Directeur Helicon MBO Nijmegen

Transcriptie

1 School- en functieprofiel Directeur Helicon MBO Nijmegen versie 24 oktober 2017 Sollicitatieprocedure Informatie: Neem contact op met Bart Visser, tel ; Sollicitatie: We roepen je op om je uitgebreide cv met korte motivatiebrief zo spoedig als mogelijk en uiterlijk 1 december 2017 a.s. te uploaden via onze website. Belangrijke data 15 december 2017 Voorselectiegesprekken 18 t/m 24 december 2017 Online assessment 10 januari 2018 Eerste sollicitatieronde 17 januari 2018 Aanvullend assessment 22 januari 2018 Tweede sollicitatieronde 1

2 Inhoudsopgave 1. Vooraf (doel van dit profiel) 3 2. School- en organisatieprofiel Functieprofiel. 7 2

3 1. Vooraf Het school- en functieprofiel wordt door BeteoR opgesteld om een kandidaat/geïnteresseerde te informeren over de schoolorganisatie, de functie die vacant is en de context waarbinnen die functie moet worden uitgevoerd. Onderdeel van de BeteoR-aanpak bij search, werving en selectie is een dag waarop met diverse sleutelfunctionarissen uit de organisatie wordt gesproken. In het kader van het zoeken, werven en selecteren van een directeur voor Helicon MBO Nijmegen zijn op 9 oktober 2017 op school gesprekken gevoerd met sleutelfunctionarissen en zijn op 12 oktober telefonisch gesprekken gevoerd met het CvB. De opbrengst van deze gesprekken is grotendeels verwerkt in bijgaand school- en functieprofiel. In dit profiel wordt waar mogelijk verwezen naar relevante internetsites. 3

4 2. School- en organisatieprofiel Over Helicon Opleidingen Helicon biedt veelzijdig groen onderwijs op vier vmbo-scholen en acht mbo-scholen in Noord-Brabant en Gelderland. Opleidingen in de richtingen Dier, Leefomgeving, Design, Land- en Tuinbouw, Voeding, Milieu en Stad en mens. Cursussen en trainingen bieden we vanuit onze scholen en op locatie aan. Bij Helicon werken zo n 800 medewerkers en studeren 6600 leerlingen. Onze cultuur? Met plezier hard werken, positief-kritisch meedenken en kansen pakken. Op basis van gelijkwaardigheid, vertrouwen en hoge verwachtingen. Duurzaamheid, ondernemerschap en innovatie hebben we hoog in het vaandel. Koers 2020: we willen écht van betekenis zijn voor onze leerlingen In 2015 is Koers 2020 gelanceerd. Vrijwel alle medewerkers leverden hun bijdrage aan de totstandkoming van de nieuwe koers. Ook leerlingen, ouders en bedrijven werden erbij betrokken. Dat leverde een heldere gezamenlijke richting op, een duidelijke bedoeling: We willen écht van betekenis zijn voor onze leerlingen, we gaan levens aanraken. Elke dag een beetje beter De leerling staat bij Helicon centraal. We werken in teams van 5 tot 15 medewerkers geformeerd rondom de leerlingen van een opleiding. Samen zijn we verantwoordelijk voor het onderwijs in die opleiding. Teamplannen maken we op basis van analyse, ambitie en een activiteitenplan. Zo worden we elke dag beter. De beleidsthema s die de komende jaren extra belangrijk zijn en extra aandacht hebben zijn onderwijs, hrm, profilering, netwerk en loopbaanontwikkeling, faciliteiten en bedrijfsvoering. Wij groeien zodat onze leerlingen groeien! De leraren zijn niet (alleen) de uitvoerders, maar ook de architecten van ons onderwijs. De Helicon professional: Wil zelf leren en zoekt feedback. Zorgt voor een balans tussen leerling, vak en organisatie. Pakt verantwoordelijkheid. Is een netwerker. Kiest een positieve grondhouding. Kijk voor meer informatie over Helicon en over Koers 2020 op helicon.nl/organisatie. 4

5 Missie In de statuten is onze missie beschreven: Verzorgen van onderwijs en educatie, in het bijzonder het ontwikkelen van praktijkgerichte kennis en het bijdragen aan het beroepenveld in de groene en agrarische sectoren, in de meest brede zin. Meewerken aan versterking van samenhang en samenwerking tussen bedrijfsleven, onderzoek, voorlichting en onderwijs op regionaal en nationaal niveau, speciaal in de groene en agrarische sectoren in de meest brede zin. Visie Helicon wil écht van betekenis zijn voor haar leerlingen. De belofte die we aan leerlingen doen is dat zij zullen gaan groeien. Helicon zorgt daarvoor door goed onderwijs, sterke leerlingbegeleiding en échte aandacht. De visie op goed onderwijs valt uiteen in 3 delen: We juichen verschillen toe en gebruiken veel didactische variatie. We leren in een contextrijke betekenisvolle leeromgeving. We stimuleren samenwerking, ondernemingszin en reflectie. De kernwaarden De kernwaarden van Helicon zijn: Ondernemend: doortastend, focus houden en volhouden. Duurzaam: alleen wat je kunt volhouden en met oog voor mens, omgeving en bedoeling. Innovatief: verbeteren van de bedoeling, voor maatschappelijke winst en elke dag beter. Kwaliteit en verantwoording Jaarlijks wordt op verschillende momenten stilgestaan bij de ontwikkelingen rondom kwaliteit. Iedere twee weken bespreken directeuren en bestuurders de resultaten met elkaar in het directeurenberaad. Per vestiging voert het College van Bestuur twee maal per jaar een managementgesprek met het voltallige Management Team van de vestiging. De school heeft het vertrouwen van de Onderwijsinspectie: de Staat van Instelling is in 2015 behaald. Informatie is te vinden op de website van de onderwijsinspectie en in de Keuzegids MBO. 5

6 Context Helicon MBO Nijmegen Al van oudsher richt Helicon MBO Nijmegen zich op de relatie tussen mens en natuur. De school beschikt over een groot terrein met een recent nieuw gebouwde landschapshal, een dierenverblijf en een grote tuin met vele mogelijkheden. Deze faciliteiten maken dat leerlingen veel van hun praktijklessen op school kunnen uitvoeren. Met de vernieuwbouw van het buitenterrein voltooid, zijn er plannen om ook het schoolgebouw grondig te verbouwen Op de school zetten 73 collega s (58 fte) zich in voor goed, praktijkgericht onderwijs voor 688 leerlingen in opleidingen op het gebied van Dier, Groene Leefomgeving en Stad en mens. Collega s waarderen de open communicatie binnen de school en de kansen die de school biedt voor persoonlijke ontwikkeling. Met trots vertellen zij over hun inzet voor en betrokkenheid bij de leerling en over hun gedrevenheid om de kwaliteit van onderwijs continu te verbeteren. Voor het MBO Nijmegen is Helicon op zoek naar een directeur die goed gebruik weet te maken van alle aanwezige kwaliteiten, die krachten bundelt en de facilitaire mogelijkheden optimaal benut. De directeur is eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het onderwijs, de onderwijsontwikkeling en de kwaliteitszorg en geeft leiding aan de ondersteunende processen. Hij of zij is verantwoordelijk voor het personeels- en het middelenbeleid binnen de vestiging. Als lid van het Directeurenberaad van Helicon Opleidingen levert de directeur een bijdrage aan de strategische (beleids-)advisering aan het College van Bestuur van Helicon. Belangrijke taken zijn het vergroten van de interne samenwerking en het verstevigen van de verbindingen met de netwerken in de stad, de regio én met andere scholen. De directeur bouwt daarbij voort op het door de school gekozen profiel, maakt dit samen met de teams waar en draagt het met trots uit. De focus voor Helicon MBO Nijmegen ligt voor de komende jaren op: Een sterke profilering van het (deels vernieuwde) opleidingsaanbod. Verdere verbetering van onderwijskwaliteit. Een efficiënte bedrijfsvoering en een gezonde financiële huishouding. (Door)ontwikkeling van gebouw en terrein. 6

7 3. Functieprofiel De directeur Helicon MBO Nijmegen werkt binnen de geformuleerde kaders en is integraal verantwoordelijk voor het beleid van de school. Functieniveau : conform schaal 14 cao-mbo (met aanloopschaal 13 cao-mbo) Betrekkingsomvang : 1,0 fte Aanstelling : (bij voorkeur per) 1 april 2018 Verder biedt Helicon prima secundaire arbeidsvoorwaarden, voldoende mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling en flexibele werktijden. Benoeming is in eerste instantie voor een jaar met de intentie tot een vast dienstverband. Het beleid van Helicon is erop gericht om voor een periode van 2 x 4 jaar verbonden te worden aan dezelfde vestiging. De opdracht De opdracht van de directeur Helicon MBO Nijmegen bestaat uit: Het passend bij de missie en visie van Helicon verder bouwen aan de opleiding als vakschool, verstevigen van de profilering en uitbouwen van het netwerk en de samenwerking met aanleverende scholen, het naar binnen halen van en verbinden met het voor Helicon MBO Nijmegen relevante beroepenveld en de vervolgopleidingen. Het verbeteren en duurzaam bestendigen van de basiskwaliteit van het onderwijs. Het duurzaam bestendigen van het opgebouwde vertrouwen, de positieve sfeer en open communicatie binnen de school. Het in partnerschap met de andere mbo- en vmbo-opleidingen binnen Helicon vormgeven en benutten van de synergiemogelijkheden. Het zorgdragen voor een efficiënte bedrijfsvoering en het begeleiden van de (geplande) verbouwing van de school tot een aansprekend resultaat. Persoonlijk profiel De directeur Helicon MBO Nijmegen: Is toegankelijk. Weet te verbinden en de interne samenwerking te bevorderen. Houdt een goede balans tussen bedrijfsmatige en menselijke afwegingen. Is transparant en betrouwbaar. Zet anderen graag in de schijnwerpers. Heeft gevoel en begrip voor wat er speelt. Is even besluitvaardig als koersvast. Weet te inspireren. Is zichtbaar aanwezig in de school en daarbuiten. 7

8 Selectie-eisen De directeur Helicon MBO Nijmegen: Heeft een academisch werk- en denkniveau. Heeft aantoonbare en relevante ervaring in het veld van onderwijs, overheid en bedrijfsleven. Heeft ervaring met het integraal leiden van een (onderwijs)organisatie. Heeft ervaring met financiën, bedrijfsvoering en huisvesting. Selectiewensen De directeur Helicon MBO Nijmegen: Heeft affiniteit met groen onderwijs. Is voornemens zich voor een langere periode te verbinden aan Helicon. 8

9 Competenties Strategische visie Heeft een lange termijnvisie, heeft een breed perspectief, houdt uiteenlopende mogelijkheden in gedachten bij het ontwikkelen van een toekomstbeeld voor de school. Probleemanalyse Deelt problemen op in onderdelen en onderscheidt hoofd- en bijzaken, maakt correct gebruik van logica, gaat nauwkeurig te werk, trekt gegronde conclusies uit beschikbare informatie. Overzien van bedrijfsprocessen Heeft kennis en ervaring met betrekking tot veel verschillende onderdelen van de bedrijfsvoering, houdt bij het ontwikkelen van nieuwe strategieën en plannen rekening met alle verschillende bedrijfsonderdelen. Motiveren van anderen Enthousiasmeert anderen en maakt het bereiken van doelen gemakkelijker door duidelijke het beoogde effect aan te geven, een positieve instelling ten opzichte van het werk tot stand te brengen en onder teamleden een sterke wil om te slagen te creëren. Ondernemerschap Signaleert en benut kansen op zakelijk gebied. Herkent ontwikkelingen in de markt en identificeert nieuwe mogelijkheden voor dienstverlening. Doet voorstellen en durft nieuwe initiatieven te ontplooien om zakelijk voordeel te behalen. Omgevingsbewustzijn Is goed geïnformeerd over maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en andere omgevingsfactoren. Benut deze kennis effectief in de eigen organisatie en het eigen functioneren. 9