Communicatie voor een donatie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Communicatie voor een donatie"

Transcriptie

1 Communicatie voor een donatie Een onderzoek naar de ondersteuning op het gebied van communicatie bij crowdfunding kunstprojecten In opdracht van voordekunst door Eva Leen

2 2

3 Communicatie voor een donatie Een onderzoek naar de ondersteuning op het gebied van communicatie bij crowdfunding kunstprojecten In opdracht van voordekunst door Eva Leen 14 januari e versie: 17 mei 2013 Eva Leen Afstudeeronderzoek communicatiemanagement HvA 1 e lezer: E.M. de Vries 2 e lezer: L. Bakker Begeleider voordekunst: Nico Voskamp 3

4 Voorwoord Al een aantal jaren ben ik bezig met communicatie, voornamelijk gericht op communicatie van organisaties. Mijn interesse naar communicatie op het gebied van maatschappelijke veranderingen is daardoor groter geworden. Ik heb affiniteit met de culturele sector. Deze heeft mij altijd geboeid en ik heb dan ook mijn hele schoolcarrière gezocht naar een kans om deze sector verder te ontdekken. Crowdfunding kwam als geroepen voor mij. Een fenomeen, gedragen door de maatschappij, actief in de culturele sector en gericht op een nieuwe toekomst waarin de fundamenten van de maatschappij veranderen. Ik was toe aan zo iets inspirerends. Via een open sollicitatie ben ik terecht gekomen bij voordekunst, een organisatie waar ik veel bewondering voor heb. Ik ben blij dat ik dit onderzoek voor hen heb kunnen doen. Het heeft mij enorm geïnspireerd en heeft me zekerder gemaakt over mijn toekomst. Ik weet nu meer wat ik wil én wat ik niet wil. Nadat ik contact had opgenomen met voordekunst kwamen zij zelf met een vraagstuk; kan een communicatiestrategie het succes van een crowdfundingcampagne beïnvloeden? Er wordt op het gebied van crowdfunding steeds meer onderzoek gedaan. Deze onderzoeken worden echter voornamelijk gedaan naar ervaringen van projecthouders, crowdfunding platforms en naar het principe crowdfunding. De kennis over het belang en de rol van communicatie tijdens crowdfunding is nog niet of weinig onderzocht. In dit onderzoek wordt ervan uitgegaan dat communicatie ten grondslag ligt aan het succes van een crowdfundingproject. Een crowdfundingproject is (soms deels) afhankelijk van de donateurs. Zonder donateurs is er ook geen geld. Het is dus van belang om te communiceren met deze doelgroep; als donateurs niet in contact komen met het project, voordekunst of de projecthouder hebben ze ook geen mogelijkheid tot doneren. Graag wil ik wat mensen bedanken; Nico Voskamp voor zijn hulp betreft de enquêtes en Erna de Vries voor de begeleiding vanuit school en de positieve blik. Mijn moeder wil ik graag bedanken voor haar feedback en mijn vriendinnen en vriendje voor de afleiding en het vertrouwen dat ik soms nodig had. Als laatst mijn dank aan de projecthouders met wie ik heb gepraat die mij tot inzichten hebben gebracht en ook aan alle projecthouders die de enquête hebben ingevuld. Eva Leen 20 mei,

5 Samenvatting Er is onderzoek gedaan naar de manier waarop voordekunst projecthouders kan ondersteunen om effectief gebruik te maken van een communicatiestrategie en hierbij in te spelen op invloedsfactoren. Het gaat om kunstprojecten die via voordekunst hun project willen crowdfunden. De kunstprojecten die op voordekunst staan hebben elk een projecthouder. De projecthouders zijn verantwoordelijk voor het zoeken naar donateurs, brengen het project onder de aandacht en hebben contact met voordekunst. Projecthouders zijn echter geen communicatieprofessionals en werken niet met een onderbouwde communicatiestrategie terwijl communicatie op zich een voorwaarde is voor crowdfunding. De hoofdvraag in het onderzoek is: "Hoe kan voordekunst projecthouders ondersteunen bij het effectief gebruik maken van invloedsfactoren aan de hand van een communicatiestrategie? " De volgende deelvragen zijn hier uit voort gekomen: 1. Welke factoren zijn van invloed op het laten slagen van een crowdfundingproject? 2. Waar worden invloedsfactoren geïntegreerd in een communicatiestrategie? 3. Op welke manier maken succesvolle projecten gebruik van een communicatiestrategie? 4. Op welke manier willen projecthouders het liefst geholpen worden door voordekunst op het gebied van communicatie? Door (invloeds)factoren en communicatiestrategiën te onderzoeken en te kijken welke communicatiestrategie is ingezet door projecthouders van geslaagde projecten, wordt als het ware een vooronderzoek gedaan voor de projecthouders die in de toekomst willen werken aan de hand van een communicatiestrategie. Daarnaast wordt gekeken naar hoe de hulp vanuit voordekunst naar projecthouders zo goed mogelijk gegeven kan worden. Dit onderzoek heeft als doel advies te geven aan voordekunst over de communicatiestrategie die projecthouders het beste in kunnen zetten bij crowdfundingprojecten. Deskresearch is gedaan naar succesfactoren, motivatie van donateurs en de invloed van imago. Daarnaast zijn 40 projecthouders van geslaagde projecten geënquêteerd. Door middel van de enquête is achterhaald welke communicatiestrategie zij hebben ingezet. Ter verdieping van en als aanvulling op deze resultaten, zijn nog vier projecthouders geênqueteerd. De onderwerpen van deze enquête waren: de voorbereiding, de planning van een project en de hulp van voordekunst voor en tijdens een crowdfundingproject. Uit het onderzoek is gebleken dat bijna alle projecthouders van geslaagde projecten aan de hand van een planning gewerkt hebben en dat veel van hen ook een zekere communicatiestrategie hebben ingezet. Ook gaven zij aan de hulp van voordekunst belangrijk te vinden, maar een groot deel was niet op de hoogte van alle mogelijkheden die er zijn. Voordekunst kan hierin een grotere rol gaan spelen. Een communicatiestrategie is voor elk project weer anders, maar voordekunst kan projecthouders helpen er een te ontwerpen. 5

6 Er is aanbevolen om: - Aan projecthouders duidelijk te maken hoe belangrijk voorbereiding is. - Het hulpdocument aan te passen en als middel aan te reiken aan projecthouders, om een communicatiestrategie te kunnen ontwerpen en in te zetten bij de crowdfunding: Huidig stappenplan Aanbevolen stappenplan Wat voor project wil je realiseren? Tegenprestaties bedenken Het bepalen van je doelbedrag Het promotiefilmpje Je aanmelding afronden Wie zijn jouw donateurs? Promoot je project! Project updates Wat voor project wil je realiseren? Communicatie: wie zijn je doelgroepen? Communicatie: Wat is je boodschap? Communicatie : Welke middelen ga je inzetten? Middel: tegenprestaties bedenken Middel: promotiefilmpje Het bepalen van je doelbedrag Communicatie: maak een planning 100% Voordekunst Project online 100% voordekunst - Na te denken over een forum voor projecthouders, zodat deze met elkaar in contact kunnen komen en waar informatie minder vluchtig is dan op Facebook. - Samen met projecthouders ideeën op te doen om nieuw publiek te bereiken en donateurs te stimuleren terug te keren op voordekunst.nl - Eventueel vervolgonderzoek te doen naar de fysieke eigenschappen van de middelen die projecten inzetten, welke eigenschappen zijn belangrijk om nieuw publiek te trekken? 6

7 Communicatie voor donatie Hoofdstuk 1: Introductie Crowdfunding Voordekunst Probleemstelling... 9 Hoofdstuk 2: Voordekunst als crowdfunding platform Korte geschiedenis Interne analyse s Model Werkwijze voordekunst Externe analyse Projecthouders Donateurs DESTEP: Maatschappelijk belang Hoofdstuk 3: Theoretisch kader/deskresearch Communicatiestrategie Succesfactoren door experts Succesfactoren in een communicatiestrategie Imago Imago in een communicatiestrategie Motivatie van donateurs Motivatiefactoren in een communicatiestrategie Samenvatting Hoofdstuk 4: Fieldresearch Communicatiestrategie van succesvolle projecten Gewenste hulp van voordekunst Overige Hoofdstuk 5: Conclusies & aanbevelingen Conclusies Aanbevelingen Bronnen Retrospectie... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlagen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. I Voordekunst academie... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. II Analyse succesfactoren... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. III Notulen projecthoudersbijeenkomst... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. IV Beslissingsproces donateurs... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. V Enquête... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. VI Interviews... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. VII Resultaten enquête... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 7

8 Hoofdstuk 1: Introductie In de culturele sector in Nederland is een omslag gaande. Waar kunstenaars en collectieven eerst volop werden gesteund door de overheid wordt nu ondernemerschap verwacht. De economische crisis heeft zijn tol geëist, subsidies zijn grotendeels weggevallen en de maatschappij is nu verantwoordelijk voor de cultuur die we allemaal zo belangrijk vinden. Kunstenaars en creatieven moeten op zoek naar andere financieringsvormen en worden hierbij uitgedaagd om burgers te betrekken bij hetgeen zij doen om zo draagvlak te creëren. Als antwoord op deze ontwikkeling heeft crowdfunding zijn intrede gedaan in de culturele sector. Deze nieuwe financieringsvorm is de afgelopen jaren een steeds meer centrale plek in gaan nemen en zal naar verwachting nog meer bekendheid werven en blijven groeien. 1.1 Crowdfunding Een definitie die aan crowdfunding gegeven kan worden is: Crowdfunding representeert de mogelijkheid om voor een bepaald project via een open oproep met behulp van het internet- een vooraf bepaalde hoeveelheid financiële middelen te vergaren van een ongedefinieerd en groot netwerk van mensen, in ruil voor een immateriële, dan wel materiële beloning. (van Vliet, 2012). Crowdfunding is ontstaan in Amerika en is enorm in opkomst in Nederland. Tijdens de ontwikkeling van deze financieringsvorm zijn er verschillende soorten crowdfunding ontstaan. Op dit moment zijn er drie vormen van crowdfunding: - Equity based crowdfunding Dit lijkt op sponsoring. Donateurs krijgen in ruil voor hun bijdrage een niet-financieel product zoals een naamsvermelding, toegangskaart, meet-en-greet of cd (Bogaard 2011). - Incentive based crowdfunding Dit kan worden gezien als investeren; de donateur krijgt in ruil voor de investering een directe of indirecte financiële bijdrage zoals rente, een deel van de winst of aandelen (Bogaard 2011). - Debt- crowdfunding with a financial return Dit lijkt op incentive based crowdfunding, maar de donateur heeft geen directe invloed op de beslissingen binnen het project. Deze manier van crowdfunding kan worden gezien als het verstrekken van een lening (Zandvliet, 2011). Crowdfunding bij voordekunst is equity based. Kunstenaars vragen om een donatie in ruil voor een tegenprestatie. Deze tegenprestatie wordt steeds meer waard naarmate het gedoneerde bedrag hoger wordt. De tegenprestatie is een niet-financieel product zoals een cd, een fotoboek, entreekaartje, meet en greet of naamsvermelding. 8

9 1.2 Voordekunst Dit onderzoek is gedaan in opdracht van voordekunst. Voordekunst is een Nederlands crowdfunding platform voor kunstprojecten. Zij bieden kunstprojecten de mogelijkheid om via internet een groot publiek, de crowd, aan te spreken voor de financiering van het project. Naast het feit dat voordekunst een platform is, bieden ze ook ondersteuning aan de projecthouders. Dit doen ze door onder andere sponsoren te benaderen en vragen te beantwoorden. Ze zijn echter niet verantwoordelijk voor het verloop van het project, dat zijn de projecthouders. De projecthouder is meestal de kunstenaar zelf of iemand van de betreffende organisatie. Het is aan de projecthouders om het project vorm en inhoud te geven en donateurs te genereren. 1.3 Probleemstelling Het is van belang voor de projecthouder om inzicht te hebben in factoren van invloed (vanaf nu: invloedsfactoren) zoals de motivatie van donateurs en imago van het project zelf. Hier kunnen projecthouders dan op inspelen aan de hand van een strategie. Het probleem is volgens voordekunst dat veel projecthouders niet bewust werken aan de hand van een communicatiestrategie of -plan. Voordekunst wil projecthouders helpen een strategie te ontwerpen die ervoor zorgt dat communicatie effectief ingezet wordt. In deze probleemstelling worden de huidige en gewenste situatie beschreven, het probleem en de doelstelling. Vervolgens worden de hoofd- en deelvragen duidelijk. Tenslotte worden belangrijke begrippen geoperationaliseerd en wordt kort het verloop van het onderzoek uitgelegd. Huidige ongewenste situatie De projecthouders zijn over het algemeen geen communicatieprofessionals en zij werken niet met een onderbouwde communicatiestrategie om donateurs binnen te halen. Dit terwijl communicatie een voorwaarde is voor crowdfunding op zich. Voordekunst wil weten welke communicatiestrategie het meest effectief is voor crowdfunded kunstprojecten. Op dit moment is nog niet duidelijk welke factoren belangrijk zijn voor het laten slagen van een project, hoe een communicatiestrategie daar vorm aan kan geven en welke rol voordekunst hierin het beste kan spelen. Gewenste situatie Voordekunst bezit over de kennis om projecthouders onderbouwde richtlijnen en advies te geven op de manier waarop de projecthouders dat graag ontvangen. Aan de hand van deze hulp kunnen de projecthouders een communicatiestrategie gericht en effectief inzetten tijdens de crowdfunding. Projecthouders kunnen zonder dat zij communicatieprofessionals zijn, strategisch te werk gaan aan de hand van een communicatiestrategie. Probleem Het is niet duidelijk hoe voordekunst projecthouders het beste kan ondersteunen wat betreft het gebruik van een effectieve communicatiestrategie en hoe invloedsfactoren daarbij kunnen worden geïntegreerd. Doelstelling Door invloedsfactoren en communicatiestrategiën te onderzoeken en te kijken welke communicatiestrategie is ingezet door projecthouders van geslaagde projecten, wordt als het ware een vooronderzoek gedaan voor de projecthouders die in de toekomst willen werken aan de hand van een communicatiestrategie. Dit onderzoek heeft als doel advies te geven aan voordekunst over de manier waarop zij ondersteuning kunnen bieden aan projecthouders over het inzetten van een communicatiestrategie. Daarnaast wordt er geadviseerd over hoe de verschillende invloedsfactoren effectief kunnen worden gebruikt, aan de hand van een communicatiestrategie. Gestreefd wordt naar een concrete, schematische weergave van deze factoren binnen een communicatiestrategie. 9

10 Hoofdvraag Het probleem is als volgt gesteld: Het is niet duidelijk hoe voordekunst projecthouders het beste kan adviseren over het gebruik van een effectieve communicatiestrategie en hoe invloedsfactoren daarbij geïntegreerd kunnen worden. Naar aanleiding hiervan is gekozen uit te gaan van de volgende hoofdvraag: Hoe kan voordekunst projecthouders ondersteunen bij het effectief gebruik maken van invloedsfactoren aan de hand van een communicatiestrategie? Deelvragen De deelvragen zijn erop gericht antwoord te geven op de hoofdvraag. Deelvraag 1 en 2 worden onderzocht doormiddel van deskresearch, deelvragen 3 en 4 worden onderzocht door middel van fieldresearch. 1. Welke factoren zijn van invloed op het laten slagen van een crowdfundingproject? 2. Waar kunnen invloedsfactoren geïntegreerd worden in een communicatiestrategie? 3. Op welke manier maken succesvolle projecten gebruik van een communicatiestrategie? 4. Op welke manier willen projecthouders het liefst worden geholpen door voordekunst op het gebied van communicatie? Operationalisatie begrippen - Invloedsfactoren Dit zijn de factoren die invloed hebben op het laten slagen van een crowdfunding project. In dit onderzoek worden de factoren gehaald uit drie onderwerpen: succesfactoren die worden genoemd door crowdfunding experts, motivatie van donateurs, imago van voordekunst - Communicatiestrategie Een planning waarin de volgende aspecten naar voren komen: boodschap, doelgroepen en middelen. - Ondersteuning Middelen aanreiken die hulp bieden tijdens het project. Onderzoek Dit onderzoek is gestart met een oriëntatie om crowdfunding te leren kennen en erachter te komen welke factoren van invloed kunnen zijn op het wel of niet slagen van een project. Dit is gedaan door veel informatie op te doen via verschillende kanalen zoals literatuur en internet en door het bezoeken van een projecthouders bijeenkomst. Er werd duidelijk dat het onmogelijk is om alle factoren van invloed te onderzoeken en te betrekken in een communicatiestrategie, het onderzoek zou dan niet kunnen worden gedaan binnen de gestelde tijd. Gekozen is om de invloedsfactoren van drie verschillende onderwerpen in dit onderzoek te betrekken: succesfactoren genoemd door experts, de motivatie van donateurs en imago. De succesfactoren genoemd door experts worden betrokken in dit onderzoek, omdat er waarde wordt gehecht aan de mening van deze experts door de ervaring en visie die zij hebben. De motivatie van donateurs wordt onderzocht omdat deze een belangrijk inzicht kunnen geven in hoe communicatie in kan spelen op de behoeften van een doelgroep. Tenslotte is de rol van het imago van voordekunst en projecten onderzocht omdat communicatie invloed kan uitoefenen op en gebruik kan maken van dit imago. Na de analyse van voordekunst als crowdfunding platform zijn de factoren verder uitgediept in het theoretisch kader aan de hand van deskresearch. In dit deskresearch zijn de factoren omschreven en geanalyseerd en geplaatst onder de aspecten van een communicatiestrategie (doelgroep, boodschap en middelen). Tot slot is er kwantitatief en kwalitatief fieldresearch gedaan om erachter te komen of en hoe succesvolle projecthouders aan de hand van een communicatiestrategie hebben gewerkt en welke ondersteuning zij het liefst hadden ontvangen vanuit voordekunst. 10

11 Het onderzoek is gedaan aan de hand van verschillende methoden; deskresearch, enquêtes en interviews. Er is dus zowel kwalitatief als kwantitatief onderzoek gedaan om de deelvragen en uiteindelijk hoofdvraag te kunnen beantwoorden. De deelvragen zijn als volgt terug te vinden in dit verslag: Deelvraag Welke factoren zijn van invloed op het laten slagen van een crowdfundingproject? Waar kunnen invloedsfactoren geïntegreerd worden in een communicatiestrategie? Op welke manier maken succesvolle projecten gebruik van een communicatiestrategie? Op welke manier willen projecthouders het liefst worden geholpen door voordekunst op het gebied van communicatie? Onderzoeksmethode Deskresearch en literatuuronderzoek H3 Deskresearch en literatuuronderzoek H3 Enquêtes H4 Enquêtes en interviews H4 11

12 Hoofdstuk 2: Voordekunst als crowdfunding platform Voordekunst beschrijft zichzelf als volgt: Voordekunst is een website waarop kunstprojecten in wording op zoek zijn naar aanvullende financiering door particulieren en bedrijven, ook wel crowdfunding genoemd.voordekunst is transparant en democratisch, het stimuleert ondernemerschap en versterkt het draagvlak voor de kunstsector. (voordekunst.nl, 2012). Voordekunst is een website voor crowdfunding projecten in de kunstsector. Deze kunstprojecten zijn op zoek naar (aanvullende) financiering en dit doen zij door donaties te vragen aan een ongedefinieerd groot publiek, dit kan dus iedereen en elk bedrijf zijn. De projecthouders gaan zelf op zoek naar dit publiek. Als dit publiek een donatie doet gebeurt dit via voordekunst. Voordekunst is als het ware de verzamelplek van al deze projecten. Voordekunst beoordeelt de haalbaarheid van projecten, geeft ondersteuning op technisch gebied en faciliteert het financiële proces van begin tot eind. Ook reikt ze hulp aan op het gebied van marketing en communicatie en stuurt zij projecten door naar eventuele sponsoren. 2.1 Korte geschiedenis Voordekunst is ontstaan in 2009 toen het Amsterdams Fonds voor de Kunst het idee had een instrument te ontwikkelen om het maatschappelijk draagvlak voor kunstprojecten te vergroten en het ondernemerschap bij kunstenaars te stimuleren. Met behulp van een eenmalige subsidie van het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap (OCW) werd toen de website voordekunst gebouwd. Vanaf september 2010 stond de pilot/betaversie online en in september 2011 ging de nieuwe website online. Voordekunst is sinds 2011 een zelfstandige stichting met twee medewerkers; Roy Cremers (initiator van voordekunst) en Nico Voskamp. De stichting wordt gedragen door partners en eigen inkomsten. Deze eigen inkomsten bestaan uit 5% van het bedrag van succesvolle projecten. Op 3 juli 2012 heeft voordekunst de mijlpaal bereikt van aan donaties en op 25 september 2012 bereikten zij een volgende mijlpaal; die van donateurs. Zij zijn dan ook regelmatig in het nieuws; zowel landelijk, lokaal als online. Bij ontwikkelingen op het gebied van crowdfunding wordt voordekunst vaak genoemd omdat het een van de grootste crowdfundingplatformen van Nederland is. Ook zoeken kunstprojecten de publiciteit op, waarmee voordekunst ook weer bekendheid wint. 2.2 Interne analyse De interne analyse van voordekunst laat zien hoe zij als organisatie functioneert. De analyse is gedaan aan de hand van het 7s model waarin onder andere de missie en visie, structuur, strategie, doelstellingen en managementstijl naar voren komen. Naast het 7s model is ook de werkwijze van voordekunst belangrijk voor de rest van het onderzoek en het advies. De procedure van aanmelding en de rol van voordekunst tijdens een project zullen worden uitgelegd. 12

13 s Model Het 7s model is een manier om de interne organisatie te analyseren. Deze analyse maakt duidelijk of er synergie bestaat tussen voordekunst onderstaande aspecten. Structure Op voordekunst.nl is het volgende te lezen: Voordekunst is een zelfstandige Stichting met inmiddels twee medewerkers, Roy Cremers en Nico Voskamp en een stagiaire. Voordekunst wordt gedragen door de partners van voordekunst en probeert daarnaast vanaf september 2011 ook eigen inkomsten te genereren. (voordekunst.nl, 2012). Het is een kleine organisatie die veel samenwerking aangaat met andere partijen, bijvoorbeeld voor ontwerpen of het maken van een website. Het kantoor waarin gewerkt wordt is klein en alle medewerkers zitten dicht bij elkaar. Dit maakt onderlinge/interne communicatie gemakkelijk. Vanaf 1 maart 2013 treedt er een nieuwe medewerker in dienst als zakelijk leider: Joost Cras. Hij zal zich richten op het uitbreiden van partnerships en sponsoring en de interne bedrijfsvoering. Strategy Voordekunst: Op deze site kun je kunstenaars en kunstinstellingen helpen hun projecten te realiseren. ( ) Crowdfunding heet dat. Toegankelijk, transparant, snel en democratisch. Voordekunst, voor iedereen! Toegankelijk, transparant, snel en democratisch zijn kernbegrippen van voordekunst en kunnen beschouwd worden als overall doelen. Voordekunst heeft geen vastgelegde visie en missie die als zodanig benoemd worden. Zij zijn permanent bezig met het realiseren van hun doelen; zo toegankelijk, transparant, snel en democratisch mogelijk zijn. Dit doen zij onder andere door het blijven optimaliseren van de website, het creëren van publiciteit en het ontvangen van feedback door bijeenkomsten. Door het aannemen van een zakelijk leider blijkt ook dat zij werken aan een professionalisering en bereiden zij zich voor op de groei van het aantal projecten en mogelijkheden op voordekunst.nl. Systems Voordekunst is een website, daarvoor zijn systemen nodig die de online crowdfunding mogelijk maken: - Financiële systemen zoals betalen met ideal, voor donateurs, projecthouders en voordekunst. - Inlogmogelijkheid op de website; anoniem en bekend. Voor donateurs en projecthouders. - Contact via , zou wordt over het algemeen contact gehouden met alle betrokkenen. - Gebruik social media, dit wordt voornamelijk ingezet door voordekunst voor publiciteit en nieuwtjes. - Aan kunnen melden voor nieuwsbrief, een manier voor nieuws en publiciteit naar donateurs toe. - Persoonlijk contact; in de vorm van workshops, bijeenkomsten en intern overleg. 13

14 Shared Values Met shared values wordt bedoeld: een bedrijfsvisie. Voordekunst heeft geen vastgelegde visie. Wel zegt Roy Cremers, initiator van voordekunst in een interview: Onze doelstelling is het stimuleren van ondernemerschap en het zichtbaar maken van het maatschappelijk draagvlak voor kunst en cultuur. Crowdfunding kan hier een manier voor zijn.. Voordekunst maakt ondernemerschap mogelijk, zichtbaar en toegankelijk voor de kunstsector en het publiek. Voordekunst speelt hierbij een belangrijke rol als organisatie omdat zij zelf op het gebied van ondernemerschap in de kunstsector een voorbeeld zijn. Style Zoals in structure al omschreven werd, is voordekunst een kleine organisatie. Er is geen sprake van een overheersend leiderschap. De organisatiecultuur kan dan ook omschreven worden als een taakcultuur (Harrison, 1972 en Handy, 1978). Dit houdt in dat resultaten belangrijker zijn dan regels, machtsverhoudingen of persoonlijke behoeften. Voordekunst is opgericht vanuit een maatschappelijk doel. Dit zegt veel over de organisatiecultuur, er heerst meer een informele dan formele sfeer. Staff De sfeer binnen voordekunst is positief door de hoge graad van samenwerking en de gemeenschappelijke waarden die worden gedeeld. Dit zou geen stand houden als de drie medewerkers bij voordekunst werken deze niet zouden delen. De organisatie wordt gedragen door twee vaste medewerkers; dit zou niet mogelijk zijn als hun functioneren ondermaats zou zijn. Zij zijn het hart van de organisatie. Skills De onderscheidende factor van voordekunst is dat zij de enige crowdfundingwebsite zijn die zich alleen richt op kunstprojecten. Tevens waren zij de eerste en zijn ze de grootste crowdfundingwebsite van Nederland. Dit geeft ze een voorsprong in kennis en ervaring op de rest. Ze hebben een groot netwerk en een hoop partners die financiële ondersteuning kunnen geven aan projecten. Synergie Als gekeken wordt naar bovenstaande analyse kan geconcludeerd worden dat er veel samenwerking is tussen alle aspecten. In hetgeen wat ze mogelijk maken voor kunstenaars zijn ze zelf een voorbeeld. De manier waarop de organisatie intern werkt komt overeen met de systemen waarmee ze werken. Daarnaast kunnen ze zo n kleine organisatie zijn omdat ze veel samenwerken met andere partijen en de medewerkers daadwerkelijk het hart van de organisatie zijn Werkwijze voordekunst De werkwijze van voordekunst geeft inzicht in hoe zij omgaan met projecthouders, wat hun rol is tijdens projecten en op welke manier zij ondersteuning bieden. Het advies dat uiteindelijk gegeven wordt zal kritisch kijken naar deze werkwijzen en zich richten op het optimaliseren van de ondersteuning die voordekunst de projecthouder biedt. Hierin is de wens van de projecthouder belangrijk (welke onderzocht wordt door middel van de enquête) maar ook de mogelijkheden binnen de organisatie. Richtlijnen bij aanmelding Voordekunst heeft bepaalde richtlijnen waaraan een aanmelding moet voldoen voordat het project op voordekunst.nl geplaatst wordt. Deze richtlijnen zorgen ervoor dat de projecten niet zomaar op de website terecht komen en dat de projecten op de website een kans hebben om te slagen. Ook laat het projecthouders zien wat ze ongeveer te wachten staat. De richtlijnen worden vanuit voordekunst naar de projecthouders gecommuniceerd. Er zijn drie fasen bij de aanmelding van een project. De eerste fase is algemeen en vraagt om een duidelijk plan. Vervolgens komt er reactie vanuit voordekunst in fase twee. In fase drie wordt er concreet gewerkt aan het project. Hier zijn de richtlijnen per fase omschreven: 14

15 Fase 1 Er zijn vanuit voordekunst verschillende richtlijnen voor de eerste aanmelding van een project. Deze richtlijnen laten de projecthouders zien waar ze moeten beginnen. - Je project is concreet; je kunt duidelijk en helder uitleggen wat je gaat doen, voor wie dit interessant kan zijn en waarom je een bijdrage nodig hebt. - Je hebt al nagedacht hoe je jouw project op voordekunst onder de aandacht gaat brengen. - Je hebt tijd om aandacht te besteden aan de communicatie rond je project, de financiering gaat namelijk niet vanzelf. - Je hebt een sociaal netwerk op Facebook / Twitter / LinkedIN waar je jouw project en je crowdfunding actie als eerste kan introduceren (voordekunst.nl, 2012). Hierbij is vooral een duidelijk plan belangrijk; hoe denken de projecthouders de financiering via voordekunst te realiseren? Voordekunst beoordeelt projecten namelijk op haalbaarheid, niet op de inhoud. De aanmelding wordt online gedaan en doorgestuurd naar partners van voordekunst, om zo te kijken of er een startbijdrage gedaan kan worden. Het is van belang dat de aanmelding zo volledig en duidelijk mogelijk is. Fase 2 Binnen 7 dagen na de aanmelding neemt voordekunst contact met de projecthouder. Projecthouders kunnen dan een van de volgende reacties ontvangen: - Het project kan geplaatst worden, dit zijn de vervolgstappen. - Het project kan geplaatst worden maar de haalbaarheid moet heroverwogen worden. - Het project is niet passend voor crowdfunding, er zijn wel andere mogelijkheden tot financiering. - Het project is niet passend voor voordekunst en partners van voordekunst en zien niet direct een andere financieringsmogelijkheid. Fase 3 Als het project geplaatst kan worden, moet als eerste een (marketing)plan worden gemaakt. Dit gaat aan de hand van een format. Dit format heet de voordekunst academie en bestaat in de vorm van een Worddocument en een online website. De volgende vervolgstappen moeten gezet worden: 1. Tegenprestaties bedenken 2. Het bepalen van je doelbedrag en looptijd van project 3. Het promotiefilmpje maken 4. Je aanmelding afronden, het project wordt daadwerkelijk geplaatst 5. Wie zijn jouw donateurs? 6. Promoot je project! 7. Project updates Deze stappen zijn voor de projecthouders een leidraad qua voorbereiding, start en planning van het project. Als de projecthouder deze stappen meeneemt in zijn of haar proces, voorkomen deze dat er belangrijke punten over het hoofd gezien worden. In het document worden ook tips genoemd die projecthouders kunnen gebruiken. Het gehele document kan gezien worden op bladzijde 52) 15

16 Rol van voordekunst bij projecten Als een project online staat is het aan de projecthouders zelf (door marketing en communicatie) om het project onder de aandacht brengen zodat deze gefinancierd wordt. Ook zijn ze zelf verantwoordelijk voor de planning en inhoud van het project. De rol van voordekunst kan worden gezien als het faciliteren van het crowdfundingproces en het zijn van een aanspreekpunt. Het initiatief hiervoor ligt wel bij de projecthouder. Voordekunst is op elk moment bereid om de projecthouders ondersteuning te bieden. Zij zijn voor vragen makkelijk bereikbaar via mail en telefoon. Daarnaast geeft voordekunst regelmatig workshops aan (toekomstige) projecthouders. Wat voordekunst met name doet is publiciteit genereren, maar verantwoordelijkheid ligt hier wederom bij de projecthouder. Projecthouders kunnen vragen om publiciteit via de Facebookpagina van voordekunst, de nieuwsbrief of via een evenement in de Amsterdamse stadsschouwburg. Voordekunst verschijnt als organisatie ook regelmatig in het nieuws, wat weer aandacht genereert voor de projecten op de website. 2.3 Externe analyse In de externe analyse van voordekunst worden als eerst twee belangrijke belangengroepen van voordekunst omschreven: de projecthouders en de donateurs. Het advies richt zich op voordekunst, maar het onderzoek op de projecthouders. Het is van belang om te weten wie de projecthouders zijn en wie zij proberen te bereiken met hun communicatie. Daarna wordt er gekeken naar het imago dat voordekunst heeft bij donateurs. Tot slot is een DESTEP-analyse gedaan. Door de externe omgeving te analyseren wordt het maatschappelijk belang van voordekunst en dit onderzoek duidelijk Projecthouders De kunstprojecten die op voordekunst staan hebben elk een projecthouder. De projecthouders zijn verantwoordelijk voor het zoeken naar donateurs, brengen het project onder de aandacht en hebben contact met voordekunst. De projecthouders kunnen over het algemeen in twee groepen worden verdeeld: projecthouders die vanuit een instelling werken en projecthouders die zelfstandig hun eigen project leiden, met of zonder hulp van anderen. Deze laatste groep is het grootst. Op 8 november 2012 is het aantal projecten en dus projecthouders bij voordekunst als volgt: Er zijn in totaal 294 projecten bij voordekunst geweest waarvan 193 er succesvol zijn afgerond. Gemiddeld komen er 15 aanmeldingen per week en iets minder dan de helft komt uiteindelijk op de website. De meeste aanmeldingen zijn op het gebied van podiumkunsten, fotografie en community art. Soorten projecten Projecthouders op voordekunst hebben een kunstproject, kunst in de breedste zin van het woord. Van professioneel tot amateur. Projecten kunnen ook een combinatie zijn van verschillende disciplines. Op voordekunst kunnen geïnteresseerden selecteren op de volgende categorieën: 16

17 2.3.2 Donateurs De donateurs zijn degenen die bereikt moeten worden door voordekunst en projecthouders. Voordekunst en de projecthouders zijn (financieel) afhankelijk van deze doelgroep, zij genereren inkomsten (donaties). Donateurs zijn onder te verdelen in vier groepen. Voordekunst onderscheidt er drie, welke zij omschrijven als cirkels van publieksbereik (uit: Voordekunst Academie, 2012). Cirkel 1 Dit zijn vrienden, familie en trouwe fans. Mensen die al weten waar het project over gaat voordat het op voordekunst staat. Een moeder, partner, buurvrouw, tante en oma horen dus tot deze groep, maar ook de bezoeker die naar een vorige voorstelling is geweest en dus al bekend is met het project. De mensen in deze cirkel zijn vaak de first-responders, de harde kern die als eerste geld aan het project doneren. Deze mensen kunnen gezien worden als ambassadeurs van het project. Ze kunnen vanaf het begin van een crowdfundingproject betrokken worden en zo snel voor een startbedrag zorgen. Deze mensen kunnen gemakkelijk persoonlijk bereikt worden. Cirkel 2 Dit zijn mensen in de mailinglist, Facebook, Twitter, LinkedIN van projecthouders. Ook mensen die projecthouders spreken tijdens bijvoorbeeld het uitgaan of in de sportschool vallen hier onder. De projecthouder kent deze mensen niet heel goed maar deze mensen weten wel waar de projecthouder mee bezig is. De mensen in deze kring hebben vaak ook een heel ander netwerk dan de projecthouder. Dit kan gebruikt worden door de projecthouder door te vragen aan deze mensen het project onder de aandacht te brengen. Cirkel 3 Dit zijn de mensen die nog niet bekend zijn met het project, het nieuwe publiek. Deze mensen komen door een crowdfundingactie in aanraking met het project, bijvoorbeeld een flyer, social media, de krant of een evenement. Ook kunnen ze via mensen uit cirkel 1 of 2 bij het crowdfundingproject terecht komen. Deze groep mensen is over het algemeen het moeilijkst te bereiken. Het vergt dus ook een goede strategie om hen te te betrekken bij het project. Bedrijven Tot slot kunnen bedrijven ook een donatie doen. Ze kunnen een grote rol spelen in de crowdfunding van een project omdat ze vaak een groter bedrag geven. Het kunnen partners van voordekunst zijn, eigen partners, eigen sponsoren of andere organisaties waar contact mee is gelegd. Bij het zoeken naar bedrijven kunnen projecthouders heel creatief zijn. Bij een theatervoorstelling over auto s bijvoorbeeld, kunnen autobedrijven gevraagd worden om een bijdrage. Of bij een lokaal project in Amsterdam- Zuid, kunnen bedrijven gevestigd in die regio gevraagd worden om een bijdrage. Projecthouders kunnen met hun tegenprestaties ook op een bijzondere manier bedrijven aantrekken, door bijvoorbeeld een workshop, voorstelling op locatie of VIP rondleiding aan te bieden. Deze tegenprestaties kunnen door bedrijven intern gebruikt worden als bedrijfsuitje of activiteit. 17

18 2.3.3 DESTEP: Maatschappelijk belang In de DESTEP wordt de externe omgeving van voordekunst en kunstprojecten geanalyseerd, de kunst en cultuur sector. Dit gebeurt aan de hand van zes pijlers. Deze pijlers zijn niet direct beïnvloedbaar door de kunstprojecten of voordekunst. Aan de hand van deze analyse wordt de maatschappelijke relevantie van dit onderzoek en voordekunst duidelijk. Er zullen alleen relevante pijlers worden beschreven. Economisch De economische recessie heeft grote gevolgen voor de culturele sector. Het Rijk bezuinigt in 2013 totaal 200 miljoen euro waardoor subsidies aanzienlijk verlaagd zijn. Onderstaande tabel geeft de samenstelling weer voor de rijksuitgaven aan de culturele sector. De bekostiging van instellingen en subsidies van programma s dalen tussen 2011 en 2013 met meer dan een vijfde. Bron: Cultuur in beeld (2012), Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Het gevolg van deze economische omslag is dat bibliotheken dichtgaan, theatergezelschappen stoppen en musea steeds meer kampen met een geldtekort. Cultuur wordt noodzakelijk naar het midden van de samenleving verplaatst. We moeten allemaal zorg dragen voor de cultuur die we zo belangrijk vinden. 18

19 Sociaal-cultureel Er zijn meerdere sociaal-culturele veranderingen die invloed hebben op de markt van voordekunst, de kunstprojecten en de sociaal-culturele sector waarin zij zich bevinden. In Cultuur in Beeld 2012, een rapport van het OCW (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap), worden individualisering, keuzevrijheid en de toenemende invloed van media genoemd als trends en ontwikkelingen op dit gebied. Daarnaast vindt meer dan driekwart van de Nederlanders kunst en cultuur belangrijk voor de samenleving. Individualisering en crowdsourcing Individualisering heeft als gevolg dat mensen steeds meer zelf keuzes willen maken, mensen staan minder als groep in de samenleving. Dit individualisme wordt regelmatig negatief belicht in het nieuws maar in de Trendrede 2013, een analyse van Nederlandse trends, komt naar voren dat de Nederlandse samenleving bezig is met het leggen van fundamenten voor een nieuwe wereld. De individualistische samenleving maakt plaats voor een samenleving waarin het samen centraal staat. Door alle crisissen en opstanden zijn mensen zich aan het beseffen dat er iets moet gebeuren in de samenleving. We vinden het steeds belangrijker wat anderen van ons werk vinden en hoe we dat effect eventueel kunnen bijsturen. Dit wordt het gelegenheidswij genoemd: we willen ons nuttig voelen voor de samenleving. Aldus de Trendrede Crowdsourcing en co-creatie speelt op deze verandering in, waar het gaat om de kennis van een groep te gebruiken om samen te creëren en te ontwikkelen. Hierbij is het belangrijk dat het gaat op een open call, iedereen moet kunnen participeren (Howe, 2006). Kwint.PR (2012) zegt over de trend crowdsourcing in een blog: De trend crowdsourcing gaat zich in het jaar 2013 ook meer ontwikkelen. Met crowdsourcing kun je een vraagstuk ook bij andere organisaties leggen. Je gaat er niet meer vanuit dat je alle kennis zelf in huis hebt, maar dat anderen jou iets kunnen leren. Andersom werkt het ook: jij hebt misschien een bepaald soort kennis in huis waar andere bedrijven om zitten te springen. Steeds vaker zie je bedrijven online aan crowdsourcing doen. Online communicatie en participatie Online communicatie en participatie wordt een steeds belangrijker onderdeel van de samenleving; het brengt ons dichter bij elkaar en het biedt veel nieuwe kansen. De groundswell omschrijft dit: A social trend in which people use technologies to get the things they need from eachother, rather than traditional institutions like corporations. C. Li & J. Bernhoff (2008). Een groot deel van offline communicatie en participatie heeft zich naar online verplaatst, zo ook in de culturele sector. Toegangskaarten worden online besteld, muziek wordt beluisterd, films worden bekeken en recensies worden geschreven. Onderstaand een beeld welke media gebruikt worden om de participeren aan culturele activiteiten. 19

20 Het ministerie van OC&W zegt hierover: Op dit moment hebben de nieuwe media (digitale media en online media) nog een bescheiden aandeel, maar de technologische ontwikkelingen gaan zeer snel. Toch passen culturele instellingen de nieuwe online activiteiten nog slechts in beperkte mate toe. Culturele instellingen zouden de media onder andere kunnen gebruiken om: het aandeel in de bevolking dat cultureel actief is te vergroten; de binding met het bestaande cultuurpubliek te versterken via de media; de publieksgroep die aan cultuur deelneemt te vernieuwen. (OC&W, Cultuur in Beeld 2012) Cultureel ondernemerschap De trends op sociaal-cultureel gebied en het daar op inspelende politieke klimaat zorgen ervoor dat ondernemerschap een belangrijke rol inneemt in de culturele sector. Het cultureel ondernemerschap is al sinds eind jaren negentig een steeds terugkerend begrip en wordt in het kunst- en cultuurbeleid gezien als een houding om zoveel mogelijk rendement te halen uit culturele voorzieningen (financieel, artistiek, zakelijk, maatschappelijk). In 1999 gaf Van der Ploeg (voormalig staatssecretaris van Cultuur) in de cultuurnota aan dat vanuit de culturele sector te weinig ingespeeld is op de vraag vanuit de samenleving. Hiermee sloegen subsidies de plank mis; zij kwamen vooral ten goede van de cultuurmakers en minder van de maatschappij. Technologisch De huidige technologische ontwikkelingen lijken eindeloos, soft- en hardware wordt steeds verder ontwikkeld. Zonder de huidige mogelijkheden op het gebied van communicatietechnologie en de online culturele participatie was crowdfunding in deze vorm niet mogelijk geweest. Netwerken zijn gemakkelijker te onderhouden, te bereiken en te gebruiken (Facebook, LinkedIN, Twitter). Op deze manier gebruik maken van nieuwe communicatietechnologieën is essentieel bij online crowdfunding. Onder andere voor het bereiken van zoveel mogelijk mensen op een zo efficiënt mogelijke manier. Politiek Regeerakkoord Zoals eerder aangekaart wordt steeds meer van de culturele sector verwacht dat deze ondernemend is en zich inzet op publieksbereik. Dit blijkt onder andere uit het regeerakkoord, dat bekend werd gemaakt op 29 oktober Op Volkskrant.nl wordt een samenvatting gegeven van de belangrijkste punten uit dit akkoord. Hierin staat: Nieuwe alternatieve financieringsvormen zoals kredietunies, crowdfunding en MKBobligaties zullen worden ondersteund via promotie, wegnemen van belemmeringen in de regelgeving en door de inzet van kennis en bestaande instrumenten. Vanuit de politiek wordt het belang en de noodzaak van nieuwe financieringsvormen erkend en gestimuleerd. Nederland staat wat dit betreft nog in de kinderschoenen, maar de wil is er. Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) In Cultuur in beeld (2012) van het OCW worden twee punten genoemd wat betreft cultureel ondernemerschap: Uit de analyse van de subsidieaanvragen voor de instellingen in de basisinfrastructuur, blijkt dat de meeste instellingen veel aandacht hebben voor ondernemerschap. Instellingen verwachten de komende jaren meer inkomsten uit fondsenwerving en publieksbereik te halen. En Er zijn veel initiatieven om het publiek te bereiken. Het gebruik van social media, intensieve marketing en fondsenwervingsprogramma s heeft veel aandacht. De overheid neemt een aantal fiscale maatregelen om het geefgedrag van mensen te bevorderen en is in samenwerking met de culturele sector en private partijen gestart met een communicatiestrategie om culturele instellingen te ondersteunen bij giften- en fondsenwerving. 20

21 Conclusie Voordekunst is eigenlijk een gevolg van de veranderingen op macroniveau, de externe omgeving van voordekunst waar zij niet direct invloed op hebben. Het wegvallen van subsidies, online communicatie mogelijkheden en sociaal-culturele veranderingen hebben hier allemaal aan bijgedragen. Voordekunst heeft hierdoor een groot maatschappelijk belang en dit maakt onderzoeken op dit gebied relevant. 21

22 Hoofdstuk 3: Theoretisch kader/deskresearch Na oriëntatie bij meerdere bronnen (artikelen, wetenschappelijk onderzoek en een projecthoudersbijeenkomst) is een keuze gemaakt uit welke onderwerpen de invloedsfactoren meegenomen worden: motivatie van donateurs, succesfactoren die genoemd worden door crowdfunding experts en het imago van voordekunst en projecten. Deze onderwerpen zijn gekozen omdat deze grote raakvlakken hebben met communicatie, er voldoende relevante bronnen beschikbaar zijn en ze concreet geïntegreerd kunnen worden in een communicatiestrategie. Om de invloedsfactoren schematisch te kunnen plaatsen in een communicatiestrategie is er deskresearch gedaan naar de betekenis en de rol die ze kunnen spelen op dit gebied. Het deskresearch richt zich op de eerste twee deelvragen: 1. Welke factoren zijn van invloed op het laten slagen van een crowdfundingproject? 2. Waar kunnen invloedsfactoren geïntegreerd worden in een communicatiestrategie? 3.1 Communicatiestrategie Om de invloedsfactoren schematisch te plaatsen in een communicatiestrategie zal eerst een definitie gegeven moeten worden aan dit begrip. In het boek Communicatiekundig ontwerpen (2006) wordt een communicatiestrategie als volgt omschreven: De communicatiestrategie sluit direct aan bij concrete communicatiedoelen en de doelgroepen. De manier waarop aan de uitvoering van de communicatiedoelen gevolg wordt gegeven, wordt vastgesteld in het implementatietraject. Het gaat er dus om, om aan te geven welke middelen voor wie, wanneer en met welk doel ingezet worden. Een communicatiestrategie is een planning waarin de volgende aspecten naar voren komen: communicatiedoel, doelgroepen en middelen. Crowdfundingprojecten hebben in principe hetzelfde communicatiedoel; doelgroepen zover krijgen om te doneren zodat hun project binnen de vooraf gestelde tijd het beoogde bedrag binnenhaalt. Communicatiedoel wordt bij deze vervangen door boodschap, de boodschap kan per project en doelgroep uiteenlopend zijn. Een boodschap naar verschillende doelgroepen kan verschillende informatie bevatten, andere woorden gebruiken en een andere tone-of-voice hebben. De definitie van communicatiestrategie in dit verslag is: Een communicatiestrategie is een planning waarin de volgende aspecten naar voren komen: boodschap, doelgroepen en middelen. Boodschap Middelen Doelgroepen Planning Communicatie strategie Doel van het theoretisch kader is om de factoren te analyseren en deze vervolgens schematisch te integreren in bovenstaande communicatiestrategie. De geanalyseerde factoren worden geplaatst onder een van de aspecten van een communicatiestrategie: boodschap, doelgroep, middel en planning. 22

23 3.2 Succesfactoren door experts De succesfactoren die worden genoemd door crowdfunding experts worden geanalyseerd aan de hand van deskresearch. Deze experts hebben onderzoek gedaan of zijn ervaringsdeskundigen. Zij weten welke factoren belangrijk zijn bij een succesvol crowdfundingproject. Kennis is opgedaan uit blogs, artikelen en gepubliceerde onderzoeken van: - R. Kleverlaan Succesvolle crowdfunding-campagnes: storytelling, urgentie en communicatie. Op Frankwatching.com. - Douw&Koren Crowdfunding: hoe maak je het een succes? Op nuzakelijk.nl. - Voordekunst De voordekunst academie. Hulpdocument met tips van voordekunst. - Oud-projecthouders Hoe het is met.. Interviews met projecthouders op voordekunst.wordpress.com De volledige analyse kan worden gevonden op bladzijde 60. De experts worden kort toegelicht, daarna worden de succesfactoren in een tabel weergegeven. Ronald Kleverlaan heeft al 15 jaar ervaring op het gebied van internet ondernemen en was een van de eersten in Nederland die actief aan de slag ging met het fenomeen crowdfunding. Hij heeft verschillende kennisnetwerken op het gebied van crowdfunding opgezet. Ronald Kleverlaan (2011), zegt als crowdfunding expert op Frankwatching.nl in een blog: Op basis van ervaringen van verschillende crowdfunding-platformen in Nederland en internationaal zijn er 3 belangrijke factoren te bepalen, die aangeven wat er minimaal nodig is om een crowdfunding-campagne succesvol te laten worden: - Storytelling -> Het moet een sexy verhaal zijn dat doorverteld kan worden. - Urgentie -> Zorg voor voldoende druk om het geld binnen te halen. - Communicatie -> Ga actief online en offline je project promoten. Douw&Koren zijn twee ondernemers die zich op allerlei manieren bezighouden met crowdfunding. Zij hebben onder andere crowdfunding platforms opgezet, geven lezingen, workshops en begeleiden organisaties bij hun crowdfunding ambities. In het artikel dat zij samen met Nuzakelijk(.nl) hebben geschreven komen meerdere voorwaarden naar voren die belangrijk zijn om succesvol te crowdfunden. Het hebben van een concreet project, een persoonlijk verhaal vertellen en urgentie worden onder andere genoemd. Voordekunst is nu al enige jaren bezig met crowdfunding en is zich snel aan het ontwikkelen. Om projecthouders een leidraad te geven voor het starten van een crowdfundingproject biedt voordekunst een hulpdocument aan, genaamd de voordekunst academie. Hierin staan verschillende voorwaarden en tips die voordekunst geeft om de projecthouder een zo succesvol mogelijk project te laten volbrengen. De tips zijn voor deze analyse samengevat onder begrippen zoals realistisch zijn, enthousiasme en social media. De voordekunst academie met alle tips kan gevonden worden in de bijlage op bladzijde 52. Op de blog van voordekunst is een rubriek genaamd hoe is het met. In deze rubriek worden wat vragen gesteld aan 9 oud-projecthouders. De antwoorden op twee vragen zijn gebruikt in deze analyse: Waar ben je tegenaan gelopen tijdens de crowdfunding? en Tips voor andere crowdfunders? De 6 meest genoemde antwoorden op deze vragen zijn meegenomen in de analyse. 23

24 Onderstaand een tabel waarin alle succesfactoren staan uit bovenstaande bronnen. Factoren \ bron Douw&koren R. Kleverland Voordekunst Projecthouders Concreet X x x Persoonlijk X x Storytelling X x Urgentie X x Beloning Platform X x Acties/publiciteit x x Mobiliseren x x Consequent x x Enthousiasme x Social media x Commerciele partij x Realistisch zijn x Succesfactoren in een communicatiestrategie De succesfactoren kunnen op de volgende manier geplaatst worden onder de aspecten van een communicatiestrategie (doelgroepen, boodschap, middelen, planning): Doelgroepen Bij het benaderen van doelgroepen blijkt het mobiliseren van je netwerk bij te dragen aan het succes van een project. Dit kan betekenen dat je een beroep doet op de mensen in je eigen netwerk door ze te vragen om het project te verspreiden en te delen. Zo wordt ook gebruik gemaakt van hun netwerk. Bij het vaststellen van doelgroepen kan ook worden gedacht aan een commerciële partij. Omdat deze vaak een grote(re) bijdrage kan doen, vergroot dit de kans op een succesvol project. Deze partijen hebben daarnaast ook een netwerk waar aanspraak op kan worden gedaan. Boodschap Storytelling is belangrijk bij het brengen van een boodschap. Als het verhaal dat verteld wordt aanspreekt zullen mensen sneller geneigd zijn dit te delen met anderen. Hier blijkt dat het vertellen van een persoonlijk verhaal voor meer succes zorgt. Het verhaal met enthousiasme tonen is bijna vanzelfsprekend en is een factor die het succes van een project vergroot. Daarnaast blijkt het duidelijk maken van de urgentie van het crowdfunden een succesfactor te zijn. Donateurs moeten zien dat het nodig is om een donatie te doen, dit kan door in de boodschap duidelijk te zijn over het doel en de noodzaak. Concreet zijn blijkt ook een belangrijke factor te zijn en houdt in dat het project in één zin uitgelegd zou moeten kunnen worden. 24

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen.

Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen. Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen. Over voordekunst Voordekunst is het grootste en meest succesvolle crowdfundingplatform voor de creatieve sector

Nadere informatie

2. In deze voorwaarden worden de afspraken tussen GO en Donateurs en tussen GO en Projecthouders vastgelegd.

2. In deze voorwaarden worden de afspraken tussen GO en Donateurs en tussen GO en Projecthouders vastgelegd. Algemene Voorwaarden Voorwaarden Donateurs 1. Geef Onderwijs (hierna: GO, www.geefonderwijs.nl) is een crowdfundingplatform dat zich volledig richt op het Nederlandse onderwijs. Via Geef Onderwijs kan

Nadere informatie

ALGEMEEN. Wat is Geef Onderwijs?

ALGEMEEN. Wat is Geef Onderwijs? ALGEMEEN Wat is Geef Onderwijs? Geef Onderwijs is een crowdfundingplatform voor scholen. Via Geef Onderwijs kan iedereen online doneren aan onderwijsprojecten van Nederlandse scholen en geld inzamelen

Nadere informatie

Heeft u besloten om het erfgoed object waaraan u bent verbonden te verduurzamen, bijvoorbeeld middels duurzame energieopwekking of -besparing?

Heeft u besloten om het erfgoed object waaraan u bent verbonden te verduurzamen, bijvoorbeeld middels duurzame energieopwekking of -besparing? BESLISBOOM Is het zinvol om crowdfunding in te zetten voor de verduurzaming van erfgoed? Kunnen we erfgoed behouden op een manier die ook recht doet aan de maatschappelijke opdracht tot verduurzaming?

Nadere informatie

Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips!

Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips! Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips! Het doel van crowdfunding is het bereiken van een crowd, de financiering het middel waarmee de donateurs laten zien dat zij jouw project ondersteunen.

Nadere informatie

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING ONLINE MARKETING ANGELCOACHING MARCA VAN DEN BROEK Met mijn bedrijf AngelCoaching zet ik me in voor succesvol ondernemen als kunstenaar//creatief. WAAR GAAT HET OM? Zichtbaarheid Onderscheidend (en authentiek)

Nadere informatie

Crowdfunding in België De status van crowdfunding in België

Crowdfunding in België De status van crowdfunding in België Crowdfunding in België 2013 De status van crowdfunding in België Dit rapport is opgesteld door Douw&Koren en gepubliceerd op 15 oktober 2014. De cijfers uit dit rapport zijn afkomstig van alle in België

Nadere informatie

CROWDFUNDINGSPLATFORMEN

CROWDFUNDINGSPLATFORMEN Als je aan de gang Ga gaat voor met je crowdfunding droom! Geniet vraag je van je wellicht de reis! af welk platform past bij mij? Dit schrijven helpt je op weg. CROWDFUNDINGSPLATFORMEN WELKE PAST MIJ?

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

De crowdfundingcampagne; hoe bereid je dit voor? SPREKER: Kristel Casander (crowdfundingplatform voordekunst) MODERATOR: Marc Schoutens (Kentaa)

De crowdfundingcampagne; hoe bereid je dit voor? SPREKER: Kristel Casander (crowdfundingplatform voordekunst) MODERATOR: Marc Schoutens (Kentaa) SPREKER: Kristel Casander (crowdfundingplatform voordekunst) MODERATOR: Marc Schoutens (Kentaa) HOE VOLG JE DIT WEBINAR? 2 Onze collega s van de service desk helpen je graag: mathias.degraag@ifunds.nl

Nadere informatie

Crowdfunding in de creatieve sector

Crowdfunding in de creatieve sector Crowdfunding in de creatieve sector Crowdfunding in de creatieve sector Gijsbert Koren (Douw&Koren) Crowdfunding Crowdfunding is een manier van financieren waarbij geld bij een grote hoeveelheid kleine

Nadere informatie

Twitter: #petervanbaak of #sponsorvisie

Twitter: #petervanbaak of #sponsorvisie DEFINITIE Een groep investeerders of donateurs zorgt samen voor de financiering van onderneming of project. HISTORIE Alpe d'huzes: 2006 350.000 2012 32 miljoen 2013 29 miljoen Amsterdam City Swim: 2012

Nadere informatie

bijeenkomst markt! 12 maart het paleis 2010, statement communicatieadviesbureau

bijeenkomst markt! 12 maart het paleis 2010, statement communicatieadviesbureau bijeenkomst markt! 12 maart het paleis ron overbeek directeur statement communicatieadviesbureau overbeek@statement.nl www.statement.nl nl.linkedin.com/in/ronoverbeek twitter.com/ronoverbeek wie ben ik?

Nadere informatie

Hieronder volgen relevante gegevens van de enquête gevoerd door het Crowdfundingplatform CATARSE.ME begin 2014.

Hieronder volgen relevante gegevens van de enquête gevoerd door het Crowdfundingplatform CATARSE.ME begin 2014. Hieronder volgen relevante gegevens van de enquête gevoerd door het Crowdfundingplatform CATARSE.ME begin 2014. Inhoud 1. Profiel deelnemend publiek 2. De enquête a. Donateurs: hun voorkeur om een project

Nadere informatie

CROWDFUNDING TEAMKLEDING

CROWDFUNDING TEAMKLEDING CROWDFUNDING TEAMKLEDING Je wilt graag teamkleding crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt! Hiervoor

Nadere informatie

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar

Nadere informatie

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN 1. INLEIDING In dit rapport staan de bevindingen van het onderzoek van Kentaa (voorheen en nader te noemen Mobillion) naar het gebruik van het actieplatform igive

Nadere informatie

De crowdfundingcampagne; Succesvol jouw publiek bereiken!

De crowdfundingcampagne; Succesvol jouw publiek bereiken! SPREKER: Heleen en Roos van der Sanden (uitgeverij Genoeg) MODERATOR: Kristel Casander (crowdfundingplatform voordekunst) HOE VOLG JE DIT WEBINAR? 2 Onze collega s van de service desk helpen je graag:

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt!

Nadere informatie

A Reglement Projectaanvraag (versie 3 december 2012)

A Reglement Projectaanvraag (versie 3 december 2012) A Reglement Projectaanvraag (versie 3 december 2012) Stichting Cultuurfonds Tilburg (SCT) staat voor ontwikkeling en versterking van kunst en cultuur in Tilburg en omgeving. SCT verwezenlijkt dit door

Nadere informatie

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt.

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Tips en Tricks voor sponsorwerving

Tips en Tricks voor sponsorwerving Tips en Tricks voor sponsorwerving Je gaat op bouwreis en maakt gebruik van de sponsortool, of je bouwt virtuele huisjes op Bouwmee, bijvoorbeeld omdat je voor Habitat meedoet aan een evenement. Alles

Nadere informatie

CROWDFUNDING SCOREBORD

CROWDFUNDING SCOREBORD CROWDFUNDING SCOREBORD Je wilt graag een scorebord crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt! Hiervoor

Nadere informatie

Stageverslag Danique Beeks

Stageverslag Danique Beeks Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze

Nadere informatie

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire

Nadere informatie

Actueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016

Actueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016 Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut Actueel beleidsplan Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut E vrienden@hubrecht.eu 2014-2016 1.1 Inleiding Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Crowdfunding voor musea. Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten

Crowdfunding voor musea. Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten Crowdfunding voor musea Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten Dit rapport is opgesteld door Douw&Koren en gepubliceerd op 24 juni 2015. Copyright Douw&Koren Alle rechten voorbehouden. Niets

Nadere informatie

Visie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.

Visie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken. BUSINESSPLAN IDENTITEIT Om Matthijs Rolleman Producties meer richting te geven, is er een duidelijke identiteit ontwikkeld vanuit de theorie van Kay Morel s Identiteitsmarketing. Deze identiteit geeft

Nadere informatie

De 7 valkuilen voor ondernemers bij crowdfunding. Whitepaper 7 Valkuilen voor ondernemers bij Crowdfunding

De 7 valkuilen voor ondernemers bij crowdfunding. Whitepaper 7 Valkuilen voor ondernemers bij Crowdfunding De 7 valkuilen voor ondernemers bij crowdfunding Whitepaper 7 Valkuilen voor ondernemers bij Crowdfunding Indeling Bezig met het opstarten van een bedrijf? Of wilt u juist de volgende stap zetten met uw

Nadere informatie

Conceptnota voor nieuwe regelgeving. over crowdfunding, de volksinvestering voor meer kunst en cultuur

Conceptnota voor nieuwe regelgeving. over crowdfunding, de volksinvestering voor meer kunst en cultuur stuk ingediend op 1613 (2011-2012) Nr. 1 9 mei 2012 (2011-2012) Conceptnota voor nieuwe regelgeving van mevrouw Yamila Idrissi, de heren Philippe De Coene, Lieven Dehandschutter, Paul Delva en Johan Verstreken

Nadere informatie

Fondsenwerving en crowdfunding door muziekverenigingen

Fondsenwerving en crowdfunding door muziekverenigingen Fondsenwerving en crowdfunding door muziekverenigingen Checklist Stel een duidelijke begroting op. Maak een verdeling van financieringsbronnen. Van welke bronnen komen de financiële middelen en hoe zijn

Nadere informatie

Dam tot Damloop. Fédération Française de la Cardiologie

Dam tot Damloop. Fédération Française de la Cardiologie Kit Fondsenwerving De Mobilisation Kit Dam tot Damloop Fédération Française de la Cardiologie Loop voor een goed doel! Deelname aan dit evenement is natuurlijk op zichzelf al een geweldige prestatie, maar

Nadere informatie

Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046

Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046 Sporthuis/GoSport 1570046 Document Informatie Versie Datum Status Aanpassingen Getroffen pagina s 1.0 20-06-2013 Definitief Colofon Soort document: Versie: 1.0 Afstudeerscriptie Opdrachtgever: Opdrachtgever:

Nadere informatie

Concept PlusProject! Tommy Krijt! MM2A! 19-06-2015

Concept PlusProject! Tommy Krijt! MM2A! 19-06-2015 Concept PlusProject Tommy Krijt MM2A 19-06-2015 Inhoud 1. Concept 2. SWOT 3. Marktverkenning Welke projectcategorieën zijn het meest succesvol? Hoeveel geld kan iemand voor zijn project vragen? Timing

Nadere informatie

Subsidieregeling meerjarige ondersteuning culturele instellingen stadsdeel Zuid

Subsidieregeling meerjarige ondersteuning culturele instellingen stadsdeel Zuid Subsidieregeling meerjarige ondersteuning culturele instellingen stadsdeel Zuid TOELICHTING Stadsdeel Zuid wil zoals verwoord in de Uitvoeringsnotitie Kunst en Cultuur de relatie met de gevestigde culturele

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 Auteur: Bob Arkema Datum: 16 juni 2017 Versie: 0.9 Voorwoord Bij het schrijven van een beleidsplan wordt de koers van de organisatie voor de komende drie tot vijf jaar beschreven.

Nadere informatie

Crowdfunding in Nederland

Crowdfunding in Nederland Crowdfunding in Nederland Door de terugtrekkende beweging van de overheid in de kunst- en cultuursector zie je steeds meer vormen van publieke financiering ontstaan zoals crowdfunding. Crowdfunding is

Nadere informatie

Samenvatting 3M Fonds-onderzoek

Samenvatting 3M Fonds-onderzoek Samenvatting 3M Fonds-onderzoek Geefgedrag Nederlands Bedrijfsleven 8 oktober 2010 3M 2010. All Rights Reserved. Voorwoord Voor u ligt een samenvatting van het onderzoeksrapport met daarin de bevindingen

Nadere informatie

Stichting Dierenhulpverlening Woerden e.o. Sponsoring en fondsenwerving

Stichting Dierenhulpverlening Woerden e.o. Sponsoring en fondsenwerving Sponsoring en fondsenwerving Weet wat je aan wie vraagt Bronnen van geldgevers: Particulieren (eenmalige gift of donateurs) Bedrijven (eenmalige gift of sponsoring) Vermogensfondsen (financiering initiatief)

Nadere informatie

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)?

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Chris Aalberts Internet en sociale media hebben de wereld ingrijpend veranderd, dat weten we allemaal. Maar deze simpele waarheid zegt maar weinig

Nadere informatie

CROWDFUNDING ZONNEPANELEN

CROWDFUNDING ZONNEPANELEN CROWDFUNDING ZONNEPANELEN Je wilt graag zonnepanelen crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt! Hiervoor

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

Voor je begint met bloggen

Voor je begint met bloggen Voor je begint met bloggen Gemma Kregting, Adviseur online marketing Corporate Communications & Marketing Voor je begint met bloggen Stap 1: Bepaal waar je over wilt bloggen Stap 2: Wie gaat er bloggen

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie

Marketing vanuit je hart

Marketing vanuit je hart Waardecreatie en identiteitsmarketing Marketing vanuit je hart Voor zelfstandige ondernemers die hun droom najagen Ingrid Langen INHOUD 1. Inleiding 4 2. Wie moet het lezen 5 3. Het Waarom van dit boek

Nadere informatie

Stel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen

Stel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Casus A: Adviezen bij fondsenwerving I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Annemarijn Boelen Voorlichter Maandag, 23 november 2015 I- VSBfonds - Historie Particulier Vermogensfonds Sinds 1990 in huidige

Nadere informatie

Dementievriendelijke gemeenschap. Iedereen kan een steentje bijdragen. Herman Post Jasper Kimenai Alzheimer Nederland

Dementievriendelijke gemeenschap. Iedereen kan een steentje bijdragen. Herman Post Jasper Kimenai Alzheimer Nederland Dementievriendelijke gemeenschap Iedereen kan een steentje bijdragen Herman Post Jasper Kimenai Alzheimer Nederland Programma 1. Wensen en behoeften 2. Dementievriendelijk Nederland 3. Programma dementievrienden

Nadere informatie

LIVE PERFORMANCE. Bijlage Onderzoek Social Media. Sander van de Rijt PTTM22

LIVE PERFORMANCE. Bijlage Onderzoek Social Media. Sander van de Rijt PTTM22 LIVE PERFORMANCE Bijlage Onderzoek Social Media Sander van de Rijt PTTM22 Inhoudsopgave Social Media onderzoek Heesakkers & Daniels bestrating 3 Wat is social media? 3 Voor- en nadelen social media 3 Voordelen

Nadere informatie

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen 3 Voorwoord Goed onderwijs is een belangrijke voorwaarde voor jonge mensen om uiteindelijk een betekenisvolle en passende plek in de maatschappij te krijgen. Voor studenten met een autismespectrumstoornis

Nadere informatie

Individueel verslag Timo de Reus klas 4A

Individueel verslag Timo de Reus klas 4A Individueel verslag de Reus klas 4A Overzicht en tijdsbesteding van taken en activiteiten 3.2 Wanneer Planning: hoe zorg je ervoor dat het project binnen de beschikbare tijd wordt afgerond? Wat Wie Van

Nadere informatie

Crowdfunding van bewonersinitiatieven

Crowdfunding van bewonersinitiatieven Crowdfunding van bewonersinitiatieven Wat gaan we bespreken? Wat is crowdfunding? Hoe werkt de Crowdfundmethodiek van Início? Voorbeelden uit Capelle aan den IJssel Voordelen Crowdfundmethodiek Wat levert

Nadere informatie

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft.

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Webtechniek is gespecialiseerd in technische oplossingen voor internet en applicaties. Sinds 2000 is het

Nadere informatie

Crowdfunding in Rotterdam 2014

Crowdfunding in Rotterdam 2014 Crowdfunding in Rotterdam 2014 De status van crowdfunding in Rotterdam Douw&Koren. crowdfunding consultancy Dit rapport is opgesteld door Douw&Koren en gepubliceerd op 23 januari 2015. Copyright Douw&Koren

Nadere informatie

Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE

Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE Laat jou(w) Limburg zien DIT IS ZEF MAGAZINE Kennismakingsgids 2012 Dit is ZEF Magazine! ZEF Magazine is een online magazine voor jonge mensen die wonen in Limburg. ZEF draait niet alleen om nieuwtjes

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.

Nadere informatie

Projectkosten ophalen met fondsenwerving

Projectkosten ophalen met fondsenwerving Projectkosten ophalen met fondsenwerving Het is soms ook best duur om vrijwilligerswerk te doen in het buitenland, of stage te lopen over de grens. Voor Local Dreamers, en voor onze Ecuadoriaanse partnerorganisaties,

Nadere informatie

Whitepaper community management

Whitepaper community management Whitepaper community management De kracht van een sterk merk In deze whitepaper leer je Wat community management is Waarom je community management moet meenemen in je strategie Hoe je je eerste community

Nadere informatie

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd Frans de Hoyer GW Management E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive De wereld is veranderd 1 We kopen online We plaatsen alles online 2 Dit onderdeel valt ineens

Nadere informatie

Succesvol campagne voeren

Succesvol campagne voeren Succesvol campagne voeren Spread the word, spread the feeling! Campagne voeren: íedereen kan het! In deze toolkit vind je tips voor het campagne voeren. Dit is gegarandeerd het leukste onderdeel van jouw

Nadere informatie

DONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID OVER GOEDE DOEL

DONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID OVER GOEDE DOEL Meting maart 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID

Nadere informatie

Welkom Hoe start ik als Netwerk Member?

Welkom Hoe start ik als Netwerk Member? Welkom Hoe start ik als Netwerk Member? 2014 - november - versie 1 1 DEEL 1 Word klant DEEL 2 Hoe schrijf ik mij in als Netwerk Member? DEEL 3 Hoe werf ik Members? DEEL 4 Hoe werf ik Netwerk Members? 2014

Nadere informatie

CROWDFUNDING KLEEDKAMERS

CROWDFUNDING KLEEDKAMERS CROWDFUNDING KLEEDKAMERS Je wilt graag verbouwing van de kleedkamers crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening

Nadere informatie

10 Gouden Tips voor Professioneel Relatiebeheer

10 Gouden Tips voor Professioneel Relatiebeheer 2 Inhoudsopgave Inleiding ----------------------------------------------------------- 5 Wees je bewust van je doel -------------------------------------- 6 Bellen: een uitstekend instrument -------------------------------

Nadere informatie

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5 Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu

Nadere informatie

Crowdfunding. Brede Overleggroep Kleine Dorpen in Drenthe Steunpunt Dorpshuizen Drenthe

Crowdfunding. Brede Overleggroep Kleine Dorpen in Drenthe Steunpunt Dorpshuizen Drenthe Crowdfunding Sinds enkele jaren is in de wereld van fonsenwerving een nieuwe telg geboren genaamd Crowdfunding. Tot voor kort zagen we crowdfunding vooral als succesvol middel in de kunstzinnige hoek (muziek,

Nadere informatie

CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW. Brochure.indd 1 08-12-11 07:50

CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW. Brochure.indd 1 08-12-11 07:50 CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters BROCHURE CROWDABOUTNOW Brochure.indd 1 08-12-11 07:50 Brochure.indd 2 08-12-11 07:50 CrowdAboutNow Crowdfunding platform voor starters CrowdAboutNow; wat

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions Onderzoeksopzet Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 12 September 2013 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk? Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor

Nadere informatie

Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA

Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA Maak deel uit van de financiële revolutie! Crowdfunding helpt uw dromen en projecten te realiseren CroFun, the crowdfunding company www.crofun.com 2 CroFun, Crowdfunding

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie

WERKBOEK CORIEN OENEMA

WERKBOEK CORIEN OENEMA WERKBOEK CORIEN OENEMA WELKOM BIJ DE BUSINESS REBEL BOOTCAMP Heel hartelijk welkom bij de Business Rebel Bootcamp. Ik ben blij dat je hier bent. Mijn naam is Corien Oenema. Ik ben de businessrebel, blogger,

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Stichting ICT-Kring Delft

Stichting ICT-Kring Delft Visie & missie Heden Financieel verslag Stichting ICT-Kring Delft Algemene Deelnemersvergadering 4 maart 2013 - Sociëteit Het Meisjeshuis Strategie, doelstellingen en projecten in 2013 Discussie & rondvraag

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

Crowdfunding. Wat is crowdfunding. Drie verdienmodellen. Voorbeeldprojecten. Bekendheid met crowdfunding

Crowdfunding. Wat is crowdfunding. Drie verdienmodellen. Voorbeeldprojecten. Bekendheid met crowdfunding Crowdfunding Crowdfunding is in opmars. Ook voor vastgoedprojecten wordt deze methode steeds vaker toegepast. In dit sectorthema onderzoekt het huidige gebruik van crowdfunding in de bouw en de houding

Nadere informatie

Crisis en verandering

Crisis en verandering Crisis en verandering Philip de Roos Κρίση = Crisis Vertrouwen Gevolg? Hand op de knip Bankencrisis crisis Landen crisis Crisis en verandering 4 miljard mensen toegang tot internet? Kansen? Mobiele communicatie?

Nadere informatie

Crowdfunding in Zeeland in 2016

Crowdfunding in Zeeland in 2016 Crowdfunding in Zeeland in 2016 Douw&Koren Januari 2017 Voorwoord In 2016 is in Nederland 170 miljoen euro opgehaald middels crowdfunding. Dat betekent opnieuw een flinke groei van het fenomeen ten opzichte

Nadere informatie

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Hoewel deze uitgave met zorg is samengesteld aanvaardt de auteur geen enkele aansprakelijkheid voor schade ontstaan door

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

Waarom de culturele sector geld moet lenen

Waarom de culturele sector geld moet lenen Waarom de culturele sector geld moet lenen WHITEPAPER CULTUURLENINGEN Revolverende fondsen in cultuur Voor: Creatieve ondernemers & instellingen, regionale fondsen en regionale overheid. Door: Lisan Beune,

Nadere informatie

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw Social media in de Tuinbouw Inleiding: Dit onderzoek is uitgevoerd door Jan-Peter Steetskamp, in opdracht van Mariëlle van Leeuwen, zelfstandig professional op het gebied van marketing en online communicatie

Nadere informatie

Enquête stichting Parentes Zoetermeer

Enquête stichting Parentes Zoetermeer Enquête stichting Parentes Zoetermeer In de afgelopen weken hebt u de mogelijkheid gehad om d.m.v. onze enquête uw stem te laten horen over diverse punten die spelen binnen onze stichting Parentes. In

Nadere informatie

Eerste Hulp bij Crowdfunding

Eerste Hulp bij Crowdfunding Eerste Hulp bij Crowdfunding www.eerstehulpbijcrowdfunding.nl info@eerstehulpbijcrowdfunding.nl 0 2 Crowdfunding biedt ruimte voor vernieuwing, duurzaamheid en maatschappelijk relevante ideeën die door

Nadere informatie

Heb je een vraag over

Heb je een vraag over Heb je een vraag over Promoten van mijn boek Een business bouwen rond mijn boek Ik wil weten hoe ik mijn boek kan laten bijdragen aan het succes van mijn bedrijf Ik wil mijn boek beter verkopen Ik wil

Nadere informatie

Crowdfunding voor Wassenaar

Crowdfunding voor Wassenaar Crowdfunding voor Wassenaar Daniëlle Gouman danielle@voorjebuurt.nl 020-3377055 / @voorjebuurt 1 Voor je Buurt is een crowdfundingplatform voor lokale maatschappelijke initiatieven in Nederland. Iedereen

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

ehealth binnen de thuiszorg van Noorderbreedte

ehealth binnen de thuiszorg van Noorderbreedte ehealth binnen de thuiszorg van Noorderbreedte De ontwikkeling van de ehealth-koffer Naam : Seline Kok en Marijke Kuipers School : Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opleiding : HBO-Verpleegkunde voltijd

Nadere informatie

Mijn goede voornemens! Werkboek

Mijn goede voornemens! Werkboek ! Werkboek Voor een bruisend en krachtig bedrijfsjaar Marlies van der Meer http://www.meeradvies.com 1 Inhoud Mijn aanbod... 2 Mijn klanten... 4 Mijn inspiratie... 6 Mijn tijdsbesteding... 8 Wie is Marlies

Nadere informatie

Alzheimer Nederland Vrijdag 28 juni Social media

Alzheimer Nederland Vrijdag 28 juni Social media Alzheimer Nederland Vrijdag 28 juni 2019 Social media Social media wordt ongelooflijk veel gebruikt. 96% van de 35- tot 45- jarigen gebruiken sociale media Hoe gebruik ik social media? Boodschap bij de

Nadere informatie

Civic crowdfunding: het gebeurt al, dus pak die kans

Civic crowdfunding: het gebeurt al, dus pak die kans Civic crowdfunding: het gebeurt al, dus pak die kans Door: Nicolette Ouwerling "Hoi, ik heb een goed idee. Het geld is er al en er zijn wel tweehonderd mensen die het ook graag willen. Kunnen jullie mij

Nadere informatie

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Georges Dockx DE JUISTE MARKETING Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Uitgegeven door Georges Dockx in samenwerking met BOEK MAKERIJ.be D/2015/Georges Dockx, auteur-uitgever

Nadere informatie

Crowdfunding in Nederland 2012. Crowdfunding in 2012: de cijfers

Crowdfunding in Nederland 2012. Crowdfunding in 2012: de cijfers Crowdfunding in Nederland 2012 Crowdfunding in 2012: de cijfers Dit rapport is opgesteld door Douw&Koren en gepubliceerd op 23 januari 2013. Copyright Douw&Koren Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

CROWDFUNDING FOR EVENTS. Crowdfunding Handleiding. Handleiding voor projecthouders

CROWDFUNDING FOR EVENTS. Crowdfunding Handleiding. Handleiding voor projecthouders CROWDFUNDING FOR EVENTS Crowdfunding Handleiding Handleiding voor projecthouders Crowdfunding Wat als je een goed concept voor een evenement hebt, maar niet beschikt over de benodigde financiering om het

Nadere informatie