Gewone algemene vergadering van Fluxys 13 mei 2008 Toespraak van Jean-Pierre Hansen, Voorzitter van de Raad van Bestuur

Transcriptie

1 Gewone algemene vergadering van Fluxys 13 mei 2008 Toespraak van Jean-Pierre Hansen, Voorzitter van de Raad van Bestuur Pagina 1 van 5

2 Dames en heren, Mevrouw Dutordoir heeft in haar toespraak de geconsolideerde cijfers van de Fluxys Groep overlopen. Ik stel voor om aansluitend de resultaten van Fluxys NV te behandelen. Het nettoresultaat van Fluxys NV bedraagt 96,3 miljoen euro, tegenover 54,2 miljoen euro in Die stijging is hoofdzakelijk het gevolg van het opnemen in de resultaten van eenmalige dividenden afkomstig van de dochterondernemingen SEGEO, Huberator en GMSL. Rekening houdend met een overgedragen winst van 3,4 miljoen euro, een onttrekking van 2,6 miljoen euro aan de belastingvrije reserves en de statutaire verplichting om minimaal 75% van het nettoresultaat uit gewone bedrijfsvoering te verdelen, stelt de raad van bestuur aan de algemene vergadering voor om het resultaat als volgt te bestemmen: 26,4 miljoen euro als over te dragen winst, en 75,9 miljoen euro voor dividenduitkering. Indien dat voorstel wordt aanvaard, bedraagt het brutodividend per aandeel 108 euro voor het boekjaar 2007, tegenover 58 euro in Het nettodividend bedraagt dan 81 euro, tegenover 43,5 euro in Gelet op de beslissing van de raad van bestuur van augustus 2007 om in september 2007 een interimdividend uit te keren van 33 miljoen euro wat neerkomt op een dividend per aandeel van bruto 47 euro of netto 35,25 euro bedraagt het saldo van het brutodividend per aandeel 61 euro of netto 45,75 euro. Een van de thema s waarover de raad van bestuur van onze onderneming zich gedurende het voorbije boekjaar heeft gebogen, is de corporate governance. Voor Fluxys, die een beursgenoteerde vennootschap is, gaat het om een vrij ingewikkelde kwestie. In haar governance-aanpak moet de onderneming immers verschillende elementen integreren, namelijk de algemene bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen, de aanbevelingen van de Belgische Corporate Governance Code ( Code Lippens ) en, gelet op de aard van haar activiteiten, de specifieke bepalingen van de zogenoemde gaswet laatst aangepast in juni In die context is in 2007 de samenstelling van de raad van bestuur aangepast. Sindsdien hebben een derde onafhankelijke bestuurders en een derde bestuurders van het andere geslacht zitting. Ook is de samenstelling gewijzigd van de verschillende comités die de Raad in zijn schoot heeft opgericht. Dankzij die aanpassingen heeft Pagina 2 van 5

3 Fluxys op 21 mei 2007 bij de federale minister bevoegd voor Energie de kandidatuursdossiers kunnen indienen om definitief te worden aangeduid als beheerder van het aardgasvervoersnet, beheerder van de aardgasopslaginstallaties en beheerder van de LNG-terminallinginstallaties. We hopen dat de behandeling van dit dossier er spoedig toe leidt dat Fluxys die drie hoedanigheden krijgt toegekend. De raad van bestuur heeft op 5 april 2007 ook beslist de structuur van de bestuursorganen van Fluxys te wijzigen en dit door te kiezen voor een structuur met enerzijds een raad van bestuur en anderzijds een directiecomité met 6 leden. Het voorzitterschap van het directiecomité werd op 8 mei 2007 toevertrouwd aan mevrouw Dutordoir. De raad van bestuur heeft aan het Comité de operationele leiding van de onderneming overgedragen, inclusief het dagelijks bestuur en de vertegenwoordiging van de onderneming ten aanzien van derden. Met die uitgebreide delegatie van bevoegdheden aan het directiecomité beantwoordt de onderneming aan de bepalingen op het vlak van corporate governance die in de gaswet zijn opgenomen. Tevens kunnen aldus de management-beslissingen sneller worden genomen, wat van belang is in een marktomgeving die in hoog tempo evolueert. Ik kom hierop nog terug. Ik zou ook nog kunnen vermelden dat die aanpassingen in het verlengde liggen van de algemene filosofie die wil dat alle zogenoemde netwerkbedrijven een goede werking van de markt voorstaan en dit ten dienste van alle gebruikers, meer bepaald door de niet-discriminatoire toegang tot de markten te verzekeren. Het kan nooit kwaad nog eens te herhalen dat de stabiele aandeelhouders van Fluxys al vanaf 2001 op die oriëntaties hebben geanticipeerd door Fluxys om te vormen tot aardgasvervoersonderneming en zo de aardgashandelsactiviteiten en infrastructuuractiviteiten te scheiden. Een ander thema dat de aandacht van de raad van bestuur en van het management heeft gemobiliseerd, is de weerslag op Fluxys van het fusieproject tussen SUEZ en Gaz de France. Zoals u weet, plannen SUEZ en Gaz de France om dat project medio 2008 af te ronden. Ter herinnering: in het kader van de discussies met de Europese Commissie om groen licht te krijgen voor de fusie zijn SUEZ en GDF in verband met Fluxys meer bepaald de volgende elementen overeengekomen: waarborgen dat Publigas en SUEZ/GDF eenzelfde deelnemingsgraad hebben, de entiteit Fluxys Internationaal oprichten, aan Fluxys de 25%-deelneming verkopen die GDF in SEGEO heeft, de transitactiviteiten van Distrigas & C overdragen aan Fluxys. In lijn met de genomen verbintenissen is aandeelhouder SUEZ-Tractebel vandaag met alle betrokken partijen in overleg om die uit te voeren. Pagina 3 van 5

4 Naast de maatregelen in verband met de structuur van de vennootschap, is Fluxys zelf een aantal zogenoemde comportementaleverbintenissen aangegaan. Die engagementen zijn ondertussen allemaal in praktijk gebracht en mevrouw Dutordoir heeft in haar betoog de projecten al toegelicht. Het ging onder meer over initiatieven om de liquiditeit op Hub Zeebrugge te verhogen en de lancering van marktbevragingen om te peilen naar interesse voor nieuwe transitcapaciteit op de noord/zuid-as en voor een eventuele tweede capaciteitsuitbreiding op de LNG-terminal van Zeebrugge. Ik heb daarnet al in herinnering gebracht dat Fluxys en zijn aandeelhouders steeds hebben geanticipeerd op de structuurveranderingen waarmee de Europese aardgasondernemingen geconfronteerd zouden worden. Maar op industrieel en strategisch vlak is Fluxys, als operator op de aardgasmarkt, eveneens altijd een First Mover geweest. De onderneming was eerste om zich te wagen aan de transit van aardgas. De eerste ook om in Noordwest-Europa een terminal te bouwen voor de ontvangst van vloeibaar aardgas. En ook de eerste die op het Europese vasteland een zogenoemde hub in het leven riep om voor de marktspelers de kortetermijnhandel in aardgas te vergemakkelijken. Welnu, met die ondernemingsgeest en zin voor initiatief die Fluxys eigen zijn, moet de onderneming de nieuwe opportuniteiten grijpen die zich vandaag aandienen. De aardgasmarkt staat vandaag voor forse groeivooruitzichten in de Europese vraag terwijl tegelijk de productie in Europa daalt. Dat betekent dat het aardgas in toenemende mate van verderaf gelegen bronnen moet worden aangevoerd, per pijpleiding of met LNG-schepen. Het hoeft dan ook niet te verwonderen dat het aantal nieuwe projecten sterk toeneemt. In LNG bijvoorbeeld, heeft Europa vandaag 15 terminals en zijn er een tiental nieuwe terminals of uitbreidingen in aanbouw. Bovendien zijn er plannen aangekondigd voor circa 40 bijkomende terminals of uitbreidingen. Ook aan grote pijpleidingprojecten is er geen gebrek. Denken we bijvoorbeeld, om er maar een paar te noemen, aan de Nordstream-leiding voor de aanvoer van Russisch aardgas vanuit het noorden naar West-Europa, aan de Nabuccoleiding, die aardgas vanuit het Midden-Oosten via Turkije tot in Oostenrijk zou brengen, of nog aan de South Stream, voor de aanvoer van Russisch aardgas via de Kaspische Zee eveneens richting Oostenrijk. In dit Europese landschap moet Fluxys uiteraard zijn internationale roeping herbevestigen en verruimen. Eerst en vooral door in België projecten met Europese inslag te blijven plannen en realiseren; de onderneming heeft dat altijd al gedaan, vóór vele andere trouwens, en op die manier heeft België zijn huidige positie veroverd als draaischijf voor de transit van aardgas in West-Europa. Maar ook door opportuniteiten te grijpen en in andere landen de rol van investeerder of operator op Pagina 4 van 5

5 te nemen, alleen of in partnerschap, om zo zijn aanwezigheid, zijn ontwikkeling en zijn rentabiliteit zeker te stellen in het nieuwe Europese landschap dat zich aan het vormen is. Samen met Daniel Termont wil ik hierbij het management al onze steun betuigen in de benadering van die nieuwe grenzen Het is trouwens in die geest dat de raad van bestuur zich over het investeringsbeleid van de onderneming heeft gebogen. Met zijn geactualiseerd investeringsprogramma gaat Fluxys mee in de dynamiek die zich op de Europese aardgasinfrastructuurmarkt aftekent. Het indicatieve investeringsprogramma van de onderneming bedraagt 1,7 miljard, of 40 % meer dan het globale investeringsprogramma Met die sterke stijging anticiperen we op de vraaggroei in België, houden we de hoogste standaarden inzake veilige exploitatie, ondersteunen we de goede werking van de geliberaliseerde markt en zetten we onze ontwikkeling voort in het beheer van de internationale aardgasstromen in West-Europa. De raad van bestuur verleent in zijn geheel de volle steun aan de visie van het directiecomité van Fluxys om te investeren in zowel de toekomst van de onderneming als de internationale rol van België op de Europese aardgasmarkt. In het licht van de vooruitzichten die ik zopas heb uiteengezet, wil de raad van bestuur er ook aan herinneren dat het cruciaal is dat Fluxys zijn activiteiten kan uitoefenen in een wettelijk en regulatoir kader dat enerzijds nieuwe investeringen mogelijk maakt en zelfs aanmoedigt, en anderzijds de mogelijkheid biedt om op alle niveaus van onze metiers de beste medewerkers aan te trekken. Dat is een essentiële noodzaak die overigens geldt voor alle gereguleerde netwerkbedrijven. De CREG, onze federale regulator, speelt in die context een zeer belangrijke rol. De regulator moet er immers voor zorgen dat de tarieven aantrekkelijk en concurrerend zijn zodat de eindverbruikers op de aardgasmarkt redelijke prijzen betalen en zodat de Belgische route de voorkeur geniet over andere transitroutes. Vanuit dat standpunt behoren bijvoorbeeld onze transporttarieven trouwens al tot de laagste van Europa. Maar er is meer nodig! Men moet zich terdege bewust zijn van de absolute noodzaak om de nieuwe investeringen, die we hebben overlopen en die bepalend zijn voor de plaats die Fluxys en België in Europa zullen innemen, mogelijk te maken. De Raad en de twee stabiele aandeelhouders van Fluxys pleiten dan ook voor een visie en een beleid op regulerend vlak die niet alleen objectief en rigoureus zijn maar ook ambitieus en strategisch. Het is geen voorwaarde om te overleven, wél een voorwaarde voor onze verdere ontwikkeling. Dames en heren, ik dank u voor uw aandacht. Pagina 5 van 5