Voorwoord. Kevin de Ram Smart Systems 1

Transcriptie

1 Kevin de Ram Culemborg Unica Installatietechniek B.V. Maart 2017

2 Voorwoord Voor de lessen smart systems is mij gevraagd een document op te zetten met mijn visie op smart systems. Hierbij heb ik gekeken naar de projecten waaraan ik werk bij Unica. De afdeling waarin ik werkzaam ben is bezig met de projecten in de ziekenhuizen. Hierbij is smart buildings de beste categorie van smart systems om hier toe te passen. Kevin de Ram Smart Systems 1

3 Inhoudsopgave Samenvatting Inleiding Smart Buildings... 5 Probleemstelling... 5 Huidige situatie... 6 Oplossing... 6 Stakeholders... 6 Aanpak Conclusie... 8 Kevin de Ram Smart Systems 2

4 Samenvatting De verschillen tussen systemen in gebouwen zijn nog te groot. Alles heeft zijn eigen besturing en eigen functies. De leveranciers hebben ieder hun eigen product. Om verschillende systemen te laten communiceren met elkaar moet er een standaard komen om het sneller en makkelijker te kunnen aanleggen en/of aanpassen. Om dit voor elkaar te krijgen moeten bedrijven met hetzelfde product samen gaan werken om een universeel product te creëren. Dit wordt een lastig verhaal omdat een bedrijf hun onderscheidend vermogen niet willen delen met andere. De kans is daarom groot dat zo n standaardisatie nooit zal gebeuren. Kevin de Ram Smart Systems 3

5 1. Inleiding Unica Installatietechniek is het bedrijf waar ik werkzaam ben. Hier maken wij de werktuigbouwkundige en elektrotechnische installaties voor voornamelijk utiliteit gebouwen. Op de afdeling gezondheidszorg ben ik werkzaam als werkvoorbereider elektrotechniek. Wij maken alle soorten elektrische installaties die er zijn. Hierbij passen wij voornamelijk het KNX toe in onze systemen. Dit is een mooie techniek waarbij er veel mogelijkheden zijn. Kevin de Ram Smart Systems 4

6 2. Smart Buildings Binnen Unica werk ik op de afdeling gezondheidszorg waarbij wij elektrische installaties maken in ziekenhuizen. Deze installaties bevatten verschillende soorten systemen. Denk hierbij aan brandmeld installaties, verpleegoproep systemen, intercomsystemen, verlichting, data aansluitingen, telefoonaansluitingen, toegangscontrole, etc. Probleemstelling Iedere leverancier heeft zijn eigen systeem en dus ook hun eigen manier van aansluiting. Bijvoorbeeld voor intercom toestellen heeft de ene leverancier een analoge verbinding en de andere zit verbonden aan het netwerk. Ook is bij brandmeld installaties de toepassing en aansluiting anders per leverancier. Als er een aanbesteding voor een project is, staat er in het bestek omschreven wat de merken moeten zijn van de soorten installaties. Hierbij zit je vast aan een leverancier. Je moet je gaan verdiepen welke functies deze installatie heeft en hoe deze moet worden aangesloten. Inmiddels zijn bij ons de verschillende systemen bekend bij ons, maar je blijft keer op keer bezig met enginering om dat systeem in het project te verwerken. Je moet iedere keer blijven nadenken welk systeem nou welke functies hadden om hiermee optimaal het systeem te kunnen benutten om een zo goed mogelijk product te kunnen afleveren. Dit kost tijd en geld wat op een veel betere manier kan worden opgelost. Een project waar wij onlangs mee bezig zijn geweest, was een kinderafdeling. Op deze afdeling worden de baby s geboren en worden de moeders verzorgd tijdens en na de bevalling. Hier komt veel verzorging bij kijken. Er wordt dan ook vaak gebeld door de patiënt voor hulp van een verpleegster. Hiervoor bestaat er het VOS (Verpleeg Oproep Systeem). Dit systeem zorgt voor de communicatie tussen de patiënt en de verpleegsters. En ook tussen de verpleegsters onderling. Als er een oproep binnenkomt via het systeem, dan komt dit terecht op een servicedisplay bij de balie of in de teampost van de afdeling. s Nachts zijn er minders medewerkers op de afdeling aanwezig. Wanneer er dan een oproep binnenkwam, en de verpleegster zat op dat moment niet op hun plek, dan duurde het een tijd voordat deze melding pas werd gezien. Iedere medewerker heeft een DECTtelefoon die ze ten alle tijden bij zich hebben. Door deze situatie hadden zij de vraag of het mogelijk was om de meldingen voortaan ook op hun DECT-toestellen te laten binnenkomen. Hierbij wisten ze dan altijd of er iets gaande was. Ook wordt s nacht de afdeling afgesloten voor onbevoegden. Er kan dan via het intercomsysteem gebeld worden waardoor dan de deur geopend kon worden. Ook hier was het verhaal dat wanneer de verpleegster bij een patiënt was, zij de bel van de intercom niet konden horen en daarom iemand heel lang stond te wachten voor de deur. Ook daarbij de vraag of die oproep ook op het DECT-toestel binnen kon komen en via het toestel ook de deur te kunnen openen. Met dit verhaal zijn wij naar onze leveranciers gegaan. Er moest dus een koppeling komen van het VOS naar het DECT, en een koppeling van het intercomsysteem naar het DECT. Dit bleek minder eenvoudig dan gedacht. Er moesten speciale kaarten komen om dit systeem te kunnen koppelen. Ook moest een groot deel van de installatie van de DECT-toestellen worden aangepast om deze systemen met elkaar te laten praten. Al met al is het niet makkelijk om systemen met elkaar te kunnen laten praten omdat ieder hun eigen aansluitingen hebben. Kevin de Ram Smart Systems 5

7 Huidige situatie Op dit moment zie je steeds meer dat leveranciers hun systemen aanpassen. De systemen worden momenteel steeds vaker gekoppeld aan het netwerk. Ook zijn de systemen makkelijker aanpasbaar. De regeling wordt in geprogrammeerd. Wijzigingen zijn makkelijker door te voeren zonder de hele installatie aan te passen. Ook als het systeem moet worden uitgebreid, hoeft er alleen maar een data aansluiting worden aangelegd en hierop aan te sluiten. Door het data aansluiting te koppelen aan de programmering is het systeem al uitgebreid. Voorheen moest hiervoor het hele systeem op zijn kop of langdurig uitgezet worden om dit aan te passen. Oplossing Veel systemen gaan steeds meer over naar de aansluiting via het netwerk. Helaas is dit nog niet bij ieder systeem en leverancier van toepassing. Zoals ik al eerder aangaf met de DECT-toestellen koppelen aan andere systemen is bij ons gebleken dat dit complex, tijd en geld kost. Dit is onnodig. Voor verlichting wordt er steeds vaker KNX toegepast. Dit wordt aangesloten op de verlichting waardoor de verlichting effectiever en efficiënter te kunnen schakelen en dimmen. Dit systeem sluiten wij aan via Wieland. Wieland wordt steeds vaker toegepast voor stekkerbare systemen. Er zijn al bewegingssensoren te verkrijgen dat een Wieland aansluiting heeft. Philips kan hun armaturen aanleveren met Wieland snoeren. Dit systeem is snel te realiseren en makkelijk aan te passen. Ook de leveranciers passen hun producten hierop aan. Dit moet ook met de overige systemen gebeuren. Als alle systemen aangesloten kunnen worden op het netwerk, dan kan er veel makkelijker een interfase komen tussen verschillende soorten systemen. Er kan makkelijker uitgebreid worden zonder hier heel veel overlast van te hebben. Stakeholders Om zo n compleet systeem te realiseren moet hierbij meerdere partijen betrokken worden. Normaal gesproken ontstaat er een probleem bij de gebruiker. Dit wordt gecommuniceerd naar de projectleider van de zorg en ICT binnen het ziekenhuis. Zij regelen de verbouwingen en kleine klussen welke moeten worden uitgevoerd. Deze projectleiders nemen contact met ons op om dit te laten uitvoeren. Wij gaan dit dan uitvoeren en er moet dan misschien eens een onderaannemer langs komen om het e.e.a. in bedrijf te stellen. Als er zo n compleet systeem moet komen, dan ligt wordt dit wat complexer. Om zo n systeem te kunnen ontwikkelen en te realiseren komt niet alleen de techniek bij kijken, maar met name de stakeholder die hierbij betrokken raken. Bij deze situatie heeft de gebruiker een probleem. Dit wordt doorgegeven aan de projectleider. Zij nemen contact op met ons. Vervolgens nemen wij contact op met de leveranciers. Als je gaat praten over het kunnen communiceren tussen de verschillende systemen, dan betekent dat dat alle partijen met elkaar moeten gaan praten. Er moet een standaard gaan komen voor de aansluiting, namelijk via het netwerk. Als er dan een standaard is, dan kunnen de volgende stappen worden genomen. Er moet een contract ontstaan tussen de partijen en Unica. Unica heeft namelijk contracten met de onderaannemers en het ziekenhuis heeft een contract met Unica. Voor zo n contract moet de hoofd inkoper van Unica aansluiten voor de goede afspraken. Wie gaat het systeem onderhouden en wie is aansprakelijk voor defecte onderdelen. Als het contract veel afwijkende onderdelen bevat, dan zal het contract tussen Unica en het ziekenhuis ook moeten worden aangepast. In dat geval komt de afdeling contractbeheer van Unica en het ziekenhuis er ook aan te pas. Als er een definitief product is en een bijbehorend contract, dan kan de uitvoering beginnen. Om een product aan het netwerk te koppelen zal de afdeling ICT van het ziekenhuis hier ook mee te maken krijgen. Zij moeten er voor zorgen dat er adressen worden vrij gemaakt en dat de benodigde data kabels worden gepatched. Al met al komen er heel veel stakeholders bij kijken om een nieuw smart systeem aan te brengen. Kevin de Ram Smart Systems 6

8 Aanpak Om dit te kunnen uitvoeren moeten de leveranciers hun systemen gaan aanpassen. De moeten dit met elkaar gaan communiceren. Dit gaat nooit lukken vanuit eigen initiatief. Dit gaat bedrijven geld kosten om dit aan te passen en de samenwerking tussen bedrijven zullen lastig blijven. Al helemaal als de bedrijven met hetzelfde systeem moeten gaan samenwerken om één product te maken wat universeel. Dat zou betekenen dat de bedrijven hun onderscheidend vermogen moeten gaan delen met andere bedrijven. Ik denk dat er een standaard moet komen voor deze systemen. Iets waar elk merk aan moet voldoen zodat er niet meer verschillen in merken en aansluiting zit. Alleen zo is het denk ik mogelijk om iets de standaardiseren. Anders gaat het nooit lukken Kevin de Ram Smart Systems 7

9 3. Conclusie Zonder een verplicht standaard voor een product gaat er weinig verandering komen in systemen. Bedrijven willen hun product niet delen en willen uniek blijven. Als dit allemaal standaard wordt, blijft er nog weinig over om een onderscheidend vermogen te hebben. Maar als er een standaard zou kunnen komen, dan zou dit tijd, geld en overlast besparen. Kevin de Ram Smart Systems 8