22/06/2010. Dagopvang capaciteit 24 kinderen Buitenschoolse opvang 72 kinderen. Begeleiding: 1 per 7 baby s 1 per 10 peuters

Transcriptie

1 Gemeentelijke Dagopvang Kwakkie VVSG werkbezoek ZKDV : 25 juni 2010 Schepen Kinderopvang : Herlinde Trenson Verantwoordelijke dagopvang : Ann Colpaert Meer info? dagopvang@knesselare.be Geschiedenis Opgestart in vroegere Cogetama fabriek in 1993 Niet gesubsidieerd kinderdagverblijf met capaciteit van 24 kinderen tot 3 jaar. Onder toezicht van Kind en Gezin Beleidskeuze met als doel : Tegemoet komen aan de nood van kinderopvang Kwaliteitsvol kinderdagverblijf uitbouwen Gezonde voeding voor de kinderen Tewerkstellingsproject TIMBO - rechtstreeks en onrechtstreeks Positief opvoeden en zelfstandigheid stimuleren Voorstelling opvang Dagopvang capaciteit 24 kinderen Buitenschoolse opvang 72 kinderen Begeleiding: 1 per 7 baby s 1 per 10 peuters Keuken: 1 verantwoordelijke 2 keukenpersoneel Poetsdienst: externe firma 1

2 Ons team van begeleidsters 7 kinderverzorgsters verantwoordelijke Permanente vorming Kwaliteitscriteria a.d.h.v. Z-KWAPOI of Ziko Maandelijkse teamvergadering 1 Ons team zorgt voor een kwalitatieve opvang : Kindvriendelijke omgeving Huiselijke sfeer Open communicatie met ouders Optimale ontplooiing van het kind Betrokkenheid en welbevinden van zowel het kind als het team Ritme van het kind Pedagogische begeleiding Ons kookteam Vers bereide maaltijden Kwaliteit en hygiëne Dagverse producten Levering aan opvang Variatie in voeding Aangepast aan leeftijd en behoeften Opstellen auto-controlegids 2

3 Ons baby baby--huis Babyhoek Geborgen en veilig Aangepast spelmateriaal Motorische en sociale ontwikkeling Babyanimatie Heen-en-weerschriftje Observatiefiche Groeischrift Ons peuterhuis Bevorderen zelfredzaamheid Aangepaste activiteiten : kleuren, schilderen, knippen, Voorbereiding kleuterklas Gezelligheid Inspelen op de individuele noden en behoeften Stimuleren sociale, motorische en cognitieve ontwikkeling Onze speeltuin en een park! Vitaminen opdoen! Versterkt de motorische ontwikkeling Gezelligheid Genieten in het park 3

4 Extra activiteiten voor jong en oud Uitstapjes : bibliotheek, bos, Feesten : Paasontbijt, grootouderfeest, Bezoek van derden : postbode, politie, ouder, Ouderparticipatie : infoavond, babymassage, Wat hebben wij te bieden? Een kwalitatieve opvang waar gezelligheid troef is en waar de kinderen zich optimaal kunnen ontplooien! En het kostenplaatje? Strenge eisen K&G Meer gekwalificeerd personeel Meer normering Meer kwaliteit Niet gesubsidieerd. 4

5 Verhouding Ontvangsten Uitgaven? JAAR ONTVANGSTEN tov Uitgaven UITGAVEN tov Ontvangsten ,85% 200,60% ,07% 188,42% ,23% 203,12% ,14% 226,55% ,74% 245,43% ,29% 248,17% ,61% 246,26% ,22% 248,66% ,33% 247,94% Verdeling uitgaven in % 90% 12,91% 12,51% 14,22% 11,78% 86,74% 87,08% 85,52% 87,86% 19,99% 13,16% 12,26% 17,89% 14,56% 79,99% 86,36% 87,26% 82,11% 85,44% 80% 70% 60% Overdrachten 50% 40% Werkingskost Personeel 30% 20% 10% 0% 1 jaar UITGAVEN Personeel 86,74% 87,08% 85,52% 87,86% 79,99% 86,36% 87,26% 82,11% 85,44% Werkingskost 12,91% 12,51% 14,22% 11,78% 19,99% 13,16% 12,26% 17,89% 14,56% Overdrachten 0,36% 0,41% 0,26% 0,35% 0,02% 0,48% 0,48% 0,00% 0,00% Reden stijging uitgaven Personeelskosten : Deeltijds personeel : Voordeel : flexibeler werken en optimaler werken Nadeel : duurder (feestdagen - verlof ) Lonen de laatste twee jaar sterk geïndexeerd Vaste contracten : Anciënniteit verhoogt sterk kosten na verloop van jaren maar biedt ook kwaliteit aan opvang!!! Bij gemeente niet makkelijk om te ontslaan Gemeentemedewerkers : meer verlof dan privé Werkingskosten : Prijzen voeding en materialen sterk gestegen Kostprijs externe poetsfirma ook indirect ook loonkost 5

6 Ontvangsten Inkomsten verhogen : In 2007 tarief verhoogt i.s.m. lokale onthaalouders 1.5 / u -> Verhoging + invoering blokken van 3 u 3 u tarief :6 max. 6 u tarief : 12,5 (incl. één maaltijd) max. 12 u tarief : 20 (incl. één maaltijd In juli 2009 instap in IKG-systeem vergoeding / dag naar vanaf juli > nog niet voldoende zichtbaar : nog keuzesysteem van ouders om in oude systeem te blijven tot stopzetting gebruik Verdere beleidskeuze? Zeker! Omdat pedagogische verantwoorde opvang een noodzaak blijft. Omdat dit rechtstreeks en onrechtstreekse tewerkstelling bevordert Maar als bestuur moeten we verliezen toch trachten in te perken Hoe? Verhogen inkomsten : In 2007 : Overschakelen van half uur en uurtarief naar een derde, halve en volledig dagtarief Strikter huishoudelijk reglement maken én ook toepassen, om misbruiken tegen te gaan. In 2009 : instappen op IKG Toekomst. : Verhoging vergoeding IKG????? Verzelfstandiging (AGB)? geen optie : zelfde voorwaarden voor personeel als nu Extra subsidies voor kwaliteit ZKDV? Vragen? 6