gebruik kunt maken. De adviseur werkgeversdiensten en de arbeidsdeskundige zorgen er gezamenlijk voor dat deze regelingen ook worden ingezet. 8 Onze adviseurs komen graag bij u langs Bekijk per individu wat mogelijk is Marco Vlaskamp directeur van softwareontwikkelaar Quickwins: Bij ons bedrijf werken mensen met een autistische stoornis. Hun handicap is in ons geval juist een groot voordeel. De werknemers gaan voor de volle 100% voor hun werk en hebben bovendien een grote vechtersmentaliteit. Iets wat wij als jonge onderneming goed kunnen gebruiken. Natuurlijk moet je mensen met een arbeidshandicap goed begeleiden. Maar je hoeft niet je hele bedrijfsvoering aan te passen. Het is belangrijk om per individu te bekijken wat mogelijk is. Zo werkt er bij ons iemand met een slaapstoornis, die mag iets later beginnen. Opvallend is dat werknemers met een autistische stoornis nauwelijks ziek zijn. Het ziekteverzuim in ons bedrijf is 0,1%, heel laag dus. En áls ze ziek zijn, dan worden de onkosten door UWV gedekt. Ook krijgen we premiekortingen. Dus naast goed personeel hebben we een financieel voordeel. De belangrijkste tip die ik andere werkgevers kan geven is: bied arbeidsgehandicapten gewoon een kans! 9

7 DE JUISTE BEGELEIDING Wie doet wat? Neemt u een arbeidsgehandicapte in dienst, dan kunt u te maken krijgen met diverse mensen van verschillende instanties. Daarom een overzicht. adviseur werkgeversdiensten: werkt op het Werkgevers- Servicepunt en is vaak specialist in een bepaalde branche. Begeleidt het werving- en selectieproces, geeft advies over regelingen, schakelt andere experts in (vooral de arbeidsdeskundige) en fungeert desgewenst als contactpersoon naar andere divisies van UWV. arbeidsdeskundige: is de contactpersoon voor de Wajonger (of andere arbeidsgehandicapte). De arbeidsdeskundige is gespecialiseerd in het vaststellen van belasting en belastbaarheid en kan dit vertalen naar arbeidsmogelijkheden bij de werkgever. De arbeidsdeskundige bepaalt de inzet van loondispensatie of andere voorzieningen (zoals werkplekaanpassingen). re-integratiebedrijf: UWV heeft een deel van de begeleiding van Wajongers uitbesteed aan re-integratiebedrijven. Zij ondersteunen bij het zoeken naar werk door onder meer scholing of een jobcoach aan te bieden. jobcoach: is niet in dienst van UWV, maar van een re-integratiebedrijf. Een jobcoach begeleidt de Wajonger en werkgever zodanig dat de eerste zo goed mogelijk kan functioneren in zijn werk. Ieder heeft Ik werk hier alweer vier jaar zijn eigen kwaliteiten Dennis Ekkelenkamp Wajonger en programmeur bij StabiAlert, een bedrijf dat de stabiliteit van de (gebouwde) omgeving meet: Ik heb het geluk gehad dat ik hier na mijn afstudeerstage kon blijven. Mijn hbo-studie ging behoorlijk moeizaam doordat ik een vorm van autisme heb. Maar de stage ging super en nu werk ik hier alweer vier jaar. Het bevalt me uitstekend. Ik heb niet het idee dat ik anders behandeld word dan mijn collega s die geen arbeidsbeperking hebben. Alhoewel, ik krijg alleen klussen zonder hoge tijdsdruk. En mijn leidinggevende checkt regelmatig hoe het met me gaat. Op aanraden van hem ga ik binnenkort weer naar de jobcoach die me tijdens mijn stageperiode ook begeleidde. Die helpt me vooral op persoonlijk vlak. Hoe ik thuis alles op orde kan houden bijvoorbeeld

8 Loyale en open medewerkers Renzo Deurloo directielid Greenfox (tweede van rechts): Greenfox is gespecialiseerd in het duurzaam maken van bestaande tl-verlichting. We werken met zo n honderd medewerkers, allemaal afkomstig van diverse Sociale Werkvoorzieningen. De keuze hiervoor was puur gevoelsmatig. Het zijn allemaal bijzondere mensen, met één gemeenschappelijke eigenschap: iedereen is heel loyaal, open en direct. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? In onze optiek heeft iedereen een vóórsprong op de arbeidsmarkt. De kunstenaar is creatief, de boekhouder goed met cijfers. De werkzaamheden in ons bedrijf zijn repetitief en eenvoudig. Daar zijn onze mensen de ideale werknemers voor. We sturen mensen naar diverse bedrijven, brengen hen bewust bij klanten onder de aandacht. Zodat zij de méns zien. Doen ze dat, dan vragen ze hen vaak terug voor een klus of nemen hen in dienst. Zo zijn onze lampen soms het begin van een nieuwe carrière voor hen. 10

9 IEDEREEN DOET MEE Geef arbeidsgehandicapten een kans Breng maatschappelijk verantwoord ondernemen in de praktijk aantrekkelijke subsidies en regelingen MEER WETEN OVER HET AANNEMEN VAN ARBEIDSGEHANDICAPTEN? KIJK OP: werk.nl werkgeversgaaninclusief.nl cnvjongeren.nl cap100.nl emma-at-work.nl denormaalstezaak.nl mee.nl rijksoverheid.nl/onderwerpen/re-integratie rijksoverheid.nl/onderwerpen/wajong Krijg loyale en gemotiveerde medewerkers

10 WerkgeversServicepunten WerkgeversServicepunt Groningen Fryslân Noord-Holland Noord Drenthe IJsselvecht Flevoland Zaanstreek-Waterland Zuid-Kennemerland Twente Groot-Amsterdam Stedendriehoek en N.W. Veluwe Gooi- en Vechtstreek Holland-Rijnland Utrecht-Midden Regio Amersfoort Food Valley Achterhoek vestiging Groningen Leeuwarden Alkmaar Emmen Zwolle Almere Zaandam Haarlem Enschede Amsterdam Apeldoorn Hilversum Leiden Utrecht Amersfoort Arnhem Doetinchem Zuid-Holland Centraal Midden-Holland Haaglanden Midden-Gelderland Rijnmond Rivierenland Gorinchem Rijk van Nijmegen Drechtsteden Noordoost-Brabant West-Brabant Zeeland Midden-Brabant Noord- en Midden-Limburg Helmond-De Peel Zuidoost-Brabant Midden-Limburg Zuid-Limburg Den Haag Gouda Den Haag Arnhem Rotterdam Tiel Dordrecht Nijmegen Dordrecht s-hertogenbosch Breda Goes Tilburg Venlo Eindhoven Eindhoven Venlo Heerlen

11 Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie Eenvoudige taken herschikken en combineren Hoe kan ik mensen met een arbeidsbeperking en een lage opleiding duurzaam in mijn organisatie opnemen? Om werkgevers met deze vraag te helpen ontwikkelden UWV en de Universiteit van Maastricht de methodiek Inclusieve Arbeidsorganisatie. Inmiddels is deze benadering onderdeel van de reguliere dienstverlening van UWV aan werkgevers. OPZET Mensen met een arbeidsbeperking en een lage opleiding zijn vaak onvoldoende toegerust om bestaande functies uit te oefenen. Maar ze zijn wél in staat om allerlei eenvoudige werkzaamheden te verrichten. Die werkzaamheden zijn er in bedrijven ook vaak, maar dan zijn ze onderdeel van functies waarvoor minimaal een startkwaen te combineren tot een nieuw takenpakket ontstaan geschikte functies voor mensen met een arbeidsbeperking en een lage opleiding. Voor het nieuwe takenpakket kunnen vervolgens geschikte kandidaten in de doelgroep worden gezocht. De andere medewerkers kunnen zich daardoor op hun kerntaken richten, de taken waarvoor zij is dus ook vanuit bedrijfskundig oogpunt interessant. AANPAK UWV zet het Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie kosteloos in voor bedrijven die hun organisatie duurzaam toegankelijker willen maken voor mensen met een arbeidsbeperking. Onze experts kunnen snel een rapportage opleveren waarmee inzicht gegeven wordt in de werkzaamheden die geschikt (te maken) zijn voor mensen met een arbeidsbeperking en weinig opleiding. WERKGEVERSBELANG Het Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie levert u praktische handvatten om uw organisatie toegankelijker te maken voor mensen met een arbeidsbeperking en weinig opleiding. Hiermee kunt u invulling geven aan uw mvo-beleid en kunt u uw huidige DIENSTVERLENING UWV Uiteraard zullen de experts van UWV u begeleiden in de aanvraag van subsidies en regelingen zoals een proefplaatsing, de no-riskpolis, premiekorting en werkbegeleiding door een jobcoach. Ook biedt UWV ondersteuning bij het werven, selecteren en inwerken van geschikte kandidaten en het trainen en begeleiden van de nieuwe werknemers op de werkvloer. Al veel nieuwe banen In het Amsterdamse Slotervaartziekenhuis heeft UWV samen met de Universiteit van Maastricht in de afgelopen drie jaar een praktijkexperiment uitgevoerd met de methodiek Inclusieve Arbeidsorganisatie. Daar werken 20 jongeren met een arbeidsbeperking (Wajongers) in ondersteunende functies. Zij voeren taken uit in onder meer het bedrijfsrestaurant, de voedings- en schoonmaakdienst, post- en linnenkamer, medische bibliotheek en het callcenter. Inmiddels heeft deze methodiek ook toepassing gevonden bij tientallen zeer uiteenlopende bedrijven in de zorg, de industrie, de horeca, de retail, de recreatiesector, bij de overheid en zakelijke dienstverleners, waaronder ook UWV zelf.

Geef arbeidsgehandicapten een kans

Geef arbeidsgehandicapten een kans IEDEREEN DOET MEE Geef arbeidsgehandicapten een kans Breng maatschappelijk verantwoord ondernemen in de praktijk Profiteer van aantrekkelijke subsidies en regelingen MEER WETEN OVER HET AANNEMEN VAN ARBEIDSGEHANDICAPTEN?

Nadere informatie

Geef mensen met een arbeidsbeperking een kans

Geef mensen met een arbeidsbeperking een kans IEDEREEN DOET MEE Geef mensen met een arbeidsbeperking een kans Breng maatschappelijk verantwoord ondernemen in praktijk ondersteuning Krijg loyale en gemotiveerde medewerkers 125.000 BANEN Iedereen de

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

Participatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking?

Participatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking? Participatiewet Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking? Wat kan het WSP voor u betekenen? Werving & selectie Branche- en Subsidies & regelingen Werkgevers Scan doelgroepen arbeidsjuridischadvies

Nadere informatie

Financiële voordelen werkgevers

Financiële voordelen werkgevers werk.nl uwv.nl Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op belastingdienst.nl.

Nadere informatie

Financiële voordelen voor werkgevers

Financiële voordelen voor werkgevers werk.nl uwv.nl Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op

Nadere informatie

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.

Nadere informatie

Financiële voordelen werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst

Financiële voordelen werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.

Nadere informatie

De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK

De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK BANENAFSPRAAK BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers om de komende jaren een bepaald aantal werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dit komt

Nadere informatie

Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder.

Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder. Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder. Steeds meer ondernemers helpen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan. Dat doen ze om verschillende redenen,

Nadere informatie

Rapportage (N)WW< 27 jaar. Augustus 2015

Rapportage (N)WW< 27 jaar. Augustus 2015 Rapportage (N)WW< 27 jaar Augustus 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden 12 Toelichting NWW/WW/WBB 17 Colofon 18 Rapportage (N)WW< 27 jaar 1 WW-uitkeringen < 27

Nadere informatie

Kijk naar de mens, niet naar de rugzak. maar een kracht. Autisme is voor mijn werk geen beperking, Staan voor een baan. Manager Operations Jos Bruens

Kijk naar de mens, niet naar de rugzak. maar een kracht. Autisme is voor mijn werk geen beperking, Staan voor een baan. Manager Operations Jos Bruens Kijk naar de mens, niet naar de rugzak. Manager Operations Jos Bruens van PromTeg Industries, Duiven. Staan voor een baan Autisme is voor mijn werk geen beperking, maar een kracht. Panelenbouwer Niels

Nadere informatie

Werkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers

Werkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers Werkgevers Event 20 november 2014 Participatiewet De gevolgen hiervan voor werkgevers Startdatum: 1 januari 2015 De situatie nu èn per 1 januari 2015 Huidige situatie: Wajong, WSW, WWB verschillende rechten,

Nadere informatie

Regionale trendrapportage banenafspraak: tussenmeting voortgang banenafspraak

Regionale trendrapportage banenafspraak: tussenmeting voortgang banenafspraak Regionale trendrapportage afspraak: tussenmeting voortgang afspraak Op 3 juli 2015 heeft staatssecretaris Klijnsma de resultaten van de landelijke tussenmeting afspraak naar de Tweede Kamer gestuurd. De

Nadere informatie

Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak

Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak 19 november 2015 Rob Schwillens Districtsmanager Zeeland & West Brabant Wat is er per 1.1.2015 gewijzigd? De Participatiewet voegt de Wet werk en bijstand

Nadere informatie

Overzicht instrumenten re-integratie

Overzicht instrumenten re-integratie Overzicht instrumenten re-integratie Werken met behoud van uitkering Zowel UWV als gemeenten bieden werkgevers mogelijkheden om een periode kosteloos te bekijken of de werknemer het werk aankan. Dit heet

Nadere informatie

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Handreiking aan werkgevers Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Bedrijven die meedoen aan het uitvoeren van de banenafspraak kunnen in allerlei vormen daarbij ondersteuning van de overheid

Nadere informatie

Rapportage (N)WW< 25 jaar. Augustus 2013

Rapportage (N)WW< 25 jaar. Augustus 2013 Rapportage (N)WW< 25 jaar Augustus 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Signalen 2 WW-uitkeringen 3 Niet-werkende werkzoekenden 7 Colofon 18 Rapportage (N)WW< 25 jaar 1 Signalen WW-uitkeringen < 25 jaar

Nadere informatie

Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten

Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Aanleiding De raad van bestuur heeft op 7 april 2015 het besluit realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten

Nadere informatie

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Handreiking aan werkgevers Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Bedrijven die meedoen aan het uitvoeren van de banenafspraak kunnen in allerlei vormen daarbij ondersteuning van de overheid

Nadere informatie

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Handreiking aan werkgevers Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Bedrijven die meedoen aan het uitvoeren van de banenafspraak kunnen in allerlei vormen daarbij ondersteuning van de overheid

Nadere informatie

Afgesproken! 475 banen per jaar. Lars van der Hoorn: Sociaal ondernemen en winst maken. Dat gaat heel goed samen!

Afgesproken! 475 banen per jaar. Lars van der Hoorn: Sociaal ondernemen en winst maken. Dat gaat heel goed samen! Wijst werkgevers de weg in de nieuwe participatiewet Lars van der Hoorn: Sociaal ondernemen en winst maken. Dat gaat heel goed samen! 475 banen per jaar. Afgesproken! Sociaal ondernemen en winst maken.

Nadere informatie

Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten

Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten Wie ben je & met welke gedachte(n) ben je hier gekomen? Werken met een arbeidsbeperking Werkzoekenden met een arbeidsbeperking hebben een achterstandspositie

Nadere informatie

Meer dan de moeite waard. Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf

Meer dan de moeite waard. Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf Meer dan de moeite waard Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf Inhoud Meer dan de moeite waard 2 Waar ziet u mogelijkheden voor mensen met een ziekte of handicap? 4 Welke voordelen biedt UWV? 6

Nadere informatie

Indicatieve verdeling garantiebanen naar regio s en sectoren

Indicatieve verdeling garantiebanen naar regio s en sectoren Indicatieve verdeling garantiebanen naar regio s en sectoren In deze notitie geeft De Werkkamer een indicatieve verdeling van de garantiebanen over de verschillende arbeidsmarktregio s en sectoren voor

Nadere informatie

van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende

van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende DOEL Informatie Uitwisseling Vraag aan u Beleid min SZW SUWI: 2002 CWI en UWV samenwerking met gemeenten werk boven uitkering

Nadere informatie

Meer dan de moeite waard

Meer dan de moeite waard werk.nl uwv.nl wajongwerkt.nl Meer dan de moeite waard Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf Meer weten? Wilt u meer weten over het in dienst nemen van iemand uit de Wajong of heeft u vragen? Bel

Nadere informatie

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus LV Den Haag Parnassusplein 5 T

Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus LV Den Haag Parnassusplein 5 T > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333 44 44 www.rijksoverheid.nl Contactpersoon dhr. drs.

Nadere informatie

Rapportage (N)WW 55plus. Augustus 2013

Rapportage (N)WW 55plus. Augustus 2013 Rapportage (N)WW 55plus Augustus 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Signalen 2 WW-uitkeringen 3 Niet-werkende werkzoekenden 7 Colofon 14 Rapportage (N)WW 55plus 1 Signalen WW-uitkeringen >=55 jaar - Lopende

Nadere informatie

Ongekende mogelijkheden

Ongekende mogelijkheden Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het

Nadere informatie

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. 1e KWARTAAL publicatie augustus 2016

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. 1e KWARTAAL publicatie augustus 2016 REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK 1e KWARTAAL 2016 publicatie augustus 2016 Regionale trendrapportage banenafspraak: stand 1e 2016 UWV brengt op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Nadere informatie

Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking

Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking Doel van deze bijeenkomst Participatiewet en banenafspraak Ambassadeursnetwerk Delen van ervaringen en adviezen Netwerken

Nadere informatie

Wat houdt de Participatiewet in?

Wat houdt de Participatiewet in? Participatiewet Wat houdt de Participatiewet in? Op 1 juli 2014 aangenomen door de Eerste Kamer; Op 1 januari 2015 gaat de Participatiewet van kracht, één regeling Doel: zoveel mogelijk mensen met een

Nadere informatie

Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten

Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten Bij de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) staat 'werken naar vermogen' centraal. De nadruk ligt op wat mensen

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. Tweede kwartaal Publicatie oktober 2016

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. Tweede kwartaal Publicatie oktober 2016 REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK Tweede 2016 Publicatie oktober 2016 Regionale trendrapportage banenafspraak: tweede 2016 UWV brengt op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Nadere informatie

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werk vinden is niet voor iedereen even gemakkelijk. Bijvoorbeeld voor mensen

Nadere informatie

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.

Nadere informatie

BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR

BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Toolbox Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken is

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op de artikelen 3, eerste lid, en 5 van de Kaderwet SZW-subsidies;

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op de artikelen 3, eerste lid, en 5 van de Kaderwet SZW-subsidies; STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 18468 13 april 2016 Regeling van de Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 4 april 2016, 2016-0000091001,

Nadere informatie

Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken

Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken Sinds 2015 zijn er vier nieuwe wetten: 1. De Wet langdurige zorg (Wlz) 2. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 3. De Participatiewet

Nadere informatie

Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen

Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst Voordelen van het in dienst nemen Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke regelingen als de WW, WAO,

Nadere informatie

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. 4e KWARTAAL publicatie juli 2016

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. 4e KWARTAAL publicatie juli 2016 REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK 4e KWARTAAL 2015 publicatie juli 2016 Regionale trendrapportage banenafspraak: stand 4e 2015 UWV brengt op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Nadere informatie

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk

Nadere informatie

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.

Nadere informatie

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening

Nadere informatie

De Participatiewet en ondernemers

De Participatiewet en ondernemers De Participatiewet en ondernemers De weg naar werk! Beste ondernemer, Gemeente Staphorst en Meppel, Intergemeentelijke Sociale Dienst (IGSD) Steenwijkerland en Westerveld, NoordWestGroep, Reestmond en

Nadere informatie

Afspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na?

Afspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Afspraakbanen Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Werkgevers, vakbonden en de overheid hebben in het Sociaal Akkoord afgesproken dat er 125.000 afspraakbanen komen.

Nadere informatie

Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers

Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers 1 november 2017 Overzicht belangrijkste conclusies en aandachtspunten Samenvattend antwoord op hoofdvraag 1: ervaren

Nadere informatie

Financiële voordelen werkgevers

Financiële voordelen werkgevers werk.nl uwv.nl Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een ziekte of handicap in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Participatiewet en Quotumheffing White Paper

Participatiewet en Quotumheffing White Paper Participatiewet en Quotumheffing White Paper 6 oktober 2015 Participatiewet Wat is de Participatiewet? Heeft uw onderneming meer dan 25 werknemers, dan moet u aan de slag met de Participatiewet. Deze wet

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

Presentatie WSP & Banenafspraak

Presentatie WSP & Banenafspraak Presentatie WSP & Banenafspraak Informatiebijeenkomst OFS Presentatie WerkgeversServicepunt NHN Wie zijn wij? Een samenwerkingsverband bestaande uit: UWV De gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder,

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Juli 2014

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Juli 2014 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Juli 2014 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB

Nadere informatie

UWV WERKGEVERSCONGRESSEN

UWV WERKGEVERSCONGRESSEN UWV WERKGEVERSCONGRESSEN 2015 Sociaal Ondernemen en de Participatiewet Astrid Hendriks Bernard van Nijnatten 8 september 2015 Agenda Wat is sociaal ondernemen? Wat levert het op? Banenafspraak en Doelgroepregister

Nadere informatie

Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft

Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Inhoud Een werknemer met een ziekte of handicap 4 Welke

Nadere informatie

Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken

Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken Januari 2015 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 5 1.1 Opzet... 5 1.2 Leeswijzer... 6 2. Inventarisatie medewerkers arbeidsbeperking...

Nadere informatie

Altijd voorzien van passend personeel. Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP

Altijd voorzien van passend personeel. Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP Altijd voorzien van passend personeel Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP Werving Werving & & Selectie Selectie Traject Traject Als werkgever heeft u al genoeg aan uw hoofd. Uw producten

Nadere informatie

Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen van deze werknemers

Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen van deze werknemers Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen van deze werknemers VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen

Nadere informatie

1. Beleidsregel scholing 2016

1. Beleidsregel scholing 2016 Het UWV heeft een aantal regelingen en financiële voordelen op het gebied van leren en werken, te weten: 1. Beleidsregel scholing 2016. 2. Proefplaatsing. 3. Brug-WW. 4. Compensatieregeling. 5. Loon compensatie

Nadere informatie

Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen voor werkgevers

Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen voor werkgevers Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst Voordelen voor werkgevers Inhoud Iemand met een ziekte of handicap in dienst nemen 2 Wat zijn de voordelen? 4 Als u er niet zeker van bent dat

Nadere informatie

Bedrijfsadvies inclusieve arbeidsorganisatie

Bedrijfsadvies inclusieve arbeidsorganisatie Bedrijfsadvies inclusieve arbeidsorganisatie Breng sociaal ondernemen in praktijk Op weg naar een inclusieve arbeidsorganisatie Waarom een inclusieve arbeidsorganisatie? Wilt u als werkgever naast economische

Nadere informatie

Betere werkgeversdienstverlening door harmonisering

Betere werkgeversdienstverlening door harmonisering Betere werkgeversdienstverlening door harmonisering Ervaringen van G4/UWV bij het vormgeven van een gezamenlijke propositie aan werkgevers voor de invulling van de garantiebanen Dries Bartelink (Amsterdam)

Nadere informatie

Doorstroom van vmbo/havo naar mbo (2010-2013)

Doorstroom van vmbo/havo naar mbo (2010-2013) Doorstroom van vmbo/havo naar mbo (2010-2013) Waar komt de instroom in de Kenteq-kwalificaties vandaan? Komt die uit direct verwante vmbo-opleidingen, of ook uit andere richtingen? Hoe zit dat omgekeerd?

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Januari 2015

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Januari 2015 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Januari 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 7 Statistische bijlage 8 Toelichting NWW/WW/WBB 17 Colofon

Nadere informatie

Procedure aanvraag- en beoordeling 'transformatie- en innovatieplannen SW-bedrijf in het kader van de motie Kerstens cs.

Procedure aanvraag- en beoordeling 'transformatie- en innovatieplannen SW-bedrijf in het kader van de motie Kerstens cs. Procedure aanvraag- en beoordeling 'transformatie- en innovatieplannen SW-bedrijf in het kader van de motie Kerstens cs. Definitieve versie van 31 maart 2015 Inleiding De Participatiewet doet een beroep

Nadere informatie

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,

Nadere informatie

Werken in de Sociale Werkvoorziening. Informatie voor mensen met een beperking

Werken in de Sociale Werkvoorziening. Informatie voor mensen met een beperking Werken in de Sociale Werkvoorziening Informatie voor mensen met een beperking Wat staat er in dit boekje? Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4-5 Waarom dit boekje? Wat is de Sociale Werkvoorziening? Voor

Nadere informatie

Toewijzingsvoorstel Jaar: 2015 Tranche:

Toewijzingsvoorstel Jaar: 2015 Tranche: Toewijzingsvoorstel Jaar: 2015 Tranche: Id Naam Plaats Eindspecialisatie InstroomPersonen InstroomFTE 2412004 Centrum voor Jeugd en Gezin Rijnmond Rotterdam Arts infectieziektenbestrijding 1e fase 0 0,00

Nadere informatie

Samenvatting. Participatiewet: meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk bij reguliere werkgevers

Samenvatting. Participatiewet: meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk bij reguliere werkgevers 1 Samenvatting Participatiewet: meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk bij reguliere werkgevers Banenafspraak Sociaal Akkoord 100.000 plaatsen in 2026, 6.000 in 2015 Indien niet gerealiseerd

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Maart 2014

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Maart 2014 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Maart 2014 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Ingediende vacatures UWV 4 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB

Nadere informatie

Een extra reden om mij aan te nemen Voordelen voor uw toekomstige werkgever als u een handicap of ziekte heeft

Een extra reden om mij aan te nemen Voordelen voor uw toekomstige werkgever als u een handicap of ziekte heeft Een extra reden om mij aan te nemen Voordelen voor uw toekomstige werkgever als u een handicap of ziekte heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen

Nadere informatie

Financiële voordelen voor werkgevers

Financiële voordelen voor werkgevers werk.nl uwv.nl Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op

Nadere informatie

Banenafspraak. Sociaal akkoord 2013

Banenafspraak. Sociaal akkoord 2013 Koos Engels & Cindy Vernes 13 december 2016 Agenda Banenafspraak en Quotumregeling Jaarlijkse doelstellingen en 1-meting Doelgroep en doelgroepregister Diversiteit Waarom kiezen voor inclusief? Stappenplan

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Juli 2015

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Juli 2015 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Juli 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures 7 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 8 Statistische bijlage 9 Toelichting NWW/WW/WBB 17 Colofon

Nadere informatie

Een extra reden om mij aan te nemen. Vergroot uw kans op werk als u een arbeidsongeschiktheidsuitkering

Een extra reden om mij aan te nemen. Vergroot uw kans op werk als u een arbeidsongeschiktheidsuitkering Een extra reden om mij aan te nemen Vergroot uw kans op werk als u een arbeidsongeschiktheidsuitkering heeft of heeft gehad Waarom deze brochure? U heeft een tijd niet kunnen werken omdat u arbeids ongeschikt

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. December 2014

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. December 2014 Nieuwsflits Arbeidsmarkt December 2014 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Bij UWV ingediende vacatures 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 6 Statistische bijlage 7 Toelichting NWW/WW/WBB

Nadere informatie

Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken

Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken (in)formatieblad - eenvoudig verteld Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken november 2014 3 De Participatiewet 23 Heb je een beperking en heb je begeleiding nodig bij het werk? Dan

Nadere informatie

Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden. Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft

Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden. Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft Inhoud Een werknemer met een ziekte of handicap 2 Welke voordelen en vergoedingen kunt u krijgen?

Nadere informatie

Mensen met een arbeidsbeperking

Mensen met een arbeidsbeperking Mensen met een arbeidsbeperking Wat verandert er door de participatiewet vanaf 2015 INLEIDING Vanaf 1 januari is er een nieuwe wet: de Participatiewet. Deze wet moet er voor zorgen dat mensen met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Leren & Werken

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Leren & Werken MEE Ondersteuning bij leven met een beperking Leren & Werken Steeds opnieuw raak ik mijn baan kwijt. Waar ligt dat nou aan? Welke vervolgopleiding zou iets voor mij zijn? Is er voor mij extra ondersteuning

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Februari 2013

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Februari 2013 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Februari 2013 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV en spanningsindicator 5 Ingediende ontslagaanvragen

Nadere informatie

MEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet. in opdracht van Min. SZW

MEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet. in opdracht van Min. SZW MEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet in opdracht van Min. SZW van centraal naar decentraal er zijn 3 grote decentralisaties gaande [ het zijn 3 landelijke regelingen die nu via de gemeenten geregeld

Nadere informatie

Een gedeeltelijk arbeidsgeschikte in dienst

Een gedeeltelijk arbeidsgeschikte in dienst Een gedeeltelijk arbeidsgeschikte in dienst Samen met uw zieke werknemer moet u proberen ervoor te zorgen dat hij aan het werk kan blijven. Ook als hij niet volledig herstelt, maar gedeeltelijk arbeidsgeschikt

Nadere informatie

Rapportage (N)WW 55plus. September 2013

Rapportage (N)WW 55plus. September 2013 Rapportage (N)WW 55plus September 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Signalen 2 WW-uitkeringen 3 Niet-werkende werkzoekenden 8 Toelichting WW/NWW/WBB 16 Colofon 17 Rapportage (N)WW 55plus 1 jan-09 jun

Nadere informatie

Werkgevers en de Participatiewet

Werkgevers en de Participatiewet s en de Participatiewet Thema van de presentatie: hoe ervaren werkgevers het werken met (de doelgroep van) de Participatiewet? Miniconferentie Berenschot- CentERdata, 11 december 2015 Door Paul Schenderling

Nadere informatie

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)

Nadere informatie

FINANCIËLE VOORDELEN Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft of neemt

FINANCIËLE VOORDELEN Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft of neemt FINANCIËLE VOORDELEN Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft of neemt Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft Ziektewet-uitkering (no-riskpolis) Minder

Nadere informatie

SUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting

SUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting SUBSIDIEKAART Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene scholing, opdoen van

Nadere informatie

Toiletreclame Regionale Tarieven Indoormedia

Toiletreclame Regionale Tarieven Indoormedia Volume netwerk Horeca Doelgroep 13-49 Alkmaar 1 2 weken 34 17 10 950,- 135,- 495,- 115,- Almere 1 2 weken 17 8 5 475,- 115,- 250,- 110,- Amersfoort 1 2 weken 50 25 15 1.425,- 150,- 745,- 125,- Amsterdam

Nadere informatie

Ik geef altijd 100% dat geeft mijn hele zaak energie

Ik geef altijd 100% dat geeft mijn hele zaak energie Ik geef altijd 100% dat geeft mijn hele zaak energie De kracht van sociaal ondernemen Veel werkgevers werken al jaren met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zij ervaren dagelijks de maatschappelijke

Nadere informatie

Regionale trendrapportage banenafspraak: stand 3 e kwartaal 2015

Regionale trendrapportage banenafspraak: stand 3 e kwartaal 2015 Regionale trendrapportage afspraak: stand 3 e kwartaal 2015 UWV brengt op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en de Werkkamer vanaf 2016 elk kwartaal een regionale trendrapportage

Nadere informatie

Factsheet. Participatiewet. Informatie voor de werkgever, juli 2014

Factsheet. Participatiewet. Informatie voor de werkgever, juli 2014 Factsheet Participatiewet Informatie voor de werkgever, juli 2014 In deze factsheet voor de UMC s over de Participatiewet wordt op een rij gezet waar deze wetgeving over gaat, over wie het gaat en wat

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Augustus 2015

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Augustus 2015 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Augustus 2015 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Online vacatures en UWV spanningsindicator 6 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen 8 Statistische bijlage 9

Nadere informatie

Veranderende arbeidsmarkt

Veranderende arbeidsmarkt Veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een grote verandering. Na decennia van een groeiend arbeidspotentieel neemt sinds 2010 de beroepsbevolking af. Commissie Bakker becijfert

Nadere informatie

WERK EN INKOMEN VOOR JONGGEHANDICAPTEN Signalen uit de praktijk in vraag en antwoord. Breed Platform Verzekerden en Werk NUMMER 1, november 2006

WERK EN INKOMEN VOOR JONGGEHANDICAPTEN Signalen uit de praktijk in vraag en antwoord. Breed Platform Verzekerden en Werk NUMMER 1, november 2006 WERK EN INKOMEN VOOR JONGGEHANDICAPTEN Signalen uit de praktijk in vraag en antwoord Breed Platform Verzekerden en Werk NUMMER 1, november 2006 Het komend jaar werkt het BPV&W samen met NIZW aan het project

Nadere informatie

Denk Breed. Inhuren van SW-medewerkers Veelgestelde vragen

Denk Breed. Inhuren van SW-medewerkers Veelgestelde vragen Denk Breed Inhuren van SW-medewerkers Veelgestelde vragen Mensen met iets kunnen een organisatie verrijken. Deze mensen kunt u inhuren via Breed. Dit kan via individuele detachering of groepsdetachering.

Nadere informatie

Rapportage (N)WW 50plus. Augustus 2015

Rapportage (N)WW 50plus. Augustus 2015 Rapportage (N)WW 50plus Augustus 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden 12 Toelichting WW/NWW/WBB 13 Colofon 14 Rapportage (N)WW 50plus 1 WW-uitkeringen WW-uitkeringen

Nadere informatie