Preventieplan Schuldhulp
|
|
- Pieter-Jan Jonker
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Preventieplan Schuldhulp Voorkomen en Leren omgaan met Vastgesteld door B&W op 3 november 2015
2 1 Aanleiding Schuldhulp is een verzamelnaam voor het oplossen, het stabiliseren en het voorkomen van schulden. De manier waarop Nederlanders met geld en schulden omgaan is in de loop der jaren veranderd. 28% van de Nederlanders heeft betalingsachterstanden, 25% van de koophuizen staat onder water. De aflopende economische crisis, daling in inkomen, baanverlies, onvoldoende buffers voor onvoorziene uitgaven en jongeren met grote schulden veroorzaken een toename van mensen met financiële problemen. Als we het belangrijk vinden dat participatie niet in het gedrang komt en de maatschappelijke kosten als gevolg van deze financiële problemen willen beperken dan vraagt dit om inzet van schuldpreventie. Vroegsignalering en preventie is een van de belangrijkste pijlers voor innovatie en omvorming in onze vastgestelde visie sociaal beleid. Passende ondersteuning moet erop gericht zijn om de zelfredzaamheid en de eigen kracht te vergroten. Door in het kader van schuldpreventie te investeren in bewustwording en vaardigheden kan er een verschil worden gemaakt. Schuldpreventie is een mix van maatregelen, activiteiten en voorzieningen die erop gericht zijn dat mensen financieel vaardig worden en zo structureel in staat zijn hun financiën op orde te houden. Alhoewel iedere burger zelf verantwoordelijk is voor het op orde hebben en houden van zijn financiën kijken inwoners ook naar de overheid voor enige bemoeienis op dit terrein. Deze behoefte gaat dan over de manier waarop je schulden kan aanpakken en informatie over inkomensondersteunende voorzieningen. Onze gemeentelijke ondersteuning is momenteel als volgt ingericht: 1. De gebiedsgerichte toegang 2. De poort voor levensonderhoud en werk Hierachter is een backoffice georganiseerd. Schuldhulp is ook langs deze weg georganiseerd. Door deze gebiedsgerichte en integrale toegang wordt geprobeerd ondersteuning te bieden in de eigen leefomgeving en meer gebruik te maken van het sociale vangnet. Door vroeger en eerder te signaleren maar lichter te interveniëren willen we de instroom in de duurdere voorzieningen voorkomen. Dit is noodzakelijk om (zwaardere) vormen van ondersteuning te kunnen blijven bieden aan onze inwoners voor wie dit echt noodzakelijk is. 2
3 2 Wettelijke kaders Wij zijn uit hoofde van de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening verantwoordelijk voor schuldhulpverlening. Deze wet vormt het wettelijk kader voor ons beleidsplan Meer grip op schuldhulpverlening In dit beleidsplan zijn twee beleidsdoelen geformuleerd: 1. Hanteerbare schulden voor mensen met schulden door een integrale aanpak 2. Voorkomen dat Heerenveense burgers (opnieuw) in problematische schulden raken Dit preventieplan concentreert zich rond dit tweede doel. Voor het zogenaamde normenkader wordt door onze gemeente aansluiting gezocht bij de Nederlandse Vereniging voor Volkskrediet (de NVVK). De Schuldpreventiewijzer die in opdracht van o.a. het ministerie SZW, de VNG en de NVVK is samengesteld, geeft in aanvulling op de Wet een goed handvat voor preventiebeleid. Schuldpreventie is een onderdeel van schuldhulpverlening. Het gaat om interventies die gericht zijn op het bevorderen van gezond financieel gedrag. Hierbij wordt in de regel gebruik gemaakt van de volgende indeling: Uit onderzoek (Madern, van der Schors, 2012) blijkt verder dat persoonlijk gedrag, omgevingsfactoren en persoonskenmerken invloed hebben op het ontstaan van financiële problemen. Er is een preventiekader ontwikkeld met bepaalde houding- en gedragsaspecten die de kans vergroten op financiële problemen. Bijgevoegd is een voorbeeld: 3
4 3 Aard en omvang in gemeente Heerenveen Er is twee jaar geleden een casestudie in onze gemeente verricht onder 23 lokale ketenpartners en betrokken gemeentelijke medewerkers. Hierbij is ingegaan op de doelgroep(en), wat organisaties nu al doen aan preventie en wat er meer zou kunnen gebeuren. Ketenpartners gaven destijds aan dat de doelgroep jaren lang voornamelijk bestond uit mensen met een laag inkomen. Deze homogene groep is aan verandering onderhevig waardoor schuldhulp wordt ingezet voor een groeiende meer diverse groep (veel meer maatwerk dus!). De laatste jaren zien we een uitbreiding naar eigenhuis bezitters en ondernemers. Dit wordt bevestigd door onze eigen mensen in de uitvoering. Zij geven ook aan dat het iedereen kan overkomen. Opvallend is dat de risico s voornamelijk zitten bij mensen die kortdurig (minder dan een jaar) WW hebben gehad en de bijstand instromen. Mensen die langdurig in de bijstand zitten hebben een soort van evenwicht gevonden. Groepen die landelijk bovengemiddeld risico lopen zijn: - Alleenstaanden (al dan niet met kinderen); - Mensen met een laag inkomen; - Laagopgeleiden; - ZZP- ers; - Verslaafden; - Ouderen met beginnende dementie De doelgroep die het meeste risico loopt in onze gemeente bestaat uit: Uit deze gegevens blijkt dat de jongeren het hoogste scoren (15 van de 23 ketenpartners geven aan dat jongeren het meeste risico lopen). De toeloop op de schuldhulpverlening is moeilijk te voorspellen Ultimo 2015 zijn er 402 unieke cliënten. Jaarlijks is een toename van instroom waarneembaar. Wel hebben we gezien dat de vraag om hulp bij problematische schulden toe is genomen onder invloed van de economische crisis. 4
5 Tabel: Leeftijd bij aanmelding Om een beeld te geven van het aantal huidige klanten (402) in verhouding tot het aantal mensen met een laag inkomen is hieronder een overzicht opgenomen. Het gaat hier om huishoudens in onze gemeente. 1 1 Het CBS heeft aangegeven dat het aantal huishouden te herleiden is tot personen door dit aantal met factor 1,3 te vermenigvuldigen. 5
6 4 Waar willen we naar toe? Er worden door onszelf en de ketenpartners reeds verschillende interventies gepleegd om schulden te voorkomen bijvoorbeeld de budgetmaatjes. Uit deze gegevens blijkt dat signaleren en adviseren het hoogste scoren (18 van de 23 ketenpartners even dit aan). Succesvolle preventie moet bij voorkeur voldoen aan de volgende voorwaarden ( Preventie, voorkomen is beter dan genezen (Jungmann, 2012).; 1. Het moet gaan om een structureel project/ langdurige aanpak met een duidelijke doelstelling 2. Er is samenhang tussen de verschillende preventieve interventies; 3. Er is een centrale rol van de professional; 4. De groepsdynamische aspecten zijn in beeld (zoals benadering en overtuiging sluit aan bij de doelgroep) Wat kunnen we in dit kader meer of anders doen? 6
7 1. Vroegsignalering en outreachend werken Vroegsignalering is het zo vroeg mogelijk in beeld brengen van mensen met financiële problemen om vroegtijdige hulpverlening mogelijk te maken en erger te voorkomen (deescalatie). In de kern gaat het dan om concrete signalen (zogenaamde voorspellende signalen als het niet betalen van de zorgpremie of huurachterstand of bijvoorbeeld loonbeslag) die opgepakt worden via outreachende hulpverlening. Op verschillende manieren wordt in onze gemeente geprobeerd vroegtijdig te signaleren om te voorkomen dat mensen in problematische schulden raken. Preventie is een integraal onderdeel van de contacten die wij hebben met burgers vanuit de meitinkers en de preventiemedewerkers. Speciale aandacht is er voor onze jongeren. Scholen doen hier ook veel preventief werk in via hun onderwijsaanbod. Door eerder te signaleren is de verwachting dat de hulpvragen gaan dalen en/ of minder lang duren. Bij het doorontwikkelingen van de vroegsignalering zal onderzocht moeten worden op basis van welk signaal actie ondernomen gaat worden. Hierbij is het interessant om te weten welke schuld vroeg en welke schuld later ontstaat. Uit het onderzoek Zo betaalt Nederland in 2014 blijkt dat het niet betalen van de zorgpremie en rekeningen van zorgverleners een zeer grote voorspellende waarde heeft! Door dus op het juiste moment een activiteit in te zetten kan bijgestuurd worden bijvoorbeeld door afspraken te maken met zorgverzekeraars en/of wooncorporaties en extra te investeren in mensen die net in de bijstand zitten. Dat ziet er dan als volgt uit: Vroegsignalering gaat hand in hand met outreachend werken. In de vorm van het huidige gebiedsgericht werken doen we dat in principe alhoewel dit ook vaak nog alleen vraaggestuurd is (contact als er reeds een hulpvraag is). Het is hoe dan ook belangrijk om een benadering te kiezen die aansluit bij de klant en die de kans op een reactie vergroot. Zodra een signaal bekend is blijken huisbezoeken dan het meest effectief te zijn. 7
8 2. Versterken rol ketenpartners Gedrag (van schuldenaren, crediteuren en overheid) is een belangrijke component in de schuldenproblematiek. Uit onderzoek blijkt dat gedrag voor een groot deel wordt beïnvloed door gebeurtenissen in onze omgeving. Vaak zijn dit zogenaamde lifeevents. Een life-event is een ingrijpende gebeurtenis die impact heeft op vrijwel alle leefdomeinen. In onze scoren de volgende life-events het hoogst: Life-events gemeente Heerenveen 1. Inkomensverlies 2. Overlijden 3. Psychische problemen 4. Scheiding 5. Laag inkomen 6. Geboorte Naast signalering door onze meitinkers en preventiemedewerkers zijn er ook onze ketenpartners die sterk verankerd zijn in onze lokale samenleving. In de regiegroep armoedebeleid wordt door de deelname van maatschappelijke organisaties veel informatie uitgewisseld. Dit zijn vooral vrijwilligersorganisaties die veelvuldig contact hebben met inwoners met (beginnende) problemen. In dit kader is het wenselijk om te onderzoeken in hoeverre het versterken van de (professionele) rol van bijvoorbeeld de Barones en Stichting Leergeld een optie is. Zij komen namelijk veelvuldig in contact met onze doelgroep. 3. Budgetbeheer weer in eigen beheer Voorkomen is beter dan genezen is een gevleugelde uitspraak. Waarom is het dan toch zo moeilijk? Financieel gewin schijnt slechts maar een van de motieven te zijn voor het vertoonde gedrag. Reputatie, een positief zelfbeeld en het gevoel van controle spelen ook een rol volgens onderzoekers van de vakafdeling Psychologie van de RUG. We hebben schijnbaar een ingebouwde neiging om de toekomst positiever in te kleuren (de zogenaamde optimism bias ). Budgetbeheer (verplicht en vrijwillige) kan hier een oplossing bieden. Sinds 2013 hebben wij het budgetbeheer uitbesteed aan Budget Adviesbureau Deventer (looptijd tot 2017). Omdat wij alle andere vormen van schuldhulpverlening zelf doen is het goed om dit besluit te heroverwegen en te onderzoeken wat de voordelen zijn om dit ook zelf gaan doen. Wij maken in ons beleid onderscheid in regelbare schulden en niet-regelbare schulden. 8
9 Met het oog op het aanpakken van de financiële problemen houden we dus rekening met het soort schulden en soort schuldenaar. Budgetbeheer is een belangrijk instrument hierbij. Er zit echter een termijn aan budgetbeheer terwijl in sommige situaties juist iets anders nodig is omdat het om mensen gaat waarvan we weten dat ze niet zelf de regie over hun financiën kunnen voeren. 4. Toewerken naar een preventieplan Sociaal Domein Er zijn meerdere uitvoeringsplannen preventie in wording waarvan de samenhang wordt geborgd door de integrale benadering vanuit de visie sociaal beleid. Zo is er preventieplan zorg voor Jeugd en komt er een preventieplan Jeugd & Alcohol. Een vervolgstap is om preventie binnen een team preventie integraal op te pakken en de uitvoeringsplannen daar onderdeel van te laten zijn zodat het elkaar gaat versterken. In de doorontwikkeling toegang maken we een nadere ordening van het preventieve aanbod. Uit onderzoek in opdracht van het ministerie van SZW naar succesfactoren van schuldpreventieprojecten blijkt dat werken aan zelfvertrouwen van schuldenaren of risicogroepen een van de belangrijkste componenten is. Daarna volgt de confrontatie met het eigen financiële gedrag. Als derde wordt het in hun kracht brengen van mensen genoemd zodat ze zelf met hun problemen aan de slag te kunnen gaan. Tot slot is het belangrijk dat de gekozen interventies aandachtig en langdurig worden ingezet. Preventie en signalering (op elk leefdomein) draait in essentie dus om het beperken van de aanwezige risicofactoren en het bevorderen van de beschermende factoren. Een voorbeeld van het vergroten van beschermende factoren is de wetenschap dat zelfwaardering en Ego- veerkracht (het vermogen om flexibel te reageren in probleemsituaties) het risico op problemen enorm verkleint. Een ander voorbeeld van het beperken van risicofactoren heeft te maken met het grote effect dat armoede en isolement heeft op het voorkomen van problemen bij jeugdigen. Ouders die geen geld hebben voor ontspanning en sociale participatie, geen geld hebben voor goede basisbehoeften en daardoor geen aandacht hebben voor de kinderen door de zorgen die de armoede met zich meebrengt. Een opeenstapeling van risicofactoren die met kindgericht armoedebeleid te verminderen zijn. 9
10 5 Preventieve acties die we gaan ondernemen in 2016/2017 Dit plan eindigt met een opsomming van acties die we gaan uitvoeren ingedeeld naar algemene preventie, selectieve preventie en curatieve preventie. De prioritering (wie doet wat in welke volgorde) volgt in afstemming met de uitvoering. Algemene preventie Selectieve preventie Curatieve preventie 1.Gebiedsgericht werken 1. Versterken rol netwerkpartners 1. Actieve benadering loonbeslag 2.Werkgevers benaderen 2. Afspraken 2. Zorgpremie inhouden zorgverzekeraars en banken 3.Communiceren/Publiceren 3. Budgetbeheer in eigen beheer 3.Dialoog Bewindvoerders Algemene preventie 1. Gebiedsgericht werken Preventie kan het meest succesvol worden uitgevoerd op plekken dichtbij inwoners, in de wijken en op scholen door meitinkers en preventiewerkers (van het Centrum Jeugd en Gezin). Zij voeren niet alle preventieve taken zelf uit maar hebben een belangrijke rol in het verbinden, ontsluiten en samenwerken binnen de preventie activiteiten in hun woonservice zone. Samen met de klantmanagers wordt een manier gevonden om de kennis van en over de risico- en beschermende factoren effectiever te gebruiken. 7: CJG in school 2. Werkgevers benaderen De essentie van eigen kracht is dat er een beroep wordt gedaan op het sociale netwerk en de mensen om je heen. Werkgevers horen hier bij en spelen een hele belangrijke rol. Zij zijn vaak best bereid om iets te doen maar zijn vaak niet volledig op de hoogte van de mogelijkheden om werknemers op weg te helpen. Ook is er bij de werknemers in een probleemsituatie vaak een grote vraagverlegenheid. De mogelijkheden bekend maken en het onderwerp bespreekbaar maken in het bedrijf helpt. Werkgevers hebben veel belang bij schuldenvrije werknemers. 10
11 3. Communicatie/Publiceren Schuldhulp waaronder preventie als terugkerend thema opnemen in de communicatiekalender Sociaal domein. Selectieve preventie 1. Versterken rol netwerkpartners We hebben op dit moment een subsidierelatie met o.a. Caleidoscoop, de Barones, Stichting Vluchtelingenwerk en Stichting Leergeld. We willen in overleg kijken hoe deze rol versterkt kan worden op het gebeid van schuldpreventie. 2. Afspraak banken/zorgverzekeraars In gesprek komen met banken en zorgverzekeraars i.v.m. de acties die zij ondernemen voor bijzonder budgetbeheer. Er zijn voorbeelden van convenanten die op dit gebied zijn reeds zijn afgesloten. 3. Budgetbeheer in eigen beheer We gaan onderzoeken of we aan een bepaalde groep cliënten preventief budgetbeheer aan kunnen bieden zodat zij leren omgaan met geld en er in de toekomst geen nieuwe schulden ontstaan. Ook vindt er een evaluatie plaats van het huidig uitbestede budgetbeheer als opstap naar een nieuw besluit om budgetbeheer wel of niet zelf te doen. Curatieve preventie 1. Actieve benadering van de mensen met een loonbeslag op de uitkering. Er komen regelmatig verzoeken voor loonbeslag binnen. We gaan beginnen om bij die van een uitkering- actief in gesprek gaan met betreffende persoon. 2. Zorgpremie inhouden en bronheffing opheffen Op basis van gegevens van het Inlichtingenbureau en ons eigen bestand willen we inventariseren welke cliënten meer dan twee maanden betalingsachterstand hebben bij de zorgverzekeraars. We kunnen dan aanbieden om de premie in te houden op de uitkering plus een vrijwillige maandelijks bedrag om de betalingsachterstand weg te werken. Wanneer men een 6 maanden premieachterstand heeft is de zogenaamde bronheffing van toepassing met alle gevolgen van dien (boete en uitgeklede verzekering). Ook deze mensen willen we als dat mogelijk is actief benaderen. In 2012 waren er op dit gebied in onze gemeente 680 wanbetalers waarvan 270 een vorm van een uitkering hadden. Meer dan de helft hiervan had een bijstandsuitkering (gegevens BS&F). Met oog voor de privacy is er landelijk een AMvB Gegevensuitwisseling Gemeentelijke Schuldhulpverlening in voorbereiding. De beoogde datum van inwerkingtreding is 1 juli Daarin wordt vastgelegd welke gegevens die gemeenten voor de sector werk en inkomen al beschikbaar hebben en op welk moment en met welk doel deze gegevens elektronisch mogen worden uitgewisseld ter verificatie van de informatie die door de klant is geleverd. 3. Overleg bewindvoerders (structureel) plannen We willen een bijeenkomst inplannen met onze huidige bewindvoerders en WSNPbewindvoerders. Ook overwegen we deel te nemen aan het project Samen Verder. Dit project, waarvoor door het Ministerie van SZW subsidie wordt gegeven, heeft tot doel de samenwerking tussen gemeenten en beschermingsbewindvoerders te verbeteren. 11
Handleiding digitale gesprekshulp Voorkom schulden samen
Handleiding digitale gesprekshulp Voorkom schulden samen Inleiding De digitale gesprekshulp Voorkom Schulden Samen is ontworpen om gemeenten te ondersteunen bij het aan tafel krijgen van partijen om samen
Nadere informatieB&W Vergadering. Voorgesteld besluit 1. Het college besluit in te stemmen met het concept Beleidsplan Schuldhulpverlening
2.1.9 Beleidsplan schuldhulpverlening 2017-2020 1 Dossier 610 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 610 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 6 september 2016 Agendapunt 2.1.9 Omschrijving Beleidsplan schuldhulpverlening
Nadere informatieConvenant Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek
Convenant 2017-2021 Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek Convenant vroegtijdige signalering en preventie Met de ondertekening van dit convenant verplichten partijen zich tot een gezamenlijke inspanning
Nadere informatiePREVENTIEPLAN SCHULDHULPVERLENING RIDDERKERK
PREVENTIEPLAN SCHULDHULPVERLENING RIDDERKERK 2015-2016 Preventieplan Ridderkerk AvdP pag.1 Inhoud Waarom is preventie zo belangrijk?... 3 Uitgangspunten in de keten van hulpverlening... 3 Wat gaan we doen
Nadere informatie- : ; Schuldpreventie als onderdeel van schulddienstverlening
1 V ì - : ; ť Schuldpreventie als onderdeel van schulddienstverlening Inleiding De vaststelling van de 'Actualisatie Beleidskader schuldhulpverlening' in de raadvergadering van 27 april 2011 is de start
Nadere informatieStand van zaken Minimabeleid Maart 2016
Minimabeleid Maart 2016 Meer voor wie minder heeft! Minimabeleid 2015-2018 Op 7 juli 2015 heeft de gemeenteraad de nota Meer voor wie minder heeft vastgesteld. De nota richt zich op zes thema s: taboe
Nadere informatieMODULE PREVENTIE NVVK Alle auteursrechten en andere intellectuele eigendomsrechten op de inhoud van deze
NVVK 2015 Alle auteursrechten en andere intellectuele eigendomsrechten op de inhoud van deze Gedragscode/Module berusten bij de NVVK, branchevereniging voor schuldhulpverlening en sociaal bankieren. Gebruik
Nadere informatieConvenant Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek. vereniging van friese gemeenten FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR
Convenant 2017-2021 Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek vereniging van friese gemeenten DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR Convenant vroegtijdige signalering en preventie Met de ondertekening van dit
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieZELFREDZAAMHEID in Amsterdam
PROBLEMATISCHE SCHULDEN EN ZELFREDZAAMHEID in Amsterdam oktober 2013 Steeds meer mensen hebben schulden en de schulden die zij hebben zijn groter dan voorheen. In 2012 melden 11% meer mensen zich bij kredietbanken
Nadere informatieBeleidsplan Schuldhulpverlening Venray
Beleidsplan Schuldhulpverlening Venray 2012-2015 Februari 2012 1 Inhoudsopgave Aanleiding p. 3 Visie p. 3 Doelen p. 3 Wat willen we bereiken en hoe willen we dit bereiken p. 3 Financiële dekking en risico
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieNaam en telefoon. Sille Dohmen 5772 Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Nieuw beleidskader Schuldhulpverlening Datum 23 februari 2016 Naam en telefoon Sille Dohmen 5772 Afdeling SMM Portefeuillehouder Kees van Geffen Schuldhulpverlening: het ondersteunen bij het
Nadere informatieCongres Sociale zekerheid in beweging
Kluwerschulinck.nl Congres Sociale zekerheid in beweging De werkwijze en succesvolle aanpak van de Kredietbank Groningen 2 1 Groningse Kredietbank (GKB) Onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werk van
Nadere informatieWas / Wordt-lijst beleidsplan ISHV
1. Appingedam Besproken in raad d.d. 21 januari 2016. Stemt in met voorgestelde wijzigingen. Beleid sluit aan bij gemeentelijk armoedebeleid. Verdere opmerkingen: Versterken van samenwerking tussen organisaties;
Nadere informatieAanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde
Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke
Nadere informatieDe cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening
De cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening De gemeenten Ermelo en Harderwijk werken samen met ketenpartners Westerbeek C.O.D. BV, ZorgDat, Stichting Pinel en MDVeluwe als het gaat om schulddienstverlening.
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieActieve informatievoorzieningc
Actieve informatievoorzieningc INT17-35291 aan : de gemeenteraad kopie aan : van : college van burgemeester en wethouders beh. ambtenaar : D.J.C. Zeeders portefeuillehouder : P.H.M. Seesing datum : 19
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 18 september 2018 Zaaknummer: 501562 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatieLife-events en schuldpreventie Wat weten we en een voorbeeld uit de praktijk. 4 juni 2015 Stimulansz IMW Breda Kredietbank West-Brabant
Life-events en schuldpreventie Wat weten we en een voorbeeld uit de praktijk 4 juni 2015 IMW Breda Kredietbank West-Brabant Programma Introductie wie zijn wij? Life-events en (risico op) schulden Inzichten
Nadere informatieGemeente Heerenveen. Afdeling Wimo/Afdeling Samenleving. Juli 2012. Klara Booij/Marijke van Dun/Wike Swart
Gemeente Heerenveen Afdeling Wimo/Afdeling Samenleving Juli 2012 Klara Booij/Marijke van Dun/Wike Swart Inhoud 1. Aanleiding... 3 2. Huidige situatie... 4 3. Gewenste situatie en te bereiken doelen...
Nadere informatie596681/ november 2017
Agendapunt commissie: 4.2 steller telefoonnummer email D. Willems-Merkx 3689 Danielle.Willems- Merkx@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering portefeuillehouder Wethouder Egbert Buiter
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieBeeldvormende raadsvergadering. kaderstellend Beleidsplan een integrale aanpak schuldhulpverlening in Venlo. Woensdag 11 januari 2017
Beeldvormende raadsvergadering kaderstellend Beleidsplan een integrale aanpak schuldhulpverlening 2017-2020 in Venlo Woensdag 11 januari 2017 Schuldhulpverlening gemeente Venlo 2 Waar een wil èn ondersteuning
Nadere informatieConvenant Raalte Armoedevrij
Convenant Raalte Armoedevrij Een gemeente-breed verbond tegen armoede en sociale uitsluiting. In de gemeente Raalte zijn huishoudens die vaak jarenlang leven van een inkomen rond het sociaal minimum. Ook
Nadere informatie5 januari 2017 S. Dohmen 5772
Aan de leden van de gemeenteraad Maatschappelijke Ontwikkeling Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de
Nadere informatieNotitie Schulddienstverlening
Notitie Schulddienstverlening 2017-2020 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Terminologie... 3 2. Pilot Ketensamenwerking Armoedebestrijding... 4 3. Wet gemeentelijke Schuldhulpverlening (Wgs)... 4 3.1 doelstellingen...
Nadere informatieEffectieve schuldhulp, een stand van zaken
Seminariereeks sociaal werk de toekomst in! Effectieve schuldhulp, een stand van zaken Dr. Nadja Jungmann Een organisatie van de Master in het sociaal werk en sociaal beleid (KU Leuven i.s.m. hogescholen)
Nadere informatie*Z00306DD7D1* VOORSTEL AAN B EN W GEMEENTE LOPPERSUM DATUM 19 maart 2018
VOORSTEL AAN B EN W GEMEENTE LOPPERSUM DATUM 19 maart 2018 Betreft brief ingekomen: Van: Adviesnr 2018-05716 Onderwerp: Vervolg aanpak project bronheffing: Regeling Uitstroom Zaaknr Z-14-12534 Bijstandsgerechtigden
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 7940 6 mei 2011 Convenant gericht op het voorkomen en oplossen van wanbetaling van de nominale premie voor een zorgverzekering
Nadere informatieGemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening
Gemeente Oss Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Robert Peters Neeltje van Haandel 3 december 2017 Duurzame Financiële Dienstverlening voor de inwoners van Oss 1. Aanleiding: de kosten en kwaliteit
Nadere informatieGevangen in Schuld. over de uitzichtloze schuldsituaties van cliënten van de verslavingsreclassering. door Marc Anderson
Gevangen in Schuld over de uitzichtloze schuldsituaties van cliënten van de verslavingsreclassering door Marc Anderson Hoe vorm te geven aan een sluitende aanpak van problematische schulden bij cliënten
Nadere informatieSociaal beleid gemeente Heerenveen
Sociaal beleid gemeente Heerenveen Bijeenkomst de Greiden, 8 juni 2017 Diana Elsinga, beleidsregisseur Wmo Gemeente Heerenveen Jacqueline Lenis, opbouwwerker Caleidoscoop Inhoud 1. Terugblik Hervorming
Nadere informatieAanleiding. Ontwikkeling kosten bewindvoering. Astitel 2009/ / / / / / / / / /05
Gemeente Nijmegen Astitel Aanleiding 1600 Ontwikkeling kosten bewindvoering 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2009/01 2010/01 2011/01 2012/01 2013/01 2014/01 2014/02 2014/03 2014/04 2014/05 Gemeente Nijmegen
Nadere informatieBeleidsregels schuldhulpverlening gemeente Velsen 2013
Beleidsregels schuldhulpverlening gemeente Velsen 2013 Artikel 1 Begripsbepalingen In deze beleidsregels wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders van Velsen; b. inwoner:
Nadere informatieNaar een effectievere en efficiëntere schuldhulpverlening
Naar een effectievere en efficiëntere schuldhulpverlening Een verdere uitwerking van het onderdeel schuldhulpverlening uit het beleidsplan Meedoen naar vermogen van de afdeling Sociale Zaken. Aanleiding
Nadere informatieVoorkomen en oplossen van wanbetaling zorgkosten
Voorkomen en oplossen van wanbetaling zorgkosten Hoe doe je dat? 16 september 2016, VOORKOMEN EN OPLOSSEN WANBETALING ZORGKOSTEN Inhoud 1. Schuldenproblematiek algemeen 2. Voorkomen en oplossen wanbetaling
Nadere informatieB&W Vergadering. 2. Het college heeft besloten de begroting te wijzigen conform de toelichting op de middelen na goedkeuring gemeenteraad.
2.1.13 Beleidsplan Schuldhulpverlening Weg uit de schulden 1 Dossier 975 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 975 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 8 november 2016 Agendapunt 2.1.13 Omschrijving Beleidsplan
Nadere informatieSchulden komen niet alleen.
Schulden komen niet alleen. Het voorkomen en oplossen van problematische schulden Vereniging van Nederlandse Gemeenten 16 mei 2019 Waarom is inzetten op de aanpak van problematische schulden belangrijk?
Nadere informatieSchulden in de leefwereld en de systeemwereld. Therese Steur Rotterdamse Sociale Alliantie
Schulden in de leefwereld en de systeemwereld Therese Steur Rotterdamse Sociale Alliantie Doorverwijzingen naar Rotterdamse Sociale Alliantie Kritische burgers die signalen opvangen van bewoners bedreigd
Nadere informatieSociale Wijkteams Zaanstad
Sociale Wijkteams Zaanstad Simone Veenema Afdelingshoofd Werk & Inkomen Gemeente Zaanstad Hoe past SWT in decentralisatie Pijlers 3 decentralisaties Preventie Eigen verantwoordelijkheid Integrale benadering
Nadere informatieParticipatieraad Sociaal Domein De heer Hanson Texelstroom MG EMMELOORD. Geachte heer Hanson,
* gemeente NOORDOOSTPOLDER Participatieraad Sociaal Domein De heer Hanson Texelstroom 11 8303 MG EMMELOORD Uw bericht van 10 december 2018 Uw kenmerk Zaaknummer Datum 017134123 15 januari 2019 Onderwerp
Nadere informatieSAMEN STERK VOOR EEN BETERE AANPAK VAN SCHULDEN EN ARMOEDE
SAMEN STERK VOOR EEN BETERE AANPAK VAN SCHULDEN EN ARMOEDE 20 juni 2016 Hoogezand Conferentie CMO STAMM 1 Wie zijn wij? Annalies Usmany-Dallinga Wethouder Appingedam Bert Nederveen Wethouder Zuidhorn Beiden
Nadere informatieJaarplan 2012 Preventie schuldhulpverlening
Jaarplan 2012 Preventie schuldhulpverlening Bureau Schuldhulpverlening/GKB+ Gemeente Nijmegen Inhoudsopgave 1 Inleiding pagina 3 2 Speerpunten 2012 pagina 4 2.1 Jongeren pagina 4 2.2 Samenwerking pagina
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20056 Datum collegebesluit: 3 juni 2014 Agendapunt: 3 Portefeuillehouder: De heer J.C.F. Broekhuizen Behandelend ambtenaar: Mevrouw M. Mulder Onderwerp: Integrale
Nadere informatieConvenant Iedereen financieel fit! 4 december 2014 tot 1 januari 2016
Convenant Iedereen financieel fit! 4 december 2014 tot 1 januari 2016 Met de ondertekening van dit convenant verplichten partijen zich tot een gezamenlijke inspanning en verantwoordelijkheid met betrekking
Nadere informatieRaadsbesluit. Raadsvergadering: 24 november ONDERWERP Beleidsplan Schuldhulpverlening Heemstede
ONDERWERP Beleidsplan Schuldhulpverlening 2017-2019 SAMENVATTING Wanneer inwoners zoveel schulden hebben dat ze in de problemen raken, kunnen ze in principe gebruik maken van schuldhulpverlening. Gemeenten
Nadere informatieZorgverzekeraars en schulden
Zorgverzekeraars en schulden Saskia van Rij Voorbeelden van projecten van Zilveren Kruis Martin Suithoff Natalie Eilander Trinh Ho Si / Reina Otto 2 nov 2017 Pieter in 't Hout Anna Potijk Enig idee waarom
Nadere informatiePresentaties symposium werkt preventieve schuldhulpverlening wel
Presentaties symposium werkt preventieve schuldhulpverlening wel 23 juni 2015 raadzaal Assen geerlink@cabgroningen.nl 050 311 51 13 Programma Erik Geerlink (CAB) Dr. Martijn Keizer (RuG) Pauze Fatima Belhaj
Nadere informatieTussenevaluatie. Pilot Schuldhulpverlening Driebergen. Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7
Tussenevaluatie Pilot Schuldhulpverlening Driebergen Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7 Projectnaam: Projectleider: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Pilot Schuldhulpverlening
Nadere informatieBestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid
1 Bestuurlijke nota onderzoek armoedebeleid Inleiding In haar jaarplan 2017 heeft de rekenkamercommissie een onderzoek naar het armoedebeleid aangekondigd. De armoedeproblematiek is lastig in kaart te
Nadere informatiePreventie via de gemeentepolis. Samenvatting rapport Preventie en de gemeentepolis van BS&F
Preventie via de gemeentepolis Samenvatting rapport Preventie en de gemeentepolis van BS&F Dit is een samenvatting van het rapport Preventie en de gemeentepolis van BS&F (februari 2017). Het rapport laat
Nadere informatieBeleidsregels Integrale Schuldhulpverlening
Beleidsregels Integrale Schuldhulpverlening Artikel 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: college:college van burgemeester en wethouders van de gemeente Staphorst waarmee de GKB een
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 24 515 Preventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting Nr. 320 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID
Nadere informatieIedereen een zelfstandig & volwaardig bestaan. Regionale visie sociaal domein Drechtsteden September 2019
Iedereen een zelfstandig & volwaardig bestaan Regionale visie sociaal domein Drechtsteden September 2019 Cijfers Bestaanszekerheid Grote groep heeft schulden 1 op de 5 huishoudens NL heeft risicovolle
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/ Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.
Collegebesluit Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/146199 Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.3 Schulden Afdeling SMSR Auteur Visser, C.P. Telefoonnummer 023-5114196
Nadere informatieJaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatieSpiegelrapportage Holland Rijnland op jaarrapportage van de Transitie Autoriteit Jeugd (TAJ).
Spiegelrapportage Holland Rijnland op jaarrapportage van de Transitie Autoriteit Jeugd (TAJ). Beleidsteam jeugd Holland Rijnland TWO jeugdhulp Holland Rijnland Mei 2018 Inleiding De veranderopgave in de
Nadere informatieOp weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bestuur, Ruimte en Wonen Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatiePreventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting. Brief van de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
24 515 Preventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting Nr. 429 Brief van de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieBudget oké hét alternatief voor beschermingsbewind waarbij u als gemeente wel regie heeft
Budget oké hét alternatief voor beschermingsbewind waarbij u als gemeente wel regie heeft De toestroom van beschermingsbewind neemt aanzienlijk toe. Een groei van het aantal mensen onder bewind waar u
Nadere informatieArmoedebeleid. Welkom bij deze presentatie!
Armoedebeleid Welkom bij deze presentatie! Algemeen Armoede is een complex fenomeen waarin de dimensies van inkomen, gezondheid, opleiding, zelfredzaamheid en mogelijkheden tot participatie een belangrijke
Nadere informatieDe SER en chronisch zieke werkenden
Chronisch ziek en werken in Nederland, operationaliseren van de beleidsadviezen 2016. Een plan van aanpak waaruit Vlaanderen kan leren of aanzet tot gezamenlijke actie? 25 januari 2018 00-00-2009 pagina
Nadere informatiePurmerend, 3. Voor welke doelgroep willen we schuldhulpverlening aanbieden?
Agendanummer: 1109 Registratienummer: 602120 Purmerend, Aan de gemeenteraad van Purmerend, Inleiding en probleemstelling: Inleiding De beleidsinzet en de wijze van uitvoering van schuldhulpverlening moeten
Nadere informatieNationaal Instituut voor Budgetvoorlichting
Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting Financiële problemen op de werkvloer Micha Aarts Nibud Nibud is een onafhankelijk kenniscentrum Doelstellingen: Verhogen zelfredzaamheid consument Voorkomen
Nadere informatieEVALUATIE UITVOERING WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING 2014 Dantumadiel-Dongeradeel
EVALUATIE UITVOERING WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING 2014 Dantumadiel-Dongeradeel Inleiding Met ingang van juli 2012 is de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs) van kracht. Het beleidsplan
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum collegebesluit: 3 juni 2013 Agendapunt: 11
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF13.20030 Datum collegebesluit: 3 juni 2013 Agendapunt: 11 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: Mevrouw M. van Dun Onderwerp: Beleidsindicatoren
Nadere informatieDeel I Visie op geld en schulden 25
Voorwoord 17 Inleiding 21 Deel I Visie op geld en schulden 25 Inleiding 27 1 Geld 31 1.1 Inleiding 31 1.2 Geld als sociaal verschijnsel 31 1.3 Geld als economisch verschijnsel 33 1.4 De geschiedenis van
Nadere informatiein Gemeente Ridderkerk
in Gemeente Ridderkerk Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inzet dienstverlening en resultaten 1.1 Dienstverlening PLANgroep in Gemeente Ridderkerk 1.2 Instroomcijfers aanmeldingen 1.3 Beschikkingen en doorlooptijden
Nadere informatieArmoede en schulden in Oostzaan en Wormerland. Martijnschut.wordpress.com
Armoede en schulden in Oostzaan en Wormerland Martijnschut.wordpress.com Armoede Armoede is een complex verschijnsel met veelal samenhangende dimensies zoals inkomen, maatschappelijke participatie, opleidingsniveau,
Nadere informatieSchuldhulpverlening in de wijk, een vak apart? Ron van Amen gemeente Zwolle Mar2jn Schut mar2jnschut.wordpress.com
Schuldhulpverlening in de wijk, een vak apart? Ron van Amen gemeente Zwolle Mar2jn Schut mar2jnschut.wordpress.com Inhoud Waarom aandacht voor armoede en schulden in wijkteam Samenstelling wijkteam Ervaringen
Nadere informatienovember 2018 onderzoeksopzet schuldhulpverlening
november 2018 onderzoeksopzet schuldhulpverlening 2 schuldhulpverlening 1 inleiding 1-1 aanleiding In december 2017 heeft de Rekenkamer Capelle aan den IJssel een zogenaamde stemkastsessie georganiseerd
Nadere informatieGIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren
GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân
Nadere informatiePlan van aanpak AANBEVELINGEN RAPPORT REKENKAMERONDERZOEK NAAR SCHULDHULPVERLENING TIEL KADERS EN STURINGSINFORMATIE VOOR DE GEMEENTERAAD
Plan van aanpak AANBEVELINGEN RAPPORT REKENKAMERONDERZOEK NAAR SCHULDHULPVERLENING TIEL KADERS EN STURINGSINFORMATIE VOOR DE GEMEENTERAAD 12-12-2018 Inleiding De Tielse rekenkamercommissie heeft in opdracht
Nadere informatiejanuari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl
januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut I Inhoud blz 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1 1.2 Vraagstelling 1 1.3 Aanpak en leeswijzer 1 2 Doelen 2.1 Doelen van beleid 3 2.2 Doelen van sociale wijkteams Krimpenerwaard
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieVoorstel / besluit: Wij verzoeken de gemeenteraad het beleidskader Schuldhulpverlening 2018 vast te stellen.
Raadsvergadering: 19 dec 2017 Besluit: Unaniem Aangenomen* Met inachtneming van Amendement B Stemverklaring: SP Agendanr.: 14 Voorstelnr.: RB2017114 Onderwerp: Beleidskader Schuldhulpverlening 2018 Programma:
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieOmzien naar elkaar CDA Kampen
Notitie Weg uit armoede & schuld Omzien naar elkaar CDA Kampen Vooraf Armoede en schulden zijn problemen en verschijnselen van alle dag. We merken dat sinds de economische crisis, de grote veranderingen
Nadere informatieWijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa
Wijkteams & schuldhulpverlening Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa Waarom wijkteams? Mensen met meervoudige problemen vielen tussen wal en schip Ontstaan van Sociale
Nadere informatieDe gemeenteraad. Cc college van b&w. Geachte leden van de gemeenteraad,
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan De gemeenteraad Cc college van b&w Uw kenmerk Ons kenmerk RK/2016.14_RIS 294217 Doorkiesnummer 070-3532048 E-mailadres rekenkamer@denhaag.nl Aantal bijlagen
Nadere informatieFinanciële Hulpverlening
Financiële Hulpverlening Aanpak van Armoede en Schulden 1 4 oktober 2018 Versie PROGRAMMA Introductie Schuldenlab070 Preventie en vroege interventie : Helpdesk Geldzaken Servicepunten arbeid Curatief:
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr. 2 Registratienr.: 2012I01086 Agendapunt 12
Pagina 1 van 5 Versie Nr. 2 Afdeling: Beleid Leiderdorp, 26-06-2012 Onderwerp: Beleidsplan gemeentelijke schuldhulpverlening Aan de raad. Beslispunten 1. Het beleidsplan gemeentelijke schuldhulpverlening
Nadere informatieBeschermingsbewind, schuldhulpverlening en bijzondere bijstand
Beschermingsbewind, schuldhulpverlening en bijzondere bijstand Een toekomst visie Mr. Ellen Penders Drs. Vivian den Hartogh Wat er vooraf ging Situatie burgers verslechterd (explosieve) toename van mensen
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieZo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam. Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden
Zo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden Armoedeaanpak gemeente Leeuwarden Armoede is complex Oplossingen: inkomensondersteuning,
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatieCONVENANT OMMEN ARMOEDEVRIJ
CONFERENTIE OMMEN ARMOEDEVRIJ CONVENANT OMMEN ARMOEDEVRIJ Een gemeentebreed verbond tegen armoede en sociale uitsluiting In de gemeente Ommen zijn huishoudens die vaak jarenlang leven van een inkomen rond
Nadere informatiewaarbij het advies om de sociale wijkteams te betrekken bij het project vroegsignalering wordt overgenomen;
B en W-nummer 15.0533; besluit d.d. 9-6-2015 Onderwerp Preventieplan Schuldhulpverlening Besluiten: 1. Het preventieplan schuldverlening vast te stellen met daarin maatregelen voor schuldpreventie rond
Nadere informatieDe winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn
De winst van maatwerk: Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn Waarom advies? Adviesaanvraag minister voor Jeugd en Gezin Niet of moeizaam duurzame plaats op arbeidsmarkt Afhankelijkheid collectieve voorzieningen
Nadere informatieWorkshop Welke signalen hebben BKR en het Inlichtingenbureau u te bieden?
Workshop Welke signalen hebben BKR en het Inlichtingenbureau u te bieden? Workshop in 2 subteams Subteam 1: onder leiding van Marije: over welke data wil een gemeente beschikken om met vroegsignalering
Nadere informatieArmoede, schulden en schaarste
Armoede, schulden en schaarste Effecten in de praktijk Roeland van Geuns Lector armoede en participatie, Hogeschool van Amsterdam INHOUD 1. Armoede en schulden: en paar cijfers? 1. Effecten armoede 2.
Nadere informatieThema 1. Positie van niet werkenden In Nederland zijn momenteel mensen kortdurend of langer afhankelijk van een werkloosheidsuitkering (WW of
Thema 1. Positie van niet werkenden In Nederland zijn momenteel 670.000 mensen kortdurend of langer afhankelijk van een werkloosheidsuitkering (WW of WWB). 790.000 mensen hebben een arbeidsongeschiktheidsuitkering.
Nadere informatieDoorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Waarom dichtbij mensen? Doelen Vergroten betrokkenheid inwoners bij elkaar en bij de stad Versterken informeel
Nadere informatieSchulddienstverlening
Schulddienstverlening Afdeling Inkomensondersteuning Eenheid Sociale Zaken en Werkgelegenheid Gemeente Zwolle Januari 2013 Regina Koudijs Inhoud presentatie Algemeen Doelgroep Hoofddoel schulddienstverlening
Nadere informatie