BBB-NDB CDA PB SBB VVD

Transcriptie

1 EERSTE GESPREKSRONDE INFORMATIEFASE MET ALLE PARTIJEN Datum: BBB-NDB CDA PB SBB VVD Van Es Wierikx Schoenmakers Diederen Hodzelmans Nijsten Willems Bijen Hoogeboom Muurmans Steinhart Koetse Voortzetten coalitie van BBB-NDB en PB. Brede coalitie met BBB- NDB, CDA en PB is bespreekbaar. Deelname SBB en VVD wordt niet voorgestaan. Drie partijen coalitie van BBB-NDB, CDA en PB (breed draagvlak). Indien onhaalbaar, dan coalitie BBB-NDB en CDA (o.b.v. inhoudelijke overeenkomsten). Deelname SBB en VVD niet op voorhand uitgesloten, maar nu niet opportuun. Voortzetten huidige coalitie van BBB-NDB en PB. Brede coalitie met BBB- NDB, CDA en PB is bespreekbaar. Deelname SBB en VVD ligt niet voor de hand. Opteert voor deelname in een coalitie, los van welke samenstelling dan ook. Coalitiesamenstelling laten afhangen van de inhoud. Samenstelling welke steunt op een meerderheid van de raadscollege. Zonder deelname VVD gezien verkiezingsuitslag. Onderwijs: kwalitatief goed onderwijs in alle kernen; open houden school in Genhout; behoud openbaar onderwijs. Jeugd: actieve ondersteuning m.b.t. taalachterstand, beweegonderwijs, cultuureducatie en bibliotheek op school. Ouderen: veiligheids- en Decentralisaties: zoeken van samenwerking; continuïteit op de portefeuille sociaal domein behouden. Luchthaven: behoud van de luchthaven. Keutelbeek: gehele traject realiseren. Kernen: (door)ontwikkelen visie op voorzieningen in kernen; zorg in buurten. Onderwijs: openhouden basisschool Genhout; versterken basisonderwijs. Minimabeleid: voortzetten bestaande minimabeleid. Sociaal vangnet: goede sociale werkvoorziening. Decentralisaties: in samenspraak met maatschappelijk middenveld. Financiën: verantwoorde Sociaal domein: uitwerking conform de invulling van de laatste tijd; hulp aan jeugd, hulpbehoevende ouderen en mensen met een beperking op niveau houden door gemeentelijke middelen beschikbaar te stellen als het overgehevelde rijksbudget niet toereikend is; inzetten wijkverpleegkundige; één regiseur-gedachte; indicatie- Onderwijs: scholen dicht bij de bewoners, mede in kader van behoud van leefbaarheid in de kleine kernen. Decentralisaties: voor projectmatige aanpak, zie hieronder onde overige onderwerpen. Financiën: vaststellen van aanvaardbare financiële kaders, noodzaak van her

2 ouderenadviseurs; voorkomen vereenzaming. Vrijwilligers en mantelzorgers: actieve ondersteuning; vrijwilligersavond. Economie: behoud luchthaven; voortzetting evenementenbeleid. Minima/armoede: voortzetten minimabeleid; actief reïntegratiebeleid; inzet werkzoekenden in eigen wijk; speciale aandacht voor kinderen in armoedesituaties. Zorg: wijkgericht werken; digitale sociale kaart; samenwerking wijkverpleegkundige / huisarts / maatschappelijk werk. Kernen: krachtige leefbare kernen; gemeenschapshuizen als laagdrempelige ontmoetingsplaatsen; groenonderhoud door inwoners tegen vergoeding. Landelijk gebied: versterken kwaliteit; stoppen verdere ontgronding groeve Spaubeek; uitbreiding levensbomenbos. Woningmarkt: voortzetten starterslening; uitbreiden duurzaamheidslening; invoeren lening voor renovatie en levensloopbestendig maken; onderzoeken wenselijkheid gemeentelijk woonbedrijf. Financiën: herijking financieel langetermijnbeleid o.g.v. gewijzigde regelgeving; bezuinigen door Ondernemen: meer aandacht/oor voor de niet georganiseerde ondernemers. Leegstand: goed leegstandsbeleid + uitvoering daarvan. Woningbouw: een woningbouwprogramma voor starters en senioren is van belang voor de leefbaarheid, met aandacht voor het middensegment. inzet reserves (renderende activiteiten, duurzame samenleving) Dienstverlening: clustering publieke dienstverlening in gemeentehuis. Beek blijft Beek: behoud zelfstandige gemeente. Projecten: realiseren reeds aangezette projecten. Kernen: behoud van voorzieningen in kernen t.b.v. leefbaarheid. Woonlasten: handhaven onder Limburgs gemiddelde. commissie moet primair bestaan uit professionals, zoals huisarts, wijkverpleegkundige enz.; vergadercultuur beperken met een platte organisatie ; meer communicatie bottom-up en minder top-down. Keutelbeek: Vanaf Auw Pastorie door veld en niet door kern Neerbeek; regenwaterbuffer Oude Pastorie met voorrang uitbreiden volgens het voorstel van R&O. Werkgelegenheid: genereren van structurele werkplekken door (financiële) steun aan bestaande bedrijven en goed vestigingsklimaat voor nieuwe bedrijven. Bereikbaarheid: o.a. betere benutting NS-station Beek- Elsloo. Onderwijs: meer voorlichting op school over drugs en alcohol; meer aandacht voor gezonde voeding, sport, technische opleidingen en beroepen (wiskunde en techniek zijn cool, vet en sexy). overwegingen, inbegrepen herbezinning (investerings)projecten. Krimp: bestrijden middels o.a. goed vestigingsklimaat ondernemers, doorontwikkeling activiteiten op/rond de luchthaven en preventieve/pro-actieve aanpak leegstand; aanstellen politiek onafhankelijke materiedeskundige t.b.v. acquisitie voor vestiging nieuwe bedrijven i.h.b. op het bedrijventerrein MAA te bespoedigen. Woningmarkt: annex het voorgaande moet kunnen worden voorzien in voldoende mogelijkheden van passende woonruimte om vestiging van nieuwe gezinnen in Beek te promoten; de huidige provinciale sloopregeling (portefeuillehouder gedeputeerde Koppe) moet worden teruggedraaid; bijzondere aandacht moet uitgaan naar de bouw van betere huurwoningen; aandacht voor het middensegment (m.n. in de huursector) en de woonwensen van de (nieuwe) medewerkers in de regio (o.a. Luchthaven en Chemelot). Leefbare omgeving: iedere vereniging moet dezelfde rechten krijgen voor financiële ondersteuning; bijv. een subsidieverzoek van de harmonie moet dezelfde kansen hebben als een aanvraag van een voetbalvere

3 verminderen bureaucratie. Zelfstandigheid: behoud zelfstandige gemeente Beek; samenwerken met andere gemeenten. Sport: doorontwikkelen sportzorgprogramma s; beweegpas voor alle inwoners. niging of carnavalsvereniging om i.k.v. het algemeen belang, een goed functioneren in de samenleving te kunnen blijven waarmaken. Huidige structuur handhaven. Huidige structuur handhaven. Huidige structuur handhaven. Wel nog eens goed kijken naar grensgevallen (zit alles wel in de juiste commissie). In stand houden goede bezetting met burgercommissieleden. Geen opmerkingen. Geen opmerkingen. Uitbreiding naar vier wethouders alleen bij een drie-partijencoalitie. Bestuurlijk aanspreekpunt (kernwethouder) per kern. Realisatie Sportlandgoed de Haamen staat niet meer ter discussie. Focussen op realiseren van een zo laag mogelijk exploitatietekort. Projectmatige aanpak voor de decentralisaties en inzet van extra capaciteit op de portefeuille sociale zaken i.v.m. de decentralisaties. Uitbreiding college voor deze raadsperiode is te overwegen i.v.m. extra werkdruk wegens decentralisaties. Evenwichtige verdeling over portefeuillehouders. Geen subsidies aan commerciële activiteiten (bijv. Hennekenshof). De decentralisaties leiden tot een zware last voor de portefeuillehouder waarbij de VVD aandringt op een portefeuille alleen t.b.v. Decentralisaties c.a.. Er kan gedacht worden aan een extra (tijdelijke) portefeuillehouder, binnen de huidige 2,55 FTE Stel voor de decentralisaties tijdelijk een politiek onafhankelijke materiedeskundige aan om dit project in te bedden en focus te houden op het project. Vermijd verstrengeling met operationele zaken

4 TWEEDE GESPREKSRONDE INFORMATIEFASE MET CDA Datum: Deelnemers: CDA (Diederen, Hodzelmans, Dirx) BBB-NDB (Van Es, Wierikx, Schoenmakers) BBB-NDB geeft aan een aantal voordelen te zien voor een brede coalitie, bestaande uit BBB-NDB, CDA en Progressief Beek. Er zijn echter ook vele nadelen dan wel risico s. Voor een deel vinden die hun oorsprong in het verleden en zijn die sterk bepalend voor het vertrouwen in een samenwerking in coalitieverband. BBB-NDB geeft aan dat daarbij nog een grote drempel te nemen is. Het CDA geeft aan vooral vooruit te willen kijken maar stelt het op prijs om ook een aantal zaken uit het verleden te bespreken. Vervolgens wordt gesproken over diverse kwesties uit het verleden. Zaken die daarbij aan de orde komen zijn ondermeer de toonzetting in raadsdebatten en via de media, het niet nakomen van afspraken (met name in de periode ). Aansluitend stelt BBB-NDB de vraag op welke programma-onderdelen het CDA wil scoren als het gaat om de verkiezingslogan Het moet anders, juist nu. Het CDA benoemt in dat verband de volgende onderwerpen: Kernenbeleid (buurthuis van de toekomst, WMO-spreekuur, wijkgericht werken, burgerparticipatie) Economie (fine-tuning nota economisch beleid, aanpak leegstand, aandacht voor nietgeorganiseerde ondernemers) Volkshuisvesting/bouwbeleid (actualisering regionale structuurvisie wonen; verruiming inzet van leningen voor onder meer starters en duurzaamheidsmaatregelen) Communicatie (aanscherping beleid en uitgangspunten) Keutelbeek (volledig realiseren door de kern Neerbeek) Collegeprogramma (wijze van evalueren vóóraf vastleggen) Sociaal domein (nadrukkelijker koppelen aan economie en arbeidsmarktbeleid) BBB-NDB geeft vervolgens een korte toelichting op de achtergronden bij: het onderzoek naar een gemeentelijk woonbedrijf; en de herijking van het financieel langetermijnbeleid (belegging Essentgelden, verplicht Schatkistbankieren, wet HOF). M.b.t. de wethouderskandidaten en portefeuilleverdeling binnen het college geeft BBB-NDB de volgende nadrukkelijke wensen aan: Thijs van Es: sociaal domein w.o. de decentralisaties; andere onderdelen bespreekbaar Maurice Wierikx: financiën en sport; overige onderdelen bespreekbaar Burgemeester: in ieder geval een substantiële en a-politieke portefeuille Het CDA geeft aan twee wethouderskandidaten te hebben. Qua portefeuille opteert het CDA voor een portefuille waarvan kernenbeleid en leefbaarheid deel uit maken. Verder hecht het CDA sterk aan continuïteit op de portefeuille van het sociaal domein. Voor wat betreft het commissievoorzitterschap opteert het CDA voor Bestuurszaken. BBB-NDB kan nog geen voorkeur aangeven

5 TWEEDE GESPREKSRONDE INFORMATIEFASE MET PROGRESSIEF BEEK Datum: Deelnemers: Progressief Beek (Nijsten, Willems, Bijen) BBB-NDB (Van Es, Wierikx, Schoenmakers) BBB-NDB en Progressief Beek zijn beiden voorstander van het voortzetten van het beleid van de afgelopen periode, zoals dit ook in de beide verkiezingsprogramma s is neergelegd. Nadere concretisering kan in de formatiefase plaatsvinden. BBB-NDB en Progressief Beek zien beiden een aantal voordelen in een bredere coalitie maar zien ook wezenlijke nadelen en risico s. Na een weging van de voor- en nadelen gaat de voorkeur van beiden sterk uit naar een tweepartijencoalitie van BBB-NDB en Progressief Beek. Afgesproken wordt om in een gezamenlijk overleg met het CDA de informatiefase af te ronden en een definitieve keuze te maken voor wat betreft de partijen, die samen de formatiefase ingaan. Progressief Beek geeft aan een groot voorstander te zijn van het inzetten van extra bestuurlijke capaciteit op het sociaal domein, vanwege de extra aandacht die daarvoor in de komende tijd nodig is (waaronder de decentralisaties). Deze extra bestuurlijke capaciteit zou beperkt kunnen blijven tot één raadsperiode. Inherent aan deze extra capaciteit is een verdeling van de portefeuillebestanddelen over twee wethouders (één van BBB-NDB en één van Progressief Beek). De portefeuille voor het sociale domein kan worden verdeeld naar de inhoudelijke zaken enerzijds en de procesmatige zaken anderzijds. Voor BBB-NDB is een dergelijke verdeling van de bestuurlijke taken en verantwoordelijkheden bespreekbaar. Naast enkele voordelen (zoals risicospreiding, verdeling werkdruk, vroegtijdig overleg, vermijden van onderlinge irritaties) zijn er ook risico s. In ieder geval zal moeten worden vermeden dat er twee kapiteins op één schip komen. Progressief Beek geeft aan dat een passende onderverdeling van de portefeuille dient te worden gevonden. Criteria voor een andere verdeling van de portefeuille-onderdelen kan zijn naar inhoud enerzijds en proces anderzijds. Bij inhoud kan gedacht worden aan de decentralisaties en het te formuleren beleid bij het proces kan gedacht worden aan wijkgericht werken (waarin zowel fysieke aspecten als sociale aspecten worden meegenomen), burgerparticipatie, de inzet van werkzoekenden in de wijk. Voorts vindt Progressief Beek het belangrijk om de zorgorganisaties te betrekken in de beleidsvoorbereiding en implementatie van de decentralisaties. BBB-NDB merkt op dat de bestuurlijke taakverdeling ook ambtelijk werkbaar moet blijven. Daarom wordt afgesproken om de bestuurlijke taakverdeling in overleg met de betreffende ambtenaren nader uit te werken. Voor wat betreft de collegesamenstelling zijn BBB-NDB en Progressief Beek het erover eens dat er tussen de collegeleden een goede persoonlijke klik moet zijn. BBB-NDB heeft de volgende wensen ten aanzien van de wethouderskandidaten en portefeuilleverdeling: Thijs van Es: sociaal domein w.o. de decentralisaties; andere onderdelen bespreekbaar Maurice Wierikx: financiën en sport; overige onderdelen bespreekbaar Burgemeester: in ieder geval een substantiële en a-politieke portefeuille Progressief Beek geeft aan drie wethouderskandidaten te hebben waarvan de namen voorlopig geheim blijven in verband met de diverse posities van deze kandidaten. Omdat allen van buiten de gemeente komen, geeft BBB-NDB aan dat de wethouder er serieus werk van moet maken om in de gemeente moet vestigen. Voorts geeft BBB-NDB aan dat het wenselijk kan - 5 -

6 zijn om te zorgen dat deze wethouder een voltijd aanstelling krijgt, zodat hij zich vol op het wethouderschap kan richten. Progressief Beek opteert qua portefeuille voor: een deel van het sociale domein (m.n. de onderdelen die zien op het proces) de huidige portefeuille van Jan Bijen eventueel aangevuld met ruimtelijke ordening Voor wat betreft het commissievoorzitterschap opteert het Progressief Beek voor Inwonerszaken. BBB-NDB kan nog geen voorkeur aangeven

7 DERDE EN AFSLUITENDE GESPREKSRONDE INFORMATIEFASE Datum: Deelnemers: Progressief Beek (Nijsten, Willems, Bijen) CDA (Diederen, Hodzelmans) BBB-NDB (Van Es, Wierikx, Schoenmakers) Op 24 maart en 29 maart hebben twee ronden van oriënterende gesprekken plaatsgevonden onder leiding van de informateur Thijs van Es. Het is de bedoeling om vandaag, 4 april, met alle drie de partijen uit de tweede gespreksronde (BBB-NDB, CDA en PB) te komen tot een afronding van de informatiefase. Uit de eerste gespreksronde (24 maart) kwam naar voren dat BBB-NDB en PB als eerste keuze een coalitie van BBB-NDB en PB voorstonden, maar dat een verbrede coalitie van BBB-NDB, CDA en PB bespreekbaar was. In de tweede gespreksronde (29 maart) is de haalbaarheid van deze verbrede coalitie nader onderzocht. Alle deelnemers hebben de gevoerde gesprekken als constructief, open en respectvol ervaren. Na de gespreksronde van 29 maart hebben de partijen de gelegenheid gehad om de eigen achterban te raadplegen. Een rondje langs de deelnemende partijen leert dat BBB-NDB en PB op dit moment nog onvoldoende kansen zien voor een brede coalitie bestaande uit BBB-NDB, CDA en PB. Kort samengevat zijn daar drie argumenten voor: BBB-NDB en PB zien in deelname van het CDA een belemmering voor een onverkorte voortzetting van het huidige beleid. BBB-NDB en PB vrezen voor een verminderde stabiliteit bij uitbreiding van de coalitie. Bij de achterban van BBB-NDB en PB is er, ondanks de positieve gesprekken van 24 en 29 maart, nog onvoldoende draagvlak ontstaan voor uitbreiding van de coalitie. De conclusie is dan ook dat een verbrede coalitie op dit moment niet haalbaar is en dat BBB-NDB en PB samen de formatiefase zullen ingaan. Desalniettemin zijn door het CDA in de eerdere gesprekken zaken aan de orde gesteld, waar in een coalitie-akkoord tussen BBB-NDB en PB rekening kan worden gehouden. BBB-NDB en PB zeggen dan ook toe: dat met de cruciale programmapunten, zoals door het CDA ingebracht in het gesprek op 29 maart, zoveel mogelijk rekening zal worden gehouden in het coalitie-programma; dat het verzoek van het CDA voor het voorzitterschap van de Commissie Bestuurszaken zal worden gehonoreerd; dat de wijze van evalueren van het collegeprogramma vooraf in het collegeprogramma zal worden vastgelegd. Thijs van Es sluit de vergadering en dankt alle deelnemers voor dit constructieve en open gesprek