Roze in Blauw Politie en Homoseksualiteit

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Roze in Blauw Politie en Homoseksualiteit"

Transcriptie

1 Ministerie van Binnenlandse Zaken Roze in Blauw Politie en Homoseksualiteit Datum 23 april 1998 Aan De korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen en het KLPD i.a.a. De korpschefs De hoofden Personeel & Organisatie De leden van de CGOP De voorzitter van de bestuursraad LSOP De Algemeen directeur van het LSOP Afkomstig van : Directie Politie Ons kenmerk : EA98/U1353 Bijlage(n) : een Doelstelling : bekendmaken van beleid Juridische : art. 50 Politiewet 1993 grondslag Relatie met : EA96/U4001, Politie en diversiteit andere circulaires Ingangsdatum : datum dagtekening Geldig tot : 31 december 2000 Inlichtingen : J.J.C.M. Gudde / mw. M.R.T. Meeuws ( )

2 Roze in Blauw Politie en homoseksualiteit Samenvatting In deze circulaire zijn de hoofdlijnen weergegeven van het beleid ten aanzien van homoseksuele personen bij de politie. De politiekorpsen zijn primair verantwoordelijk voor het verder invullen van het beleid en de uitvoering ervan. Deze circulaire kan hierbij de leidraad vormen. Ten behoeve van projecten ter verbetering van de positie van homoseksuelen bij de politie wordt in de circulaire tenslotte een subsidieregeling aangekondigd. 1. Inleiding In het arbeidsvoorwaardenakkoord voor de sector Politie is afgesproken dat de minister van Binnenlandse Zaken aan het Centraal Georganiseerd Overleg in Politieambtenarenzaken voorstellen zal voorleggen ter verbetering van het arbeidsklimaat en gericht op het vergroten van de toegankelijkheid van de organisatie voor homoseksuele personen. In deze circulaire heeft deze afspraak vorm gekregen. De komende jaren zullen het ministerie van Binnenlandse Zaken, de korpsen en de politievakorganisaties zich gezamenlijk moeten inspannen om de positie van homoseksuelen bij de politie te verbeteren. Daarbij dient ieder vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid bij te dragen aan het opheffen van eventuele belemmeringen en problemen waarmee homoseksuele medewerkers in de politieorganisatie kunnen worden geconfronteerd. Deze circulaire is een leidraad voor het beleid dat in de korpsen uiteindelijk vorm gegeven moet worden. Om een goede aansluiting te verkrijgen met de ontwikkelingen in de korpsen is bij de voorbereiding intensief overleg gevoerd met medewerkers van de korpsen en van de politievakorganisaties. De beleidslijnen zoals weergegeven in deze circulaire zijn tenslotte door het CGOP vastgesteld. 2. Uitgangspunten van beleid Zoals in elke organisatie, werken ook bij de politie homoseksuelen 2. Uit signalen uit de praktijk blijkt dat een aantal van hen door hun homoseksueel-zijn binnen de organisatie wordt geconfronteerd met verschillende problemen en belemmeringen. Deze problemen en belemmeringen zijn veelal terug te voeren op de wijze waarop men binnen de organisatie met elkaar omgaat, en is daarmee terug te voeren op het personeelsbeleid van de organisatie. Goed personeelsbeleid is onlosmakelijk verbonden met de kwaliteit van de politiezorg. Uitgangspunt bij het beleid moet zijn dat iedereen, dus ook homoseksuelen, op gelijkwaardige wijze moet kunnen functioneren en participeren in de organisatie om een goede kwaliteit van de politie te waarborgen (de diversiteitsgedachte). Eenvoudig gesteld is dit een kwestie van goede personeelszorg. De korpsen zelf zijn hiervoor primair verantwoordelijk. De voorwaarden voor een optimaal arbeidsklimaat worden gecreëerd binnen het kader van de personeelszorg. Daarnaast draagt elke 1 Akkoord arbeidsvoorwaarden en werkgelegenheid sector Politie , 24 februari In deze circulaire wordt niet apart gesproken over lesbische vrouwen. Er is gekozen voor de term "homoseksuelen" waarmee zowel lesbische vrouwen, homoseksuele mannen als biseksuele mannen en vrouwen worden bedoeld

3 medewerker ook bij aan het arbeidsklimaat. Leidinggevenden hebben hierbij een extra verantwoordelijkheid. Leidinggevenden op alle niveaus, maar met name de korpsleidingen dienen te laten zien in houding en gedrag waarvoor zij staan: een organisatie die respect heeft voor mensen, en waarin mensen werken die respect hebben voor elkaar, ongeacht huidskleur, geslacht, seksuele gerichtheid of wat voor innerlijk of uiterlijk kenmerk dan ook. Binnen het bredere kader van het diversiteitsbeleid zijn de eventuele belemmeringen waarmee homoseksuelen binnen de organisatie worden geconfronteerd ook een zorg van de beide politieministers. Diversiteitsbeleid richt zich op de kwaliteit van de politie, zowel intern als extern. Intern is het bevorderen van het welzijn van medewerkers een belangrijk uitgangspunt voor het verbeteren van de kwaliteit van het werk. Extern is vooral van belang dat alleen een divers samengestelde politie voldoende gevoeligheid kan ontwikkelen voor de maatschappij. Respect voor diversiteit binnen en buiten de politie is een voorwaarde voor kwaliteit. De wijze waarop korpsen vorm geven aan diversiteitsbeleid 3 en de resultaten ervan, dienen daarom ook zichtbaar te zijn in de beleidsplannen en jaarverslagen van de korpsen. 3. Homoseksualiteit bij de politie Het thema "homoseksualiteit" is niet geheel nieuw voor de politie. Naast enkele kortstondige initiatieven op personeelsgebied (o.a. Aandewiel e.a., 1985), heeft men zich tot nu toe voornamelijk gericht op homoseksualiteit "buiten", zoals problematiek rond homoontmoetingsplaatsen en geweld tegen homoseksuelen. Veel minder aandacht is er echter geschonken aan het feit dat bij de politie zelf ook homoseksuelen werken (het interne homoemancipatiebeleid). Alhoewel in de meeste korpsen inmiddels wordt erkend dat goede personeelszorg en het welzijn van medewerkers een cruciale factor is voor de organisatie, vormt het thema "homoseksualiteit" slechts in een enkel korps expliciet een onderdeel van het personeelsbeleid. Ervaringen in deze korpsen leert dat aandacht voor homoseksualiteit binnen het personeelsbeleid positieve gevolgen kan hebben voor houding en gedrag ten opzichte van homoseksuelen. Maar ook dat het bespreekbaar maken van homoseksualiteit bredere positieve effecten heeft op de wijze waarop men met elkaar omgaat. Het verdient daarom sterk aanbeveling binnen het personeelsbeleid homoseksuelen expliciet als aandachtsgroep te benoemen. Een eerste aanzet of een extra impuls voor korpsen om aandacht te besteden aan het thema "homoseksualiteit" kan "de Kast" zijn. De Kast is een initiatief van de regiopolitie Haaglanden, ondersteund door het ministerie van Binnenlandse Zaken en de Nederlandse Politiebond. De Kast is gelanceerd op de themadag "Roze in Blauw", 25 september 1997 in Den Haag. De Kast is een speciaal ontworpen kast waarmee politiekorpsen worden uitgedaagd aandacht te besteden aan, en na te denken over homoseksualiteit en politie. De bedoeling is dat de Kast door de regiokorpsen wordt gevuld met plannen en ideeën om de positie van homoseksuelen bij de politie te verbeteren. Vanaf 25 september 1997 maakt de Kast een estafette langs de korpsen. Bij gelegenheid van het aanbieden van de Kast aan het politieveld stelde de minister van Binnenlandse Zaken dat beleid en regelgeving maar voor een deel de wijze bepalen waarop met medewerkers wordt omgegaan, en medewerkers met elkaar omgaan. Veel belangrijker is het om invloed uit te oefenen op de mentaliteit en het gedrag van medewerkers. Binnen de politieorganisatie is dit des temeer van belang. De politie heeft een 3 waarbij in het bijzonder de in het beleid benoemde groepen, vrouwen, allochtonen en homoseksuelen, in ogenschouw genomen dienen te worden

4 voorbeeldfunctie in de maatschappij en moet daarom nog meer dan andere organisaties aandacht besteden aan het met respect omgaan met elkaar, ook dat is professionaliteit. Voor iedereen binnen de politie moet duidelijk zijn wat gewenst gedrag is, en medewerkers moeten worden aangesproken op hun professionele houding. Niet iedereen hoeft zich hetzelfde te gedragen of hetzelfde te denken, integendeel, maar de korpsleiding dient wel duidelijk aan te geven wat de grenzen van gedrag zijn. 4. Vormgeven van beleid "Politie en homoseksualiteit" is een thema waaraan de minister van Binnenlandse Zaken de komende jaren aandacht zal besteden binnen het bredere kader van de nota "Politie en Diversiteit " 4. Bij activiteiten die in dit kader worden geïnitieerd zal waar mogelijk ook de positie van homoseksuelen bij de politie worden benadrukt. Ten aanzien van homoseksualiteit zal echter de nadruk in de korpsen (moeten) liggen. Korpsen zullen hiervoor een aantal ondersteunende activiteiten moeten starten om gewenst gedrag, een professionele houding en respect voor elkaar te bevorderen. Bij deze activiteiten zal de houding en het gedrag ten opzichte van homoseksualiteit expliciet aandacht dienen te krijgen. Hieronder enkele punten voor korpsen en andere betrokkenen, waaraan aandacht moet worden besteed bij de nadere vormgeving van het diversiteitsbeleid en in het bijzonder het beleid ten aanzien van homoseksuelen. Cultuur bij de politie Veel belemmeringen waarmee homoseksuelen bij de politie worden geconfronteerd hangen nauw samen met de wijze waarop politiemensen met elkaar omgaan. Een cultuurverandering op dit punt is daarom noodzakelijk. Gerichte aandacht voor de wijze waarop politiemensen in het korps met elkaar omgaan, en waarop men aankijkt tegen diversiteit in 'de organisatie, is een voorwaarde voor de verbetering van de positie van vrouwen, allochtonen en homoseksuelen bij de politie. In functionerings- en beoordelingsgesprekken moeten medewerkers bijvoorbeeld worden aangesproken op hun professionaliteit en beroepshouding. Bij deze gelegenheden dient dan ook de houding van betrokkene ten aanzien van diversiteit, en dus ook homoseksualiteit, aan de orde te komen. Rechtspositie De huidige rechtspositionele regelingen van de sector Politie mogen niet leiden tot een onderscheid tussen homoseksuele en heteroseksuele medewerkers. Uit klachten bij de politievakorganisaties blijkt de toepassing van deze regelingen in de praktijk echter in enkele gevallen tot misverstanden te leiden. Leidinggevenden en personeelsfunctionarissen dienen daarom alert te zijn op een juiste uitleg van de regelingen. Mocht blijken dat bepaalde regelingen bij toepassing in de praktijk structureel ten nadere werken van homoseksuelen (in vergelijking met een heteroseksuele collega in dezelfde positie!), dan zullen deze moeten worden aangepast of verhelderd. Indien zich belemmeringen voordoen ten gevolge van buitensectorale regelingen, dan zullen deze via de daarvoor geëigende wegen ter sprake worden gebracht. De politievakorganisaties hebben een belangrijke functie bij het signaleren van knelpunten. Selectie 4 Circulaire EA96/U4001; Tweede Kamer 1996/97, 25016, nr

5 Diversiteitsbeleid kan alleen succesvol zijn als politiemedewerkers overtuigd zijn van het belang van diversiteit en hier naar handelen. Een positieve en actieve houding van medewerkers tegenover het diversiteitsbeleid behoort tot de professionele kwaliteitseisen die aan de politiemedewerker gesteld mogen worden. Bij selectie van nieuwe medewerkers betekent dit dat een positieve houding van de sollicitanten ten opzichte van het diversiteitsbeleid, en in het bijzonder ten opzichte van vrouwen, allochtonen en homoseksuelen, een criterium moet zijn. Naast de taak die het Landelijk Selectie- en Opleidingsinstituut Politie (LSOP hierbij vervult, wordt van de korpsen verwacht dat zij investeren in de kennis, vaardigheden en houding van selecteurs ten opzichte van diversiteit. De houding ten opzichte van diversiteit dient echter niet alleen een selectiecriterium te zijn voor nieuwe medewerkers. Bij de invulling van interne vacatures dient dit een belangrijk selectiecriterium te zijn. Het name bij vacatures voor bepalende functies, zoals voor leidinggevenden en docenten, is dit van belang. In advertenties voor vacatures moeten korpsen bijvoorbeeld het belang van dit criterium aangeven. Basis- en vervolgopleidingen Binnen het politieonderwijs wordt aandacht besteed aan het onderwerp "diversiteit". Hierbij zal nadrukkelijker dan nu ook aandacht moeten zijn voor homoseksualiteit en politie. Daarbij is niet alleen het verwerven van kennis over diversiteit danwel homoseksualiteit van belang. Van belang is vooral het aanleren van gewenst gedrag, bijvoorbeeld ten aanzien van de wijze waarop met collega's wordt omgegaan (sociale vaardigheden, signaleren van problemen en ondersteunen van collega's enz.). In overleg met het LSOP zal worden bezien welke opleidingen in dit verband aanpassing behoeven. Hierbij zal worden aangesloten bij de initiatieven die hiertoe zijn genomen ten aanzien van vrouwen en allochtonen. In dit kader zal het LSOP ook moeten bezien in hoeverre bijscholing van docenten noodzakelijk is. De houding die leidinggevenden tonen ten aanzien van homoseksuelen is vaak bepalend voor de houding van de hele groep, zij stellen immers de grenzen voor het gedrag. Bij opleidingen, trainingen en cursussen ter versterking van het leiderschap dient daarom naast bevordering van kennis met betrekking tot homoseksualiteit, met name aandacht te worden geschonken aan de ontwikkeling van sociale en communicatieve vaardigheden, waarbij wordt benadrukt dat het voorbeeld dat de leidinggevende toont van groot belang is. Apart van de hiervoor genoemde opleidingen e.d. zal het thema "homoseksualiteit bij de politie" de komende jaren bij diverse studiedagen, (werk)conferenties en congressen als onderwerp worden meegenomen. Hierbij kan worden gedacht aan bijeenkomsten rond de thema's arbeidsvoorwaarden, personeelsbeleid en seksuele intimidatie/ongewenste omgangsvormen. Vertrouwenspersonen en klachtenprocedures Ter bestrijding en voorkoming van seksuele intimidatie hebben korpsen vertrouwenspersonen seksuele intimidatie benoemd en klachtenprocedures opgesteld. In veel korpsen zijn deze maatregelen niet alleen gericht op seksuele intimidatie, maar ook op alle andere vormen van ongewenst gedrag. De maatregelen hebben ook betrekking op negatief getint gedrag ten opzichte van homoseksuelen: De vertrouwenspersonen moeten daarom over voldoende kennis en vaardigheden beschikken ten aanzien van homoseksualiteit. Bij de selectie van vertrouwenspersonen geldt nog sterker dan bij andere functies binnen de organisatie, dat de houding van de vertrouwenspersoon ten opzichte van diversiteit een cruciaal selectiecriterium is. Begin 1998 zal de minister van Binnenlandse Zaken in overleg met de Stichting Politie en Emancipatie aandacht besteden aan de rol, taak en positie van vertrouwenspersonen in de politiekorpsen en de wijze waarop deze rol geoptimaliseerd kan worden. Hierbij zal homoseksualiteit als onderwerp expliciet aan de orde worden gesteld

6 Hulpverlening Binnen de politie werkt een aantal hulpverleners, zoals bijvoorbeeld bedrijfsmaatschappelijk werkers, psychologen en bedrijfsartsen, die een belangrijke bijdrage leveren aan het welzijn van de medewerkers. Deze interne hulpverleners dienen over kennis over homoseksualiteit (in relatie tot de politieorganisatie) te beschikken. zo nodig moeten zij worden bijgeschoold om problemen die direct of indirect zijn terug te voeren op homoseksualiteit te kunnen herkennen en te hanteren. Niettegenstaande de verantwoordelijkheid van de korpsleiding hiervoor, mag van deze professionele hulpverleners worden verwacht dat zij zelf kunnen beoordelen of zij bijscholing nodig hebben. Voorlichting Over het onderwerp "diversiteit" en de wijze waarom men met elkaar omgaat dient regelmatig te worden gecommuniceerd binnen en buiten het korps. voor wat betreft het onderwerp homoseksualiteit en politie geldt dit in het bijzonder omdat hierbij met name geldt "onbekend maakt onbemind". Het personeel en de omgeving moeten daarom worden voorgelicht over homoseksualiteit in het algemeen en over het beleid van het korps in dit kader. Interne voorlichting algemeen en het uitdragen van beleid Interne voorlichting heeft als doel de vooroordelen en stereotypen ten aanzien van homoseksualiteit weg te nemen, en om het korpsbeleid met betrekking tot homoseksualiteit bekendheid te geven. Een goed voorbeeld van interne voorlichting voor de politie is de eerder genoemde themadag "Roze in Blauw" die de politie Haaglanden met steun van Binnenlandse Zaken en de Nederlandse Politie Bond op 25 september 1997 heeft georganiseerd. De Kast die op deze dag aan het politieveld werd aangeboden kan de interne voorlichting over homoseksualiteit een impuls te geven. Externe voorlichting Externe voorlichting van de politie is niet alleen gericht op het werven van nieuw personeel, het is ook (en juist) bedoeld voor het vergroten van de legitimiteit en het verbeteren van het imago van de politie. Voorlichting dient zich daarom ook te richten op kennis over functie, taken en toegankelijkheid van de politie. Het is van belang dat de politie zich presenteert als een organisatie waarin men positief staat tegenover homoseksualiteit, en als een organisatie die over voldoende kennis en vaardigheden beschikt ten aanzien van het omgaan met homoseksualiteit. Een mogelijkheid om hier invulling aan te geven is bijvoorbeeld het presenteren van de politieorganisatie op homomanifestaties en het plaatsen van personeelsadvertenties in bladen gericht op homoseksuelen. Roze in Blauw De regiopolitie Haaglanden heeft het initiatief genomen tot het ontwikkelen van een boek met tips en adviezen om activiteiten in de korpsen ten aanzien van homoseksualiteit vorm te geven. Begin 1998 zal het boek "Roze in Blauw" verschijnen. Dit boek dat gericht is op de politiepraktijk kan de korpsen goede handvatten bieden voor het vormgeven van beleid. Het boek zal door de minister van Binnenlandse Zaken aan de korpsen worden aangeboden. De bedoeling is om bij de presentatie van het boek een seminar voor leidinggevenden te organiseren rond het thema "politie en homoseksualiteit". 5. Financiering Diversiteitsbeleid, en dus ook beleid ten aanzien van homoseksuelen, behoort tot het normale personeelsbeleid van de korpsen. Financiering van activiteiten in dit kader zal dan ook voornamelijk gevonden moeten worden binnen de bestaande personeelsbudgetten van de korpsen

7 Evenals voor vernieuwende activiteiten in het kader van allochtonenbeleid en vrouwenemancipatiebeleid, bestaat er voor regio's echter de mogelijkheid om aan de minister van Binnenlandse Zaken een bijzondere bijdrage te vragen voor activiteiten in het kader van het thema "politie en homoseksualiteit". Totaal is voor bijzondere bijdragen aan korpsen voor emancipatie tot en met het jaar 2000 jaarlijks een bedrag beschikbaar van fl ,--. In de bijlage bij deze circulaire zijn de criteria vermeld waaraan een verzoek om bijzondere bijdrage in dit kader wordt getoetst. 6. Achtergrondinformatie Aandewiel, J. Th. Van Soerland, P. van Weert, Politie en Homoseksualiteit, Homostudies Utrecht, Bonfrère, L., Homoseksualiteit en bedrijfscultuur, Een onderzoek naar de bestrijding van discriminatie op grond van homoseksualiteit in bedrijven, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, juli Ketting, E., K. Soesbeek (red.), Homoseksualiteit en Krijgsmacht, NISSO/IWH, 1992 Ministerie van Binnenlandse Zaken, Politie en diversiteit , circulaire EA96/U4001, Tweede Kamer 1996/97, 25016, nr. 4 Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Cultuur, Overheidsbeleid en homoseksualiteit, Tweede Kamer , 19504, nr. 19. Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Cultuur, Overheidsbeleid en Homoseksualiteit, Tweede Kamer , 19504, nr Nederlandse Politiebond, homo-emancipatie bij de politie, Het homo-emancipatiebeleid van de Nederlandse Politiebond, secretariaat Homoseksuelen m/v van de NPB, Amsterdam, oktober 1996 Regiopolitie Haaglanden, Collegialiteit, Evaluatie doelgroepenbeleid regiokorps haaglanden, september 1996 Regiopolitie Twente, Met respect, van uniformiteit naar diversiteit, Kadernota, maart Zessen, G. van, T. Sandfort (red.), Seksualiteit in Nederland, seksueel gedrag, risico en preventie van AIDS, Swets & Zeitlinger bv, Amsterdam/Lisse, 1991.

8 Bijlage behorende bij circulaire EA98/U1353 criteria bij beoordeling van een verzoek om een bijzondere bijdrage als bedoeld in artikel 3 Besluit Financiën Regionale Politiekorpsen (BFRP), in het kader van "Roze in Blauw, politie en homoseksualiteit,' Ten behoeve van vernieuwende activiteiten in het kader van het thema "politie en homoseksualiteit" bestaat voor regio's de mogelijkheid om aan de minister van Binnenlandse Zaken een eenmalige bijzondere bijdrage te vragen. Totaal is voor bijzondere bijdragen aan korpsen voor emancipatie tot en met het jaar 2000 jaarlijks een bedrag beschikbaar van fl ,-. In deze bijlage staan de criteria waaraan een verzoek om een bijzondere bijdrage zal worden getoetst. 1. voor een bijzondere bijdrage komen alleen die activiteiten in aanmerking die passen binnen de beleidslijnen zoals weergegeven in de circulaire "Roze in Blauw, politie en homoseksualiteit" (EA98/U1353). Het verzoek 2. Verzoeken voor een bijzondere bijdrage als bedoeld in artikel 3 van het BRFP worden slechts in behandeling genomen voor aanvang van het project en dienen schriftelijk door de korpsbeheerder bij de minister van Binnenlandse Zaken te zijn ingediend. 3. Bij het verzoek dienen de volgende bescheiden te worden gevoegd: een beschrijving van de activiteit, waaronder een omschrijving van de doelstelling en de beoogde resultaten en de wijze waarop de resultaten zullen worden geëvalueerd; een begroting; een overzicht van overige (mogelijke) subsidiegevers, inclusief de (verwachte) bijdragen van deze subsidiegevers; een uiteenzetting over de wijze waarop men de politieregio' s, het KLPD en het LSOP zal betrekken of informeren over de activiteit en de eventuele resultaten ervan. Toekenning bijzondere bijdrage 4. Voor toekenning van de bijzondere bijdrage geldt dat de verzoeken in volgorde van binnenkomst worden behandeld. Verzoeken worden in behandeling genomen voorzover het beschikbare budget toereikend is. 5. De hoogte van de bijzondere bijdrage wordt bepaald door: het belang van de ontwikkeling voor de politie en/of het departement. Zulks ter beoordeling van de minister van Binnenlandse Zaken; het innovatieve karakter van de activiteit; de bijdragen van derden; de uitputting van het beschikbare budget. Voorwaarden te stellen aan de bijzondere bijdrage 6. Het korps draagt zorg voor een actieve verspreiding van de kennis en ervaring die in het ondersteunde project zijn verzameld respectievelijk zijn opgedaan, naar het ministerie van Binnenlandse Zaken, de andere regiokorpsen, het KLPD en het LSOP. 7. Producten van het project worden - maximaal tegen kostprijs - ter beschikking gesteld aan andere korpsen en het LSOP. 8. Zonder schriftelijke toestemming van de minister van Binnenlandse Zaken zal geen commercieel gebruik gemaakt mogen worden van de met behulp van de stimuleringsbijdrage ontwikkelde producten.

9 9. Op de producten wordt vermeld dat realisatie (mede) mogelijk is gemaakt door middel van een bijdrage van de directie Politie van het ministerie van Binnenlandse Zaken. 10. De ervaringen en de resultaten van het uitgevoerde project zijn openbaar. Zo mogelijk wordt hierover gepubliceerd in bijvoorbeeld het Algemeen Politieblad.

10 11. Afhankelijk van de doorlooptijd van de activiteit kan een verslag van de voortgang, danwel een overzicht van de tussenresultaten worden verlangd. 12. Binnen drie maanden na afloop van het project, of de afgesproken periode, dienen de volgende bescheiden te worden overlegd: een uitgebreid verslag van de activiteit en de bereikte resultaten ervan; een verslag van de wijze waarop informatie is, of zal worden, verstrekt aan de politieregio's, het KLPD en het LSOP; een definitief overzicht van de overige subsidiegevers met de door hen toegezegde subsidie. N.B. De financiële verantwoording van de bijzondere bijdrage dient plaats te vinden conform artikel 5, eerste lid, van het BFRP. De ontvangst en besteding dienen afzonderlijk op zichtbare wijze in de jaarrekening te worden opgenomen. Op basis van de jaarrekening vindt vaststelling plaats van de bijzondere bijdrage.

Regeling detachering politie

Regeling detachering politie Ministerie van Binnenlandse Zaken ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Regeling detachering politie Datum 13 juli 1998 Aan De Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen De Korpsbeheerder van

Nadere informatie

evaluatie knelpunten kinderopvang medewerking bij voornoemde evaluatie afspraak agenda-overleg CGOP, 13 september 2001 n.v.t. n.v.t. n.v.t.

evaluatie knelpunten kinderopvang medewerking bij voornoemde evaluatie afspraak agenda-overleg CGOP, 13 september 2001 n.v.t. n.v.t. n.v.t. Datum 26 November 2001 Kenmerk EA2001/93841 Onderdeel directie Politie Inlichtingen Y.G.P.M. Ulijn T (070) 426 6751 F (070) 426 7440 Blad 1 van 2 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen

Nadere informatie

Evaluatie Regeling detachering politie

Evaluatie Regeling detachering politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Evaluatie Regeling detachering politie Datum 13 oktober 1998 Aan de korpsbeheerders van de regionale

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken Aanbieding rapport "Klagen bij de politie"

Ministerie van Binnenlandse Zaken Aanbieding rapport Klagen bij de politie Ministerie van Binnenlandse Zaken ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Aanbieding rapport "Klagen bij de politie" Datum Aan 6 maart l998 De korpsbeheerders De korpschefs : Directie Politie : EA98/U600

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Ministerie van Binnenlandse Zaken Ministerie van Binnenlandse Zaken Aan de Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de Beheerder van het Korps landelijke Politiediensten i.a.a. de Korpschefs van de regionale politiekorpsen en het

Nadere informatie

evaluatie flexbepalingen Barp en Bbp medewerking bij voornoemde evaluatie Akkoord Arbeidsvoorwaarden sector Politie n.v.t. n.v.t. n.v.t.

evaluatie flexbepalingen Barp en Bbp medewerking bij voornoemde evaluatie Akkoord Arbeidsvoorwaarden sector Politie n.v.t. n.v.t. n.v.t. Onderdeel directie Politie Inlichtingen Y.G.P.M. Ulijn T (070) 426 6751 F (070) 426 7440 1 van 8 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het KLPD de voorzitter van

Nadere informatie

wijziging van het Barp in verband met de invoering van de wet op de medische keuringen

wijziging van het Barp in verband met de invoering van de wet op de medische keuringen Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wijziging van het Barp in verband met de invoering van de wet op de medische keuringen Datum 27 oktober 1998 Aan de Korpsbeheerders van de regionale

Nadere informatie

Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U juli H.J. Pethke/C.C. Schreuder (070) / Departementsonderdeel

Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U juli H.J. Pethke/C.C. Schreuder (070) / Departementsonderdeel Ministerie van Binnenlandse Zaken Aan De beheerders van de regionale politiekorpsen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U2203 31 juli 1996 Inlichtingen bij Doorkiesnummer H.J. Pethke/C.C.

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Ministerie van Binnenlandse Zaken Ministerie van Binnenlandse Zaken Datum 22 juli 1997 Aan de Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de Korpsbeheerder van het KLPD de Voorzitter van de Bestuursraad van het LSOP i.a.a. de Korpschefs

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken Wijziging Regeling vergoeding verplaatsingskosten politie

Ministerie van Binnenlandse Zaken Wijziging Regeling vergoeding verplaatsingskosten politie Ministerie van Binnenlandse Zaken Wijziging Regeling vergoeding verplaatsingskosten politie ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Datum 14 april 1998 Aan de Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen

Nadere informatie

Conversietabel. Informatief. Geen. Niet van toepassing. Heden. niet van toepassing. Datum 1 februari 2007. Kenmerk 2007-0000036231.

Conversietabel. Informatief. Geen. Niet van toepassing. Heden. niet van toepassing. Datum 1 februari 2007. Kenmerk 2007-0000036231. Onderdeel DGV/POL Inlichtingen Harry Koster T 070-4266517 F 070-4267440 1 van 6 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen, de korpsbeheerder van het Klpd, de voorzitter van het college van

Nadere informatie

Geldig tot : 15 oktober 1996

Geldig tot : 15 oktober 1996 Ministerie van Binnenlandse Zaken Aan Gemeentebesturen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum Geen EA95/U2045 25 juli 1995 Inlichtingen bij Doorkiesnummer MW. drs B. van der Goes 070 3027571 Onderwerp Stimuleringsregeling

Nadere informatie

Wijziging Barp en Brvp 10 maart 2006

Wijziging Barp en Brvp 10 maart 2006 Onderdeel DGV/POL/OenL Inlichtingen A. Schukken T 070-426 7435 F 070-426 7440 1 van 5 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het Klpd de voorzitter van het college

Nadere informatie

Discriminatie op de werkvloer:

Discriminatie op de werkvloer: Discriminatie op de werkvloer: herkennen, oplossen en voorkomen Discriminatie op de werkvloer: herkennen, oplossen en voorkomen Inhoudsopgave Inleiding 5 Problemen herkennen, oplossen en voorkomen Hoe

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Ministerie van Binnenlandse Zaken Ministerie van Binnenlandse Zaken + + + ++ +++++++ +++++ + + +++ + ++ +++++ +++ ++ + + ++++ ++ Invoering 36-urige werkweek: plan van aanpak en herbezetting Datum 22 juli 1997 Aan De Korpsbeheerders van

Nadere informatie

Thema s voor diversiteitsbeleid. In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen

Thema s voor diversiteitsbeleid. In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen Thema s voor diversiteitsbeleid In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen MOVISIE Kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling MOVISIE verzamelt, ontwikkelt en verspreidt kennis en adviseert

Nadere informatie

Besluit beschikbaarstelling politieambtenaren ten behoeve van vredesmissies

Besluit beschikbaarstelling politieambtenaren ten behoeve van vredesmissies Datum 23 December 2002 Kenmerk EA2002/101294 Onderdeel directie Politie Inlichtingen R. Demilt T (070) 426 7586 F (070) 426 7440 Blad 1 van 2 Aan De Minister van Justitie de korpsbeheerders van de regionale

Nadere informatie

Convenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie

Convenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie Convenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, De Minister van Justitie de beheerders van de

Nadere informatie

Wijziging van het Besluit bovenwettelijke werkloosheidsuitkering politie

Wijziging van het Besluit bovenwettelijke werkloosheidsuitkering politie Datum 29 november 2004 Kenmerk EA2004/82947 Onderdeel dgv/dpol AB Inlichtingen B.J.L. de Leeuw T (070) 4267585 F (070) 4267440 Blad 1 van 2 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder

Nadere informatie

HET SPIEGELGESPREK. Een veilige setting

HET SPIEGELGESPREK. Een veilige setting HET SPIEGELGESPREK Een spiegelgesprek tussen leerlingen en docenten is een mooie manier om inzicht te krijgen hoe veilig leerlingen de school ervaren op het gebied van seksuele diversiteit. Met tips als

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Ministerie van Binnenlandse Zaken Ministerie van Binnenlandse Zaken +++++++++++++++++ + + + + ++ ++ + ++ + ++++ + + + +++ ++ +++ Herziende regeling landelijke Politie-opleidingen Datum 30 juni 1997 Aan * de korpsbeheerders regionale korpsen

Nadere informatie

Bedrijfsmaatschappelijk werker

Bedrijfsmaatschappelijk werker Bedrijfsmaatschappelijk werker Doel Verlenen van hulp aan werknemers met (dreigende) (psycho)sociale moeilijkheden, alsmede adviseren van leidinggevenden over (psycho)sociale vraagstukken, binnen het sociaal

Nadere informatie

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN

KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN KLACHTENREGELING (SEKSUELE) INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD EN DISCRIMINATIE VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN INHOUDSOPGAVE Artikel 1: Artikel 2: Artikel 3: Artikel 4: Artikel 5: Artikel 6: Artikel 7: Artikel

Nadere informatie

Raads inforrnatiebrief

Raads inforrnatiebrief gemeente Eindhoven Raadsnummer 07. R2 234. OOI Inboeknummer orbstor8zr Dossiernummer 735.403 z8 augustus zoog Raads inforrnatiebrief Betreft Convenant tussen en de gemeente Eindhoven. 1 Inleiding De Nederlandse

Nadere informatie

Relatie met andere circulaires Gaat in per : 1 januari 1997 Geldt tot : 1 januari 2001

Relatie met andere circulaires Gaat in per : 1 januari 1997 Geldt tot : 1 januari 2001 Ministerie van Binnenlandse Zaken Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen i.a.a. de korpschefs van de regionale politiekorpsen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum Twee EA97/U312 11 februari

Nadere informatie

Datum 12 januari 2018 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over het bericht Medewerkers maken zwartboek discriminatie

Datum 12 januari 2018 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over het bericht Medewerkers maken zwartboek discriminatie Ministerie van Justitie en Veiligheid 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag

Nadere informatie

: Politiewet 1993, artikel 44; Besluit financiën regionale politiekorpsen Relatie met andere circulaires EA96/U331

: Politiewet 1993, artikel 44; Besluit financiën regionale politiekorpsen Relatie met andere circulaires EA96/U331 Aan De Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum Vijf EA96/U435 22 maart 1996 Inlichtingen bij Doorkiesnummer F. Pex 070 3026560 Onderwerp Departementsonderdeel

Nadere informatie

Ouderschapsverlof voor meerlingen. informatief. geen. circulaire van 26 november 1997(EA97/U4257) circulaire van 6 november 1998 (EA98/U55017)

Ouderschapsverlof voor meerlingen. informatief. geen. circulaire van 26 november 1997(EA97/U4257) circulaire van 6 november 1998 (EA98/U55017) Onderdeel directie Politie Inlichtingen R.M. van Zwet T (070) 426 6751 F (070) 426 7440 1 van 5 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het KLPD de voorzitter van het

Nadere informatie

Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum 1 E96/U2457 8 oktober 1996. Departementsonderdeel

Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum 1 E96/U2457 8 oktober 1996. Departementsonderdeel Aan De korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen De korpsbeheerder van het KLPD i.c. DGPC Justitie i.a.a. de korpschefs van de regionale politiekorpsen de korpschef van het KLPD de (fgd.) hoofdofficieren

Nadere informatie

Plan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen

Plan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen Inleiding Plan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen 2012 2014 De gemeente Deventer heeft afgelopen jaren een bijdrage geleverd aan de homoemancipatie i.h.k.v. de nota Plasterk

Nadere informatie

Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag

Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag Kinderdagverblijf Eigenwijs, handelend onder Vertah BV, verder te noemen organisatie: hanteert deze Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag voor

Nadere informatie

GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE

GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE GEDRAGSCODE/REGELING TER VOORKOMING VAN SEKSUELE INTIMIDATIE, AGRESSIE, GEWELD (WAARONDER PESTEN) EN DISCRIMINATIE Breda, maart 2013 1 Voorwoord In artikel 1 van de grondwet is te lezen: Allen die zich

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken. aanvullende status-circulaire

Ministerie van Binnenlandse Zaken. aanvullende status-circulaire Ministerie van Binnenlandse Zaken aanvullende status-circulaire Datum l juli 1997 Aan de korpsbeheerders i.a.a. - de korpschefs van de regionale politiekorpsen - de korpschef van het KLPD - de directeur

Nadere informatie

VERTROUWENSPERSOON. z.v.v. Blauw Wit 66

VERTROUWENSPERSOON. z.v.v. Blauw Wit 66 VERTROUWENSPERSOON z.v.v. Blauw Wit 66 Februari 2015 1 Inhoud 1. Doel en aanpak pag. 3 2. Regelement vertrouwenspersoon pag. 5 Vastgesteld door het bestuur d.d. 2 februari 2015 - Holten 2 De vertrouwenspersoon

Nadere informatie

VERTROUWENSPERSOON VERTROUWENS- /OMBUDSMAN PERSOON / OMBUDSMAN

VERTROUWENSPERSOON VERTROUWENS- /OMBUDSMAN PERSOON / OMBUDSMAN REGELING REGELING VERTROUWENSPERSOON VERTROUWENS- /OMBUDSMAN PERSOON / OMBUDSMAN Vastgesteld Vastgesteld door CvB CvB 18.06.2013 18.06.2013 na instemming O.R. 13.06.2013 Toelichting Regeling Vertrouwenspersoon,

Nadere informatie

Kenmerken BedrijfsMaatschappelijk Werk:

Kenmerken BedrijfsMaatschappelijk Werk: De bedrijfsmaatschappelijk werker helpt bij het tot stand laten komen van gezondere arbeidsverhoudingen en meer welzijn binnen het bedrijf of de instelling. Op die manier ontstaat bij werknemers een grotere

Nadere informatie

Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015

Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015 Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015 Deze leidraad is door de NVZ beschikbaar gesteld als onderdeel van de afspraken bij de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg December 2015

Nadere informatie

Hoofdstuk 23 Discriminatie

Hoofdstuk 23 Discriminatie Hoofdstuk 23 Discriminatie Samenvatting Van de zes voorgelegde vormen van discriminatie komt volgens Leidenaren discriminatie op basis van afkomst het meest voor en discriminatie op basis van sekse het

Nadere informatie

Jaarverslag Vertrouwenswerk Naam Onderneming jaartal

Jaarverslag Vertrouwenswerk Naam Onderneming jaartal Jaarverslag Vertrouwenswerk Naam Onderneming jaartal 3a. Standaard jaarverslag 1 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de vertrouwenspersoon van over het jaar . In dit jaarverslag

Nadere informatie

Rechtspositie medewerkers Dienst Speciale Interventies(DSI) en de Aanhouding en Ondersteunende Éénheden (AOE'n)

Rechtspositie medewerkers Dienst Speciale Interventies(DSI) en de Aanhouding en Ondersteunende Éénheden (AOE'n) De korpsbeheerders van de regiokorpsen en het Korps Landelijke Politie Diensten (KLPD) De regiokorpschefs en de korpschef van het KLPD Voorzitter Algemeen Bestuur VTSPN - i.a.a.: Nederlands Politie Instituut

Nadere informatie

Pesten. Wie heeft welke rol

Pesten. Wie heeft welke rol Pesten Wie heeft welke rol Wat zegt de wet Doelvoorschriften t.a.v. PSA Psychosociale arbeidsbelasting Seksuele intimidatie Agressie en geweld Pesten Discriminatie Werkdruk Werkgever verplicht beleid te

Nadere informatie

2010D02442. Lijst van vragen totaal

2010D02442. Lijst van vragen totaal 2010D02442 Lijst van vragen totaal 1 In hoeverre heeft de staatssecretaris jongerenorganisaties betrokken bij de totstandkoming en uitvoering van haar beleid? 2 Welke verband ligt er tussen de brief over

Nadere informatie

Studiedag. Multicultureel Vakmanschap

Studiedag. Multicultureel Vakmanschap Studiedag Diversiteit in diversiteit Multicultureel Vakmanschap Vrijdag 5 december 2008 Naam: Berragiy Voornaam: Rachid Nationaliteit: Nederlands/Marokkaans Rang: Inspecteur (Politieacademie/LECD) Functie:

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 29 628 Politie Nr. 265 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 6 juli

Nadere informatie

6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V.

6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V. 6.21. Gedragscode THUIS met zorg Zaanstreek B.V. Inleiding Wij willen graag dat de cliënten van THUIS met zorg Zaanstreek thuiszorg tevreden zijn over de zorg die aan hen wordt geboden. Ook vinden we het

Nadere informatie

Mw. mr w. Nieuwenhuizen 070 3027585. wijziging van het Rijkswachtgeldbesluit 1959 en de Uitkerings regeling 1996

Mw. mr w. Nieuwenhuizen 070 3027585. wijziging van het Rijkswachtgeldbesluit 1959 en de Uitkerings regeling 1996 Aan De Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen De Korpsbeheerder van het Korps landelijke politiediensten i.a.a. - de Korpschefs van de regionale politiekorpsen en de Korpschef van het Korps landelijke

Nadere informatie

Centrale vraag bij het onderzoek is: Is het verzorgde onderwijs inclusief de periode van werkend leren en de examinering van voldoende kwaliteit?

Centrale vraag bij het onderzoek is: Is het verzorgde onderwijs inclusief de periode van werkend leren en de examinering van voldoende kwaliteit? > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-generaal Veiligheid Programma Overdracht Taken en Onderwijs

Nadere informatie

Preventie en aanpak van ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie

Preventie en aanpak van ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie Klachtenregeling Preventie en aanpak van ongewenst gedrag, intimidatie en discriminatie 1. Klachtenregeling 1.1 Begripsbepalingen en definities. Discriminatie: In het kader van deze gedragscode wordt onder

Nadere informatie

Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën ;

Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën ; Besluit van houdende wijziging van het Aanwijzingsbesluit rechtspersonen met een beperkte kasbeheerfunctie, het Besluit beheer politie, het Besluit financieel beheer politie en het Besluit verdeling sterkte

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Emancipatie IPC 5500 Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag

Nadere informatie

Het Groninger Stadspanel over LGBT. Meningen over bi- en homoseksualiteit en transgender in Groningen stad

Het Groninger Stadspanel over LGBT. Meningen over bi- en homoseksualiteit en transgender in Groningen stad Het Groninger Stadspanel over LGBT Meningen over bi- en homoseksualiteit en transgender in Groningen stad Onderzoek en Statistiek Groningen heeft als kernactiviteiten instrumentontwikkeling voor en uitvoering

Nadere informatie

Notitie projecten impulsbudget Samenwerking

Notitie projecten impulsbudget Samenwerking Notitie projecten impulsbudget Samenwerking Waalwijk, september 07 Inleiding In de Deelnemersraad van 30 mei zijn afspraken gemaakt over de inzet van het positieve resultaat over 06. Eén van de afspraken

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties

Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Wat is een interne gedragscode? Een gedragscode beschrijft expliciet de gedragsnormen en regels voor medewerkers (inclusief vrijwilligers

Nadere informatie

EEN KLACHT? BLIJF ER NIET MEE ZITTEN

EEN KLACHT? BLIJF ER NIET MEE ZITTEN EEN KLACHT? BLIJF ER NIET MEE ZITTEN Inleiding Deze brochure over het omgaan met klachten en bezwaren is bedoeld voor ouders en/of verzorgers, leerlingen, directieleden, medewerkers, vrijwilligers, kortom

Nadere informatie

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht

Nadere informatie

Protocol 2: het vermoeden van seksuele intimidatie tussen kinderen onderling in de schoolsituatie.

Protocol 2: het vermoeden van seksuele intimidatie tussen kinderen onderling in de schoolsituatie. Pagina 1 van 7 2.2.10. PROTOCOL PREVENTIE MACHTSMISBRUIK Bron:: JGZ protocol PMM - concept 4 GGD Hart voor Brabant Moet iedereen het weten? Draaiboek bij crisissituaties seksuele intimidatie in het primair

Nadere informatie

Gedragscode. De doelen van de gedragscode zijn:

Gedragscode. De doelen van de gedragscode zijn: Gedragscode Wij willen graag dat cliënten aan wie NovaFarm-Grip haar zorg- en dienstverlening aanbiedt, daarover tevreden zijn. Ook vinden wij het belangrijk dat onze medewerkers met plezier hun werk doen.

Nadere informatie

Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem

Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem 2015 2017 1. Inleiding Het Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem 2015-2017 is een uitwerking van het Haarlems diversiteitbeleid. We hebben dit beleid verwoord in

Nadere informatie

omgaan met klachten en bezwaren

omgaan met klachten en bezwaren omgaan met klachten en bezwaren Inleiding Deze brochure over het omgaan met klachten en bezwaren is bedoeld voor ouders en/of verzorgers, leerlingen, directieleden, medewerkers, vrijwilligers, kortom al

Nadere informatie

Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen

Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen Preambule Op grond van Arbo-wet en de CAO Voortgezet Onderwijs heeft de werkgever de plicht om beleid te voeren dat is gericht tegen seksuele intimidatie, pesten,

Nadere informatie

Gedragscode CMWW. Met elkaar, voor elkaar. versie

Gedragscode CMWW. Met elkaar, voor elkaar. versie Gedragscode CMWW Met elkaar, voor elkaar versie 2018.1 1 Inhoud Gedragscode CMWW... 3 Artikel 1: Definities:... 3 Artikel 2: Doel en uitgangspunt:... 3 Artikel 3: Status en reikwijdte van de gedragscode...

Nadere informatie

GEDRAGSCODE INLEIDING INHOUD GEDRAGSCODE

GEDRAGSCODE INLEIDING INHOUD GEDRAGSCODE GEDRAGSCODE INLEIDING Wij willen graag dat de klanten en donateurs die betrokken zijn bij DOA en de dieren die onder de verantwoordelijkheid vallen van DOA, tevreden zijn over onze dienstverlening. Ook

Nadere informatie

VOORTGEZET ONDERWIJS TELT JOUW IDENTITEIT MEE?

VOORTGEZET ONDERWIJS TELT JOUW IDENTITEIT MEE? VOORTGEZET ONDERWIJS TELT JOUW IDENTITEIT MEE? 1 Algemene informatie Beste docent, Voor u ligt de toolkit die RADAR voor u heeft ontworpen. Vanuit de resultaten van de Diverscity-meter is deze toolkit

Nadere informatie

Voorlichting voor scholen Over gelijke behandeling, discriminatie en vooroordelen

Voorlichting voor scholen Over gelijke behandeling, discriminatie en vooroordelen Voorlichting voor scholen Over gelijke behandeling, discriminatie en vooroordelen Anti Discriminatie Bureau Voor Nijmegen en omgeving 024 32 40 400 www.adbnijmegen.nl Anti Discriminatie Bureau Nijmegen

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Uw brief

Nadere informatie

Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1

Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam

Nadere informatie

Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag

Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag Gedragscode Stichting Kids op Vakantie Ter voorkoming van ongewenst gedrag Stichting Kids op Vakantie verder te noemen als organisatie: hanteert deze Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag. De

Nadere informatie

PARTIJ (naam van in de gemeente verkiesbare partij namens welke het Gayvote formulier is ingevuld):

PARTIJ (naam van in de gemeente verkiesbare partij namens welke het Gayvote formulier is ingevuld): GAYVOTE FORMULIER Ten behoeve van de website www.gayvote.nl. GEMEENTE (Naam van gemeente of deelraad): Westervoort PARTIJ (naam van in de gemeente verkiesbare partij namens welke het Gayvote formulier

Nadere informatie

Rapport. Datum: 27 december 2010 Rapportnummer: 2010/371

Rapport. Datum: 27 december 2010 Rapportnummer: 2010/371 Rapport Datum: 27 december 2010 Rapportnummer: 2010/371 2 Klacht Beoordeling Conclusie Onderzoek Bevindingen Klacht De Commissie voor de Politieklachten Amsterdam-Amstelland heeft begin 2010 een klacht

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Schedeldoekshaven

Nadere informatie

informatief Datum 25 juli 2001 Kenmerk EA2001/77191 Onderdeel directie Politie Inlichtingen B.J.L de Leeuw T (070) 426 7585 F (070) 426 7440

informatief Datum 25 juli 2001 Kenmerk EA2001/77191 Onderdeel directie Politie Inlichtingen B.J.L de Leeuw T (070) 426 7585 F (070) 426 7440 Datum 25 juli 2001 Kenmerk EA2001/77191 Onderdeel directie Politie Inlichtingen B.J.L de Leeuw T (070) 426 7585 F (070) 426 7440 Blad 1 van 3 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder

Nadere informatie

BELEID. tegen PESTEN

BELEID. tegen PESTEN BELEID tegen PESTEN Versie januari 2014 Beleid tegen pesten Penta Primair Inleiding Onderzoek wijst uit dat pesten een frequent voorkomend en vaak terugkerend probleem op scholen is. Door het vroegtijdig

Nadere informatie

omgaan met klachten en bezwaren

omgaan met klachten en bezwaren omgaan met klachten en bezwaren Inleiding Deze brochure over het omgaan met klachten en bezwaren is bedoeld voor ouders, leerlingen, werknemers of bezoekers. De klachtenregeling in het onderwijs is in

Nadere informatie

Als u een klacht heeft.

Als u een klacht heeft. DEVENTER LEERSCHOOL 89 Als u een klacht heeft. Klachten op school, hoe los je dat op? Erna de Gelder 2011 B r i n k p o o r t s t r a a t 7 D e v e n t e r Als u een klacht heeft... Alle medewerkers en

Nadere informatie

5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011

5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011 5.10.1 Gedragscode FloreoKids Versie 1 26-7-2011 5.10.1. Gedragscode FloreoKids Om elkaar te beschermen heeft FloreoKids in een gedragscode beschreven op welke wijze we met elkaar en met onze klanten omgaan.

Nadere informatie

Advies- en Arbitragecommissie Rijksdienst

Advies- en Arbitragecommissie Rijksdienst Advies- en Arbitragecommissie Rijksdienst AAN: De korpsbeheerder van het Regionaal Politiekorps Gelderland-Midden De politievakorganisaties deel uitmakend van de Regionale Commissie voor Georganiseerd

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 37009 22 december 2014 Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 10 december 2014, nr. 585658, houdende

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal 29628 Politie Nr. 782 Brief van de minister van Justitie en Veiligheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 14 juni 2018 Politiemedewerkers worden in de uitoefening van hun

Nadere informatie

Onderwijsadvies Adviescommissie Homo-/Lesbisch Beleid April 1998 Samenvatting

Onderwijsadvies Adviescommissie Homo-/Lesbisch Beleid April 1998 Samenvatting Onderwijsadvies Adviescommissie Homo-/Lesbisch Beleid April 1998 Samenvatting Vele betrokkenen melden dat (met name voortgezet) onderwijs het terrein is waar met betrekking tot homoseksualiteit problemen

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Informatiepakket Hoofd Stafbureau

Informatiepakket Hoofd Stafbureau Informatiepakket Hoofd Stafbureau 1/8 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 2 Protocol sollicitatieprocedure Hoofd Stafbureau Esloo 3 Voorbeeld vacaturetekst 4 Functiebeschrijving Hoofd Stafbureau Esloo 5 Sollicitatiecode

Nadere informatie

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29%

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29% 26 DISCRIMINATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op het vóórkomen en melden van discriminatie in Leiden en de bekendheid van en het contact met het Bureau Discriminatiezaken. Daarnaast komt aan de orde

Nadere informatie

Beleidsagenda Homo-emancipatie

Beleidsagenda Homo-emancipatie roze Ontwikkeling Maatschappelijke Ontwikkeling Stadskantoor Lübeckplein 2 Postbus 10007 8000 GA Zwolle Telefoon (038) 498 22 99 Fax (038) 498 32 71 lgj.van.eekeren@zwolle.nl www.zwolle.nl juli 2005 Inhoud

Nadere informatie

Regeling aanstellingseisen politie 2002. artikel 7, eerste lid, onderdelen b, c, en d, van het Besluit algemene rechtspositie politie (Barp)

Regeling aanstellingseisen politie 2002. artikel 7, eerste lid, onderdelen b, c, en d, van het Besluit algemene rechtspositie politie (Barp) 13 November 2002 Kenmerk Onderdeel directie Politie Inlichtingen M.R.T. Meeuws T (070) 426 6703 F (070) 426 8260 1 van 2 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het

Nadere informatie

Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.

Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend

Nadere informatie

Belangenbehartiging, ontmoeting, hulp, advies en voorlichting voor LHBTI s in Midden Gelderland.

Belangenbehartiging, ontmoeting, hulp, advies en voorlichting voor LHBTI s in Midden Gelderland. Informatiepakket: Voorlichting seksuele diversiteit voor middelbare scholen Lid van federatie COC Nederland St. Catharinaplaats 10 6811 BS Arnhem Postbus 359 6800 AJ Arnhem Telefoon: 026 442 31 61 E mail:

Nadere informatie

regelgeving brutering overhevelingstoeslag informatief EA2000/U van 14 december 2000 EA2000/U van 21 december 2000 Datum 11 januari 2001

regelgeving brutering overhevelingstoeslag informatief EA2000/U van 14 december 2000 EA2000/U van 21 december 2000 Datum 11 januari 2001 Datum 11 januari 2001 Kenmerk E2001/U50810 Onderdeel directie Politie Inlichtingen G. Hovius T (070) 426 6747 F (070) 426 7440 lad 1 van 2 an de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder

Nadere informatie

De Regenboog maart 2019

De Regenboog maart 2019 De Regenboog maart 2019 Klachtenprocedure 2019 Inhoudsopgave Inleiding 3 Begripsbepalingen 4 Artikel 1: Indienen van een klacht 5 Artikel 2: Intrekken van de klacht 6 Artikel 3: Inhoud van de klacht 6

Nadere informatie

B en W nummer ; besluit d.d BB nummer Onderwerp Intentieverklaring We Can Young

B en W nummer ; besluit d.d BB nummer Onderwerp Intentieverklaring We Can Young B en W nummer 12.0637. ; besluit d.d. 19-6-2012 BB nummer 12.044 Onderwerp Intentieverklaring We Can Young 2012-2014 Burgemeester en wethouders besluiten:behoudens advies van de commissie 1. Als gemeente

Nadere informatie

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste 1. Inleiding De koers voor de komende jaren, zoals beschreven in het strategisch beleidsplan 2011-2014 heeft consequenties voor gewenste managementstijl van de school. In de managementvisie 2011-2014 heeft

Nadere informatie

VOORTGEZET ONDERWIJS RESPECT OR NO RESPECT, IS THAT THE QUESTION?

VOORTGEZET ONDERWIJS RESPECT OR NO RESPECT, IS THAT THE QUESTION? VOORTGEZET ONDERWIJS RESPECT OR NO RESPECT, IS THAT THE QUESTION? 1 Algemene informatie Beste docent, Voor u ligt de toolkit die RADAR voor u heeft ontworpen. Vanuit de resultaten van de Diverscity-meter

Nadere informatie

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD)

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) 2013. De gehele publicatie is na te lezen op de website

Nadere informatie

VR DOC.1230/1TER

VR DOC.1230/1TER VR 2016 2511 DOC.1230/1TER DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN TERNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerpbesluit van de Vlaamse Regering over de regels betreffende

Nadere informatie

Vertrouwenspersoon. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: College van Bestuur

Vertrouwenspersoon. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: College van Bestuur Vertrouwenspersoon Doel Begeleiden van en bemiddelen voor individuele klagers (medewerkers en/of studenten) die hinder ondervinden van ongewenste omgangsvormen of ongelijke behandeling, en/of inzake hun

Nadere informatie

Handreiking. Meldcode. Passenderwijs

Handreiking. Meldcode. Passenderwijs Handreiking Meldcode Passenderwijs Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling in werking getreden. De wet bepaalt dat organisaties en zelfstandige beroepsbeoefenaren

Nadere informatie

BIJLAGE 6. Reglement Ongewenst Gedrag van de sector Besloten Busvervoer

BIJLAGE 6. Reglement Ongewenst Gedrag van de sector Besloten Busvervoer BIJLAGE 6 Reglement Ongewenst Gedrag van de sector Besloten Busvervoer Inleiding Het reglement Ongewenst Gedrag maakt deel uit van een beleid dat is gericht op het voorkomen en bestrijden van alle vormen

Nadere informatie