Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Transcriptie

1 Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.03/16/363 NL:TZ: :F mr. I. Swennen mr. M.M. Vanhommerig Algemeen Gegevens onderneming Le Salonard en Route B.V. Activiteiten onderneming Een cateringbedrijf (waaronder inkoop en import van benodigde producten) en het exploiteren van de franchise-formule Le Salonard. Onder deze formule was van januari 2015 tot december 2015 de winkel Le Salonard Hasselt geopend en van april tot en met juli 2015 de winkel Le Salonard Heerlen. In de winkels werd o.m. brood, taarten, quiches, charcuterie, ea verkocht. Omzetgegevens 2014: , (vestiging Hasselt): , (vestiging Heerlen): (nog) niet duidelijk uit de administratie Personeel gemiddeld aantal 1-6, waarvan enkele in dienst en enkele ingehuurd via een uitzendbureau. De omvang van het personeelsbestand wisselde doorheen het jaar Saldo einde verslagperiode 0,-- op de boedelrekening. Verslagperiode 6 december 2016 t/m 20 januari 2017 Bestede uren in verslagperiode 26 Bestede uren totaal 26 Toelichting Pagina 1 van 10

2 1 Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie Le Salonard en Route B.V. is opgericht op 2 september 2014 door de heer R. Pfeifer, mevrouw M.M.J. Houbiers, en de huidige aandeelhouders/bestuurders de heer F.M.A. De Vet en mevrouw C.J.J. Costongs. Per 17 juli 2015 verkochten de heer Pfeifer en Houbiers hun aandelen aan de heer De Vet en mevrouw Costongs en zijn zij uitgetreden als bestuurder (mevrouw Houbiers verrichtte feitelijk al sinds december 2014 geen werkzaamheden meer vanwege een geschil). 1.2 Winst en verlies 2014: omzet: ,-- winst: 2.364,-- eigen vermogen: 5.364,-- balanstotaal: , (vestiging Hasselt): omzet: ,52 winst: ,28 balanstotaal: , (vestiging Heerlen): (nog) niet duidelijk uit de administratie 1.3 Balanstotaal Zie hiervoor onder "Winst en verlies". 1.4 Lopende procedures 1.5 Verzekeringen De bedrijfsactiviteiten zijn beëindigd per 1 december Er liepen geen verzekeringen meer. 1.6 Huur De bedrijfsactiviteiten zijn beëindigd per 1 december De huurovereenkomst van het pand te Hasselt is per januari 2016 geëindigd. Pagina 2 van 10

3 1.7 Oorzaak faillissement Le Salonard en Route B.V. exploiteerde twee winkels: één in Heerlen en één in Hasselt. De winkel in Heerlen van april tot en met juli 2015 (waarna de winkel werd overgenomen door de verhuurder), en de winkel in Hasselt van januari 2015 tot december De bestuurders gaven aan dat de broodleverancier, de bakkerij van de heer Pfeifer (voormalig mede-aandeelhouder), in april 2015 werd gesloten door de Nederlandse Voedsel en Warenautoriteit, met als gevolg dat Salonard Heerlen en Hasselt geen eigen gebakken brood van Le Salonard meer kreeg. De heer Pfeifer heeft het brood toen laten bakken door een andere bakkerij, maar dat was van mindere kwaliteit. Hierdoor zou de omzet van Hasselt en Heerlen zijn gedaald. De omzet van Heerlen was onvoldoende om de inkoop te voldoen, met als gevolg dat de verhuurder de winkel met vervroeging zelf is gaan uitbaten (de oorspronkelijke bedoeling was dat de bestuurders 1 jaar de winkel zouden opstarten waarna de verhuurder de winkel zou overnemen). De winst die eerder in Hasselt was gemaakt, ging op aan de verlieslatende exploitatie in Heerlen. Na juli 2015 werd een andere bakkerij ingeschakeld voor het leveren van brood, maar dat was nog steeds niet van vergelijkbare kwaliteit als het "Le Salonard-brood" en dat hadden ook de klanten door. Daarbij kwam dat deze bakkerij het brood niet aan de winkel in Hasselt leverde, zodat de bestuurders steeds zelf daarvoor moest zorgen. Uiteindelijk besloten de bestuurders om per december 2015 de winkel in Hasselt te sluiten. De opgegeven oorzaken van het faillissement zullen de komende periode nog nader worden onderzocht. 2 Personeel 2.1 Aantal ten tijde van faillissement Aantal in jaar voor faillissement 1-6, waarvan enkele in dienst en enkele ingehuurd via een uitzendbureau. De omvang van het personeel wisselde doorheen het jaar Datum ontslagaanzegging 2.4 Werkzaamheden Pagina 3 van 10

4 3 Activa 3.1 Onroerende zaken: Beschrijving Er zijn geen onroerende zaken aanwezig. 3.2 Onroerende zaken: Verkoopopbrengst 3.3 Onroerende zaken: Hoogte hypotheek 3.4 Onroerende zaken: Boedelbijdrage 3.5 Onroerende zaken: Werkzaamheden 3.6 Bedrijfsmiddelen: Beschrijving De "Salonard-winkels" kenmerken zich door een sobere inrichting: enkele houten tafels, houten kisten, etc. Als gezegd had curanda twee winkels: één in Heerlen en 'één in Hasselt. De winkel in Heerlen werd per 1 augustus 2015 overgenomen door de verhuurder, die ook de inventaris overnam. De winkel van curanda (te Hasselt) werd gesloten met ingang van 1 december 2015, dus meer dan een jaar voorafgaand aan het faillissement. De bestuurders hebben vervolgens de inventaris van de winkel (tafels, kisten, weegschaal) meegenomen en bij hun woning - in de buitenlucht - gestald, met als gevolg dat de inventaris niet meer in de beste staat verkeert. Als kassa werd zowel in de winkel te Heerlen als in de winkel te Hasselt gebruik gemaakt van een Ipad. Volgens de bestuurders behoren de Ipads aan hun in eigendom toe. Volgens de administratie lijken de Ipads in eigendom toe te behoren aan curanda. Hierover zijn momenteel nadere vragen gesteld aan de bestuurders. 3.7 Bedrijfsmiddelen: Verkoopopbrengst Nog niet van toepassing 3.8 Bedrijfsmiddelen: Boedelbijdrage Pagina 4 van 10

5 3.9 Bedrijfsmiddelen: Bodemvoorrecht fiscus Bedrijfsmiddelen: Werkzaamheden Gevraagd zal worden of de bestuurders interesse hebben in de overname van de inventaris van de winkel te Hasselt. Indien dat niet het geval is, acht ik de kans tot verkoop van de inventaris - muv de Ipads - klein Voorraden / onderhanden werk: Beschrijving De winkel te Hasselt werd gesloten met ingang van 1 december 2015, dus meer dan een jaar voorafgaand aan het faillissement. Er was geen voorraad/onderhanden werk Voorraden / onderhanden werk: Verkoopopbrengst 3.13 Voorraden / onderhanden werk: Boedelbijdrage 3.14 Voorraden / onderhanden werk: Werkzaamheden 3.15 Andere activa: Beschrijving 3.16 Andere activa: Verkoopopbrengst 3.17 Andere activa: Werkzaamheden 4 Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren Er waren geen debiteuren meer ten tijde van het faillissement. 4.2 Opbrengst Pagina 5 van 10

6 4.3 Boedelbijdrage 4.4 Werkzaamheden 5 Bank / Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en) De Rabobank heeft een vordering van 53,32 op curanda, en heeft deze vordering ter verificatie bij mij ingediend. Er werden door curanda geen zekerheden gesteld. 5.2 Leasecontracten 5.3 Beschrijving zekerheden 5.4 Separatistenpositie 5.5 Boedelbijdragen 5.6 Eigendomsvoorbehoud 5.7 Retentierechten 5.8 Reclamerechten 5.9 Werkzaamheden Pagina 6 van 10

7 6 Doorstart / voortzetten onderneming 6.1 Voortzetten: Exploitatie / zekerheden 6.2 Voortzetten: Financiële verslaglegging 6.3 Voortzetten: Werkzaamheden 6.4 Doorstart: Beschrijving 6.5 Doorstart: Verantwoording 6.6 Doorstart: Opbrengst 6.7 Doorstart: Boedelbijdrage 6.8 Doorstart: Werkzaamheden Pagina 7 van 10

8 7 Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht De bestuurders gaven aan dat de administratie van Le Salonard en Route BV was ondergebracht onder het account van de heer Pfeiffer - voormalig mede-aandeelhouder van Le Salonard en Route B.V. - in Exact Online. Na uittreding van de heer Pfeiffer werd in Exact online een nieuwe account aangemaakt voor Le Salonard en Route BV, maar het overzetten van de gegevens naar die nieuwe account binnen Exact Online was uitsluitend mogelijk met toestemming van de heer Pfeiffer. Laatstgenoemde gaf deze toestemming niet, met als gevolg dat de gehele digitale administratie van Le Salonard en Route niet meer beschikbaar was voor de bestuurders. Hierover heb ik navraag gedaan bij de accountant en ben nog in afwachting van diens reactie. Aan de hand van de onderliggende papieren stukken werd door de nieuwe accountant een Excel-overzicht opgemaakt met daarin relevante info. De papieren administratie heb ik ontvangen. De (gevoerde) administratie is op dit moment voorwerp van nader onderzoek. 7.2 Depot jaarrekeningen 2014 is gedeponeerd. 7.3 Goedk. Verkl. Accountant 7.4 Stortingsverpl. Aandelen Er is voldaan aan de stortingsverplichting. 7.5 Onbehoorlijk bestuur De administratie heb ik inmiddels onderzocht. Naar aanleiding daarvan heb ik een aantal vragen voorgelegd aan de bestuurders. Dit vormt de komende tijd voorwerp van (verder) onderzoek. 7.6 Paulianeus handelen Dit wordt in de komende periode (verder) onderzocht. 7.7 Werkzaamheden 8 Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen Salaris curator: PM Pagina 8 van 10

9 8.2 Pref. vord. van de fiscus Fiscus: 149, Pref. vord. van het UWV 8.4 Andere pref. crediteuren 8.5 Aantal concurrente crediteuren 9 concurrente crediteuren, waarvan tot op heden 3 crediteuren hun vordering hebben ingediend. 8.6 Bedrag concurrente crediteuren ,09 waarvan 8.956,75 tot op heden ter verificatie werd ingediend. 8.7 Verwachte wijze van afwikkeling Naar verwachting opheffing van het faillissement ex art. 16 Fw. 8.8 Werkzaamheden 9 Procedures 9.1 Naam wederpartij(en) 9.2 Aard procedures 9.3 Stand procedures 9.4 Werkzaamheden Pagina 9 van 10

10 10 Overig 10.1 Termijn afwikkeling faillissement (medio) Plan van aanpak De (belangrijkste) nog af te wikkelen actiepunten per heden zijn: - crediteuren; - afronding rechtmatigheidsonderzoek; - verkoop inventaris. Deze werkzaamheden zullen vermoedelijk zijn afgerond uiterlijk medio Daarna zal het faillissement naar verwachting worden opgeheven ex art. 16 Fw Indiening volgend verslag Vanwege de beperkte omvang van de nog te ondernemen acties (verkoop inventaris en afronding rechtmatigheidsonderzoek) verzoek ik uw toestemming ex art. 73a lid 2 Fw om het volgende verslag te mogen indienen binnen zes maanden Werkzaamheden De (belangrijkste) nog af te wikkelen actiepunten per heden zijn: - crediteuren; - afronding rechtmatigheidsonderzoek; - verkoop inventaris. Deze werkzaamheden zullen vermoedelijk zijn afgerond uiterlijk medio Daarna zal het faillissement naar verwachting worden opgeheven ex art. 16 Fw. Pagina 10 van 10