Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk
|
|
- Cornelia Vermeiren
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Artikel Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk Johan Tourné Dagelijks zijn vele Vlamingen langdurig zieke of zorgbehoevende mensen nabij, vrijwillig. Binnen de thuiszorg, in het rust- of verzorgingstehuis of in het ziekenhuis. Dit zogenaamd zorgend vrijwilligerswerk zorgt voor een warme nabijheid en betrekt mensen bij het maatschappelijk leven. De geschiedenis zou bewijzen dat in tijden van economische crisis het vrijwilligerswerk toeneemt. Een geluk met een ongeluk?moeten we vanuit het oogpunt van het zorgend vrijwilligerswerk hopen dat de geschiedenis zich herhaalt? Zorgend vrijwilligerswerk vandaag Vandaag doet tussen de vijftien en twintig procent van de bevolking regelmatig aan vrijwilligerswerk. Dat blijkt uit cijfers van de Vlaamse overheid. In 2007 beweert dus 1 op 5 Vlamingen tussen 35 en 75 jaar onbetaald vrijwilligerswerk te doen, al ligt het percentage bij jongeren iets lager. Cijfers die de laatste jaren stabiel blijven. Per week besteedt men dan gemiddeld 3 uur en 32 minuten aan vrijwilligerswerk. De hulp aan familie, buren, gehandicapten en kinderopvang maakt 52 % van het vrijwilligerswerk uit. Dezelfde cijfers leren ons dat 82 % van de Vlamingen zich maar echt gelukkig kan voelen als zijn medemens ook gelukkig is, een cijfer dat toeneemt met de leeftijd. 60 % van de bevolking zegt zich maar echt gelukkig te voelen als men zich kan inzetten voor een gemeenschappelijk doel. Waar kan men beide geluksbronnen beter aanboren dan binnen het verenigings- of vrijwilligerswerk? Groeiende nood De nood aan zorgzaam vrijwilligerswerk zal in de toekomst alleen maar toenemen. Iedereen weet dat we met z'n allen langer leven, de laatste jaren van ons leven zijn we echter wel aangewezen op zorg. Deze zorgjaren nemen toe met de leeftijd. Het aandeel 65-pussers evolueert van 18 % vandaag, over 22 % tegen 2020, naar 28 % tegen Het aandeel van 80-plussers gaat volgens dezelfde vooruitzichten op termijn verdubbelen. Tegen 2025 zullen bijvoorbeeld 200 extra woonzorgcentra noodzakelijk zijn, met gemiddeld 150 bedden, om percentueel dezelfde zorgnood als vandaag op te vangen. Maar bovenal zal in de thuiszorg ook de vraag naar vrijwillige en zorgzame handen toenemen. De laatste jaren van ons leven zullen we immers niet alleen in zorg doorbrengen, maar ook alleen. Een lot dat voornamelijk vrouwen te beurt zal vallen. In 2020 zal één op de drie huishoudens in Vlaanderen bestaan uit één persoon. Contacten met anderen, via de vrienden- 6 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk
2 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk kring, het verenigingsleven of het vrijwilligerswerk zijn bevorderlijk voor het welzijn en geluk van mensen. Deze contacten kunnen mogelijke ongunstige omstandigheden compenseren. Zo worden vaak de gevolgen van ziekte minder negatief ervaren als men kan rekenen, terugvallen, op een sociaal netwerk dat emotionele en instrumentele steun verleent. Mensen aangewezen op grote zorg én met vaak beperkte mobiliteit zijn vaak niet meer in staat om hun sociaal netwerk uit te bouwen of te onderhouden. Vrijwilligers vormen mee een dam tegen deze verschralende sociale contacten. Omwille van bovenvermelde maatschappelijke ontwikkelingen zal er in de toekomst een groeiende nood zijn aan vrijwilligers om langdurig zieke mensen of zorgbehoevende bejaarden te ondersteunen en zorgzaam nabij te zijn. Dalend aanbod? In 2030 staan tegenover 100 beroepsactieve personen 63 personen van 60 jaar en ouder. In de toekomst zal achter 1 deur op 4 een persoon wonen die niet-beroepsactief is. De vrees voor een toenemende krapte op de arbeidsmarkt als gevolg van de veroudering van de bevolking is dan ook terecht. Gevolg is dan ook dat beroepsactieven in de toekomst langer aan de slag dienen te blijven. In Scandinavische landen schuift met al op naar een pensioenleeftijd van 68 jaar. Het is koffiedik kijken welke effecten met betrekking tot het vrijwilligerswerk, méér in het bijzonder het zorgend vrijwilligerswerk, deze evolutie met zich gaat meebrengen. Uit cijfers blijkt immers dat het zorgend vrijwilligerswerk voornamelijk wordt opgenomen Cijfers leren ons dat 82 % van de Vlamingen zich maar echt gelukkig kan voelen als zijn medemens ook gelukkig is, een cijfer dat toeneemt met de leeftijd. 60 % van de bevolking zegt zich maar echt gelukkig te voelen als men zich kan inzetten voor een gemeenschappelijk doel. Waar kan men beide geluksbronnen beter aanboren dan binnen het verenigings- of vrijwilligerswerk? door 50-plussers. Het groot aantal nietberoepsactieven, beneden de 65 jaar, is momenteel een welgekomen arsenaal om uit te putten voor het zorgzaam vrijwilligerswerk. Uit het meest recente tijdsbestedingonderzoek blijkt dat vrouwen beduidend minder vrije tijd hebben dan mannen. Mannen tussen 19 en 65 jaar hebben gemiddeld bijna 29 uur vrije tijd per week, vrouwen bijna 6 uur minder. En laat het nu juist de vrouwen zijn die binnen het zorgend vrijwilligerswerk actief zijn (2/3 van alle zorgzame vrijwilligers zijn vrouwen). Als vrouwen meer en langer beroepsactief blijven, en daarnaast toch nog het merendeel van de huishoudelijke taken opnemen, zijn ook hier de gevolgen voor het zorgend vrijwilligerswerk moeilijk in te schatten. Daarnaast leven we steeds meer in een geïndividualiseerde samenleving waar er een ernstige verzwakking is van alle traditionele waarden en normen. Er voltrekt zich een proces van een lossere band tussen het individu en samenleving, mensen willen minder deel uitmaken van grotere massa's en worden liever uitgedaagd tot persoonlijke keuzes. Ook binnen het (zorgend) vrijwilligerswerk. Pastorale Perspectieven Nr /4 37 7
3 Zorgend vrijwilligerswerk morgen Een passend antwoord bieden op de groeiende vraag naar zorgend vrijwilligerswerk is de uitdaging voor elke vrijwilligersorganisatie. Ondanks bovenvermelde maatschappelijke ontwikkelingen hoeven we niet pessimistisch te zijn. Ook in het verleden is het steeds gelukt om in veranderende tijden mensen te motiveren om zich vrijwillig te engageren. Met een creatieve en hedendaagse aanpak moet dit lukken. Duidelijk is dat het opnemen van vrijwilligerswerk zal steunen op een individuele keuze, gepuurd uit persoonlijke ervaringen, smaken en voorkeuren. We leven steeds meer in een geïndividualiseerde samenleving waar er een ernstige verzwakking is van alle traditionele waarden en normen. Er voltrekt zich een proces van een lossere band tussen het individu en samenleving, mensen willen minder deel uitmaken van grotere massa's en worden liever uitgedaagd tot persoonlijke keuzes. Ook binnen het (zorgend) vrijwilligerswerk. De werving van nieuwe vrijwilligers wordt een permanente opdracht voor elke vrijwilligersorganisatie, al is het maar omwille van de groeiende nood. Nu reeds merken we dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden die zich onvoorwaardelijk willen engageren op langere termijn. Ook voor het opnemen van verscheidene taken of verantwoordelijkheden deinzen ze terug. Organisaties die erin lukken het aangeboden vrijwilligerswerk af te stemmen op de noden van nieuwe vrijwilligers zullen succesvol zijn of blijven. De nieuwe vrijwilliger vraagt dat er eerder vertrokken wordt vanuit zijn competenties (wat hij graag doet, kan of zou kunnen) in plaats vanuit de organisatie (wat verwacht de organisatie van de vrijwilliger?). De belangrijkste motieven om aan vrijwilligerswerk te doen blijven wellicht ook in de toekomst: sociale contacten, leuk werk kunnen doen, nieuwe dingen kunnen leren, zinvol bezig zijn, mensen helpen, idealisme. Wat vrijwilligers in de eerste plaats motiveert is het doel van de organisatie. Dat moet aanspreken. In tweede instantie waarderen ze het contact met andere mensen. Onderstaande elementen staan steeds meer op het verlanglijstje van nieuwe vrijwilligers ten aanzien van hun vrijwilligersorganisatie: Een duidelijke taakomschrijving Een goede introductie en begeleiding Inspraak, m.b.t. de organisatie van het vrijwilligerswerk Heldere communicatie Resultaatgericht Efficiënt, niet te veel en te lange vergaderingen Duidelijkheid in afspraken en verantwoordelijkheden Respect voor wensen en grenzen Flexibiliteit Waardering Toffe, aangename sfeer Onze overtuiging is dat zorgend vrijwilligerwerk vaak heel sterk aansluit bij de prioritaire motieven van mensen om aan vrijwilligerswerk te doen, zwakkere en zorgbehoevende mensen uit de eigen buurt, omgeving helpen en ondersteunen. Dit onderscheidend voordeel zal maar verzilverd worden als ook de 8 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk
4 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk organisatie zich aanpast aan de noden en behoeften van huidige en toekomstige vrijwilligers. Een praktijkvoorbeeld: het zorgend vrijwilligerswerk binnen Ziekenzorg CM Ziekenzorg CM is een vereniging van en voor langdurig zieke mensen, zorgbehoevende personen en gezonden, die het voor elkaar opnemen. Een chronische ziekte leidt in onze samenleving dikwijls tot ontmoediging en vereenzaming. Ziekenzorg CM biedt een waaier van activiteiten aan (zowel in groep als individueel) om dit sociaal isolement te doorbreken en om langdurig zieke mensen en hun omgeving te ondersteunen in het leven met een chronische ziekte. De behoeften en noden van langdurig zieke en zorgbehoevende mensen zijn steeds de uitgangspunten bij het realiseren van deze doelstellingen. In Vlaanderen zijn 1250 plaatselijke Ziekenzorg CM-kernen actief waar vrijwilligers autonoom een plaatselijk aanbod uitwerken en realiseren. Tevens worden er jaarlijks een 300-tal vakanties georganiseerd zodat chronisch zieke en zorgbehoevende mensen ook kunnen blijven reizen. De begeleiding van deze vakanties is volledig in handen van vrijwilligers. Om het volledige Ziekenzorg CM-aanbod te realiseren zijn momenteel ruim vrijwilligers actief in de vereniging. Dagelijks worden we binnen Ziekenzorg CM uitgedaagd tot de uitbouw een hedendaags vrijwilligersbeleid dat het hoofd biedt aan bovengeschetste maatschappelijke ontwikkelingen. Een competentiegericht vrijwilligersbeleid Het vrijwilligersbeleid van een vereniging bepaalt hoe een vereniging met vrijwilligers omgaat. Het wil de voorwaarden scheppen, realiseren die nodig zijn om vrijwilligers binnen de vereniging/organisatie/zorgvoorziening tot hun recht te laten komen en hun eigen doelen te laten nastreven op een zodanige wijze dat ook de doelstellingen van de vereniging daarmee gediend zijn. Vrijwilligersbeleid bevat dus heel veel. Het gaat om de plaats die vrijwilligers hebben in de werking van Ziekenzorg CM, werving van vrijwilligers, vorming en begeleiding, een goede omkadering van het vrijwilligerswerk (bijvoorbeeld onkostenvergoeding en verzekering), inspraak en participatie, waardering van vrijwilligers en nog veel meer. Het competentiedenken staat de laatste jaren binnen Ziekenzorg CM centraal in het uittekenen van zijn vrijwilligersbeleid. Dit competentiedenken is inderdaad afkomstig uit het bedrijfsleven. Competenties zijn het geheel van vaardigheden, kennis en attitudes (houdingen) die iemand in staat stellen om zijn taken succesvol uit te voeren. Ook in een vereniging waarbij vele vrijwilligers actief zijn, kan werken met competenties een meerwaarde zijn. Dat is onze overtuiging. Eigenlijk gaat het erom om mensen met hun talenten de gepaste taak te geven, in het belang van de vrijwilliger én de organisatie. Als eerste stap is er sterk geïnvesteerd in het per taak bepalen van de noodzakelijke competenties. Op deze wijze willen we scherp stellen wat er van een vrijwilliger gevraagd Pastorale Perspectieven Nr /4 37 9
5 wordt en spelen we duidelijk in op de verwachting van vrijwilligers naar een duidelijke taakomschrijving. Alle competenties per taak zijn gebundeld in een competentiehandboek. Vanuit deze competenties wordt nu een ondersteuningsbeleid uitgewerkt (vorming en opleiding) dat vrijwilligers sterker maakt en groeikansen biedt in hun vrijwilligerswerk, maar ook daarbuiten. Ook in een vereniging waarbij vele vrijwilligers actief zijn, kan werken met competenties een meerwaarde zijn. Dat is onze overtuiging. Eigenlijk gaat het erom om mensen met hun talenten de gepaste taak te geven, in het belang van de vrijwilliger én de organisatie. Concreet betekent dit dat het vormingsaanbod meer modulair is opgebouwd én de keuze van vrijwilligers groter is. De uitgewerkte competentieprofielen zijn zowel voor Ziekenzorg CM als de vrijwilliger de leidraad. Werving en introductie van nieuwe vrijwilligers Werving en een goede introductie binnen de vereniging is een groeiend aandachtspunt binnen Ziekenzorg CM en een wezenlijk onderdeel van het vrijwilligersbeleid. Ook bij de werving van vrijwilligers is de competentiebenadering een handig hulpmiddel. Allerlei werkmaterialen zijn ter ondersteuning uitgewerkt: een wervingsfolder, een voorstellingsbrochure én een welkomkrant met als doel aan potentiële vrijwilligers duidelijk te maken waarvoor Ziekenzorg CM staat wat de mogelijke taken voor vrijwilligers zijn in Ziekenzorg CM. Daarnaast worden alle nieuwe vrijwilligers uitgenodigd op een regionale welkomcursus waar zij genieten van een basisvorming in het omgaan met langdurig zieke en/of zorgbehoevende mensen. Beleidsdoelstelling van Ziekenzorg CM is het jaarlijks werven van 1000 nieuwe vrijwilligers. De voorbije jaren werden gemiddeld 1600 nieuwe vrijwilligers aangetrokken. Na één jaar engagement worden zij systematisch bevraagd. 93 % is na één jaar nog actief en globaal tevreden over zijn rol en taak. Vanuit de feedback van de afhakers worden werkpunten weerhouden, specifiek ter plaatse of voor de globale werking. Een concrete ondersteuningsmethodiek Krijg de smaak te pakken werd uitgewerkt om plaatselijke vrijwilligersgroepen te ondersteunen in het werven van nieuwe vrijwilligers. Het aanspreken van nieuwe vrijwilligers voor concrete en duidelijk afgebakende taken staat centraal. Samen sterk voor straks Nieuwe vrijwilligers kiezen voor een meer afgelijnd engagement. Momenteel zijn er in Ziekenzorg CM nog héél veel vrijwilligers actief die een meer totaalengagement opnemen, gelukkig maar. Deze twee met elkaar verzoenen is een belangrijk werkpunt voor Ziekenzorg CM, dat zich voornamelijk dient te realiseren binnen de plaatselijke kernwerking. Om dit proces te begeleiden zijn eveneens concrete ondersteuningsmiddelen uitgewerkt. Streefdoel is om zoveel 10 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk
6 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk mogelijk taken te verdelen over zoveel mogelijk vrijwilligers. Op basis van een aantal besprekingsstappen staan vrijwilligers samen stil bij de taken en stellen zij een plan op tot het betrekken van nieuwe vrijwilligers voor welomschreven taken. Dit biedt de enige garantie om ook in de toekomst de missie van Ziekenzorg CM ter plaatste blijvend te realiseren. Met de besprekingsmethodiek Hoe hou ik mijn bestuur of vrijwilligersgroep gezond? staan we samen met vrijwilligers stil bij de algemene gezondheidstoestand van de werking en wordt de groepscultuur bespreekbaar gemaakt. Actuele of toekomstige knelpunten worden zichtbaar gemaakt. Opzet is te komen tot open groepen waar nieuwe vrijwilligers zich snel thuis voelen. Ook de eigen interne organisatie wordt tegen het licht gehouden, minder en efficiënter vergaderen is bijvoorbeeld een duidelijke verwachting van de nieuwe generatie vrijwilligers. Waarderingsbeleid Een hedendaags waarderingsbeleid is eveneens een cruciaal punt in het vrijwilligersbeleid van Ziekenzorg CM. Dit vertaalt zich in betrokkenheid bij de taken die men opneemt en in een goed vormings- en ondersteuningsbeleid. Uitgangspunt is steeds meer dat vrijwilligers géén onkosten dienen te maken wanneer zij een taak opnemen binnen de vereniging en dat zij op de beste wijze verzekerd zijn. Op vraag van de vrijwilligers is het voorbije jaar een omnium autoverzekering uitgewerkt voor alle vrijwilligers die in functie van de Ziekenzorg CM-werking de eigen wagen gebruiken. Nieuwe structuren Soms zijn ook nieuwe structuren noodzakelijk om een antwoord te bieden op actuele uitdagingen. Nieuwe structuren die ook kansen en mogelijkheden bieden om nieuwe vormen van zorgend vrijwilligerswerk zich te laten ontwikkelen. Zo kregen bijvoorbeeld de projecten De warme buurt en Bellissimo vorm binnen Ziekenzorg CM. Het project De warme buurt wil inspelen op de bedreiging van het tanend verenigings- en vrijwilligerswerk binnen de (groot)stad. Verenigingen en ook vrijwilligerswerk verdwijnen uit de (groot)steden. Vereenzaming, anonimiteit, migratie, diverse nationaliteiten en onveiligheid werken dit in de hand. Vooral in de grootsteden is dit probleem prangend én 60 % van de Vlaamse bevolking leeft in de stad. Om het huisbezoek opnieuw uit te bouwen in de stad heeft Ziekenzorg CM een samenwerkingsmodel uitgewerkt, gebaseerd op netwerkvorming, met professionele thuiszorgdiensten en stadsdiensten. Voor de organisatie van dit project wordt het buurtniveau overstegen en worden vrijwilligers slechts aangesproken voor één duidelijke én welomschreven taak: chronisch zieke mensen of zorgbehoevende mensen in de stad gaan bezoeken. Met succes! Binnen het project Bellissimo bellen vrijwilligers regelmatig eenzame, zorgbehoevende ouderen op in de provincie Oost- Vlaanderen. Met een gewone telefoon of een beeldtelefoon. Ook dit is een samenwer- Pastorale Perspectieven Nr /4 3711
7 kingsproject met een aantal professionele diensten in de thuiszorg zoals Wit-Gele Kruis, Familiehulp, Familiezorg, Ook hier worden vrijwilligers geworven op een nieuwe, welomschreven en afgebakende taak waarbij vrijwilligers zelf de intensiteit kunnen bepalen. Bovendien dit project het voordeel dat vrijwilligers de taak kunnen realiseren vanuit de thuissituatie wat ook minder mobiele mensen de mogelijkheid biedt zich te engageren. Op deze wijze ontwikkeld de vereniging zich steeds meer tot een lappendeken van engagementsvormen. Voor elk wat wils. De vrijwilliger bepaalt steeds meer hoe en met welke intensiteit hij zijn engagement invult. Al deze engagementsvormen op de beste wijze ontwikkelen en ondersteunen vraagt vanzelfsprekend (bijkomende) middelen en mankracht. Op dit vlak heeft de overheid een duidelijke rol te spelen. Een ondersteunende overheid Vrijwilligers, in het bijzonder zorgzame vrijwilligers, dragen bij tot een warme en solidaire Vlaamse samenleving. Zij bieden tegenkracht aan eenzaamheid en sociaal isolement, wat een groeiend maatschappelijk probleem is voor voornamelijk kwetsbare groepen. Een verdere professionalisering van de zorg zal dit probleem absoluut niet oplossen. Zorgend vrijwilligerswerk als bedreiging zien voor betaalde tewerkstelling lijkt gezien de maatschappelijke ontwikkelingen absurd. Zeker als ook het plaatje van de betaalbaarheid ernaast wordt gelegd. Begin jaren '90, naar aanleiding van het jaar van de vrijwilliger, was er een groeiende beleidsaandacht voor het vrijwilligerswerk. Nadien is deze aandacht opnieuw sterk verminderd. Nochtans is er nood aan een overheid die beleidslijnen uitzet op het vlak van vrijwilligersbeleid. Dit integraal vrijwilligersbeleid dient uiteraard te vertrekken vanuit vrijwilligersperspectief. Essentieel is dat de overheid zich niet in de plaats stelt van het privaat initiatief. Op vlakken waar verenigingen en organisaties reeds actief zijn, hoeft de overheid zich niet te begeven. De overheid dient ondersteunend aanwezig te zijn, en samenwerkingen op het terrein te stimuleren. De overheid moet vooral kansen bieden aan vrijwilligers en organisaties om samen een eigen project uit te bouwen. Om als organisatie op de beste wijze te kunnen inspelen op de noden en wensen van vrijwilligers is een professionele ondersteuning noodzakelijk. Omwille van de veranderende samenleving en vrijwilligers neemt deze nood alleen maar toe. Voldoende middelen vanuit de overheid zijn dan ook noodzakelijk. Minder administratieve verplichtingen, zowel voor vrijwilligers als organisaties, zijn wenselijk alsook een verfijning van het vrijwilligerstatuut. In de toekomst, binnen een sterk individualiseerde samenleving, kan het vrijwilligerswerk wellicht een extra zetje gebruiken om mensen te motiveren om zich vrijwillig in te zetten. Ook in de wetenschap dat meer mensen langer beroepsactief zijn. Het invoeren van een vrijwilligersverlof kan een oplossing zijn. Is het gek om alle beroepsactieven een soort verlofcontingent toe te 12 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk
8 Zorgen voor zorgend vrijwilligerswerk vertrouwen dat zij gedurende hun beroepsloopbaan kunnen gebruiken om zich maatschappelijk te engageren? Of waarom kunnen mensen die zich sterk maatschappelijk engageren geen bonus bekomen die de mogelijkheid biedt om sneller uit het beroepsactieve leven te stappen. Het vrijwilligerswerk, en dus ook onze samenleving, zou er dubbel en dik baat bij hebben. Over de auteur Johan Tourné is nationaal secretaris Ziekenzorg CM. Hij is afgestudeerd als socio-cultureel werker, en werkte van 1985 tot 1990 als educatief medewerker op KAJ, regio Mechelen. Daarna werd hij stafmedewerker op het nationaal secretariaat van Ziekenzorg CM en vanaf 2001 vervult hij daar de taak van nationaal secretaris. Hij is gehuwd en vader van 3 kinderen. Haachtsesteenweg 579 PB Brussel johan.tourne@cm.be Pastorale Perspectieven Nr /4 3713
Pastorale Perspectieven Nr. 141
09-01-2009 10:58 Pagina 1 Pastorale Perspectieven Inhoud Pastorale zorg en zorgende vrijwilligers Nr. 141 Kaft PP 141 met rug Ten Geleide Pastorale zorg en zorgende vrijwilligers Dominiek Lootens Zorgen
Nadere informatieHoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Nadere informatieHaal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid
Haal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid Provinciale bijeenkomst VVJ Antwerpen Mechelen, 3 oktober 2013 1 Departement: Welzijn, Economie en Plattelandsbeleid Dienst
Nadere informatieop vrijwillige voeten over vrijwilligersbeleid en hoe dit opzetten
op vrijwillige voeten over vrijwilligersbeleid en hoe dit opzetten 1 OP VRIJWILLIGE VOETEN In het huidige vrijwilligerslandschap is het niet altijd gemakkelijk om vrijwilligers bij te houden als organisatie
Nadere informatieopdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK
opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK Bij het begin van de jaren 70 zoeken enkele ouders een dagcentrum voor hun volwassen gehandicapt kind. Voordien was het bijna evident
Nadere informatieDe ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid
De ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid 1. Identificatie Naam: Dienst: Telefoonnummer: E-mailadres: 2. Vrijwilligers en de eigen missie, visie en doelstellingen De uitdaging bestaat er in een kwaliteitsvol
Nadere informatieOnze kijk op kernwerking en begeleiding
Onze kijk op kernwerking en begeleiding Een kijk die we de voorbije jaren SAMEN hebben opgebouwd Structuur in de werkzaamheden en inzichten van de voorbije jaren 1. Kernwerking A. De opdracht van plaatselijke
Nadere informatieKlanttevredenheid. Vereenzaming Ouderen Soest VOS
2011 Klanttevredenheid Vereenzaming Ouderen Soest VOS Stichting Welzijn Ouderen Soest Molenstraat 8c 3764 TG Soest 035 60 23 681 info@swos.nl www.swos.nl KvK 41189365 Klanttevredenheidsonderzoek Vereenzaming
Nadere informatieverzekering vrijwilligerswerk
verzekering vrijwilligerswerk Inleiding Vrijwilligerswerk is niet weg te denken uit onze samenleving. Het vult het werk van beroepskrachten perfect aan en het verhoogt de onderlinge solidariteit in de
Nadere informatiernefsehhecano s]]n`anaj
rnefsehhecano s]]n`anaj Dit document werd door SoCiuS en in samenwerking met de verenigingen AIF, Het Vlaamse Kruis, Liberale Vrouwen, VELT, Vermeylenfonds, Wereldvrouwen en Ziekenzorg CM gemaakt in het
Nadere informatieOPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering 12.06.2015)
OPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering 12.06.2015) Woonzorgcentrum Leiehome is een woonplaats met ruime verzorgingsmogelijkheden voor ouderen. Wij verlenen een deskundige en actuele zorg op maat.
Nadere informatie1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING
1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING 1. DENKOEFENING VOOR DE CLUB: VRIJWILLIGERSWERK IS VERSCHILLEND VAN VRIJBLIJVEND WERK Ontwikkel als club een visie rond vrijwilligerswerk. Al te vaak doen clubs gewoon
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en
Nadere informatieWat willen we in Pegode VZW bereiken?
Niel, 15 november 2012 Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Doelstelling Pegode VZW zoals vermeld in de statuten: De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke
Nadere informatieSociaal kapitaal en gezondheid. Annelien Poppe Evelyn Verlinde Prof. dr. Sara Willems Prof. dr. Jan De Maeseneer
Sociaal kapitaal en gezondheid Annelien Poppe Evelyn Verlinde Prof. dr. Sara Willems Prof. dr. Jan De Maeseneer Inhoudstafel Sociaal kapitaal: definitie Sociaal kapitaal bij financieel kwetsbare welzijnszorggebruikers
Nadere informatiebetreffende de erkenning en ondersteuning van de Minder Mobielen Centrales (MMC s)
stuk ingediend op 1243 (2010-2011) Nr. 1 29 augustus 2011 (2010-2011) Voorstel van resolutie van mevrouw Marijke Dillen en de heren Filip Dewinter, Jan Penris en Wim Wienen betreffende de erkenning en
Nadere informatieGeachte Dames en Heren,
Trefdag 'Patiënt en professional, samen sterker' UZ Gent 1 december 2016 19u Bijdrage gedeputeerde Couckuyt, met als titel: Vermaatschappelijking van zorg: het belang van zelfzorg en gebruikersparticipatie
Nadere informatieDank aan onze pioniers
Nieuwsbrief nr 1 - december 2013 Je buren helpen. Jezelf helpen. pagina 3 AGENDA voor januari: 3 jan 14u 3 jan 15u INFOMOMENT Voor nieuwe kandidaten en nieuwsgierigen ONTMOETINGSMOMENT Voor ingeschreven
Nadere informatieIch bön d r väör dich!
Ich bön d r väör dich! Wie zijn wij? NaoberzorgPunt is een vereniging van betrokken inwoners en ondernemers in Roggel. Wij zijn een netwerkorganisatie en werken samen met de huisartsenzorg, ondernemersvereniging,
Nadere informatieInleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur
Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur
Nadere informatieWELKOM. Infomoment Maandag 3 oktober 2016 Achel Statie
WELKOM Infomoment Maandag 3 oktober 2016 Achel Statie DE PRESENTATIE IN VOGELVLUCHT Vergrijzing Een werkwijze in 3 fasen Buurtgezel? Aanpak Omkadering Vergrijzing Wist je dat Limburg 2 keer zoveel 65-plussers
Nadere informatieHET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG
Doe-pakket Kinderopvang voor iedereen Met een lokaal netwerk aan de slag om kinderopvang toegankelijker te maken in je gemeente 1 DE SOCIALE FUNCTIE VAN KINDEROPVANG De laatste jaren wordt meer aandacht
Nadere informatieBeleidsplan Pulsar zoekt drijvende kracht(en) stap jij mee? Ontdek hier alle actielijnen waaraan je kan meedoen!
Beleidsplan Pulsar zoekt drijvende kracht(en) stap jij mee? Ontdek hier alle actielijnen waaraan je kan meedoen! Oproep Stap mee Beste, Stap verder mee! Tijdens de draaggroep beleidsplan, begin juni 2015,
Nadere informatieVrijwilligersbeleid 1 vrijwilligersbeleid 'van Houten&co' eigenaar coördinator vrijwilligers november 2017
Vrijwilligersbeleid 1 INHOUDSOPGAVE Inleiding...3 Missie...3 Vrijwilligers en Vrijwilligersraad...3 1. Werken met vrijwilligers...3/4 2. Wat biedt de vrijwilligers...4 3. Medezeggenschap...4 4. Waardering
Nadere informatieZelfevaluatie-instrument voor vrijwilligerswerk
Deel 2 bijlage 1 Zelfevaluatie-instrument voor vrijwilligerswerk RICHTEN VAN HET VRIJWILLIGERSWERK Richten gaat over de doelen van de organisatie, de visie op en uitgangspunten van het vrijwilligerswerk.
Nadere informatieidentiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord
1 identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord identiteitsbewijs onderwijsgroep noord I Zijn wie je bent. Dat is geluk. I Erasmus 2 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs
Nadere informatie14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad
14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad Elke gezonde organisatie of structuur stelt op regelmatige basis zichzelf de vraag: Zijn wij in feite wel goed bezig? Ook voor ouderenadviesraden
Nadere informatie' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'
identiteitsbewijs ' Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Onderwijs draait om mensen. Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie,
Nadere informatieVoorwoord 11 INHOUDSTAFEL
INHOUDSTAFEL Voorwoord 11 1 Beleidsmatige aspecten van het inzetten van vrijwilligers 15 1. Vrijwilligersbeleid 17 1.1. Een visie op vrijwilligerswerk als leidraad 17 1.2. Een vrijwilligersbeleid uittekenen
Nadere informatieZORGBEDRIJF ANTWERPEN
1 ZORGBEDRIJF ANTWERPEN Hoe inpikken op een snel veranderende samenleving? Visie,strategie,organisatie en mensen tony jossa 25.03.2010 WAAROM Toenemende vergrijzing en verwitting Veranderende behoeften,
Nadere informatieBibliotheekvoorzieningen in verzorgingsinstellingen. Rode Kruis Vlaanderen dienst Ziekenhuisbibliotheken
Bibliotheekvoorzieningen in verzorgingsinstellingen Rode Kruis Vlaanderen dienst Ziekenhuisbibliotheken Rodekruisziekenhuisbibliotheken 1937: Start 1982: SOB 2002: beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap
Nadere informatieSOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Algemene vorming op het einde van de derde graad secundair onderwijs Voor de sociale
Nadere informatieTRENDS EN BEVINDINGEN UIT DE VLAAMSE SURVEY SAMENGEVAT. Mei 2019
TRENDS EN BEVINDINGEN UIT DE VLAAMSE SURVEY SAMENGEVAT Mei 2019 Hybridisering van Vlaamse middenveldorganisaties richting de markt 1 Bedrijfsmatige praktijken Bedrijfsmatige praktijken (vb. commerciële
Nadere informatiePROF OF NIET, WE DELEN DEZELFDE PASSIE! Vrijwilligersbeleid Stappenplan
PROF OF NIET, WE DELEN DEZELFDE PASSIE! Vrijwilligersbeleid Stappenplan Inhoud Inleiding... 3 Waarom een vrijwilligersbeleid?... 3 De visie... 4 Voorwaarden... 4 Verbintenis... 5 Werving... 5 Vrijwilligersbeleid
Nadere informatieMissie en Visie van Maximina
Maximina is een vrijwilligersorganisatie voor vrouwen in Roermond en bestaat sinds 2012. De stichting Moedercentrum Maximina heeft een bestuur dat verantwoordelijk is voor de organisatie. Door de stichting
Nadere informatieVragenlijst Leeftijdsscan
De leeftijdsscan Dit document is een blanco vragenlijst ter voorbereiding van het invullen van de leeftijdsscan op www.leeftijdsscan.be. Die website helpt u in real time om een duidelijk beeld te vormen
Nadere informatieMaar bestuursvrijwilligersdaalt. Redenen.
1 2 Is vrijwilligers werk passé? Neen toch niet 1 op 5 Vlamingen regelmatig De laatste 15 jaar stabiel Tussen 25 en 45 jaar doen we minder vrijwilligerswerk 1/5 of 200000 vrijwilligers binnen organisaties
Nadere informatieVermaatschappelijking van de zorg: nieuwe verhoudingen tussen staat, markt en gemeenschap?
Vermaatschappelijking van de zorg: nieuwe verhoudingen tussen staat, markt en gemeenschap? Prof. dr. Koen Hermans LUCAS, Centrum voor zorgonderzoek en consultancy CeSO KU Leuven Welfare mix : vier aanbieders
Nadere informatieVLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID
VLAAMS VRIJWILLIGERSBELEID Advies 2016-17 / 29.09.2016 www.vlaamsewoonraad.be INHOUD 1 Situering... 3 2 Beknopte inhoud... 3 3 Bespreking... 3 3.1 algemeen 3 3.2 geringe traditie 4 3.3 aanvullende werking
Nadere informatie26/01/2015. Vw s doen het omwille van EEN MOTIVERENDE CONTEXT. Wie bent u? & Naar welke antwoorden bent u op zoek? versterking van welbehagen
Vrijwilligers + Vergrijzing Kennisplatform vergrijzing kust Provincie West-Vlaanderen Oostende 20 november 2014 Wie bent u? & Naar welke antwoorden bent u op zoek? 2 Vw s doen het omwille van versterking
Nadere informatieStichting Wilskracht Werkt
Stichting Wilskracht Werkt 1 VISIE Erbij horen, zich welkom voelen, meedoen en bijdragen aan de samenleving moet voor iedereen vanzelfsprekend zijn. Toch dreigt een grote groep mensen de binding met de
Nadere informatieVerenigingen en vrijwilligerswerk: hardnekkige fenomenen
Verenigingen en vrijwilligerswerk: hardnekkige fenomenen Luk Bral en Guy Pauwels Studiedag 20 jaar peilen in Vlaanderen Leuven, 31 januari 2017 Inhoud Context Opzet Evolutie informele contacten, lidmaatschap
Nadere informatieSinds 1 januari 2014 is het Vlaamse Gewest bevoegd voor de dienstencheques aangekocht in Vlaanderen.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 636 van GRIET COPPÉ datum: 5 juli 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Dienstencheques - Profiel gebruikers Sinds 1 januari 2014 is het
Nadere informatieArgumentenkaart Deeltijdwerken. Werknemers. Wat zijn voor mij als vrouwelijke deeltijder de argumenten voor en tegen meer uren per week werken?
Wat zijn mij als vrouwelijke deeler de argumenten en tegen meer uren per week werken? Wat zijn mij als vrouwelijke deeler de argumenten en tegen meer uren per week werken? Wat zijn mij als vrouwelijke
Nadere informatieVergeet dementie, onthou mens
Kabinet Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 20 september 2011 Ongenuanceerde beeldvorming dementie leidt tot gemiste zorg en isolement Vergeet dementie, onthou mens Een
Nadere informatieSociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014
in Houten Burgerpeiling 2014 Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Houten Projectnummer 598 / 2015 Samenvatting Goede score voor Sociale Kracht in Houten Houten scoort over het algemeen goed als
Nadere informatieWELKOM VRIJWILLIGER 1
WELKOM VRIJWILLIGER 1 INHOUD WELKOM 3 DE KERN VAN ONS VRIJWILLIGERSBELEID 4 SOORTEN VRIJWILLIGERSWERK 5 WAT VRAGEN WE VAN JOU? 6 WAT BIEDEN WE? 8 RANDVOORWAARDEN EN FACILITEITEN 10 2 WELKOM VAN HARTE WELKOM
Nadere informatieACTIVEREN, COMPETENTIES MOBILISEREN Epiloog
ACTIVEREN, COMPETENTIES MOBILISEREN Epiloog Wim Herremans Gevoed door een groeiende economie herpakte de Vlaamse arbeidsmarkt zich in 2004/2005. De werkzaamheidsgraad steeg opnieuw na drie jaar van stabilisatie,
Nadere informatieVrijwilligerswerk Vrijwillige hulp
Vrijwilligerswerk Mantelzorg Vrijwillige hulp Burenhulp Maak samen het verschil. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil. Hun inzet op het gebied van onder andere cultuur, zorg, sport, natuur
Nadere informatieOCMW Londerzeel. Uitbouw van een vrijwilligersbeleid
OCMW Londerzeel Uitbouw van een vrijwilligersbeleid Algemeen kader Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Prioritaire beleidsdoelstelling: Kwaliteitsvolle en levensloop bestendige zorg voor ouderen en zorgbehoevenden
Nadere informatieDe identiteit van Domo vzw: een goede buur
De identiteit van Domo vzw: een goede buur 1. Ideologie Waar geloven wij in? De uitspraak van Adèle, oprichtster van Domo, geeft de belangrijkste bestaansreden van Domo weer: Je kán zoveel doen door eenvoudigweg
Nadere informatie' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis
IDENTITEITS- BEWIJS ' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis 2 Onderwijs draait om mensen Als wij in onze onderwijsinstelling iets willen bereiken, dan
Nadere informatieTOELICHTING HANDVEST SUCCESVOL VRIJWILLIGEN
TOELICHTING HANDVEST SUCCESVOL VRIJWILLIGEN Het Handvest succesvol vrijwilligen is opgevat als een handig en visueel aantrekkelijke tool. Het moet organisaties toelaten zich te profileren als vrijwilligersorganisatie(-dienst
Nadere informatieWerven & Behouden. Programma. Kennismaken. Vrijwilligers 7/22/2013
Programma SportService Zwolle & Vrijwilligerscentrale Zwolle Peter van Diermen Werven & Behouden Opening & Kennismaking Vrijwilligers Ervaringen uit de praktijk Vrijwilligersbeleid Pauze Motivatiemanagement
Nadere informatieStartnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015
Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente
Nadere informatieSTAPPENPLAN PREVENTIE VAN EENZAAMHEID IN DE EERSTE LIJN
STAPPENPLAN PREVENTIE VAN EENZAAMHEID IN DE EERSTE LIJN Doelen Het voorkomen, oplossen en/of verwerken van eenzaamheid bij ouderen: 1. Het vaststellen van de mate van eenzaamheid; 2. Het onderscheiden
Nadere informatieDe dienstencheques 360 doorgelicht
Contact: daphne.valsamis@ideaconsult.be - 02/300.85.00 De dienstencheques 360 doorgelicht Persconferentie 5.07.2018 Doelstellingen van het onderzoek 360 zicht op de dienstencheques: Analyse van de vraagzijde
Nadere informatieVrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten
Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Gemeente s-hertogenbosch, afdeling Onderzoek & Statistiek, februari 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Vrijwilligerswerk... 4 3. Mantelzorg... 8
Nadere informatieVragenlijst Personeel Werk en privé in balans
Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans Hoe is het met jouw balans en met die van je bedrijf? Evenwicht 2004 Dit product is met toestemming overgenomen en is ontwikkeld binnen het Europese project
Nadere informatieCree er duidelijkheid omtrent het vrijwilligerswerk in jouw organisatie
Cree er duidelijkheid omtrent het vrijwilligerswerk in jouw organisatie Aan de hand van enkele vragen geven we je stapsgewijs inspiratie en praktische aanknopingspunten. We willen je een flinke aanzet
Nadere informatieKVLV helpt vrouwen over de drempel naar beweging!
3 juni 2004 KVLV helpt vrouwen over de drempel naar beweging! IS ER POSITIEF NIEUWS? Recent interuniversitair onderzoek bij 12.000 Vlamingen tussen 10 en 75 jaar doet Minister Marino Keulen besluiten dat
Nadere informatieVrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere!
Vrijwilligers maken het verschil Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere! Mark, Hanneke en Carola zijn drie enthousiaste vrijwilligers van Zorggroep Almere. Mark is lid van de Cliëntenraad, Hanneke
Nadere informatieGIBO HEIDE. pedagogisch project
GIBO HEIDE pedagogisch project gemeenteraadsbesluit van 26 mei 2015 Het pedagogisch project is de vertaling van de visie van directie en leerkrachten die betrekking heeft op alle aspecten van het onderwijs
Nadere informatieBelg tevreden over arts Transparantie en kostprijs blijven pijnpunt
Belg tevreden over arts Transparantie en kostprijs blijven pijnpunt Bijlage Naar aanleiding van het vijftigjarig bestaan van de ziekte- en invaliditeitsverzekering heeft CM de tevredenheid van de Belgen
Nadere informatieWiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk. Mythen en feiten rond de informele steunstructuren
Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk Mythen en feiten rond de informele steunstructuren Tot slot: Meer doelmatigheid van het professionele aanbod valt te verkrijgen door het kritisch doorlichten
Nadere informatieVrijwilligerswerk DE VLIETOEVER WZC
Vrijwilligerswerk DE VLIETOEVER WZC 1 Beste vrijwilliger. We zijn zeer blij u als vrijwilliger in ons woonzorgcentrum te mogen begroeten. Het is niet meer vanzelfsprekend dat mensen hun kostbare vrije
Nadere informatieverzekering vrijwilligerswerk
verzekering vrijwilligerswerk Inleiding Vrijwilligerswerk is niet weg te denken uit onze samenleving. Het vult het werk van beroepskrachten perfect aan en het verhoogt de onderlinge solidariteit in de
Nadere informatieWelke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?
Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van
Nadere informatieOnderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979)
Onderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979) 30-12-2018 Den Haag Het st.kizilpar heeft in samenwerking met St.dialooghuis
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieToekomstgericht antwoord geven op de uitdagingen van de vergrijzing
Toekomstgericht antwoord geven op de uitdagingen van de vergrijzing Cijfers en feiten 2011: 1,86 miljoen 65 plussers 2020: 2,22 miljoen De volgende 10 jaar groeit de groep van 80-plussers tot bijna 577.000,
Nadere informatieDe aanpak van armoede
De aanpak van armoede Wat we kunnen leren van empowerment en de psychologie van de schaarste Wat werkt bij de aanpak van armoede WAT IS HET PROBLEEM? Groepen met een verhoogd armoederisico: WAT ZIJN DE
Nadere informatieDe Sociale plattegrond
De Sociale plattegrond Sector: Inburgering Spreker: Sofie Michielsen (Inburgering Oost-Vlaanderen) WAT IS INBURGERING? - 2-1 Opdracht Inburgering = Vlaamse beleid Opstap tot integratie door het onthalen
Nadere informatieZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net
ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen
Nadere informatieDe doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie.
FUNCTIE: Directeur POC AFKORTING: DIR AFDELING: Management 1. DOELSTELLINGEN INSTELLING De doelstellingen staan omschreven in het beleidsplan POC. Vermits de directie de eindverantwoordelijkheid heeft
Nadere informatieMotiveren en werven van vrijwilligers voor de kring. Dr. Klara Ampe, voorzitter Vlaamse kamer Federale Raad voor Huisartsenkringen
Motiveren en werven van vrijwilligers voor de kring Dr. Klara Ampe, voorzitter Vlaamse kamer Federale Raad voor Huisartsenkringen vandaag Zicht op de bouwstenen van een duurzame motivatie Nieuwe (chinese)
Nadere informatiepdrachtverklaring voor de scholen van de zusters Annuntiaten van Heverlee
0 pdrachtverklaring voor de scholen van de zusters Annuntiaten van Heverlee Heverlee, mei 2014 Ik verzeker jullie: alles wat jullie gedaan hebben voor een van de onaanzienlijksten van mijn broeders of
Nadere informatieVier jaar loopbaanonderzoek binnen Steunpunt WSE. Wat leerden we over loopbanen in Vlaanderen (en daarbuiten)?
Vier jaar loopbaanonderzoek binnen Steunpunt WSE. Wat leerden we over loopbanen in Vlaanderen (en daarbuiten)? Sarah Vansteenkiste, Maxim Kovalenko Marijke Verbruggen, Dimitri Mortelmans Ans De Vos, Anneleen
Nadere informatieKwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan
Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan De zorg en begeleiding van mensen met een verstandelijke beperking moet erop gericht zijn dat de persoon een optimale kwaliteit
Nadere informatieWelzijn en (gezondheids)zorg
Hoofdstuk 14 Welzijn en (gezondheids)zorg 14.1 Inleiding Een belangrijke doelgroep voor het welzijns- en zorgbeleid zijn de ouderen. Dit hoofdstuk begint daarom met het in kaart brengen van deze groep
Nadere informatieBeleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg
P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers
Nadere informatieCongres VELOV Elementen voor de toespraak van Pascal Smet Vlaams minister van Onderwijs, Jeugd, Gelijke Kansen en Brussel Mechelen, 26 maart 2014
Congres VELOV Elementen voor de toespraak van Pascal Smet Vlaams minister van Onderwijs, Jeugd, Gelijke Kansen en Brussel Mechelen, 26 maart 2014 Nieuwe ontwikkelingen en impulsen op sociaal, cultureel,
Nadere informatieBeleid vrijwilligerswerk algemeen Inleiding Visie op vrijwilligers... 2
Beleid vrijwilligerswerk algemeen Documentverantwoordelijke: Voorzitter Raad van Bestuur Datum vaststelling: 13-1-2005 Datum evaluatie: 1-9-2016 Soort document: Beleid Bestemd voor: Alle medewerkers Inhoudsopgave
Nadere informatieAfspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID
Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID Werknemer in de toekomst? Welke werkgever moeten we zijn om: Het nodige talent aan te trekken & te houden
Nadere informatieTrends in het gebruik van informele zorg en professionele zorg thuis: gebruik van informele zorg neemt toe
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Trends in het gebruik van informele zorg en professionele zorg thuis: gebruik van informele zorg neemt toe, G. Waverijn
Nadere informatieDiverse school, diverse kansen
Diverse school, diverse kansen Stel je buur de volgende 3 vragen: 1. Hoe kom jij in aanraking met diversiteit in onderwijs? 2. Wat is het eerste gevoel dat jij hebt wanneer je denkt aan diversiteit? 3.
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieBurgervriendschappen. wiens zorg is dat? Ellen MJ Witteveen
Burgervriendschappen. wiens zorg is dat? Ellen MJ Witteveen Deltalezingen cyclus Gerion 13 juni 2013 Opbouw Burger? Vanuit overheidsperspectief Vanuit samenlevingsperspectief Vanuit professioneel perspectief
Nadere informatieWord vrijwilliger Word vrijwilliger op de Palliatieve Eenheid op de Palliatieve Eenheid
Word vrijwilliger Word vrijwilliger op de Palliatieve Eenheid op de Palliatieve Eenheid INFORMATIE VOOR VRIJWILLIGERS INHOUDSTAFEL Vrijwilligers, een onmisbare schakel 3 1. Wat is palliatieve zorg? 4 2.
Nadere informatieVrijwilligers Wie (juist) zoekt die vindt
Vrijwilligers Wie (juist) zoekt die vindt Vlaamse Liga Paardensport vzw Zwijnaarde 5 november 2012 Markteconomisch principe De wet van vraag en aanbod 2 De vrijwilligersmarkt 3 Aantrekkingskracht voor
Nadere informatieDe dagelijkse dichtheid van het bestaan. Paul Schnabel Rotary s Gravenhage Sociaal en Cultureel Planbureau Universiteit Utrecht
De dagelijkse dichtheid van het bestaan Paul Schnabel Rotary s Gravenhage Sociaal en Cultureel Planbureau Universiteit Utrecht Iedereen aan het werk Meer mensen - M. 80% - V. 55% Meer jaren - 61/62 jr.
Nadere informatieonderwijsgroep noord identiteitsbewijs
onderwijsgroep noord identiteitsbewijs 'Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie, energie
Nadere informatieVLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD
STUK 651 (2016-2017) Nr.1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2016-2017 30 NOVEMBER 2016 VRAAG Commissie voor Welzijn, Gezondheid en Gezin van woensdag 30 november 2016 INTEGRAAL VERSLAG Hebben
Nadere informatieVrijwilligerswerk is geen containerbegrip
Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte
Nadere informatieMantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid. Sarah Janssens Inspiratiesessie Inzetten op Welzijn, do 11 oktober 2016, Brussel
Mantelzorgvriendelijk Personeelsbeleid Sarah Janssens Inspiratiesessie Inzetten op Welzijn, do 11 oktober 2016, Brussel Kennismaking Hoe voelt het om mantelzorger te zijn? Oefening Mantelzorgquiz Vraag
Nadere informatieVastgesteld november 2013. Visie op Leren
Vastgesteld november 2013. Visie op Leren Inhoudsopgave SAMENVATTING... 3 1. INLEIDING... 4 1.1 Aanleiding... 4 1.2 Doel... 4 2. VISIE OP LEREN EN ONTWIKKELEN... 6 2.1 De relatie tussen leeractiviteiten
Nadere informatieMantelzorg. Figuur 1. Mantelzorg per GGD regio. 2 van 6 Rapport Mantelzorg. Bron: Zorgatlas RIVM
Mantelzorg Op 10 november 2014 is het de Dag van de Mantelzorg. Dit jaar wordt deze dag voor de 16 e maal georganiseerd. De Dag van de Mantelzorg is bedoeld om mantelzorgers in het zonnetje te zetten en
Nadere informatieVerslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen
Verslag focusgroep ouders met jongeren in secundaire scholen Doelgroep Methodiek Thema s 11 ouders van jongeren in secundaire scholen (2014) Waarderende benadering Ouderbetrokkenheid- Communicatie Ondersteuning
Nadere informatieVan verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr. Kim Putters Directeur Sociaal en Cultureel Planbureau Hoogleraar Beleid
Nadere informatieElke dag zo goed mogelijk.
Elke dag zo goed mogelijk. Iedereen wil genieten, ontspannen en ontwikkelen. Op z n eigen wijze en binnen z n eigen mogelijkheden. Voor mensen met een verstandelijke beperking en een intensieve zorgvraag
Nadere informatie