Verdienen AAN JOOMLA

Transcriptie

1 Verdienen AAN JOOMLA...ligt helemaal bij jezelf. Ik ga jullie mening vragen We gaan bespreken waar jullie tegen aan lopen. ik ga doorvragen of dat werkt voor jullie allemaal Programma: Projectmanagement en projectvoortgangssturing algemeen voor open source en vervolgens specifiek voor Joomla. Elke site is een project op zichzelf. Zoek je het in samenwerking met anderen die (andere) specialisaties hebben? Waar begin je en hoeveel ruimte geef je je klant? Selectiespel: Waarom is Joomla beter dan een closed cms of een ander open source cms? Drupal, Typo3, Wordpress en daarnaast nog vele smaken closed source content managementsystemen. De potentiële klant wil gaag goed advies om een afgewogen keuze te maken. Voorzie hem van de goede en volledige informatie. Henk praat je bij: Hoe voorkom je de indruk "Wij van WC-eend adviseren WC-eend". Hoe richt je je verdienmodel in? Hoe richt je je veilige betaling in. Hoe pak je het aan, van begin tot eind en zorg je zelf voor gunstige betalingsvoorwaarden?

2 2 oprichters, 2 adviseurs, 3 projectleiders, 25 ingehuurde associates, 150 netwerkers 2value meetings: het zakelijke conglomeraat van bedrijven Service Level Agreements met partners ingericht - Vertrouwd werken met zelfstandigen Testvragen: Wie krijgt altijd zijn facturen betaald? Wie heeft nog noooit een factuur niet betaald gekregen? <leg uit> Hoeveel winst zit er op een project doorgaans? Waar is winst voor bedoeld? <leg uit> Wat zeg je als iemand zegt dat je te duur bent? Zie je de link met Joomla niet helemaal...

3 1 kantoor, verder virtueel bedrijf 3 systemen: servicetool, projecttool en wiki - Vertrouwd werken met zelfstandigen

4 Consultants Ontwerpers Template-bakkers Vinkjes-zetters Code-kloppers SQL-harkers Hosters - Vertrouwd werken met zelfstandigen

5 - Vertrouwd werken met zelfstandigen

6 Bewustwording voor eindklanten, directe audit, quickscan, selectievragen voor klanten (incl. raamcontractpartners)

7

8

9

10 WAT VALT ER TE HALEN? Projectmanagement en projectvoortgangssturing Selectiespel Verdienmodel...EN BRENGEN! Doel PM, PV: Vanavond weet je... wat is dat? wat moet je doen? De 3 belangrijkste dingen. Doel Spel: techniek hoe je klanten kunt laten kiezen. Vraag: wie geeft de klant wel eens advies over wat ie moet gebruiken. Doel verdienmodel: bewust geworden noodzaak strikte houding

11 Joomla! Version: 1.5.x Programming language: PHP Database: MySQL Operating systems: Cross Platform Licence: GPL Website: De GNU General Public License of kortweg de GPL is een software licentie, bedacht door Richard M. Stallman, die (in het kort) stelt dat je met de software mag doen wat je wil (inclusief aanpassen en verkopen), mits je dat recht ook doorgeeft aan anderen en de auteur(s) van de software vermeldt. Concreet komt dat er op neer dat als je software die onder de GPL is gepubliceerd wilt verkopen, je daar de broncode bij zult moeten doen.

12 Drupal Version: 7 Programming language: PHP Data base: MySQL, PostgreSQL Operating system: Cross Platform Licence: GPL Website: Joomla!vragen: kandat,hoedoeik,waarvindik Partnervragen: heb jij iemand die. Relatievragen: linkjes uitwisselen, inschrijvingen JD,aanbiedingen community

13 Typo3 Version: 4.5 LTS Programming language: PHP Data base: MySQL, PostgreSQL, Oracle Operating system: all Licence: GPL Website:

14

15 Inkoopster freelance Gevorderde computergebruikster Zelf structuur aanbrengen, beheren en content maken: tekst en blog Geen login op site nodig Buitenkant site belangrijk Over 5 jaar maximaal met een paar mensen werkzaam Kan nooit iets vinden op een computer en het is nooit haar schuld

16

17 Multinational Directeur Business Development ICT staff begeleidt het hele traject Klanten, leveranciers en medewerkers ontmoetingsplek rond producten en diensten Huisstijl implementatie Nieuw kanaal, kan explosief groeien

18 Maar wie zijn de echte opponenten?...

19 Keuzevrijheid

20 Web CMS Content Management Web FRAMEWORK om samen te werken poort naar SaaS, social media en mobiel Zelf in staat, of anderen in staat stellen

21 WELKE ANDERE? Gesloten CMS en Kleine eigen brouwsel CMS en Yes, we are open Open source Web CMS Waarom zou je je hier druk om maken? (sharepoint, smartsite, tridion,..) Keuzevrijheid krijgen/houden Geld in je zak houden voor andere dingen

22 5 redenen waarom traditioneel ict niet van open source en standaarden kan 24/7 support lokalisatie krab je eigen jeuk vrij en open onbeperkte* expertise vijver eblog/weblog/weet-jij-al-waarde-klepel-hangt ict_topics/open_source/ / /vijf-innovatievepunten-van-open.html lagere totale ICT kosten inzicht in de kwaliteit toekomstvast minder onderhoud minder foutgevoelig geen virussen u kunt zelf aanpassingen doen geen vendor-lock-in gebruik van open standaarden geen licentiekosten snelle ontwikkelingen hoge kwaliteit software Van Onzekerheid naar bijna zelfgenoegzaam...

23 Noteren MAAR... Eigen producten open inside? Welke OS Licentie? (Online) diensten: van wie is de machinerie erachter? De OS compliancy van uw ALV? Terug geven aan de community? Hoe doet u dat? Scoor antwoorden: stempelen-maar-de-scores 2value heeft 5 vragen geformuleerd waarmee een leek kan ontdekken in welke mate een leverancier Open levert en denkt: 1.gebruikt u ook open source voor producten of diensten of levert u daadwerkelijk zelf open source, open data en open standaarden? 2.Onder welke open source licentie verstrekt u uw software producten 3.U levert diensten; van wie is de software-machinerie op basis waarvan u deze diensten levert? 4.Is er geen enkel deel van uw prijsopbouw aan software-, dan wel datalicenties gekoppeld? Kunt u mij de open source compliancy van uw algemene leveringsvoorwaarden opsturen? 5.Levert u programmatuur en andere diensten terug aan een van de Open gemeenschappen? Wat verstaat u onder terug geven? Welke prijs vraagt u daarvoor?

24 Wat helpt organisaties 1.Open standaarden en open source 2.Geen vendor-lock 3.Voorspelbare kwaliteit Probleem: te weinig gekwalificeerde (3.) aanbieders voor 1. dus toch vendorlock 2. Focus op ICT Bestaande gevestigde orde contractpartners zullen houding bijdraaien naar: we kunnen 1 t/m 3. voor u verzorgen... maar haal je dan geen paard van Troje naar binnen?

25 SPECIAAL TECHNISCH Open SOURCE CMS Broncode open: patch / hack, framework, voor iedereen die moet samenwerken. stapelen van technieken en compatible blijven Beveiliging: many eyes... open standaarden als vanzelfsprekend OTAP: vele extensies van WebCMS gooien roet in eten. Voorbeeld: closed komt vaak niet verder dan een API, open betekent participeren in het framework. Voorbeeld: macht over coderepository: sugar versus TYPO3 Hoe werkt dat dan: in Drupal en TYPO3 hanteer je coding principles om je eigen functionele te (laten) maken. Voorbeeld: LAMP

26 SPECIAAL AAN Open SOURCE CMS Beginnen met opleveren Vele gezichten Vele uitbreidingsmogelijkheden maar vooral?... De mensen een blog, een bouwvergunning informatiepunt, een winkel, een enqueteformulier

27 KEUZE tradionele leveranciers: CapGemini, Sogeti, Oracle, Atos,... Gespecialiseerde Joomla bedrijven Talloze kleine onbekende bedrijven en flexibele professionals Tussenpersonen en samenwerkingsverbanden (2Value) Als je dan wilt met Open source & standaarden Nee, die zelfstandigen komen niet in dienst, als ze dat willen waren ze dat al.

28 Platgetreden paden 1. Open standaarden en open source 2. Geen vendor-lock 3. Voorspelbare kwaliteit Probleem voor organisaties die 1. t/m 3. WEL op orde zouden hebben?: open source is slecht sluit niet aan op huidige systeem integreert niet vergt investering in vergelijking met wat? juist juist juist... OUT Brug: wat willen eindklanten?! Van IT leveranciers? Inzake mensen en middelen? (bouw op die lijst)

29 Flexibele professionals U kunt er niet omheen Talloze eenmanszaken en kleine bedrijven Samen sterk: 2Value open source professionals IN Bloem in de knop - Stone-IT seminar 22 sept Speciaal aan Web CMS

30 Keuzevrijheid!

31 Zekerheid?

32 Wat willen eindklanten? Rugdekking Toekomstvast advies Netwerk van specialisten Vooral: niet afhankelijk zijn van individuele partijen. Toekomst: investeren in EIGEN systemen en processen, niet die van een ander. Bouw deze lijst met de aanwezigen op, in welke richting wil je het horen?

33 Rugdekking en Passend Uitwisselbaar Veilig - Stone-IT seminar 22 sept Speciaal aan Web CMS Bouw deze lijst met de aanwezigen op Passend: Representatief, Passend in het huidige proces, Voorspelbaar, geen gedoe, Kwalitatief goed, beschikbaar en betaalbaar, Aansluiten bij bestaande contractpartners Veilig: eigendom, systemen en terugval Uitwisselbaar:software, individuen en bedrijven

34 Positief zelfstandigen Passie Kennis van inhoud en open cultuur 24/7, direct contact Creativiteit Verlies kunnen nemen Bouw deze lijst met aanwezigen op [nerdish figuur aan computer]

35 Zelfstandigen moeten... Goed communiceren Bereikbaar zijn Projecten managen Teamwerk leveren Specialiseren Bouw deze lijst wederom samen op

36 WIE WAT WAAR 2Value projectverantwoordelijk Juliette: projectleider Ronald: developer Jira-ICT: opleider Kovoks: LAMP leverancier 2Value SLAverantwoordelijk SLA-manager: Fedde 2de lijns: Ronald, Rob, Anja,... 3de lijns: Ronald Je speelt als eenling MEERDERE rollen, zet expliciet PETTEN op!

37 Met klant inrichten Scope Kennis en proces Contract Dienstenniveau Productreeks Beschikbaarheid Contractmanagement Beschikbaarheid service - Beschikbaarheid site - onderhoudstijden - Backup/restore? - Kopie omgeving? - Beveiliging

38 ManageMENT Kennis en proces Contract Dienstenniveau Productreeks Beschikbaarheid Wat is management? - doelen stellen - organiseren - motiveren - delegeren - meten - bijsturen

39 VOORTGANGsBEWAKING Verwachtingen management Voorbereiding Onderhandelen! Afspraken vastleggen en herhalen Walk the extra mile Specifiek voor Joomla...

40 Betaling 30% vooruit Formeel pas beginnen als het op de rekening staat. 50% time & material 20% eindoplevering Training en tentamen: gratis* (wel: tijd en reis) Voorbereiding: Z euro per dienst Per call: min in kwartieren max. 2,5 uur tegen Wat zit er de eindoplevering? Wanneer is dat? Wie bepaalt dat?

41 VORM Vast deel SLA dienst Vast deel SLA onderhoud Support strippenkaarten

42 HOE ZELF IN DE HAND? Projectmanagement Statuur Dank voor uw aandacht! twitter: henkvancann lagere totale ICT kosten inzicht in de kwaliteit toekomstvast minder onderhoud minder foutgevoelig geen virussen u kunt zelf aanpassingen doen geen vendor-lock-in gebruik van open standaarden geen licentiekosten snelle ontwikkelingen hoge kwaliteit software

43 Conglomeraat samen sterk?! Zelfstandigen Lijm Trainer Klant Contractpartner

44 Verleidingen bij klanten Prijskopen Schuldige extern Onzekerheid over open source bevestigen Scope creep Ramkoers met support Voorbeeld toelichten: Hoge auto willen kopen om hard mee door de bocht te rijden. Verkoper waarschuwt niet doen, toch doen, en vervolgens wie is het schuld?!

45 Verleidingen bij zelfstandigen Zelf een opdracht willen scoren en onder-aanbesteden Support individueel aanbieden Klanten afschrijven Veel te veel zelf doen (geen specialisme, tijdroven) Gratis werken Letterlijk en 2Value figuurlijk BV - Henk van Cann eigenwijs Punt 1: wat is daar mis aan?! -> verantwoordelijkheid Terug naar de KERN: wat willen klanten? Voorspelbaar gedrag en kwaliteit, uitwisselbaarheid, toekomstvast advies.