3.B.2 Energiemanagementprogramma ` LOGO BEDRIJF

Transcriptie

1 B.2 Energiemanagementprogramma ` LOGO BEDRIJF Du Pré Groenprojecten Begeleiding: Conformiso B.V, Annette Willems Goedgekeurd door de directie Datum:: update januari 2017 Naam: Handtekening: Plaats, datum:

2 Inhoudsopgave Inleiding 2 1. Energiebeleid Doelstellingen Reductiemogelijkheden Scope Scope Scope Plan van Aanpak Monitoring en meting... 5 Trendanalyse Scope 1 & 2:... 6 Trendanalyse Scope 3: Afwijkingen, correcties, corrigerende en preventieve maatregelen Pagina 1

3 Inleiding Terugdringen van CO 2-emissie is van wezenlijk belang voor de beheersing van klimaatveranderingen, de zorg voor een leefbare omgeving en de zorg voor een leefbaar milieu. Du Pré groenprojecten onderschrijft een ambitieus energie- en milieubeleid en wil met een eigen concreet programma bijdragen aan de reductie van haar CO 2-uitstoot. Hiertoe is een Plan van Aanpak geformuleerd dat een significante CO 2-emmissiereductie dient te bewerkstelligen in de periode tot en met het jaar Du Pré groenprojecten heeft het jaar 2015 als referentiejaar genomen. Dit is het vertrekpunt voor het CO 2-reductiebeleid. De voortgang van CO 2-reductie wordt afgezet tegen het referentiejaar. In dit energiemanagementprogramma wordt ons energiebeleid, onze doelstellingen en ons actieplan gepresenteerd. Het energiemanagementprogramma is opgesteld volgens de richtlijnen van ISO Energiebeleid Du Pré groenprojecten streeft naar een continue verbetering van de energie-efficiëntie in de onderneming en in haar bedrijfsvoering. Het realiseren van het energiebeleid geschiedt door de energiestromen in kaart te brengen door middel van een energie-audit. De energie-audit geeft ons inzicht en leidt tot doeltreffende energiebesparende maatregelen. Door het energieverbruik systematisch te meten en te beoordelen, kunnen we tijdig bijsturen en activiteiten ter verbetering uitzetten. Pagina 2

4 2. Doelstellingen Scope 1 & 2: De Scope 1&2-doelstellingen van Du Pré groenprojecten zijn niet lukraak vastgesteld, maar berekend op basis van realistische en maximaal haalbare CO 2-reducties (zie hiervoor Bijlage 1). De CO 2- doelstellingen zijn goedgekeurd door het management. De voortgang van de doelstellingen en maatregelen wordt halfjaarlijks gerapporteerd en jaarlijks beoordeeld tijdens de directiebeoordeling. Scope 1 & 2 doelstelling van Du Pré groenprojecten Du Pré groenprojecten wil in 2020 ten opzichten van 2015, 10% minder C0 2 uitstoten*. * Deze doelstelling is gerelateerd aan de hoeveelheid machine-uren en gemaakte kilometers door het wagenpark per jaar. Scope 3: De scope 3 doelstellingen van Du Pré groenprojecten zijn gebaseerd op de meest materiele GHGgenererende activiteiten. Dat zijn Aangekochte goederen en diensten, Upstream transport en distributie, Productieafval en Woon-werkverkeer. De meest materiele GHG-genererende activiteiten zijn kwalitatief en kwantitatief bepaald op basis van emissie en beïnvloedbaarheid. Ook voor de vaststelling van de scope 3 doelstelling geldt een onderbouwde berekening. Scope 3 doelstelling van Du Pré groenprojecten Du Pré groenprojecten wil in 2020 ten opzichten van 2015, tenminste 2% minder C0 2 uitstoten*. * Uitgedrukt in absolute getallen, bij een nagenoeg gelijkblijvende omzet en personeelsbezetting. 3. Reductiemogelijkheden Aangezien de CO 2-uitstoot bij Du Pré groenprojecten voornamelijk te wijten is aan brandstofverbruik, zijn met name doelstellingen geformuleerd op dit gebied. 3.1 Scope 1 Voertuigen / machines / werkmaterieel Binnen scope I wordt reductie op de CO 2-uitstoot behaald op het verbruik van brandstoffen voor voertuigen/machines/werkmaterieel. De grootste CO 2-uitstoot binnen Du Pré groenprojecten wordt veroorzaakt door eigen voertuigen, machines en werkmaterieel. Wij denken over een periode van 5 jaar een reductie van ca. 8% te kunnen behalen op de CO 2-uitstoot als gevolg van brandstofverbranding. Pagina 3

5 Reductie op de CO 2-uitstoot van het wagen- en machinepark willen we op diverse wijzen bewerkstelligen, namelijk: Bewustwordingsprogramma voor de medewerkers door: - Chauffeurscursus het nieuwe rijden - Personeel instrueren en controleren op het niet lang warm draaien. - Meer toezicht op onnodig laten draaien motoren. - Regelmatige controle op bandenspanning. - Faalkosten beperken door structurele weekplanning. Vervangingsbeleid voertuigen en machines: - Ca. 2 bedrijfswagens per jaar vervangen voor een euro 6 voertuig - Ca. 1 maaimachine per jaar vervangen voor een Tier 4 machine. Vervangingsbeleid handgereedschap - Over een periode van 5 jaar 50% van het motorgedreven handgereedschap vervangen worden door accu-gedreven handgereedschap. 3.2 Scope 2 Elektriciteit Binnen scope 2 wordt reductie op de CO 2-uitstoot behaald door groene stroom in te kopen in plaats van grijze stroom. De CO 2-uitstoot op groene stroom is nul. 3.3 Scope 3 Upstream transport: Met upstream transport worden de transportbewegingen bedoeld waarmee ingekochte materialen worden afgeleverd bij Du Pré Groenprojecten. Door de frequentie van aflevering te verminderen op de regelmatig terugkerende inkopen kan een CO 2-reductie behaald worden van ruim 1%. Woon-werkverkeer: Gesteld is dat we een reductie kunnen behalen op het woon-werkverkeer van medewerkers door het gedrag van medewerkers te beïnvloeden, zodanig dat men tenminste 40% van de werkdagen met de fiets naar het werk komt. Dit kunnen we uiteraard alleen verwachten van díe medewerkers waarvoor de woon-werkafstand onder 10 kilometer blijft. We denken hiermee een reductie van 0,5% te behalen. Aangekochte goederen en diensten: Binnen de scope 3 emissie Aangekochte goederen en diensten hebben we een ketenanalyse uitgevoerd binnen de dienst Onderaanneming - Grondwerk. De doelstelling binnen deze ketenanalyse is een reductie van 5% te realiseren bij onze grondwerkonderaannemer. Samen brengen deze deeldoelstellingen de overall doelstelling van scope 3 op een reductie van 2%. Ambitieniveau Du Pré groenprojecten is op dit moment een middenmotor kijkend naar de maatregelen die reeds zijn ingezet. Het ambitieniveau is om door te groeien naar de koploperstatus. Pagina 4

6 4. Plan van Aanpak In het Plan van Aanpak worden taken, verantwoordelijkheden en tijdsbestek beschreven van uitgezette acties die moeten leiden tot het behalen van de CO 2-reductiedoelstellingen. Naast het Plan van Aanpak is er een CO 2-jaarplan, waarin de (half)jaarlijks terugkerende acties m.b.t. de CO 2- prestatieladder vermeld staan. Actie Verantwoordelijke Termijn Status Interne Cursus Het nieuwe rijden Operationeel 2016 Lopend directeur Publicatiebord met CO2-resultaten KVGM-coördinator 2016 Lopend Pictogrammen en aanduidingsborden KVGM-coördinator 2016 Lopend aanbrengen met tips tbv CO2-reductie Werkplekinspecties uitbreiden met KVGM-coördinator 2016 Gerealiseerd rijgedrag items (ook voor onderaannemers) Groene stroom inkopen. Hoofd bedrijfsbureau 2017 Gerealiseerd in jan Onderzoek naar ander soort KVGM-coördinator 2018 diesel/additieven Onderzoek naar combi-inkoop. Operationeel 2017 directeur Selectiecriteria voor onderaanneming Operationeel 2017 opstellen. directeur Promoten van de cursus Het nieuwe KVGM-coördinator 2017 rijden bij onderaannemers. Medewerkers stimuleren tot KVGM-coördinator 2016 Lopend fietsgebruik. Digitaal factureren Hoofd bedrijfsbureau 2016 Lopend Dubbelzijdig printen standaardiseren. KVGM-coördinator 2016 Gerealiseerd Uitwisseling van CO2-gegevens met grondwerkonderaannemr. KVGM-coördinator 2017 Gestart 5. Monitoring en meting Monitoring en meting betreffen beheer van het energieverbruik door regelmatige vergelijking van het daadwerkelijke en het verwachte energieverbruik. Het significante energieverbruik wordt beoordeeld en geëvalueerd met een zodanige frequentie dat afname van de energie-efficiency kan worden opgemerkt, onderzocht en gecorrigeerd. De vergelijking tussen het daadwerkelijke en verwachte verbruik brengt onverwachte afwijkingen en verborgen verspilling aan het licht, zodat preventieve en corrigerende maatregelen getroffen kunnen worden. De frequentie van de metingen wordt periodiek beoordeeld en zal indien nodig bijgesteld worden. Meterstanden van gas, water en elektriciteit worden maandelijks bewaakt, zodat onverwachte afwijkingen snel opgemerkt worden. Du Pré groenprojecten brengt ieder halfjaar de belangrijke energiestromen kwantitatief in kaart. Het jaar 2015 wordt daarbij als referentiejaar gebruikt. Het inzichtelijk maken van de energiestromen gebeurt volgens de ISO norm, waarbij energieverbruik wordt omgezet in CO 2-uitstoot. Controles op het energiemanagementsysteem worden uitgevoerd binnen het vigerende KAM managementsysteem in de vorm van interne audits en de jaarlijkse directiebeoordeling. Aan de hand van een trendanalyse wordt extra inzicht verkregen en kan doelgericht bijgestuurd worden. Pagina 5

7 Trendanalyse Scope 1 & 2: De trendanalyse kan opgemaakt worden aan de hand van de resultaten van Door deze uit te zetten tegen de CO 2-footprint van 2015, kunnen we vaststellen of we op de goede weg zitten. We zien een daling in het gasverbruik. Dit is verklaarbaar door de relatief zachte winter. Het elektriciteitsverbruik daarentegen is gestegen. Dat is het gevolg van de aanschaf van een elektrisch auto met laadpaal en het gebruik van ca. 10% accu-gedreven machines. De doelstelling in scope 2 om over te gaan op groene stroom is inmiddels behaald. We zijn in januari 2017 overgegaan op groen stroom op basis van Nederlandse wind. Daarmee zal de CO2-uitstoot van 2017 voor elektriciteit naar nul gaan. De reden dat we dit niet eerder gerealiseerd hebben is de afloopdatum van het oude contract. In het brandstofverbruik zien we een gestage daling optreden. Deze daling is verklaarbaar door de reeds genomen maatregelen zoals de motivatie tot en de controle op energiebewust gedrag en de aanschaf van energiezuinige machines. Tevens heeft het gebruik van ca. 10% accu-gedreven machines invloed op de ingezette daling van het brandstofverbruik. Pagina 6

8 Om de daling echter goed te kunnen beoordelen, zal het brandstofverbruik gerelateerd moeten worden aan het aantal draaiuren en gereden kilometers. Hier zien we een duidelijke daling. Bij het bepalen van onze reductiedoelstellingen hebben we op basis van onderbouwde berekeningen ons reductiedoel voor 2020 bepaald. Dit reductiedoel (10% in scope 1&2) is met name vastgesteld op basis van het brandstofverbruik (scope 1). Omdat we het brandstofverbruik ook relatief kunnen maken aan het aantal draaiuren en gereden kilometers, is dit ons meetpunt voor het wel of niet behalen van enige reductie. Uitgaande van een gemiddelde CO 2-reductie over de jaren, is een prestatie-indicator per jaar opgesteld (kolom 6 in onderstaande tabel). De berekende waarde zit duidelijk onder de gewenste waarde per draaiuur. Met andere woorden: de doelstelling voor 2016 m.b.t. brandstofreductie hebben we behaald.. Pagina 7

9 Trendanalyse Scope 3: Een reductie behalen in scope 3 emissies is niet eenvoudig, aangezien de beïnvloeding in de keten beperkt is en van lange duur. In scope 3 zijn doelstellingen gesteld in Upstream transport, Woon-werkverkeer en de ketenanalyse op Ingekochte goederen en diensten. We hebben onze scope 3 emissies van 2016 vergeleken met die van Daarbij is Upstream transport relatief gemaakt aan de omzetcijfers. Woon-werkverkeer is gerelateerd aan de gemaakte manuren. Onderstaande grafieken geven de resultaten weer in Upstream transport en Woonwerkverkeer. We zien een vrij grote daling in het Upstream transport. Absoluut gezien is hier een reductie behaald van 1% op de totale scope 3 uitstoot. Daarmee is ruim voldaan aan de doelstelling voor In woon-werkverkeer zien we in de absolute getallen een lichte stijging. Als we echter het woonwerkverkeer relateren aan het aantal gemaakte manuren, dan zien we echter een daling in CO2- uitstoot. Pagina 8

10 Vanuit onze ketenanalyse is de doelstelling gesteld om 5% reductie te genereren in de periode tot 2020 bij onze grondwerkaannemer. Voor de grondwerkaannemer hebben we de CO 2-uitstoot per draaiuur berekend en met de analyse van de gemaakt draaiuren voor Du pré Groenprojecten laat dit het volgende beeld zien: Dat zou betekenen dat er lineair gezien jaarlijks 1% CO 2 reductie gerealiseerd zou moeten worden. In 2016 is ten opzichte van 2015 reeds een reductie van 0,7% gerealiseerd. We zijn daarmee op de goede weg. 6. Afwijkingen, correcties, corrigerende en preventieve maatregelen. Aanzienlijke afwijkingen in het energieverbruik worden gemeld volgens de meldingsprocedure van het KAM-managementsysteem. Op gelijke wijze worden correcties en corrigerende of preventieve maatregelen getroffen met als doel de efficiency van het energiemanagementsysteem te verhogen en een continu verbeterende organisatie te bewerkstelligen. Pagina 9