Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter. Mystery Contact Onderzoek door Stichting KIRC en Top30 Contactcenters
|
|
- Annemie Bosmans
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter Mystery Contact Onderzoek door Stichting KIRC en Top30 Contactcenters Stichting KlantInteractie Research Centrum 2017
2 Het belang van klanttevredenheid Iedere organisatie meet klanttevredenheid. Volgens een recent uitgevoerde studie onder senior management is het één van de meest belangrijke KPI s. Niet zo gek dat inmiddels een substantieel onderdeel van de marketing investeringen naar het meten van klanttevredenheid gaat. Customer Experience is hot, zo laten steeds meer organisaties hun klantcontact via Closed Loop Feedback onderzoek evalueren. Klanttevredenheid is belangrijk. Tevreden klanten zijn loyaal, kopen meer of vaker, klagen minder en zorgen voor positieve word-of-mouth. Onderzoek loont. Door beter in te spelen op de wensen en behoeften van ontevreden klanten minimaliseert u het risico op klantverlies of reputatieschade. En dat laatste is in een tijd waarin social media-gebruik nog steeds groeit een niet te onderschatten risico: een slechte ervaring wordt immers met veel meer mensen gedeeld dan een goede. Hoort u wel alles? Een belangrijk doel van klanttevredenheidsonderzoek is het tijdig achterhalen van redenen voor onvrede. Uw klanten zijn immers prima in staat dit aan te geven. Maar is dit wel zo? Het Amerikaanse Lee Resource Inc. toonde aan dat voor elke gemelde klacht er 26 niet gemelde klachten staan. Liefst 96% van de ontevreden klanten geven niet aan dat ze ontevreden zijn, maar lopen gewoon weg. Bent u er zeker van dat deze stille klagers wel aan uw klanttevredenheidsonderzoek meedoen? Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 2
3 Welke klanten doen er mee? U bent niet alleen. De keerzijde van het algemeen erkende belang van klanttevredenheidsonderzoek is dat uw klant voor heel veel onderzoek wordt uitgenodigd. Sommige klanten krijgen meerdere uitnodigingen per week. Lang niet alle uitnodigingen worden beantwoord; de deelnamebereidheid aan klanttevredenheidsonderzoek neemt steeds verder af. Dit heeft niet alleen gevolgen voor de betrouwbaarheid van de resultaten (het aantal klanten dat zijn mening geeft); ook de representativiteit (de samenstelling van de groep deelnemende klanten) staat daardoor onder druk. Zo is het een bekend gegeven dat oudere klanten vaker meedoen; ze zijn over het algemeen ook nog eens minder kritisch dan jongeren. Idem dito voor hoog versus laagopgeleid. En dit zijn nog kenmerken waarmee u rekening kunt houden: we weten meestal niets van de intrinsieke motivaties van klanten om (niet) mee te doen aan een survey. Misschien zijn ze wel zo ontevreden dat ze uw organisatie hun mening niet gunnen? Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 3
4 Wat vertellen uw klanten niet? Klanttevredenheid is eerder een resultaat van een emotionele afweging dan een rationele evaluatie. Dat is maar goed ook, want uiteindelijk bepaalt het gevoel van de klant of hij klant blijft of niet. Klanttevredenheid is het resultaat van de som van alle ervaringen of touchpoints van een klant met uw organisatie. De interactie met uw contact center is er één van. Het is echter een bekend gegeven dat de beoordeling van deze interactie sterk afhankelijk is van het eindresultaat van het gesprek. Als dit resultaat voor de klant negatief uitvalt (een slecht nieuws gesprek zogezegd), dan zal dit cijfer lager uitvallen, ongeacht de prestatie van de agent. Met andere woorden: de voor dit soort gesprekken benodigde skills worden door dit cijfer onvoldoende belicht. Onze mystery experts laten zich daarentegen niet beïnvloeden door het resultaat, maar kijken wel naar de wijze waarop de agent op de materie ingaat. Dit biedt uw organisatie een objectief en professioneel inzicht in de prestatie van uw contact center en haar medewerkers. Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 4
5 Mystery Contact Onderzoek: professionele klanten beoordelen uw contact center Indien u op zoek bent naar een volledig en objectief beeld van het waarom achter de beoordeling van de klant, biedt Mystery Contact Onderzoek uitkomst. Deze vorm van onderzoek is vooral bekend vanuit de retail en de horeca (als mystery shopping of mystery guests), maar is ook zeer geschikt om de performance van uw contact center te evalueren. Mystery Contact Onderzoek is een gecontroleerd experiment, waarbij u zelf bepaalt wie met welke vraag, wanneer en hoe uw contact center benadert. Objectief en gedetailleerd. Met Mystery Contact Onderzoek meet u de prestatie van uw contact center op die factoren, die het meest bepalend zijn voor de tevredenheid van uw klanten over de interactie. Onze mystery contact experts benaderen uw organisatie met een specifieke vraag en registreren aan de hand van een vaste checklist in hoeverre uw contact center deze vraag adequaat en naar tevredenheid beantwoordt. De mystery contact expert is een professionele klant, die getraind is om specifiek te letten op de meest relevante onderdelen van het contact. Op verschillende momenten van de dag, op meerdere dagen per week en via verschillende kanalen. Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 5
6 Mystery Contact Onderzoek is geen vervanger van klanttevredenheidsonderzoek, maar een aanvulling daarop. Met Mystery Contact Onderzoek meet u het proces, met klanttevredenheidsonderzoek het resultaat. Beide maatstaven zijn van groot belang voor iedere klantgerichte organisatie. Zij maken deel uit van een zich steeds maar herhalend proces van continue verbetering. Uiteindelijk bestaat klanttevredenheid alleen bij de gratie van goed klantcontact. Mystery Contact Onderzoek kijkt in detail naar dit contact en de rol van de medewerker daarin. Het geeft inzicht in waar u uw medewerkers kunt belonen en waar extra training nodig is. Een goed ontworpen Mystery Contact Onderzoek voorziet u van een duidelijke blauwdruk voor al uw klantcontactprocessen. Hoe het werkt Voordat u met Mystery Contact Onderzoek start, dient u eerst een goed beeld te hebben van wat u wilt meten. Welke kanalen wilt u meten? Gaat het om een specifieke skill? Wilt u uw prestatie kunnen vergelijken met andere contact centers? Welke informatie wordt er tijdens het contact gewisseld? Op basis hiervan worden specifieke cases of scenario s opgesteld, die door onze mystery contact experts gebruikt worden in het contact met uw contact center. Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 6
7 Voordat onze experts uw organisatie benaderen, worden zij eerst goed gebriefd over uw organisatie Vervolgens belt, mailt, chat of tweet onze expert met uw organisatie, registreert al tijdens het contact een aantal zaken (is er sprake van wachttijd, hoe duidelijk is het keuzemenu, hoe reageert de medewerker) en vult na afloop van het contact de checklist verder in (heb ik antwoord gekregen, was de medewerker vriendelijk, etc.). Uw medewerker weet niet beter dan dat hij met een echte klant contact heeft gehad. Direct na het gesprek worden alle resultaten verwerkt in een toegankelijk online dashboard, zodat u op elk gewenst moment kunt inzien hoe uw contact center presteert. In dit dashboard ligt de nadruk op de meest bepalende factoren voor goede customer service, zoals die uit internationaal onderzoek naar voren komen: Bereikbaarheid: hoe snel wordt er gereageerd, hoe lang duurt het voordat er een antwoord ontvangen is, etc. Gemak: is het keuzemenu duidelijk, wordt er begrijpelijk geformuleerd, is de medewerker goed verstaanbaar, etc. Vertrouwen: komt de medewerker betrouwbaar over, staan er fouten in de chat of de mail, etc. Kennis: weet de medewerker waar hij het over heeft, krijg ik adequaat antwoord, etc. Houding: is de medewerker vriendelijk, word ik persoonlijk aangesproken, toont de medewerker empathie, etc. Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 7
8 Waar nodig lichten onze experts toe: wordt er bijvoorbeeld een gebrek aan kennis ervaren, geven zij aan op welk vlak de kennis te kort schoot. Of als de expert het idee heeft niet serieus genomen te worden, wordt een toelichting gegeven waarom hij dat zo ervaart. Toepassingsmogelijkheden Door de gecontroleerde opzet en de gestructureerde werkwijze is Mystery Contact Onderzoek zeer geschikt om de prestatie van uw contactcenter omnichannel te benchmarken met uw concurrenten. Zo kunt u onze experts vragen om bij de benadering van uw organisatie en die van uw concurrent(en) gebruik te maken van alle kanalen die zij voorhanden hebben: telefoon, . social media, chat. U kunt daarbij aangeven in welke volgorde zij dat doen, met welke vragen en op welke tijdstippen. Zo ziet u direct waar de zwakke plekken liggen in uw organisatie of waar kansen liggen ten opzichte van de concurrentie. Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 8
9 U kunt ook denken aan de volgende toepassingsmogelijkheden van Mystery Contact Onderzoek: Mystery Skill Check: meet de effectiviteit van skill-training en coaching. Onze mystery experts focussen dan specifiek op de in de trainingen beoefende skills. De onderzoeksresultaten geven inzicht in waar accenten in de trainingen te leggen, dan wel de prestatie van de trainers met betrokkenen evalueren. Mystery QM Effects: een second opinion op Quality Monitoring. Mystery experts beoordelen de opgenomen gesprekken onafhankelijk en kritisch en geven inzicht in de performance van uw Quality Monitoring medewerkers. Mystery Quick Scan: een snelle toets op de kwaliteit van klantinteractie, bijvoorbeeld omdat u als toeleverancier snel inzicht wenst op de mogelijkheden die u in uw pitch kunt benutten. Whitepaper: Professionele klanten beoordelen de prestatie van uw contactcenter 9
10 Stichting KlantInteractie Research Centrum Het Klantinteractie Research Centrum is een stichting die zelfstandig onderzoek doet in de klantinteractie branche. Middels deze onderzoeken vergroten wij de inzichten binnen de sector en inspireren wij de ontwikkeling van klantinteractie en klantenservice. Het doel van de Stichting Klantinteractie Research Centrum (afgekort KIRC) is het optimaliseren van klantenservice en klant-interactie in Nederland en daarbuiten. Daartoe verricht de stichting zelfstandig onderzoek en verzamelt wereldwijd data over klantenservice. Top30 Contactcenters voor Customer Service De Top30 Contactcenters voor Customer Service is het grootste onafhankelijke mystery onderzoek onder service centers van Nederland. Het programma is een initiatief van CustomerFirst en wordt uitgevoerd door de Stichting Klant Interactie Research Centrum. Door deel te nemen kunt u de prestaties van uw customer service on the spot spiegelen aan wat het algemene publiek als uitstekende customer service ziet. Multichannel: telefonie, , chat en social media. Meer weten? Bel +31 (0) , of mail naar info@kirc.nl
ViewsCast. De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0
ViewsCast De mening en ervaring van de klant. Van productgericht naar klantgericht. Synovate 0 Wat houdt u s nachts wakker? Hoe loyaal zijn mij klanten? Hoe goed performen mijn kanalen? Wat levert een
Nadere informatieWHITEPAPER. De mystiek van Mystery shopping ontrafeld. De visie van PIM
WHITEPAPER De mystiek van Mystery shopping ontrafeld De visie van PIM De mystiek van Mystery shopping ontrafeld Naar een objectieve meting van klanttevredenheid '95% van de klanten die ontevreden zijn
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Trends in customer service
Strategic Decisions Monitor Trends in customer service april 2018 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor
Strategic Decisions Monitor (Shared) servicedesks februari 019 In samenwerking met KIRC 019 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Meten van klantbeleving
Strategic Decisions Monitor Meten van klantbeleving december 2017 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieKlantbeleving: Een leerzame reis!
Klantbeleving: Een leerzame reis! Whenthe windsof change blow, some peoplebuildwallsand othersbuildwindmills ~chinees gezegde~ Klantbeleving Gedifferentieerd Belevenissen creëren Relevant voor Concurrentiepositie
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor September 2014 Quality Monitoring
Strategic Decisions Monitor September 2014 Quality Monitoring In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor
Strategic Decisions Monitor Krapte op de arbeidsmarkt Februari 2018 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor
Strategic Decisions Monitor Spraaktechnologie Oktober 2017 In samenwerking met 2 KIRC 2017 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze
Nadere informatieCustomer Journey Ervaar de emotie van uw klanten en verbeter gericht hun ervaringen
27 mei 2009 Customer Journey Ervaar de emotie van uw klanten en verbeter gericht hun ervaringen 2008 TNO Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Artificial Intelligence, Augmented & Virtual Reality
Strategic Decisions Monitor Artificial Intelligence, Augmented & Virtual Reality mei 2018 2 KIRC 2018 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere
Nadere informatieKlantonderzoek: de laatste inzichten!
: de laatste inzichten! Hoe tevreden bent u over de door ons bedrijf geleverde producten en diensten? Veel bedrijven gebruiken deze vraag om de klanttevredenheid te meten. Op een schaal van zeer ontevreden
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor December 2015 Hostmanship in Customer Service
Strategic Decisions Monitor December 2015 Hostmanship in Customer Service In samenwerking met KIRC 2015 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of
Nadere informatieKwaliteits- monitoring 2.0
Kwaliteits- monitoring 2.0 Hoe meet je kwaliteit in het contactcenter? En hoe kun je vervolgens de kwaliteit verbeteren. Het besturingsmodel COPC geeft hiervoor praktische handvatten. Talloze onderzoeken
Nadere informatiePreview Performance Customer Interactions 2011
Katja van Wel Senior consultant Katjavanwel@tote-m.com Preview Performance Customer Interactions 2011 12 Januari 2011, CRM Inspiration over Onderzoeken Agenda Introductie TOTE-M Customer Experience Preview
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Februari 2016 Trends in Customer Service
Strategic Decisions Monitor Februari 2016 Trends in Customer Service In samenwerking met KIRC 2016 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere
Nadere informatieseconden Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) 95% % Aantal mutaties. Verlof algemeen IKAP Inloggen
1 Overzicht maart 2019 17.865 46 seconden 7.554 Aantal telefoontjes Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) Aantal schriftelijke vragen 95% 20.870 85% Percentage vragen beantwoord binnen vijf werkdagen Aantal
Nadere informatieCustomer Experience Management
Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Februari 2014 Ketenmanagement in klantinteractie
Strategic Decisions Monitor Februari 2014 Ketenmanagement in klantinteractie In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische
Nadere informatieHet Communicatie Platform voor telefonie-, webchat-, - en WhatsApp routering voor eenvoudige en flexibele bereikbaarheid van uw organisatie
Het Communicatie Platform voor telefonie-, webchat-, e-mail- en WhatsApp routering voor eenvoudige en flexibele bereikbaarheid van uw organisatie 13-12-2017 Bereikbaarheid betrouwbaar en stabiel organiseren
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Januari 2015 Trends in Customer Service
Strategic Decisions Monitor Januari 2015 Trends in Customer Service In samenwerking met KIRC 2015 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere
Nadere informatieHet Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant!
Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 (preview) Beleef en beïnvloed de klant! Klantenbinding is essentieel voor organisaties om te overleven. Klanten worden steeds veeleisender; naast een goede functionele
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor. Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact
Strategic Decisions Monitor Juni 2013 Dilemma s in Klantcontact KIRC 2013 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar worden
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Februari 2015 Kennismanagement
Strategic Decisions Monitor Februari 2015 Kennismanagement In samenwerking met KIRC 2015 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar
Nadere informatieHoe je meer bereikt met sturen op klanttevredenheid. Robert van Loon Client Services Director
Hoe je meer bereikt met sturen op klanttevredenheid Robert van Loon Client Services Director Inhoud Waarom sturen op klanttevredenheid? Hoe effectief feedback verzamelen? Hoe je medewerkers betrekt en
Nadere informatieEFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING. NBPO Oktober 2012- Oktober 2014
EFFECTIVITEITSONDERZOEK PROFESSIONAL ORGANIZING NBPO Oktober 2012- Oktober 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Juli 2014 Net Promoter Score. In samenwerking met
Strategic Decisions Monitor Juli 2014 Net Promoter Score In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar
Nadere informatieWELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW
WELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW 175.000 30% 1.6 miljard Shopping 2020 6 Shopping 2020 Hoofdstuk 28 Social Services Shopping 2020 7 Retail in het social media tijdperk 2. Social Services in
Nadere informatieCustomer Experience Management
Klantwaarde en klantentrouw als strategische stuurvariabelen (KPI s) Van klanttevredenheid naar -waarde en loyaliteit Gebruik waardevolle feedback van klanten om bedrijfsresultaten verder te verbeteren
Nadere informatieIn een bedrijf gaat het uiteindelijk om één ding: de klant gelukkig maken!
In een bedrijf gaat het uiteindelijk om één ding: de klant gelukkig maken! Herkenbaar? Lange wachttijden wanneer u naar een contact center belt? Keuzemenu s waar geen eind aan lijkt te komen? En dan heeft
Nadere informatieOnderschat niet de impact van online formulieren binnen de klantreis. Onderschat niet de impact van online formulieren binnen de klantreis 1
Onderschat niet de impact van online formulieren binnen de klantreis Onderschat niet de impact van online formulieren binnen de klantreis 1 Inhoud Onderschat niet de impact van online formulieren binnen
Nadere informatieTraining Klantbeleving
Training Klantbeleving Klantbeleving: voeg waarde toe en verwonder Betalen voor de verzending van je online bestelling? Een week wachten tot je de offerte in je mailbox vindt? Daar nemen klanten geen genoegen
Nadere informatieITO keurmerk voor klantenservice. Wat is ITO? Waarom ITO? Consumenten onderzoek ten behoeve van de ITO normen 2006
ITO keurmerk voor klantenservice Consumenten onderzoek ten behoeve van de ITO normen 6 Wat is ITO? Nederlands initiatief sinds 3 Onafhankelijke stichting Gericht op klantenservice Focus op inbound klantcontact
Nadere informatieMystery call en -traject
Mystery call en e-mail-traject Gemeenteraadsverkiezingen; Mystery guest-onderzoek onder 24 Nederlandse gemeenten SAMENVATTING 24 februari 2010 0 Inhoudsopgave 1. Projectomschrijving 1 1.1 Inleiding 1 1.2
Nadere informatieKlantgerichtheid in de praktijk
Klantgerichtheid in de praktijk Waarom de klant vraagt om persoonlijk leiderschap dr. Zanna van der Aa Programma manager First Time Right Delta Lloyd Groep 30 oktober 2013 Stichting Toetsing Verzekeraars
Nadere informatieKLANTENSERVICE ON DEMAND
Verruim uw openingstijden met Klantenservice on Demand: Ma t/m Vrij 08:00-22:00 en Za t/m Zo 09:00 t/m 18:00 KLANTENSERVICE ON DEMAND Bij ContactCare geloven we dat goed klantcontact zorgt voor meer tevreden
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieENTHOUSIASTE PATIËNTEN? UW ÉN ONZE ZORG
ENTHOUSIASTE PATIËNTEN? UW ÉN ONZE ZORG OP WEG NAAR KWALITEITSVERBETERING Patiënten krijgen steeds meer keuzevrijheid en kunnen meer invloed uitoefenen op de door hen gewenste zorg. Vanwege deze keuzevrijheid
Nadere informatieOverzicht januari 2019
1 Overzicht januari 2019 24.081 65 seconden 8.623 Aantal telefoontjes Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) Aantal schriftelijke vragen 92% 23.887 85% Percentage vragen beantwoord binnen vijf werkdagen Aantal
Nadere informatieklantgericht certificeren voor inbound telefonie, e-mail en webforms www.bereikbaarheid.nl
ITO keurmerk voor klantenservice klantgericht certificeren voor inbound telefonie, e-mail en webforms Wat is ITO? Nederlands initiatief sinds 2003 Onafhankelijke stichting Op initiatief van Consumentenbond,
Nadere informatieVan meten naar resultaat
Klantgericht ondernemen Van meten naar resultaat Platform Klantgericht Ondernemen dr. Zanna van der Aa 23 januari 2013 MindThem Muurdijk 3 6852 HH Huissen info@mindthem.nl www.mindthem.nl Even voorstellen
Nadere informatiemaakt resultaat meetbaar
maakt resultaat meetbaar Enthousiaste terugkerende klanten Gemotiveerde competente medewerkers Reputatiemanagement door adequaat klachtmanagement Nieuwe klanten door betere vindbaarheid en conversie Meer
Nadere informatieWHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten
WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten Expectations Management B.V. Burg. Van Nispenstraat 8A 7001 BS Doetinchem 0314-640523 mvb@expectations.nl Inleiding Deze White Paper beschrijft
Nadere informatieseconden Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) 94% % Aantal handmatige mutaties. Verlof IKAP Inloggen
1 Overzicht april 2019 17.946 49 seconden 6.818 Aantal telefoontjes Gemiddelde wachttijd (na keuzemenu) Aantal schriftelijke vragen 94% 20.545 82% Percentage vragen beantwoord binnen vijf werkdagen Aantal
Nadere informatieWHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten
WHITEPAPER De nieuwe relatie tussen organisaties en hun klanten Expectations Management B.V. Burg. Van Nispenstraat 8A 7001 BS Doetinchem 0314-640523 mvb@expectations.nl Inleiding Deze White Paper beschrijft
Nadere informatieWerken aan. kwaliteit loont
Werken aan Wat is kwaliteit? En meer in het bijzonder: Wat is kwaliteit in het contactcenter? Waarom zou je de kwaliteit willen verbeteren en vooral wat kost het? kwaliteit loont Werken aan kwaliteit blijkt
Nadere informatieHoreca Analyse. Meten is uiteindelijk weten
Horeca Analyse HorecaConnect voor uw horeca onderneming. Wat biedt u dat? HorecaConnect biedt u het gemak van pinnen met IP pinnen, snel telefoneren met IP telefonie, een goede beveiliging met IP beveiliging
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Juni 2014 De Teamleider. In samenwerking met
Strategic Decisions Monitor Juni 2014 De Teamleider In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze openbaar
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Maart 2014 Betaald versus gratis servicenummers
Strategic Decisions Monitor Maart 2014 Betaald versus gratis servicenummers In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische
Nadere informatieIntern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection
Improve through Reflection Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Tevredenheidsonderzoek onder klanten, medewerkers en interne klanten. Advies en verbetermanagement. eindgebruikers. de beleving
Nadere informatieWorkshop Leren van fouten
Workshop celine.christensen@afm.nl danny.van.dijk@afm.nl Waar denk je aan bij leren van fouten? Pak je telefoon Ga naar menti.com Toets in code: 161931 Beantwoord de vraag Uitgangspunten bij fouten: Als
Nadere informatieTekst Mining API Service
1 Beschrijving API service Tekst Mining API Service De API service van Underlined is een volautomatische oplossing om tekstanalyse te doen op al uw open teksten. Via de API krijgt u voor iedere aangeboden
Nadere informatieE-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen
E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,
Nadere informatieCommunity Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community
Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community Opkomst van Social Media verandert klant contact Trend Beschrijving Consequenties Gebruik Social Media Ruim 70% van de
Nadere informatieCustomer Flow Management. De slimme manier om meer te bereiken met uw beschikbare resources.
Customer Flow Management De slimme manier om meer te bereiken met uw beschikbare resources. You can go with the flow. Or you can harness its power. CFM optimaliseer uw complete cliëntenlogistiek 1. Contact
Nadere informatieUITNODIGING RIFF RENDEZ-VOUS KENNISEVENT OVER DE CUSTOMER JOURNEY
UITNODIGING RIFF RENDEZ-VOUS KENNISEVENT OVER DE CUSTOMER JOURNEY 9 mei 2019 13:00 18:00 Van der Valk Hotel Amsterdam Amstel UITNODIGING 9 mei 2019 - live kennisevent over alle fases van de Customer-Journey
Nadere informatieCross Channel Excellence. Rotterdam, 15 november 2012
Cross Channel Excellence Rotterdam, 15 november 2012 Mike Hoogveld Partner bij RedFoxBlue: advies en implementatie Wetenschappelijk onderzoek als part-time promovendus Dodelijk voor klantrelaties 85% van
Nadere informatieVeranderen of Vergaderen? Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2016
Veranderen of Vergaderen? Oktober 2016 Colofon Titel: Serie: Thema s en inzichten in klantinteractie Auteurs: Martine Ferment, Ivo Heijtel Uitgever: Stichting Klantinteractie Research Centrum, Nieuwegein,
Nadere informatieOZMO s webcare oplossing DÉ TOOL VOOR SOCIAL MEDIA MONITORING, WEBCARE, MESSAGING, PUBLISHING & SOCIAL ANALYTICS.
OZMO s webcare oplossing DÉ TOOL VOOR SOCIAL MEDIA MONITORING, WEBCARE, MESSAGING, PUBLISHING & SOCIAL ANALYTICS. OZMO s webcare voor elk bedrijf dat wil groeien OZMO levert de meest geavanceerde en gebruiksvriendelijk
Nadere informatieSocial Human Brand. Onderzoeksproces
Survey Brand Positioning map (n=145 respondents) Master Thesis Gerdien Ridderbos: Master Marketing Research (Tilburg University) In opdracht van Underlined in co-creatie met Aegon Onderzoeksvragen In hoeverre
Nadere informatieDe klantbeleving in Nederland in 2010. Stephan van Gelder
De klantbeleving in Nederland in 2010 Stephan van Gelder 1 Inhoudsopgave! Beleving! Onderzoek! Resultaten! Naar klantmoment! Naar branche! Naar bedrijf! Conclusie Samenvatting van de resultaten gratis
Nadere informatieCars Analyse. Meten is uiteindelijk weten
Cars Analyse CarsConnect is een totaalconcept voor de automotive branche. Een gecertificeerd, beveiligd VPN datanetwerk over DSL of glasvezel tot diensten als bijvoorbeeld internet toegang, IP pinnen,
Nadere informatieCommercie niveau 4 Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdracht bij de proeve van bekwaamheid met voorwaardelijke meting
Commercie niveau 4 Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdracht bij de proeve van bekwaamheid met voorwaardelijke meting Basisdeel - Kerntaak 3 student studentnummer bedrijf praktijkopleider school
Nadere informatieBest Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties
Best Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties Maart 2014 Teleperformance stuurt op TOPprestaties Klantcontact heeft een directe impact op zowel commerciële resultaten als customer experience. Het
Nadere informatie1300 collega s in Nederland 800 monteurs op de weg 14 vestigingen huishoudens in service 1.1 mln. contacten
Agenda Voorstellen Feenstra Service missie en doelstellingen Service Excellence Scan & output Colorscan zorgt voor extra inzichten Aanpak Service Excellence missie Realisatie & resultaten 1300 collega
Nadere informatieVOICE OF THE CUSTOMER
4/20/ E-BOOK VOICE OF THE CUSTOMER Gratis e-book leansixsigmatools.nl Introductie Bij Six Sigma staat het denken vanuit de behoeften van de klant centraal. Juist de vertaling van de stem(men) van de klant(en)
Nadere informatieCustomer Journey Management
Customer Journey Management Klantinteractie Research Centrum Karen Trotter & Ivo Heijtel MSc Nationaal Benchmark- en Trendonderzoek Klantinteractie 2016 Tevreden en loyale klanten door optimale samenwerking
Nadere informatieISS-Interfoon Klantenservice Kenniscentrum Wat verwachten consumenten van ons?
ISS-Interfoon Klantenservice Kenniscentrum Wat verwachten consumenten van ons? Dr Frans Plat Nationaal Congres Bereikbaarheid 2 november 2006 Een initiatief van ISS-Interfoon Doelstelling: Het leveren
Nadere informatieHogere omzet met loyale klanten
m e t e n, w e t e n é n v e r b e t e r e n Hogere omzet met loyale klanten Luistert u naar uw klant? Staat uw klant écht centraal? Gaat u de dialoog aan met uw klant om verbeteringen te bespreken? In
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor September 2014 Panelleden aan het woord
Strategic Decisions Monitor September 2014 Panelleden aan het woord In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere
Nadere informatie*****VOORPUBLICATIE***** IJsberg en Klachtenmanagement
*****VOORPUBLICATIE***** IJsberg en Klachtenmanagement U kent vast de Titanic, het gigantische schip dat tegen een ijsberg aanvaarde. Het verraderlijke van een ijsberg is dat het zichtbare gedeelte kleiner
Nadere informatie7 februari 2017 Inbound Marketing & Marketing Automation in de praktijk.
Paul Tops 7 februari 2017 Inbound Marketing & Marketing Automation in de praktijk. Agenda. 1. Introductie 2. Inbound marketing in de praktijk a. B2B Maxlead case b. B2C Ruiter Dakkapellen case 3. Andere
Nadere informatiemuziekschool amsterdam
muziekschool amsterdam Beleid en procedure klachtenbehandeling extern def versie- Datum def concept : 10 februari 2014 Gewijzigd : 21 mei 2014, 30 november 2015 Datum vaststelling bestuurder : 21 mei 2014
Nadere informatieOnderzoek naar Klantgerichtheid voor inbound telefonie, e-mail en webforms www.bereikbaarheid.nl
klantenservice Onderzoek naar Klantgerichtheid voor inbound telefonie, e-mail en webforms ITO normeringsonderzoek Onderzoek onder Nederlandse consumenten (N=950) Representatieve steekproef Inventarisatie
Nadere informatieCustomer Experience De klant en zijn ervaring bij de Bijenkorf! Geert Crooijmans en Ankie Straathof Maart 2011
Customer Experience De klant en zijn ervaring bij de Bijenkorf! Geert Crooijmans en Ankie Straathof Maart 2011 De wereld om ons heen verandert 2 Consument in control Het internet en social media Complexiteit
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor Mei 2016 Communicatie-integratie
Strategic Decisions Monitor Mei 2016 Communicatie-integratie In samenwerking met KIRC 2016 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze
Nadere informatieHet Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012. Beleef en beïnvloed de klant!
Het Nationale Klantbelevingsonderzoek 2012 Beleef en beïnvloed de klant! Klantenbinding is essentieel voor organisaties om te overleven. Klanten worden steeds veeleisender; naast een goede functionele
Nadere informatieAAN DE ACHTERDEUR BEN JE TE LAAT! Restultaten Nationaal Klantretentie Onderzoek
AAN DE ACHTERDEUR BEN JE TE LAAT! Restultaten Nationaal Klantretentie Onderzoek Auteurs: Jill Eekhart, Arjen Krom en Magiel Tak Eurogroup Consulting December 2013 NATIONAAL KLANTRETENTIE ONDERZOEK Loyale
Nadere informatieTweedehands Auto Kopen - Insights Update
Tweedehands Auto Kopen - Insights Update Augustus 2018 Mitchel Wubben Head of Industry Automotive mitchel.wubben@wua.nl Inhoudsopgave Onderzoeksopzet 3 Resultaten: Tweedehands Auto Kopen onderzoek Juli
Nadere informatieStrategic Decisions Monitor November 2014 Klachtenmanagement
Strategic Decisions Monitor November 2014 Klachtenmanagement In samenwerking met KIRC 2014 Niets uit deze publicatie mag geheel of gedeeltelijk op enigerlei schriftelijke, elektronische of andere wijze
Nadere informatieWELCOME! The Brown Paper Company
WELCOME! The Brown Paper Company Commercial Automation: De commerciële revolutie? The Brown Paper Company De Sales revolution: transformatie? Huidig SaaS Focus Sales Centric Customer Centric product push
Nadere informatieCUSTOMER EXPERIENCE AT WEHKAMP
CUSTOMER EXPERIENCE AT WEHKAMP WEHKAMP 4 3 CUSTOMER EXPERIENCE Customer centricity Customer centricity betekent de klant centraal stellen in zowel de bedrijfsvisie op lange termijn als ook in de dagelijkse
Nadere informatieSandra Hertogh advies coaching training
Sandra Hertogh advies coaching training Protocol Klachtregeling Sandra Hertogh advies coaching training Sandra Hertogh Zoutmanstraat 46 2806XD Gouda Tel: 06-55742431 sandra@hertogh.me www.hertogh.me KvK
Nadere informatieExcellente Klantinteractie is Agile. Nationaal Benchmark en Trendonderzoek Klantinteractie 2015
Excellente Klantinteractie is Agile Colofon Titel: Serie: Auteur: Uitgever: ISBN: Vormgeving: Infographics: Print: Copyright: Sectorpartner: Stichting Klantinteractie Research Centrum Thema s en inzichten
Nadere informatieOnline reputatie: van onvoorspelbare kracht naar groeifactor
Whitepaper Online reputatie: van onvoorspelbare kracht naar groeifactor In vijf stappen naar effectief online reputatiemanagement De online reputatie van merken en organisaties bepaalt in toenemende mate
Nadere informatieCUSTOMER JOURNEY ROELOF ETTEMA
IN DE SCHOENEN VAN JE KLANT CUSTOMER JOURNEY ROELOF ETTEMA CUSTOMER JOURNEY FOCUS OP SALES FUNNEL OF OP BEHOUD VAN UW KLANTEN? THE WALK OF SHAME! OVERBRUG DE KLOOF TUSSEN JE ORGANISATIES EN JE KLANT EEN
Nadere informatieNul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdracht Commercie niveau 3. Basisdeel - Kerntaak 3 Zorgt voor relatiebeheer en klantenservice
Nul- en voortgangsmeting met voorwaardelijke opdracht Commercie niveau 3 Basisdeel - Kerntaak 3 deelnemer bedrijf praktijkopleider school praktijkbegeleider datum nulmeting datum voortgangsmeting crebonummer
Nadere informatieWHITEPAPER. Alleen struisvogels duiken voor Quality Monitoring. Quality Monitoring als de kritische succesfactor
WHITEPAPER Alleen struisvogels duiken voor Quality Monitoring Quality Monitoring als de kritische succesfactor School for Customer Management is onderdeel van hét Kennishuis voor klantcontact Deze Whitepaper
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek Zakelijk 2012. Centraal Beheer Achmea
Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk 12 Centraal Beheer Achmea Rapportcijfer Per sector Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 1 uitdrukken hoe tevreden u bent over uw verzekeraar? 7, 7,
Nadere informatieBURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING
BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl
Nadere informatieEvalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek
Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatieProducten. Advies coaching en training Strategie Financieel
Het bedrijf Wij zijn een full concept bureau voor de automotive en Aftersales Specialist. Wij staan voor flexibel, transparant en praktische oplossingen. Producten Advies coaching en training Strategie
Nadere informatieTrends & Benchmarks in Klantinteractie. RIFF kennisevent Cris Donze, Manager Stichting KIRC 9 mei 2019
Trends & Benchmarks in Klantinteractie RIFF kennisevent Cris Donze, Manager Stichting KIRC 9 mei 2019 Stichting Enige not-for-profit onderzoeksinstelling in Nederland voor klantcontact, klantinteractie
Nadere informatieCustomer Experience Management: Checklist
Customer Experience Management: Checklist Inleiding In de Whitepaper Customer Experience Management in de Praktijk is beschreven hoe Customer Experience Management is gesplitst in vier deelgebieden: purpose,
Nadere informatieSocial media pakketten
Social media pakketten Social media Vergroot uw netwerk en vindbaarheid door de inzet van social media Bij Social media denkt u direct aan Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube en Pinterest. Leuk, maar
Nadere informatieFlow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!
Flow Manager FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid! FLAME FLOW FLOOD Klantgerichtheid en effectieve customer loyality programma s staan of vallen bij de mate
Nadere informatieGastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten
Analyseer 1. Meet de beleving van de gast. Meet regelmatig zodat je blijft monitoren en verbeteren. Tools voor gastbelevingsonderzoek: a. Klanttevredenheidsonderzoek, zoals NPO, stel vooral relevante vragen
Nadere informatieBreng uw socialmedia-prestaties naar een hoger niveau met krachtige socialmedia-analyses
LexisNexis Social Analytics MOGELIJK GEMAAKT POWERED DOOR BY Breng uw socialmedia-prestaties naar een hoger niveau met krachtige socialmedia-analyses Met deze tool kunnen bedrijven en PR- en marketingbureaus
Nadere informatieHet verband tussen het tevredenheidsgevoel van de klant en zijn loyaliteit is als volgt schematisch weer te geven.
CUSTOMER DELIGHT Door klantgericht te werk te gaan zorg je er voor dat de klanten zich bij jou en je bedrijf betrokken voelen. Dit blijkt echter niet altijd voldoende te zijn om de klanten ook echt loyaal
Nadere informatieKennis Management. Tele Train. Grensverleggend klantcontact
Kennis Management Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train Tele Train is dé specialist in performance verbetering van het één op één klantcontact van organisaties. Uitgangspunt hierbij is operational
Nadere informatie