Jaarverslag Den Haag Marketing. foto: Maurice Haak

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2012. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com. foto: Maurice Haak"

Transcriptie

1 Den Haag Marketing foto: Maurice Haak

2 03 Inhoud 1. Voorwoord Samenvatting Resultaten Marketing Haags Uitburo VVV Uitburo Den Haag Den Haag Topsport Corporate activiteiten Sociaal Organisatiestructuur 47 Verklaring Raad van Toezicht Jaarrekening Bijlagen bij de Jaarrekening 68 Colofon Deze publicatie is een uitgave van: Den Haag Marketing Postbus CD Den Haag tekst: Den Haag Marketing fotografie: Theo Bos, Jurjen Drenth, Maurice Haak, Arjan de Jager, Gerrit Schreurs, Hans Willink e.a. vormgeving: Arjan de Jager, Den Haag Marketing druk: Edauw + Johannissen, Den Haag foto: Arjan de Jager T (070) E info@denhaag.com I Copyright 2013 Alle gegevens zijn onder voorbehoud. Den Haag Marketing kan op geen enkele wijze verantwoordelijk worden gesteld voor de gevolgen van eventuele druk- en/of zetfouten. Overname van gegevens is alleen toegestaan na schriftelijke toestemming.

3 05 1. Voorwoord foto: Arjan de Jager Den Haag heeft in 2012 haar positie als tweede toeristische stad van het land weten te behouden. Sterker nog, ondanks de economische crisis nam het aantal overnachtingen in Haagse hotels met bijna overnachtingen toe. Het aantal hotelovernachtingen in Den Haag groeit in absolute aantallen het hardst van de Nederlandse grote steden. Dat is iets om zeer tevreden over te zijn. De Haagse toeristisch-recreatieve sector is van groot belang voor onze stad. Het is een stuwende economische sector, in de zin dat door bezoekers geld rechtstreeks de stad binnenkomt. Een op de tien Hagenaars verdient zijn brood in het toerisme. In tijden van oplopende werkloosheid is de toeristisch-recreatieve sector dus een banenmotor van jewelste voor onze stad. Den Haag Marketing draagt er met campagnes en activiteiten aan bij dat meer bezoekers naar onze stad komen. Als zij hier eenmaal zijn, proberen we hen te verleiden meer te doen dan aanvankelijk het plan was. Hun ervaring van een weekendje weg in Den Haag wordt hiermee verrijkt en omdat ze meer geld uitgeven bij Haagse ondernemers profiteert ook de stad. De groei van het aantal overnachtingen in 2012 vond plaats tegen de achtergrond van een economische crisis die ook in Den Haag sporen achterlaat. Op de zakelijke markt liep het aantal corporate bijeenkomsten fors terug. Ook de bezuinigingen van de Rijksoverheid op bijeenkomsten buiten de deur deden zich voelen in Den Haag. Het aantal congresdeel-nemersdagen kende een scherpe daling. Deels als gevolg van de genoemde oorzaken; deels als gevolg van het gebrek aan acquisitiekracht met betrekking tot de werving van congressen met een lange leadtime in eerdere jaren. De groei van het aantal overnachtingen in 2012 werd dan ook vooral veroorzaakt door bezoekers die voor een weekend of langer naar Den Haag kwamen. Door toeristen wordt Den Haag steeds interessanter gevonden als weekendje weg bestemming. Waar voorheen onze stad nog werd gezien als een saaie ambtenarenstad en we laag stonden op de lijstjes van te overwegen plaatsen, staan we in de hoofden van potentiële bezoekers nu hoger op de lijst. Met onze imagocampagne, waarbij we de elementen sfeer en gezelligheid en de combinatie van stad en strand benadrukken, werken we hier ook hard aan. Den Haag Topsport zorgt ervoor dat we ook steeds meer worden gezien als Topsortstad aan zee. Dit alles betaalt zich dus uit. In de (inter)nationale marktbewerking zet Den Haag Marketing stevig en succesvol in op kosteneffectieve (en arbeidsintensieve) middelen als vrije pers en pr, informatie vanuit de UITbase, trade en joint promotions. In de customer journey, die potentiële bezoekers afleggen voordat zij het besluit nemen om naar Den Haag te gaan, is het echter onvermijdelijk dat we ook met betaalde marketingcommunicatiemiddelen ervoor zorgen dat reis en verblijf ook daadwerkelijk geboekt wor-den. Daarvoor is het noodzakelijk dat voldoende out-of-pocket middelen worden vrijgemaakt. De resultaten van de gevoerde campagnes in 2012, waar onder de Citybreak- en de Beachlife-campagne in samenwerking met het NBTC, bewijzen dit ook. Op de zakelijke markt boekt het Convention Bureau van Den Haag Marketing goede resultaten op datgene waar het invloed op kan uitoefenen, namelijk: het genereren van leads en kandidaatstellingen. In 2012 zijn door het Convention Bureau 13 internationale bijeenkomsten geworven met verwachte deelnemers, goed voor ca. 9 miljoen euro aan directe economische spin off. De komende jaren zal het Convention Bureau sterk inzetten op het binnenhalen van congressen binnen de sterke kennisclusters van de stad. Hiermee worden meer doelen gediend dan alleen de directe economische spin off van congresdeelnemersdagen, omdat hiermee een bijdrage wordt geleverd aan de aantrekkelijkheid van Den Haag als vestigingsplaats voor internationale bedrijven binnen dat cluster. Dat levert onze stad uiteindelijk nog veel meer op. Ondanks de economische crisis investeren marktpartijen en de gemeente Den Haag in het aantrekkelijker maken van de stad. Denk aan het vernieuwde Madurodam en de nieuwe Boulevard op Scheveningen. De heropening van het Mauritshuis en de realisatie van de vernieuwing van de Grote Marktstraat volgen nog. Stuk voor stuk zijn het investeringen die Den Haag aantrekkelijker maken voor bezoekers. Dit jaar en komende jaren vinden verschillende evenementen plaats waarmee Den Haag (inter) nationaal op de kaart wordt gezet. Denk aan 200 jaar Koninkrijk, 100 jaar Vredespaleis, de Nucleair Security Summit, de WK Hockey 2014 en het WK Beachvolleyball Om hier maximaal van te kunnen profiteren, zal geïnvesteerd moeten worden in het vermarkten van de stad richting bezoekers. Investeren in de toeristische marketing is een publiek-private zaak. Inmiddels hebben (vrijwel) alle bedrijven in de toeristisch-recreatieve sector zich als partner aangesloten bij Den Haag Marketing. Zij participeren tevens in marketingactiviteiten die voor hen interessant zijn. Daarnaast blijft een substantiële bijdrage van de gemeente Den Haag noodzakelijk voor de publieke taak die Den Haag Marketing verricht. Bezuinigen op toeristische marketing is bij uitstek penny wise, pound foolish. Investeren in toeristische marketing levert onze stad vele malen meer op dan het kost. Behalve economische spin off zorgt het ook voor de broodnodige werkgelegenheid. De gemeente Den Haag onderkent dit gelukkig en ziet het toerisme - naast het veiligheidscluster - als één van de kanskaarten voor de Haagse economie. Het is aan Den Haag Marketing om die kanskaart op het terrein van de toeristische marketing in te zetten en te verzilveren. De komende jaren zullen we daar aan blijven werken: met al onze medewerkers; dag in dag uit; en met veel passie voor onze mooie stad achter de duinen. Marco Esser, directeur

4 07 2. Samenvatting Resultaten aantal overnachtingen in Haagse hotels: Den Haag (doelstelling was: ); - Den Haag is tweede toeristische stad van het land; - groei in overnachtingen door buitenlandse gasten (+14%); - aantal door het Convention Bureau van Den Haag Marketing geworven internationale bijeenkomsten: 13 (met verwachte deelnemers goed voor ca. 9 miljoen euro aan directe economische spin-off in de stad). Marketing - internationale citybreak campagne: conversie van hotelboekingen (127% boven target); - nationale persbewerking: mediawaarde van 7,4 miljoen euro; - Scheveningen: unieke bezoekers op en gemiddeld kijkers VI Oranje; - Binnenstad: bezoekers Shopping Night en facebook stemmen bij nieuwe evenement TINK; - Kijkduin: introductie evenementen onder de noemer Zomer- en Winterpodium Kijkduin. Haags Uitburo - website: bezoeken (doelstelling was: ); - Haags UITfestival: bezoekers (doelstelling was: ); theaterarrangement: theaterbezoeken (doelstelling was: 1.000). VVV Uitburo Den Haag klantcontacten in VVV Uitburo-vestiging op het Spui (stijging met 20%); - drie nieuwe shop-in-shops gerealiseerd (on target); - met informatiedesk op 9 internationale congressen (doelstelling was: 5) en aanwezig bij 5 evenementen (doelstelling was: 2). Den Haag Topsport - in totaal 39 topsportevenementen en 100 evenementdagen op de topsportkalender; - ondersteuning van 51 topsporters, 228 talenten en 268 beloften; - uitreiking Haags Goud keurmerk aan partners en evenementen. foto: Theo Bos

5 09 3. Resultaten 3.1 Overall De doelstelling op basis van de indicator, zoals die is vastgelegd in de Programmabegroting van de gemeente Den Haag, met betrekking tot het aantal overnachtingen in Den Haag was overnachtingen. Deze doelstelling is met overnachtingen in 2012 ruimschoots gehaald ,2 628,3 368,5 431, ,7 Nederland Europa Buiten Europa totalen en geven geen inzicht in de verblijfsreden (zakelijk of recreatief) of verdeling naar hotelklassen (bron: CBS). Waar in voorgaande jaren nog een groei te constateren was in het aantal overnachtingen door Nederlanders valt er in 2012 een groei te zien in overnachtingen door buitenlandse gasten (+14%). De grootste groei in overnachtingen wordt echter gerealiseerd door Europeanen (+17%) met name door de buur- cq dichtbijlanden Duitsland (+ 24%), België (27%), Verenigd Koninkrijk (8%) en Frankrijk (20%). Ook van buiten Europa neemt het aantal buitenlandse gasten toe (+ 9%) Nederland Buitenland Tabel 1: aantal overnachtingen (x 1000) ,2 395, , Rotterdam Den Haag Utrecht Tabel 4: aantal overnachtingen per stad (x 1000) Maastricht ,8 97, Nederland Buitenland 25% 50 0 Nederland Europa Buiten Europa Tabel 2: aantal gasten (x 1000) % 14% 4% 6% 1% 0-1% -1% Europa 35% Buiten Europa 15% -2% Amsterdam Rotterdam Den Haag Utrecht Tabel 5: relatieve groei overnachtingen per stad -7% Maastricht foto: Theo Bos Tabel 3 Nederland 50% Tabel 1 laat zien dat het aantal gasten en overnachtingen in 2012 hoger is dan in 2011 (+5%). Deze cijfers zijn Van alle grote steden is Den Haag nog steeds de tweede toeristische stad van het land. Amsterdam is uit tabel 4 gelaten om een goed vergelijk te kunnen bieden, aangezien Amsterdam, logischerwijs, landelijk de meeste overnachtingen heeft. In tabel 4 is te zien dat Den Haag op de voet gevolgd wordt door Rotterdam. Maastricht volgt daarna met relatief veel nationale overnachtingen. Tabel 5 laat zien dat de (relatieve) groei in alle steden voornamelijk door buitenlandse overnachtingen is gerealiseerd. Terwijl overall de groei door Nederlanders

6 10 11 iets terug is gelopen ten opzichte van Den Haag laat ten opzichte van de andere steden een groei zien die groter is dan in de andere twee Randstadsteden Rotterdam en Amsterdam. Absoluut is Den Haag helemaal koploper: met een groei van bijna overnachtingen ten opzichte van 2011 laat Den Haag absoluut de grootste groei zien. De UNWTO rapporteert een wereldwijde groei van 4% in 2012 van internationale toeristen. Ondanks de slechte economische situatie in de eurozone bleef ook de groei in Europa overeind in de toeristische sector. Het internationale toerisme naar West-Europa groeide met gemiddeld 3%, terwijl 2011 ook al een sterke groei van 6% liet zien. Kortom: Het internationale toerisme wereldwijd, maar ook in West-Europa laat nog steeds een gezonde groei zien ondanks de voortdurende economische crisis. Internationale verblijfsgasten: Volgens het Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen (NBTC) bezochten in 2012 ruim 11,7 miljoen internationale toeristen ons land. Dat is een stijging van zo n 4% vergeleken met het jaar daarvoor en een nieuw record. Belangrijke verklaringen voor de groei zijn onder andere: Nederland heeft geprofiteerd van het groeiende stedenreissegment in Europa en de lichte stijging van het aantal vliegverbindingen; nog steeds fors voortzettende groeiende economie in Azië waardoor een groeiende middenklasse met stijgende koopkracht internationaal gaat reizen; de zwakkere euro maakt Europa en Nederland extra aantrekkelijk als reisbestemming. 3.2 Recreatieve markt Internationaal Internationale citybreak: 40% onder de totale doelgroep is bekend met de NBTC campagne met een call to action van 19,4% (4,4% boven target); Persbezoeken: 39 buitenlandse journalisten (38 minder dan in 2011); Scheveningen is nog steeds de meest bekende en gewaardeerde badplaats van Nederland. Meer Nederlanders (85%) hebben aangegeven Scheveningen ooit bezocht te hebben (was 78%); Kijkduin heeft met name een hoge bekendheid onder de inwoners van Den Haag (55%). Landelijk wordt Kijkduin gezien als een gezellige en kindvriendelijke badplaats. Haags Uitburo De online resultaten van het Haags UITburo blijven een stijgende lijn vertonen met in 2012 bijna unieke bezoekers. 3.3 Zakelijke markt De doelstelling op basis van de indicator, zoals die is vastgelegd in de Programmabegroting van de gemeente Den Haag, met betrekking tot het aantal congresdeelnemersdagen in Den Haag was congresdeelnemersdagen. Die doelstelling is in 2012 niet gehaald. In 2012 hebben 74 internationale meerdaagse zakelijke bijeenkomsten plaatsgevonden met in totaal congresmandagen (à 295,- pppd); goed voor circa 26 miljoen euro economische spin-off in de stad zelf. Er zijn verschillende verklaringen voor de teruggang in het aantal congresdeelnemersdagen. Ten eerste kennen associatiecongressen een lange leadtime. Zo n vijf jaar geleden was er noch bij Het World Forum noch bij DHM sprake van voldoende acquisitiekracht om deze congressen binnen te halen. Daarnaast staan deelnemersaantallen van congressen wereldwijd onder druk. Voor corporate bijeenkomsten geldt dat deze een kortere leadtime hebben. Vanwege de recessie is het aantal corporate bijeenkomsten in 2012 drastisch gekrompen. Het Convention Bureau kan maar beperkt invloed uitoefenen op de realisatie van congresdeelnemersdagen. Daar waar het Convention Bureau wel invloed op kan uitoefenen, namelijk: het genereren van leads en kandidaatstellingen, is goed gescoord. In 2012 zijn door het Convention Bureau 13 internationale bijeenkomsten geworven met verwachte deelnemers, goed voor ca. 9 miljoen aan directe economische spin-off in de stad. Nationaal Evenals vorig jaar is ten aanzien van beleving ten aanzien van de aantrekkelijkheid van Den Haag als citytrip bestemming nog winst te boeken door het verbeteren van imago aspecten sfeer en gezelligheid. De nationale persbewerking kende een grote stijging in redactionele aandacht in o.a. Koffietijd, media ANWB, Libelle, Mikro gids, Televizier, Avro bode, Spoor, Reistijd. Het aantal mensen dat een bezoek aan de binnenstad met het strand combineert is gestegen naar 43%. foto: Tong Tong Fair/Serge Ligtenberg

7 13 4. Marketing 4.1 Recreatieve markt foto: Jurjen Drenth Internationale marktbewerking Vanuit de middellange termijn strategie ( ) lag de nadruk ook in 2012 op de dichtbijmarkten. Daarbij is ingestoken op verhoging van awareness en marktpenetratie in de UK, België, Duitsland en marktontwikkeling in Frankrijk, Spanje en Italië. Voor de bewerking van de markt is gekozen voor een duale marktbewerking, gericht op de: eindconsumenten (potentiële bezoeker); trademarkt (touroperators, reis/boekingsorganisaties). Gezien de grootte, de complexiteit en de budgetten voor de internationale markt bewerkt Den Haag Marketing de internationale markt in samenwerking met partners: - Nederlands Bureau voor Toerisme (NBTC) voor de landen UK, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje en Italië; - Rotterdam/The Hague airport (RTHA) en Transavia voor Frankrijk, Spanje en Italië vanwege de directe mogelijkheid om direct op RTHA te kunnen vliegen met Transavia. NBTC campagne De samenwerking met het NBTC is gericht op twee campagnes: Citybreak campagne: - gericht op potentiële bezoekers geïnteresseerd in een citybreak; - de doelgroepen postmoderns en upper class quality seekers BeachLife campagne: - gericht op de gezinnen in Duitsland en België; - die houden van een kustvakantie (in samenwerking met en opdracht van St. Marketing Scheveningen) Citybreak campagne Met een grote campagne, uitgevoerd met Expedia/Hotels.com, zijn potentiële bezoekers uit Duitsland, België, Engeland, Frankrijk, Spanje, Italië en Scandinavië bewerkt. De campagne is in het voorjaar, begin april tot eind juni uitgezet, en in het najaar, eind augustus tot en met eind november Deze campagne heeft goed gelopen met een groot bereik (awareness) en hoge conversie (hotelboekingen). Resultaat: conversie: hotelboekingen (127% boven target). Awareness: er zijn aan potentiële bezoekers nieuwsbrieven verstuurd. Het website bereik was op target, bezoeken en impressies. Conclusie: de campagne heeft voor Den Haag een goed conversie en awareness resultaat opgeleverd. De conclusies per samenwerkingspartner in de Citybreak campagne voor de twee grootste herkomstlanden van bezoekers aan Den Haag, Engeland en Duitsland, staan hieronder kort samengevat: Duitsland 1. Campagne 'Fernwehticket' met Deutsche Bahn en L Tur Conclusie: de campagne heeft voor Nederland een goed awareness resultaat (op basis van aantal clicks op banners en facebook), maar bleef achter in conversie. 2. KLM campagne Conclusie: de campagne laat t.o.v een stijging zien van het aantal geboekte vluchtennaar Schiphol. 3. Herfst campagne met Deutsche Bahn Conclusie: de campagne heeft vervoersboekingen gerealiseerd (8% boven target) en kende een groot mediaberiek (zowel off- als online) en heeft derhalve afgezet tegen de targets een goed resultaat opgeleverd. Engeland 1. KLM campagne Conclusie: de campagne heeft overall goed gescoord. Veel online impressies en geboekte vluchten t.o.v. een target van CityJet Conclusie: de campagne heeft goede resultaten opgeleverd afgezet tegen de gestelde targets. Een hoge awareness en 693 boekingen t.o.v. een target van 622. Campagne resultaten groeilanden Spanje en Italië Italië Conclusie: de online bannercampagne was met name gericht op awareness en heeft met een totaal van bijna 21 miljoen impressies een groot bereik gegeneerd. Spanje Conclusie: op de Spaanse markt is in samenwerking met Rumbo een online campagne in de markt gezet om awa-

8 14 15 reness en bezoek aan de 4 grote steden in Nederland, waaronder Den Haag, te genereren. De resultaten voor Den Haag waren erg goed, overall resultaat was 60% boven gestelde targets. Hiermee boekte Den Haag een beter resultaat dan de andere steden. BeachLife campagne Aan het begin van het strandseizoen is dit jaar voor het eerst ook gestart met een campagne gericht op de Belgische en Duitse bezoeker geïnteresseerd in een strandvakantie. Uitgevoerd met het NBTC in de Beachlife campagne. Deze campagne is gericht op het aantrekken van bezoekers uit België en Duitsland. Deze campagne heeft een eigen website in het Duits en Nederlands. Deze heeft pageviews opgeleverd voor de Den Haag/Scheveningen content. In de twee landen zijn verschillende off-en online marketingcampagnes uitgezet. Enkele resultaten en conclusies staan hieronder uiteengezet: bezoekers aan de website van Scheveningen Resultaat: bezoekers Conclusie: de aanwezigheid van Scheveningen in de Beachlifecampagne leidt meteen tot resultaat aangezien zowel in Duitsland als ook in België er een grote interesse is in de informatie via de ingezette kanalen over Den Haag/Scheveningen: Hoge aantrekkelijkheid van de website Den Haag/ Scheveningen, gerelateerd aan het hoge aantal pageviews (> ); website bezoekers willen meer informatie en klikken door naar scheveningendenhaag.com website (CTR is hoog: meer dan 30%); Pers aandacht via kust berichten leidt tot free publicity voor Den Haag/Scheveningen met een mediawaarde van Rotterdam/The Hague Airport-Transavia campagne Met ingang van april 2011 werd Den Haag via haar eigen luchthaven met zeven nieuwe bestemmingen in Europa verbonden. Daarmee komt het totaal aantal bestemmingen op ruim 30 Europese regio s en (hoofd) steden. De meeste bestemmingen worden dagelijks één of meerdere keren aangevlogen, sommige vier of vijf keer per week. Met de komst van twee grote airlines als Lufthansa en British Airways, zal de naamsbekendheid van de luchthaven zeker vergroten. Vrijwel parallel aan de start van de vluchten naar de nieuwe bestemmingen voerde transavia.com 'The Hague' zichtbaar op als bestemming voor al haar vluchten via Rotterdam The Hague Airport. Transavia.com is één van de belangrijkste aanbieders van internationale verbindingen naar en van Rotterdam The Hague Airport. Om de bestemming Den Haag verder onder de aandacht van de consument te brengen is gekozen voor een tweeledige benadering: informatievoorziening naar de consument (eindgebruiker) en naar de reisindustrie (tussenpersoon). De hoofddoelstelling ligt op het bevorderen van inkomend toerisme via RTHA airport naar Den Haag. Primair: sales/conversie en zichtbaarheid: 112 miljoen impressies online; Stijging van het aantal Italiaanse, Spaanse en Franse gasten in Haagse verblijfaccomodaties met 20% ten opzichte van 2011 (obv CBS). Secundair: awareness van Rotterdam-The Hague Airport als vluchtroute naar Den Haag Resultaat: 112 miljoen impressies, deze is behaald; Stijging van het aantal Italiaanse, Spaanse en Franse gasten in Haagse verblijfaccomodaties met 20% ten opzichte van 2011: dit target is voor het aantal nachten door Franse gasten ruim gehaald: aantal nachten door Fransen in 2012 bedroeg +37% (6.800 meer overnachtingen) ten opzichte van 2011; de Spaanse en Italiaanse bezoekers laten een daling zien in 2012 ten opzichte van 2011 van respectievelijk 60% en 19% ten aanzien van het aantal nachten. ofwel: 600 nachten minder door Italianen en door Spanjaarden. Een verklaring kan gezocht worden in de economische recessie die beide landen stevig treft. China Marketing In 2012 is met financiële steun van de gemeente Den Haag het project China Marketing gestart. De verwachting, uitgesproken door het NBTC, is dat het toerisme vanuit China naar Nederland de komende jaren sterk zal groeien. Het jaar 2011 liet ten opzicht van 2010 al een groei van 29% zien tot bezoekers. Den Haag wil hier zijn deel van mee pakken. het ontwikkelen en uitbreiden van het netwerk onder de Chinese gemeenschap in Nederland, de overheid in China op rijks- en gemeentelijk niveau en met de Chinese reiswereld, draagvlak verwerven onder relevante partijen (musea, attracties, retailers en hotels), dit omdat verwacht wordt dat het benodigd budget in 2013 voor 50% door deze partijen wordt gedekt. Het netwerk met mainland China heeft zich in 2012 ontwikkeld. Wethouder Marjolein de Jong heeft in maart op de ITB in Berlijn contact gehad met de vice minister van toerisme. In oktober en november zijn trips naar China ondernomen. De banden met het ministerie van Toerisme, het staatsreisbureau CITS (China International Travel Service) en de steden Hangzhou en Shenzhen zijn versterkt. Met Hangzhou heeft wethouder Henk Kool een samenwerkingsovereenkomst op het gebied van toerisme ondertekend met zijn collega Zhang. Via het digitale platform Gogodutch, dat veel bezoekers kent uit Nederland, België en Duitsland, zijn de relaties met de Chinese gemeenschap versterkt. Relevante partijen in Den Haag (Gemeentemuseum Den Haag, Panorama Mesdag, Museum Beelden aan Zee, Madurodam, Mauritshuis, Bijenkorf Nederland, Worldhotel Bel Air, Mercure Hotel Den Haag, Kurhaus Hotel, Westholland Foreign Investment Agency) zijn bereid het project te ondersteunen of hebben serieuze belangstelling getoond. Ook de gemeente Delft is geïnteresseerd om te participeren. Trade In de plannen voor 2012 was opgenomen om de marktbewerking op trade niveau (B2B leisure) te vergroten. Eind juli is een medewerker gestart bij DHM met deze opdracht in de functiebeschrijving. Hierdoor stond het 3de en 4de kwartaal in het teken van marktverkenning, aanwezigheid op beurzen en activiteiten. Concrete doelstellingen worden gesteld in Famtrips In samenwerking met Transavia en RTHA zijn er belangrijke Franse en Italiaanse touroperators uitgenodigd voor een Famtrip Den Haag. Beide groepen hebben een rapportcijfer van 8,3 gemiddeld voor de tour Den Haag gegeven. Het contact met de Franse markt loopt erg goed en er is interesse getoond voor opname van Den Haag in hun programma s. Workshops In Barcelona en Rome heeft Transavia een avond event georganiseerd waarbij wij zijn uitgenodigd om onze bestemming te presenteren. Mailingbestand uitgebreid met 120 contacten. Bezochte beurzen: Duitsland: ITB Berlijn Benelux Roadshow België: Travel! The Workshop Italië: TTG Incontri UK: GEM-ETOA UK: WTM Conclusie: Zowel prescheduled als on the spot hebben tijdens de beurzen vele afspraken plaatsgevonden met touroperators, busondernemingen, aanbieders van groepsreizen en mediapartners. Er was veel belangstelling voor Den Haag. Veel partijen waren nog niet of onvoldoende bekend met de stad en zijn voornemens Den Haag op te nemen in hun programma s. In 2013 worden hier concrete doelstellingen voor opgesteld. Arts Holland Doel: het unieke en kwalitatieve culturele aanbod in de Randstad op een innovatieve manier positioneren bij toeristen uit de VS en UK. Doelgroep: de 'purposeful cultural toerist' voor wie cultuur de belangrijkste beweegreden is een vakantie in het buitenland te boeken. Media-aanpak: combinatie van online en social media advertising, bloggers, PR, ontwikkeling van een open data-platform. Doelstellingen over 2012 en 2013: verbeteren culturele imago van de Randstad en het genereren van toeristisch cultuurbezoek; verhoging uitgaven door internationale cultuurtoeristen met 15%; mediawaarde genereren van 2 miljoen euro; 100 miljoen online contactmomenten; vier nieuw ontwikkelde apps in aansluiting op de marketingcampagne.

9 16 17 Realisatie 2012: euro aan gezamenlijke mediawaarde; online contactmomenten; 3 ontwikkelde voorbeeldapps. Conclusie: Arts Holland is vanwege de vele betrokken partijen, de technische infrastructuur en de specifieke doelgroep een complexe campagne. Toch is nu al te concluderen, dat de geraamde doelstellingen voor de periode op schema lopen. Vooral de gerealiseerde mediawaarde en het aantal online contactmomenten kunnen als uitstekend worden beschouwd Nationale marktbewerking Imagocampagne Er is een discrepantie tussen het imago en de identiteit van Den Haag. De stad heeft objectief gezien veel meer te bieden dan veel Nederlanders denken. Dit weerhoudt velen er vooralsnog van om een weekendje of langer naar Den Haag te komen. Dit blijkt uit de onderzoeken van Blauw 'Het imago van de Haagse binnenstad' en 'Campagne en imago Scheveningen', beide uit januari Doelstellingen: hoofdreden van bezoek zijn winkelen (binnenstad) en strand (Scheveningen). Nu is dat 51% resp. 21%. In 2014 moeten meer mensen een dagje winkelen met een bezoek aan het strand combineren en andersom; van de overwogen binnensteden om een bezoek aan te brengen staat Den Haag nu nog op een 5e plek met 24%. Binnen twee jaar is dat binnen de top 3 dan wel meer dan 30%; foto: Den Haag Marketing/Jurjen Drenth Welkom in Den Haag Scheveningen leeft! Flaneren over de vernieuwde boulevard en heerlijk genieten van de zon. Daarna is het tijd voor pure verwennerij bij één van de vele strandpaviljoens of met een vers visje aan de haven. Dagje strand. Dagje stad. Maak er een weekend van! Koninklijk winkelen rond de paleizen Het Noordeinde en de Denneweg vormen het centrum van de haute couture en vintage. Koop hier de nieuwste mode, accessoires en hebbedingetjes! de binnenstad van Den Haag staat nu op plaats 6 van de steden die de voorkeur van bezoekers hebben. Binnen 2 jaar is dat binnen de top 4 cq. boven de 10%; de aanbevelingsintentie voor Den Haag zal in 2014 hoger zijn. In de rest van Nederland en Zuid-Holland zullen er meer dan 35% passively satisfied zijn. In de regio Haaglanden moeten er in 2014 meer dan 25% promoters zijn. Om bovenstaande te bereiken zijn de voor Den Haag interessante doelgroepen zowel met vrije persbewerking als met gekochte media (online en offline) benaderd over de identiteit (en sterkten) van Den Haag. De imagocampagne kende in 2012 twee pieken. Mei t/m de zomer en november-december. Het succes van de campagne wordt tussentijds gemeten op basis van zowel awareness- als conversiedoelstellingen hangende aan de ingezette activiteiten/middelen. Print: Op basis van bereik en lezersprofielen is voor de printuitingen gekozen voor twee grote partijen. Uitgeverij Sanoma voor advertenties in (in o.a. Libelle (250 dagjes uit), Flair Holiday, Margriet en de Donald Duck. En in een vakantiespecial die werd bijgesloten bij Viva, Flair, Margriet, Esta en Zin. Als dagblad is gekozen voor de Telegraaf daar deze veel gerichte specials uitgeeft en de Spits. Online: Teneinde de printcampagne kracht bij te zetten zijn twee speciale kanalen ontwikkeld; een landingspagina (welkomindenhaag.com) en een Den Haag Facebookpagina (facebook.com/welkomindenhaag). In de maanden november en december is de doelgroep vrolijke twintigers en gezellige gezinnen benaderd voor een dagje Den Haag of een stedentrip Den Haag. In deze periode is 1) een samenwerking aangegaan met weekendjeweg en 2) samen met de hotelsector Den Haag een hotelactie uitgerold waarin middels het spelen van een spel een hotelovernachting kon worden gewonnen en aan de deelnemende verliezers kamers met korting werden aangeboden. 1. weekendjeweg.nl Doelstellingen: 10% meer weekendjeweg-boekingen t.o.v. dezelfde periode in Resultaat: Den Haag heeft als een van de weinige regio s in Nederland in de maand december geplust. Met een groeipercentage van 57% ten opzichte van vorig jaar. Hiermee is de doelstelling ruimschoots gehaald. 2. Hotelactie: 6 t/m 19 december 2012 Resultaat: de actiepagina is in de campagneperiode bezocht door unieke bezoekers; meer dan 1/3 van de deelnemers (1.331) speelt het spel uit en vult het contactformulier in. Sommigen spelen het spel vaker, het aantal unieke deelnemers is 1.124; 189 verliezers hebben doorgeklikt op de boekingslinks van de hotels; 729 deelnemers hebben zich aangemeld voor de toeristische nieuwsbrief van Den Haag Marketing. De doelstelling was 80 extra inschrijvingen voor de recreatieve nieuwsbrief van Den Haag, deze is dus ruimschoots behaald. Resultaten imagocampagne online: Ingekochte themasites bij Sanoma: De online focus lag in eerste instantie op de themasites nu.nl/reizen en vakantie.nl. De ingekochte special trok bezoekers met een totaal van pageviews. De CTR (Click Trough Ratio) naar hotelaanbiedingen was 23% (ondergemiddeld, maar verklaarbaar bij een smal thema). De gekoppelde nieuwsbrief had ontvangers met een openingsrate van 16% en een CTR van 14,5%, beide acceptabel voor een dergelijk groot bestand. Concluderend kan gesteld worden dat de zichtbaarheid via deze online media-inkoop groot was - ook afgaande op de reacties van partijen uit Den Haag zelf. Hotelactie: de Facebook-campagne aansluitend op de radiospots had een bereik van unieke personen. De ingezette advertentie had een doorklikratio van 0,026%. Deze cijfers zijn als redelijk te beoordelen. The Hague Festivals The Hague Festivals heeft in 2012 voor de zesde keer plaatsgevonden. De periode is dit jaar uitgebreid van 29 april tot en met 7 juli vanwege het groot aantal evenementen met nationale aantrekkingskracht. In totaal trokken de festivals ruim bezoekers (exclusief Den Haag Sculptuur). De focus van de marketingcampagne van The Hague Festivals 2012 lag op nationale marktbewerking met de nadruk op outdoor, online en pers & pr activiteiten. Ook zijn er verschillende samenwerkingsverbanden met travelpartners opgezet om het verblijftoerisme tijdens de festivalperiode te stimuleren. Doelstellingen korte termijn (2011, 2012): minimaal 25 procent bezoekers van buiten Den Haag en omstreken (voor een totaal van ); groei van 10 procent van het aantal overnachtingen van bezoekers voor The Hague Festivals, voor een totaal van reserveringen. Doelstellingen lange termijn ( ): 2014: minimaal 40 procent bezoekers van buiten de regio Haaglanden (4 procent internationale bezoekers); 2018: minimaal 40 procent bezoekers van buiten de regio Haaglanden en 8 procent internationale bezoekers. Resultaten: In vergelijking met 2011 kunnen de volgende conclusies worden getrokken: 1. Bekende evenementen zijn wederom goed bezocht, bezoekpercentages zijn lager. Parkpop, Den Haag Sculptuur en Vlaggetjesdag werden in 2012 evenals in 2011 het meest bezocht door de ondervraagde bezoekers. Deze evenementen en ook de Nederlandse Veteranendag en Festival Classique, werden in 2012 nog steeds goed bezocht, maar kenden in vergelijking met 2011 lagere bezoekpercentages, variërende van -1% tot -5%. Bezoekers van Den Haag Sculptuur bezochten in 2012 verhoudingsgewijs ook meer andere evenementen dan in Bezoekers van Vlaggetjesdag en Nederlandse Veteranendag bezochten juist minder andere evenementen in vergelijking met Toename van zowel regionale als landelijke aantrekking van bezoekers. Sommige evenementen trokken meer bezoekers uit Den Haag en de regio in vergelijking met vorig jaar, andere evenementen trokken verhoudingsgewijs juist meer bezoekers uit de rest van Nederland. Tot de eerste groep behoren Den Haag Sculptuur en Vlaggetjesdag, tot de tweede Parkpop en Nederlandse Veteranendag. Den Haag Sculptuur en Vlaggetjesdag trokken net als vorig jaar de meeste buitenlandse bezoekers aan. Beatstad trok daarnaast ook relatief veel bezoekers aan uit de rest van Nederland. 3. Gemiddelde leeftijd van 50+bezoeker neemt toe. Met uitzondering van Parkpop nam de gemiddelde leeftijd van de bezoekersgroepen van Den Haag Sculptuur, Festival Classique, Vlaggetjesdag en Nederlandse Veteranendag in vergelijking met 2011 toe. ontwerp_dhm_margriet_more_v1_cs4.indd :06

Presentatie Meet & Share. Welkom in Den Haag

Presentatie Meet & Share. Welkom in Den Haag Presentatie Meet & Share Welkom in Den Haag Presentatie Meet & Share Presentatie Meet & Share www.thehagueomc.com Presentatie Meet & Share Eerste resultaten: eerste helft 2012 ruim 587.000 * overnachtingen.

Nadere informatie

Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015

Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015 Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015 125 ste sterfdag 29 juli, Auvers-sur-Oise Promoting partners Van Gogh 2015: Contributing partners Van Gogh Europe: Doelstellingen

Nadere informatie

Stand van Zaken Campagne Hart van Europa

Stand van Zaken Campagne Hart van Europa Stand van Zaken Campagne Hart van Europa September 2013 1. De Partners de solide basis van onze Euregionale samenwerking! Hart van Europa is een samenwerkingsverband tussen: Toerisme Limburg (BE) Fédération

Nadere informatie

HollandCity. Recreatiecongres Recreatieschap Drenthe, 1 december Max Schreuder, Partnership Development Manager

HollandCity. Recreatiecongres Recreatieschap Drenthe, 1 december Max Schreuder, Partnership Development Manager HollandCity Recreatiecongres Recreatieschap Drenthe, 1 december 2016 Max Schreuder, Partnership Development Manager Agenda 1. Ontwikkelingen toerisme (wereldwijd / Nederland) 2. HollandCity strategie 3.

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

ZEELAND PROMOTIE VLAANDEREN Hoe verleiden we Vlamingen met een verblijf in of bezoek aan Zeeland?

ZEELAND PROMOTIE VLAANDEREN Hoe verleiden we Vlamingen met een verblijf in of bezoek aan Zeeland? ZEELAND PROMOTIE VLAANDEREN 2018 Hoe verleiden we Vlamingen met een verblijf in of bezoek aan Zeeland? Zeeland promotie in Vlaanderen Doelstelling: In de etalage zetten van 3 onderscheidende Zeeuwse thema

Nadere informatie

FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE

FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE 1 Lies Spruit Burgemeester gemeente Lisse 2 Frans van der Avert Algemeen directeur Amsterdam Marketing 3 Fusie tot Amsterdam Marketing Congressen Cultuur marketing

Nadere informatie

The Hague & Partners. Partnerplan 2019

The Hague & Partners. Partnerplan 2019 The Hague & Partners Partnerplan 2019 Contact The Hague & Partners Postbus 85456 2508 CD Den Haag E. info@thehague.com I. www.thehague.com Business Development-team: T. 070 361 88 88 Karin Segers k.segers@thehague.com

Nadere informatie

Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018

Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018 Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2018 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept

Nadere informatie

Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019

Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019 Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2019 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept

Nadere informatie

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda

Nadere informatie

Gevolgen voor onze BV uitkomsten. Amsterdam bezoeken, Holland zien 31-1-2011. Metropool Amsterdam Toeristische Marketing & Productontwikkeling

Gevolgen voor onze BV uitkomsten. Amsterdam bezoeken, Holland zien 31-1-2011. Metropool Amsterdam Toeristische Marketing & Productontwikkeling Gevolgen voor onze BV uitkomsten In 2012 één regio met een integraal werkende organisatie (ATCB/MTCB) Hoger rendement op ingezette mensen en middelen Extra jaarlijkse overheidsomzet 0,7-1 miljoen Extra

Nadere informatie

, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017

, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017 Nieuwsbrief september 2017 Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe tging 12 resentatie meerjarenplan 18 iiii111111111ilt 11111111, 1 ne e. campabne mee op landelijke pub Save, A-Nexe, NDiate).

Nadere informatie

Metropool Amsterdam Festivals Participatie 2011

Metropool Amsterdam Festivals Participatie 2011 Wilt u ook zichtbaar zijn met uw festival in Amsterdam Festivals? Wilt u ook extra bezoekers trekken? Doe dan mee aan de multimediale marketingcampagne, ontwikkeld door Amsterdam Toerisme & Congres Bureau

Nadere informatie

Doel. Economie en leefbaarheid van het eiland te versterken door het vergroten van de toeristisch recreatieve uitgaven

Doel. Economie en leefbaarheid van het eiland te versterken door het vergroten van de toeristisch recreatieve uitgaven Doel Economie en leefbaarheid van het eiland te versterken door het vergroten van de toeristisch recreatieve uitgaven Merk Voorne-Putten Gewenst imago Eiland, begrensd door water, biedt grensoverschrijdende

Nadere informatie

The Hague & Partners inspireert en ontzorgt. Partnerplan 2019

The Hague & Partners inspireert en ontzorgt. Partnerplan 2019 The Hague & Partners inspireert en ontzorgt Partnerplan 2019 Contact The Hague & Partners Postbus 85456 2508 CD Den Haag E. info@thehague.com I. www.thehague.com Business Development-team: T. 070 361 88

Nadere informatie

Ondernemers. Leisure Port

Ondernemers. Leisure Port Ondernemers Leisure Port Toeristisch Platform: Doelstellingen 1 Verenigen van ondernemers 2 Promotie van lokale ondernemingen en activiteiten in de regio 3 Optimalisatie toeristische informatie voorziening

Nadere informatie

Gemeentemuseum Den Haag

Gemeentemuseum Den Haag 1 Gemeentemuseum Den Haag Niederländische Kulturoffensive auf dem deutschen Markt 2014 2016 Kunst Holland Museumbezoek tijdens vakantie NL Leisure bezoekersaantal Aandeel museumbezoek Leisure museumbezoeker

Nadere informatie

Campagnes, beurzen, nieuwe website zakelijk, online platform, watersportdag, nieuwsbrieven, social media, persreizen

Campagnes, beurzen, nieuwe website zakelijk, online platform, watersportdag, nieuwsbrieven, social media, persreizen 2016 / 2017 Het TEAM Campagnes, beurzen, nieuwe website zakelijk, online platform, watersportdag, nieuwsbrieven, social media, persreizen Persreizen TV uitzending Kilimangiaro op RAI 3 in Italië Publicatie

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug

Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug Evenementenavond Zeist 2018 Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug Met dank aan Torenlaan Theater Agenda 19.30 u Welkom en introductie Desirée Bosse (gemeente Zeist) 19.35 u Update RBT Heuvelrug &

Nadere informatie

Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen

Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen Met dank aan Agenda 14.45 u Inloop en ontvangst 15.00 u Aftrap campagne inclusief overhandiging paspoort met o.a. - Welkom door Sander Jansen, wethouder

Nadere informatie

Martine Willekens 17 juni 2014

Martine Willekens 17 juni 2014 Martine Willekens 17 juni 2014 Van Gogh Alliantie Doelen Het Van Gogh-themajaar inzetten als instrument om het bezoek aan Nederland in 2015 in het algemeen te bevorderen, en specifiek richting de locaties

Nadere informatie

Online samenwerkingsmogelijkheden. Via Holland.com

Online samenwerkingsmogelijkheden. Via Holland.com Online samenwerkingsmogelijkheden Via Holland.com 2018 Jaarlijks wordt Holland.com 12 miljoen keer bezocht. Daarmee bereikt het platform een gevarieerde, internationale groep reizigers met interesse in

Nadere informatie

Productkaarten Connectprogramma

Productkaarten Connectprogramma Productkaarten Connectprogramma De kracht van het netwerk: sámen maken we Brabant Brabant op de kaart zetten als de meest gastvrije en innovatieve regio van Europa. Zodat meer bezoekers naar Brabant komen,

Nadere informatie

Jaarverslag BTLH 2011 \

Jaarverslag BTLH 2011 \ Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 1 Bezoekcijfers Totaal aantal bezoeken 2014 Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 2 De bezoekers Met een top aantal bezoekers, een spectaculair vormgegeven

Nadere informatie

Promotiebijeenkomst Oost. Amsterdam, 5 oktober 2015

Promotiebijeenkomst Oost. Amsterdam, 5 oktober 2015 Promotiebijeenkomst Oost Amsterdam, 5 oktober 2015 Welkom bij Lloyd Hotel Piet Boogert, directeur Lloyd Hotel Visie op citymarketing Geerte Udo, marketing director Bezoekers Amsterdam 2014 Bezoekers Bezoekdagen

Nadere informatie

Monitoring Sail Kampen 2014. basisdashboard

Monitoring Sail Kampen 2014. basisdashboard Monitoring Sail Kampen 2014 basisdashboard Onderdelen Bezoekersaantallen Sponsoren Communicatiemiddelen IJsseldelta Marketing Werkgelegenheid Publiciteitsbereik- en waarde online en offline SEO campagne

Nadere informatie

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Onderzoek Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

CASE REDERIJ DOEKSEN SOCIAL BLUE. 16 mei 2014 LEADS+ CASE. Pagina 1 van 8 SB-042014-A

CASE REDERIJ DOEKSEN SOCIAL BLUE. 16 mei 2014 LEADS+ CASE. Pagina 1 van 8 SB-042014-A CASE REDERIJ DOEKSEN LEADS+ 16 mei 2014 CASE SB-042014-A Om een belangrijke stap richting de ambitie te zetten, meer kaarten verkopen via online kanalen, is voor Rederij Doeksen een campagne opgezet die

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com. foto: curlyxstraight

Jaarverslag 2013. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com. foto: curlyxstraight Den Haag Marketing www.denhaagmarketing.com foto: curlyxstraight foto: Jurjen Drenth 03 Inhoud 1. Voorwoord 05 2. Samenvatting 07 3. Resultaten 09 4. Marketing 13 5. Haags Uitburo 27 6. VVV Uitburo Den

Nadere informatie

Old Holland 27 januari Volendam

Old Holland 27 januari Volendam Old Holland 27 januari Volendam Wim Rijkenberg Wethouder gemeente Edam-Volendam Frans van der Avert Algemeen directeur Amsterdam Marketing 3 4 Voor wie? Beslissers Internationale bedrijven (zakelijke)

Nadere informatie

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden

Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity

Nadere informatie

Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven.

Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Media tarieven 2019 Alkmaar Marketing Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Hoe? Door Alkmaar te promoten

Nadere informatie

Amsterdam Beach. 3 maart 2015

Amsterdam Beach. 3 maart 2015 Amsterdam Beach 3 maart 2015 Annette Baerveldt Wethouder gemeente Velsen Frans van der Avert Algemeen Directeur Amsterdam Marketing 4 Voor wie? Beslissers Internationale bedrijven (zakelijke) bezoekers

Nadere informatie

FACTS & FIGURES

FACTS & FIGURES FACTS & FIGURES - 2016 Toerisme in de stad TOERISTISCH DAGBEZOEK DAGBEZOEK VAN NEDERLANDSE BEZOEKERS AAN UTRECHT 2015 NBTC NIPO TOERISTISCH BEZOEK AAN STEDEN 2013 aantal bezoeken: 4.528.000 (positie 4

Nadere informatie

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Activiteit Doelstelling Samenwerking Prestatie-Indicatoren 2012-2015 1) Campagne Algemene imagocampagne waarbij het betere landleven, kwaliteit

Nadere informatie

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

N B T C A F D E L I N G R E S E A R CH M A A R T 2 0 1 1 TOERISME IN PERSPECTIEF

N B T C A F D E L I N G R E S E A R CH M A A R T 2 0 1 1 TOERISME IN PERSPECTIEF N B T C A F D E L I N G R E S E A R CH M A A R T 2 0 1 1 TOERISME IN PERSPECTIEF 2011 ONTWIKKELINGEN MBT T OT INKOMEND EN BINNENLANDS TOERISM E NADER BEKEKEN Toerisme in perspectief 2011 Ontwikkelingen

Nadere informatie

Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België

Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new België Bunnik, 23 april 2015 (x1.000) Aankomsten 2010-2014 Ontwikkeling Belgische bezoekers aan Nederland (2010-2014)

Nadere informatie

Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven.

Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Media tarieven 2018 Alkmaar Marketing Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Hoe? Door Alkmaar te promoten

Nadere informatie

Webanalyse. Stemmen vanuit het Buitenland. Webanalyse. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Webanalyse. Stemmen vanuit het Buitenland. Webanalyse. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 1 1 1.1 Introductie Op 15 maart 2017 zijn de verkiezingen van de leden van de Tweede Kamer. Om vanuit het buitenland te kunnen stemmen moet je je registreren. Dit kan tot en met 1 februari 2017. De website

Nadere informatie

Verliefdopvlaamsbrabant.be

Verliefdopvlaamsbrabant.be Verliefdopvlaamsbrabant.be Bezoekersresultaten 1 mei 2012-7 juni 2012 Algemeen overzicht aantal bezoekers De pure cijfers... * 17,407 mensen bezochten de site gedurende 1 maand (om even te vergelijken:

Nadere informatie

Het Fair Fashion Festival 2015

Het Fair Fashion Festival 2015 Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,

Nadere informatie

SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014

SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten

Nadere informatie

/ /-- --/--

/ /-- --/-- Overnachtingenmarkt Annemiek Bronsema De leden van de raad 050 367 8209 --/-- 6932624 --/-- --/-- Geachte heer, mevrouw, Eind vorig jaar heeft u tijdens de commissie Ruimte & Wonen vragen gesteld om te

Nadere informatie

APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR. Promotiemiddelen 15

APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR. Promotiemiddelen 15 APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR Promotiemiddelen 15 1 MAAKT JE ZICHTBAAR Promoot je evenement of onderneming via Apeldoorn Promotie Apeldoorn Promotie maakt je activiteiten zichtbaar Apeldoorn Promotie

Nadere informatie

print Ontdek de sportviscommunity met meer dan 8 miljoen contactmomenten! websites games marketing e-newsletters social media content

print Ontdek de sportviscommunity met meer dan 8 miljoen contactmomenten! websites games marketing e-newsletters social media content Ontdek de sportviscommunity met meer dan 8 miljoen contactmomenten! Maak kennis met de Vipmedia sportviscommunity. Via dit mediaplatform kunt u uw doelgroep gepassioneerde sport- en wedstrijdvissers direct

Nadere informatie

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014 Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer

Nadere informatie

BOOST VOOR REIZEN. Toegang tot meer dan 8 000 000 potentiële Belgische reizigers!

BOOST VOOR REIZEN. Toegang tot meer dan 8 000 000 potentiële Belgische reizigers! BOOST VOOR REIZEN Toegang tot meer dan 8 000 000 potentiële Belgische reizigers! OVER ONS: ONLINE REISBUREAU TOERISTISCHE INFORMATIE TOERISTISCHE AANBIEDINGEN TECHNOLOGIE BESTE BELGISCHE R.O.I.! Volledig

Nadere informatie

Introductie. Maak kennis met NGN

Introductie. Maak kennis met NGN Introductie NGN staat voor Next Generasian News en is het nieuwe online en offline platform voor de Aziatische jongeren in Nederland. NGN is een Nederlandstalige krant voor Aziatische jongeren van 15 t/m

Nadere informatie

Door: Nick, Zahra, Gaby & Demy FM5A. Reflectieverslag Vakantiebeurs

Door: Nick, Zahra, Gaby & Demy FM5A. Reflectieverslag Vakantiebeurs Door: Nick, Zahra, Gaby & Demy FM5A Reflectieverslag Vakantiebeurs Inhoudsopgave INLEIDING 3 BEDRIJVEN 4 VRAGEN 6 CONCLUSIE 9 REFLECTIE 9 Inleiding Vorige week zijn wij met alle Travel & Hospitality klassen

Nadere informatie

Eindevaluatie. Tuinbloeiers 2013. Manirma Vries September 2013

Eindevaluatie. Tuinbloeiers 2013. Manirma Vries September 2013 Eindevaluatie Tuinbloeiers 2013 Manirma Vries September 2013 Tuinbloeiers Totaal budget was: 290.000 -> 150.000 Euro Strategie: 3 jarige communicatie aanpak (2013 is jaar 3 in NL & jaar 1 in DUI) Doelstelling

Nadere informatie

Bijeenkomst Metropool 8 september 2011

Bijeenkomst Metropool 8 september 2011 Bijeenkomst Metropool 8 september 2011 Loes Trip Boudewijn Bokdam Metropool Amsterdam Agenda Laatste toeristische cijfers Update Consumenten- & Tradebewerking en Onderzoek Thematische Routes Input van

Nadere informatie

Adriana Stam 14 maart 2019

Adriana Stam 14 maart 2019 Adriana Stam 14 maart 2019 team Holland boven Amsterdam Marlies Groot, campagnes en marketing marlies@hollandbovenamsterdam.com / 0613427722 Jeroen Kor, partnerships jeroen@hollandbovenamsterdam.com /

Nadere informatie

OPDRACHT "CITYMARKETING"

OPDRACHT CITYMARKETING OPDRACHT "CITYMARKETING" Ting Yuen 0777483 DE OPDRACHT "CITY MARKETING" Achtergrondinformatie Rotterdam is een multiculturele stad en er valt veel te doen. Je kunt er behalve veel winkelen ook aan sightseeing

Nadere informatie

MarketScan Spanje 2011

MarketScan Spanje 2011 MarketScan Spanje 2011 NBTC Onderzoek NBTC Madrid Leidschendam 3-2-2012 Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen Het NBTC is de leidende destinatiemarketingorganisatie

Nadere informatie

Vergroot effectief je conversie binnen een kwalitatief hoogwaardige en koopkrachtige doelgroep KNHS MEDIA BUREAU

Vergroot effectief je conversie binnen een kwalitatief hoogwaardige en koopkrachtige doelgroep KNHS MEDIA BUREAU Vergroot effectief je conversie binnen een kwalitatief hoogwaardige en koopkrachtige doelgroep KNHS MEDIA BUREAU adverteren bij de Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie Versie 12 april 2018

Nadere informatie

I. In te stemmen met het uitvoeren van de activiteiten voor 2010.

I. In te stemmen met het uitvoeren van de activiteiten voor 2010. Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2010.1201 SUBSIDIEVERLENING CITY MONDIAL 2010 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gezien: - het belang van de versterking van de economische vitaliteit van Stationsbuurt,

Nadere informatie

Toeristische verhuur van woonruimte

Toeristische verhuur van woonruimte Toeristische verhuur van woonruimte Rapportage 1 januari 2018 31 december 2018 Opgesteld op 24 april 2019 Inhoud Samenvatting en conclusie... 1 1. Inleiding... 3 2. Toeristische verhuur in cijfers... 5

Nadere informatie

Meer gasten in uw restaurant door Facebook

Meer gasten in uw restaurant door Facebook Meer gasten in uw restaurant door Facebook Waarom investeren in Facebook? 9,6 miljoen mensen maken gebruik van Facebook waarvan 6,8 miljoen dagelijks. Doelgroep(en) zijn gemakkelijk te bereiken. Zorgt

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com

Jaarverslag 2011. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com Den Haag Marketing www.denhaagmarketing.com 03 1. Voorwoord 05 2. Samenvatting 07 3. Resultaten 09-11 4. Marketing 13-25 5. Haags Uitburo 27-29 6. VVV Uitburo Den Haag 31-33 7. Den Haag Topsport 35-39

Nadere informatie

Adverteren op Holland.com

Adverteren op Holland.com Adverteren op Holland.com Holland.com inspireert en overtuigt We weten goed wie onze bezoekers zijn en wat ze zoeken. Door kwantitatief onderzoek en inzichten uit onze webstatistieken weten we goed wat

Nadere informatie

Monitor Toerisme

Monitor Toerisme Themabrief: Economie DSO/Programmamanagement, Strategie en Onderzoek PSO is het strategisch advies- en onderzoeksbureau van DSO; PSO onderzoekt, verzamelt en ontsluit informatie en adviseert over strategie,

Nadere informatie

Citymarketingplan 2016

Citymarketingplan 2016 Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk

Nadere informatie

Potentieel en positionering van Holland in de buitenlandse markten

Potentieel en positionering van Holland in de buitenlandse markten Potentieel en positionering van Holland in de buitenlandse markten SESSIE ZUID-EUROPA FRANKRIJK, ITALIË EN SPANJE Jeannette Varela Noordwijk, 24 juni 2014 Thema en Doelstelling van vandaag 14,5 miljoen

Nadere informatie

Samen sterker voor Woudenberg!

Samen sterker voor Woudenberg! Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst

Nadere informatie

Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden

Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity

Nadere informatie

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest

Nadere informatie

ANALYSE CAMPAGNE HOLIDEA-FEED

ANALYSE CAMPAGNE HOLIDEA-FEED ANALYSE CAMPAGNE HOLIDEA-FEED Valentijnsaanbieding Online reisbureau INHOUD INLEIDING ANALYSE VAN DE CAMPAGNE VIA FACEBOOK: Analyse BE/NL Analyse van de campagne BE/FR ANALYSE VAN DE CAMPAGNE VIA E-MAIL:

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 26 419 Toerisme en recreatie Nr. 28 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Factsheet toerisme Vergelijking Utrecht met de G4 en Maastricht

Factsheet toerisme Vergelijking Utrecht met de G4 en Maastricht Foto: Renzo Gerritsen. Het wed, binnenstad Utrecht. Factsheet toerisme Vergelijking Utrecht met de G en Maastricht Utrecht.nl/onderzoek 1 13 1 15 16 17 1 13 1 15 16 17 Hotelgasten & overnachtingen Ontwikkeling

Nadere informatie

The Partners The Opportunities The Hague.

The Partners The Opportunities The Hague. The Partners The Opportunities Partnerpakketten 2018 thehague.com partnerprogramma_2018_def.indd 1 23-10-2017 14:21:43 foto: Arjan de Jager The Partners The Hague Marketing Bureau is de overkoepelende

Nadere informatie

Trends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme. Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research

Trends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme. Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research Trends en ontwikkeling in (cultuur) toerisme Evelien Jonker - projectleider NBTC-NIPO Research Inkomend versus binnenlands (cultuur) toerisme 2 Binnenlandse (cultuur) toerisme 3 Binnenlands toerisme ontwikkeling

Nadere informatie

Toerisme in perspectief

Toerisme in perspectief Toerisme in perspectief NBTC afdeling Research Den Haag 18-1-2013 Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie

Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal. Onderwerp Inzet Actieprogramma Toerisme

Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal. Onderwerp Inzet Actieprogramma Toerisme Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal Marjolein de Jong Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Bestuur Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk

Nadere informatie

VVV Maastricht. lidmaatschap 2016

VVV Maastricht. lidmaatschap 2016 VVV Maastricht lidmaatschap 2016 1 facts & figures BEZOEKEN 3.000.000 IN MAASTRICHT, PER JAAR 2E HOTELSTAD VAN NEDERLAND 2E TOERISTENSTAD VAN NEDERLAND 2E MONUMENTENSTAD VAN NEDERLAND STERKSTE TOERISTISCHE

Nadere informatie

Kennisnemen van De belangrijkste uitkomsten uit de monitoring beleid Vrijetijdseconomie 2018.

Kennisnemen van De belangrijkste uitkomsten uit de monitoring beleid Vrijetijdseconomie 2018. Statenmededeling Onderwerp Monitoring vrijetijdseconomie 2018 Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van De belangrijkste uitkomsten uit de monitoring beleid Vrijetijdseconomie 2018. Aanleiding

Nadere informatie

Werk van. Mevrouw devries. Communicatie. www.mevrouwdevries.com

Werk van. Mevrouw devries. Communicatie. www.mevrouwdevries.com Werk van Mevrouw devries. Communicatie. www.mevrouwdevries.com De afgelopen jaren heeft MevrouwdeVries diverse teksten voor Nationale-Nederlanden verzorgd. Waaronder de tekst voor De Collectief Pensioenplanner,

Nadere informatie

Partnership Corporate Meetings featuring 'Meet Mr. Holland'

Partnership Corporate Meetings featuring 'Meet Mr. Holland' Partnership Corporate Meetings featuring 'Meet Mr. Holland' Leidschendam - 1 november 2011 Situatieschets In 2009 bezochten ruim 300.000 buitenlanders Nederland voor een internationale bijeenkomst met

Nadere informatie

Toekomstperspectief Destinatie Holland Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013

Toekomstperspectief Destinatie Holland Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013 Toekomstperspectief Destinatie Holland 2025 Presentatie voor Landelijk Kustdag Kees van der Most 13 november 2013 Vooraf Afbakening: perspectief betreft alleen inkomend verblijfstoerisme Aanpak: deskresearch,

Nadere informatie

Meer Duitse toeristen

Meer Duitse toeristen Meer Duitse toeristen Inspiratiedag 15 november 2018 1 / 21 Duitsland is nummer 1 Belangrijkste herkomstland inkomend toerisme 2017: bijna 18 miljoen overnachtingen in NL Groei van bijna 20% t.o.v. 2015

Nadere informatie

Zo maak je van je. een succes

Zo maak je van je. een succes Zo maak je van je Facebook advertenties een succes Wil je weten hoe je jouw Facebook campagne goed kunt opzetten? Zodat je jouw doelgroep bereikt en meer klanten krijgt? Met Facebook Adverteren is dit

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Opening Toeristisch Seizoen 2017 Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug

Opening Toeristisch Seizoen 2017 Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug Partner Nationaal Park Heuvelrug Kontakt der Kontinenten Lars Beckers (commercieel manager Kontakt der Kontinenten) Partner Nationaal Park Heuvelrug Opening Sander

Nadere informatie

Your Ibiza biedt nieuws, informatie en inspiratie om het beleven van Ibiza nog mooier, leuker en gemakkelijker te maken. Dat is wat deze app doet.

Your Ibiza biedt nieuws, informatie en inspiratie om het beleven van Ibiza nog mooier, leuker en gemakkelijker te maken. Dat is wat deze app doet. TARIEFKAART Your Ibiza biedt nieuws, informatie en inspiratie om het beleven van Ibiza nog mooier, leuker en gemakkelijker te maken. Dat is wat deze app doet. En daarom versterkt dit platform het imago

Nadere informatie

Geachte voorzitter, Aan: de Gemeenteraad. Dienst Stedelijke Ontwikkeling. Economie. 29 november 2018

Geachte voorzitter, Aan: de Gemeenteraad. Dienst Stedelijke Ontwikkeling. Economie. 29 november 2018 Typ teksttyp teksttyp tekst 040 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Gemeenteraad Datum 29 november 2018 RIS301177 Contactpersoon Gabry van der Let Dienst Dienst Stedelijke Ontwikkeling

Nadere informatie

Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new Italië

Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new Italië Holland Branding & Marketing Strategie Holland2020 Supporting the known - Introducing the new Italië Bunnik, 23 april 2015 (x1,000) Aankomsten 2010-2014 Ontwikkeling Italiaanse bezoekers aan Nederland

Nadere informatie

Gemeente Maastricht en VVV Maastricht hebben het vigerende convenant positief

Gemeente Maastricht en VVV Maastricht hebben het vigerende convenant positief Samenvatting Gemeente Maastricht en VVV Maastricht hebben het vigerende convenant 2013-2016 positief geëvalueerd. Zij zijn een nieuw convenant 2017-2020 overeengekomen. Centraal staan toeristische marketing

Nadere informatie

Toerisme in perspectief Juli NBTC Holland Marketing Intell & Insights

Toerisme in perspectief Juli NBTC Holland Marketing Intell & Insights Toerisme in perspectief Juli 2018 NBTC Holland Marketing Intell & Insights Inhoudsopgave Inleiding 1. Ontwikkelingen wereldwijd toerisme 2. Ontwikkelingen inkomend toerisme Nederland 3. Analyse benchmark

Nadere informatie

Alzheimer Nederland en sociale media

Alzheimer Nederland en sociale media Alzheimer Nederland en sociale media Het gebruik van sociale netwerksites heeft de afgelopen jaren een stevige vlucht genomen. Bijna iedere Nederlander die online actief is, is verbonden aan één of meer

Nadere informatie

In deze nieuwsbrief. http://us7.campaign-archive2.com/?u=1afd9e68330787993d815b9e1&id=3cc3a7cc13...

In deze nieuwsbrief. http://us7.campaign-archive2.com/?u=1afd9e68330787993d815b9e1&id=3cc3a7cc13... pagina 1 van 9 Subscribe Share Past Issues Tra Blijf op de hoogte van het toeristisch nieuws midden in Limburg View this email in your browser In deze nieuwsbrief Maasplassen Nautique Fietsnetwerk provincie

Nadere informatie

Toeristische marketing en informatie

Toeristische marketing en informatie Toeristische marketing en informatie Meer bezoekers Meer omzet Hoofdtaak van VVV Midden-Limburg is het gebied Midden-Limburg zowel regionaal, boven regionaal, nationaal en internationaal bekendheid te

Nadere informatie

Doelstellingen & campagnestrategie

Doelstellingen & campagnestrategie Holland Campagnes Doelstellingen & campagnestrategie Doelstellingen Awareness & conversie voor Nederland en de campagnepartners in Europa en Noord- Amerika Jaarlijks 1,55 miljoen internationale bezoekers

Nadere informatie