NIET MINDER MAAR MEER + MEER
|
|
- Brigitta Simons
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 NIET MINDER MAAR MEER + MEER realisatie door samenwerking en bundeling van energie We willen niet weten van minder, alleen maar van meer en nog meer. Meer samenwerking en meer (bestaande) middelen bundelen. Intelligent omgaan met ruimte, mensen en middelen. Geen defensieve vraagvolgende RO (planning en vergunning), maar een strategische met een professionele aansturing, niet alleen door de ruimtelijke planners, maar (inderdaad) door meer partners. Gerard Stalenhoef Tom Van Rensbergen Vlaamse overheid Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed Afdeling Ruimtelijke Planning en Stedenbouwkundig Beleid Koning Albert II-laan 19 bus Brussel
2 Tel Fax ruimtelijke.planning@rwo.vlaanderen.be
3 NIET MINDER, MAAR MEER + MEER Realisatie door samenwerking en bundelen van energie Gerard Stalenhoef en Tom Van Rensbergen, departement Ruimtelijk Ordening, Vlaamse Overheid In het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (1997) werd door de Vlaamse overheid een eerste stap gezet naar een realisatiegericht beleid door middel van strategische projecten. Sinds 2004 bestaat hiervoor een subsidiebesluit dat financieel bijdraagt aan de projectcoördinatie en het grondbeleid van deze strategische projecten. De afgelopen zeven jaar werden 30 verschillende projecten ondersteund en is meer dan 10 miljoen euro geïnvesteerd. Er kunnen na zeven jaar mooie resultaten voorgelegd worden maar het is ook tijd voor reflectie. Dit artikel geeft, vanuit de ervaring bij de opvolging van het subsidie-instrument en de verschillende projecten, duiding bij een aantal kernbegrippen van het Vlaamse realisatiegericht ruimtelijk beleid door middel van strategische projecten. We willen niet weten van minder, alleen maar van meer en nog meer. Meer samenwerking en meer (bestaande) middelen bundelen. Geen defensieve, vraagvolgende ruimtelijke ordening (planning en vergunningen), maar een strategisch, realisatiegericht beleid met professionele aansturing, met afstemming en overeenstemming, met een breed draagvlak,..., niet alleen door de ruimtelijke planners, maar - inderdaad - door meer partners. 1. De uitdaging blijft onveranderd ( ): realisatie van het (ruimtelijk) beleid In het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (RSV) van 1997 werd de noodzaak van strategische projecten ter uitvoering van het ruimtelijk beleid al aangegeven. De Vlaamse overheid introduceerde het instrument voor de realisatie van projecten in stedelijke gebieden en buitengebieden. Maar ook na de opmaak van de eerste ruimtelijke uitvoeringsplannen bleef er een onvoldaan gevoel. Lokale besturen verweten de overheid dat ze na de planningsfase aan hun lot overgelaten werden en zelf moesten instaan voor de realisatie ervan. De Vlaamse overheid was echter niet voldoende uitgerust om deze taak op zich te nemen en besliste om hiervoor subsidie-instrumenten in te zetten. Deze subsidies betroffen enerzijds de verwerving van gronden in het kader van een lokaal grond- en pandenbeleid (1996), met een tweede besluit (2004) werd ook de projectcoördinatie van strategische projecten gesubsidieerd. Deze 2 besluiten werden samengevoegd en geactualiseerd in Sinds 2004 kregen 30 verschillende strategische projecten een subsidie voor de projectcoördinatie en werd meer dan 10 miljoen euro geïnvesteerd. De vraag naar realisatie van het ruimtelijk beleid blijft echter actueel. Het Vlaams regeerakkoord, diverse beleidsnota s, het witboek Interne Staatshervorming, het groenboek Beleidsplan Ruimte, zetten zwaar in op uitvoering van beleid. Maar ook vanuit het lokale niveau komen veel vragen naar aanleiding van de evaluatie of de uitvoer van planningsprocessen. Tenslotte wordt ook bij de huidige reorganisatie van het beleidsdomein Ruimtelijke Ordening bijzondere aandacht geschonken aan de uitvoeringsgerichtheid, onder meer door de invoering van een team realisatie in 2010.
4 2. Strategische projecten in uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen Historiek Met de goedkeuring van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen (RSV) in 1997 werd een grote stap gezet naar een actief, strategisch, realisatie- en toekomstgericht ruimtelijk beleid. Met als motto Vlaanderen open en stedelijk lanceerde het RSV een samenhangende ruimtelijke visie op Vlaanderen en initieerde het een aantal planningsprocessen rond stedelijkheid, open ruimte, infrastructuur en bedrijvigheid. Voor de realisatie van deze visie zouden naast de opmaak van ruimtelijke uitvoeringsplannen ook strategische projecten ingeschakeld worden. De concrete uitwerking van strategische projecten werd echter niet ingevuld en er werd aanvankelijk ook niet voorzien in een financiële stimulans om strategische projecten te ondersteunen. Lokale overheden die in een stedelijke omgeving werk wilden maken van een betere openbare ruimte konden op basis van een subsidiebesluit uit 1996 wel een subsidie aanvragen voor aankoop van gronden en gebouwen. In totaal werden via dit subsidiebesluit 47 heel diverse projecten gesubsidieerd, die echter niet altijd even strategisch van aard waren. In 2004 bleek uit een evaluatie van de eerste ruimtelijke uitvoeringsplannen dat er meer aandacht moest geschonken worden aan de effectieve realisatie van de projecten maar dat de Vlaamse overheid voor deze taak onvoldoende uitgerust was. Daarom keurde de Vlaamse Regering op 4 juni 2004 een subsidiebesluit goed om de loon- en de werkingskosten van een projectcoördinator van een strategische project te subsidiëren. 2007, een nieuw subsidiebesluit Na een aantal jaren ervaring met deze twee subsidies werden in 2007 de subsidiebesluiten geïntegreerd en aangepast. De subsidieregeling werd strategischer en selectiever, de nadruk werd gelegd op een professionele coördinatie, bij voorkeur door meerdere personen. De onafhankelijke werking van de coördinatie van dit team wordt onderzocht door een voorafgaande autonomietoets. Het besluit streeft ook naar een optimale bundeling van de in het gebied beschikbare middelen, een versnelling van de uitvoering en een verbetering van de communicatie. De focus komt te liggen op projecten met een duidelijke voorbeeld- en hefboomfunctie voor het Vlaamse ruimtelijk beleid die uitvoering geven aan het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen, het bevorderen van domeinoverschrijdende samenwerking en de stimulering van een gestructureerde aanpak van het grondbeleid. De subsidie voor projectcoördinatie kan voor maximaal drie jaar worden toegekend, bedraagt maximum 80% van de loon- en werkingskosten en kan niet meer dan euro per jaar bedragen. Het subsidiebesluit van 2004 kende subsidies toe op aanvraag, na toetsing aan de criteria van het besluit en mits er voldoende middelen beschikbaar waren in de begroting. Sinds 2008 lanceert het departement RWO minstens één keer per jaar een oproep. Een toewijzingscommissie beoordeelt de ingediende projecten en maakt een rangschikking op, waarna de Vlaamse minister, bevoegd voor Ruimtelijke Ordening, op basis van de rangschikking en de beschikbare middelen in de begroting, de subsidies toekent. Mits er bijkomende middelen voorzien worden kan de overheid naast de gewone, reguliere, oproep ook een bijkomende oproep organiseren, met eventueel aanvullende criteria.
5 Figuur overzicht van de strategische projecten in Vlaanderen Jaar Plaats Naam project Subsidieperiode Subsidiebedrag Besluit Vlaamse Regering 4 juni Gent Scharnier en 2007 Turnhout Ontwikkeling drie bedrijventerreinen, stadsplateau, stationsomgeving Aalst Siezegemkouter Gent Parkbos Vilvoorde Watersite - deel Broek Noord-Hageland Demervallei Roeselare Stationsomgevingen Roeselare-Ingelmunster-Izegem Kortrijk Stationsomgeving Maasvallei Maasvallei, grensverleggend Antwerpen Scheldekaaien Midden-Limburg De Wijers Weesbeek Groene bekken van de Weesbeek Antwerpen Fortengordels Besluit Vlaamse Regering 5 oktober 2007 eerste oproep 2009 West-Vlaanderen Leievallei Antwerpen Programma Omgeving Centraal Station Noord Limburg Bosland Antwerpen Investeringszone Petroleum Zuid Oostende Reconversie Oude Havengebieden Limburg Albertknoop Leuven Vaartkom Turnhout Turnhout Rumst, Boom Rupelstreek Aalst Kravaalbos Besluit Vlaamse Regering 5 oktober 2007 tweede oproep 2010 Leuven Health Sciences Campus Gasthuisberg Vilvoorde- Machelen Reconversie Vilvoorde-Machelen Limburg Vallei van Herk en Mombeek Antwerpen Logistiek Park Schijns Vlaams-Brabant Zuurstof voor de Zennevallei Oost-Vlaanderen Windenergie Limburg Maasvallei grensverleggend Besluit Vlaamse Regering 5 oktober 2007 derde oproep 2011 Vlaams-Brabant Demervallei, een ambitieus lint Stad Antwerpen Herinrichting Scheldekaaien Antwerpen Provincie Antwerpen Ambities voor het Bebouwd Perifeer Landschap Limburg Heel de Hoge Kempen Limburg Diversiteit binnen De Wijers Limburg Duinengordel
6 De subsidieaanvragen voor de projectcoördinatie worden door een toewijzingscommissie beoordeeld. Deze commissie bestaat uit minstens zes leden waarvan de helft uit vakverenigingen, bepaalde sectoren of de academische wereld komen. Het project wordt op zes criteria beoordeeld, waarvan de eerste drie doorslaggevend zijn. Een strategisch project: 1. is een uitvloeisel van een planningsproces op Vlaams en/of provinciaal niveau en de realisatie ervan draagt substantieel bij tot de realisatie van de doelstellingen en ontwikkelingsperspectieven van het RSV, 2. heeft een hefboomeffect op Vlaams niveau, 3. is administratief-institutioneel complex en de werking van de projectstructuur is methodisch, 4. heeft een voorbeeld- en signaalfunctie met betrekking tot de realisatie van de doelstellingen en ontwikkelingsperspectieven van het RSV, 5. heeft een integraal karakter, 6. draagt bij tot functionele verwevenheid in het projectgebied. Het besluit van 2007 bevat naast de subsidie voor een professionele projectcoördinatie ook financiële steun aan strategische projecten voor de verwerving van panden of gronden. Bij de uitvoering van een strategisch project blijkt het grondbeleid immers vaak van cruciaal belang om de ruimtelijke doelstellingen te halen. De subsidie kan tot 40% van de aankoopprijs bedragen, met een maximum van euro per project. In 2009 werden twee aanvragen voor de verwervingssubsidie ingediend die beide werden toegewezen. In 2010 werden vier aanvragen ontvangen waarvan twee een subsidie kregen. In 2011 werden zes subsidieaanvragen ingediend, die in 2012 worden beoordeeld. Een nieuwe definitie In het subsidiebesluit van 2004 werd een strategisch project nog gedefinieerd als een project met een ruimtelijke invalshoek, waarvan het resultaat tot doel heeft actief bij te dragen tot de versterking van hetzij een stedelijk gebied, hetzij het buitengebied. Na jarenlange ervaring met de projecten en uit het overleg met de projectcoördinatoren, collega s en partners is deze definitie van ruimtelijke strategische projecten verfijnd: Een project met een integrale en ruimtelijke invalshoek dat gebiedsgericht en over sector- of bestuursgrenzen heen actief wil bijdragen tot de versterking van de kwaliteit van de ruimtelijke structuur. Het moet op korte of halflange termijn uitgevoerd kunnen worden. Door de uitvoering van strategische projecten te stimuleren en er meer actief op in te zetten in het kader van (ruimtelijke) planningsprocessen verhoogt het draagvlak voor de ruimtelijke ordening, en de planning in het algemeen, en wordt een voorbeeldfunctie gecreëerd. Hoewel elk project een eigen invalshoek heeft, zijn er toch een aantal gemeenschappelijke kenmerken die besloten liggen in de drie woorden project, ruimtelijk en strategisch. Project Een project ontstaat wanneer een aantal partners zich engageren om samen iets te ondernemen. Ze willen in een gebied samenwerken en verschillende initiatieven integreren. Ze stellen zich concrete doelen en zetten een projectstructuur op om die te realiseren.
7 Ruimtelijk De projecten vinden hun oorsprong in de ruimtelijke structuur van een gebied. De samenhang in het gebied wordt bepaald door de aanwezigheid van één of meerdere herkenbare elementen zoals een rivier of een zeehaven waarrond vele activiteiten zijn gegroeid. Men wil de ruimtelijke kwaliteit of de omgevingskwaliteit in dit gebied verbeteren. Strategisch Een ruimtelijk project is strategisch als het aan een aantal voorwaarden voldoet: - Het vloeit voort uit een visie op het gebied en past binnen het beleid. Het versterkt de samenhang tussen verschillende initiatieven en pakt belangrijke knelpunten aan. - Het tracht op het terrein concrete zaken te realiseren en dit op korte of middellange termijn. De manier van werken is op maat van het project en efficiënt. Werken aan draagvlak is hier een essentieel onderdeel van. - Het brengt een aantal partners rond de tafel met gelijklopende belangen. Hun agenda s worden in het project gestroomlijnd tot globale doelstellingen en een gezamenlijk uitvoeringsprogramma. De partners engageren zich, nemen hun verantwoordelijkheid en zorgen samen voor de realisatie. Daarvoor bundelen ze hun middelen en nemen ze samen beslissingen. - Het is een complex geheel dat een voorbeeld kan zijn voor andere, gelijkaardige projecten. En verder Op 15 april 2012 werd de vierde algemene oproep voor aanvragen voor Strategische Projecten in uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen afgesloten. Tot 1 juni 2012 loopt er een bijkomende oproep, specifiek gericht op stadsregio s. In de zomer 2012 wordt een publicatie verspreid over de verschillende strategische projecten en het subsidiebesluit. 3. Niet minder, maar meer + meer Agenda s meer en vaker samenpassen in een programma Een strategisch project is een meervoudige planningsopdracht die bestaande en lopende planningsinitiatieven van verschillende overheden en partners met elkaar verbindt en in evenwicht brengt. Een samenhangend ruimtelijk ontwerp vormt de basis voor een concreet actieprogramma. Hierbij moet realistisch omgegaan worden met knelpunten en opportuniteiten. Actieprogramma s moeten realistisch, haalbaar en betaalbaar zijn. Daarom hebben vele projecten bij de aanvang de acties eerst in kaart gebracht en op elkaar afgestemd. Er moet een goed evenwicht zijn tussen de verschillende acties. De acties in een plan kunnen heel gevarieerd zijn. Sommige acties zullen een grote symboolwaarde hebben zoals de nieuwe Handelsdokbrug in Gent Scharnier of het stationsgebouw in Kortrijk, andere vragen een grote investering die de ruimtelijke kwaliteit aanzienlijk zullen verbeteren, nog andere zullen kleinschalig zijn zoals het onderhoud van een beek of de aanleg van een pleintje. Steeds vaker worden ook acties opgenomen die niets met de effectieve ruimtelijke invulling te maken hebben, zoals bijvoorbeeld een communicatieplan over het project.
8 Visie meer concreet maken Zoals hiervoor al gesteld vinden strategische projecten steeds hun oorsprong in de ruimtelijke structuur van een gebied. Zichtbare ruimtelijke structuren zoals een riviervallei, een fortengordel, een bekenstelsel, een stationsomgeving, een zeehaven of een rivier geven het project legitimiteit en verbinden de partners. Als de verschillende visies in een projectgebied, bijvoorbeeld een afbakeningsvisie, een ruimtelijk structuurplan, een bekkenbeheersplan, een natuurrichtplan, een landinrichtingsplan,..., op elkaar worden gelegd ontbreekt meestal samenhang. Ieder plan is vanuit een andere invalshoek en binnen een andere context tot stand gekomen, met verschillende doelstellingen en tijdsperspectieven. Vaak zijn de afzonderlijke beleidsvisies ook niet concreet genoeg om daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. Daarom is soms bijkomend en gericht onderzoek nodig om te komen tot een overkoepelende visie. Op die manier groeit beetje bij beetje een samenhangend beeld van de ruimtelijke knelpunten en kansen in het gebied. Tijdens dit proces van afstemming en verdieping ontdekt men vaak nog nieuwe uitdagingen of duiken nieuwe ideeën op. Een belangrijk element voor het succes van een plan is de kennis van en het respect voor het projectgebied. Als er te weinig rekening wordt gehouden met de bestaande context, de ruimtelijke structuur en de verschillende agenda s is de kans groot dat het project zal stranden. De partners zullen zich immers maar engageren als zij zich daadwerkelijk in het plan herkennen. Daarom is het ook noodzakelijk dat ook de harde randvoorwaarden van een bepaalde sector en/of de financiële consequenties aan bod komen in de zoektocht naar oplossingen. Een visie op de ruimtelijke toekomst is cruciaal. Bij sommige strategische projecten, zoals Parkbos Gent of Heel De Hoge Kempen, was deze visie al beschikbaar bij het begin van de subsidieperiode. In andere projecten wordt ze tijdens het proces ontwikkeld, enerzijds door professionele ontwerpers, bijvoorbeeld bij Siezegemkouter Aalst, Scheldekaaien Antwerpen of Scharnier Gent, anderzijds door de partners zelf, bijvoorbeeld bij Weesbeek, Centraal Station Antwerpen, Bosland of Kravaalbos. Het resultaat van dit ontwerp- en puzzelwerk is een coherente visie: een masterplan, streefbeeld of inrichtingsplan. Dit kan in verschillende vormen vertaald worden en gekoppeld aan uitvoeringsprogramma s, waarin partners zich verbinden en een bepaalde invulling van het project onderschrijven, bijvoorbeeld via een bestuursakkoord of een principiële beslissing. Dit proces is echter geen doel op zich. Het eindbeeld is niet statisch. Het is een hulpmiddel om de partners samen te brengen en een rode draad te bieden voor de verdere ontwikkeling.
9 Programmaregie door een coördinatieteam In de loop van het project moeten heel diverse taken worden uitgevoerd en verschillende rollen worden gespeeld: sturen, aftasten, initiëren, stimuleren, afstemmen, faciliteren, definiëren, bijsturen, regisseren, samenwerken, communiceren, bundelen van het overleg, besluitvorming voorbereiden, Dit is de opdracht van de projectcoördinatie. In tegenstelling tot de eerste strategische projecten, met één coördinator, worden projecten nu steeds vaker door een coördinatieteam of een projectbureau, dat verbonden is met de normale (reguliere) werking van de kernactoren, gecoördineerd. Dit team moet professioneel kunnen werken, met voldoende autonomie en onafhankelijkheid. De projectcoördinatoren voeren de regie over de vele deelprojecten en acties, die verschillen in grootte, snelheid van uitvoering of complexiteit. Eigenlijk zijn ze programmaregisseurs. Meer taken parallel doen in plaats van achter elkaar In het verleden werden de verschillende (plannings)taken vaak na elkaar uitgevoerd: eerst een visie in een structuurplan, dan de afbakening, vervolgens de herbestemming, dan de stedenbouwkundige vergunning en tenslotte de realisatie en het beheer. Steeds meer strategische projecten combineren (plannings)taken. Bijvoorbeeld worden meerdere herbestemmingen van een gebied tegelijk vastgelegd en wordt meteen ook bepaald welke overheid die herbestemming het best uitvoert. In andere projecten worden stedenbouwkundige vergunningsaanvragen gebundeld ingediend of worden afspraken vastgelegd met de partners over de realisatie en het beheer van de deelprojecten en de acties. Als alle partners hun verantwoordelijkheid nemen, zal het voortraject intensiever en actiever verlopen maar ook leiden tot grote tijdswinst in de latere fases. De evaluatie van de strategische projecten kan zelfs leiden tot een aangepaste regelgeving en sectoraal of ruimtelijk beleid dat de gebiedsgerichte aanpak bevordert. Meer maatwerk Ieder strategisch project is verschillend. De ontwikkeling van een strategie is in alle gevallen dan ook maatwerk, waarbij permanente aandacht nodig is voor het evenwicht tussen de verschillende delen en het geheel. In sommige gebieden overlappen verschillende kenmerken en structuren elkaar. Sommige forten van het strategisch project Fortengordels rond Antwerpen zijn in de zeehaven gelegen, andere in natuurgebied. In die, vaak sterk gemengde, gebieden moet het beleid kiezen voor een heldere ruimtelijke visie en zorgen voor afstemming en coördinatie van de initiatieven. Bijvoorbeeld bij Albertknoop wordt een grensoverschrijdende visie rond mobiliteit, werken en wonen uitgewerkt, de Oude Havengebieden in Oostende overlappen met het kustnetwerk of in het project Energielandschappen Oost-Vlaanderen wordt een thema als leidraad gekozen in plaats van een gebied. Binnen een strategisch project kunnen sommige delen ook belangrijker of bepalender zijn dan andere. Die krijgen dan prioriteit. Bovendien staan verschillende partners in voor de realisatie van deelprojecten en bestaat er een wisselwerking tussen kleinschalige en grootschalige deelgebieden of thema s.
10 Meer gerichte en getrapte besluitvorming Voor het welslagen van een project is het essentieel om op geregelde basis afspraken te maken en die op papier te zetten. Sterker is nog om de besluitvorming te stroomlijnen en allerhande type overeenkomsten te sluiten. Dit vereist uiteraard de wil tot gedeelde verantwoordelijkheden en besluitvorming door/met alle relevante publieke en private actoren. De praktijk leert dat de overeenkomsten in vele gevallen succesvol zijn als ze aan een aantal voorwaarden voldoen: - ze leggen de rollen en afspraken voor samenwerking en overleg vast - ze worden concreter naarmate een (deel)project vordert - ze combineren best verschillende deelprojecten uit het actieprogramma - ze zijn op maat gemaakt en zijn gericht op en hebben een meerwaarde voor alle partijen - de juridische afdwingbaarheid varieert naargelang van de fase van het project - een beslissingsstrategie met een duidelijk stappenplan en beslissingsmomenten bepaalt de inhoud van eventueel parallel af te sluiten overeenkomsten. In deze overeenkomsten varieert de rol van de Vlaamse overheid, maar haar belang neemt toe naarmate er meer overeenstemming is over een bepaald actieprogramma. Verschillende strategische projecten hebben met allerlei vormen van overeenkomsten geëxperimenteerd. Een aantal projecten maakt gebruik van een charter om de eerste belangrijke stap te zetten. Aan het begin van het project wordt een intentieverklaring getekend bijvoorbeeld voor het Kravaalbos, Maasvallei of het Demercharter in de Demervallei, waarin de richting van het project en de vorm van samenwerking is geschetst. Omdat een charter vrijblijvend en vrij algemeen is, wordt ook vaak gebruik gemaakt van een samenwerkingsovereenkomst die strikter en meer afdwingbaar is, bijvoorbeeld bij Vaartkom Leuven, Stationsomgevingen Roeselare-Izegem-Ingelmunster, Albertknoop of Reconversie Vilvoorde- Machelen. Nog een mogelijkheid om de betrokkenheid te vergroten is de principiële beslissing die door de verschillende beleidsniveaus en partners ondertekend kan worden, zoals bij het project Demervallei. Bij het project Siezegemkouter Aalst bemiddelde de gouverneur van de provincie Oost- Vlaanderen om tot een bestuursakkoord te komen dat door alle betrokken partijen werd ondertekend. Meer samenwerking De actoren zijn steeds selectiever geworden bij de keuze voor een strategisch project. De projecten zelf zijn grootschaliger geworden en ze verbinden steeds meer, beter en eerder andere processen en projecten, zoals grote stedenbouwkundige plannen of projecten die door andere beleidssectoren of actoren worden gerealiseerd of gesubsidieerd. Daarom moeten de lokale, private en de Vlaamse projecten in een bepaald gebied op elkaar afgestemd worden. Dit impliceert een samenwerking van alle partners. Samenwerking is een opdracht die veel verder reikt dan zeggen dat je graag samenwerkt. Het vereist overleg, samenvoegen van agenda s en maken van goede afspraken. Niet overhaast en in stappen, maar toch flexibel en dynamisch voor het geval dat prioriteiten wijzigen. Creatieve oplossingen zoeken om te komen tot een bundeling van middelen en instrumenten, vereenvoudiging van procedures,.
11 De Vlaamse Regering wil een slagkrachtige overheid met het zogenaamde Vlaanderen In Actie (VIA) en zelfs een Interne Staatshervorming. Ruimtelijke ordening heeft de opportuniteit om rond logische ruimtelijke gehelen (thema s maar vooral gebieden) integrerend te zijn. Opvallend in de strategische projecten is dat succes een kwestie van lange termijn is, van structurele ingrepen in de organisatie, die maar door samenwerking kunnen plaatsvinden. Binnen de overheid is dit een (horizontale) samenwerking binnen een beleidsniveau tussen de verschillende diensten of sectoren (bijvoorbeeld via gebiedsgerichte cellen of diensten projectmanagement en beleid zoals in de steden Kortrijk, Gent, Antwerpen of Turnhout of in de provincies Antwerpen of West-Vlaanderen). Anderzijds gaat het om (verticale) samenwerking waarbij alle betrokken beleidsniveaus (gemeenten, provincie, Vlaams gewest, federaal niveau en Europa) hun eieren in dezelfde mandjes weten te leggen. Meer communicatie en participatie De projecten maken werk van strategieën om de burger op een actieve en positieve manier te betrekken bij zijn omgeving en het beleid daarrond. Zonder voldoende draagvlak kan een project immers niet slagen. Zo maakt de bevolking dankzij deze projecten kennis met de uitgangspunten van het ruimtelijk beleid en leert men de ruimtelijke kenmerken van het projectgebied beter kennen. Strategische projecten doen vaak aan creatieve en inspirerende vormen van regiomarketing. Ze maken een merk van een bepaalde omgeving. Figuur. Verschillende communicatie-initiatieven voor strategische projecten Meer financiële innovatie Projectcoördinatoren moeten overmatig veel energie steken en subsidiologen aanstellen voor het doorlopen van vastgeroeste procedures om middelen te krijgen voor een project dat door iedereen toch al als strategisch beschouwd wordt. Verschillende begrotingen hebben elk een eigen kalender en timing. In de Maasvallei, dat naast de Vlaamse ook de Nederlandse middelenstrijd moet voeren, wordt de term salamifinanciering gebruikt, of een taart met vele stukjes. Het is dringend nodig dat er gebiedsgericht vanuit overeengekomen programma s naar geïntegreerde boekhoudingen, afgestemde kosten en baten afwegingen, mechanismen met een enveloppefinancieringen (zoals in het project Vilvoorde/Watersite) worden uitgeprobeerd of met investeringsfondsen wordt geëxperimenteerd. Essentieel is dat actoren samen hetzelfde gebied willen erkennen als zijnde strategisch en er aldus een plaats aan willen geven. Bij de Fortengordels rond Antwerpen heeft de provinciale dienst Financiën een belangrijke rol gekregen. Bij de eerste inventarisaties bleek al hoe ongelofelijk veel (bestaande) middelen er omgaan. Helaas is er weinig expertise beschikbaar.
12 Meer en speciale aandacht voor het grondbeleid Een grondbeleid is essentieel voor de realisatie van een project. Het subsidiebesluit van 2007 stimuleert het opzetten van een strategie hierrond. Tegelijk met het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen zal een Grond- en pandenbeleidsplan Vlaanderen worden opgemaakt waarin enkele leerpunten uit de strategische projecten worden opgenomen. Krachtlijnen die aan de orde zijn:. - De overheid moet strategische grondposities verwerven - Grondbeleid vraagt een speciale samenwerkingsstrategie - Er zijn al zoveel instrumenten en middelen. De eerste verplichte stap is die in beeld te krijgen - Stimuleren van het experiment en aanzetten tot strategie - Kennis is macht. Aandacht voor het huidig grondgebruik en de perceelsinformatie is cruciaal, het genereren van speciale databanken en GIS-analyses moeten worden bevorderd. Meer publicaties en kennisuitwisseling (in Vlaanderen toch) De in dit artikel verwerkte ideeën zullen in de zomer 2012 worden gepubliceerd in een uitgave van het departement Ruimtelijke Ordening: Planning in uitvoering. Strategische projecten in het Vlaams ruimtelijk beleid. Dit artikel kwam dan ook tot stand met medewerking van verschillende collega s van de afdeling Ruimtelijke Planning en Stedenbouwkundig Beleid van het departement Ruimtelijke Ordening en met inbreng van verschillende externe partners en projectcoördinatoren.
STRATEGISCHE PROJECTEN RSV PRESENTATIE VOOR SECTOREN
STRATEGISCHE PROJECTEN RSV PRESENTATIE VOOR SECTOREN 04.06.2008 1 Presentatie RWO-ARP 04.06.2008 PROGRAMMA (totaal 1 uur) 1. Strategische projecten RSV tot heden 2. Het besluit 05.10.2007 3. Organisatie
Nadere informatie2 e WORKSHOP STRATEGISCHE PROJECTEN in uitvoering van het RSV. 6 september 2011
2 e WORKSHOP STRATEGISCHE PROJECTEN in uitvoering van het RSV 6 september 2011 Inleiding Gerard Stalenhoef Afdeling Ruimtelijk Beleid Situering strategische projecten Enkele vaststellingen Verloop van
Nadere informatiePLANNING ALS MEERVOUDIGE OPDRACHT IN DE DEMERVALLEI
Wouter Pattyn SYMPOSIUM DEMERVALLEI PLANNING ALS MEERVOUDIGE OPDRACHT IN DE DEMERVALLEI drv afdeling Gebieden en Projecten Jana Van Hoyweghen Gerard Stalenhoef www.ruimtevlaanderen.be departement Ruimte
Nadere informatieEen blik op de ruimtelijke planning in Vlaanderen
Een blik op de ruimtelijke planning in Vlaanderen Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed Afdeling ruimtelijke planning Een blik op de ruimtelijke planning in Vlaanderen 1. Krijtlijnen
Nadere informatieDOK NOORD GENT. SP Schelde Sterk Merk
18.09.2018 DOK NOORD GENT SP Schelde Sterk Merk PROGRAMMA 10.00 10.15 uur Verwelkoming door Joke Schauvliege, Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw 10.15 10.30 uur 10 jaar oproep strategische
Nadere informatieSTRATEGISCHE PROJECTEN IN HET VLAAMS RUIMTELIJK BELEID PLANNING IN UITVOERING
PLANNING IN UITVOERING Ruimtelijk beleid, het ruimtelijk structuurplan Vlaanderen, het klinkt zo abstract. Toch gaat de ruimtelijke ordening over onze dagelijkse leefomgeving. Met dit boek willen we aantonen
Nadere informatieStrategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011
Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Masterplan De basis van het Health Sciences Campus project is het masterplan van het ontwerpteam AWG uitgevoerd
Nadere informatieRuimte voor water in de planfase
Ruimte voor water in de planfase Hans Leinfelder Departement RWO - ruimtelijke planning en stedenbouwkundig beleid 10 november 2011 Inhoud 1. Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen en water 2. Water in stedenbouwkundig
Nadere informatieVERSNELLEN VAN INVESTERINGSPROJECTEN VISIENOTA VAN DE VLAAMSE REGERING VAN 15 OKTOBER 2010
VERSNELLEN VAN INVESTERINGSPROJECTEN VISIENOTA VAN DE VLAAMSE REGERING VAN 15 OKTOBER 2010 Peter Cabus Kabinet Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport Inhoud 1. Visienota Vlaamse regering:
Nadere informatieVLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR EN LANDBOUW NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING
VICE-MINISTER PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN MOBILITEIT, OPENBARE WERKEN, VLAAMSE RAND, BUITENLANDS BELEID, ONROEREND ERFGOED EN DIERENWELZIJN VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR
Nadere informatieActualisatie en gedeeltelijke herziening. Informatie- en inspraakvergadering
Actualisatie en gedeeltelijke herziening Informatie- en inspraakvergadering Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen? - is geen bestemmingsplan - bevat geen informatie over individuele percelen Ruimtelijk Structuurplan
Nadere informatieBesluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei
Besluit van de Vlaamse Regering tot goedkeuring en instelling van het landinrichtingsproject Moervaartvallei DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 28 maart 2014 betreffende de landinrichting, artikel
Nadere informatieRuimtelijk-economische agenda
Ruimtelijk-economische agenda Ruimtelijk-economische agenda Doelstelling Kadert binnen opmaak Visienota Ruimte Vlaams-Brabant => vanuit een (sub-)regionale blik werken aan een strategische agenda, waardoor
Nadere informatieComplexe Projecten. Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014)
Complexe Projecten Naar een kwaliteitsvolle en snelle aanpak van projectgedreven processen David Stevens Team Complexe Projecten Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014) Complexe projecten: - Groot maatschappelijk
Nadere informatieVerwaarloosde of onderbenutte gronden, wat doen we ermee?
Vlaanderen is ondernemen BROWNFIELDS Verwaarloosde of onderbenutte gronden, wat doen we ermee? www.vlaio.be Blue gate Fotografie: Tom D Haenens Blue Gate Antwerp is een nieuw bedrijventerrein dat op het
Nadere informatiegewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan afbakening regionaalstedelijk gebied Mechelen Bijlage II: stedenbouwkundige voorschriften
gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan afbakening regionaalstedelijk gebied Mechelen Bijlage II: stedenbouwkundige voorschriften gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan afbakening regionaalstedelijk gebied
Nadere informatieFAQ. Decreet bovenlokale cultuurwerking Subsidie voor bovenlokale cultuurprojecten
FAQ Decreet bovenlokale cultuurwerking Subsidie voor bovenlokale cultuurprojecten cjm.vlaanderen.be INHOUD 1 Wie kan aanvragen?... 4 1.1 Kan een feitelijke vereniging indienen? 4 1.2 Kan eenzelfde aanvrager
Nadere informatieDoorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?
Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie
Nadere informatieStudiedag Onderzoek Ruimte Vlaanderen AUDITORIUM HADEWYCH, CONSCIENCEGEBOUW, BRUSSEL, 28/11/2013
Studiedag Onderzoek Ruimte Vlaanderen Namiddagprogamma IVO PALMERS AFDELINGSHOOFD ONDERZOEK EN MONITORING Onderzoek naar een instrumentarium voor strategisch en realisatiegericht ruimtelijk beleid in Vlaanderen
Nadere informatieDr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent
Dr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent Interne staatshervorming Wat? Context? Doel? Regioscreening Wat? Doel? Evaluatie interne staatshervorming Uitgevoerd in opdracht
Nadere informatieAfbakening regionaalstedelijk gebied Roeselare
gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Afbakening regionaalstedelijk gebied Roeselare Bijlage II: stedenbouwkundige voorschriften definitieve vaststelling colofon Vlaams Ministerie Ruimtelijke Ordening,
Nadere informatieGewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Kasteelpark de Merode Procesnota 1
Gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Kasteelpark de Merode Procesnota 1 Procesnota 1 van 9 2 van 9 Procesnota 1 Gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Kasteelpark de Merode De doelstelling van het plan
Nadere informatieStedenfonds.
1 Stedenfonds Welke lokale besturen komen in aanmerking De 13 centrumsteden en de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC). Het stedenfonds richt zich ook tot de VGC, maar de VGC valt niet onder het toepassingsgebied
Nadere informatieruimtelijk structuurplan provincie Limburg richtinggevend gedeelte richtinggevend gedeelte
richtinggevend gedeelte Deel I: visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling informatief gedeelte richtinggevend gedeelte I II III IV V bindend gedeelte deel I. visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling
Nadere informatieBeleidsperspectief: Participatie en versnelling van investeringsprojecten
Beleidsperspectief: Participatie en versnelling van investeringsprojecten VVBB-studiedag - Participatie en complexe besluitvormingsprocessen 16 december 2010 Versnellen van Investeringsprojecten 76 aanbevelingen
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
departement Personeel dienst Werving & Loopbaan dossiernummer:. 1403169 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Personeelsbehoefte Opmaak inventaris in het kader van de projecten "Ruien" en "Groene
Nadere informatieDe omgevingsvergunning komt eraan!
De omgevingsvergunning komt eraan! Sessie : vergunning Werner Van Hoof teammanager gebiedsontwikkeling VVSG studiedag : 23 november 2011 Dienstverlenende vereniging Opgericht in 1973, sinds 2003 intercommunale
Nadere informatieRUP Stedelijk Wonen versterkt woonbeleid Stad Gent
RUP Stedelijk Wonen versterkt woonbeleid Stad Gent Het Gentse stadsbestuur maakt een thematisch ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) op, het RUP Stedelijk Wonen. Daarmee wil de Stad stedenbouwkundige problemen
Nadere informatieDECREET BOVENLOKALE SPORTINFRASTRUCTUUR EN TOPSPORTINFRASTRUCTUUR
DECREET BOVENLOKALE SPORTINFRASTRUCTUUR EN TOPSPORTINFRASTRUCTUUR INFOSESSIE TOPSPORT 24 Mei 2017 Inhoud Beleidskader Voorcommunicatie Inhoud decreet Topsportinfrastructuur Volgende stappen timing Vragenronde
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
departement Personeel dienst Werving & Loopbaan dossiernummer:. 1305002 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever Projecten opmaak inventaris in het kader van de projecten: "GIScoördinator ten
Nadere informatieAdvies. Subsidiebesluit. Brussel, 12 december SERV_ADV_ _algemeneregelssubsidies.docx
Advies Subsidiebesluit Brussel, 12 december 2012 SERV_ADV_20121212_algemeneregelssubsidies.docx Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 F +32 2 217 70 08
Nadere informatieVallei van de Benedenvliet/Grote Struisbeek tussen E19 en A12
Vallei van de Benedenvliet/Grote Struisbeek tussen E19 en A12 gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan procesnota 1 Procesnota 1 van 7 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Overlegstructuur... 4 2.1 Planteam...
Nadere informatie24/02/2016 DENDERLAND STRATEGISCH PROJECT TER UITVOERING VAN HET RSV 01/10/ /09/2018 KERNGROEP 25/02/2016 BORIS SNAUWAERT
DENDERLAND STRATEGISCH PROJECT TER UITVOERING VAN HET RSV 01/10/2015-30/09/2018 KERN 25/02/2016 BORIS SNAUWAERT 1 DOELSTELLING Faciliteren van een gebiedsgerichte ontwikkeling aan de hand van een continu
Nadere informatieALBERTKNOOP. Guy Vloebergh grensmanager 11 oktober ruime situering 1. SITUERING 09002_PT_022
ALBERTKNOOP Guy Vloebergh grensmanager 11 oktober 2011 09002_PT_022 1. SITUERING ruime situering 1 1. SITUERING lanaken maastricht situering in de regio 2. HISTORIEK oorspronkelijke ontwikkelingsschets
Nadere informatiep r o c e s n o t a R U P B e e l d b e p a l e n d e B a k e n s i n h e t l a n d s c h a p
p r o c e s n o t a R U P B e e l d b e p a l e n d e B a k e n s i n h e t l a n d s c h a p Initiatiefnemer CBS van Riemst Maastrichtersteenweg 1b 3770 Riemst Ontwerper Josiane Merken, ruimtelijke planner
Nadere informatieHet luik Stedelijke Vernieuwing
Het luik Stedelijke Vernieuwing Situering binnen de stadsdiensten Zoals in het nieuwe bestuursakkoord is aangegeven, laat de stedelijke ontwikkeling van een stad als Gent zich onmogelijk vatten in afzonderlijke
Nadere informatieLandschap en ruimtelijke ontwikkeling
WINVORM 19 mei 2015 MAARTEN HOREMANS ruimtelijk planner stedenbouwkundig ambtenaar Landschap en ruimtelijke ontwikkeling een noodzakelijk duo voor een kernversterkend beleid Situering Situering Situering
Nadere informatieOpenruimtekamers Gavers en Esser 9 mei Wouter Billiet Evelyne Vercauteren Dienst Ruimtelijke Planning Provincie West-Vlaanderen
Openruimtekamers Gavers en Esser 9 mei 2017 1 Wouter Billiet Evelyne Vercauteren Dienst Ruimtelijke Planning Provincie West-Vlaanderen 2 Situering provinciaal domein De Gavers Situering provinciaal domein
Nadere informatieGEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN VLAAMSE GEMEENSCHAP VLAAMSE OVERHEID
GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN VLAAMSE GEMEENSCHAP VLAAMSE OVERHEID N. 2007 4559 [C 2007/37038] 5 OKTOBER 2007. Besluit van de Vlaamse Regering tot bepaling van de voorwaarden voor de toekenning van
Nadere informatieVR DOC.0161/1
VR 2019 0802 DOC.0161/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN Mobiliteit, Openbare Werken, Vlaamse Rand, Toerisme en Dierenwelzijn, NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Ontwerp van Besluit van de Vlaamse Regering
Nadere informatieVlaanderen. is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN. Een nieuwe procesaanpak. www.complexeprojecten.be
Vlaanderen is samenwerking COMPLEXE PROJECTEN Een nieuwe procesaanpak www.complexeprojecten.be U heeft het als bestuur of als private initiatiefnemer wellicht reeds meegemaakt. De opstart en uitvoering
Nadere informatieExperimenteel reglement: Innovatieve partnerprojecten
Experimenteel reglement: Innovatieve partnerprojecten I. SITUERING Op 14 juli 2017 heeft de Vlaamse minister bevoegd voor Cultuur zijn conceptnota Een langetermijnvisie voor aanvullende financiering en
Nadere informatieT.OP Kustzone Ruimte Vlaanderen en gebiedsontwikkeling
T.OP Kustzone Ruimte Vlaanderen en gebiedsontwikkeling Stijn Vanderheiden Ruimte Vlaanderen Oostende, 21 september 2016 Vlaams ruimtelijk ontwikkelingsbeleid: 4 ambities 1. Nieuw beleidskader voor de lange
Nadere informatiede ontwikkeling van de nieuwe duurzame stadswijk aan Gent Sint Pieters
de ontwikkeling van de nieuwe duurzame stadswijk aan Gent Sint Pieters Reginald Claeys Departementshoofd Departement Ruimtelijke Planning, Mobiliteit en Openbaar Domein Stad Gent Aanleiding De projectontwikkeling
Nadere informatieINTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING JURIDISCHE WENSDROOM OF RECHTSILLUSIE? WERKGROEP WELZIJN 7 februari 2014
INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING JURIDISCHE WENSDROOM OF RECHTSILLUSIE? WERKGROEP WELZIJN 7 februari 2014 Isabelle Van Vreckem Departement WVG (Vlaamse overheid) Interbestuurlijke relaties VL-provincies
Nadere informatieStadsregionale ontwikkeling
Ruimte Vlaanderen Demografische uitdagingen Brussel en brede rand Stadsregionale ontwikkeling Peter Cabus Ruimte Vlaanderen 1 I. Demografische uitdagingen 215-26 Brussel en de rand II. Een sterke stad
Nadere informatieAdvies. Voorontwerp van decreet houdende wijziging van decretale bepalingen inzake wonen als gevolg van het bestuurlijk beleid
Brussel, 9 november 2005 091105_ Advies Voorontwerp van decreet houdende wijziging van decretale bepalingen inzake wonen als gevolg van het bestuurlijk beleid Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Advies...
Nadere informatie1. Hoeveel van de projecten die werden goedgekeurd werden inmiddels uitgevoerd?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 67 van JORIS POSCHET datum: 23 oktober 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Bovenlokale sportinfrastructuur - Evaluatie Het wegwerken
Nadere informatieBesluit van de Deputatie
vergadering van Besluit van de Deputatie aanwezig, kenmerk betreft verslaggever 1. Feitelijke en juridische gronden, dossiernummer: zittingnummer: termijn: Het provinciedecreet, inzonderheid artikel 57.
Nadere informatie1. Situering en historiek
DE VLAAMSE MINISTER VAN FINANCIËN EN BEGROTING EN RUIMTELIJKE ORDENING Nota aan de leden van de Vlaamse regering Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse regering tot bepaling van de voorwaarden voor
Nadere informatieUitvoering Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen
Uitvoering Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen Commissie Leefmilieu en Natuur, Landbouw, Visserij en Plattelandsbeleid en Ruimtelijke Ordening Voortgangsrapportage 15 mei 2013 1 Uitvoering Ruimtelijk Structuurplan
Nadere informatieSUBSIDIE VAN DE PROVINCIE ANTWERPEN VOOR EEN CULTUURPROJECT EN CULTUURWERKING: Intergemeentelijke culturele samenwerking
SUBSIDIEREGLEMENT DEPARTMENT CULTUUR Cultuurloket SUBSIDIE VAN DE PROVINCIE ANTWERPEN VOOR EEN CULTUURPROJECT EN CULTUURWERKING: Intergemeentelijke culturele samenwerking Goedgekeurd door de provincieraad
Nadere informatievoor uitvoering van deze overeenkomst woonplaats kiezend in de Afdeling Maritieme
SUBSIDIEOVEREENKOMST BETREFFENDE DE ORNITHOLOGISCHE MON TORING EN KENNISEVOTUTIE IN DE GENTSE KANAATZONE TUSSEN HET VLAAMSE GEWEST, vertegenwoordigd door de Vlaamse regering, voor wie optreedt de heer
Nadere informatieAdviesvraag: voorontwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 28 juni 1985 betreffende de milieuvergunning en van de Vlaamse Codex
Advies Beroepsmogelijkheden milieuvergunningsdecreet Codex Ruimtelijke Ordening Brussel, Minaraad, 5 juli 2011 Brussel, SERV, 6 juli 20111 SERV_ADV_20110706_decreetberoepen Sociaal-Economische raad van
Nadere informatieenerzijds, het Vlaams Gewest, vertegenwoordigd door de Vlaamse Regering, in de persoon van de heer Kris Peeters, minister-president,
Overeenkomst van vijf jaar tussen het Vlaams Gewest en de provincie Oost- Vlaanderen betreffende de structurele onderbouwing van een provinciaal steunpunt duurzaam wonen en bouwen. Tussen, enerzijds, het
Nadere informatieBeleidsplan Ruimte Vlaanderen Werktekst witboek
Beleidsplan Ruimte Vlaanderen Werktekst witboek Beleidsatria Lokaal Leuven, 24 november 2015 / Gent, 25 november 2015 / Antwerpen, 2 december 2015 / Hasselt, 14 december 2015 / Brugge, 15 december 2015
Nadere informatieir. Tom Coppens Inkomend voorzitter
ir. Tom Coppens Inkomend voorzitter Hoorzitting commissie Vlaams Parlement Versnelling maatschappelijk belangrijke investeringsprojecten 18 januari 2010 VRP vzw (1000 leden) ruimtelijke planners en stedenbouwkundigen
Nadere informatieResultaten bevraging van de Logo s. Suggesties voor een betere lokale samenwerking
Inleiding Resultaten bevraging van de Logo s Ondersteuning Logo s door de provincies Ondersteuning Logo s door de lokale besturen Suggesties voor een betere lokale samenwerking Bevraging in opdracht van
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 25 januari 2014 betreffende het onroerend erfgoed;
Besluit van de Vlaamse Regering houdende de voorlopige vaststelling van het ontwerp van gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan Scheldepolders Hingene in Bornem DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de Vlaamse
Nadere informatieRUP Centrum Infovergadering 23/08/2018
RUP Centrum Infovergadering 23/08/2018 Inhoud - Wat is een RUP? - Planningsproces - Doel en afbakening - Opbouw - Grafisch plan en stedenbouwkundige voorschriften - Wat is een Ruimtelijk UitvoeringsPlan
Nadere informatieAFBAKENING VLAAMS STEDELIJK GEBIED ROND BRUSSEL
AFBAKENING VLAAMS STEDELIJK GEBIED ROND BRUSSEL Onderzoek en overleg voor afbakening in nieuwe fase Op 11 mei 2007 heeft de Vlaamse Regering een tussentijdse beslissing genomen over de afbakening van het
Nadere informatieHet nieuwe beleidskader lokaal mobiliteitsbeleid. (Ver)nieuw(d)e regelgeving. (Ver)nieuw(d)e regelgeving
Het nieuwe beleidskader lokaal mobiliteitsbeleid Erwin Debruyne - VVSG Decreet van 10 februari 2012 Wijziging van Mobiliteitsdecreet van 20 maart 2009 Opheffing van het Convenantendecreet Uitvoering vastgelegd
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE en SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Goedkeuring van 1 addendum bij de sectorconvenant Transport en logistiek en Grondafhandeling op Luchthavens
Nadere informatieVR DOC.1027/2
VR 2015 0910 DOC.1027/2 Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het subsidiëren van operationele groepen inzake het Europees Partnerschap voor Innovatie - netwerk voor de productiviteit en duurzaamheid
Nadere informatieDECREET BOVENLOKALE SPORTINFRASTRUCTUUR EN TOPSPORTINFRASTRUCTUUR
DECREET BOVENLOKALE SPORTINFRASTRUCTUUR EN TOPSPORTINFRASTRUCTUUR INFOSESSIE BOVENLOKAAL Mei 2017 Inhoud Beleidskader Voorcommunicatie Inhoud decreet Bovenlokale sportinfrastructuur Volgende stappen timing
Nadere informatieOntwerp van decreet. houdende de stimulering van een inclusief Vlaams ouderenbeleid en de beleidsparticipatie van ouderen
stuk ingediend op 1716 (2011-2012) Nr. 6 28 november 2012 (2012-2013) Ontwerp van decreet houdende de stimulering van een inclusief Vlaams ouderenbeleid en de beleidsparticipatie van ouderen Tekst aangenomen
Nadere informatieDe minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Samenwerkingsakkoord tussen de Vlaamse Gemeenschap, het Vlaamse
Nadere informatieMETROPOOL VLAANDEREN 2050: DE NIEUWE METAFOOR VOOR HET VLAAMS STRATEGISCH RUIMTELIJK ONTWIKKELINGSBELEID
METROPOOL VLAANDEREN 2050: DE NIEUWE METAFOOR VOOR HET VLAAMS STRATEGISCH RUIMTELIJK ONTWIKKELINGSBELEID Peter Cabus Antwerpen 24 april 2014 RSAN - Over mobiliteit en infrastructuur in polycentrische stedelijke
Nadere informatieAdvies. Voorontwerp van besluit van de Vlaamse Regering betreffende het provinciale mobiliteitscharter
Brussel, 24 april 2009 042409_Advies provinciale mobiliteitscharter Advies Voorontwerp van besluit van de Vlaamse Regering betreffende het provinciale mobiliteitscharter Situering en inhoud voorontwerp
Nadere informatieDe beleidsnota Omgeving
Briefadvies De beleidsnota Omgeving 2014-2019 Briefadvies over de beleidsnota Omgeving 2014-2019 Datum van goedkeuring 9 december 2014 Volgnummer 2014 039 Coördinator + e-mailadres Sandra Sliwa, sandra.sliwa@minaraad.be
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieWendbaarheid binnen de Vlaamse overheid: het witboek open en wendbare overheid
Wendbaarheid binnen de Vlaamse overheid: het witboek open en wendbare overheid Dieter Vanhee Programmaverantwoordelijke bestuurlijke vernieuwing Gepresenteerd door Anne van Autreve 16 maart 2018 Den Haag
Nadere informatieMaak. Ruimte. Oost voor. Vlaanderen
Vlaanderen 20 50 Maak Ruimte Oost voor Huidig ruimtelijk beleidsplan : PRS Huidig toetsingskader voor ruimtelijke ontwikkelingen : PRS goedgekeurd in 2004 Addendum Wind 2009 Partiële herziening 2012 Nood
Nadere informatieBovendien pleit Voka KvK Limburg er voor dat zo snel mogelijk gestart wordt met de opmaak van ENA 2.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 763 van LYDIA PEETERS datum: 20 juni 2016 aan JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR EN LANDBOUW Economisch Netwerk Albertkanaal - Stand van zaken In een recent rapport
Nadere informatiede Gentse aanpak van stadsvernieuwingsprojecten Colloquium Namur
de Gentse aanpak van stadsvernieuwingsprojecten Colloquium Namur 02.06.2008 de Gentse aanpak van stadsvernieuwingsprojecten Historiek Planningscontext Regievoering en bestuurlijke organisatie Inzet van
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
directie Leefmilieu dienst Milieubeleidsplanning, -ondersteuning en Natuurontwikkeling Verslag aan de Provincieraad registratienr. 1005603 betreft verslaggever STEUNPUNT DUURZAAM WONEN EN BOUWEN Overeenkomst
Nadere informatiePERSMEDEDELING VAN DE VLAAMSE OVERHEID 7 november 2012 VLAAMSE REGERING KIEST VOOR BREED OVERLEG BIJ UITVOERING PLANNEN HAVEN VAN ANTWERPEN
PERSMEDEDELING VAN DE VLAAMSE OVERHEID 7 november 2012 VLAAMSE REGERING KIEST VOOR BREED OVERLEG BIJ UITVOERING PLANNEN HAVEN VAN ANTWERPEN Centraal Netwerk geïnstalleerd Vandaag werd in Antwerpen het
Nadere informatieBETREFFENDE HET STREEFBEELD ALS BELEIDSINSTRUMENT STUDIE MC/03/1201 JULI 2004
ONDERZOEKSOPDRACHT BETREFFENDE HET STREEFBEELD ALS BELEIDSINSTRUMENT STUDIE MC/03/1201 SAMENVATTING EINDRAPPORT JULI 2004 OPDRACHTGEVER MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP DEPARTEMENT LEEFMILIEU EN INFRASTRUCTUUR
Nadere informatie3. Hoeveel van het WUG op het gewestplan valt onder de volgende categorieën:
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 180 van LYDIA PEETERS datum: 1 december 2016 aan JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR EN LANDBOUW Woonuitbreidingsgebieden en woonreservegebieden - Ontwikkeling
Nadere informatieStad Gent werkt aan Gemeentelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan Stedelijk Wonen
Stad Gent werkt aan Gemeentelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan Stedelijk Wonen Het Gentse stadsbestuur maakt een thematisch ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) op, het RUP 167 Stedelijk Wonen. Met dit RUP wil
Nadere informatiebosgroepen en regionale landschappen
Briefadvies bosgroepen en regionale landschappen Bosgroepen en regionale landschappen Datum van goedkeuring 18 december 2014 Volgnummer 2014 42 Coördinator + e-mailadres Co-auteur + e-mailadres Kathleen
Nadere informatieVAARTKOM LEUVEN. Leuven 20130325 Veronique Henderix
VAARTKOM LEUVEN Leuven 20130325 Veronique Henderix RSL Leuven = provinciale metropool > Bevattelijk karakter maar ook kernstad van een verstedelijkte regio > Behoud compacte structuur door herontwikkeling
Nadere informatieInhoudsopgave. Inhoudsopgave. Voorwoord...5. Inhoudsopgave...7. Lijst Van Tabellen Inleiding Methodologie...19
Inhoudsopgave Voorwoord...5 Inhoudsopgave...7 Lijst Van Tabellen...13 Inleiding...15 Methodologie...19 1. Procesbegeleiding op het parket van eerste aanleg te Antwerpen...19 2. Gestructureerde schriftelijke
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 april 2018 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 2/1 Nota Ruimte. Ontwerp Nota Ruimte. Goedkeuring.
Nadere informatieProvinciaal impulsreglement voor toekenning van projectsubsidie aan initiatieven binnen de provinciale beleidsdoelstellingen welzijn
Provinciaal impulsreglement voor toekenning van projectsubsidie aan initiatieven binnen de provinciale beleidsdoelstellingen welzijn Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Artikel 1 - De Provincie West-Vlaanderen
Nadere informatieRuimte voor zorg Zorg voor ruimte
Ruimte voor zorg Zorg voor ruimte proces van dromen naar uitvoeren procesverloop (co) productie onderzoek participatie Parallelle processen medio 2014 procesverloop Vlaamse Regering stuurgroep kernteam
Nadere informatieRuimte voor windturbineparken in West-Vlaanderen
Provinciale ruimtelijke beleidsvisie Ruimte voor windturbineparken in West-Vlaanderen Goedgekeurd deputatie 24.04.2008 DOELSTELLING STAND VAN ZAKEN KADER Doel van de beleidsnota (1) Visie op grootschalige
Nadere informatieInleiding: Elk stadscontract bestaat uit twee delen: een algemeen gedeelte, identiek voor alle 13 steden en een stadsspecifiek gedeelte.
Addendum aan het stadscontract 2007-2012, van de stad Aalst, de stad Antwerpen, de stad Brugge, de stad Genk, de stad Gent, de stad Hasselt, de stad Kortrijk, de stad Leuven, de stad Mechelen, de stad
Nadere informatieRol: Erfgoedconsulent bouwkundig en archeologisch erfgoed
Doel van de functie De erfgoedconsulent zal instaan voor de uitvoering van de doelstellingen van de IOED rond archeologie en bouwkundig erfgoed. Het luik landschappelijk erfgoed zal door het Regionale
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 22 februari 2018 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 2/1 Uitvoering RSPA : PRUP Afbakening kleinstedelijk
Nadere informatieINTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S)
INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S) 8 september 2015 Vlaams Regeerakkoord 2014-2019 We betrekken zo veel als mogelijk de lokale besturen bij het erfgoedbeleid en bij de maatregelen die
Nadere informatieVeranderforum eerstelijnszones
Regio Kortrijk Regio Menen Veranderforum eerstelijnszones Regio Waregem 26 maart 2019 Agenda 1. Inleiding 2. Beslissing visie en waarden 3. Aanzet actieplan 4. Samenwerking in de regio 5. Verdere afspraken
Nadere informatieWettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO
Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO De wettelijke basis voor het samenwerkingsverband geïntegreerd breed onthaal wordt gelegd binnen het nieuwe decreet lokaal sociaal beleid. In uitvoering
Nadere informatieDecreet Bovenlokale Cultuurwerking
2020 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Van 15 juni 2018 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Traject besluitvorming: Goedkeuring Vlaamse Regering op 15 juni 2018 Uitvoeringsbesluit goedkeuring Vlaamse Regering
Nadere informatieDeel 1 : Ontvankelijkheidscriteria PDPO III MR OKW- SW (enkel voor de plattelandscoördinator en beheersdienst)
Deel 1 : Ontvankelijkheidscriteria PDPO III MR OKW- SW (enkel voor de plattelandscoördinator en beheersdienst) Naam project: Promotor + copromotor: Soort cofinanciering? PDPO III Maatregel OKW - samenwerking
Nadere informatieMededeling Vlaamse Regering. Vlaams statistisch programma: samenstelling en goedkeuringsproces
Mededeling Vlaamse Regering Vlaams statistisch programma: samenstelling en goedkeuringsproces 1. Context Na het leggen van de grondvesten van een nieuw systeem van Vlaamse openbare statistieken door de
Nadere informatieHoe versnipperde ruimte duurzamer inrichten? Het Vlaams beleid
Hoe versnipperde ruimte duurzamer inrichten? Het Vlaams beleid Peter Cabus Duurzaam Ruimtegebruik Antwerpen, 23 maart 2018 Leiegardens 2014, Your Estate Solution Inhoud 1. Context 2. Witboek Beleidsplan
Nadere informatieOntwerp Milieubeleidsplan
HOOFDSTUK I : ALGEMEEN MILIEUBELEID Doelstellingen Uit het stedelijk beleidsplan 2008-2013: In het stedelijk beleidsplan worden de missie, de strategische en tactische doelstellingen voor de beleidsperiode
Nadere informatie