Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden"

Transcriptie

1 Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden 1. Context 1.1 Hoofdactiviteit YAR Vlaanderen biedt jongeren, met een dossier bij de jeugdrechter, een kans om hun leven weer op de sporen te krijgen. Centraal hierin staan twee programma s: YAR Coaching en YAR Wonen. Deze programma s laten jongeren uitdrukkelijk ervaren dat zij zelf verantwoordelijk zijn voor de keuzes die ze maken. Beide programma s worden mee gedragen door een ruim netwerk van partnerorganisaties en vrijwillige coaches. YAR Wonen en YAR Coaching laat jongeren ervaren dat iedereen de mogelijkheid heeft om iets van zijn leven te maken, ongeacht het verleden, de omgeving of de afkomst. Centraal daarin staat vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid en zelf bewust leren keuzes maken. Samen met vrijwilligers, partners uit de samenleving leert een groep professionele begeleiders de jongeren vaardigheden en dat het leven in een samenleving vraagt om wederzijds respect, erkenning en vertrouwen. De begeleiding bouwt rondom de jongere een netwerk waarin ze onder begeleiding van hun persoonlijke coach opnieuw kunnen aanpikken bij het dagelijkse leven en op weg te gaan naar een zelfstandig leven. De doelgroep van YAR Coaching zijn jongens en meisjes tussen 15 en 18 jaar met frequente problemen op verschillende levensdomeinen. Jongeren met een combinatie van problemen rond criminaliteit, opleiding en tewerkstelling, relatie-opbouw, gedragsproblemen, verantwoordelijkheidsbesef. YAR Wonen is er voor jongens en meisjes die niet langer thuis, in een pleeggezin of in een voorziening kunnen verblijven. Een comité voor bijzondere jeugdzorg of een jeugdrechter beslist tot een BZW-begeleiding YAR realiseert haar activiteiten van coaching op dit ogenblik Vlaams Brabant en Brussel, Limburg en Antwerpen; YAR Wonen ontplooit haar activiteiten in de provincie Limburg en in 12 gemeenten in Vlaams-Brabant. Hasselt-Limburg. 1.2 Organisatie YAR Vlaanderen telt op dit ogenblik 10 full time medewerkers en een 20 tal freelance medewerkers om in al haar activiteiten te voorzien. Jaarlijks worden er 250 vrijwilligers (225 voor de coaching programma s en 25 voor YAR Wonen) gerekruteerd, opgeleid en gecoacht. Voor de opleiding van de vrijwilligers doet de organisatie beroep op buitenlandse en binnenlandse trainers.

2 De huidige vier programma s zijn structureel gesubsidieerd door de Vlaamse overheid, en de resultaatsverbinding is eveneens vastgelegd in een convenant met diezelfde overheid. Vanuit het hoofdkantoor in de Schippersstraat te Hasselt worden de verschillende coaching programma s gecoördineerd en opgevold; per provinciale regio (Antwerpen, Limburg en Vlaams Brabant) is een team van twee medewerkers verantwoordelijk voor de uitvoering. Medewerkers hebben de mogelijkheid om vanuit hun home office te opereren. Het team YAR Wonen organiseert haar activiteiten vanuit het kantoor in Hasselt (Kuringersteenweg), waar drie studio s voor jongeren beschikbaar gesteld worden. 2. Voornaamste resultaatsgebieden Visie en strategische beleidsvoering De directeur is samen met de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor het verder uittekenen en expliciteren van de visie en de strategische krijtlijnen van de organisatie. De directeur is eindverantwoordelijk voor de uitvoering en implementatie van deze strategie en de daaraan verbonden beleidsdoelen. Daartoe werkt hij actief mee aan de kristallisering van de deze visie en strategie in een helder uitvoerbaar beleidsplan en in een geoliede operationele werking. Hij vertrekt hierbij in het bijzonder vanuit de vragen en noden van de jeugdzorg en in het algemeen vanuit van kwetsbare mensen in de samenleving en houdt daarbij rekening met de mogelijkheden van de organisatie. De directeur is hierdoor de eindverantwoordelijke voor het behalen van de vooropgezette resultaten. Hij beoordeelt de behaalde resultaten in nauw overleg met het dagelijkse bestuur en stuurt bij waar nodig. Het dagelijks bestuur bestaat uit de verantwoordelijke van YAR Wonen en de verantwoordelijke van YAR Coaching. Zij hebben een sleutelrol in het uitzetten van de inhoudelijke regie. Door de nauwe samenwerking met beide verantwoordelijken volgt de directeur de concrete werking op. Dagelijkse leiding van de organisatie Hij zorgt dat de organisatie professioneel en geolied verloopt in belang van alle belanghebbenden (medewerkers, de doelgroep van jongeren, de vrijwilligers, de partners, ). De dagelijkse eindverantwoordelijkheid omvat de uitvoering van het zakelijke management: financiën (begroting, jaarrekening, sociaal secretariaat ), administratie (personeel, registratie), facility en logistiek (aankoop, ), communicatie (interne informatieoverdracht, extern naar partners en overheid, rapportering). Deze dagelijkse leiding veronderstelt een sterke beschikbaarheid en zichtbaarheid op de beide kantoren te Hasselt.

3 Toezichthouderschap programma en hulpverlening De directeur houdt als eindverantwoordelijke toezicht op de realisatie van de programma s zoals vastgelegd in de convenant met de overheid. In nauw overleg met de verantwoordelijken Coaching en Wonen draagt hij eindverantwoordelijkheid voor de totale kwaliteitsbewaking. Hij heeft een toezichthouderschapsrol ten aanzien van de inhoudelijke regieverantwoordelijken (Wonen en Coaching); de directeur volgt op hoe zij de uitrol van de regionale programma s en het aanbod van begeleid zelfstandig wonen realiseren. Niet alleen in het dagelijks bestuur maar ook in groter teamoverleg wordt de kwaliteitsgarantie kritisch besproken en waar nodig bijgestuurd. De directeur stimuleert de programmaontwikkeling en verdere innovatie en toepassing van de expertise in de organisatie. De directeur onderhoudt de samenwerkingsrelaties met de externe trainers (Uncommon Results) en zorgt voor de opvolging en kwaliteitsbewaking van hun inzet in de programma s Coaching. De directeur spreekt nauwgezet met de verantwoordelijke Wonen en Coaching af op welke wijze hij op voldoende korte termijn zicht verwerft op en voeling krijgt met de praktijk van het aanbod Wonen en Coaching ten aanzien van jongeren. People management De directeur geeft leiding aan het voltallige team van medewerkers; hij is een leiderstype dat integer en inspirerende aanstuurt, coacht en enthousiasmeert. De directeur bouwt samen met het dagelijks bestuur sterke bruggen in het team. De directeur is noodzakelijk een sterke en transparante communicator, zowel intern naar diens medewerkers als extern naar alle belanghebbenden. De directeur bouwt een functioneringscyclus uit waarbij hij focust op talent, competentie en passie van medewerkers. Hij bepaalt in samenspraak met de verantwoordelijken YAR Wonen en Coaching voor elke medewerker heldere taakstellingen en lijnt bevoegdheden uit. De directeur zorgt hierbij voor een wendbare organisatie en bewaakt met het team de gespreide werklast. De directeur zorgt voor een stimulerende werkomgeving en gaat op zoek naar ontwikkelingsmogelijkheden en professionalisering-op-maat voor diens medewerkers. Hij is eindverantwoordelijke voor het werven van talentvolle mensen. Hij faciliteert en stimuleert teamwerking, kennisdeling en gelooft volop in de passie en het talent van de medewerkers. De directeur bewaakt mee de work-life balans van de medewerkers en heeft oog voor de werktevredenheid en het welbevinden. De directeur realiseert dit people management in nauw overleg met de beide verantwoordelijken Wonen en Coaching. Deze verantwoordelijken sturen hun medewerkers functioneel aan.

4 Netwerking en ambassadeurschap De directeur YAR bouwt actief aan de cruciale externe relaties, onder meer met andere partners in de jeugdzorg, met diensten en bedrijven, kleine en grote organisaties, met zowel lokale als Vlaamse overheden, onderhoudt en heeft contacten met de pers. Hij verdedigt de belangen van YAR in haar relatie tot de overheid, koepelorganisaties, Vlaamse en internationale samenwerkingsverbanden, werkveld en netwerken. Hij geeft ook input aan het overheidsbeleid en rapporteert aan het Agentschap Jongerenwelzijn. De directeur behartigt de belangen van de organisatie bij de Vlaamse overheid en borgt de flexibele organisatievorm. Vanuit zijn contacten met diezelfde overheid ontdekt hij mogelijkheden om YAR Vlaanderen verder uit te bouwen. De directeur spoort ook de medewerkers en vrijwilligers expliciet aan om op te treden als ambassadeurs van YAR en om win-win-partnerschap op te zetten vanuit YAR. De directeur stimuleert en initieert de samenwerking met partners in de samenleving en bewaakt het community-based karakter van de organisatie. Persoonlijke en professionele ontwikkeling De directeur YAR is verantwoordelijk voor en onderneemt activiteiten gericht op het voortdurend persoonlijk en professioneel groeien van zichzelf, het team, de jongeren en de vrijwilligers. Hij werkt actief aan kennisontwikkeling, kennisdeling en kennisborging. Qua houding en inzet werkt hij inspirerend ten aanzien van medewerkers, collega s, vrijwilligers en de jongeren. 3. Gewenste competenties Voortdurend verbeteren Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de entiteit, door de bereidheid om te leren en mee te groeien met veranderingen. Waardegebonden competenties Vlaamse overheid IV Anticipeert via structurele maatregelen om aan toekomstige uitdagingen te beantwoorden en stimuleert het voortdurend verbeteren bij anderen - Blijft zichzelf voortdurend verder bekwamen en ontwikkelen op alle mogelijke relevante terreinen - Vergaart proactief kennis om accuraat te kunnen antwoorden op toekomstige probleemstellingen - Wijzigt processen, procedures en structuren om te kunnen beantwoorden aan nieuwe tendensen en toekomstige probleemstellingen

5 - Voorziet in mogelijkheden tot permanente vorming en bijscholing van anderen en stimuleert het gebruik daarvan - Leert anderen alert zijn voor toekomstige uitdagingen en voor wat ze voor de eigen werking kunnen betekenen - Stimuleert anderen om kritisch te kijken naar de huidige werking en om voorstellen tot verbetering te formuleren Klantgerichtheid Met het oog op het dienen van het algemeen belang, de legitieme behoeften van verschillende soorten (interne en externe) klanten onderkennen en er adequaat op reageren Waardegebonden competenties Vlaamse overheid IV. Onderneemt structurele acties om de dienstverlening van de organisatie aan klanten te optimaliseren - Legt voor de eigen entiteit meetbare doelstellingen vast op het vlak van klantgerichtheid en klantentevredenheid - Past binnen de entiteit de diensten, procedures, doelstellingen aan om beter aan toekomstige behoeften en verwachtingen van klanten te beantwoorden - Zet systemen op om een kwaliteitsvolle aanpak te garanderen - Voorziet voor de eigen entiteit in een systematische enquête rond klantentevredenheid (procedures) - Stimuleert anderen om de klantgerichtheid van hun aanpak voortdurend in vraag te stellen en te verbeteren

6 Samenwerken Met het oog op het algemeen belang een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat op het niveau van een team, entiteit of de organisatie, ook als dat niet onmiddellijk van persoonlijk belang is Waardegebonden competenties Vlaamse Overheid IV. Creëert gedragen samenwerkingsverbanden met en tussen andere entiteiten - Creëert structuren om de samenwerking met andere entiteiten te verbeteren - Neemt informele initiatieven om de samenwerking met en tussen andere entiteiten te verstevigen - Draagt samenwerking uit als belangrijke waarde in de entiteit en daarbuiten en spreekt anderen daarop aan - Creëert een draagvlak voor problemen, beslissingen en acties die de eigen entiteit overstijgen - Creëert en benut de gepaste communicatiekanalen en stimuleert het overleg rond aangelegenheden die de eigen entiteit overstijgen - Werkt actief aan het scheppen van een goede vertrouwensband met andere entiteiten Betrouwbaarheid consequent en correct handelen Handelen vanuit de codes van integriteit, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling, correctheid en transparantie uitgaande van de basisregels, sociale en ethische normen (diversiteit, milieuzorg ) Afspraken nakomen en zijn verantwoordelijkheid opnemen Waardegebonden competenties Vlaamse overheid IV. Handelt integer in een veelheid aan situaties, ook in die waar geen eenduidige regelgeving voor bestaat - Blijft correct en integer handelen rond basisregels, sociale en ethische normen, in situaties van grote externe druk - Blijft correct en integer handelen in situaties waar geen eenduidige regelgeving voor bestaat - Houdt in zijn rol als lobbyist, promotor, onderhandelaar, facilitator het algemeen belang duidelijk voor ogen en gedraagt zich daar ook naar - Weet op een flexibele, maar zorgvuldige, objectieve en correcte wijze om te gaan met bestaande regels en procedures als de situatie dat vereist - Durft op een verantwoorde en onderbouwde wijze een uitzondering maken op de strikte regel, als dat het belang van de Vlaamse overheid dient

7 Overtuigingskracht Instemming verkrijgen voor een mening, aanpak of visie door goed onderbouwde argumenten te gebruiken, door dialoog en overleg aan te gaan, door autoriteit (bevoegdheid en deskundigheid) gepast aan te wenden en door gepaste strategieën uit te bouwen Interpersoonlijk gedrag IV. Hanteert aangepaste beïnvloedingsstrategieën - Trekt tijd uit om in te gaan op signalen van weerstand ook al betreft het inhoudelijke details - Legt voorafgaandelijk contacten met anderen om problemen te kunnen detecteren en om tot afspraken te komen - Weet tegenargumenten om te buigen en aan te wenden in de eigen argumentatie - Denkt (vooraf) aan de impact die de eigen argumentatie kan hebben op anderen; durft hiervoor een speciale, ongewone actie te gebruiken - Weet anderen te overtuigen en mee te nemen door hen te inspireren Netwerken Ontwikkelen en bestendigen van relaties, allianties en coalities binnen en buiten de eigen organisatie of entiteit en die aanwenden om informatie, steun en medewerking te verkrijgen Interpersoonlijk gedrag IV.Bouwt doelgericht een invloedrijk, professioneel netwerk uit over de grenzen van de eigen entiteit (allianties, coalities ) - Kan zijn netwerk inschakelen om de eigen werkzaamheden te ondersteunen (informatie verzamelen ) - Betrekt anderen bij de eigen professionele netwerken en stimuleert hen die uit te bouwen - Schakelt anderen in om een breder draagvlak te creëren waardoor de organisatie haar doelstellingen beter kan waarmaken - Zoekt gericht contact met anderen die een rol kunnen spelen in de uitbouw van een invloedrijk netwerk - Is integer, samenwerkend en niet-manipulatief ingesteld bij het inschakelen van zijn netwerk Visie (conceptueel denken) De dagelijkse praktijk overstijgen en eigen ideeën uitwerken voor de toekomst, feiten bekijken vanop een afstand, ze in een ruimere context en langetermijnperspectief plaatsen Omgaan met informatie IV.Brengt een eigen beleid naar voren dat de entiteit of organisatie op lange termijn beïnvloedt - Anticipeert op maatschappelijke ontwikkelingen en de toekomst, evenals op de manier om de eigen organisatie of entiteit hierop voor te bereiden - Komt met plannen en ideeën met een looptijd van enkele jaren - Houdt vast aan de langetermijnvisie, niettegenstaande de dagelijkse gebeurtenissen - Brengt een eigen beleid naar voren dat gebaseerd is op een duidelijke visie op de missie en de doelstellingen van de organisatiof entiteit

8 Resultaatgerichtheid Het ondernemen van concrete en gerichte acties met het oog op het behalen of overstijgen van doelstellingen Probleemoplossende vaardigheden III. Werkt resultaatgericht en draagt dat uit naar de eigen omgeving - Formuleert uitdagende doelstellingen die een impact hebben op de werking van anderen of van de entiteit - Ontwikkelt een doelgericht en concreet actieplan met doelen, mensen, middelen, timing enzovoort - Maakt concrete afspraken met alle betrokkenen om de gestelde doelstellingen te bereiken - Communiceert op regelmatige basis over de stand van zaken aan de andere betrokkenen - Spreekt anderen aan op het bereiken van de doelstellingen als dat nodig blijkt Beslissen Zich op onderbouwde wijze eenduidig uitspreken over welk standpunt wordt ingenomen of welke actie wordt ondernomen Probleemoplossend gedrag III.Neemt beslissingen in situaties waarin het risico niet eenduidig in te schatten is - Neemt cruciale beslissingen die impact hebben op lange termijn - Neemt beslissingen waarvan de uitkomst niet eenduidig in te schatten is - Neemt zo nodig onpopulaire beslissingen, waartegen weerstand of verzet verwacht kan worden - Neemt zelfstandig beslissingen, en draagt hiervoor de eindverantwoordelijkheid - Neemt beslissingen die duidelijk afbreukrisico inhouden, ondanks weerstand en tegendruk van anderen Delegeren Taken en verantwoordelijkheden doorgeven, rekening houdend met de interesse, ambitie, ontwikkeling en competentie van medewerkers. De gedelegeerde taken opvolgen Leiderschap III Delegeert ruime verantwoordelijkheidsgebieden - Creëert betrokkenheid en verhoogt de eigenwaarde van de medewerkers door hen de volle verantwoordelijkheid te geven over bepaalde dossiers, processen en over de middelen om de vastgestelde output te bereiken - Weet waar de sterke kanten van de medewerkers liggen en durft daarop te vertrouwen - Initieert zelfsturing en empowerment bij de medewerkers - Geeft ruimte aan medewerkers om zaken op hun eigen manier te realiseren - Geeft medewerkers bevoegdheid om in complexe en onvoorspelbare situaties autonoom te handelen

9 Ontwikkelen van medewerkers (resultaatgericht coachen) Medewerkers ondersteunen bij het behalen van goede resultaten en het groeien in een functie door hen te helpen bij het ontwikkelen van hun vermogen om zelfstandig problemen op te lossen Leiderschap III Besteedt aandacht aan de langetermijnontplooiing van de medewerkers - Creëert een omgeving die de medewerkers inspireert om zich te ontwikkelen - Verwijdert (organisatorische) obstakels die de medewerkers verhinderen zich te ontwikkelen - Stimuleert medewerkers om aandacht te hebben voor hun loopbaanontwikkeling en biedt daarbij de nodige ondersteuning - Bewaakt de in het kader van loopbaanontwikkeling gemaakte afspraken (bv. in een persoonlijk ontwikkelplan) en stuurt bij indien nodig - Beoordeelt het effect van opleidingsinspanningen op de werkvloer en stuurt bij indien nodig - Fungeert als rolmodel voor het nemen van verantwoordelijkheid voor leren binnen de organisatie - Faciliteert kennisoverdracht binnen een team of groep - Stimuleert een open feedbackcultuur waar medewerkers in een veilige omgeving kunnen leren.

Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden

Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden Functieprofiel Directeur YAR en resultaatsgebieden 1. Context 1.1 Hoofdactiviteit YAR Vlaanderen biedt jongeren, met een dossier bij de jeugdrechter, een kans om hun leven weer op de sporen te krijgen.

Nadere informatie

Strategisch coördinator

Strategisch coördinator Strategisch coördinator Doel van de functie: Als Strategisch coördinator bent u enerzijds verantwoordelijk voor de aansturing van de strategische cel. Anderzijds neemt u zelf ook een aantal taken/projecten

Nadere informatie

Als directeur rapporteert u rechtstreeks aan de algemeen directeur. U geeft rechtstreeks leiding aan de departementshoofden uit uw directie.

Als directeur rapporteert u rechtstreeks aan de algemeen directeur. U geeft rechtstreeks leiding aan de departementshoofden uit uw directie. Directeur Doel van de functie: Enerzijds stuurt u de diensten uit uw directie aan. U draagt de verantwoordelijkheid omtrent de uitvoering van beslist beleid en coördineert de werking, waaronder de beleidsvoorbereiding,

Nadere informatie

U maakt deel uit van de strategische cel en rapporteert bijgevolg aan de strategisch coördinator.

U maakt deel uit van de strategische cel en rapporteert bijgevolg aan de strategisch coördinator. Programmamanager Doel van de functie: Als programmamanager bent u verantwoordelijk voor het portfolio veranderprojecten waarmee de stad een cultuuromslag beoogt i.f.v. de stadsorganisatie 3.0(*). Plaats

Nadere informatie

Stafmedewerker financiën

Stafmedewerker financiën Stafmedewerker financiën Doel van de functie Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiële aspecten van het beleid. Plaats in de organisatie Afdeling Interne zaken Dienst Financiën Directe leidinggevende

Nadere informatie

Functieprofiel leidinggevende lid van het MAT

Functieprofiel leidinggevende lid van het MAT Functieprofiel leidinggevende lid van het MAT Doel van de functie Is verantwoordelijk voor (kan aangesproken worden op) de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering in een breed domein. Resultaatsgebieden

Nadere informatie

CLUSTERMANAGER. Niveau / graad : A 2 A211 + 10 % wachtvergoeding Wachtdienst :

CLUSTERMANAGER. Niveau / graad : A 2 A211 + 10 % wachtvergoeding Wachtdienst : Functiefiche : CLUSTERMANAGER 1. FUNCTIEOMSCHRIJVING 1.1. Situering van de functie : Standplaats : Rekem Rechtstreekse hiërarchie : Leidend ambtenaar Leidinggevend functie Ja Uurrooster : Flexibel uurrooster

Nadere informatie

Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE

Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiegegevens Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Graad: A5a Salarischaal: A5b A5b Niveau: Niveau A Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiecode:

Nadere informatie

Coördinator buitenschoolse kinderopvang

Coördinator buitenschoolse kinderopvang Coördinator buitenschoolse kinderopvang Doel van de functie Zorgen voor een kwaliteitsvolle buitenschoolse kinderopvang. Plaats in de organisatie Afdeling Vrije tijd Dienst Buitenschoolse kinderopvang

Nadere informatie

Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE

Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiegegevens Functie: DIR/0028 directeur real estate Periode van - tot: 15/03/2015 - Graad: A5a Salarischaal: A5b A5b Niveau: Niveau A Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiecode: directeur

Nadere informatie

Stafmedewerker Planning (Gezinszorg)

Stafmedewerker Planning (Gezinszorg) Stafmedewerker Planning (Gezinszorg) 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de zorgmanager Geeft leiding in delegatie door de zorgmanager tijdelijk - leiding aan de BBP s met betrekking tot hun planningsactiviteiten

Nadere informatie

Stafmedewerker gezinszorg

Stafmedewerker gezinszorg Stafmedewerker gezinszorg 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de zorgmanager.. Geeft leiding in delegatie door de zorgmanager tijdelijk - leiding aan de BBP s Neemt deel aan het overleg met de BBP

Nadere informatie

Functieprofiel leidinggevende

Functieprofiel leidinggevende Functieprofiel leidinggevende Doel van de functie Is verantwoordelijk voor (kan aangesproken worden op) de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering in een specifiek domein. Resultaatsgebieden Coördineren

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Provincie Limburg. Functiegegevens. Doel van de functie. Beoordelaars

Functiebeschrijving. Provincie Limburg. Functiegegevens. Doel van de functie. Beoordelaars Functiegegevens Functie: BESS/0061 bestuurssecretaris Periode van - tot: 01/01/2015 - Graad: A1a Salarischaal: A1a HOGER ONDERWIJS LT && UNIV ONDERWIJS A1b A1b A2a A2a Niveau: Niveau A Benoemingscode:

Nadere informatie

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK. Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam

Nadere informatie

Functiebeschrijving Ombudsman-vrouw. Graad: directeur A5a-A5b

Functiebeschrijving Ombudsman-vrouw. Graad: directeur A5a-A5b Functiebeschrijving Ombudsman-vrouw Graad: directeur A5a-A5b Versie: 22_09_2015 1 Plaats in de organisatie gemeenteraad ombudsman-vrouw Alle burgers van stad Leuven (ook niet-leuvenaars) kunnen bij de

Nadere informatie

HR Manager (departementshoofd)

HR Manager (departementshoofd) HR Manager (departementshoofd) Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Departementshoofd, A4a-A4b. Doel van de functie Als departementshoofd coördineert en leidt u alle diensten binnen uw departement

Nadere informatie

directeur HRM provincie Limburg Functiehouder Doel van de functie Beoordelaars Resultaatsgebieden

directeur HRM provincie Limburg Functiehouder Doel van de functie Beoordelaars Resultaatsgebieden Functiehouder Directie: Directie HRM Kader: directeur Statuut: statutair Voltijds/deeltijds: voltijds Niveau: niveau A Doel van de functie Leiding, coördinatie en coaching van de Directie HRM, in overleg

Nadere informatie

Functiebeschrijving Afdelingshoofd Communicatie. Graad: afdelingshoofd A4a - A4b

Functiebeschrijving Afdelingshoofd Communicatie. Graad: afdelingshoofd A4a - A4b Functiebeschrijving Afdelingshoofd Communicatie Graad: afdelingshoofd A4a - A4b Versie 5: 12_05_2016 1 Plaats in de organisatie Je leidt de afdeling Communicatie. Als afdelingshoofd rapporteer je aan de

Nadere informatie

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Je bent verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding, de beleidsuitvoering en de ambtelijke voorbereiding van de evaluatie van het gevoerde beleid.

Je bent verantwoordelijk voor de beleidsvoorbereiding, de beleidsuitvoering en de ambtelijke voorbereiding van de evaluatie van het gevoerde beleid. Functiegegevens Directie: Statuut: Niveau: Salarisschaal: Graad: provinciebestuur mandaatfunctie A decretale graad provinciegriffier Doel van de functie Je hebt de algemene leiding van de provinciale diensten

Nadere informatie

diensthoofd Catering, Zalen en Events

diensthoofd Catering, Zalen en Events Functiehouder Functie: Graad: Salarisschaal: Niveau: Functiecode: Departement: Hoofddepartement: DES/0014 B1 B1 HOGER ONDERWIJS KORTE TYPE B2 HOGER ONDERWIJS KORTE TYPE B3 HOGER ONDERWIJS KORTE TYPE Niveau

Nadere informatie

Departementshoofd facilitair beheer

Departementshoofd facilitair beheer Departementshoofd facilitair beheer Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Departementshoofd, A4a-A4b. Doel van de functie Als departementshoofd coördineert en leidt u alle diensten binnen uw departement

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3 Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.

Nadere informatie

Office manager vzw Kunststeden Vlaanderen. Graad: bachelor PC 329 B1A

Office manager vzw Kunststeden Vlaanderen. Graad: bachelor PC 329 B1A Office manager vzw Kunststeden Vlaanderen Graad: bachelor PC 329 B1A 1 Plaats in de organisatie Op de werkvloer word je aangestuurd door xx. Je rapporteert aan de directeurs van de kunststeden op het maandelijks

Nadere informatie

Projectcoördinator Woondienst regio Roeselare

Projectcoördinator Woondienst regio Roeselare Projectcoördinator Woondienst regio Roeselare Functiebenaming: Projectcoördinator Barema: B1a, PC 319.010, bij aanstelling Doel van de functie: De projectcoördinator heeft naast de coördinatie van het

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELINGSCHEF BUILD MANAGER REAL ESTATE

FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELINGSCHEF BUILD MANAGER REAL ESTATE FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELINGSCHEF BUILD MANAGER REAL ESTATE FUNCTIE PERSONEELSBEHOEFTEPLAN Directie: Directie Facilitair Beheer - ICT Kader: administratief Statuut: contractueel Vol-/deeltijds:38/38 Niveau:

Nadere informatie

Bijlage bij Vlaams Actieplan Armoedebestrijding Functieprofiel aandachtsambtenaar armoedebestrijding

Bijlage bij Vlaams Actieplan Armoedebestrijding Functieprofiel aandachtsambtenaar armoedebestrijding . Bijlage bij Vlaams Actieplan Armoedebestrijding 2015-2019 Functieprofiel aandachtsambtenaar armoedebestrijding Pagina 1 van 7 Functienaam Functienaam: Aandachtsambtenaar armoedebestrijding Functiefamilie:

Nadere informatie

Diensthoofd overheidsopdrachten. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten

Diensthoofd overheidsopdrachten. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten Functietitel Diensthoofd overheidsopdrachten Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten Niveau Av Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd administratieve en juridische zaken Algemeen

Nadere informatie

Functiebeschrijving Adjunct-stadssecretaris. Decretale graad

Functiebeschrijving Adjunct-stadssecretaris. Decretale graad Functiebeschrijving Adjunct-stadssecretaris Decretale graad Versie: 10_11_2016 1 Plaats in de organisatie collegevan burgemeester en schepenen stadssecretaris adjunct-stadssecretaris Als adjunct-stadssecretaris

Nadere informatie

afdelingschef maintenance manager provincie Limburg Functiehouder Doel van de functie Beoordelaars Resultaatsgebieden

afdelingschef maintenance manager provincie Limburg Functiehouder Doel van de functie Beoordelaars Resultaatsgebieden Functiehouder Directie: Directie Facilitair Beheer Statuut: contractueel Niveau: masterdiploma Graad: afdelingschef A4 Salarisschaal: A4a-A4b Voltijds/deeltijds: voltijds Doel van de functie Als maintenancemanager

Nadere informatie

Beleidsmedewerker Ruimte (Niveau A1a- A2a)

Beleidsmedewerker Ruimte (Niveau A1a- A2a) Beleidsmedewerker Ruimte (Niveau A1a- A2a) Doel van de functie: Als beleidsmedewerker Ruimte coördineer je de opmaak en opvolging van de meerjarenplanning en budgetcyclus binnen het departement beleidsontwikkeling.

Nadere informatie

Functiebeschrijving Afdelingshoofd bibliotheek. Graad: afdelingshoofd A4a - A4b

Functiebeschrijving Afdelingshoofd bibliotheek. Graad: afdelingshoofd A4a - A4b Functiebeschrijving Afdelingshoofd bibliotheek Graad: afdelingshoofd A4a - A4b Versie 2: 16_02_2017 1 Plaats in de organisatie stadssecretaris directeur Cultuur afdelingshoofd bibliotheek De bibliotheek

Nadere informatie

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING EN ADMINISTRATIE

STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING EN ADMINISTRATIE STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING EN ADMINISTRATIE Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Stafmedewerker preplanning en administratie, B1-B3. Doel van de functie Ondersteunt de organisatie van de prezone,

Nadere informatie

Woonwinkelmedewerker Sociaal Adviseur Woondienst regio Roeselare

Woonwinkelmedewerker Sociaal Adviseur Woondienst regio Roeselare Woonwinkelmedewerker Sociaal Adviseur Woondienst regio Roeselare Functiebenaming: Woonwinkelmedewerker Sociaal adviseur Barema: B1c, PC 319.010 Doel van de functie: De woonwinkelmedewerker heeft een informatieve

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING BESTUURSSECRETARIS PROJECTCOÖRDINATOR ICT

FUNCTIEBESCHRIJVING BESTUURSSECRETARIS PROJECTCOÖRDINATOR ICT FUNCTIEBESCHRIJVING BESTUURSSECRETARIS PROJECTCOÖRDINATOR ICT FUNCTIE PERSONEELSBEHOEFTEPLAN Directie: Directie Facilitair Beheer - ICT Kader: administratief Statuut: contractueel Vol-/deeltijds:38/38

Nadere informatie

Functiebeschrijving Verantwoordelijke cultuurparticipatie. Graad: consulent B1-B3

Functiebeschrijving Verantwoordelijke cultuurparticipatie. Graad: consulent B1-B3 Functiebeschrijving Verantwoordelijke cultuurparticipatie Graad: consulent B1-B3 Versie 2: 30_08_2018 1 Plaats in de organisatie algemeen directeur directeur Cultuur afdelingshoofd 30CC verantwoordelijke

Nadere informatie

Functiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg

Functiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg Functiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg A. Doel van de functie De conservering en de restauratie van onroerend cultureel erfgoed in de provincie bevorderen door de actieve werking van de

Nadere informatie

Functiebeschrijving Erfgoedcoördinator. Graad: A1a - A3a

Functiebeschrijving Erfgoedcoördinator. Graad: A1a - A3a Functiebeschrijving Erfgoedcoördinator Graad: A1a - A3a Versie 2: 28_05_2019 1 Plaats in de organisatie Algemeen directeur directeur Cultuur diensthoofd erfgoed en archief erfgoedcoördinator Als erfgoedcoördinator

Nadere informatie

Diensthoofd Ruimtelijke Planning

Diensthoofd Ruimtelijke Planning Diensthoofd Ruimtelijke Planning (Niveau A1a-A2a) Doel van de functie Je staat in voor de leiding van het team ruimtelijke planning en stuurt de medewerkers aan. Samen met je team sta je in voor de uitvoering

Nadere informatie

Functiebeschrijving DESKUNDIGE NOODPLANNING B1-B3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE NOODPLANNING B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Functiebeschrijving Algemeen Directeur AG M-Museum Leuven. Graad: directeur A5a-A5b

Functiebeschrijving Algemeen Directeur AG M-Museum Leuven. Graad: directeur A5a-A5b Functiebeschrijving Algemeen Directeur AG M-Museum Leuven Graad: directeur A5a-A5b 1 Plaats in de organisatie Raad van Bestuur Directiecomité Algemeen Directeur M Jouw functie Je leidt M Museum Leuven,

Nadere informatie

Departement: Verpleegkundig en paramedisch departement Functie: Directeur Tewerkstelling: Campusoverschrijdend Datum: Februari 2010

Departement: Verpleegkundig en paramedisch departement Functie: Directeur Tewerkstelling: Campusoverschrijdend Datum: Februari 2010 Functiekaart FUNCTIEKAART DIRECTEUR VERPLEEGKUNDIG EN PARAMEDISCH DEPARTEMENT Departement: Verpleegkundig en paramedisch departement Functie: Directeur Tewerkstelling: Campusoverschrijdend Datum: Februari

Nadere informatie

Dienst sport. Vrije Tijd A1-A3

Dienst sport. Vrije Tijd A1-A3 Functietitel Dienst Afdeling Niveau Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd sport (sportfunctionaris) Leidinggevend Dienst sport Vrije Tijd A1-A3 Afdelingshoofd Vrije Tijd Algemeen directeur HOOFDDOEL

Nadere informatie

Functiebeschrijving DESKUNDIGE TEWERKSTELLING EN SOCIALE ECONOMIE B1-B3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE TEWERKSTELLING EN SOCIALE ECONOMIE B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING, VTO EN ICT

STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING, VTO EN ICT STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING, VTO EN ICT Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Stafmedewerker preplanning, VTO en ICT, B1-B3. Doel van de functie Ondersteunt de organisatie van de prezone, staat

Nadere informatie

VR 2015 1610 DOC.1060/2. Functiebeschrijving Gedelegeerd Bestuurder VRT

VR 2015 1610 DOC.1060/2. Functiebeschrijving Gedelegeerd Bestuurder VRT VR 2015 1610 DOC.1060/2 1 Functiebeschrijving Gedelegeerd Bestuurder VRT 2 1. Functie-inhoud 1.1. Functietitel en plaats in de organisatie De VRT is een N.V. van publiek recht met ongeveer 2.200 voltijdse

Nadere informatie

Functiebeschrijving Projectcoördinator diversiteit en gelijke kansen. Graad: adviseur A1a - A3a

Functiebeschrijving Projectcoördinator diversiteit en gelijke kansen. Graad: adviseur A1a - A3a Functiebeschrijving Projectcoördinator diversiteit en gelijke kansen Graad: adviseur A1a - A3a Versie: 15_09_2017 1 Plaats in de organisatie Stadssecretaris Directeur samenleving Afdelingshoofd diversiteit

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid Profiel gemeenteraadslid NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is zich ervan bewust een mandaat te hebben van de kiezers en zal met overtuiging én

Nadere informatie

Medewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare

Medewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare Medewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare Functiebenaming: Medewerker grond- en pandenbeleid Barema: L1, PC 319.010, bij aanstelling Doel van de functie: De medewerker grond- en pandenbeleid

Nadere informatie

COMPETENTIEPROFIEL Coördinator VORMING EN BEGELEIDING PLOT-Brandweerschool

COMPETENTIEPROFIEL Coördinator VORMING EN BEGELEIDING PLOT-Brandweerschool COMPETENTIEPROFIEL Coördinator VORMING EN BEGELEIDING PLOT-Brandweerschool FUNCTIEDOEL Het coördineren van de werkgroep vorming en begeleiding om de kwaliteit van de brevetopleidingen en de voortgezette

Nadere informatie

Beleidsmedewerker klimaat en energie (A1a-A3a)

Beleidsmedewerker klimaat en energie (A1a-A3a) Beleidsmedewerker klimaat en energie (A1a-A3a) Vanaf 2016 maken stad Roeselare en OCMW Roeselare verder werk van één organisatiestructuur. (zie organogram verder) Binnen het departement beleidsontwikkeling

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Systeembeheerder. Graad B1-B3

Functiebeschrijving. Systeembeheerder. Graad B1-B3 Functiebeschrijving Systeembeheerder Graad B1-B3 1 1 Systeembeheerder 1.1 Rol De systeembeheerder is verantwoordelijk voor het operationeel houden van de ICT-infrastructuur en voor de installatie, configuratie

Nadere informatie

Directeur / Bestuurder

Directeur / Bestuurder Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,

Nadere informatie

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten) Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een

Nadere informatie

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Functiebeschrijving Directeur Samenleving. Graad: directeur A5a-A5b

Functiebeschrijving Directeur Samenleving. Graad: directeur A5a-A5b Functiebeschrijving Directeur Samenleving Graad: directeur A5a-A5b Versie 2: 23_05_2017 1 Plaats in de organisatie stadssecretaris directeur Samenleving Je leidt de directie Samenleving (ongeveer 100 VTE

Nadere informatie

Functiebeschrijving ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3

Functiebeschrijving ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Doel van de functie :

Doel van de functie : Beleidsdomein: Onderwijs en Vorming Entiteit: Departement Onderwijs en Vorming Afdeling: Stafdiensten Onderwijs en Vorming Graad: A2E Functiefamilie : Organisatie-ondersteunend Aantal vacante betrekkingen:1

Nadere informatie

Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling

Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functietitel Cluster Dienst Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke

Nadere informatie

Functie : consulent informatieveiligheid

Functie : consulent informatieveiligheid Functie : consulent informatieveiligheid 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Plaats in het organogram: rapporteert aan de adjunct-directeur. 2 DOEL VAN DE FUNCTIE Instaan voor de advisering, ondersteuning en opvolging

Nadere informatie

Ecohydroloog 2. COORDINEREN VAN DE VOORBEREIDING VAN BELEIDSIMPLEMENTATIE

Ecohydroloog 2. COORDINEREN VAN DE VOORBEREIDING VAN BELEIDSIMPLEMENTATIE Ecohydroloog Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken bij te dragen

Nadere informatie

Functiebeschrijving Projectcoördinator Overleuven. Graad: adviseur A1a - A3a

Functiebeschrijving Projectcoördinator Overleuven. Graad: adviseur A1a - A3a Functiebeschrijving Projectcoördinator Overleuven Graad: adviseur A1a - A3a Versie: 13_12_2016 1 Plaats in de organisatie Stadssecretaris Ingenieur-directeur ruimtelijke ontwikkeling Afdelingshoofd ruimtelijk

Nadere informatie

Functiebeschrijving Projectcoördinator International House Leuven. Graad: adviseur A1a - A3a

Functiebeschrijving Projectcoördinator International House Leuven. Graad: adviseur A1a - A3a Functiebeschrijving Projectcoördinator International House Leuven Graad: adviseur A1a - A3a Versie: 01_08_2017 1 Plaats in de organisatie (Adjunct)-Stadssecretaris Projectcoördinator International House

Nadere informatie

Functiebeschrijving Adviseur projectcommunicatie. Graad: adviseur A1a - A3a

Functiebeschrijving Adviseur projectcommunicatie. Graad: adviseur A1a - A3a Functiebeschrijving Adviseur projectcommunicatie Graad: adviseur A1a - A3a Versie: 23_01_2019 1 Plaats in de organisatie algemeen directeur directeur Communicatie & Stadsmarketing afdelingshoofd communicatie

Nadere informatie

Je maakt deel uit van de directie ondersteuning en rapporteert rechtstreeks aan de directeur ondersteuning.

Je maakt deel uit van de directie ondersteuning en rapporteert rechtstreeks aan de directeur ondersteuning. Patrimoniummanager A1a-A2a Doel van de functie: Je beheert de vastgoedportefeuille van de stad. Je bent verantwoordelijk voor het maximaliseren van enerzijds de commerciële waarde bij verkoop en anderzijds

Nadere informatie

COMPETENTIEPROFIEL. Coördinator brevetopleidingen

COMPETENTIEPROFIEL. Coördinator brevetopleidingen COMPETENTIEPROFIEL Coördinator brevetopleidingen brandweerman PLOT-Brandweerschool FUNCTIEDOEL Het coördineren van de brevetopleiding brandweerman om de kwaliteit van de opleiding op inhoudelijk en didactisch

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid 1 1 Profiel gemeenteraadslid 2NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 3ALGEMEEN 4Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Utrecht en vertegenwoordigt hen op een 5integere

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige cultuurbeleid. Graad: consulent B1-B3

Functiebeschrijving Deskundige cultuurbeleid. Graad: consulent B1-B3 Functiebeschrijving Deskundige cultuurbeleid Graad: consulent B1-B3 Versie: 17_12_2015 Plaats in de organisatie stadssecretaris directeur cultuur deskundige cultuurbeleid Het stadsbestuur en de directie

Nadere informatie

Gebiedsgerichte werker

Gebiedsgerichte werker Gebiedsgerichte werker (Niveau B1-B3) Doel van de functie: Als gebiedsgericht werker van een gebied in de stad instaan voor de voorbereiding, ondersteuning en uitvoering van diverse projecten binnen dat

Nadere informatie

Zakelijk directeur residentiële zorg. Vacaturebrochure

Zakelijk directeur residentiële zorg. Vacaturebrochure Zakelijk directeur residentiële zorg Vacaturebrochure Voltijds contract onbepaalde duur Indien u slaagt voor de selectieprocedure, wordt u in de wervingsreserve opgenomen. Bevestiging hiervan volgt via

Nadere informatie

Titel: Procurement Assistant Referentie: Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw

Titel: Procurement Assistant Referentie: Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw I. IDENTIFICATIE Titel: Procurement Assistant Referentie: 000465 Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw II. ORGANOGRAM Schatbewaarder Directeur

Nadere informatie

Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiële verrichtingen van de gemeente en het OCMW.

Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiële verrichtingen van de gemeente en het OCMW. Boekhouder Doel van de functie Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiële verrichtingen van de gemeente en het OCMW. Plaats in de organisatie Afdeling Dienst Directe leidinggevende Financiën Financieel

Nadere informatie

Identificatiegegevens kandidaat. Identificatiegegevens onderneming. Naam* Adres* Telefoon* adres* Naam. Ondernemingsnummer* Datum van onderzoek

Identificatiegegevens kandidaat. Identificatiegegevens onderneming. Naam* Adres* Telefoon*  adres* Naam. Ondernemingsnummer* Datum van onderzoek Screening van de individuele dienstverlener in de pijler advies / advies Internationaal ondernemen / strategisch advies in het kader van de maatregel kmo-portefeuille Sjabloon van het onderzoeksverslag

Nadere informatie

WERVINGSMEDEWERKER. 1. Plaats in de organisatie De wervingsmedewerker rapporteert rechtsreeks aan de organisatiedirecteur.

WERVINGSMEDEWERKER. 1. Plaats in de organisatie De wervingsmedewerker rapporteert rechtsreeks aan de organisatiedirecteur. 1 WERVINGSMEDEWERKER DEEL 1: CONTEXT, DOEL EN OPDRACHTEN 1. Plaats in de organisatie De wervingsmedewerker rapporteert rechtsreeks aan de organisatiedirecteur. 2. Functiedoel De wervingsmedewerker staat

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige vrijwilligerswerk. Graad: consulent B1-B3

Functiebeschrijving Deskundige vrijwilligerswerk. Graad: consulent B1-B3 Functiebeschrijving Deskundige vrijwilligerswerk Graad: consulent B1-B3 Versie: 22_01_2018 1 Plaats in de organisatie stadssecretaris directeur Samenleving afdelingshoofd Sociale Zaken deskundige vrijwilligerswerk

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering

FUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering FUNCTIEBESCHRIJVING 1 CONTEXTINFORMATIE Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering Niveau: B Rang: Bv Salarisschaal: B1 - B2 - B3 Departement: Ruimte Afdeling: Uitvoering Organogrammen: Departement

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen

Nadere informatie

Schatbewaarder. Directeur Overheidsopdrachten. Coördinator. Procurement assistant

Schatbewaarder. Directeur Overheidsopdrachten. Coördinator. Procurement assistant I. IDENTIFICATIE Titel: (Junior) Procurement Assistant Referentie: 000465 Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Mieke Vanmarcke II. ORGANOGRAM Schatbewaarder

Nadere informatie

85% (32 klokuren) maatschappelijk werker (MW), psycho-pedagogisch werker (PPW) of paramedisch werker (PMW)

85% (32 klokuren) maatschappelijk werker (MW), psycho-pedagogisch werker (PPW) of paramedisch werker (PMW) Onderwijskoepel van Steden en Gemeenten (OVSG) en Provinciaal Onderwijs Vlaanderen (POV) zijn op zoek naar een pedagogisch begeleider voor de Permanente Ondersteuningscel van de centra voor leerlingenbegeleiding

Nadere informatie

Jeugdwerker (jongerencultuur) - tijdelijk

Jeugdwerker (jongerencultuur) - tijdelijk Jeugdwerker (jongerencultuur) - tijdelijk Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Jeugdwerker, C1-C3. Doel van de functie Je ondersteunt de inhoudelijke werking van de jeugddienst met de focus op

Nadere informatie

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. Vaststellen profielen raadsleden, lijsttrekker en wethouder Voor de gemeenteraadsverkiezingen hoort overeenkomstig artikel 6.13 van het Huishoudelijk reglement voorafgaand

Nadere informatie

Deeltijdse ICT-medewerker SASK

Deeltijdse ICT-medewerker SASK Deeltijdse ICT-medewerker SASK B1-B3 Doel van de functie: Je staat in voor in voor het dagelijks onderhouden, beheren en ondersteunen van de ICT-infrastructuur in functie van de algemene (administratieve)

Nadere informatie

Salarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD

Salarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD Functiegegevens Functie: ASS/0116 assistent Periode van - tot: 01/04/2015 - Graad: D1 Salarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD D2 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD D3 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD

Nadere informatie

Functiebeschrijving Verantwoordelijke communicatie bibliotheek. Graad: consulent B1-B3

Functiebeschrijving Verantwoordelijke communicatie bibliotheek. Graad: consulent B1-B3 Functiebeschrijving Verantwoordelijke communicatie bibliotheek Graad: consulent B1-B3 Versie: 21_05_2019 1 Plaats in de organisatie algemeen directeur directeur Cultuur afdelingshoofd bibliotheek diensthoofd

Nadere informatie

Financiële dienst stad en ocmw

Financiële dienst stad en ocmw Functietitel Diensten Niveau Functiefamilie Financieel directeur Financiële dienst stad en ocmw Decretale graad Decretale graad HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE : De financieel directeur is belast met de leiding

Nadere informatie

Teamcoach onderhoud openbaar domein (C4-C5)

Teamcoach onderhoud openbaar domein (C4-C5) Teamcoach onderhoud openbaar domein (C4-C5) Doel van de functie: Als teamcoach coördineert en leidt u uw team teneinde bij te dragen tot de organisatiedoelstellingen (i.e. de realisatie van de missie)

Nadere informatie

Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur

Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur BELEIDSMEDEWERKER 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker 2 DOEL VAN

Nadere informatie

Functie- en competentieprofiel

Functie- en competentieprofiel Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Afdeling Dienst Functiefamilie Niveau Graad Coördinator Facility Onthaal en Dienstverlening Team Facility Coördinatoren A A1-A3 2. Positionering

Nadere informatie

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.

Nadere informatie

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT B1-B3

Functiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT B1-B3 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Directeur financiën. Resultaatgebieden

Directeur financiën. Resultaatgebieden Directeur financiën Leiden van de cel financiën en overheidsopdrachten en coördineren van activiteiten, processen en medewerkers rond financiën en overheidsopdrachten (Centrale Diensten en Provinciale

Nadere informatie

Communicatiedeskundige

Communicatiedeskundige Communicatiedeskundige (B1-B3) Vanaf 2016 maken stad Roeselare en OCMW Roeselare verder werk van één organisatiestructuur. (zie organogram verder) Binnen het departement communicatie (directie ondersteuning)

Nadere informatie

Functiebeschrijving medewerker technische dienst: garage

Functiebeschrijving medewerker technische dienst: garage Functiebeschrijving medewerker technische dienst: garage Functie Graadnaam: medewerker technische dienst Functienaam: medewerker technische dienst Functiefamilie: technisch medewerkers Functionele loopbaan:

Nadere informatie

HOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT

HOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT 1 COMPETENTIEFICHE C1-C3 EN C4-C5 LEIDINGGEVEND HOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT INTERN FORMULIER WZC IMMACULATA OCMW EDEGEM Leiding geven Op gestructureerde wijze prestaties opvolgen zowel op kwantitatief als

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij

Nadere informatie