Het kortingsbesluit en evenwichtige belangenbehartiging

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het kortingsbesluit en evenwichtige belangenbehartiging"

Transcriptie

1 -1- Het kortingsbesluit en evenwichtige belangenbehartiging hoofdindeling: Overige uitingen Categorie: Ledeninformatie Opgesteld door: AG werkgroep PW/FTK Vastgesteld door: Commissie Pensioenen Datum (laatste wijziging): 2 oktober 2012

2 -2- Inleiding In dit artikel staan wij stil bij het kortingsbesluit van het pensioenfondsbestuur in relatie tot de eis van evenwichtige belangenbehartiging. Wij behandelen hierin het kortingsbesluit met betrekking tot de opgebouwde pensioenen. Wij gaan er vanuit dat de sociale partners in de pensioen- en uitvoeringsovereenkomst niet hebben bepaald hoe een eventuele korting precies moet plaatsvinden. Het gaat in dit artikel om het kortingsbesluit van het pensioenfondsbestuur op grond van artikel 134 Pensioenwet, waarbij het pensioenfondsbestuur zelf invulling moet geven aan deze korting. Wij gaan hierbij uitsluitend uit van een pensioenregeling met het karakter van een uitkeringsovereenkomst (middelloon- of eindloonregeling). De Pensioenwet is niet duidelijk over de wijze waarop een korting moet worden toegepast. Bovendien bestaat hierover ook nog geen jurisprudentie. Dat betekent dat er op dit moment dus ook nog vele onzekerheden bestaan ten aanzien van een eventueel kortingsbesluit van het pensioenfondsbestuur. In dit artikel worden argumenten voor en tegen een gedifferentieerde korting genoemd. In hoeverre deze argumenten stand houden bij mogelijke juridische procedures is niet 100% zeker. Met dit artikel beogen wij niet om een compleet (juridisch) overzicht te geven van de problematiek bij het korten; wij willen met dit artikel vooral aantonen dat het pensioenfondsbestuur er verstandig aan doet bij het kortingsbesluit expliciet stil te staan bij de vraag of alle pensioenen met hetzelfde percentage moeten worden verlaagd (uniforme korting) of dat er een onderscheid moet worden gemaakt tussen de verschillende groepen (voormalige) deelnemers. Wij willen benadrukken dat dit artikel is geschreven vóór publicatie van het septemberpakket. Wettelijk kader Uit de wetsgeschiedenis van de Pensioen- en spaarfondsenwet kan worden afgeleid dat de kortingsmogelijkheid betrekking heeft op een zodanig verstoord financieel evenwicht van het pensioenfonds, dat het noodzakelijk is het pensioenfonds te saneren. In de Pensioenwet is dit verder aangescherpt. In artikel 134 van de Pensioenwet staat dat een pensioenfonds de opgebouwde pensioenaanspraken en ingegane pensioenen alleen kan verlagen als sprake is van een dekkingstekort. Om de pensioenen te kunnen korten moet het pensioenfonds bovendien niet in staat zijn om het dekkingstekort binnen een redelijke termijn weg te werken zonder daarbij de belangen van (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden, andere aanspraakgerechtigden of de werkgever (hierna gezamenlijk als betrokkenen aan te duiden) onevenredig te schaden. Verder blijkt uit de wet dat eerst op basis van een kortetermijnherstelplan alle overige beschikbare sturingsmiddelen, met uitzondering van het beleggingsbeleid, moeten zijn ingezet, voordat tot korting kan worden overgegaan. De conclusie is dat het korten van pensioenen wettelijk gezien een uiterste noodmaatregel is. Zoals uit het voorgaande blijkt, betekent dit overigens niet dat er alleen maar een korting mag plaatsvinden als er geen alternatieven meer zijn: korten is ook mogelijk als er nog wel alternatieven zijn,

3 -3- maar als bij het gebruik van deze alternatieven de belangen van bepaalde betrokkenen onevenredig zouden worden geschaad. Van het onevenredig schaden van de belangen van de werkgever is bijvoorbeeld sprake als van de werkgever een buitenproportioneel grote extra storting zou moeten worden gevraagd om een korting op de pensioenen te voorkomen. Procedure bij korting In geval van een dekkingstekort moet een pensioenfonds een kortetermijnherstelplan opstellen. In het kortetermijnherstelplan staat hoe het bestuur zal handelen om binnen de wettelijke termijn uit het dekkingstekort te komen. Als de overige beschikbare sturingsmiddelen naar verwachting tot onvoldoende herstel leiden, moet het pensioenfonds op grond van de wet een kortingsmaatregel in het herstelplan opnemen. Ook als de overige sturingsmiddelen naar verwachting tot voldoende herstel leiden, is het overigens verstandig deze voorgenomen korting als mogelijk sturingsmiddel in het herstelplan te noemen voor het geval het herstel tegenvalt. De wet bepaalt dat het herstelplan ter instemming aan DNB moet worden voorgelegd. Dit geeft DNB een basis om nadere voorwaarden te stellen aan de inhoud en opzet van het herstelplan. Bij het besluit tot een voorgenomen korting hoeft het bestuur nog niet concreet aan DNB en de betrokkenen aan te geven hoe de korting precies zal plaatsvinden. Ook hoeft het bestuur nog niet aan te geven of er sprake zal zijn van een uniform kortingspercentage voor alle pensioenen of een gedifferentieerd percentage. DNB beoordeelt bij het besluit tot de voorgenomen korting uitsluitend of de voorgenomen korting voldoende bijdraagt aan het herstel van het pensioenfonds. DNB toetst op dat moment dus niet of de voorgenomen korting volgens haar rechtmatig is. Bij deze evaluatie beoordeelt DNB niet of het pensioenfondsbestuur bij het besluit tot de voorgenomen korting naar de mening van DNB alle belangen op een evenwichtige wijze heeft behartigd. Op grond van tijdelijke regelgeving hoeft de korting nog niet direct te worden toegepast: de korting hoeft voor de meeste pensioenfondsen in principe niet eerder dan per 1 april 2013 te worden uitgevoerd. Dit betekent dat het nog niet verplicht is om de deelnemersraad over deze voorgenomen korting om advies te vragen 1. Dat moet wel voordat er een concrete invulling plaatsvindt van de wijze waarop korting plaatsvindt, omdat de Pensioenwet eist dat het advies over de pensioenkortingen op een zodanig tijdstip moet worden gevraagd dat het nog van wezenlijke invloed kan zijn op het uiteindelijke kortingsbesluit van het pensioenfondsbestuur. Op basis van de dekkingsgraad per 31 december 2012 zal het pensioenfondsbestuur moeten beoordelen of er daadwerkelijk een korting moet plaatsvinden 2. Bevindt het pensioenfonds zich dan niet op een haalbaar herstelpad, dan moet het pensioenfonds de pensioenen uiterlijk per 1 april 2013 zodanig korten dat het wel op een haalbaar herstelpad komt. Daarbij hoeft het pensioenfonds geen hogere korting toe te passen dan de eerder aangekondigde voorgenomen korting. De daadwerkelijke korting hoeft niet 1 Artikel 111, lid 2, onder d, Pensioenwet. 2 Minister Kamp heeft aangegeven dat hij bij de besluitvorming hierover ook de uitkomsten van de eventuele behandeling van het Pensioenakkoord (de zogenoemde hoofdlijnennotitie) in de Tweede Kamer zal betrekken.

4 -4- exact hetzelfde te zijn als de voorgenomen korting. DNB heeft aangegeven dat pensioenfondsen bij de evaluatie van het herstelplan per 31 december 2012 ten genoegen van DNB kunnen aantonen dat een voorgenomen korting niet of slechts gedeeltelijk geëffectueerd hoeft te worden. De voorgenomen korting geeft in feite het maximum aan van de daadwerkelijke korting: de korting mag lager zijn als niet de volledige voorgenomen korting nodig is om op het haalbare herstelpad te komen. Anderzijds is het pensioenfonds niet verplicht een hogere korting toe te passen dan de aangekondigde voorgenomen korting. Bij het daadwerkelijke besluit tot korting dient het pensioenfonds zich steeds te realiseren dat een korting in de wettelijke systematiek (en ook volgens DNB) een uiterste noodmaatregel is. Verder is het bestuur wettelijk verplicht conform het herstelplan te handelen. Als daarin een kortingsmaatregel is opgenomen, moet het pensioenfondsbestuur deze kortingsmaatregel uitvoeren onder de voorwaarden die in het herstelplan staan. Wettelijke communicatieverplichtingen bij korting Over de communicatie van een pensioenkorting bevat de wet weinig bepalingen. In de Pensioenwet is opgenomen dat de kortingsmogelijkheid in het pensioenreglement van een pensioenfonds moet staan. Dit is echter vrijwel altijd een algemene bepaling, waarin niets staat over de wijze waarop deze korting concreet wordt ingevuld en moet worden gecommuniceerd. In het financieel crisisplan moet het pensioenfondsbestuur ook ingaan op de kortingsmaatregel. Vervolgens moet het bestuur de (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden en (overige) aanspraakgerechtigden hierover informeren. Het bestuur is echter niet verplicht conform dit crisisplan en de daarin beschreven kortingsmaatregelen te handelen. De Pensioenwet bepaalt verder slechts dat de (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden, de werkgever én DNB een maand voordat de korting feitelijk wordt doorgevoerd over de korting moeten worden geïnformeerd. Dit betekent dat pensioenfondsen die per 1 april 2013 moeten korten, uiterlijk op 1 maart 2013 met de betrokkenen en DNB gecommuniceerd moeten hebben over deze korting. DNB wordt hierbij ook genoemd, omdat de wetgever vond dat DNB eventueel zou moeten kunnen optreden tegen een niet echt noodzakelijke korting van de pensioenen. Ook hieruit blijkt dat de wetgever de korting als een uiterste noodmaatregel ziet. Evenwichtige belangenbehartiging bij het korten Inleiding Een besluit tot een (voorgenomen) korting op basis van artikel 134 van de Pensioenwet is een bestuursbesluit. De wet zegt niets over de wijze waarop deze korting moet plaatsvinden. Het bestuur heeft daarbij dus een beleidsvrijheid. Dit betekent dat het bestuur verantwoordelijk is voor de invulling van het kortingsbesluit. Andere organen en instellingen zoals de deelnemersraad en DNB of individuen kunnen daarbij niet op de stoel van het bestuur gaan zitten. Bij een eventueel geschil over de inhoud van het kortingsbesluit zal de rechter het bestuursbesluit dan ook terughoudend toetsen. De belangrijkste norm voor toetsing van het bestuursbesluit is dat de individuele

5 -5- pensioenfondsbestuurders ervoor moeten zorgen dat de belangen van alle belanghebbenden op een evenwichtige wijze worden behartigd. Dat geldt overigens voor elk bestuursbesluit, dus ook voor het besluit tot korting. DNB zal de (marginale) toetsing van het kortingsbesluit aan de hiervóór genoemde norm pas uitvoeren bij het daadwerkelijke kortingsbesluit van het bestuur op basis van de evaluatie van het herstelplan aan het einde van het betreffende jaar. Om verrassingen te voorkomen, doet het pensioenfonds er verstandig aan om de motivering ten aanzien van een uniforme of gedifferentieerde korting en dus de afwegingen in het kader van de evenwichtige belangenbehartiging in de loop van 2012 al aan DNB voor te leggen. DNB heeft ook uitdrukkelijk aangegeven hiervoor open te staan. Dit verandert overigens niets aan het uitgangspunt dat het bestuur uiteindelijk verantwoordelijk is voor het bestuursbesluit tot korting en dat de individuele bestuurders verantwoordelijk zijn voor de evenwichtige belangenbehartiging. Algemene juridische overwegingen bij het korten De wet zegt niet hoe pensioenaanspraken en -rechten precies moeten worden gekort. Tijdens de parlementaire behandeling van de Pensioenwet is gevraagd of de korting in het kader van een evenwichtige belangenbehartiging in gelijke (procentuele) mate op de verschillende groepen van toepassing moet zijn. De regering heeft hier geen duidelijk antwoord op gegeven. Volgens de toenmalige regering horen afspraken over kortingen in eerste instantie tot de verantwoordelijkheid van de sociale partners. Zij kunnen afspraken hierover vastleggen in de uitvoeringsovereenkomst of het uitvoeringsreglement. Als hierover niets is opgenomen, moet het pensioenfondsbestuur er over beslissen, aldus de toenmalige regering. Uit het antwoord blijkt dat de toenmalige regering in ieder geval niet van mening was dat een korting altijd met een gelijk percentage op alle pensioenen moet worden toegepast; want dan had de regering de vraag veel eenvoudiger kunnen beantwoorden. Uit een publicatie blijkt dat een groep juristen van mening is dat een pensioenfondsbestuur zich op glad ijs begeeft als het bestuur alle (opgebouwde) pensioenen niet met hetzelfde percentage kort, maar een gedifferentieerd kortingsbesluit wil nemen 3. Zij constateren dat een pensioenfonds slechts de uitvoerder van de pensioenregeling is. En omdat nergens uitdrukkelijk omschreven staat dat het pensioenfondsbestuur bij het korten een onderscheid mag maken tussen de verschillende pensioenen, moet het pensioenfondsbestuur volgens deze juristen zeer terughoudend omgaan met de kortingsmogelijkheid. De korting zou daarom een uniform percentage moeten bedragen voor alle pensioenen. Een uniforme korting heeft verder voordelen ten aanzien van de eenvoud van de uitvoering van de kortingsmaatregel en de communicatie hierover. Aan de andere kant is een kortingsbesluit een besluit van het bestuur van het pensioenfonds. De Pensioenwet stelt dan als eis dat alle belanghebbenden zich daarbij op een evenwichtige wijze vertegenwoordigd kunnen voelen. Een korting op een ingegaan pensioen heeft echter meer ingrijpende gevolgen dan een korting op een pensioenaanspraak. Dat kan betekenen dat een gelijke procentuele korting op alle pensioenen niet evenwichtig is. Naar onze mening betekent dit in ieder geval dat het pensioenfondsbestuur uitdrukkelijk moet stilstaan bij de wijze waarop de korting wordt 3 Zie Mr. J.A. Gielink en anderen in het Tijdschrift voor Pensioenvraagstukken, aflevering 2 april 2011, pag. 9.

6 -6- toegepast: dat geldt zowel bij een bestuursbesluit tot een gelijke procentuele korting op alle pensioenen als bij een bestuursbesluit tot een gedifferentieerde korting. Voor de beoordeling of bij een kortingsbesluit de belangen van alle betrokkenen op een evenwichtige wijze worden behartigd, zijn ook de effecten van andere maatregelen van belang, zoals: het (gedurende een langere periode) niet indexeren van de pensioenen, het tijdens het dekkingstekort onverkort doorbetalen van al lopende nominale pensioenen is reeds ten koste gegaan van degenen met niet-ingegane pensioenen, het verhogen van de pensioenpremie voor rekening van de werkgever en/of deelnemers, het bijstorten (op een achtergestelde lening) door de werkgever, het aanpassen van het beleggingsbeleid, en een mogelijke versobering van de pensioenregeling en/of toeslagregeling voor de huidige deelnemers. Een premieverhoging treft bijvoorbeeld de werkgever en/of de deelnemers. De slapers en pensioengerechtigden hebben hier geen last van. Een vergelijkbare redenering kan ook gelden ten aanzien van de toeslagverlening. Het (jarenlang) achterwege blijven van een toeslag heeft (directe) inkomensgevolgen voor de pensioengerechtigden. Deelnemers en slapers voelen dit niet direct in hun inkomenspositie. De werkgever merkt daarentegen niets van het achterwege blijven van een voorwaardelijke toeslagverlening. Bij de evenwichtige belangenbehartiging kan ook meespelen in hoeverre een bepaalde maatregel daadwerkelijk bijdraagt aan herstel. Een voor een bepaalde groep zware maatregel die nauwelijks bijdraagt aan herstel kan als onevenwichtig worden beschouwd. Dat zou bijvoorbeeld het geval kunnen zijn als er slechts enkele pensioengerechtigden zijn en deze pensioengerechtigden met een grote korting worden geconfronteerd terwijl deze korting nauwelijks bijdraagt aan het herstel. Hoewel het bestuur er rekening mee moet houden dat de kortingspijn zo evenwichtig mogelijk over de betrokkenen wordt verdeeld, betekent dit niet dat het daarbij als doelstelling zou moeten hebben dat alle betrokkenen evenveel pijn lijden bij de kortingsmaatregel. Dat zou een onmogelijke doelstelling zijn. Ten eerste omdat de pijnbeoordeling voor een groot deel subjectief is en mede afhankelijk van individuele omstandigheden. Ten tweede moet het fonds in het kader van de evenwichtige belangenbehartiging ook rekening houden met het fondsbelang ten aanzien van de uitvoerbaarheid van de kortingsmaatregel. Een korting moet bij de evenwichtige belangenbehartiging in ieder geval niet separaat worden beoordeeld, maar als onderdeel van het totale pakket aan maatregelen en omstandigheden. Mogelijke juridische belemmeringen bij een gedifferentieerde korting Bij het maken van een onderscheid tussen enerzijds pensioengerechtigden en anderzijds deelnemers en slapers is er geen sprake van een direct leeftijdsonderscheid. Er kan wel indirect leeftijdsonderscheid aan de orde zijn. Het is echter onduidelijk of een uniforme

7 -7- dan wel juist een gedifferentieerde korting tussen bijvoorbeeld deelnemers en pensioengerechtigden tot leeftijdsdiscriminatie leidt. Vooral omdat vaak geen sprake zal zijn van gelijke gevallen: voor pensioengerechtigden heeft een korting totaal andere gevolgen dan voor deelnemers en slapers. Hoe het ook zij, ook hieruit blijkt dat het pensioenfonds er verstandig aan doet om een kortingsbesluit goed te onderbouwen en te rechtvaardigen, onafhankelijk of het een uniforme of een gedifferentieerde korting betreft. Overigens wijzen wij er nog op dat bij het maken van een onderscheid tussen pensioengerechtigden en slapers wellicht ook de problematiek van gelijke behandeling ten aanzien van toeslagen kan spelen 4. Dit zou betekenen dat als een ingegaan pensioen beperkt zou worden gekort, de slaperspensioenen (in dezelfde pensioenregeling en van dezelfde pensioensoort) recht zouden hebben op dezelfde beperkte korting. Dit recht op gelijke behandeling geldt overigens niet voor de deelnemers. Wij plaatsen serieuze vraagtekens bij deze verruiming van het begrip toeslag: uit de wettekst en geschiedenis blijkt nergens dat het begrip korting als een negatieve toeslag zou moeten worden beschouwd en behandeld. Bovendien gaat deze redenering niet op als de pensioenen van pensioengerechtigden helemaal niet worden gekort: de gelijke behandeling geldt namelijk niet als er geen (negatieve) toeslag wordt toegekend. Er zou door pensioenfondsen bij het kortingsbesluit een onderscheid gemaakt kunnen worden naar de verschillende pensioenregelingen binnen het pensioenfonds. Bijvoorbeeld omdat voor een bepaalde pensioenregeling in het verleden een ruimere premie is betaald of omdat er recent een binnenkomende collectieve waardeoverdracht is geweest die meer dan evenredig heeft bijgedragen aan de dekkingsgraad van het pensioenfonds. Een dergelijk onderscheid lijkt enigszins in strijd te kunnen komen met (a) de gedachte achter het verbod op ringfencing 5 en (b) de solidariteitsgedachte bij pensioenfondsen. Maar in deze situatie lijkt een differentiatie van de korting onder omstandigheden wel mogelijk. Het verbod op ringfencing betekent concreet namelijk dat als binnen een pensioenfonds meerdere pensioenregelingen worden uitgevoerd, de pensioenen pas mogen worden gekort als het gehele pensioenfonds een dekkingstekort heeft. Volgens de algemene opvatting gaat dit echter niet zo ver dat totaal geen onderscheid gemaakt zou mogen worden in de financiering van verschillende pensioenregelingen binnen hetzelfde pensioenfonds. Een gedifferentieerde korting hoeft dan volgens deze opvatting ook geen problemen te geven. Bij het extra korten op de pensioenen binnen overgangsregelingen speelt de bijzonderheid dat een overgangsmaatregel in het verleden vaak voor een bepaalde groep is geïntroduceerd om tussen de verschillende groepen uiteindelijk eenzelfde pensioenresultaat te realiseren (objectieve rechtvaardiging bij het maken van leeftijdsonderscheid). Als in het kader van een kortingsbesluit deze overgangsmaatregel bij voorrang gekort wordt, kan alsnog een probleem ontstaan in het kader van de leeftijdsdiscriminatie. 4 Zie artikel 58 Pensioenwet. 5 Zie artikel 123 Pensioenwet, dat bepaalt dat indien een pensioenfonds meerdere pensioenregelingen uitvoert, deze pensioenregelingen (afgezien van de situatie bij een Multi-Opf) financieel één geheel vormen.

8 -8- Situaties die aanleiding kunnen geven tot gedifferentieerd korten Wij constateren zonder daarbij de intentie te hebben volledig te zijn dat de volgende argumenten en omstandigheden kunnen leiden tot een besluit tot een gedifferentieerde korting van de pensioenen. Voor pensioengerechtigden heeft een kortingsbesluit vaak meer ingrijpende gevolgen. Bij een korting van de pensioenen met eenzelfde percentage voor alle betrokkenen, worden de pensioengerechtigden (direct) in hun inkomen getroffen; de deelnemers en slapers niet. Bovendien kunnen pensioengerechtigden ook vrijwel niets meer veranderen aan hun inkomenspositie; zeker oudere pensioengerechtigden kunnen dat niet. Dit kan leiden tot een besluit om pensioengerechtigden minder te korten. Het maakt bovendien verschil of het pensioenfonds van plan is de korting (al dan niet met terugwerkende kracht) ongedaan te maken bij een toekomstige verbetering van de vermogenspositie van het pensioenfonds. Premieafspraken in verband met het herstelplan. Vanwege de eis van DNB dat de premie in dekkingstekort moet bijdragen aan herstel van de dekkingsgraad hebben veel pensioenfondsen de premie verhoogd, in bepaalde gevallen zelfs zeer fors verhoogd. Deze hogere premie zal nog vele jaren worden geheven. Daarnaast kennen sommige fondsen een tijdelijke herstelpremie. Deze premieverhogingen treffen alleen de deelnemers. Dit kan een argument zijn om actieve deelnemers minder te korten. Recente bijdrage aan de verhoging van de voorzieningen. Het pensioenfonds zou bijvoorbeeld kunnen onderzoeken welke betrokkenen in het verleden het meest hebben bijgedragen aan de verhoging van de voorziening van het pensioenfonds in verband met de verlenging van de levensverwachting. Het feit dat pensioenfondsen afgelopen jaren met aanzienlijke verzwaringen van hun pensioenverplichtingen zijn geconfronteerd, heeft er mede toe geleid dat de dekkingsgraad van pensioenfondsen zwaar onder druk is komen te staan. De impact van deze verzwaring kan wel oplopen tot 15%. Aangezien de impact van de verzwaring van de sterftegrondslagen vaak heel anders is voor verschillende leeftijden, zou dit een argument kunnen zijn om ook bij het korten ook te differentiëren naar verschillende leeftijden. Bedoelde verzwaring heeft te maken met twee recente aanpassingen van de overlevingstafel 6 : 1. de overgang van de een-dimensionale AG-tafel naar de AG- Prognosetafel en; 2. de overgang van de AG-Prognosetafel naar de AG-Prognosetafel bij een verhouding van ouderdomspensioen met 70% bijbehorend partnerpensioen gebaseerd op een rekenrente van 3%

9 -9- In praktijk hebben veel fondsen bij de overgang naar nieuwe overlevingstafels ook hun leeftijdscorrecties of ervaringssterftepercentages aangepast. De impact hiervan kan ook betrokken worden in de argumentatie maar is voor dit rekenvoorbeeld buiten beschouwing gelaten. Uit vorenstaande grafieken blijkt dat, als de argumentatie om gedifferentieerd te korten wordt gekoppeld aan de sterftegrondslagverzwaring, dit voor verschillende leeftijden tot verschillende kortingen zou leiden. In dat kader merken wij op dat pensioenfondsen ten tijde van het opstellen van hun herstelplan in het algemeen de AG-Prognosetafel hanteerden. De achterstand op de herstelpaden is ontstaan door de overgang naar de AG-Prognosetafel

10 -10- Andere technische argumenten kunnen hierbij ook meespelen. Bijvoorbeeld de solidariteit qua opleidings- en inkomensniveau. Ook zou kunnen worden onderzocht welke betrokkenen de grootste kans maken om in de toekomst te profiteren van eventuele positieve technische resultaten van het pensioenfonds, bijvoorbeeld in de vorm van extra toeslagen. Of vanuit het verleden onderzoeken in welke mate de verschillende groepen via al of niet een volledige kostendekkende premie hebben bijgedragen aan de huidige financiële positie van het pensioenfonds. Er zijn immers lange perioden geweest waarin zeer lage premies zijn afgedragen. Bij deze meer technische onderbouwingen van een differentiatie in kortingen kunnen de uitlegbaarheid en communiceerbaarheid problemen geven. Tot slot In 2013 zal er maar weinig tijd beschikbaar zijn tussen het definitief bekend worden van de dekkingsgraad per 31 december 2012 en het definitieve kortingsbesluit. De deelnemersraad moet namelijk ook nog om advies worden gevraagd over het kortingsbesluit. Dit moet op een zodanig tijdstip gebeuren dat het advies nog van wezenlijke invloed kan zijn op het definitieve kortingsbesluit. Verder doet het pensioenfonds er verstandig aan om zich niet door DNB te laten verrassen met betrekking tot de visie op de evenwichtige belangenbehartiging. Het verdient daarom sterke aanbeveling dat pensioenfondsen 2012 gebruiken om de afwegingen in het kader van de evenwichtige belangenbehartiging en een mogelijke kortingsmaatregel te maken. Pensioenfondsen kunnen 2012 ook gebruiken om de eigen visie op de evenwichtige belangenbehartiging in het kader van het kortingsbesluit bij DNB te toetsen.

Solidariteit in goede en slechte tijden: evenwichtig korten

Solidariteit in goede en slechte tijden: evenwichtig korten John Kok, David de Boer en Enno Koops 1 Artikelen Solidariteit in goede en slechte tijden: evenwichtig korten 31 Veel pensioenfondsen staan er financieel gezien slecht voor. De stijgende levensverwachting,

Nadere informatie

Via deze brief krijgt u verdere (achtergrond)informatie over de huidige situatie en wat dit voor uw pensioen betekent.

Via deze brief krijgt u verdere (achtergrond)informatie over de huidige situatie en wat dit voor uw pensioen betekent. Naam Adres Postcode + woonplaats Land ONDERWERP: SITUATIE PENSIOENFONDS ROCKWOOL EN MOGELIJKE VERLAGING VAN UW PENSIOEN BIJLAGEN: EVALUATIEMOMENTEN IN HERSTELPLAN, ONTWIKKELING DEKKINGSGRAAD, DEKKINGSGRAAD

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan Inleiding In Artikel 145 van de Pensioenwet wordt voorgeschreven dat de ABTN een financieel crisisplan moet bevatten. Artikel 29b van het besluit FTK geeft hier een nadere uitwerking

Nadere informatie

In werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015

In werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015 In werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015 Inhoud Inleiding 3 1. Beschrijving crisissituatie 3 2. Beleidsdekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen

Nadere informatie

Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010

Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010 Buitengewone vergadering van deelnemers 22 november 2010 Agenda 1. Opening, mededelingen en ingekomen stukken 2. Pensioenregeling uitgevoerd door BNPF 3. Vergelijking andere pensioenfondsen 4. Herstelplan

Nadere informatie

Beleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen

Beleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen CONSULTATIEVERSIE Beleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen Beleidsregel van De Nederlandsche Bank van. 2011, nr. Tb/2011/.., inzake het opstellen van een financieel crisisplan in het kader van

Nadere informatie

BIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds

BIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds BIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds Inleiding In hoofdstuk 9 van deze Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) (Het weerstandsvermogen van het fonds, inzet van sturingsmiddelen)

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan In werking : 1 oktober 2018 Inhoudsopgave 1. Beschrijving crisissituatie 3 2. Beleidsdekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen 4 3. Maatregelen die ter beschikking staan

Nadere informatie

Uw pensioen in onzekere tijden

Uw pensioen in onzekere tijden Uw pensioen in onzekere tijden Stichting Pensioenfonds 1 Inleiding Dekkingsgraad per 31 december 2011 is 83,7%. Het pensioenfonds loopt (ver) achter op herstelplan. Voorlopig kortingsbesluit is noodzakelijk.

Nadere informatie

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere

Nadere informatie

Volgens de beleidsregel van De Nederlandsche Bank (DNB) is een financieel crisisplan als volgt te definiëren:

Volgens de beleidsregel van De Nederlandsche Bank (DNB) is een financieel crisisplan als volgt te definiëren: Vastgesteld door het bestuur op 16 mei 2012 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Beschrijving crisissituatie... 3 3. Dekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen... 4 4. Maatregelen

Nadere informatie

Dit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.

Dit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan. Crisisplan 1. Inleiding Het doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur vooraf beschrijft welke maatregelen het bestuur van het pensioenfonds op korte termijn effectief zou kunnen inzetten, indien

Nadere informatie

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan

Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere

Nadere informatie

Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds. Financieel crisisplan

Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds. Financieel crisisplan Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds Financieel crisisplan Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 2.1 Crisissituatie... 4 2.2 Kritische dekkingsgraad... 5 2.3 Richtlijn...

Nadere informatie

Financieel crisisplan. Voorwoord. Inleiding. 1. Beschrijving financiële crisissituatie

Financieel crisisplan. Voorwoord. Inleiding. 1. Beschrijving financiële crisissituatie Financieel crisisplan November 2016 Voorwoord Voor de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2018 zijn met de werkgever afspraken gemaakt over een bijstortingsgarantie (en een terugstortingsverplichting

Nadere informatie

Financieel crisisplan. van de

Financieel crisisplan. van de Financieel crisisplan van de (vastgesteld in bestuursvergadering van 23 juni 2015) Inleiding Als onderdeel van de beschrijving van de hoofdlijnen van het interne beheersingssysteem en de financiële sturingsmiddelen,

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan Inleiding In hoofdstuk 10 van deze Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) (weerstandsvermogen van het fonds, inzet sturingsmiddelen) zijn de risico s waaraan het fonds blootstaat

Nadere informatie

In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van:

In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van: Financieel Crisisplan 1. Elementen crisisplan In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van: vereist eigen vermogen (ultimo 2011

Nadere informatie

CRISISPLAN - SAMENVATTING

CRISISPLAN - SAMENVATTING CRISISPLAN - SAMENVATTING MAATREGELEN ALS DE FINANCIËLE POSITIE IN GEVAAR IS 1 juli 2015 Inleiding Dit crisisplan beschrijft wat het Algemeen Bestuur gaat doen als het Pensioenfonds in een crisissituatie

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015

Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015 Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam Financieel crisisplan 2015 1 Inhoudsopgave 1.1 Inleiding en onderdelen financieel crisisplan... 3 1.1.1 Inleiding... 3 1.1.2 Relatie financieel crisisplan met de doelstelling

Nadere informatie

Kortingsmaatregelen. Stresstest voor solidariteit. Rick Westhoff. 9 mei 2012. 2010 Towers Watson. All rights reserved.

Kortingsmaatregelen. Stresstest voor solidariteit. Rick Westhoff. 9 mei 2012. 2010 Towers Watson. All rights reserved. Kortingsmaatregelen Stresstest voor solidariteit Rick Westhoff 9 mei 2012 2010 Towers Watson. All rights reserved. Agenda Solidariteit in het Nederlandse pensioenstelsel Kortingsmaatregelen Inventarisatie

Nadere informatie

Financieel Crisisplan Stichting Norit Pensioenfonds

Financieel Crisisplan Stichting Norit Pensioenfonds Financieel Crisisplan Stichting Norit Pensioenfonds Inleiding In hoofdstuk 10 van deze Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) (weerstandsvermogen en sturingsmiddelen) zijn de risico s waaraan het

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan Inleiding In hoofdstuk 10 van de ABTN zijn de risico s waaraan het fonds blootstaat beschreven. Deze risico s kunnen ertoe leiden dat de statutaire doelstelling, het uitkeren van

Nadere informatie

Financieel Crisisplan

Financieel Crisisplan Financieel Crisisplan Versie 1.0 17 juni 2015 Auteur: Corné van Bokhoven Status: vastgesteld door het bestuur 1 Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur

Nadere informatie

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie 19 april 2012 Inleiding Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan Het doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur van Pensioenfonds AFM vooraf beschrijft welke maatregelen bij een financiële crisissituatie beschikbaar zijn, wat de impact

Nadere informatie

In het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn:

In het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn: Crisisplan ABTN Bijlage 4 Inleiding In hoofdstuk 9 van de Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) - Het weerstandsvermogen van het pensioenfonds, sturingsmiddelen en beleidskader - zijn de risico

Nadere informatie

Financieel crisisplan. van de

Financieel crisisplan. van de Financieel crisisplan van de (vastgesteld in bestuursvergadering van 19 april 2016) Inleiding Als onderdeel van de beschrijving van de hoofdlijnen van het interne beheersingssysteem en de financiële sturingsmiddelen,

Nadere informatie

FINANCIEEL CRISISPLAN

FINANCIEEL CRISISPLAN FINANCIEEL CRISISPLAN Goedgekeurd: Bestuursvergadering 29 december 2016 Inleiding... 1. Elementen crisisplan... 2. Crisis... 2.1 Beschrijving crisissituatie... 2.2 Kritische ondergrens dekkingsgraad...

Nadere informatie

Financieel Crisisplan

Financieel Crisisplan Financieel Crisisplan Inleiding. Het bestuur beschrijft in dit document het financieel crisisplan van Hagee Stichting. Wat is een financieel crisisplan? Een financieel crisisplan is een beschrijving van

Nadere informatie

Q & A bij brief en persbericht d.d. 6 januari

Q & A bij brief en persbericht d.d. 6 januari Q & A bij brief en persbericht d.d. 6 januari De vragen: Rente 1. Waarom vindt DNB dat aanpassing van de curve gerechtvaardigd is? Naar welke grootheden kijkt DNB bij deze beoordeling? 2. Is de aanpassing

Nadere informatie

Toelichting op de voorgenomen besluiten liquidatie en collectieve waardeoverdrachten PMA

Toelichting op de voorgenomen besluiten liquidatie en collectieve waardeoverdrachten PMA Toelichting op de voorgenomen besluiten liquidatie en collectieve waardeoverdrachten PMA Woord vooraf De afgelopen jaren zijn de deelnemers meer en meer geconfronteerd met de turbulentie rondom pensioenen

Nadere informatie

Financieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

Financieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Financieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 december 2017 A.F. Rijksen, voorzitter P. Dijkstra, secretaris Inleiding Dit financieel

Nadere informatie

Financieel crisisplan. Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland. 1 oktober 2015

Financieel crisisplan. Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland. 1 oktober 2015 Financieel crisisplan Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland 1 oktober 2015 Over deze publicatie Inleiding Dit financieel crisisplan van (hierna: HPPF) is geschreven in het kader van de beschrijving

Nadere informatie

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie juni 2015 Inleiding Het bestuur van (het pensioenfonds) heeft besloten om een

Nadere informatie

Financieel Crisisplan

Financieel Crisisplan Financieel Crisisplan (versie: 28 september 2015) Inleiding In dit document is het financieel crisisplan van Stichting Pensioenfonds Ahold (hierna: het Pensioenfonds ) beschreven. Doel van dit financiële

Nadere informatie

HERSTELPLAN 31 maart 2009

HERSTELPLAN 31 maart 2009 HERSTELPLAN 31 maart 2009 Naam pensioenfonds: Stichting Pensioenfonds Akzo Nobel Nummer fonds: 07781 Dekkingsgraad per 31 december 2008: 95,6% Status financiële positie (reservetekort, dekkingstekort):

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan Inleiding Het financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur op korte termijn effectief kan inzetten indien in korte tijd de dekkingsgraad zich zeer snel

Nadere informatie

Financieel crisisplan SPNG

Financieel crisisplan SPNG Financieel crisisplan SPNG (versie 2016) Inleiding In dit document is het financieel crisisplan van Stichting Pensioenfonds Nederlandse Groothandel (hierna: SPNG, of het pensioenfonds ) beschreven. Het

Nadere informatie

Appendix F. Financieel crisisplan. 1. Inleiding

Appendix F. Financieel crisisplan. 1. Inleiding Appendix F Financieel crisisplan 1. Inleiding In hoofdstuk 3 (Algemene overwegingen, doelstellingen, beleidsuitgangspunten en risicohouding) en 10 (weerstandsvermogen en stuurmiddelen) van de ABTN zijn

Nadere informatie

RESULTATEN ENQUÊTE CONSULTATIE NIEUW FTK ACTUARIEEL. Vraag 1

RESULTATEN ENQUÊTE CONSULTATIE NIEUW FTK ACTUARIEEL. Vraag 1 RESULTATEN ENQUÊTE CONSULTATIE NIEUW FTK ACTUARIEEL Vraag 1 Onder het huidige FTK krijgen pensioenfondsen te maken met de zogenaamde beleggings -spagaat: aan de ene kant kan er weinig risico worden genomen

Nadere informatie

De heer J.M. Coppoolse - Vereniging exleaseplan Diederik Kok - Pensioenjurist Datum 10 januari 2011

De heer J.M. Coppoolse - Vereniging exleaseplan Diederik Kok - Pensioenjurist Datum 10 januari 2011 Memorandum Aan De heer J.M. Coppoolse - Vereniging exleaseplan Van Diederik Kok - Pensioenjurist Datum 10 januari 2011 Betreft Vereniging exleaseplan / Advies Onder verwijzing naar ons gesprek d.d. 6 december

Nadere informatie

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 2.1 Crisissituatie... 4 2.2 Kritische dekkingsgraad... 5 2.3 Richtlijn... 6 3. Maatregelen... 7 3.1 Maatregel

Nadere informatie

Brief S.P.O.A. januari 2012 korting per 1 april 2012

Brief S.P.O.A. januari 2012 korting per 1 april 2012 Brief S.P.O.A. januari 2012 korting per 1 april 2012 Geachte heer, mevrouw, Via deze brief informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de financiële positie van het pensioenfonds en de

Nadere informatie

DNB Crisisplan. Stichting Pensioenfonds Honeywell 21 September 2011. Pensioenfonds

DNB Crisisplan. Stichting Pensioenfonds Honeywell 21 September 2011. Pensioenfonds DNB Crisisplan Stichting Honeywell 21 September 2011 Agenda Introductie Opzet crisisplan Nut en noodzaak crisisplan Concept crisisplan - discussiepunten - Wanneer is er spraken van een crisissituatie?

Nadere informatie

Extra informatie pensioenverlaging

Extra informatie pensioenverlaging Extra informatie pensioenverlaging Wat is de invloed van de verlaging op mijn netto pensioen? Als u nog niet met pensioen bent, kunnen we u nu niet zeggen hoe uw netto pensioen

Nadere informatie

Reglement arbeidsongeschiktheidspensioen Stichting Voorzieningsfonds Getronics

Reglement arbeidsongeschiktheidspensioen Stichting Voorzieningsfonds Getronics Reglement arbeidsongeschiktheidspensioen Stichting Voorzieningsfonds Getronics Inhoud REGLEMENT ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSPENSIOEN STICHTING VOORZIENINGSFONDS GETRONICS Begripsomschrijvingen... 3 Artikel 1

Nadere informatie

Crisisplan Inhoudsopgave

Crisisplan Inhoudsopgave Crisisplan Inhoudsopgave Crisisplan 1 Elementen van het crisisplan 2 Crisisplan van Stichting Pensioenfonds Staples 2 1. Wanneer is sprake van een crisis 2 2. Welke risico s kunnen ertoe leiden dat het

Nadere informatie

Financieel crisisplan PDN

Financieel crisisplan PDN Financieel crisisplan PDN Inleiding Uit hoofde van artikel 145 Pensioenwet en artikel 29b Besluit FTK zijn pensioenfondsen verplicht een financieel crisisplan op te stellen. Een financieel crisisplan beschrijft

Nadere informatie

Extra nieuwsbrief. De positie van het pensioenfonds. Mei 2012. Waarom een extra nieuwsbrief?

Extra nieuwsbrief. De positie van het pensioenfonds. Mei 2012. Waarom een extra nieuwsbrief? Mei 2012 Extra nieuwsbrief Waarom een extra nieuwsbrief? De positie van pensioenfondsen krijgt voortdurend veel aandacht in de media. De berichten over pensioenen zijn vaak complex en de laatste tijd nogal

Nadere informatie

Stichting CRH Pensioenfonds. 20 februari 2013 Utrecht-De Meern

Stichting CRH Pensioenfonds. 20 februari 2013 Utrecht-De Meern Deelnemersvergadering Stichting CRH Pensioenfonds 20 februari 2013 Utrecht-De Meern Agenda 1. Opening 2. Evaluatie herstelplan 31-12-2012 en korting pensioenen 3. Toeslagenbesluit (indexatie) 4. Rondvraag

Nadere informatie

De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus 98 1000 AB AMSTERDAM

De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus 98 1000 AB AMSTERDAM De Nederlandsche Bank NV T.a.v. de heer S. Keereweer AA Postbus 98 1000 AB AMSTERDAM Wormerveer, 12 december 2011 Betreft: Herstelplan Stichting Pensioenfonds De Fracties Geachte heer Keereweer, De dekkingsgraad

Nadere informatie

Onderwerp: Rapport evenwichtig belangenafweging bij de vaststelling van de pensioenpremie voor 2015

Onderwerp: Rapport evenwichtig belangenafweging bij de vaststelling van de pensioenpremie voor 2015 CONFIDENTIEEL Onderwerp: Rapport evenwichtig belangenafweging bij de vaststelling van de pensioenpremie voor 2015 Toezicht pensioenfondsen Expertisecentrum bedrijf en organisatie Leeswijzer rapport: 1.

Nadere informatie

Pensioenen... Crisisplan 2015

Pensioenen... Crisisplan 2015 Pensioenen.............................................. Crisisplan 2015 17 september 2015 INHOUD Inleiding... 1 Beschrijving van de financiële crisis... 1 Kritische dekkingsgraad... 2 Maatregelen die

Nadere informatie

Pensioenverlaging (korting) in Hoe consumenten geïnformeerd zijn over de verlaging van hun pensioen. Rapport

Pensioenverlaging (korting) in Hoe consumenten geïnformeerd zijn over de verlaging van hun pensioen. Rapport Pensioenverlaging (korting) in 2013 Hoe consumenten geïnformeerd zijn over de verlaging van hun pensioen Rapport Autoriteit Financiële Markten De AFM bevordert eerlijke en transparante financiële markten.

Nadere informatie

1 INLEIDING ELEMENTEN VAN HET CRISISPLAN CRISISPLAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS SCILDON... 6

1 INLEIDING ELEMENTEN VAN HET CRISISPLAN CRISISPLAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS SCILDON... 6 CRISISPLAN 2018 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 4 2 ELEMENTEN VAN HET CRISISPLAN... 5 3 CRISISPLAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS SCILDON... 6 3.1 Wanneer is er sprake van een crisis... 6 3.2 Welke financiële

Nadere informatie

Datum Briefnummer Behandeld door Doorkiesnummer 15-2-2012 20120215 N.W. Dijkhuizen 630

Datum Briefnummer Behandeld door Doorkiesnummer 15-2-2012 20120215 N.W. Dijkhuizen 630 Pensioenfonds Productschappen Bezoekadres Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk Postadres Postbus 3042 2280 GA Rijswijk Telefoon 070 4138630 Fax 070 4138650 E-mail info@pbodnl Website wwwpbodnl KvK

Nadere informatie

Onderwerp Sectorbreed onderzoek kwaliteit financiële crisisplannen pensioenfondsen

Onderwerp Sectorbreed onderzoek kwaliteit financiële crisisplannen pensioenfondsen Uw kenmerk Behandeld door Doorkiesnummer Bijlage(n) 4 Onderwerp Sectorbreed onderzoek kwaliteit financiële crisisplannen pensioenfondsen Geacht bestuur, Sinds 1 mei 2012 moeten alle pensioenfondsen beschikken

Nadere informatie

Bijlage 3. Crisisplan

Bijlage 3. Crisisplan Bijlage 3 Crisisplan Crisisplan PME versie 2015.1 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Huidige situatie bezien vanaf 2008... 4 3. Wanneer is sprake van een crisis?... 5 4. Wat is de kritische ondergrens van de

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan 1 1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van Stichting Pensioenfonds Croda vast hoe het bestuur handelt als het pensioenfonds in een crisissituatie terecht komt.

Nadere informatie

Hulpdocument voor het opstellen van een Financieel crisisplan door pensioenfondsen

Hulpdocument voor het opstellen van een Financieel crisisplan door pensioenfondsen DATUM: 10 april 2012 KENMERK: D/12/6062/HL ONDERW ERP: Hulpdocument crisisplan Hulpdocument voor het opstellen van een Financieel crisisplan door pensioenfondsen In december 2011 heeft DNB de beleidsregel

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Caribisch Nederland. Uitvoeringsreglement als bedoeld in artikel 11f van de Pensioenwet ambtenaren BES

Stichting Pensioenfonds Caribisch Nederland. Uitvoeringsreglement als bedoeld in artikel 11f van de Pensioenwet ambtenaren BES Stichting Pensioenfonds Caribisch Nederland Uitvoeringsreglement als bedoeld in artikel 11f van de Pensioenwet ambtenaren BES Juni 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen... 3 Artikel 1 Algemene

Nadere informatie

Actuariële en Bedrijfstechnische Nota

Actuariële en Bedrijfstechnische Nota Actuariële en Bedrijfstechnische Nota Bijlage G - FINANCIEEL CRISISPLAN VERSIE D.D. 26 APRIL 2012 Inhoud Pagina 1. Inleiding 2 2. Doel en kader van het financieel crisisplan 3 2.1. Crisissituatie 3 2.2.

Nadere informatie

REGLEMENT AANVULLEND PENSIOEN STICHTING PENSIOENFONDS ALLIANCE

REGLEMENT AANVULLEND PENSIOEN STICHTING PENSIOENFONDS ALLIANCE REGLEMENT AANVULLEND PENSIOEN STICHTING PENSIOENFONDS ALLIANCE 1 INHOUDSOPGAVE REGLEMENT AANVULLEND PENSIOEN Inhoudsopgave BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN... 3 ARTIKEL 1. AANSPRAKEN... 3 ARTIKEL 2. VARIABEL PENSIOENGEVEND

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Xerox

Stichting Pensioenfonds Xerox Financieel crisisplan Stichting Pensioenfonds Xerox 1 juli 2015 Artikel 1 ~ Inleiding Het bestuur heeft besloten om een financieel crisisplan op te stellen. Dit is een beschrijving van maatregelen die

Nadere informatie

9 Crisisbeleid. 9.2 Financieel crisisplan

9 Crisisbeleid. 9.2 Financieel crisisplan 9 Crisisbeleid Het beleid zoals in het vorige hoofdstuk omschreven is gericht op het reguliere besturen van het fonds. Indien echter sprake is van een crisissituatie kan voornoemd beleid onvoldoende zijn

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Recreatie

Stichting Pensioenfonds Recreatie i Stichting Pensioenfonds Recreatie Crisisplan ii Stichting Pensioenfonds Recreatie Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding...1 Achtergrond en aanleiding...1 De eurocrisis en de gevolgen voor SPR...1 Elementen

Nadere informatie

Stichting Voorzieningsfonds Getronics 5 februari 2014. Stand van zaken SVG. 1 van 20

Stichting Voorzieningsfonds Getronics 5 februari 2014. Stand van zaken SVG. 1 van 20 Stichting Voorzieningsfonds Getronics 5 februari 2014 Stand van zaken SVG 1 van 20 Programma Pensioenfonds SVG Wat speelt er rond de pensioenen? Financiële positie SVG Kortingsmaatregel Vooruitblik 2014-2015

Nadere informatie

Financieel crisisplan

Financieel crisisplan Financieel crisisplan 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Inleiding... 3 3 Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 3.1 Crisissituatie... 4 3.2 Risico s... 4 3.3 Kritische dekkingsgraad... 4 4 Maatregel...

Nadere informatie

Bijlage V Financieel Crisisplan

Bijlage V Financieel Crisisplan Bijlage V ABTN versie 16.0 september 2015 Bijlage V Financieel Crisisplan 1. Inleiding Stichting Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM heeft als taak het efficiënt en effectief uitvoeren van de pensioenregeling,

Nadere informatie

10. Het Financieel Crisisplan

10. Het Financieel Crisisplan 10. Het Financieel Crisisplan Een financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur van het pensioenfonds op korte termijn effectief zou kunnen inzetten, indien de beleidsdekkingsgraad

Nadere informatie

Aanpassing pensioenregeling een must. Presentatie: Marcel Brussee / voorzitter SPH Kees Lekkerkerker / directeur HRM

Aanpassing pensioenregeling een must. Presentatie: Marcel Brussee / voorzitter SPH Kees Lekkerkerker / directeur HRM Aanpassing pensioenregeling een must Presentatie: Marcel Brussee / voorzitter SPH Kees Lekkerkerker / directeur HRM 1 Aanpassing pensioenregeling een must Inhoud Marcel Brussee: Achtergrond wijzigingen

Nadere informatie

Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds (Centraal Beheer

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Crisisplan. van. Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland

Crisisplan. van. Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland Crisisplan van Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland Financieel crisisplan Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland Dit financieel crisisplan van Stichting Pensioenfonds Lloyd s

Nadere informatie

Herstelplan Realisatie verslagjaar

Herstelplan Realisatie verslagjaar Herstelplan Realisatie verslagar Verwachting lopend ar (verslagar +1) Datum in herstel (jjjjmmdd) Gekozen hersteltermijn in ren Heeft het herstelplan uitsluitend betrekking op het vermogen en de technische

Nadere informatie

Bijlage 2 Financieel Crisisplan

Bijlage 2 Financieel Crisisplan Bijlage 2 Financieel Crisisplan Behorende bij de ABTN van Stichting Pensioenfonds Ahold. Het financieel crisisplan, zoals beschreven in paragraaf 8.3, wordt hieronder weergegeven. Inleiding In dit document

Nadere informatie

Collectieve Arbeidsovereenkomst over pensioenen. Tronox Pigments (Holland) B.V. Rotterdam-Botlek

Collectieve Arbeidsovereenkomst over pensioenen. Tronox Pigments (Holland) B.V. Rotterdam-Botlek Collectieve Arbeidsovereenkomst over pensioenen Voor de werknemers in dienst van Tronox Pigments (Holland) B.V. te Rotterdam-Botlek Looptijd 1 januari 2015 t/m 31 december 2019 Tronox Pigments (Holland)

Nadere informatie

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische

Nadere informatie

Financieel Crisisplan

Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland Financieel Crisisplan 1 januari 2016 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 Achtergrond en aanleiding... 3 Elementen van een financieel crisisplan... 3

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds ECI

Stichting Pensioenfonds ECI Stichting Pensioenfonds ECI Verslag betreft Algemene deelnemersvergadering van 22 september 2012 aanwezig Het bestuur De heren H. Hylkema (voorzitter), W. van der Kooy, M. Muller, T. Cieraad en mevrouw

Nadere informatie

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota

FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie 7 maart 2013 Inleiding Het bestuur van (het pensioenfonds) heeft besloten om

Nadere informatie

Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van CB APF bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische

Nadere informatie

Uitvoeringsovereenkomst

Uitvoeringsovereenkomst Uitvoeringsovereenkomst Stichting Pensioenfonds Ardagh Nederland, gevestigd te Dongen, hierna te noemen het fonds en de dochterondernemingen van Ardagh Group Netherlands B.V., gevestigd te Dongen, te weten:

Nadere informatie

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties

Nadere informatie

Financieel crisisplan, bijlage 5 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Financieel crisisplan, bijlage 5 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot 1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van het kader en de afspraken vast met betrekking tot de wijze waarop het bestuur handelt als het pensioenfonds in een crisissituatie terecht

Nadere informatie

Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling

Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van CB APF bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische

Nadere informatie

Het bestuur zal het crisisplan jaarlijks evalueren en zo nodig aanpassen.

Het bestuur zal het crisisplan jaarlijks evalueren en zo nodig aanpassen. Financieel crisisplan (per 1-7-2016) Inleiding Onderstaand is het financieel crisisplan van het SPF weergegeven. Het financieel crisisplan is gebaseerd op artikel 29b van het besluit FTK en wordt toegevoegd

Nadere informatie

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Versie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot Versie: 2015-06-30 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Financiële crisis...3 3. Kritische dekkingsgraad...5 4. Beschikbare maatregelen, inzetbaarheid en effectiviteit...5 5. Prioritering...9 6. Evenwichtige

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN

Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN Juni 2015 Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 1 2. ELEMENTEN VAN EEN FINANCIEEL CRISISPLAN... 2 3.

Nadere informatie

Terugblik 2011 in cijfers

Terugblik 2011 in cijfers Terugblik 2011 in cijfers U vindt hier een samenvatting van het jaarverslag 2011. Het volledige jaarverslag kunt u downloaden via www.pensioenfondsricohnederland.nl. Financiële situatie Door de kredietcrisis

Nadere informatie

116 De Pensioenwereld in 2015

116 De Pensioenwereld in 2015 12 116 De Pensioenwereld in 2015 Verslaggeving & communicatie 117 Meer inzicht nodig in evenwichtige belangenbehartiging bij uitvoeringskosten Auteurs: Myrna van Engelen en Tristan Helsloot Pensioenfondsen

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Herstelplan. In dit nummer. oktober 2015. Waar ging het ook alweer over?

Nieuwsbrief. Herstelplan. In dit nummer. oktober 2015. Waar ging het ook alweer over? Nieuwsbrief oktober 2015 Herstelplan In de nieuwsbrieven van juli (over o.a. het nieuwe Financieel ToetsingsKader nftk ) en augustus 2015 (over beleggen) informeerden we u al eerder over de eisen die De

Nadere informatie

WAT SPEELT ER ROND UW PENSIOEN BIJ SPUN?

WAT SPEELT ER ROND UW PENSIOEN BIJ SPUN? WAT SPEELT ER ROND UW PENSIOEN BIJ SPUN? Bijeenkomst voor pensioengerechtigden Dick Vis, voorzitter Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland 20 september 2016 Agenda 1. Samenvatting jaarverslag 2015 2.

Nadere informatie

Van de voorzitter KUNNEN WE DE PENSIOENEN VERHOGEN, JA OF NEE?

Van de voorzitter KUNNEN WE DE PENSIOENEN VERHOGEN, JA OF NEE? Van de voorzitter KUNNEN WE DE PENSIOENEN VERHOGEN, JA OF NEE? Als bestuur nemen we ieder jaar vele besluiten. Een van de belangrijkste besluiten is die over de indexatie, ook wel toeslagverlening genoemd.

Nadere informatie

Uitvoeringsovereenkomst

Uitvoeringsovereenkomst Uitvoeringsovereenkomst Stichting Pensioenfonds Ardagh Nederland, gevestigd te Dongen, hierna te noemen het fonds en de dochterondernemingen van Ardagh Group Netherlands B.V., gevestigd te Dongen, te weten:

Nadere informatie

Procedure toetsing premie, bijlage 3 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Procedure toetsing premie, bijlage 3 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot Feitelijke premie In de uitvoeringsovereenkomst tussen de vennootschap en het pensioenfonds wordt bepaald dat de vennootschap jaarlijks een vaste premie ter beschikking stelt. Deze premie wordt vastgesteld

Nadere informatie

CRISISPLAN Stichting Pensioenfonds Wonen

CRISISPLAN Stichting Pensioenfonds Wonen CRISISPLAN 2016 Stichting Pensioenfonds Wonen MAART 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Financieel crisisplan... 6 2 1. Inleiding Op 9 december 2011 is de Beleidsregel van De Nederlandsche Bank inzake

Nadere informatie