Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum

Transcriptie

1 Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum

2 Inhoud Inleiding Basisgegevens Beschrijving van de organisatie Verantwoordelijkheden Basisjaar Rapportageperiode Verificatie Afbakening Organisatiegrenzen Wijzigingen organisatie Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Wijzigingen berekeningsmethodiek Uitsluitingen Opname CO Biomassa Directe en indirecte emissies Herberekening basisjaar & historische gegevens Rapportagejaar: 1 januari t/m 31 december Trendanalyse Voortgang reductiedoelstellingen Maatregelen komende periode Onzekerheden Bijdrage medewerkers Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 2 van 15

3 Naam 7.3 ISO Inleiding p 1. Basisgegevens 1.1 Beschrijving van de organisatie a 1.2 Verantwoordelijkheden b 1.3 Basisjaar j 1.4 Rapportageperiode c 1.5 Verificatie q 2. Afbakening 2.1Organisatorische grenzen 2.2Wijzigingen organisatie d 3. Berekeningsmethodiek 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren l, n 3.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 3.3 Uitsluitingen h 3.4 Opname van CO 2 g 3.5 Biomassa f 4. Directe en indirecte emissies 4.1 Herberekening basisjaar en historische gegevens j,k 4.2 Directe en indirecte emissies e, i 4.3 Trendanalyse 4.4 Voortgang reductiedoelstellingen 4.5 Maatregelen komende periode 4.6 Onzekerheden o 4.7 Medewerker bijdrage Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 3 van 15

4 Inleiding Nijmeegse Betonindustrie Hamer B.V. (De Hamer) is een bedrijf dat gespecialiseerd is in betonproducten. Ons motto luidt "De Hamer heeft hart voor beton". De Hamer produceert en levert betonproducten voor de grond-, weg- en waterbouw, voor zowel de ondergrondse als de bovengrondse infrastructuur. De Hamer is continu bezig om haar bedrijfsprocessen te verbeteren. De Hamer draagt bij aan de verduurzaming van de samenleving door het ontwikkelen en leveren van vernieuwende betonoplossingen. Daarnaast maakt De Hamer haar CO 2 -uitstoot al jaren inzichtelijk. De Hamer heeft in 2013 besloten om via de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2 -uitstoot te gaan verminderen. Er is een energie management programma opgesteld met daarin beleid en doelen, maar ook concrete maatregelen om deze doelstellingen te kunnen bereiken. Het document dat voor u ligt betreft een beschrijving van de in het jaar 2013 uitgevoerde maatregelen en een analyse van de mate waarin de beoogde energiedoelstellingen bereikt worden. In het jargon van de CO 2 Prestatieladder heet dit rapport de voortgangsrapportage. Het opstellen van de voortgangsrapportage is onderdeel van de sturingscyclus die in het kader van de CO 2 prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in de procedure energiemanagement in het bedrijfshandboek. Dit document is opgesteld in samenwerking met duurzaam adviesbureau Will2Sustain ( Het EMP is door de directie van De Hamer besproken en goedgekeurd. Eric de Groot, Directeur Datum: Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 4 van 15

5 1. Basisgegevens 1.1. Beschrijving van de organisatie "De Hamer heeft hart voor beton. De Hamer produceert en levert betonproducten voor de grond-, weg- en waterbouw, voor zowel de ondergrondse als de bovengrondse infrastructuur. De Hamer levert ook diensten van ontwerp t/m verwerking. Hieronder staan de verschillende productgroepen van De Hamer: Bovengrondse producten (betonnen bestratingsproducten): Tegels Banden Straatmeubilair Straatstenen Ondergrondse producten (betonnen rioleringsproducten): Buizen Duikers Inspectieschachten Randvoorzieningen Naast dit scala aan producten produceert De Hamer ook de zogenoemde Specials voor zowel de ondergrondse- als de bovengrondse infra. Dit zijn prefab betonproducten die op maat gemaakt worden, zoals prefab betonnen containerbakken Verantwoordelijkheden De directie is eindverantwoordelijk voor het opstellen en communiceren van de voortgangsrapportage. De controller / administratie is mede verantwoordelijk voor het laten opstellen van de voortgangrapportage. De communicatiemedewerkers zijn mede verantwoordelijk voor het communiceren van de voortgangsrapportage Basisjaar Het basisjaar voor het energiemanagement sturingscyclus is Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 -emissies in de periode van 1 januari t/m 31 december Verificatie De footprint van 2012 is extern geverifieerd. De footprint van 2013 is niet extern geverifieerd. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 5 van 15

6 2. Afbakening 2.1. Organisatiegrenzen Bij het bepalen van de organisatiegrenzen is uitgegaan van een afbakening op basis van operationele controle (operational control). Binnen de organisatiegrenzen vallen: De Nijmeegse Betonindustrie De Hamer B.V. (kvknr ); en Betonindustrie Monshouwer B.V., die handelt onder de naam Betonindustrie De Hamer (kvknr ). Beide bedrijven zijn onderdeel van de overkoepelende BTE groep (BTE Nederland B.V.). Naast deze twee bedrijven zijn er nog elf andere bedrijven onderdeel van de BTE groep. Deze bedrijven vallen buiten de organisatiegrenzen voor de certificering van de CO 2 Prestatieladder. De BTE groep valt onder Adriaan van Erk B.V. Betonindustrie De Hamer B.V. bestaat uit meerdere vestigingen. Binnen de organisatiegrenzen behoren de vestigingen Nijmegen en Heumen en: Binnen de organisatiegrenzen behoort ook de locatie Alpen aan de Rijn. Halverwege 2013 is deze locatie gesloten en vanaf 2014 zal deze locatie niet meer terugkomen in de CO 2 -footprint. Binnen de organisatiegrenzen behoort ook de locatie Malden. Halverwege 2014 zal deze locatie gesloten worden en vanaf 2015 zal deze locatie niet meer meegenomen worden in de CO 2 -footprint. Betonindustrie Monshouwer B.V., die handelt onder de naam Betonindustrie De Hamer, bestaat uit één vestiging en deze is gevestigd in Waspik Wijzigingen organisatie Er zijn geen wijziging in de organisatiestructuur opgetreden in deze rapportageperiode. 3. Berekeningsmethodiek 3.1. Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van een CO 2 Prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 18 juli Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek sinds het basisjaar. De footprint van het jaar 2013 is in maart 2014 bepaald. Hierbij is er gebruik gemaakt van de conversiefactoren genoemd in het SKAO handboek versie 2.1, geldig m.i.v. 18 juli Uitsluitingen De Hamer heeft in het verleden geen CO 2 uitgestoten door het maken van vliegreizen en naar verwachting zal dit in de toekomst ook niet voorkomen. Daarom is deze energiestroom uitgesloten in de berekening van de CO 2 -footprint OV reizen zijn in het verleden nooit gemaakt en naar verwachting gaat dit ook niet gebeuren op korte en op lange termijn. Daarom is deze energiestroom uitgesloten. Goederenvervoer is ook uitgesloten bij De Hamer. De Hamer besteedt alle transport naar en van de productielocaties uit aan derden. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 6 van 15

7 Koel en koudemiddelen zijn niet in kaart gebracht, omdat deze binnen de totale bedrijfsvoering verwaarloosbaar zijn qua CO 2 -uitstoot. Dit is conform het reglement van de CO 2 Prestatieladder Opname CO 2 Er vindt geen opname van CO 2 plaats Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 7 van 15

8 4. Directe en indirecte emissies 4.1. Herberekening basisjaar & historische gegevens CO 2 -footprint De Hamer, alle vestigingen Energiestromen - De Hamer CO 2 -uitstoot 2012 (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 31,0 Wagenpark 154,0 Elektriciteit bouw- en productielocaties 1.095,0 Aardgas bouw- en productielocaties 552,1 Gasolie bouw- en productielocaties 644,0 Totaal 2.476,1 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 8 van 15

9 CO 2 -footprint Monshouwer, Waspik Energiestromen - Monshouwer CO 2 -uitstoot 2012 (ton) Elektriciteit kantoor 28,1 Aardgas kantoor 3,0 Wagenpark 12,1 Elektriciteit bouw- en productielocaties 389,1 Aardgas bouw- en productielocaties 11,0 Gasolie bouw- en productielocaties 62,7 Totaal 506,0 De Hamer behoort tot een middelgroot bedrijf qua CO 2 -uitstoot. De totale CO 2 -uitstoot van alle productielocaties bedraagt meer dan ton per jaar, maar minder dan ton per jaar. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 9 van 15

10 4.2. Rapportagejaar: 1 januari t/m 31 december 2013 CO 2 -footprint De Hamer, alle vestigingen Energiestromen CO 2 -uitstoot 2013 (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 29,4 Wagenpark 159,0 Elektriciteit bouw- en productielocaties 843,4 Aardgas bouw- en productielocaties 609,4 Gasolie bouw- en productielocaties 534,6 Totaal 2.175,8 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 10 van 15

11 CO 2 -footprint Monshouwer, Waspik Energiestromen - Monshouwer CO 2 -uitstoot 2013 (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 30,4 Aardgas kantoor 3,8 Wagenpark 10,7 Elektriciteit bouw- en productielocaties 391,6 Aardgas bouw- en productielocaties 12,9 Gasolie bouw- en productielocaties 60,4 Totaal 509,8 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 11 van 15

12 4.3. Trendanalyse Energiestromen - De Hamer Uitstoot 2012 (ton CO 2 ) Uitstoot 2013 (ton CO 2 ) Verschil 2013 t.o.v Elektriciteit kantoor 31,0 29,4-1,6 Wagenpark 154,0 159,0 5,0 Elektriciteit bouw- en productielocaties 1.095,0 843,4-251,6 Aardgas bouw- en productielocaties 552,1 609,4 57,3 Gasolie bouw- en productielocaties 644,0 534,6-109,4 Totaal 2.476, ,8-300,3 De totale CO 2 -emissie van De Hamer - alle vestigingen is gedaald met 300,3 ton CO 2. Dit is een absolute daling van ruim 12%. Deze omkeer van een stijging van ruim 180 ton CO 2 in het eerste helft van 2013 naar een daling van ruim 300 ton CO 2 is te verklaren door de sluiting van locatie Alpen a/d Rijn. De productie op de locatie Alpen a/d Rijn is 1 augustus jl. gestopt. Door deze sluiting zijn de energiestromen elektriciteit en gasolie voor de bouw- en productielocaties gedaald. Wanneer de uitstoot gerelateerd wordt aan de afzet in ton beton is de daling kleiner. Zie hiervoor het volgende hoofdstuk. De stijging in het aardgasgebruik is te onderbouwen door de stijging van het aantal graaddagen. De eerste maanden van 2013 waren kouder dan de eerste maanden van De stijging van het wagenpark is te onderbouwen door de stijging in het aantal gereden kilometers. Dit wordt met name veroorzaakt door een hoger aantal autofuncties. Energiestromen - Monshouwer Uitstoot 2012 (ton CO 2 ) Uitstoot 2013 (ton CO 2 ) Verschil 2013 t.o.v Elektriciteit kantoor 28,1 30,4 2,3 Aardgas kantoor 3,0 3,8 0,8 Wagenpark 12,1 10,7-1,4 Elektriciteit bouw- en productielocaties 389,1 391,6 2,5 Aardgas bouw- en productielocaties 11,0 12,9 1,9 Gasolie bouw- en productielocaties 62,7 60,4-2,3 Totaal 506,0 509,8 3,8 De totale uitstoot van Monshouwer is gestegen met 3,8 ton CO 2. Dit is een stijging van 0,75%. De grootste stijging zit in de elektriciteit van de kantoor en bouw- en productielocaties. Dit is deels te verklaren door de productietijd die begin van het jaar 2013 is aangepast waardoor de machines langer aan staan. De extra productietijd is medio mei 2013 weer verlaagd aangezien de extra capaciteit niet nodig was. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 12 van 15

13 4.4. Voortgang reductiedoelstellingen Doelstellingen De doelstelling van De Hamer is om voor % CO 2 te besparen t.o.v. 2012, gerelateerd aan de afzet in ton beton. De doelstelling voor 2013 is om 2,8% CO 2 te reduceren t.o.v. het basisjaar 2012, gerelateerd aan de afzet in ton beton. Absoluut gezien zijn er grote dalingen. Wanneer de uitstoot gerelateerd wordt aan de afzet in ton beton en overige indicatoren zijn er grote stijgingen. Dit komt omdat de afzet sterker gedaald is dan de daling van de CO 2 -uitstoot. De onderstaande tabellen geven de hoeveelheid reductie weer in percentage. Scope Energiestroom Doelstelling Doelstelling 2013 Gerelateerd aan indicator Gasolie bouw- en productielocaties 5% 1,0% Afzet in ton beton Aardgas bouw- en productielocaties 5% 1,0% Graaddagen Wagenpark 3% 1,0% Gereden kilometers 2 Elektriciteit bouw- en productielocaties 30% 5,0% Afzet in ton beton Elektriciteit kantoor 20% 5,0% Aantal FTE's Totaal na grote energiestroom 100% 2,8% Afzet in ton beton Energiestroom 2012 CO 2- uitstoot in ton Uitstoot 2012 gerelateerd aan indicator 2013 CO 2- uitstoot in ton Uitstoot 2013 gerelateerd aan indicator Verschil in percentage (behaalde reductie) Gasolie bouw- en productielocaties 707 1, ,29 17,6 Aardgas bouw- en productielocaties 566 0, ,20 3,6 Wagenpark 166 0, ,23-0,8 Elektriciteit bouw- en productielocaties , ,76 16,3 Elektriciteit kantoor 59 0, ,45 28,5 Totaal na grote energiestroom , ,36 25,8 De gestelde doelstelling voor 2013 is niet behaald, mede door de sterke daling in afzet (zie hiervoor het energie management programma). De doelstellingen voor 2014 zullen met deze gegevens nog niet aangepast worden. Wanneer blijkt dat de doelstelling voor 2014 niet behaald gaat worden dan zal de reductiedoelstelling bijgesteld worden. Dit omdat er organisatorische maatregelen genomen gaan worden in verband met sluitingen van locaties. Daarnaast verwachten we in 2014 een stijging in de afzet en een verdere reductie in de uitstoot. Maatregelen die in de rapportageperiode zijn genomen: Algemene maatregelen: Locatie Alpen aan de Rijn is definitief gesloten per 1 augustus De verwachting is dat deze maatregel De Hamer jaarlijks circa 550 ton CO 2 bespaart t.o.v. van het jaar Op de productie wordt gestreefd naar minimale uitval (foute producten) door middel van de Lean filosofie. Dagelijks worden er werkoverleggen gehouden per productieafdeling om de oorzaak van de uitvallen te bespreken en deze te elimineren. Doordat er fijnere mengsels worden gemaakt en door het produceren door te laten draaien in de pauze zijn er minder uitvallen en reparaties, met als resultaat minder CO 2 -uitstoot. Gasolie (diesel) - scope 1: Intern transport wordt zoveel als mogelijk geëlimineerd door Lean filosofie: heftruckbewegingen zijn verspillingen. Aardgas - scope 1: CV-ketels zijn en worden periodiek schoonmaken. Duwventilatoren zijn aan het plafond gehangen (6 stuks). Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 13 van 15

14 Wagenpark - scope 1 De nieuwe auto's uit het wagenpark die aangeschaft worden moeten voldoen aan klasse A, B of C. Elektriciteit - scope 2: Algemeen Nullast verliezen minimaliseren: door meetinstallatie buiten de werkuren te installeren, locatie Heumen. Elektriciteitmeterstand controleren in de weekenden op verliezen. Onderzoeken of er buffers op het spanningsnet geplaatst kunnen worden die de piekstromen opvangen, bijvoorbeeld een soft-starter. Instellingen van de airco's wijzigen, zodat de airco's nachts uitstaan (4 airco's). Compressoren Verlies en lekkages van compressoren worden geminimaliseerd door een beter communicatie met de schoonmaakploeg en ronde lopen na productie-uren Maatregelen komende periode Algemene maatregelen: Het streven naar minimale uitval (foute producten) door middel van de Lean filosofie. Dagelijks worden er werkoverleggen gehouden per productieafdeling om de oorzaak van de uitvallen te bespreken en deze te elimineren. Gasolie (diesel) - scope 1: Leidingen warm water isoleren van de stookinstallatie. Leidingen stoomleidingen isoleren van de stookinstallatie. Intern transport elimineren door Lean filosofie: heftruckbewegingen zijn verspillingen. Aardgas - scope 1: Cv-ketels periodiek schoonmaken. Gasmeterstand controleren in de weekenden op verliezen. Wagenpark - scope 1 De nieuwe auto's uit het wagenpark die aangeschaft worden moeten voldoen aan klasse A, B of C. Elektriciteit - scope 2: Algemeen Nullast verliezen minimaliseren: door meetinstallatie buiten de werkuren te installeren locatie Nijmegen Elektriciteitmeterstand controleren in de weekenden op verliezen. Nieuwe machine Rimamax, nieuwe besturing en hydrauliek motoren. Extra frequentie regelaars. In de cloud werken in plaats van op de server Verlichting Bewegingssensoren toepassen in toiletruimtes, omkleedruimte, magazijnen, kantine- en wasruimte locatie Heumen. Compressoren Verlies en lekkages van de compressoren minimaliseren door betere communicatie met de schoonmaakploeg en het lopen van een ronde na productie-uren Onzekerheden Er zijn geen onzekerheden in de berekening van de CO 2 -footprint van 2012 en Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 14 van 15

15 4.7. Bijdrage medewerkers In alle reductiemaatregelen die op de planning staan en die al in gang zijn gezet, is De Hamer afhankelijk van de bijdrage van de medewerkers. De reductiemaatregelen zijn in overleg met de medewerkers bedacht en in gang gezet. De algemene maatregelen kom dagelijks terug in de korte overleggen vooraf aan het werk, waardoor meerdere verspillingen dan alleen CO 2 worden gereduceerd. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl tel: +31 (0) Pagina 15 van 15