Deltares WINN Masterclass Innovatie en Eneco

Transcriptie

1 19 november Deltares WINN Masterclass Innovatie en Eneco

2 Innovatie: middel om van huidige naar gewenste situatie te komen... 2

3 ... Wie zijn wij? 3

4 Introductie Wie zijn wij?... Eneco is een geïntegreerd energiebedrijf gericht op productie, handel, transport en levering van gas, elektriciteit, warmte en bijbehorende diensten Eneco heeft de keuze gemaakt voor een duurzame strategie en wil leidend zijn in de transitie naar volledig duurzame energievoorziening. 4

5 Ontstaan Eneco Decennia lang een leidende rol de eeuw Begin productie gas en elektriciteit, ontstaan (voorlopers) Eneco 1995 ENECO (ENErgie en COmmunicatie) ontstaat uit fusie van energiebedrijven: Rotterdam, Den Haag en Dordrecht 2000 acht regionale energiebedrijven vormen samen met Eneco: ENECO Energie 2003 Overname REMU 2008 Eneco bestaat uit drie kernbedrijven: Eneco, Joulz en Stedin 2009 Eneco neemt groot deel Econcern over

6 Profiel Eneco Holding N.V.... Eneco Holding N.V. bestaat uit drie kernbedrijven: energiebedrijf Eneco, infrabedrijf Joulz en netbeheerder Stedin Met ruim (=6.300 FTE) medewerkers bedienen we twee miljoen zakelijke en huishoudelijke klanten Eneco behoort tot de top drie van energiebedrijven in Nederland Activiteiten in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk en Verenigd Koninkrijk De aandelen zijn in handen van 61 Nederlandse gemeenten 6 Het hoofdkantoor is gevestigd in Rotterdam

7 Marktgerichte organisatie Drie kernbedrijven... 7

8 ... Strategie 8

9 Strategie & positionering tot Gedreven door liberalisering & integratie REMU: 9 Operational excellence Kosten naar beneden Onderscheid door kwaliteit dienstverlening No nonsense produkt aanbod Operationele verstoring minimaliseren Hoe het simpel voor de klant Value for money Goede dienstverlening Eerlijke prijs Focus op klantbehoud

10 Drijfveren van onze strategie Verandering energielandschap... Stijgende energieprijzen Klimaat & Milieu Afhankelijkheid Technische ontwikkelingen 220 Prijsontwikkeling Brent olie (US dollar/barrel) kolen (US dollar/ton) en CO 2 (euro/ton) jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec jan feb mrt '07 '07 '07 '07 '07 '07 '07 '07 '07 '07 '07 '07 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '08 '09 '09 '09 Brent olie ( spot ) Kolen ' 10 CO2 ' 10 gevolg Energie krijgt steeds meer aandacht Economisch bereik van duurzame oplossingen en besparingsmogelijkheden nemen toe Toenemende wetgeving en verscherpte doelstellingen door overheden 10

11 Strategie Combinatie twee scenario s... Scenario s Energierapport 2008 Powerhouse van Europa Kolen, havencapaciteit gebruiken, CCS, bijstook biomassa Energieflexwerker van Europa Grootschalig wind- en zonneenergie, Nederland levert flexibele (gas)centrales, basislast via andere landen, restwarmte gebruiken, biobrandstoffen. Noordzee als energiebron Duurzame opwekking en gas 11 Smart energy city Eigen lokaal geproduceerde energie via zon PV, micro WKK, mestvergisting etc. Smart netwerk balanceert vraag en aanbod. Huidige voorsprong Nederland uitbouwen

12 Eneco gaat voor duurzaam Onze visie en missie... Onze visie Onze missie Van: Naar: Fossiel Duurzaam Centraal Decentraal Afhankelijk Zelfvoorzienend Consolidatie Coöperatie Klant/leverancier Partnership 12

13 Pijlers strategie Duurzaam, decentraal, samen... Wij zetten in op duurzaam, decentraal, samen Eneco s rol verandert van een traditionele energieleverancier naar energieregisseur: we delen onze kennis en stimuleren zo de ontwikkeling van duurzame energie Door gericht te investeren in projecten van klein tot groot komen wij in samenwerking met anderen tot innovatieve en duurzame energieoplossingen. Zo kunnen klanten rekenen op een betrouwbare, betaalbare maar ook schone energievoorziening 13 We streven naar volledig duurzame energievoorziening voor onze klanten in 2030

14 Strategische doelstellingen Van woorden naar daden... In 2012 is ten minste 20% van Eneco s geleverde elektriciteitsvolume duurzaam opgewekt In 2020 is alle elektriciteit die wij leveren duurzaam (70%) of opgewekt uit gas TWh/jaar ~ 70% duurzaam 12 in ~ 20% duurzaam 4 in ,8 2 0, In 2030 is 100% van de elektricteit die wij produceren duurzaam, dan wel met behulp van gas opgewekt 14 In 2013 is de CO 2 -uitstoot van onze gebouwen, auto s en vervoer met 50% verminderd ten opzichte van 2007

15 ... Innovatie bij Eneco 15

16 Innovatie bij Eneco: Geen R&D maar slim combineren... iphone 1 e generatie Achterhaalde, bekende technologie (o.a. EDGE) gecombineerd tot een nieuw concept..en Apple zag die combinatie als fabrikant van muziekdragers 16

17 Focus Innovatie Strategie... Wel: Toepassing van de technologie Launching customer Moet vaker te implementeren zijn Niet: Fundamentaal onderzoek Technologie ontwikkeling Maar wel: Stimuleren en aanjagen hiervan (behoeftes uit de markt) Werken hiervoor samen met o.a. TNO, KEMA, ECN, TU s 17

18 Innovatie Hoe halen we de juiste kennis binnen?... Intensieve samenwerking met kennis-instituten ENECO KEMA TNO ECN Wetsus Deltares TU s 18

19 Hoe pakken wij innovatie aan... Dromen Ontwikkelen visie per innovatieveld i.s.m. kennis-instituten en onder begeleiding van inhoudelijke expertise per innovatieveld. Open innoveren: innovatie-extranet ontwikkelen, klanten betrekken Denken Door scherpe analyse focus aanbrengen en cherry picken : fundamentele R&D vermijden en zaken naar toepassing brengen. Waar nodig technology assesments door kennisinstituten laten uitvoeren. Scherpe keuze uit overweldigende aanbod innovaties is cruciaal! Durven Stimuleren ondernemerschap en stimuleren van de juiste cultuur door koppeling naar MD programma s. Door stage-gate aanpak risico s beperken en de mogelijkheid inbouwen uit te stappen indien perspectief slechter uitpakt dan gepland. Doen Daadkrachtige aanpak, de structuur creëren om snel tot actie over te gaan. Separaat innovatiebudget & korte route naar Innovation Board maken het mogelijk snel te schakelen 19 Doorzetten Professionele projectaanpak op innovatieprojecten. Ontwikkelen competenties rond verkrijgen intellectueel eigendom & gebruik van creativiteit om door barrières heen te komen

20 Aanpak Centraal / decentraal... Innovation Board met o.a. 2 RvB-leden zorgt voor snelle besluitvorming Centraal aangejaagd en gecoördineerd, projecten zoveel mogelijk in de Business Units uitgevoerd Werken o.b.v. innovatievelden Energiebesparing in de gebouwde omgeving Grootschalige duurzame productie Duurzame mobiliteit 20 Opbouwen van goede relaties met kennis-instituten Strippenkaart voor BU s

21 Aanpak Werkwijze... Is het idee waard om werk van te maken? Zijn diepgaande investeringen gerechtvaardigd? Is het product gereed om extern te testen? Gaan wij het product definitief op de markt brengen? Is de productiecapaciteit en logistiek voldoende geborgd? Moeten wij zaken bijstellen? Fasen Concept Specificatie Planning Ontwikkeling Test Evaluatie Productie Markt - lancering Markt - evaluatie Beslis - momenten Gate 1 Gate 2 Gate 3 Gate 4 Gate 5 Gate 6 21

22 ... Duurzame projecten 22

23 We gaan vooruit! Acrres... 23

24 We gaan vooruit! NRGSpot... NRGSPOT Prive NRGSPOT privaat NRGSPOT openbaar - NRGSPOT openbaar - groot vervoer klein vervoer 24

25 Handelingen NRGSPOT... NRGSPOT In combinatie met betaal en identificatie functionaliteit 25

26 We gaan vooruit! Ameland... 26

27 We gaan vooruit! Blue Energy/Afsluitdijk... 27

28 We gaan vooruit! FLOW... FLOW 28

29 Innovatie... 29

30 Tot slot.... Je ondergaat de toekomst niet, je maakt haar 30 Georges Bernanos

31