Memo. Trends en ontwikkelingen. Ruimtelijke Ontwikkeling. : I.L. van Oostende Datum : 15 december : Thorbeckeplein: kansrijk of kansarm?
|
|
- Theodoor Goossens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Memo Ruimtelijke Ontwikkeling Van : I.L. van Oostende Datum : 15 december 2011 Onderwerp : Thorbeckeplein: kansrijk of kansarm? De komende jaren gaat het Thorbeckeplein veranderen. Het wordt weer levendig en gezellig op het plein. Maar is deze herontwikkeling wel verstandig in deze tijd, nu een nieuwe recessie een feit is en het winkelgedrag verandert? Deze notitie heeft als doel hier inzicht in te geven. Het eerste onderdeel bestaat uit een globaal overzicht van de voornaamste trends en ontwikkelingen in retailland. Het tweede onderdeel is een verkenning om richting te geven aan de vraag: Herontwikkeling Thorbeckeplein, kansrijk of kansarm? Trends en ontwikkelingen De retail is volop in ontwikkeling. Zowel marktomstandigheden als consumentengedrag lijken steeds minder grijpbaar. De omslag van een aanbodgerichte markt, naar een vraaggerichte markt (wat wil de klant eigenlijk?) is gaande. Met welke trends moeten we rekening houden? Onderstaand worden de belangrijkste retailtrends op een rijtje gezet die van invloed zijn op de winkelmarkt 1 : 1) Veranderend winkelgedrag Trendwatchers voorspellen dat de digitale revolutie nog maar nét is begonnen. Als gevolg verandert het koop- en winkelgedrag. De moderne consument wordt ook wel getypeerd als de Digitale Superconsument die alle beschikbare bronnen gebruikt om aan relevante informatie te komen en die prijs- en productbewust is. Het winkelen via internet biedt voordelen ten opzichte van fysieke winkels: onbeperkt aanbod, makkelijk te vergelijken, tijdsefficiënt, comfortabel en de laagste prijs. Volgens het HBD oriënteert meer dan negen op de tien Nederlanders met toegang tot internet zich eerst online (Multi Channeling Monitor, 2011). Deze ontwikkeling gaat ten koste van het aantal bezoekers cq passanten in de winkelgebieden, maar er is wel een hogere koopintentie en doelgerichtheid waar te nemen. Het toekomstige marktaandeel van internet is nog moeilijk in te schatten en verschilt per artikelgroep. Voor versproducten blijft dit laag (<5%), bij elektronica en media wordt dit naar verwachting meer dan 50% (Droog Trommelen en Partners, 2011). De toekomstige vraag naar winkelmeters staat door deze digitale revolutie ter discussie. De ene bron (Locatus) verwacht dat de afname met 4% meevalt en winkels de komende 10 jaar niet substantieel door bestedingen via internet wordt geraakt, terwijl een andere bron (brancheorganisatie CBW-Mitex) een afname van 20-25% tot 2020 verwacht. Vooral winkels en winkelgebieden die zich richten op efficiëntie, gemak en prijs zijn kwetsbaar. Tot voor 1 Bron: onderzoek Retail 2020: Re structure (CBW-Mitex & HBD) 1
2 kort waren dit sterke troeven van woonboulevards of andere themacentra. Door de opkomst van internet worden deze aspecten minder uniek en krijgen vooral kleine themacentra met doorsnee aanbod het (nog) moeilijker. Stadscentra zijn wat dat betreft minder kwetsbaar omdat beleving en authenticiteit centraal staat. Vooralsnog houden deze centra een voorsprong op het internet. In de toekomst is het van belang voor retailers om van een bedreiging een kans te maken door een goede interactie tussen webwinkel en fysieke winkel tot stand te brengen (de optimale combinatie van bricks en clicks). In Veenendaal wordt dit uitgeprobeerd. 2) Glocaliserin alisering Glocalisering is een afgeleide van globalisering. De consument beseft dat de bronnen op aarde eindig zijn, en zoekt daarom naar milieuvriendelijke alternatieven. Daarbij hoort de trend richting consuminderen, die tegelijkertijd door de recessie wordt beïnvloed en men bewust maakt van financiële (on)mogelijkheden. Voor het winkelaanbod betekent dat een behoefte aan producten die verantwoord geproduceerd, getransporteerd en in een verantwoorde winkel liggen. De Alphense voedselstrategie Eetbaar Alphen past binnen dit plaatje. 3) Bevolking In 2020 is vier op de tien Nederlanders vijftigplus. De vergrijzing werkt een afname van de detailhandelbestedingen in de hand: 65+ huishoudens geven gemiddeld 20% minder aan detailhandel uit dan jongere huishoudens (Locatus, 2011). Deze werkelijkheid houdt voor retailers in dat de grootste klantengroep de komende decennia bestaat uit nieuwe ouderen. Een andere doelgroep vraagt om een andere aanpak. Onderzoek heeft aangetoond dat ouderen service, persoonlijke aandacht en eerlijkheid het meest belangrijk vinden (HBD). Retailers doen er goed aan hun winkel senior ready te maken. 4) Bestedingen Door dalende consumentenbestedingen hebben retailers het lastiger. Zo zijn in de maand oktober van dit jaar 64% meer bedrijven failliet gegaan dan in dezelfde maand het jaar ervoor ( De verwachting is dat de bestedingen slechts 0 tot 1% zullen gaan stijgen. We hebben te maken met een prijsgevoelige consument: gecalculeerde inkopers die steeds meer gewend raken aan een zeer scherpe prijs-kwaliteitverhouding. Naast de economische recessie, wordt deze gewenning gevoed door de trend van Het Nieuwe Midden. Onder invloed van grote ketens als H&M, Zara, Action, Primark en Ikea zijn de prijzen in het middensegment onder druk komen te staan. Dit houdt in dat de onderkant van de markt het nieuwe midden is geworden. Winkels en formules met een duidelijke luxe of value propositie tegen een scherpe prijs. Men raakt gewend aan dergelijke concepten en het prijsbesef wordt naar beneden bijgesteld. Dit kan grote gevolgen hebben voor de huidige verdeling van de marktaandelen binnen een branche. Luxe en design aan de bovenkant van de markt (niet de absolute top) heeft het hierdoor moeilijker. Het bovenstaande spectrum van landelijke ontwikkelingen wijst uit dat men behoefte blijft houden aan een fysieke winkelbelevenis, maar het motief van de consument in combinatie met de aantrekkelijkheid van het winkelgebied is cruciaal. Onderscheidend vermogen, gevarieerd aanbod, locatie, bereikbaarheid en voldoende groot verzorgingsgebied zijn essentiële componenten die in de volgende paragraaf voor Alphen worden belicht. 2
3 Thorbeckeplein: kansrijk k of kansarm? In de nieuwe winkelmarkt verschillen de kansen per locatie. Het is daarbij van belang te onderzoeken in hoeverre het Thorbeckeplein kansrijk of kansarm is. Onderstaand worden verschillende aspecten belicht die richting geven aan de vraag: Herontwikkeling Thorbeckeplein; Kansrijk of Kansarm? Locatie Thorbeckeplein De krimp van het winkelareaal onderhevig aan internetaankopen gaat zich naar verwachting voornamelijk in perifere winkelgebieden (zoals kleine woonboulevards en wijkcentra) voordoen. Op termijn houden binnensteden met karakter goede kansen. Het Thorbeckeplein wordt na herontwikkeling een aantrekkelijk winkelgebied met een prettige ambiance en verblijfsmogelijkheden. De verwachting is dat dit soort gebieden vanwege het belevingsaspect minder onderhevig zijn aan de gevolgen van internet. Als nader naar de locatie wordt gekeken, is het Thorbeckeplein met haar centrale ligging binnen het Stadshart, compacte maat van het plein en aansluiting op de Van Manderloosstraat en Aarhof in potentie een kansrijke locatie. Momenteel zijn deze troeven niet terug te zien in de aantrekkelijkheid van het plein. De drukte neemt vanaf de van Mandersloosstraat rap af richting plein. Het winkelaanbod is schraal, panden staan leeg en de openbare ruimte is niet aantrekkelijk. In haar huidige vorm is het Thorbeckeplein geen onderdeel (meer) van het kernwinkelgebied. Door het Thorbeckeplein te herontwikkelen kiest de gemeente er voor het kernwinkelgebied op te rekken tot en met het plein. Daarmee is het Alphense kernwinkelgebied ruimtelijk afgebakend en past het qua schaalgrootte bij de gemeente. De aangrenzende aanloopstraten bieden ademruimte voor aanvullende milieus, zoals startende ondernemers en creatievelingen. Huidig kernwinkel- gebied Toekomstig kernwinkelgebied Rijnplein Thorbeckeplein Aarhof Inspelen op beleving Of een winkelgebied kansrijk of kansarm is, hangt sterk af van het type en karakter van een winkelgebied. De consument kiest per keer een winkel of winkelgebied afhankelijk van zijn motief. Omdat vergelijkend winkelen meer en meer via internet gebeurt, wordt sfeer, ontspanning en beleving steeds belangrijker. Wat dat betreft kan het Thorbeckeplein onderscheidend zijn, ook ten opzichte van de Hoge Zijde. De Hoge Zijde wordt getypeerd door strakke architectuur met voornamelijk moderne formulebedrijven en grote winkelpanden. Deze filialisering en schaalvergroting is een landelijke trend, maar laat ook een tegenhanger zien, namelijk de behoefte naar authenticiteit. Dat vraagt om verrassend en onderscheidend aanbod. Om een kansrijke ontwikkeling te kunnen zijn, moet het Thorbeckeplein hierop inspelen en zich onderscheiden door aantrekkelijk winkelaanbod gericht op beleving. Speciaalzaken dragen hieraan bij en bieden naast de bekende winkels een verrassingselement in het winkelgebied. Daarbij moet het plein dé ontmoetingsplein aan de Lage Zijde worden. Met alle ontwikkellingen in retailland houden centra met karakter op termijn goede kansen. Winkels en winkelgebieden die zich richten op efficiëntie, gemak en prijs (zoals woonboulevards) zijn kwetsbaar. 3
4 Ruimte voor nieuw aanbod Landelijk is de omvang van het detailhandelsaanbod in tien jaar tijd met 25% gestegen. Doordat de bestedingen achterblijven, neemt de druk op de detailhandel en de schaalvergroting toe. Echter, kijkend naar het detailhandelaanbod binnen het Alphense Stadshart, is het winkelaanbod de laatste zeven jaar ondanks de ontwikkeling van de Hoge Zijde- per saldo niet heel fors gestegen (respectievelijk van m² in 2004 naar m² in 2011). De laatste jaren daalt het winkelaanbod, met name aan de Lage Zijde. Uit de Stadshartmonitor 2011 blijkt dat de afname van het aanbod aan de Lage Zijde in de periode circa m² wvo is geweest (van respectievelijk m² in 1999 naar m² in 2011). De resultaten van het nieuwe koopstromenonderzoek 2011 zijn vergeleken met andere steden voor Alphen niet onzettend pessimistisch. Maar het is niet alleen rozengeur en manenschijn. Ook in Alphen Stadscentrum is de recessie voelbaar. Mensen besteden in het algemeen minder aan niet-dagelijkse artikelen. Vergeleken met 2004 is deze omzet voor Alphen stadscentrum met 16% gedaald. De dagelijkse (food) sector is daarentegen met 13% gestegen. Dit is een landelijke trend. Ook aan het effect van internet kan niet voorbij worden gegaan. In Alphen vloeit inmiddels 9% van de omzet naar internet af. Dit gaat ten koste van de niet-dagelijkse bestedingen in het stadscentrum. Alphen aan den Rijn behoudt wel haar aantrekkingskracht in de regio en voor de Alphense inwoners zelf. Uit onderstaande tabel blijkt dat Alphen aan den Rijn op drie verschillende kerngegevens beter scoort dan het gemiddelde van de referentiegemeenten. Alphen weet met een hoger bindingspercentage relatief veel inwoners en bijbehorende bestedingen binnen de gemeentegrenzen te houden. Daarnaast ligt de vloerproductiviteit hoger dan in de referentiegemeenten. Dat is positief, omdat geldt: hoe hoger dit cijfer, hoe rendabeler een winkel. Tot slot blijkt dat het winkelvloeroppervlak op gemeenteniveau lager ligt dan het gemiddelde. Dit geldt ook voor het Stadshart, waarbij het winkelaanbod circa m² wvo achter blijft bij centrumgebieden van plaatsen met een vergelijkbaar inwoneraantal (Stadshartmonitor 11). 4
5 Kerngegevens voor Alphen aan den Rijn afgezet tegen referentiegemeenten (gemeenten met tot inwoners) niet-dagelijkse dagelijkse artikelen artikelen gemeente gemiddeld gemeente gemiddeld Bindingspercentage 90% 89% 67% 60% Vloerproductiviteit (is omzet in per m2) m2 wvo per inwoners Koopstromenonderzoek, De van oudsher bescheiden omvang van het detailhandelaanbod komt terug in de druk op de huurprijzen. Onderstaande grafiek laat de huurprijzen naar segmentatie in het centrum van Alphen aan den Rijn zien ten opzichte van andere steden. Vergeleken met andere steden kent Alphen aan den Rijn per jaar de hoogste meterprijzen (zie onderstaand). 3 Bron: WPM-groep: Op basis van de ontwikkeling van de detailhandel en een marktruimteberekening is er genoeg ruimte voor het toevoegen van nieuw aanbod rondom het Thorbeckeplein. Minus de detailhandel die wordt vervangen, wordt per saldo circa m2 bvo toegevoegd (zie onderstaande tabel). Deze meters zijn voornamelijk te vinden in uitbreiding van het aanbod in het Thorbeckegebouw, gebouw de Aar, en de Oost-zijde van de Aarhof. 2 Over de resultaten van het koopstromenonderzoek wordt u binnenkort nader geïnformeerd. 3 De genoemde huurprijzen zijn maximale referentiehuurprijzen voor een standaard winkelunit ( m² bvo) op basis van feitelijke openbare huurtransacties ( transacties) en betreffen hiermee geen gemiddelde. De Alphense praktijk leert dat de meeste huurprijzen ietwat lager liggen dan deze database van WPM. Daar komt bij dat de huidige huurprijzen onderhevig aan de recessie en het veranderend winkelgedrag onder druk staan. Marktpartijen bevestigen dit beeld en geven de indicatie dat toekomstige huurprijzen anders zullen liggen. 5
6 Winkelprogramma Thorbeckeplein in bvo (november 2011)* Uitbreiding Vervanging Thorbeckegebouw Waterfront Noord Waterfront Zuid Uitbreiding Aarhof oostzijde Gebouw de Aar Cultuurgebouw Fortisgebouw 610 (incl. horeca) 750 Triangel - - Subtotaal Bron: projectbureau Stadshart * inclusief horeca Huidige leegstand is geen argument De gemiddelde leegstand in Alphen aan den Rijn voor winkelpanden (exclusief dienstverlening te weten horeca, kappers, banken) ligt bij benadering op 6,2%. Dat is een fractie lager dan het Nederlands gemiddelde van circa 6,4%. Opvallend zijn de landelijke verschillen naar winkelsegmentatie. Voor A1-winkelgebieden ligt het leegstandspercentage op slechts 2,5%, terwijl dit voor C-winkelgebieden (aanloopstraten) op 12,4% ligt (bron Locatus). De leegstand in Alphen aan den Rijn is niet bovengemiddeld, maar wel hoger dan de frictieleegstand (± 5%) die nodig is voor een gezonde doorstroming op de winkelmarkt. Het leegstandsargument wordt wel eens gebruikt om een beperking op te leggen aan uitbreiding van het aanbod. Maar deze vergelijking is niet terecht. Het is namelijk zo dat tegenover de leegstand op bepaalde locaties behoefte aan uitbreiding op andere plaatsen is. De discussie kan dan ook beter worden ingestoken vanuit de kwaliteit van winkelgebieden. Aangezien het Thorbeckeplein de komende jaren een kwaliteitsimpuls ondergaat, is het argument bouwen voor de leegstand in relatie tot het Thorbeckeplein ongegrond. Kortom Geconcludeerd kan worden dat vernieuwing rondom het Thorbeckeplein noodzakelijk is om aan de eisen van de consument te kunnen voldoen. Vanwege haar locatie, ruimte voor nieuw aanbod, krimp in de periferie en inzet op authenticiteit en beleving lijkt het Thorbeckeplein voldoende kansrijk om de komende jaren te worden herontwikkeld. Hoewel de randvoorwaarden vertrouwen geven, is het uiteindelijke totaalconcept (invulling winkels, horeca, bereikbaarheid, parkeren, openbare ruimte, etcetera) van cruciaal belang om aan het geweld van veranderingen binnen retailland het hoofd te bieden. Consumenten hebben de macht en willen in de fysieke winkel steeds meer beleven en recreëren. Dit wordt ondersteunt door de resultaten van het koopstromenonderzoek Retailers en eigenaren van winkelcentra moeten daarom in toenemende mate investeren in nieuwe technologieën, in nieuwe markten en in het begrijpen van de consument. Vervolg Met betrekking tot de branchering draagt de Branche Advies Commissie (BAC) zorg voor een evenwichtig, gedifferentieerd winkelaanbod. In 2011 is op verschillende manieren met behulp van deskundigen nagedacht op welke manier het plein het best kan functioneren. De BAC is van mening dat het Thorbeckeplein, naast een aantrekkelijk horeca-aanbod, diverse detailhandeltrekkers op strategische locaties moet krijgen voor voldoende trekkracht. De meeste marktruimte bevindt zich in de branches kleding & mode, warenhuis, wonen en overige detailhandel. In die productgroepen liggen kansen voor het Thorbeckeplein. 6
7 Gebruikte bronnen (online): - Hoofd Bedrijfschap Detailhandel, HBD (september 2011); Omzetkengetallen ten behoeve van ruimtelijk-economisch onderzoek CBW-Mitex & HBD (2011); Onderzoek Retail 2020, Re Structure - HBD & Thuiswinkel.org (aug. 2011); Multichannel Monitor Locatus Retail Reflect (2011); Waar praten we eigenlijk over bij leegstand? - DTNP, HBD & CBW Mitex (april 2011); Dynamiek door beleid, hoe de overheid de winkelmarkt stimuleert. - Locatus Congres ( ); Presentatie CEO Gerard Zandbergen, Alles blijft Anders, het winkellandschap Bronnen (intern): - BRO (2011); Monitor Stadshart Alphen aan den Rijn - BRO (2008); DPO Lage Zijde - Locatus (2011); Locatus Verkenner, abonnement Alphen aan den Rijn Websites: : Samen werken aan het wonen, werken en winkelen in : pilot Veenendaal Het Nieuwe Winkelen : CBW Mitex en HBD daagt ondernemers uit in actie te komen : Tool ontwikkelt door de WPM Groep : dagelijks nieuws voor professionals in retail : Jones Lang LaSalle Overzicht leegstand naar gemeente Koopstromenonderzoek
Retail2020 en de effecten op de binnenstad
Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Retail2020 en de effecten op de binnenstad Drs. M.H.J. Evers Manager Leden & Advies bij CBW Mitex Retail 2020 en de effecten op de binnenstad VOGON
Nadere informatieDetailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst
Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Inleiding De gemeente Veenendaal heeft een sterk kernwinkelgebied, vier buurtwinkelcentra en twee woonboulevards. Veenendaal wil de positie van de
Nadere informatie@ Bereik. Iedereen is online. Internetpenetratie. Classic Internet Time: 65 minuten per dag New Internet Time: 28 minuten per dag
Het Nieuwe Winkelen @ Bereik 90% Internetpenetratie 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Frankrijk Duitsland Nederland Verenigd Koninkrijk 10% 0% Iedereen is online Classic Internet Time: 65 minuten per dag New
Nadere informatieNoordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014
Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 204X00472 Opzet presentatie 1. Aanpak en resultaten regionale detailhandelsfoto 2. Algemene trends en ontwikkelingen
Nadere informatieAlles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus
Alles blijft Anders Het winkellandschap 2003-2011-2020 Gerard Zandbergen CEO Locatus Enkele begrippen Dagelijks aankopen Winkels / Detailhandel Mode & Luxe Wel oppervlak: Vrije Tijd WVO = In en om het
Nadere informatieBijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert
Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert 13.321 // DPO Beekstraatkwartier Weert Hub Ploem 22 januari 2014 Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier
Nadere informatiewinkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieProvinciale en Interprovinciale Studie Detailhandel
Provinciale en Interprovinciale Studie Detailhandel Situatie detailhandel in de provincie Vlaams-Brabant januari 2015 Onderdelen Situatie aan de vraagzijde van de markt Situatie aan de aanbodzijde van
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieSamenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8
Inhoud Samenvatting... 2 1. Inleiding... 5 2. Werkgelegenheid Brabantse detailhandel... 6 3. Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 3.1 Winkels per type winkelgebied... 9 3.2 Winkels in 4 grootste steden,
Nadere informatieQuickscan centrum IJmuiden
Quickscan centrum IJmuiden Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Velsen de heer M. Tureay Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh mevrouw L. Dicou Projectnummer: 1149.0312 Datum: 23 april 2012 Droogh
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),
Nadere informatieHerijking Gebiedsvisie Bussum centrum
Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum 25 September 2018 Felix Wigman & Tineke Brinkhorst Agenda 19:00 19:10 Welkom & inleiding door wethouder Munneke-Smeets & wethouder Luijten 19:10 19:40 Presentatie
Nadere informatieFactsheets Leeswijzer
Factsheets Leeswijzer Voor het Koopstromenonderzoek Randstad 2011 zijn naast een hoofdrapport en een internetapplicatie factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten overzichtelijk en helder te presenteren.
Nadere informatieSectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017
Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 32 SPF Nederlandse Sectorrapport Slagersbedrijven Vastgoedmarkt Winkelmarkt 2017 Voorjaarsupdate Stand van zaken GEBRUIKERSMARKT Consumenten besteden meer,
Nadere informatieRandstad Koopstromenonderzoek. BELEIDSONDERZOEK I I
Randstad 2016 Koopstromenonderzoek BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl I www.leidenincijfers.nl 1. Inleiding Om de feitelijke ontwikkelingen in de detailhandel te kunnen volgen, hebben
Nadere informatieMARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep aan Dreef Beheer. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011
MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2 Onze aanpak 1 1.3 Leeswijzer 1 2. ADVIES
Nadere informatieINRETAIL. Retail in beweging. Emmen themasessie retail 22 maart 2016
INRETAIL Retail in beweging Emmen themasessie retail 22 maart 2016 INRETAIL 2016 Marc Majolée INRETAIL RETAILTRENDS Welkom in de nieuwe retailwereld! INRETAIL 2016 INRETAIL PROGNOSE ON-LINE KOPEN INRETAIL
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieDistributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk
Memo Distributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk Green Development 25 januari 2011 BOR035/Hft/0105 1 Inleiding Green Development is in samenwerking met de gemeente Heemskerk
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april super
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april 2018 super 2/28 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 24 april 2018 Inhoud Samenvatting 4 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april super
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april 2018 super 2/28 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 24 april 2018 Inhoud Samenvatting 4 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse
Nadere informatieLEESWIJZER FACTSHEETS
LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2016 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2016 zijn naast een hoofdrapport en een internetapplicatie factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten
Nadere informatieACTUELE MARKTRUIMTE NHC Stec Groep aan Corio. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Maart 2012
ACTUELE MARKTRUIMTE NHC Stec Groep B.V. Guido Scheerder Maart 2012 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2 Onze aanpak 2 1.3 Leeswijzer 2 2. ADVIES 3 2.1 Versterk met NHC marktpositie
Nadere informatieDe zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra
1/30 De zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra Winnaars Verliezers Hoe wordt uw winkelcentrum een winnaar? drs. Hans P. van Tellingen directeur/eigenaar Strabo bv www.strabo.nl vantellingen@strabo.nl
Nadere informatieCentrummanagement Wijchen, update branchering centrumgebied 203X01341
Centrummanagement Wijchen, update branchering centrumgebied 203X01341 Inleiding In de update komen de volgende onderwerpen aan de orde: Een tweetal kaarten met de invulling van het centrumgebied naar bezoekmotief
Nadere informatiePeter Nieland (PN) Blogger. Kadastermens. Echtgenoot. Directeur. Westfries. Mountainbiker. Vader van Nick. PN = Positief Nieuws.
Peter Nieland (PN) Echtgenoot Blogger Directeur Kadastermens Mountainbiker Westfries Vader van Nick PN = Positief Nieuws Kaartenman Voorzitter Bar-End Shopper (kijker) Winkelman En wie bent u? Naam. Gemeente.
Nadere informatieGeldermalsen. Visievorming op het winkellandschap. Gerard Zandbergen Locatus
Geldermalsen Visievorming op het winkellandschap Gerard Zandbergen Locatus Locatus Congres 2011 6 BIG RETAIL TRENDS Schaalvergroting en Ketenvorming Clustering Internet Vergrijzing Crisis Leegstand? Winkels
Nadere informatiesnel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/
2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).
Nadere informatieActualisatie Centrumvisie Rhenen
Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren
Nadere informatieDe strijd om de harde A1
De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande
Nadere informatieAcht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad :58
Acht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad 10-02-2017 10:58 Door Nick MÃ ller Redactie RetailWatching De afgelopen jaren is er veel veranderd in het winkellandschap, dat is niemand ontgaan.
Nadere informatieMarktsituatie. Ontwikkelingen in stad en regio. Expertmeeting leegstand vastgoed Detailhandel. Raadscommissie Stad en Ruimte 5 februari 2013
Expertmeeting leegstand vastgoed Detailhandel Raadscommissie Stad en Ruimte 5 februari 2013 Position Paper de heer M. Overtoom (Corio Nederland BV) Marktsituatie In Nederland staat volgens Locatus 6,3%
Nadere informatieOver: Winnaars, verliezers en hoe uw winkel(centrum) een winnaar wordt
1/38 Over: Winnaars, verliezers en hoe uw winkel(centrum) een winnaar wordt Hans van Tellingen directeur/eigenaar Strabo bv www.strabo.nl vantellingen@strabo.nl 020 6260817 @hansvtellingen Herengracht
Nadere informatieBewoners regio kopen minder in eigen gemeente
1 Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente Fact sheet augustus 15 Net als Amsterdammers kopen bewoners in de Amsterdamse regio steeds meer niet-dagelijkse producten (kleding, muziek, interieurartikelen)
Nadere informatiewinkelruimte zuidwest-nederland Zuid-Holland en Zeeland
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieLEESWIJZER FACTSHEETS
LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2018 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2018 zijn (naast een hoofdrapport en een internetapplicatie) factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten
Nadere informatieOver: Winnaars, verliezers en hoe uw winkel(centrum) een winnaar wordt
1/38 Over: Winnaars, verliezers en hoe uw winkel(centrum) een winnaar wordt Hans van Tellingen directeur/eigenaar Strabo bv www.strabo.nl vantellingen@strabo.nl 020 6260817 @hansvtellingen Herengracht
Nadere informatieOosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein
Oosterhout, visie boodschappenstructuur Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Achtergrond Detailhandel sterk in beweging Opkomst e-commerce Dalende bestedingen Omvallende ketens Leegstand
Nadere informatieAanleiding voor het onderzoek
Aanleiding voor het onderzoek Gemeente Heerlen, juni 2013, alle zondagen koopzondag; wekelijkse koopzondag Centrum gestart m.i.v. september 2013 Heroverweging wekelijkse koopzondag in 2015 Breed gedragen
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Sterk centrum Winkelen Horeca Cultuur Toerisme Gevarieerd Wonen 21
Rapportage Centrummonitor 2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Sterk centrum 5 2.1 Winkelen 5 2.2 Horeca 14 2.3 Cultuur 17 2.4 Toerisme 18 3 Gevarieerd Wonen 21 4 Moderne economie 24 4.1 Vestigingen 24
Nadere informatieActualisering PDV/GDVbeleid. FoodValley. Raadsinformatiebijeenkosmt. 23 november Guido Scheerder
Actualisering PDV/GDVbeleid FoodValley Raadsinformatiebijeenkosmt 23 november 2016 Guido Scheerder 2 Inhoud presentatie Doel actueel PDV / GDV beleid Projectaanpak Definities Actuele aanbodstructuur Vraag
Nadere informatieRetail in de Randstad, de leefstijl gerichte benadering
Retail in de Randstad, de leefstijl gerichte benadering De ene consument is de andere niet. Dat zien we elke dag terug in de aankopen die consumenten doen. Zo heeft de ene consument een creatieve en trendy
Nadere informatieBestuur GR Bleizo Postbus ZJ BLEISWIJK. Doorn, 24 maart Onderwerp: Factory Outlet Center Bleizo. Geacht Bestuur,
Bestuur GR Bleizo Postbus 111 2665 ZJ BLEISWIJK Doorn, 24 maart 2011 Onderwerp: Factory Outlet Center Bleizo Geacht Bestuur, In deze brief ontvangt u de reactie van CBW- MITEX op de Effectenanalyse Factory
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieSRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten
Nadere informatieToekomst van de binnenstad en vraaggericht denken
Toekomst van de binnenstad en vraaggericht denken Waar hebt u voor het laatst iets gekocht? De klantenreis Oriëntatie Keuze Koop winkelcentrum waar wat wil ik? vergelijken folder feedback prijs wanneer
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieDe zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra
1/20 De zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra Winnaars Verliezers Hoe wordt een winkelcentrum een winnaar? Case-study Zonder parkeren geen winkelomzet drs. Hans P. van Tellingen
Nadere informatieWinkelen in het Internettijdperk
Winkelen in het Internettijdperk De (ruimtelijke) gevolgen van internet winkelen dr. Jesse Weltevreden, Hoofd Onderzoek BOVAG 1 Inhoud Winkelgebieden in Nederland Internet winkelen in Nederland E-shoppers:
Nadere informatieVoorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand.
Voorstellen Rik Eijkelkamp DTNP (Droogh Trommelen en Partners) Ellis Koenders Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015 EZ gemeente Aalten Proces Afsprakenkader Voorbereid door PoHo DE
Nadere informatieZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg
ZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek Zwolle perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus
Nadere informatieKwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012
Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele
Nadere informatieFlevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieZuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering
Zuidlaren Toelichting op distributieve berekeningen Juli 2013 Hieronder geven we in chronologische volgorde een overzicht van hoe de verschillende uitkomsten tot stand komen en zijn gekomen, en welke aannames
Nadere informatieKoopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen
Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau
Nadere informatieWat is nu echt de impact van internet op de retail?
Wat is nu echt de impact van internet op de retail? De dynamica in de retail is dagelijks te merken. De winkelstraat ondervindt een metamorfose, doordat winkels verdwijnen en nieuwe winkels komen, door
Nadere informatieBinnenstad in beweging. Rob van de Peppel I&O Research
Binnenstad in beweging Rob van de Peppel I&O Research Ontwikkelingen landelijk Bepalende factoren Case: Binnenstad Enschede Lokale en landelijke drivers Winkelaanbod en leegstand 5.000 minder winkels (-5%
Nadere informatieDetailhandel en leefbaarheid Aanpak detailhandel als strategie in krimp- en anticipeergebieden
Detailhandel en leefbaarheid Aanpak detailhandel als strategie in krimp- en anticipeergebieden Opdrachtgever: Contactpersoon: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Directie Woon- en
Nadere informatieSchaalvergroting en samenwerking nemen toe, circa driekwart van de sportdetaillisten werkt samen;
Sportspeciaalzaken De sportspeciaalzaken zijn onder te verdelen in: Algemene sportzaken Modische sportzaken Gespecialiseerde sportzaken Megastores Outdoorzaken Trends Toenemende belangstelling voor gezondheid,
Nadere informatieEXPERTS ON THE FUTUTRE OF REAL ESTATE FOOD & BEVERAGE
EXPERTS ON THE FUTUTRE OF REAL ESTATE FOOD & BEVERAGE Food & Beverage grijpt naar de macht in retailland De veranderende consument zorgt ervoor dat het winkelstraatbeeld transformeert. Beleving is het
Nadere informatieCommerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten: evoluties en kansen
Commerciële voorzieningen in plattelandsgemeenten: evoluties en kansen Willem de Laat Provincie Limburg Studiedag Leefbare dorpskernen 10 februari 2017 Wat doet Value Partners? Ontwikkelen van toekomstvisies
Nadere informatieProgramma. Marktoverview: retail, klant en beleving
Marktoverview: retail, klant en beleving WinkellocatieMarkt Nederland 2013 Henk J. Gianotten hgi@ziggo.nl www.garma.nl Utrecht, 26 september 2013 Programma 1. De dynamiek in een turbulente markt 2. Enkele
Nadere informatieTeruglopende bezoekersaantallen winkelgebieden; wat betekent dat voor verkeer en parkeren?
2013 Teruglopende bezoekersaantallen winkelgebieden; wat betekent dat voor verkeer en parkeren? Sjoerd Stienstra Ir. Sj. Stienstra Adviesbureau stedelijk verkeer BV stieverk@wxs.nl Bijdrage aan het Colloquium
Nadere informatieParkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht
Parkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht Stijgende parkeertarieven maken binnensteden minder aantrekkelijk voor consumenten en ondernemers, stelde
Nadere informatieDe binnenstad in 2020. Binnenstadsdebat Nijmegen 25 juni 2012 Felix Wigman Directeur BRO
De binnenstad in 2020 Binnenstadsdebat Nijmegen 25 juni 2012 Felix Wigman Directeur BRO Trends & Ontwikkelingen Consument Mobiel Goed geïnformeerd (internet) Kritisch, hoge verwachtingen Zoekt beleving,
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2019 Toelichting, 2 juli 2019
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2019 Toelichting, 2 juli 2019 Provincie Noord-Brabant super WONEN TOTAAL Inhoud Samenvatting...2 1. Inleiding...5 2. Werkgelegenheid Brabantse detailhandel...
Nadere informatieMededeling van het college aan de gemeenteraad (2011-42)
Onderwerp: Uitkomsten koopstromenonderzoek (consumentenonderzoek) binnenstad Portefeuillehouder: Steven Kroon Datum: 18 april 2011 Aanleiding voor de mededeling Doetinchem heeft de ambitie haar bovenregionale
Nadere informatieWinkelcentra weer toekomstproof John Patrick Jansen, MVGM Bedrijfshuisvesting B.V.
Winkelcentra weer toekomstproof John Patrick Jansen, MVGM Bedrijfshuisvesting B.V. Datum: 12-05-2015 John Patrick Jansen - 18 jaar werkzaam in het vastgoed - 15 jaar bedrijfsmakelaar - Retailspecialist
Nadere informatieLeegstand als kans voor de lokale economie?
Leegstand als kans voor de lokale economie? NVBO congres 13 april 2011 Arnhem Simon Hiemstra Senior consultant MKB Adviseurs Leegstand als kans voor de lokale economie Voorstellen Simon Hiemstra 35 jaar
Nadere informatieVoorwoord. Voor het negende jaar alweer presenteert Strijbosch Thunnissen Research de Retailscan Arnhem.
Voorwoord Voor het negende jaar alweer presenteert Strijbosch Thunnissen Research de Retailscan Arnhem. In 2017 zijn er weer veel ontwikkelingen te noemen die hebben plaatsgevonden in Arnhem entrum. Zo
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieAgenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid
Agenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid Stadsregio Arnhem-Nijmegen Opdrachtgever: Contactpersoon: Kamer van Koophandel Centraal Gelderland mevrouw M.H.J. Hendriks Projectteam DTNP: de heer D.J.
Nadere informatieDetailhandel in cijfers Leiden 2013
Maart 214 Detailhandel in cijfers Leiden 213 Dit feitenblad laat zien hoe het gaat met de winkels in Leiden. We kijken naar verschillende aspecten zoals aantal winkels, branches, bezoekersgegevens en leegstand.
Nadere informatieNieuwe dynamiek voor binnensteden
Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Nieuwe dynamiek voor binnensteden Drs. I.R.M. Ploegmakers MRICS Manager Retail Consultancy bij WPM Groep De binnensteden van de toekomst Ingrid Ploegmakers
Nadere informatieAgenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid regio Achterhoek
Agenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid regio Achterhoek Opdrachtgever: Contactpersoon: Kamer van Koophandel Centraal Gelderland mevrouw M.H.J. Hendriks Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh
Nadere informatieDrenthe, Friesland en Groningen. Landelijke marktontwikkelingen
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieSpecial huurprijzen winkelmarkt
januari 2016 Special huurprijzen winkelmarkt Huurprijsdaling zet zich gestaag door in 2015 Voor de Nederlandse winkelmarkt geldt, zoals ook zichtbaar binnen de andere commerciële vastgoedsectoren, dat
Nadere informatieClicks en Bricks versterkt het Retail concept.
Clicks en Bricks versterkt het Retail concept. Een advies gericht aan het warenhuis V&D in het segment damesmode. Adviesrapport Maxime Bos 2 Voorwoord Voor u ligt het adviesrapport dat is gemaakt naar
Nadere informatieRelatienummer: 243.061204 Zwolle, 12 november 2013
VERTROUWELIJK Coltavast Enschede B.V. De heer R. Wagner Postbus 53186 1007 RD AMSTERDAM Relatienummer: 243.061204 Zwolle, 12 november 2013 Betreft: Enschede-Kalanderstraat Geachte heer Wagner, In de bestaande
Nadere informatieToekomst binnenstad Oosterhout
Toekomst binnenstad Oosterhout Bijeenkomst 12 mei 2016 Stefan van Aarle Wie ben ik? Zelfstandig ondernemer Kwartiermaker binnenstad Tilburg Adviseur retail en centrummanagement Zes jaar ervaring in consultancy
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector
Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoogvliet. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Winkelcentrum - Binnenban 4 2.2 In de Fuik 5 2.3 Lengweg 5 2.4
Nadere informatiewinkelmarkt zuid-nederland Noord-Brabant en Limburg
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieVraagstimulerende maatregelen
Dynamica in de retail. Deze week is er een spraakmakend rapport uitgekomen dat de situatie in de winkelretail beschrijft. Het rapport van Dynamis komt tot de conclusie dat vraagsturing niet tot het gewenste
Nadere informatieDPO Groenewegterrein Utrecht- Lombok
DPO Groenewegterrein Utrecht- Lombok Definitief rapport Opdrachtgever: Multi Development ECORYS Nederland BV Peter Beerlage Bart Stek Wojtek Mikolajczyk Rotterdam, 17 november 2009 ECORYS Nederland BV
Nadere informatieRetailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport
Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.
Nadere informatieWinkels in de Leidse binnenstad 2011
December 211 ugu Winkels in de Leidse binnenstad 211 heeft de ambitie om de beste binnenstad van Nederland te worden, en in het Programma Binnenstad worden daartoe allerlei projecten in samenhang uitgevoerd.
Nadere informatieVoor het achtste achtereenvolgende jaar presenteert Strijbosch Thunnissen Research de Retailscan Arnhem.
Voorwoord Voor het achtste achtereenvolgende jaar presenteert Strijbosch Thunnissen Research de Retailscan Arnhem. Het jaar 2016 heeft zowel voor stabilisatie, alsook voor herstel gezorgd in de winkelmarkt
Nadere informatieDe stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015
De stand van retail in Nederland woensdag 16 september 2015 Founder en Directeur Retaildenkers.nl Wie is Rupert? verbinder Inspiratie storytelling Marketing ondernemersboeken Klant centraal retaildeskundige
Nadere informatieWINKELMARKT NOORD- NEDERLAND Drenthe, Friesland en Groningen
WINKELMARKT NOORD- NEDERLAND Drenthe, Friesland en Groningen LANDELIJKE MARKT ONTWIKKELINGEN Het consumentenvertrouwen is in de eerste maanden van 2011 verbeterd. Niettemin zijn de meeste consumenten nog
Nadere informatieEen toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk
Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Startbijeenkomst Felix Wigman, BRO 205X00691 Programma Opening wethouder Presentatie BRO Centrumschouw met 4 verhalen: verblijven, retail, cultuur en wonen
Nadere informatiePerspectief Kerkelanden. 1 Inleiding. 2 Actuele situatie. 2.1 Actueel winkelaanbod Hilversum. Blauwhoed Vastgoed. Actueel DPO.
Blauwhoed Vastgoed Perspectief Kerkelanden Actueel DPO Datum 28 juni 2006 BLH006/Sdg/0004 Kenmerk 1 Inleiding Voor Kerkelanden worden plannen ontwikkeld die voorzien in een renovatie en upgrading van dit
Nadere informatieAnalyse leegstand per 1 januari 2013
DATABANKEN OVER HET VERANDERENDE WINKELLANDSCHAP Analyse leegstand per 1 januari 2013 Toelichting bij Persbericht 13 februari 2013 WWW.LOCATUS.COM / INFO@LOCATUS.COM Leegstand 1 januari 2013 Halfjaarlijkse
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei super
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei 2017 super 2/24 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 23 mei 2017 Inhoud Samenvatting 5 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse
Nadere informatieSeminar Dienstenrichtlijn en Detailhandel. Rick Zijderveld
Seminar Dienstenrichtlijn en Detailhandel Rick Zijderveld Inleiding Beleid Den Haag 1. Feiten & belang 2. Beleid in Den Haag 3. Meten is weten 4. Actieprogramma Dienstenrichtlijn 1. Risico s voor Den Haag?
Nadere informatieGroesbeek DPO Plan Dorpsstraat Groesbeek Opdrachtgever: Gemeente Groesbeek Projectnummer: 896.1109 Datum: 2 december 2009 DPO plan Dorpsstraat DROOGH TROMMELEN EN PARTNERS Voorstadslaan 254 6542 TG Nijmegen
Nadere informatieDetailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee
Detailhandelsvisie Goeree-Overflakkee 2 trends en ontwikkelingen in de detailhandel (algemeen)! Economische stagnatie! Omzetverschuivingen van offline naar online winkels (internet winkelen)! Overcapaciteit
Nadere informatieVereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012
Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012 Probleemanalyse (1996) Water als vervoersader wordt barrière Boot wordt auto
Nadere informatieNDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND
NDC RE TAIL BUSINESS TO BUSINESS-KRANT EN NDC RETAILCAFÉ VIA N CHANNEL T.B.V. DE RETAILSECTOR IN NOORD-NEDERLAND 1 INTRODUCTIE Retailers worden op dit moment meer dan ooit gedwongen bestaande business
Nadere informatie