Jaarverslag MR. Jaarverslag opgesteld: Februari 2016 Vastgesteld in de MR vergadering van:

Transcriptie

1 Jaarverslag MR 2015 Jaarverslag opgesteld: Februari 2016 Vastgesteld in de MR vergadering van:

2 Jaarverslag MR 2015 De medezeggenschapsraad van het Bornego College De MR bestaat in totaal uit 16 leden, verdeeld over 3 geledingen. De personeelsgeleding bestaat uit 8 personeelsleden. De oudergeleding en de leerlingengeleding bestaan beide uit 4 leden. Op het moment van vaststelling en verschijnen van dit document bestaat de MR uit de volgende personen: Personeelsgeleding: Jelle Hiemstra, Pim Korteweg, André Vellema, Gepke Storm, André Kingma, Sybolt Jongsma, Anne-Jan Stienstra en Jan Steven Jansma. Oudergeleding: Annelies Hutten, Anneke van der Schaaf, Leo Walsma en Peter van de Bult. Leerlinggeleding: Zoë Dreesens, Bente Knoppers, Ruben Iedema en Bram Schuddebeurs. De voorzitter is Jelle Hiemstra en de secretaris is Jan Steven Jansma. De woordvoerder namens het bevoegd gezag is de directeur-bestuurder, Frits Hoekstra. Missie, waarden, visie en strategie 1. De missie, de kernopdracht van de MR van het Bornego College: Wij zijn een medezeggenschapsraad die op een professionele wijze invulling geeft aan de bevoegdheden die de WMS ons geeft en pro- actief de kwaliteit van het onderwijs centraal stelt. 2. Voor onze MR zijn belangrijke waarden: a. Wederzijds respect: dat geldt voor het overleg met de schoolleiding en voor de belangen van verschillende geledingen en locaties. b. Het bevorderen van openheid en gelijke behandeling, zie artikel 17 van het reglement. 3. Onze visie, het gaat hierbij om de gedroomde werkelijkheid, die onze koers bepaalt en het formuleren van doelen mogelijk maakt. a. Wij dienen allereerst het belang van de school als geheel, met oog voor de belangen van leerlingen, ouders, medewerkers en de afzonderlijke vestigingen. b. Wij zijn geen loket voor individuele belangen. c. Wij stellen de kwaliteit van onderwijs en leerlingbegeleiding centraal. d. Wij zorgen dat we deskundig zijn en goed op de hoogte van wet- en regelgeving en nieuwe ontwikkelingen in onderwijsland. e. Wij zorgen ervoor dat onze communicatie met de achterban helder en transparant is. voetnoot: met professioneel bedoelen we dat we ons zelfstandig/onafhankelijk opstellen en jaarlijks evalueren of we doen wat we (onszelf en de achterban) beloven met pro- actief bedoelen we dat we niet afwachtend zijn, maar initiatiefrijk

3 4. De strategie, dat wil zeggen, de manier waarop we bovenbeschreven visie willen realiseren. Met andere woorden: hoe gaan we te werk? a. Minder is meer: We kiezen (tweejaarlijks) een aantal belangrijke beleidsterreinen waar we extra aandacht aan willen besteden of waar we extra initiatief nemen en waar we (mede) de regie willen voeren. Dit betekent ook dat we andere punten zullen loslaten. b. Voor de andere (deels verplichte en jaarlijks terugkerende punten) organiseren we planmatig een efficiënte afhandeling. Hierbij zullen we waar dat kan als afzonderlijke geledingen opereren als het voor het belang van de school niet noodzakelijk is om dit als geheel te doen. Vanuit onze visie gezien zal dit waarschijnlijk een uitzondering zijn. c. Aan de hand van de werklijst besluiten we jaarlijks of het vormen van ad-hocadviesgroepen, het inzetten van een expert bij specialistische onderwerpen of het instellen van themaraden zal bijdragen aan de kwaliteit, effectiviteit en efficiency. Dit moet wel een acceptabele vergaderlast opleveren. d. Aan de gewenste deskundigheid van de leerlingen wordt extra aandacht besteed door aan deze geleding een inhoudelijke coach te koppelen. e. Naast zorgdragen voor digitaal beschikbare informatie zoeken we ook actief naar mogelijkheden om het contact met de achterbannen te optimaliseren. Speerpunten 2015 Het afgelopen jaar heeft de MR zich veel beziggehouden met de samenwerking met het OSG. Deze samenwerking gaat over het gezamenlijk vormgeven van een nieuw vmbo voor de basis- en kaderberoepsgerichte leerweg. De personeelsgeleding heeft zich samen met de directeur-bestuurder ingezet voor het meten van de werknemerstevredenheid. Ook heeft de PMR gekeken naar mogelijkheden om beter zichtbaar te zijn voor de achterban door gebruik te maken van de weekinfo of het Tiksel (Joure). De leerlinggeleding is ook druk bezig met meer zichtbaarheid door het goed neerzetten van leerlingenraden en/of klankborden op de verschillende vestigingen. De oudergeleding maakt zich sterk voor ouderbetrokkenheid door het feit dat elke ouder aangesloten is bij de ouderklankbordgroepen of de ouderraad (lyceum) van de verschillende vestigingen. Daarnaast heeft één van de ouders ook zitting in de OPR (ondersteuningsplanraad) van het samenwerkingsverband dat gaat over het Passend Onderwijs. Besluiten in 2015 De onderstaande tabel geeft een overzicht van de besluiten waar de MR mee ingestemd heeft. Daarnaast laat deze tabel zien over welke onderwerpen er verder tijdens de verschillende vergaderingen gesproken is. Ingestemd/Positief Advies 14 Januari Aanpassing toetsweek en herkansingsregeling (Instemming MR) Startdocument PFS Vakantieregeling Besproken Werkkostenregeling + Concept Fiets en Fitnessregeling Voorlichtingspublicatie rooster Centraal Examen Begroting 2015 en Risicoinventarisatie

4 Meerjaren Kaderbegroting Bestuursrapportage personeel Teamplannen alle vestigingen 11 Maart Werkkostenregeling + Concept Fiets en Fitnessregeling (Instemming PMR) 29 April Geen stukken ter instemming of advies 3 Juni Cijfers jaarrekening 2014 Wijziging startdatum samenwerking met OSG Concept transitieplan modernisering onderwijstijd (Instemming MR) Meerjaren Formatiebeleidsplan (Instemming PMR) 24 Juni Geen stukken ter instemming of advies Onderwijstijd Bornego College onderzoek transitie Jaarverslag MR 2014 Concept Transitieplan Modernisering onderwijstijd (ter instemming volgende Meerjaren Formatiebeleidsplan (ter instemming PMR volgende Jaarverslag Bornego College 2014 Jaarverslag 2014 Afschrift accountantsverslag 2014 Eerste trimesterrapportage toelichting Vergaderdata Praatdocument directiestructuur Formatie inzet Overzicht schoolkosten (ter instemming ouders en leerlingen volgende 16 Augustus Schoolondersteuningsplan (Instemming MR) Adviesvraag vervanging teamleider Joure Schoolkosten (Instemming ouders en leerlingen) Beleid doorstroom Uitvoeringsregeling inzet persoonlijk budget (ter instemming PMR volgende Basisdocument goed onderwijs voor alle leerlingen (ter advies MR volgende 28 Oktober Eindmeting Functiemix (MR constateert dat de doelen zijn behaald) Beleid doorstroom Uitvoeringsregeling inzet persoonlijk budget (ter instemming PMR volgende 12 Onderwijstijd alle vestigingen Basisdocument goed onderwijs

5 December (Instemming ouders en leerlingen: onderwijstijd is behaald) Doorstroombeleid (Niet ingestemd door MR) Uitvoeringsregeling inzet persoonlijk budget (Instemming PMR) Vakantieregeling voor alle leerlingen (ter advies MR volgende Begroting 2016 Scholing In het schooljaar 2015 zijn er geen scholingen gevolgd. De leerlinggeleding zal begin 2016 zoals gebruikelijk weer de MR-cursus van het LAKS gaan volgen. Financieel De kosten die de MR het afgelopen jaar gemaakt heeft, zijn weergegeven in onderstaande tabel: De financiële commissie van de MR bestond in het begin van het jaar 2015 uit: Rinke Nijdam, Pim Korteweg, Jan Steven Jansma en Anneke van der Schaaf. Rinke Nijdam nam in juli afscheid van de MR. In het nieuwe schooljaar heeft Jelle Hiemstra de plek van Siebe van der Mei overgenomen in de financiële commissie.

6 Samenstelling In juli van het jaar 2015 hebben de volgende leden afscheid genomen van de MR: - Vanuit de personeelsgeleding: Rinke Nijdam (voorzitter). Hij is opgevolgd door Jelle Hiemstra die na interne verkiezing ook tot nieuwe voorzitter is gekozen. - Vanuit de oudergeleding nam niemand afscheid. - Vanuit de leerlinggeleding namen afscheid: Sjoerd Bekius en Fenna Visser. Zij zijn opgevolgd door Bram Schuddebeurs en Bente Knoppers. Vergaderdata De MR is in het jaar 2015 in totaal acht keer bij elkaar gekomen om te vergaderen. In onderstaande tabel staat een overzicht van de vergaderdata, de leden en de presentie. Dhr. R. Nijdam (p) Dhr. J.S. Jansma (p) Dhr. A. Stienstra (p) Mw. G. Storm (p) Dhr. P. Korteweg (p) Dhr. A. Vellema (p) Dhr. A. Kingma (p) Dhr. S. Jongsma (p) Mw. A. vd Schaaf (o) Dhr. P. Vd Bult (o) Mw. A. Hutten (o) Dhr. L. Walsma (o) Mw. Z. Dreesens (l) Mw. F. Visser (l) Mw. S. Coerdes (l) Dhr. S. Bekius (l) Dhr. J. Hiemstra (p) Dhr. B. Schuddebeurs (l) Mw. B. Knoppers (l) 14-Jan 11-Mrt 29-Apr 03-Jun 24-Jun 16-Sep 28-Okt 02-Dec Groen = aanwezig Rood = afwezig (p) personeelsgeleding, (o) oudergeleding, (l) leerlinggeleding Verzuimpercentage: 17,0%