PAUSE WIE DOET WAT WANNEER? HOE REAGEREN ZE NU? HOE MOEILIJK IS HET GEDRAG? HOE HELDER IS DE VRAAG? WAT MOET IK ERVOOR LATEN?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PAUSE WIE DOET WAT WANNEER? HOE REAGEREN ZE NU? HOE MOEILIJK IS HET GEDRAG? HOE HELDER IS DE VRAAG? WAT MOET IK ERVOOR LATEN?"

Transcriptie

1 P P P P P PREPARE PRIME PAUSE PROVE PROGRAM ENVISION WIE DOET WAT WANNEER? CC Fran Bambust 0 Dit werk valt onder een Creative Commons Naamsvermelding.0 Internationaallicentie EXPLORE HOUDING HOE REAGEREN ZE NU? CONTEXT WAT VERWACHT IK? WIE ZEGT DAT? WAT VERWACHT DE OMGEVING? HOE MOEILIJK IS HET GEDRAG? WAT MOET IK ERVOOR LATEN? HOE HELDER IS DE VRAAG? HOE (ZINVOL) ERVAAR IK HET? WAT DOET HET MET DE PIKORDE? KRIJG IK STEUN? 7E-DESIGN STRATEGIEËN ENFORCE INSTRUMENTEN: MAATREGELEN EN MIDDELEN TEST EN PROEF, VR, KEUZEBRUG, COMMITMENT, VGL. OPTIES, ELVIS, PAST BIJ MIJN WTC, GARANTIE VGL. BUURT, COMMITMENT DELEN, TESTIMONIALS VAN EARLY ADOPTERS IN SUBCULTUUR AMBASSADEURS INNOVATOR, MERKBARE INSPANNING, GESTE, VB, CONSISTENTIE, PERSOONLIJK CONTACT EDUTAINMENT, INFOGRAPHIC, FILMPJE, SITE, SIM, TRAINER, MODELING, STORYTELLING, CM CHEAT SHEET, LABELS, PROMPTS, TIPS, CUES SUBSIDIE, GRATIS TOEGANG/ TOOLS, VOOR- FINANCIERING, HEFFINGEN, RENTEVERLAGING,BEL ONING TOEGANG, AFFORDANCE, PANIC-BUTTON, DEFAULTS, ASSISTENT VERBOD, GEBOD, WEGNEMEN, AFSLUITEN PROBEER-OPTIE, ELVIS, DIRECTE FEEDBACK OP GEDRAG CLUB EN CLUB- VOORDEEL MASSCLUSIVITY, WEARABLE, SHAREABLE DOE OOK, LEVELS EN MARGES, NORM, ZELF-MONITORING, FEEDBACK VAN TOTAAL EFFECT ENVELOP HOE STIMULEER JE BESLISSERS? HOE BETREK JE BEÏNVLOEDERS? HOE MAAK JE HET UITVOERDERS MAKKELIJK? HOESTEUN JE ERVARING VAN BESLISSERS, BEÏNVLOEDER S EN UITVOERDERS? HOE HOU JE IEDEREEN BETROKKEN? EVALUATE HOUDING HOE REAGEREN ZE NU?

2 ENVISION FORMULEER DOEL ALS GEDRAG Bepaal het echte doel: vraag door tot je bij het echte doel uitmondt Beschrijf je doelen in termen van gedrag: identificeer wie wat moet doen Verfijn het gewenste gedrag Omschrijf gewenst gedrag volgens typische situaties - vul aan met het effect dat dit kan hebben: wat vreest de gebruiker hierdoor te verliezen? Situatie Gedrag Verwachte negatieve en positieve effecten vb. winkelen bij regenweer vb. bus nemen vb. minder gemak, minder stress Situatie Gedrag Effect: Situatie Gedrag Effect:

3 ENVISION VERKEN DE KEUZEMOMENTEN Verfijn het gewenste gedrag Omschrijf de diverse of deelsituaties en de ongewenste gedragingen. Ga na hoe mensen hun keuzes maken. Een voorproef op de analyse Welke elementen beïnvloeden hun keuzes en beslissingen? Een voorschot op mogelijke ingrepen Welke ingrepen lijken nu al aangewezen? Wil je mensen laten stilstaan bij hun keuze (pauze)? Of wil je de keuze intuïtief richten? (automatisch?) Trigger/Point of choice vb. Afspraak noteren (wat doet gebruiker?) Start Gewenst subgedrag vb. Integreren reismodus - en -tijd voor OV Vaak voorkomend ongewenst gedrag vb. Geen tijd voorzien Beslissingsproces gewoonte/intuïtie/ beredeneerd Persoonlijke context verwachtingen/sociale druk/eigen mogelijkheden. Brede context ondersteuning, externe toegang en mogelijkheden Pauzeopties vb. Pop-up: kies modus Automatisatieopties vb. Default OV keuze keuze keuze keuze keuze keuze keuze keuze Gewenst gedrag

4 EXPLORE VERKEN JE DOELGROEP Verken de posities: welke leden van je doelgroep staan waar? prioritaire doelgroepen ONWETENDHEID BEWUSTZIJN BEZORGDHEID INZICHT INTENTIE TASTGEDRAG VAST GEDRAG Uit te werken segmenten Benoem de prioritaire doelgroepen Noteer hieronder welke persona s je zult uitwerken

5 EXPLORE Inventaris van doelgroepen Inventariseer de betrokken partijen en orden ze naar mate van betrokkenheid BEÏNVLOEDERS BESLISSERS MEE WERKEN MEE DENKEN MEE BESLISSEN UITVOERDERS GEBRUIKERS

6 EXPLORE DOELGROEP PERSONA S (BIJ)NAAM PRIORITEIT OMSCHRIJVING POSITIE CONCURREREND GEDRAG OMVANG GROEP ROLMODELLEN ONWETENDHEID BEWUSTZIJN BEZORGDHEID INZICHT INTENTIE TASTGEDRAG VAST GEDRAG Begrijp de context: wat zijn drempels & troeven? Wie of wat kan hen helpen? WAARDE GEDRAG SOCIALE CONTEXT PERSOONLIJKE MATERIËLE CONTEXT INTERNE CONTEXT COGNITIEVE EISEN EN -AANBOD GEDRAGSEISEN EN - AANBOD MAATSCHAPPELIJKE EISEN EN AANBOD W T C WTC De belangrijkste drempels Herformuleer het gedrag in functie van deze doelgroep

7 ENVELOP P s PREPARE Wat moet er in stelling worden gebracht opdat de rest zou werken? PRIME Hoe geven we hen zin in het gedrag? Hoe bereiden we de reflex voor? PAUSE Hoe wijzen we hen erop dat ze het nu moeten doen? Hoe maken we dat gemakkelijk? PROVE Hoe geven we hen direct feedback, maken we dat het zinvol of leuk aanvoelt? PROGRAM Hoe versterken we die (zin)beleving nadien met oog op herhaling? CC Fran Bambust 0 Dit werk valt onder een Creative Commons Naamsvermelding.0 Internationaal-licentie

8 7E-DESIGN BOUW JE INGREEP - ideegeneratie Ontwerp hefbomen: met behulp van de 7E-sterren. Ga vervolgens na welke van de hoofddrempels hierdoor worden beantwoord. Hoe kan ik de beleving leuker en zinvoller maken? Hoe kan ik groepsgevoel aanwakkeren en inzetten? Hoe kan ik het doen aansluiten bij persoonlijke verwachtingen? Welke incentives kan ik inzetten? Hoe kan ik het mogelijk en makkelijker maken? Hoe tonen we dat het ons menens is? Welke info moeten we verspreiden en hoe?

9 7E-DESIGN BOUW JE INGREEP - ideegeneratie Ontwerp hefbomen: met behulp van de 7E-sterren. Ga vervolgens na welke van de hoofddrempels hierdoor worden beantwoord. Opdracht: bedenk drie manieren waardoor je doelgroep het gedrag als zinvol gaat ervaren en leuk, boeiend, verrijkend of aangenaam gaat vinden. Opdracht: bedenk drie manieren waardoor je doelgroep enthousiast gaat uitkijken naar het nieuwe gedrag, het effect ervan en zich erin herkent.

10 7E-DESIGN BOUW JE INGREEP - ideegeneratie Ontwerp hefbomen: met behulp van de 7E-sterren. Ga vervolgens na welke van de hoofddrempels hierdoor worden beantwoord. Opdracht: bedenk drie manieren waardoor je doelgroep merkt dat velen zoals hen het gedrag al stellen, ze zin krijgen erbij te horen en ze het als norm gaan voelen.. Opdracht: bedenk drie mogelijke vormen van waardering of beloning waardoor je doelgroep zich extra verheugt op het gedrag

11 7E-DESIGN BOUW JE INGREEP - ideegeneratie Ontwerp hefbomen: met behulp van de 7E-sterren. Ga vervolgens na welke van de hoofddrempels hierdoor worden beantwoord. Opdracht: bedenk drie ingrepen waardoor je doelgroep het gedrag vlotter kan stellen, en ontzorgd kan worden Opdracht: bedenk drie ingrepen om de nodige informatie aangenamer, helderder en minder belastend aan te bieden.

12 7E-DESIGN BOUW JE INGREEP - ideegeneratie Ontwerp hefbomen: met behulp van de 7E-sterren. Ga vervolgens na welke van de hoofddrempels hierdoor worden beantwoord. Opdracht: Bedenk drie manieren waarop je zult bewijzen dat je (of de afzender) het zelf wel meent en er zelf ook naar handelt. Opdracht: noteer hier drie ingrepen die je elders al zag, maar niet meteen kunt plaatsen bij een van de E s.

13 ENVELOP PRIME WELKE ALS-DAN BOODSCHAP WILLEN WE VERANKEREN: HOE DOEN WE DAT? Gebruik de inzichten van Enlighten S E EENVOUD STRUCTUUR motivatie E C EFFICIENT CONCREET gedrag keuze P A PERSOONLIJK ENVELOP AANTREKKELIJK PRIME HOE GEVEN WE GOESTING: Welke verwachtingen roepen we op? Gebruik de inzichten van Enthuse en Engage PERSOONLIJK DOEL VERWACHTING VAN HET GEDRAG STEUN DE GROEP VERWACHTING VAN DE GEVOLGEN TOON DE GROEP VOEL DE GROEP

14 ENVELOP PAUSE HOE VESTIGEN WE OP HET MOMENT VAN HANDELEN ZELF DE AANDACHT OP HET GEWENSTE GEDRAG? Roep de trigger op - versterk hem met Encourage V S E EENVOUD VERWACHTING STRUCTUUR E EVENWICHT motivatie E C N EFFICIENT CONCREET gedrag P PERSOONLIJK R NU RENDEMENT keuze A E AANTREKKELIJK ENVELOP W EER WEGWIJZER PAUSE HOE ZORGEN WE ERVOOR DAT HET GEDRAG MAKKELIJK, BLIJNA VANZELF, GAAT? : Gebruik de inzichten van Enable T TIJDIG E S EENVOUD STEUN M MOGELIJK A AANPASBAAR

15 ENVELOP Prove/Program HOE KUNNEN WE DIRECT FEEDBACK GEVEN? MAKEN DAT HET ZINNIG AANVOELT? HOE KUNNEN WE IETS LATER FEEDBACK GEVEN? MAKEN DAT HET ZINNIG AANVOELT? ENVELOP PROVE HOE ZORGEN WE ERVOOR DAT HET GEDRAG AANGENAAM EN LEUK AANVOELT? : Gebruik de inzichten van ELVIS I IDENTITEIT V VERWONDERING S SOCIAAL ZIN L LICHAAM E EMOTIE

16 7E-DESIGN BOUW JE INGREEP - Matrix Kies de middelen:. Ga na welke van de hoofddrempels hierdoor worden beantwoord. Vink af welke E s zijn gebruikt.

17 ENVELOP ONTPLOOI HET PLAN Zet je hefbomen uit op Envelopschema, per Point of Choice en partner. PREPARE PRIME PAUSE PROVE PROGRAM bereid de ondersteuning en het gedrag voor ondersteun de partners zaai het idee, het gevoel en de motieven onderbreek het automatisch gedrag. nudge. bewijs dat ze goed gekozen hebben bestendig door oefening, herhaling en feedback Beslissers Wie moet knopen doorhakken? De leiding nemen? Het voorbeeld geven? De voorwaarden scheppen? Welke drempels heeft die? Hoe helpen we hen? Beïnvloeders Wie zal onze doelgroep meest beïnvloeden? Hoe kunnen we hen betrekken? Wat hebben ze nodig? Hoe kunnen we hen helpen? Uitvoerders Met wie zal onze gebruiker uiteindelijk contact hebben? Wie zorgt voor de beleving? Hoe krijgen we die mee? Wat heeft die nodig om de beleving te verzorgen? Wat zijn hun drempels? Hoe kunnen we hen motiveren en helpen? Wat is hun beleving? Gebruikers Hoe kunnen we gebruikers zelf mobiliseren als ambassadeurs?

18 ENVELOP ONTPLOOI HET PLAN Maak een tijdslijn. Omschrijf taken, functies en verantwoordelijken I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Omschrijving Team FUNCTIES Omschrijving Deadline Wie staat garant waarvoor? Wat mag je wel en niet doen? (mandaat) Deadline Deadline TAKEN Deadline Deadline Deadline Deadline Deadline

19 EVALUATE TEST, LEER PAS AAN ONWETENDHEID BEWUSTZIJN BEZORGDHEID INZICHT INTENTIE TASTGEDRAG VAST GEDRAG Onderzoek de posities: waar zijn er verschuivingen? Identificeer eventueel nieuwe drempels: Welke nieuwe hindernis is gerezen? Is er een rebound effect opgetreden? Identificeer proces-problemen: Is iets fout gelopen in de uitvoering? Beoordeel de middelen Welke drempels zijn niet of anders beantwoord door welk middel? Herbegin

20 Evaluate CONTROLEER JE MIDDELEN Je hebt vast al enkele middelen. Ga met deze checklist na wat die middelen beogen.. Focus je op gedrag? Zeg je me wel wat ik moet doen? nee tussen de regels vaag algemeen concreet Zal ik het zinvol of leuk vinden? Kun je het zo maken? Of feedback geven? nee tussen de regels vaag algemeen concreet Wijs je op sociale steun/norm? Overtuig je me dat relevante anderen het al doen? nee tussen de regels vaag algemeen concreet Weet je wat ik ervaar? Kun je bruggen bouwen tussen jouw vraag en mijn leven? nee tussen de regels vaag algemeen concreet Wijs je op winst- en verlies? Wijs niet op verlies zonder oplossing! nee tussen de regels vaag algemeen concreet Maak je het makkelijk? Zorg je ervoor dat ik het eenvoudig kan doen? nee ik krijg een handleiding vaag algemeen concreet Vind je het zelf wel belangrijk? Hoe zie ik dat je te vertrouwen bent? Hoe bewijs je inzet? nee tussen de regels vaag algemeen concreet Maak je het helder? Maak je het aantrekkelijk en begrijpelijk? nee tussen de regels vaag algemeen concreet

21

22 intrinsieke waarde gedrag gedragspecifieke eisen & aanbod welke extra eisen stellen de deelhandelingen? krijg je daar hulp bij? maatschappelijke eisen & aanbod wat ervaar je? word je bevestigd? welke hulp en verwachtingen krijg je uit de brede samenleving? cognitieve eisen & aanbod gedragscontext waarde gedrag context persoonlijke interne context sociale context voel je druk of steun? krijg je kansen? hoe is de sociale invloed? persoonlijke materiële context verwacht je winst of verlies? heb je genoeg resources? (tijd? geld? ) wat moet je kennen? zijn er cognitieve vaardigheden, en beslissingsvaardigheden, of speciale aandacht vereist? hoe zie je jouw identiteit en jouw rollen? voel je zelfvertrouwen, optimisme? wat verwacht je? wat zijn je doelen en waarden?

workshop SOCIAL MARKETING fran bambust Cibe - geen pw #cibecity

workshop SOCIAL MARKETING fran bambust Cibe - geen pw #cibecity workshop SOCIAL MARKETING fran bambust Cibe - geen pw #cibecity SOCIAL MARKETING SOCIAL MARKETING geen commerciële marketing geen directe bevrediging verlangen niet inspelen op meer gemak, status en bevestiging

Nadere informatie

Perceptiebeïnvloeding op doelgroepenniveau: stappenplan (7E)

Perceptiebeïnvloeding op doelgroepenniveau: stappenplan (7E) Perceptiebeïnvloeding op doelgroepenniveau: stappenplan (7E) Inhoud: Deze handleiding bestaat uit een stappenplan geïnspireerd op het 7E model. Dit stappenplan geeft de gebruiker de mogelijkheid om per

Nadere informatie

Verkeersgedrag beïnvloeden

Verkeersgedrag beïnvloeden Verkeersgedrag beïnvloeden Annick Vanhove Annick.vanhove@gmail.com - www.7e-model.be 26 januari 2015 www.7e-model.be 23-1-2015 1 Descartes rules our world www.7e-model.be 2 AIDA veel gebruikt, maar niet

Nadere informatie

7E's voor culturele gedragsverandering

7E's voor culturele gedragsverandering beeld CC TEDxDesMoines 7E's voor culturele gedragsverandering Cultuurforum 4 oktober 2016 #7E4culture Waarom doen we het? Focus van de cultuursector In essentie zijn héél veel initiatieven in de cultuursector

Nadere informatie

CASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel

CASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel CASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel Beleidsdoel: 1a Keuze doelgroep 1b Huidig gedrag Wie is de doelgroep? Wat weten we over huidig gedrag? (feiten en cijfers) Is deze groep onder

Nadere informatie

Basissjabloon presentatie CASI

Basissjabloon presentatie CASI A d v i e s Basissjabloon presentatie CASI datum Parkeervak (Noteer hier alle ideeën en inzichten die gedurende het traject uit de groep komen zodat ze niet vergeten worden) 2 Doel van CASI (Omschrijf

Nadere informatie

CASI > Werkblad 1 > Van beleidsdoel naar gedragsdoel

CASI > Werkblad 1 > Van beleidsdoel naar gedragsdoel CASI > Werkblad 1 > Van beleidsdoel naar gedragsdoel Beleidsdoel voor communicatie: 1a Keuze doelgroep 1b Huidig gedrag Wie is de groep die gedrag moet veranderen? Wat weten we over huidig gedrag? (feiten

Nadere informatie

Interne Campagnes Hoe je de creatieve basis legt voor je IC?

Interne Campagnes Hoe je de creatieve basis legt voor je IC? Interne Campagnes Hoe je de creatieve basis legt voor je IC? Annick Vanhove, Organisatie-adviseur met een passie voor IC annick.vanhove@gmail.com - 0479 23 2696 - www.chrisenannick.be Filip Hubin, communicatieverantwoordelijke

Nadere informatie

Trainershandleiding Huiswerk Bikkels. Inkijkexemplaar

Trainershandleiding Huiswerk Bikkels. Inkijkexemplaar Trainershandleiding Huiswerk Bikkels versie 2016 Inhoudsopgave Introductie 6 Organiseer je training 8 Praktische tips 10 Het les- en werkboek 14 Powerpoint presentatie 16 Draaiboek 18 Deel 1 20 Deel 2

Nadere informatie

HOE STIMULEREN WE 45+ERS OM ONTWIKKELADVIES AAN TE VRAGEN?

HOE STIMULEREN WE 45+ERS OM ONTWIKKELADVIES AAN TE VRAGEN? HOE STIMULEREN WE 45+ERS OM ONTWIKKELADVIES AAN TE VRAGEN? OPZET CAMPAGNE DUURZAME INZETBAARHEID 45+ Werknemers van 45+ lopen het risico langdurig werkloos te zijn wanneer zij hun baan kwijtraken. Het

Nadere informatie

Aandachtspunten voor effectieve, duurzame communicatie

Aandachtspunten voor effectieve, duurzame communicatie FEBEM-Interafval Vlaams Materialencongres 25 april 2013 Aandachtspunten voor effectieve, duurzame communicatie 1. Hoe communiceerbaar is afvalsortering? 2 1. Hoe communiceerbaar is afvalsortering? Een

Nadere informatie

Hoe laat ik mijn doelgroep Slim Sporten? 7 manieren en 1 praktisch werkkader voor gezond sportgedrag

Hoe laat ik mijn doelgroep Slim Sporten? 7 manieren en 1 praktisch werkkader voor gezond sportgedrag Hoe laat ik mijn doelgroep Slim Sporten? 7 manieren en 1 praktisch werkkader voor gezond sportgedrag DEEL I Wat is gedragsverandering Leven = veranderen Men kan niet tweemaal in dezelfde rivier stappen,

Nadere informatie

Usability Engineering en User Experience 2012/2013

Usability Engineering en User Experience 2012/2013 Usability Engineering en User Experience 2012/2013 Opdracht 3 Persona s Uitleg en begeleiding Deze opdracht gaat over usability testing met behulp van persona s. De persona s ontwerp je zelf en gebruik

Nadere informatie

Efficiënt feedback geven

Efficiënt feedback geven Efficiënt feedback geven Tips Dit document is onderdeel van een set ondersteunend materiaal dat ter download wordt aangeboden aan kopers van Strategiehelden door Jeroen De Flander (ISBN België 978 90 4860

Nadere informatie

Hoe laat ik mijn doelgroep Slim Sporten? 7 manieren en 1 praktisch werkkader voor gezond sportgedrag

Hoe laat ik mijn doelgroep Slim Sporten? 7 manieren en 1 praktisch werkkader voor gezond sportgedrag Hoe laat ik mijn doelgroep Slim Sporten? 7 manieren en 1 praktisch werkkader voor gezond sportgedrag DEEL I Wat is gedragsverandering Leven = veranderen Men kan niet tweemaal in dezelfde rivier stappen,

Nadere informatie

Fran Bambust. Het 7E-model. in samenwerking met Annick Vanhove, Chris Aertsen en Ewoud Monbaliu

Fran Bambust. Het 7E-model. in samenwerking met Annick Vanhove, Chris Aertsen en Ewoud Monbaliu Fran Bambust Het 7E-model in samenwerking met Annick Vanhove, Chris Aertsen en Ewoud Monbaliu Colofon Het 7E-model ondertitel Auteur & ontwerp modellen: Fran Bambust Vormgeving: restyling 7E-model 2015:

Nadere informatie

Organisaties willen graag gedrag beïnvloeden

Organisaties willen graag gedrag beïnvloeden Nudging Organisaties willen graag gedrag beïnvloeden Commerciële organisaties Overheid marketeers psychologen communicatiedeskundigen economen Oud beïnvloedingsparadigma De mens als rationeel wezen KENNIS

Nadere informatie

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo!

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo! In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo! Geef tien weken bijzondere aandacht aan Verbindende Communicatie met behulp van onderstaande oefeningen. Bespreek je ervaringen in een buddygroepje.

Nadere informatie

Efficiënt feedback geven

Efficiënt feedback geven Efficiënt feedback geven Tips Dit document is onderdeel van een set ondersteunend materiaal dat ter download wordt aangeboden aan kopers van De Strategieoach door Jeroen De Flander (ISBN 978 90 8148 733

Nadere informatie

Schema: stappen richting gedragsverandering (staan in t midden) (Meer uitleg in apart document)

Schema: stappen richting gedragsverandering (staan in t midden) (Meer uitleg in apart document) CAMPAGNE VERPLICHTE KLEUTERKLAS Startworkshop WAT KAN OUDERS OVERTUIGEN? Doel van onze communicatie: Zoveel mogelijk kleuters naar de kleuterklas, zorgen dat ze voldoende dagen aanwezig zijn in de derde

Nadere informatie

WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT

WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2018 leansixsigmatools.nl versie 3.00-2019-2020 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen

Nadere informatie

Hoe motiveer je mensen hun gedrag te veranderen en gezonder te leven? 24/10/2017

Hoe motiveer je mensen hun gedrag te veranderen en gezonder te leven? 24/10/2017 Hoe motiveer je mensen hun gedrag te veranderen en gezonder te leven? 24/10/2017 35.000 keuzes per dag Gezond en ongezond Gezonde en ongezonde keuzes Determinanten van gedrag Denken dat men genoeg beweegt

Nadere informatie

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen

FEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen FEEDBACK GEVEN Feedback geven is een van de meest directe manieren om gedrag te sturen. Zeker op de korte termijn, maar zeker ook op de langere termijn is feedback heel krachtig. Maar effectief feedback

Nadere informatie

INHOUD. Inleiding 11. Hoofdstuk 1. Algemene coachfilosofie 17. Hoofdstuk 2. De beleving van de coach 55

INHOUD. Inleiding 11. Hoofdstuk 1. Algemene coachfilosofie 17. Hoofdstuk 2. De beleving van de coach 55 INHOUD Inleiding 11 Hoofdstuk 1. Algemene coachfilosofie 17 1. Coachen van jeugd: een roeping, een gave of een taak zoals een ander? 18 2. Jouw persoonlijke coachfilosofie 19 3. Kies een coachstijl 22

Nadere informatie

lieve, slimme, leuke, grappige, aardige mensen

lieve, slimme, leuke, grappige, aardige mensen Ik zou je meteen op mijn pizza leggen Welkom lieve, slimme, leuke, grappige, aardige mensen Bij de training: Het geven van complimenten op het werk Kennismaken Je hebt een leuke lach Kies een voorwerp;

Nadere informatie

De Sleutel tot het benutten van potentie

De Sleutel tot het benutten van potentie De Sleutel tot het benutten van potentie Wat is potentie eigenlijk? Een snelle blik in een woordenboek levert de volgende resultaten op: het kunnen; dat waartoe iemand of iets toe in staat is; vermogen.

Nadere informatie

OBSERVATIELIJST van de MUZISCHE ONTWIKKELING Van kleuters IN 5 CATEGORIEËN

OBSERVATIELIJST van de MUZISCHE ONTWIKKELING Van kleuters IN 5 CATEGORIEËN OBSERVATIELIJST van de MUZISCHE ONTWIKKELING Van kleuters IN 5 CATEGORIEËN Mijn muzisch enthousiasme Mijn muzische durf en creativiteit Mijn relatie met en begrip van de kunsttalen Mijn muzische expressie

Nadere informatie

2016 GPM - P01 BO - Ontwikkelingspsychologie

2016 GPM - P01 BO - Ontwikkelingspsychologie Auteur Laatst gewijzigd Licentie Webadres Pedagogisch werk Onderwijs assistent 31 August 2016 CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie http://maken.wikiwijs.nl/81832 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs

Nadere informatie

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.

Nadere informatie

Mijn collega (of leidinggevende) hoort mij niet. En de werksfeer zou ook beter kunnen

Mijn collega (of leidinggevende) hoort mij niet. En de werksfeer zou ook beter kunnen Mijn collega (of leidinggevende) hoort mij niet. En de werksfeer zou ook beter kunnen Uitnodiging: focus op het webinar en leer hoe je met goede communicatie bereikt wat je graag wilt. Hoe doe je dat?.

Nadere informatie

In 5 stappen een werkoverleg houden dat wél het verschil maakt

In 5 stappen een werkoverleg houden dat wél het verschil maakt In 5 stappen een werkoverleg houden dat wél het verschil maakt Vergaderen, je hebt er vaak geen zin in. Toch is het belangrijk om af en toe belangrijke zaken met elkaar als team te bespreken. Met deze

Nadere informatie

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer

3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer 3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer verbinding met je hart contact met jezelf zelfwaardering Hee! Wat goed dat je begonnen bent aan het lezen van mijn ebook. Dat betekent dat de wil

Nadere informatie

Startworkshop pilootproject Taalstimulering en meertaligheid

Startworkshop pilootproject Taalstimulering en meertaligheid KBS-project Aangepaste communicatie naar sociaal zwakke groepen Startworkshop pilootproject Taalstimulering en meertaligheid Tinne Rommens, stafmedewerker diversiteit KInd & Gezin Frank Van Swalm, communicatieambtenaar

Nadere informatie

WERKBOEK DROMEN DURVEN DOEN. Het managen van de lastigste persoon op aarde: jezelf

WERKBOEK DROMEN DURVEN DOEN. Het managen van de lastigste persoon op aarde: jezelf WERKBOEK bij de nieuwe editie van DROMEN DURVEN DOEN Het managen van de lastigste persoon op aarde: jezelf dr. Ben Tiggelaar DROMEN DURVEN DOEN WERKBOEK BEN TIGGELAAR 1 OVER GEDRAG EN VERANDERING HOOFDSTUK

Nadere informatie

Is snel starten wel effectief?

Is snel starten wel effectief? Is snel starten wel effectief? Stijn van Merendonk Trainer Motivational Interviewing Elke week 1 tip? @stijnvmerendonk Programma Gedragsverandering Welke uitspraken wil je zeker niet hebben Ambivalentie

Nadere informatie

WINTER CHECK 2014 RAPPORT MASTER CLASSES

WINTER CHECK 2014 RAPPORT MASTER CLASSES MC1: Communicatie Impactanalyse, Martine Van Driessche MC2: Nudging of keuze-architectuur, Fran Bambust MC3: Conversation management, Dieter Van Esch www.bvic.be MC 1: Communicatie Impactanalyse verhoog

Nadere informatie

Workshop Rapport maken

Workshop Rapport maken Workshop Rapport maken Deze workshop voer je in drietallen uit. Tip: Lees voordat je aan deze workshop begint paragraaf 11.3 van Gesprekscommunicatie nog eens door! Materialen 1 Wie leest dit voor? 2 Rolbeschrijving

Nadere informatie

Kennisoverdracht. Werkingsmechanisme: Communiceer de functionele en affectieve voordelen van het gewenste gedrag. Kennis Houding Kunnen

Kennisoverdracht. Werkingsmechanisme: Communiceer de functionele en affectieve voordelen van het gewenste gedrag. Kennis Houding Kunnen Kennisoverdracht Kennis Houding Kunnen Werkingsmechanisme: Kennisoverdracht Communiceer de functionele en affectieve voordelen van het gewenste gedrag. Bijvoorbeeld: NL-Alert - Informatievoorziening over

Nadere informatie

TOOLKIT voor co-creatie. Download Acrobat Reader voor tablet / computer / etc om deze interactieve pdf te gebruiken.

TOOLKIT voor co-creatie. Download Acrobat Reader voor tablet / computer / etc om deze interactieve pdf te gebruiken. Download Acrobat Reader voor tablet / computer / etc om deze interactieve pdf te gebruiken. welkom Binnen een co-creatie ontwikkel je samen met een leerkracht een antwoord op de vraag van de school vanuit

Nadere informatie

Verslag sessie: gedragsverandering in het woon-werkverkeer realiseren, Case 3.

Verslag sessie: gedragsverandering in het woon-werkverkeer realiseren, Case 3. Leidraad 7 E-model Voor meer info: zie presentatie in bijlage Verslag sessie: gedragsverandering in het woon-werkverkeer realiseren, Case 3. Case 3 Doelgroep Ook al lijkt het makkelijker te focussen op

Nadere informatie

WERKBUNDEL VAN: GROEP/ KLAS:

WERKBUNDEL VAN: GROEP/ KLAS: WERKBUNDEL VAN: GROEP/ KLAS: THEMA 1 MIJN GAMEPROFIEL VS. DE GROEP OPDRACHT 2 NEEM DE VRAGENLIJST MIJN OUDERS EN MIJN GAMEGEDRAG AF BIJ JE OUDER(S) OF OPVOEDER(S). (PAGINA 4) 1 DENK NA OVER JOUW GAMEGEDRAG.

Nadere informatie

CASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden

CASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden CASI MODEL (Pag 122) HOE KANSRIJK IS UW CAMPAGNE? Het Campagne Strategie Instrument (CASI) is een hulpmiddel om tot onderbouwde keuzes te komen voor het opzetten van een campagne. Het gaat hierbij om campagnes

Nadere informatie

OPLEIDING DUURZAME GEBOUWEN

OPLEIDING DUURZAME GEBOUWEN OPLEIDING DUURZAME GEBOUWEN ENERGIEBEHEER (ENERGIEVERANTWOORDELIJKE) LENTE 2018 Hoe kunnen we tot een gedragswijziging komen? Pascal ONS E²=MC 2 DOELSTELLINGEN VAN DE PRESENTATIE N Een methodologie stellen

Nadere informatie

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep

Geestig Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep Geestig 2017 Omgaan met (ongewenst) gedrag van kinderen in groep basisprincipes van het scheppen van een positief klimaat, het bieden van structuur en herstelgericht reageren op ongewenst gedrag YES I

Nadere informatie

Terugveren en opveren

Terugveren en opveren Terugveren en opveren Streven naar een positieve identiteit bij jongeren Met financiële steun van het ISF fonds van de Europese Prevention of and Fight against Crime Programme of the European Union European

Nadere informatie

Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN

Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN g Als je zegt dat je het niet kan, dan heb je gelijk Als je zegt dat je het wel kan, heb je ook gelijk ALBERT EINSTEIN onze waarden: vernieuwend plezier stoer inzicht leiderschap beweging verbinding vertrouwen

Nadere informatie

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g SWPBS: meer dan behaviorisme? Programma Welkom & intro: de kern Pedagogische kwaliteit: de opdracht & keuzes in de uitvoering Theoretische kaders De functie & kwaliteit van feedback Belonen/ erkennen/

Nadere informatie

Waarom ga je schrijven: Nieuwsbegripfilmpje kijken. Wat voor tekst schrijf je en voor wie: een gedicht over Egypte

Waarom ga je schrijven: Nieuwsbegripfilmpje kijken. Wat voor tekst schrijf je en voor wie: een gedicht over Egypte Les 1: Een gedicht over Egypte schrijven Waarom ga je schrijven: Nieuwsbegripfilmpje kijken 1. Bekijk het Nieuwsbegripfilmpje van het Jeugdjournaal op www.nieuwsbegrip.nl. Het filmpje gaat over de situatie

Nadere informatie

RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL

RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL RESOURCE DEVELOPMENT AND INSTALLATION (RDI) PROTOCOL Leg uit in woorden die aansluiten bij de patiënt en diens problematiek dat jullie samen gaan uitzoeken hoe de patiënt beter kan leren omgaan met een

Nadere informatie

Sportief Coachen 2e Kaderavond. Een$sportbreed$programma$dat$spor/ef$gedrag$s/muleert$en$ongewenst$gedrag$aanpakt$

Sportief Coachen 2e Kaderavond. Een$sportbreed$programma$dat$spor/ef$gedrag$s/muleert$en$ongewenst$gedrag$aanpakt$ Sportief Coachen 2e Kaderavond Wat komt er vanavond aan Vier inzichten bod Afspraken maken Omgaan met ouders Omgaan met gewenst- en ongewenst gedrag Kenmerken van de doelgroep(en) Begeleiding tijdens wedstrijden

Nadere informatie

Bas Smeets page 1

Bas Smeets  page 1 Bas Smeets www.bsmeets.com page 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen idee wat hoe hun ideale

Nadere informatie

Werkboek Sessie 3 Missie en Prioriteiten

Werkboek Sessie 3 Missie en Prioriteiten Werkboek Sessie 3 Missie en Prioriteiten Ontwikkelingsfilosofie - Je Denken Welke dagelijkse gedachten geven je acties de meeste richting? 1... 2... 3... 4... 5... Welke van deze dagelijkse gedachten zijn

Nadere informatie

Creëer een stevig ontwikkelingsplatform

Creëer een stevig ontwikkelingsplatform Creëer een stevig ontwikkelingsplatform workshop format Dit document is onderdeel van een set ondersteunend materiaal dat ter download wordt aangeboden aan kopers van Strategie Helden door Jeroen De Flander

Nadere informatie

Workshop samen talenten benutten

Workshop samen talenten benutten Workshop samen talenten benutten Doelgroep: organisaties die met vrijwilligers met een beperking willen werken Doel: kennis en vaardigheden overdracht voor het werken met mensen met een beperking Bijeenkomst

Nadere informatie

Stimuleer jouw strategieimplementatieproces

Stimuleer jouw strategieimplementatieproces Stimuleer jouw strategieimplementatieproces workshop format Dit document is onderdeel van een set ondersteunend materiaal dat ter download wordt aangeboden aan kopers van Strategiehelden door Jeroen De

Nadere informatie

Workshop Timemanagement

Workshop Timemanagement Workshop Timemanagement Rabobank 20 januari 2015 www.focusoptekst.nl TOPICS De basis: taken en stappen E- mail (gefng things done) Nee- zeggen Stop met uitstellen Het nieuwe werken DE BASIS 1. Ken je doelen

Nadere informatie

Innovatie, hersenen en gedrag. 31 november 2016 Anjo Travaille

Innovatie, hersenen en gedrag. 31 november 2016 Anjo Travaille Innovatie, hersenen en gedrag 31 november 2016 Anjo Travaille Mobiele telefoon 1999 Innovatie, hersenen en gedrag Is innovatie belangrijk voor mensen? Wordt innovatie aangemoedigd in organisaties? Als

Nadere informatie

Hoe haal ik het beste uit mijn team?

Hoe haal ik het beste uit mijn team? Hoe haal ik het beste uit mijn team? Met welke vragen of bedoeling bent u naar deze avond gekomen? Welke problemen heeft u zelf al ondervonden met uw mensen? bedrijfscontext T.E.A.M. Together Each Achieves

Nadere informatie

Betrek actieve mensen bij je project. Actie-toolkit. stap. Ik wil een probleem aanpakken. Hoe begin ik?

Betrek actieve mensen bij je project. Actie-toolkit. stap. Ik wil een probleem aanpakken. Hoe begin ik? Actie-toolkit stap 1 2 3 4 Betrek actieve mensen bij je project Wil je aan de slag met jouw idee, actie of project? Maar weet je niet goed hoe en waar je moet beginnen? Kijk dan in de actie-toolkit. Daar

Nadere informatie

Wanneer gaan bedrijven investeren in energieinnovaties? Resultaten van een onderzoek in opdracht van STEM

Wanneer gaan bedrijven investeren in energieinnovaties? Resultaten van een onderzoek in opdracht van STEM Wanneer gaan bedrijven investeren in energieinnovaties? Resultaten van een onderzoek in opdracht van STEM Doelstelling Wanneer gaan bedrijven investeren in energieinnovaties? Welke segmenten zijn te onderscheiden?

Nadere informatie

EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT?

EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT? EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT? Strategie Concept Creatie 10 handige stappen waar je elke conceptklus mee kunt starten! Hoe goed, scherp en speels een creatief van je afdeling

Nadere informatie

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Uitleg Start De workshop start met een echte, herkenbare en uitdagende situatie. (v.b. het is een probleem, een prestatie, het heeft

Nadere informatie

2017 oa- p01 bo - ontwikkelingspsychologie (blok 1)

2017 oa- p01 bo - ontwikkelingspsychologie (blok 1) 2017 oa- p01 bo - ontwikkelingspsychologie (blok 1) Auteur Laatst gewijzigd Licentie Webadres Pedagogisch werk Onderwijs assistent 14 september 2017 CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie https://maken.wikiwijs.nl/105613

Nadere informatie

Een eigen salon beginnen

Een eigen salon beginnen Auteur Laatst gewijzigd Licentie Webadres Irene Meeuwsen 06 december 2015 CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie https://maken.wikiwijs.nl/69785 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs van Kennisnet.

Nadere informatie

Duurzame bedrijventerreinen door gedragsbeïnvloeding. 3 november 2016 Anjo Travaille

Duurzame bedrijventerreinen door gedragsbeïnvloeding. 3 november 2016 Anjo Travaille Duurzame bedrijventerreinen door gedragsbeïnvloeding 3 november 2016 Anjo Travaille Waar of niet waar? Duurzaamheid is belangrijk Bewustwording is vaak de belangrijkste stap voor duurzaam gedrag Bedrijfsmatige

Nadere informatie

Spiekbriefjes. Bij Eerste Hulp bij begeleiding in de BPV

Spiekbriefjes. Bij Eerste Hulp bij begeleiding in de BPV Spiekbriefjes Bij Eerste Hulp bij begeleiding in de BPV Spiekbriefjes Tips en handvatten Bij deze spiekbriefjes voor praktijkopleiders hoort het boekje Eerste Hulp bij begeleiding in de BPV. Daarin vind

Nadere informatie

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage Bedrijf FlowQ Coach Max Wildschut Cliëntcode 2167 Wachtwoord u295gr Datum 26 oktober 2008 2008 FlowQ www.flowq.nl V-HPC0801 Rapportage 2167 Pagina

Nadere informatie

Voordoen (modelen, hardop denken)

Voordoen (modelen, hardop denken) week 11-12 maart 2012 - hardop-denktekst schrijven B Voordoen (modelen, hardop denken) Waarom voordoen? Net zoals bij lezen, leren leerlingen heel veel over schrijven als ze zien hoe een expert dit (voor)doet.

Nadere informatie

Workshop Vrijwilligers werven

Workshop Vrijwilligers werven Workshop Vrijwilligers werven Studiedag Vluchteling zkt. Woning 13 juni 2019 Sarah Eelen sarah.eelen@kenniscentrumwwz.be T. 02 218 55 16 www.steunpuntvrijwilligerswerk.be Hoe komen we aan meer, nieuwe

Nadere informatie

Op zoek in de bib! CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

Op zoek in de bib! CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie. Auteur Laatst gewijzigd Licentie Webadres Femke 03 October 2012 CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie http://maken.wikiwijs.nl/30774 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs Maken van Kennisnet. Wikiwijs

Nadere informatie

(T)huiswerkbeleid onze visie van huiswerk naar thuiswerk, een groot verschil

(T)huiswerkbeleid onze visie van huiswerk naar thuiswerk, een groot verschil (T)huiswerkbeleid onze visie van huiswerk naar thuiswerk, een groot verschil Een goed evenwicht vinden tussen huiswerk & hobby s, werk en privé, de organisatie van een gezin, het wordt er niet makkelijker

Nadere informatie

Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon.

Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon. Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon. zorgvannu.nl Innoveren in de zorg, dat is heel erg zorg van nu. Het kan zelfs zo zijn dat wat je collega innovatief vindt, jij als dagelijkse routine ziet,

Nadere informatie

Startworkshop pilootproject Verplichte kleuterparticipatie

Startworkshop pilootproject Verplichte kleuterparticipatie KBS-project Aangepaste communicatie naar sociaal zwakke groepen Startworkshop pilootproject Verplichte kleuterparticipatie Mieke Santermans, stafmedewerker communicatie met kansengroepen, Agentschap Onderwijscommunicatie

Nadere informatie

Voorwaarden voor gedragsverandering

Voorwaarden voor gedragsverandering Voorwaarden voor gedragsverandering Naast het geven van adviezen of instructies (wat kan ik precies doen?) en het veranderen van de omgeving, indien mogelijk, (het wordt me gemakkelijk gemaakt) is het

Nadere informatie

P: Positief. Maak je doel PRISMA! P = Positief formuleren: omschrijving doel

P: Positief. Maak je doel PRISMA! P = Positief formuleren: omschrijving doel Maak je doel PRISMA! P: Positief P = Positief formuleren: omschrijving doel Formuleer je doel zo positief mogelijk. Het is belangrijk te formuleren wat je wél wilt. En het universum geeft je waar je om

Nadere informatie

Omgaan met een moeilijke klas. Susan de Bruin

Omgaan met een moeilijke klas. Susan de Bruin Omgaan met een moeilijke klas Susan de Bruin SWV Amsterdam Zuid-Oost 31 oktober Welkom 39 jaar 10 jaar leerkracht SBAO te Alkmaar Susan de Bruin 6 jaar werkzaam bij Gedragpunt Ambulant begeleider & Trainer

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 4 Eigenwaarde Inhoud 2 1. Hoe zit het met je gevoel van eigenwaarde? 3 2. Welke talenten van jezelf ken je al? 4 3. Verborgen talenten & bewondering 6 4. Verborgen talenten & feedback

Nadere informatie

Google naar Instructieposter, kies daar goede voorbeelden uit (korte en krachtige teksten, afbeeldingen) die u in bij opdracht 2 kunt gebruiken 1.

Google naar Instructieposter, kies daar goede voorbeelden uit (korte en krachtige teksten, afbeeldingen) die u in bij opdracht 2 kunt gebruiken 1. Handleiding Les 1 Deze schrijfles is de derde waarin leerlingen oefenen in het genre instrueren. Het is een oefenles: leerlingen passen de schrijfstrategie KLUNS toe, die trouwens in deze les verkleind

Nadere informatie

Effectief vloggen Toepassen van persuasive design als je een vlogger bent.

Effectief vloggen Toepassen van persuasive design als je een vlogger bent. Effectief vloggen Toepassen van persuasive design als je een vlogger bent. Laura Schutte MS303B Vloggen lijkt erg makkelijk. Je filmt je dagelijkse leven en je deelt dit op internet, met name op YouTube.

Nadere informatie

Dit werkblad kun je gebruiken om aantekeningen te maken tijdens de presentatie en om na afloop te reflecteren en te oefenen met wat je gehoord hebt.

Dit werkblad kun je gebruiken om aantekeningen te maken tijdens de presentatie en om na afloop te reflecteren en te oefenen met wat je gehoord hebt. Dat je een voorkeur hebt voor het een, wil natuurlijk niet zeggen dat je het ander niet kunt of kunt leren! Iedereen kan zich bekwamen in een bepaalde vaardigheid. Als je maar gemotiveerd bent en vertrouwen

Nadere informatie

VERMINDER DE CHAOS IN JE HOOFD DOOR DEZE GOUDEN TIPS. Yvonne Burgmeijer Overmaat 24, 6831 AH, Arnhem

VERMINDER DE CHAOS IN JE HOOFD DOOR DEZE GOUDEN TIPS. Yvonne Burgmeijer Overmaat 24, 6831 AH, Arnhem VERMINDER DE CHAOS IN JE HOOFD DOOR DEZE GOUDEN TIPS CHAOS: De staat van verwardheid en ongeordendheid, die volgens de Griekse mythologie de oorspronkelijke toestand van het heelal was en vandaar: een

Nadere informatie

Jouw toekomst! Marjon Visser. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie. https://maken.wikiwijs.nl/67069

Jouw toekomst! Marjon Visser. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie. https://maken.wikiwijs.nl/67069 Auteur Laatst gewijzigd Licentie Webadres Marjon Visser 18 februari 2016 CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie https://maken.wikiwijs.nl/67069 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs van

Nadere informatie

Inspiratie & Meer. Oefeningen

Inspiratie & Meer. Oefeningen Inspiratie & Meer Oefeningen Inspiratie & Meer www.inspiratieenmeer.nl info@inspiratieenmeer.nl Oefeningen voor het het 2e chakra Oefening 1 Vraag hulp En vergeet niet dat je altijd de Engelen, het Universum

Nadere informatie

Voorbeeld REFLECTIEVERSLAG

Voorbeeld REFLECTIEVERSLAG KEUZEDEEL ORIENTATIE op ONDERNEMERSCHAP K0080 Voorbeeld REFLECTIEVERSLAG DOEL Het doel van jouw reflectieverslag is dat je, met de documenten die je hebt verzameld, kunt bewijzen dat je hebt voldaan aan

Nadere informatie

Zetje 2 - Zweven: Laat je gevoel toe: Wat wil je echt? Zetje 3 - Zoeken: Laat je verstand spreken: Wil je dit echt?

Zetje 2 - Zweven: Laat je gevoel toe: Wat wil je echt? Zetje 3 - Zoeken: Laat je verstand spreken: Wil je dit echt? INLEIDING Zeven Zetjes Zetje 1 - Zeuren: In herhaling vallen zonder dat er iets in je leven verandert. Zetje 2 - Zweven: Laat je gevoel toe: Wat wil je echt? Zetje 3 - Zoeken: Laat je verstand spreken:

Nadere informatie

FOCUSGROEP. Gebruik van de tool Template Voorbeeld

FOCUSGROEP. Gebruik van de tool Template Voorbeeld FOCUSGROEP Gebruik van de tool Template Voorbeeld Focusgroep Een Focusgroep is een workshop waarin je om feedback, meningen, overtuigingen en houdingen van je (potentiële) klanten vraagt. Een Focusgroep

Nadere informatie

Hoe pak je probleem situaties aan?

Hoe pak je probleem situaties aan? Hoe pak je probleem situaties aan? Inleiding: Als er een situatie is waarover je ontevreden bent, kun je vier dingen doen: 1. de situatie veranderen 2. zelf veranderen 3. de situatie accepteren 4. weggaan

Nadere informatie

HET JUISTE ARTIKEL OP HET JUISTE MOMENT

HET JUISTE ARTIKEL OP HET JUISTE MOMENT Wat is de juiste content en wat is het juiste moment? Waardevolle artikelen (oftewel content ) creëren en verspreiden: daar zijn we allemaal van doordrongen. Maar niet iedereen neemt die content op een

Nadere informatie

WERKBOEK. Checklisten, scripts, templates. Door Laura Babeliowsky

WERKBOEK. Checklisten, scripts, templates. Door Laura Babeliowsky WERKBOEK Checklisten, scripts, templates Door Laura Babeliowsky Laura Babeliowsky Inhoudsopgave DEFINITIE CASESTUDIE 3 VOORDELEN CASESTUDIES 4 WAT JE KUNT TESTEN IN EEN CASESTUDIE 5 DE PLAATS DIE CASESTUDIES

Nadere informatie

Mijn doelen voor dit jaar

Mijn doelen voor dit jaar Mijn doelen voor dit jaar Een nieuw schooljaar betekent nieuwe kansen. Aan het begin van een nieuw kalenderjaar maken veel mensen goede voornemens. Dat gaan wij nu ook doen: het maken van voornemens of

Nadere informatie

Evidence-Based Gedragsverandering

Evidence-Based Gedragsverandering Doorstroming en Rijgedrag Evidence-Based Gedragsverandering Gerjo Kok Universiteit Maastricht 18-11-2014, ANWB, Den Haag 1 Planning Gedragsverandering Doel Gedragsverandering Programma De moeilijkste veranderingen

Nadere informatie

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART t Pie rbeeld voo Kwaliteiten Ontwikkelpunten Conceptueel denkvermogen Luistervaardigheid Bouwen aan teams Sensitief vermogen Visie Communicatieve vaardigheden Prioriteiten

Nadere informatie

Lekker In Je Vel Plan

Lekker In Je Vel Plan Lekker In Je Vel Plan Meer mensen gezond Ken je iemand die ook plezier zou kunnen hebben van deze tijdelijk gratis cursus? Dan is het een goed idee om het te delen met anderen. Doe het meteen, het kost

Nadere informatie

Dia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen. Dia 2. Dia 3. Programma. Kennismaking

Dia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen. Dia 2. Dia 3. Programma. Kennismaking Dia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen Communicatietraining Jenneke Blanken en Amanda Minkema 08.10.2014 Amersfoort Dia 2 Programma 1. Kennismaking en doel van de training 2. Wat is een communicatieplan

Nadere informatie

Waarom ga je schrijven: Nieuwsbegripfilmpje kijken. Wat voor tekst schrijf je en voor wie: een gedicht over Egypte

Waarom ga je schrijven: Nieuwsbegripfilmpje kijken. Wat voor tekst schrijf je en voor wie: een gedicht over Egypte Les 1: Een gedicht over Egypte schrijven Waarom ga je schrijven: Nieuwsbegripfilmpje kijken 1. Bekijk het Nieuwsbegripfilmpje van het Jeugdjournaal op www.nieuwsbegrip.nl. Het filmpje gaat over de situatie

Nadere informatie

Dit wordt jouw jaar!

Dit wordt jouw jaar! 5_p{4# ' a {5#' 9 u} {3 {w C 61# ',E 9 QÓ«é«J øh º H f' {3 iæ+ 1'sB 9 w A' 9E )1_jdA' ad@ Ê( f_ `B 9#' - FtA' b_d A' QÓ«é«J øh º H Haalbaarheid en effectiviteit van gedragsgerichte dual system-interventies

Nadere informatie

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt.

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt. DAG 01 UNDERSTAND/ DEFINE Op dag 1 kickstart je je sprint en duik je in de behoefte van je gebruiker, je lange termijn doel en het innovatievraagstuk dat je wilt oplossen de komende drie sessies. In de

Nadere informatie

Hoe schoolleiders hun leiderschap kunnen ontwikkelen door zelfsturing te bevorderen bij team en kinderen. Irene Harmsen & Kris Verbeeck

Hoe schoolleiders hun leiderschap kunnen ontwikkelen door zelfsturing te bevorderen bij team en kinderen. Irene Harmsen & Kris Verbeeck Hoe schoolleiders hun leiderschap kunnen ontwikkelen door zelfsturing te bevorderen bij team en kinderen. Irene Harmsen & Kris Verbeeck 2 Hoe zit het met jouw zelfsturing? Ben je gestuurd of wou je hierheen?

Nadere informatie

Leren en werken voor álle kinderen en jongeren

Leren en werken voor álle kinderen en jongeren ONDERWIJS ARBEID SOCIAAL FINANCIËN ONDERSTEUNING SECTOR Hoe kunnen wij organiseren dat álle kinderen en jongeren kunnen leren en werken? ONDERWIJS ARBEID SOCIAAL FINANCIËN ONDERSTEUNING SECTOR Hoe kunnen

Nadere informatie

Binnen de staf evalueren we onze voortgang en ook in het verpleegkundig overleg zal het een vast agendapunt zijn.

Binnen de staf evalueren we onze voortgang en ook in het verpleegkundig overleg zal het een vast agendapunt zijn. Verslag presentatie Meer regie op je persoonlijke energie Door Mario Bierkens Datum woensdag 1 maart 2017 Persoonlijke noot Terugkijkend op de presentatie van Mario word ik ontzettend blij. Het idee dat

Nadere informatie