Wat betekent consumerization voor organisaties?
|
|
- Leopold Smits
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wat betekent consumerization voor organisaties? 16 KEYNOTES 01 WAT BETEKENT CONSUMERIZ ATION VOOR ORGANISATIES?
2 Het moment waarop de manier van omgaan met ict is veranderd, laat zich moeilijk precies vastpinnen en is op de keeper beschouwd ook niet zo belangrijk. Wat het moment ook was, de wereld van vijf jaar geleden, met een laptop thuis en een pc op je werk, voorzien van een overzichtelijk setje applicaties verzorgd door de ict-afdeling, is niet meer. Op enig moment in de afgelopen vijf jaar is de wereld ontstaan met daarin ipad, tablet, iphone en andere smartphones. Vanaf dat moment was er de wereld van de apps, van het altijd online zijn en van data en applicaties in de cloud. Een wereld waarin zowel thuis als op het werk een combinatie van zelfgekozen en soms zelfgekochte apparaten werd gebruikt, met op die devices zelf geïnstalleerde apps. Data die deze apparaten generen, worden opgeslagen in de cloud. De applicaties worden gratis gebruikt of tegen een kleine vergoeding. Wat betekenen deze ontwikkelingen samengevat onder de noemer consumerization voor organisaties en de manier waarop zij met ict omgaan? In dit artikel bespreken de auteurs achtereenvolgens de veranderde wereld waarmee organisaties en ict-afdelingen te maken hebben, en de gevolgen hiervan voor zowel de ict-afdeling als de organisatie in haar totaliteit. DOOR: LINDA VAN RENS & DAAN VAN DEN NIEUWENHUIZEN Onder de noemer consumerization zijn niet alleen de handige nieuwe apparaten te scharen, ook het altijd online kunnen zijn en de opkomst van sociale media vallen er onder. Evenals de applicaties en data die in toenemende mate via de cloud benaderd kunnen worden. De combinatie van deze ontwikkelingen heeft voor een omslag gezorgd in de rol die ict speelt in het leven van iedereen, privé en zakelijk. We gaan op vakantie en checken van tevoren of het vakantieadres wifi heeft. We stoppen de ipad en de smartphone vol handige apps in de tas en eenmaal op onze vakantiebestemming aangekomen, posten we onze vakantiefoto s direct op het internet, zodat de thuisblijvers kunnen meekijken. We doen alsof we nooit anders gedaan hebben, maar de wifi-, ipad- en app-vrije vakantie is niet meer dan twee jaar geleden. Een blik in de historie leert hoe snel het kan gaan. Werden er in patenten aangevraagd binnen het segment technologie, in 2011 was dat gestegen naar Had in 1998 ruim zestig procent de beschikking over een computer, in 2011 lag dat percentage op 96 procent. Bijna iedereen heeft een computer. Inmiddels heeft 85 procent van de Nederlandse bevolking een breedbandverbinding. Meer dan de helft van de Nederlanders heeft de beschikking over internet op zijn of haar mobiel. Ook het gebruik van de tablet neemt pijlsnel toe: op 13 december 2011 hadden 4,3 miljoen Nederlanders een tablet. In 2008 had uiteraard nog niemand zo n apparaat. In dat jaar downloadde ook nog niemand een app, hoewel er bij de lancering van de App Store toch al 500 apps in zaten. In september 2011 waren apps al circa 25 miljard keer gedownload. Hoezeer internet beslag heeft gelegd op het leven van mensen blijkt tot slot uit het aantal minuten dat iemand per dag online is. Dat aantal is gestegen van 59 minuten in 2006 naar 128 in 2012, ofwel meer dan 2 uur, gemiddeld. (Bron: CBS, ICT, kennis en economie 2011, EPO, European Patent Applications , EPO, European Patent Application en SPOT, Tijdsbestedingsonderzoek 2012.) Gevolgen voor de ict-organisatie Genoemde ict-ontwikkelingen vonden in eerste instantie vooral plaats in de privésfeer, maar het was slechts een kwestie van tijd voordat de ontwikkelingen ook impact kregen op de manier waarop ict voor het werk werd gebruikt. Ook daar wordt steeds vaker naast de logge grijze desktop gebruik gemaakt van smartphones en ipads en wordt het internet gebruikt voor documentopslag en applicaties. De mate waarin nieuwe technologie is binnengedrongen, varieert, maar organisaties waarin niemand rondloopt met een ipad zijn zeldzaam aan het worden. Langzaam maar zeker treedt er een duidelijke verandering op in de manier waarop ict wordt gebruikt in zakelijke omgevingen. Het gebruik verandert van beperkte connectiviteit naar altijd en overal online, WAT BETEKENT CONSUMERIZATION VOOR ORGANISATIES? KEYNOTES 01 17
3 van of instant messaging naar vrijheid om aan digitale discussies deel te nemen. Het primaire apparaat waarmee wordt gewerkt, is niet langer vast, maar mobiel. Kon met de vaste primaire apparaten slechts één taak worden uitgevoerd, nu heeft men meerdere apparaten tot zijn beschikking waarmee meerdere taken zijn uit te voeren. Data liggen niet langer op servers binnen de grenzen van het kantoor of op een lokaal apparaat, maar in de cloud, en zijn toegankelijk vanaf elk apparaat. De beperkte set van door de ict-afdeling goedgekeurde applicaties voor het gehele bedrijf maakt plaats voor een op maat gesneden mix van verschillende apps en software in de cloud. Het is niet langer de ict-afdeling die de pc kiest, maar de medewerker kiest zelf apparatuur die bij hem past. Lag de controle over de pc vroeger bij de ict-afdeling, nu wil de gebruiker vrijheid en flexibiliteit. De hier boven vermelde veranderingen worden mogelijk gemaakt door een aantal technische ontwikkelingen. We noemen hier de belangrijkste: 1. Bring Your Own Device (BYOD), ofwel de mogelijkheid om zelf een apparaat (smartphone, tablet etc. aan te schaffen en deze voor het werk te gebruiken. 2. Software As a Service (SAAS), ofwel de mogelijkheid om gebruik te maken van software die niet draait op een server bij de eigen organisatie, maar ergens buiten de deur, en die benadert wordt via een internetverbinding. Een belangrijk verschil met traditionele software is dat gewerkt wordt met een abonnementsmodel, waarin men software niet koopt, maar een vast bedrag per maand betaalt voor het recht om de software te gebruiken. 3. Infrastructure As a Service (IAAS), zoals SaaS, maar dan voor infrastructurele zaken, zoals data- opslag. 4. App: stukje software dat lokaal draait op een apparaat van een eindgebruiker. Maakt vaak gebruik van data-opslag in de cloud. Apps zijn zonder technische kennis te downloaden van het internet en te installeren. Apps zijn vaak gratis of kosten enkele euro s. 5. Cloud computing: verzamelnaam voor diensten die via het internet beschikbaar worden gesteld, zoals applicaties (SaaS) en gegevensopslag. Dankzij deze technische ontwikkelingen wordt het steeds makkelijker voor niet-techneuten om zelf hardware of software te kiezen en te gaan gebruiken, zonder ondersteuning van een ict-deskundige. Voor de ict-afdeling zijn de gevolgen dan ook groot. Opeens is het niet meer de ict-organisatie op kantoor die bepaalt waarmee wordt gewerkt, maar is het de gebruiker zelf die de apparaten en toepassingen kiest. De ict-organisatie heeft daar geen weet van, staat het oogluikend toe, of probeert het bij te benen en in goede banen te leiden met richtlijnen en beleid. Wie kent niet de ict-manager die worstelt met de nieuwe situatie en die verzucht dat hij geen controle meer heeft over alle verschillende apparaten die medewerkers meebrengen. En al helemaal niet over de applicaties in de cloud die zij gebruiken om vertrouwelijke bedrijfsgegevens op te slaan of te delen met anderen. Niet alleen de ict-afdeling zelf worstelt met de gevolgen van consumerization. Diverse betrokkenen merken ieder vanuit zijn eigen perspectief dat de manier waarop de organisatie tot nu toe omging met ict, begint te knellen. De werknemer vraagt zich af waarom de ict-afdeling op het werk altijd achter loopt: Het lukt ze niet eens om mijn zelf meegebrachte ipad te laten werken op het bedrijfsnetwerk. En voor problemen met mijn smartphone hoef ik al helemaal niet bij ze aan te kloppen. De oplossing vind je vaak zelf nog sneller op het internet. Bij mij thuis hebben we allemaal een eigen smartphone en een ipad en dat werkt prima. Waarom hebben we daar op het werk een ict-afdeling voor nodig? Ook de interne ict-adviseur merkt dat zijn werk verandert. Vroeger waren wij de enigen die zich bezighielden met ict. Nu komen bedrijfsdirecteuren naar mij toe met vragen en ideeën omdat ze ergens een handige applicatie hebben gezien die ze op het werk ook willen. Gevolgen voor iedereen in de organisatie Diverse betrokkenen merken de invloed van consumerization, ieder vanuit de eigen rol die hij speelt bij het ontwikkelen, in de lucht houden, of gebruiken van ict (zie figuur 1). Het rollenmodel illustreert aan de hand van zeven rollen welke aandachtsgebieden van belang zijn voor een goed functionerende ictvoorziening binnen een organisatie. Omdat voor effectieve ict-diensten juist het samenspel tussen ict-organisatie en business van belang is, reiken deze rollen verder dan de grenzen van de ict-organisatie. Voor de vragende rol wordt het opeens mogelijk om rechtstreeks zaken te doen met leveranciers van ict- 18 KEYNOTES 01 WAT BETEKENT CONSUMERIZ ATION VOOR ORGANISATIES?
4 producten en -diensten. Met de komst van SaaS- en IaaS-oplossingen ontstaat er een laagdrempelige(re) manier om over te stappen op een nieuwe applicatie zonder tussenkomst van de ict-afdeling. Iedere werknemer met een budget tot zijn/haar beschikking kan een verbinding aangaan met een leverancier om diensten af te nemen. En voor gratis diensten of diensten die bijna niks kosten (zoals apps), kan in feite elke individuele werknemer het besluit nemen van ict budgethouder toepassing van ict externe ict-ontwikkelingen nakomen van ict-richtlijnen, en investeringen Figuur 1: Het rollenmodel voor een effectieve ict-dienstverlening. De verandering voltrekt zich in eerste instantie binnen het domein van de aanbiedende en de vragende rol. Waar eerst sprake was van één interne ict-afdeling, eventueel ondersteund door externe partijen, ontstaat nu een landschap van diverse aanbieders, een groot deel extern, waar de eigen ict-afdeling er één van is. Hoewel de desktop en de laptop nog geleverd worden via de interne ict-afdeling, worden aanvullende apparaten op eigen houtje gekocht door werknemers, al dan niet zelf betaald. Het afnemen van infrastructuur en applicaties via de cloud (IaaS en SaaS) zorgt ervoor dat er nieuwe aanbieders van ict-diensten bijkomen, zonder dat daarvoor tussenkomst van de interne ict-afdeling nodig is. om gebruik te gaan maken van de dienst. Net als aan de aanbodkant neemt aan de vragende kant het aantal spelers sterk toe. Veranderende eisen De veranderde situatie aan de aanbodzijde vraagt om een ander gedrag en een andere focus van de ict-afdeling. Zij zijn niet langer automatisch de enige aanbieder van ict-diensten voor de organisatie. Zij zullen hun positie moeten verdienen om als aanbieder een rol van betekenis te blijven spelen. Ze zullen hun kennis en vaardigheden moeten aanpassen. Maar het is niet alleen de ict-afdeling die moet veranderen. Ook aan de andere rollen stelt de veranderde situatie nieuwe eisen. 1. Aanbiedende rol: van huisleverancier met automatische macht naar aankoopadviseur die zijn toegevoegde waarde moet bewijzen. De aanbodzijde verandert doordat externe leveranciers hun producten en diensten rechtstreeks aan werknemers leveren. Voorheen had de ict-organisatie zelf de meeste touwtjes in handen. Veelal hadden zij de mogelijkheid om te beslissen welke apparatuur en software er aan de medewerkers werd verschaft en welke ict-middelen wel en niet waren toegestaan. Echter, nu medewerkers en hun managers zelf de mogelijkheid hebben om bij elke willekeurige leverancier apparatuur aan te schaffen, verdwijnt de vanzelfsprekendheid waarmee alle verzoeken via de ict-afdeling lopen. De indruk kan daardoor ontstaan dat de eigen ict-afdeling minder van belang wordt, zeker in organisaties waar het beeld van de eigen ict-afdeling al niet onverdeeld positief was. De ict-organisatie kan buiten spel worden gezet als het haar niet lukt om haar toegevoegde waarde duidelijk te maken. Toch ontstaat er met consumerization wel degelijk een belangrijke behoefte die door de ict-afdeling kan worden ingevuld. Er is grote behoefte aan gedegen en onafhankelijke ict-kennis. Als werknemers en afdelingshoofden zelf ict-producten en -diensten kunnen afnemen bij verschillende leveranciers, is het belangrijk dat er iemand is die het geheel overziet, de samenhang bewaakt, en de langetermijnconsequenties scherp heeft. De ict-afdeling kan daarin haar toegevoegde waarde bewijzen door een faciliterende en adviserende rol te spelen bij de beslissing om een ict-product WAT BETEKENT CONSUMERIZATION VOOR ORGANISATIES? KEYNOTES 01 19
5 of -dienst van de markt af te nemen. De afdeling adviseert dan de aankopende partij over het veilig omgaan met gegevens, de koppeling van gegevens uit verschillende voorzieningen, de langetermijnopslag van gegevens, en afspraken met de leverancier over performance, beschikbaarheid en recovery. Een andere belangrijke verschuiving voor de ict-afdeling heeft betrekking op standaarden. Veel ict-afdelingen treden op als hoeder van standaarden, omdat deze zorgen voor beheersbaarheid en onderhoudbaarheid van het ict-landschap. Ook leidt standaardisatie tot kostenvoordelen. De meeste ict-afdelingen kunnen zich niet veroorloven om expertise in huis te hebben over alle soft- en hardware die verkrijgbaar is. Dus maakt de afdeling samen met de business keuzes over welke soft- en hardware ondersteund wordt. Als medewerkers zelf buiten de deur producten en diensten gaan kopen, wordt het moeilijker voor de ict-afdeling om standaarden te handhaven. Het wordt voor een deel ook minder nuttig. Het belang van standaarden als middel om efficiëntie te bereiken, neemt af. Het maakt niet langer uit dat er drie verschillende platforms ondersteund moeten worden als de kennis over de platforms niet in huis hoeft te zijn. Tegelijkertijd blijft het nuttig om standaarden te hebben, bijvoorbeeld om de interoperabiliteit van de verschillende applicaties te garanderen. Voor ictafdelingen betekent dit dat er een andere houding ten opzichte van standaarden nodig is. Er zijn standaarden nodig die minder gericht zijn op het bereiken van efficiëntievoordelen, en meer gericht op het laten samenwerken van applicaties. Bovendien hoeven de standaarden niet langer aan te geven hoe dat moet gebeuren, maar vooral dat het moet gebeuren. Hetzelfde geldt voor standaarden gericht op het realiseren van een stabiele omgeving waarin op een veilige manier met gegevens wordt omgegaan. De ict-afdeling kan hier een zeer nuttige rol spelen bij het (helpen) definiëren van standaarden, niet in termen van oplossingen, maar in termen van eisen die gesteld worden aan de leverancier en zijn diensten. 2. De vragende rol: van weinig invloed op ict-beslissingen naar meer vrijheid en meer verantwoordelijkheid. De vraagzijde verandert doordat gebruikers zelf producten en diensten rechtstreeks van externe leveranciers kunnen afnemen. Voorheen hadden eindgebruikers en hun managers beperkt invloed op de ict-producten en -diensten waarover zij konden beschikken. De ict-afdeling hopelijk in afstemming met hoger management bepaalde welke hardware er beschikbaar werd gesteld en welke applicaties. Nu het steeds gangbaarder is dat werknemers op eigen initiatief een ipad meebrengen of een SaaS-dienst zoals Dropbox gebruiken, kunnen zij in grote mate zelf beslissen welke ict-producten en -diensten zij gebruiken voor hun werk. Met deze toegenomen vrijheid komt echter ook verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid om verstandige beslissingen te nemen. Bijvoorbeeld als het gaat om opslag in de cloud van vertrouwelijke bedrijfsgegevens. En de verantwoordelijkheid om het zelf te regelen als er iets mis gaat. Want de ict-afdeling bellen omdat je privé-ipad niet meer kan synchroniseren met je werk , dat wordt lastig. Dat vraagt meer van de gebruiker. Voor een deel kan de regisserende rol (zie onder) hier een helpende hand in bieden. 3. De regisserende rol: Van spreekbuis van de vragende rol in de richting van de aanbiedende rol naar businessadviseur bij aankopen en op verzoek beheerder van de ict-dienstenportefeuille. Voordat consumerization een rol speelde en de interne ict-afdeling nog de voornaamste dienstverlener was, trad de regie-organisatie op als spreekbuis voor de vragende rol. Zij bemiddelden tussen de behoeften van de gebruikersorganisatie en het aanbod van de ict-organisatie. Zij dachten mee met ict over de benodigde ict-voorzieningen en de eisen die daaraan gesteld werden vanuit de business. Voor bestaande software deden zij dat middels de Change Advisory Board (CAB) waarin wijzigingsverzoeken werden besproken en geprioriteerd. Voor nieuwe software deden zij dat als architect in een projectteam. De ontwikkeling of aanschaf van een applicatie was een langetermijninvestering die vroeg om zorgvuldige analyse van gebruikersbehoeften. Eenmaal ontwikkeld zit een organisatie toch meerdere jaren aan zo n applicatie vast en de investeringen zijn vaak groot. De overstap naar een SaaS-oplossing is veel minder ingrijpend. De markt biedt hiermee een laagdrempelige(re) manier om over te stappen op een nieuwe applicatie. Maar de overstap is niet zo makkelijk en omkeerbaar als hij lijkt. Eenmaal gekozen 20 KEYNOTES 01 WAT BETEKENT CONSUMERIZ ATION VOOR ORGANISATIES?
6 voor een applicatie, is niet zo makkelijk meer over te stappen naar een andere zonder je data te verliezen. En hoe is in de gaten te houden dat al die applicaties nog goed samen kunnen werken? En dat ze naarmate ze belangrijker worden voor je processen gegarandeerd beschikbaar zijn? En dat data daar veilig staan? Allemaal vragen waar de gebruikersorganisatie straks zelf mee zit, als niemand ze helpt bij haar beslissing om gebruik te maken van een bepaalde dienst of product bij een externe leverancier. Hieruit mag duidelijk worden dat de rol van de regisseur als makelaar die vraag en aanbod bij elkaar brengt, niet verdwijnt in de context van consumerization. De regisseur heeft hier een uiterst belangrijke rol te spelen als adviseur van de business bij beslissingen om al dan niet gebruik te maken van een product of dienst. Het ligt voor de hand om dit in nauwe samenwerking met de aanbiedende rol te doen, waar veel van de benodigde technische kennis zit. Desgewenst kan regie na de totstandkoming van een overeenkomst ook een rol spelen in het contractmanagement. 4. Innovatieve rol: Van businessbehoeften vertalen naar technische innovaties naar geïnspireerd door en op de hoogte van innovaties in de markt. De innovatieve rol zorgt ervoor dat ict-vernieuwing plaatsvindt en dat er vanuit de business voortdurend alert kan worden gereageerd op mogelijkheden om het leven van de business te vereenvoudigen met behulp van ict. Hoewel de essentie van deze rol niet verandert met de komst van consumerization, verandert de focus wel. Steeds meer vinden innovaties plaats in de markt. De innovatieve rol is er om alert te kunnen zijn op de mogelijkheden om deze innovaties in te zetten in de eigen organisatie. Hoewel het businessproces leidend blijft en er nooit alleen geredeneerd moet worden vanuit technologische mogelijkheden, maar primair vanuit businessbehoeften, wordt hierdoor in zekere zin de technology push groter. Ook voorheen moest men continu alert zijn op innovaties in de buitenwereld, maar het belang daarvan neemt nog verder toe. 5. Controlerende rol: Over de controlerende rol kunnen we redelijk kort zijn daar deze in essentie niet verandert. Er blijft net als voorheen behoefte aan iemand die het geweten van de organisatie is. Iemand die continu toetst of wat de organisatie doet en zegt, in lijn is met besluiten die eerder of van hogerhand genomen zijn. Nog steeds moet er iemand zijn die de omvang van uitgaven controleert, die checkt of ict-investeringen passend zijn binnen de strategie, en die de naleving van afgesproken standaarden toetst. De controlerende rol zal hierin wel nog meer dan voorheen, zijn informatie op verschillende plekken moeten halen, omdat beslissingen omtrent ict minder vaak centraal verlopen. 6. Strategische rol: Vanuit deze wordt nog steeds geadviseerd over de te voeren ict-strategie. Als belangrijk punt hierin wordt meegenomen hoe om te gaan met genoemde technologische ontwikkelingen en de impact die deze kunnen hebben op de ict-organisatie. 7. Beslissende rol: Van besluitvorming door ict-afdeling en/of hoger management naat beslissing ligt bij de gebruiker zelf. Een belangrijke verandering die binnen de beslissende rol plaatsvindt, is dat een aantal beslissingen verschuift van centraal naar decentraal. Vanzelfsprekend blijven strategische beslissingen, zoals de vaststelling van het ict-beleid, -architectuur en -budgeten, genomen worden op directieniveau. Andere, tactischer beslissingen, zoals het besluit om te gaan werken met een bepaalde applicatie in de cloud, zullen steeds vaker genomen worden door afdelingshoofden of individuele gebruikers. Afsluiting De maatschappij verandert, er doen zich allerlei ontwikkelingen voor die sterk gedreven zijn door consumenten en niet het bedrijfsleven. Dit heeft een duidelijke impact op hoe consumenten, en dus ook werknemers, zich gedragen en welke verwachtingen dit met zich mee brengt. Om op gedegen wijze om te gaan met deze veranderende omgeving en verwachtingen is een andere inzet van alle rollen nodig die betrokken zijn bij het goed laten werken van ict. Veelal blijft het takenpakket gelijk, maar veranderen de onderwerpen van discussie. Zolang IT governance op gedegen wijze is vormgegeven, is het mogelijk om adequaat om te gaan met deze en andere ontwikkelingen. OVER DE AUTEURS: Linda van Rens en Daan van den Nieuwenhuizen zijn consultants bij Berenschot WAT BETEKENT CONSUMERIZATION VOOR ORGANISATIES? KEYNOTES 01 21
Impact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie
Nadere informatieVOOR EN NADELEN VAN DE CLOUD
VOOR EN NADELEN VAN DE CLOUD VOOR EN NADELEN VAN DE CLOUD Cloud storage. Back-up in de cloud. Er zijn verschillende benamingen voor diensten die computergebruikers in staat stellen om hun documenten en
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt 2 inleiding De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is onder invloed van de schuldencrisis in een nieuwe recessie beland; de economische
Nadere informatieRemcoh Mobile Device beheer. Remcoh legt uit
Remcoh Mobile Device beheer Remcoh legt uit White Paper Middels deze white paper informeert en adviseert Remcoh u over slim beheer van mobiele apparaten en toegang daarmee tot uw bedrijfsgegevens. Waarom
Nadere informatieMicrosoft Office 365 voor bedrijven. Remcoh legt uit
Microsoft Office 365 voor bedrijven Remcoh legt uit Beter samenwerken, ook onderweg Starten met Office 365 is starten met het nieuwe werken. Met Office 365 heeft u namelijk de mogelijkheid om altijd en
Nadere informatieHoe kunt u profiteren van de cloud? Whitepaper
Hoe kunt u profiteren van de cloud? Whitepaper Auteur: Roy Scholten Datum: woensdag 16 september, 2015 Versie: 1.1 Hoe u kunt profiteren van de Cloud Met de komst van moderne technieken en de opmars van
Nadere informatieMeest mobiele organisatie van Nederland
Resultaten onderzoek Meest mobiele organisatie van Nederland Juni 2013 Uitkomsten onderzoek onder top organisaties in Nederland Uitgevoerd door Keala Research & Consultancy in de periode mei tot en met
Nadere informatieVan Samenhang naar Verbinding
Van Samenhang naar Verbinding Sogeti Page 2 VAN SAMENHANG NAAR VERBINDING Keuzes, keuzes, keuzes. Wie wordt niet horendol van alle technologische ontwikkelingen. Degene die het hoofd koel houdt is de winnaar.
Nadere informatieQsuite in een mobiele applicatie. Geschikt voor telefoon en tablet
Qsuite in een mobiele applicatie Geschikt voor telefoon en tablet Er is geen stoppen meer aan Het internetgebruik in de wereld neemt iedere dag toe. IT is overal,. Internet is steeds meer, vaker en sneller
Nadere informatieApplication Hosting : Intelligent Hosting
Application Hosting : Intelligent Hosting Januari 2012 [Kies de datum] Inleiding WideXS is een Nederlandse aanbieder van internetoplossingen en met ruim 15 jaar ervaring een begrip in de markt. In deze
Nadere informatieCloud Computing, een inleiding. ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren. Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.
Cloud Computing, een inleiding ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren 10 december 2013 Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.com 10 december 2013 1 Kenmerken van Cloud
Nadere informatieAsset 1 van 5. Consumerisation of IT vraagt andere aanpak beheer. Gepubliceerd op 1 march 2014
Asset 1 van 5 Consumerisation of IT vraagt andere aanpak beheer Gepubliceerd op 1 march 2014 De grenzen tussen werk en privé vervagen en steeds vaker wordt technologie van thuis op het werk gebruikt. Bring
Nadere informatieAlles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten. Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten
Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten 1 Cloudcomputing is populair, en niet zonder reden. Clouddiensten
Nadere informatieALLIANDER. Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces
ALLIANDER Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces Alliander NV beheert energie netwerken die gas en elektriciteit distribueren naar grote delen van Nederland voor huizen, transport,
Nadere informatie01/05. Websites Nederland over. Mobile marketing. Whitepaper #03/2013. Mabelie Samuels internet marketeer
01/05 Websites Nederland over Mobile marketing Mabelie Samuels internet marketeer 02/05 Mobile marketing Kunt u zich uw eerste mobiele telefoon nog herinneren? Die van mij was een Motorola, versie onbekend,
Nadere informatieDe ICT beheerder in 2017
De ICT beheerder in 2017 René Voortwist ICT Adviseur Ik denk veel aan de toekomst, want het is daar dat ik de rest van mijn leven zal doorbrengen. Woody Allen Amerikaans filmregisseur en acteur In 2017
Nadere informatieAltijd en overal in de cloud. Al uw data en applicaties vanaf elk device bereikbaar voor uw medewerkers
Altijd en overal in de cloud Al uw data en applicaties vanaf elk device bereikbaar voor uw medewerkers Zorgeloos in de cloud De wereld verandert voortdurend en ook ons werkmodel bevindt zich in een fase
Nadere informatieBYOD, Outsourcing van de ICT naar de werknemer? Handvatten voor besluitvorming en invoering.
BYOD, Outsourcing van de ICT naar de werknemer? Handvatten voor besluitvorming en invoering. Ruud Kurver Platform Outsourcing Nederland, 28 juni 2012 Introductie Product Manager Services, Telindus-ISIT
Nadere informatieFactsheet Enterprise Mobility
Factsheet Enterprise Mobility www.vxcompany.com Informatie willen we overal, altijd en op elk device beschikbaar hebben. Privé, maar zeker ook zakelijk. Met het gebruik van mobile devices zoals smartphones
Nadere informatieHOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING?
Innervate: Januari 2011 WHITEPAPER CLOUD COMPUTING HOE EENVOUDIG IS HET OM GEBRUIK TE MAKEN VAN CLOUD COMPUTING? Lees hier in het kort hoe u zich het best kunt bewegen in de wereld van cloud computing
Nadere informatieDE CRM CHECKLIST. de kracht van inzicht
DE CRM CHECKLIST de kracht van inzicht Inleiding Om een CRM traject een succes te maken is het de crux om te weten waar je naartoe wilt (beoogde situatie) en wat de huidige situatie is. Pas dan kun je
Nadere informatieHet Nieuwe Werken in de praktijk
Het Nieuwe Werken in de praktijk Business cases en ervaringen Jan van der Meij Geert Wirken 4 april 2012 Inhoud Wat is Het Nieuwe Werken? Bring Your Own Device Cloud Computing Business cases Afronding
Nadere informatieSecurity Awareness
Security Awareness info@avk.nl 085-208 3388 www.avk.nl Security Awareness: Bewustwording en gedragsverandering Veilig werken met IT middelen wordt steeds belangrijker, bijvoorbeeld door de (grote) afhankelijkheid
Nadere informatieVeilig mobiel werken. Workshop VIAG 7 oktober 2013
1 Veilig mobiel werken Workshop VIAG 7 oktober 2013 Stelling 1: 2 Heeft u inzicht in de opbrengsten van mobiel werken Ja, dit biedt veel toegevoegde waarde voor de organisatie Ja, dit biedt geen toegevoegde
Nadere informatieTrends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV
Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Second screen breekt definitief door Het aantal bezitters van ipads en andere tablets is per december 2011 gestegen tot 1.7 miljoen Nederlanders (14%
Nadere informatieWerkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision
Werkplekvisie Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision De essentie De gebruiker centraal Verschillende doelgroepen Verschillende toepassingen Verschillende locaties Het beschikbaar
Nadere informatie7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren
7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren 7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren Win meer tijd Je vraagt je soms wel eens af of je nog aan werken toekomt. Die
Nadere informatieVan automatiseringsafdeling naar ICT-regieorganisatie
Van automatiseringsafdeling naar ICT-regieorganisatie Anderhalf jaar later Praten over regie is makkelijker dan regie voeren René Bosman Manager Informatie & Automatisering Lentiz onderwijsgroep Onderwerpen
Nadere informatieKenmerken Nomadesk Software
Kenmerken Nomadesk Software DATABEVEILIGING Versleutelde lokale schijf Nomadesk creëert een veilige virtuele omgeving, een Vault, op uw lokale harde schijf. Alle mappen en bestanden opgeslagen op de Vault
Nadere informatieBeCloud. Belgacom. Cloud. Services.
Cloud Computing Steven Dewinter Steven.Dewinter@belgacom.be February 13 th, 2012 Cloud computing is niet nieuw. Het is een evolutie, geen revolutie! Personal Computer, Tekstverwerker, Rekenblad, MS DOS,..
Nadere informatieWhitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl
Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software
Nadere informatieVerandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app
Verandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app De zorg app Regie is ontwikkeld om cliënten meer inzicht en controle te geven en tegelijkertijd efficiënter te werken. Veranderingen in de zorg
Nadere informatieYOUR DESKTOP IS CHANGING
www.ressoftware.com YOUR DESKTOP IS CHANGING Inhoud 03 Voorwoord 04 Consumerization of IT 06 Waarom dit boek? 08 Your Desktop Is Changing 10 Wat betekent User Environment Management voor IT managers? 12
Nadere informatieOmarm BYOD in je bedrijf. MFP: Spin in het bedrijfsweb - Privacynaïviteit is passé! - Verwachte groei aan ICT-bestedingen
Omarm BYOD in je bedrijf MFP: Spin in het bedrijfsweb - Privacynaïviteit is passé! - Verwachte groei aan ICT-bestedingen 38 OFFICEMAGAZINE.NL NUMMER 1-2014 SERVICE & SUPPORT DOCUMENT&ICT SOLUTIONS Omarm
Nadere informatieTijdbesparing in de zorg met apps
De alles-in-1 Zorgapp Efficiënt en veilig Tijdbesparing in de zorg met apps Zorgapps maken al het coördinerende en administratieve werk eenvoudiger en efficiënter zodat tijd overblijft Moderne technologie
Nadere informatieMOBILE HEALTHCARE REFERENTIE JEROEN BOSCH ZIEKENHUIS. Duwboot 20, 3991 CD Houten
MOBILE HEALTHCARE REFERENTIE JEROEN BOSCH ZIEKENHUIS Duwboot 20, 3991 CD Houten 088 001 8345 hello@blaud.com www.blaud.com ZO VEEL MOGELIJK VRIJHEID VOOR GEBRUIKERS VAN MOBIELE DEVICES Een veeleisende
Nadere informatie5 CLOUD MYTHES ONTKRACHT
5 CLOUD MYTHES ONTKRACHT Na enkele jaren ervaring met de cloud, realiseren zowel gebruikers als leveranciers zich dat enkele van de vaakst gehoorde mythes over cloud computing eenvoudigweg... niet waar
Nadere informatieBring your own device? Hoe? Zo! Pieter Vorstenbosch en John Hanswijk
Bring your own device? Hoe? Zo! Pieter Vorstenbosch en John Hanswijk Wat gaan we doen? Even voorstellen Hoe?Zo! Reeks BOYD (Wat? Waarom?) Welke vormen Invoering Risico s Juridische aspecten Tot slot Even
Nadere informatieIs uw school klaar voor de toekomst? Zo slaagt uw instelling voor de BYOD-test
Is uw school klaar voor de toekomst? Zo slaagt uw instelling voor de BYOD-test Slaagt uw school voor de BYOD-test? Mobiele apparaten zoals smartphones, tablets en laptops zijn niet meer weg te denken uit
Nadere informatieCloud Computing. Definitie. Cloud Computing
Cloud Computing Definitie In de recente literatuur rond Cloud Computing zijn enorm veel definities te vinden die het begrip allemaal op een verschillende manier omschrijven. Door deze diversiteit zijn
Nadere informatieIFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK
IFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK Eenvoudig informatie beheren en vinden Er is veel informatie over een onderwerp of klant. Het blijft echter lastig om de informatie te bundelen en gemakkelijk terug te vinden.
Nadere informatieSmartphone Onderzoek OTYS Recruiting Technology
Smartphone Onderzoek OTYS Recruiting Technology Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Uitkomst enquête... 4 Conclusie.... 9 2 Inleiding Inleiding Een smartphone is een mobiele telefoon
Nadere informatieMeest gestelde vragen en antwoorden. Inhoudsopgave
Meest gestelde vragen en antwoorden Inhoudsopgave Door wie is Taxatieweb gebouwd?... 2 Voor wie is Taxatieweb beschikbaar?... 2 Hoe moet ik dit programma op mijn PC installeren?... 2 Waarom hoef ik nu
Nadere informatieIncore Solutions Learning By Doing
Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle
Nadere informatieDe Uitdagingen van Mobiele Apparaten Managen
Kaseya Onderzoek De Uitdagingen van Mobiele Apparaten Managen 2011 www.kaseya.nl Over dit rapport In dit rapport worden de resultaten gepresenteerd van een onderzoek dat door Kaseya is geïnitieerd en uitgevoerd
Nadere informatieM IMPROVING YOUR BUSINESS MOBILITY Mobistar Juni 1 2012. Hoe kiest u de juiste gsm voor uw bedrijf? UW ONDERNEMING alle krachten gebundeld
M IMPROVING YOUR BUSINESS MOBILITY Mobistar Juni 1 2012 Hoe kiest u de juiste gsm voor uw bedrijf? UW ONDERNEMING alle krachten gebundeld 2 De mobiele trends: een wereld in verandering Groot of klein,
Nadere informatieRichtlijn mobiele apparatuur. BYOD en CYOD. Februari 2015 auteur: J.W. H. Brock, H.M. Damen en A.F. Erdman versie: 0.9. Universiteit Leiden
Universiteit Leiden Richtlijn mobiele apparatuur BYOD en CYOD Februari 2015 auteur: J.W. H. Brock, H.M. Damen en A.F. Erdman versie: 0.9 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Visie... 3 Impact... 3 BYOD... 4
Nadere informatieSTORAGE AUTOMATION IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION DATAGROEI DE BAAS MET EXTREEM BEHEERGEMAK DOOR AUTOMATISERING EN VIRTUALISATIE
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION STORAGE AUTOMATION DATAGROEI DE BAAS MET EXTREEM BEHEERGEMAK DOOR AUTOMATISERING EN VIRTUALISATIE EEN EFFECTIEVE EN KOSTENEFFICIËNTE OPLOSSING VOOR DATAGROEI De druk op systeembeheerders
Nadere informatieQuinfox s visie op Bring Your Own Device
Quinfox s visie op Bring Your Own Device Steeds meer bedrijven staan het toe dat werknemers hun eigen smartphone, tablet of notebook gebruiken op het werk. Deze trend wordt aangeduid met de afkorting BYOD
Nadere informatieDe toekomst van consultancy
De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?
Nadere informatie04. Tablets kun je niet meer negeren
WHITEPAPER IN 5 MINUTEN J U L I 2 0 1 2 04. Tablets kun je niet meer negeren Inleiding Tablets zijn als medium niet meer weg te denken. Maar nog te weinig bedrijven beseffen dit. Vroeger kwam het gebruik
Nadere informatieWhite paper User Based Computing. 14:45 u
14:45 u White paper User Based Computing De wereld van ICT verandert snel. Komt uw bedrijf nog mee in de 21e eeuw? User Based Computing is de oplossing voor een organisatie van nu. Verlagen van complexiteit
Nadere informatieCMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant
CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring
Nadere informatieDE PRIVATE CLOUD. Johan Bos & Erik de Meijer
DE PRIVATE CLOUD Johan Bos & Erik de Meijer Agenda Wat is Cloud? Waarom Private Cloud? Wanneer Private Cloud? Een stappenplan Vragen Quiz Ga naar www.kahoot.it of download de app Gefeliciteerd! 2017 EXACT
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieMobile device management:
Jacco Bezemer Mobile device management: Grip op smartphones en tablets Even voorstellen Jacco Bezemer, Adviseur sinds 2008 Begonnen als Technisch Consultant bij Ictivity in 2000 jacco.bezemer@ictivity.nl
Nadere informatieVerbeter je cybersecurity
Verbeter je cybersecurity Cybercrime Cybercrime, computercriminaliteit, digitale criminaliteit: verschillende termen voor misdaad die zich richt op computers of andere systemen zoals mobiele telefoons
Nadere informatieMet behoud naar de cloud maar hoe en met wie?
Asset 1 van 6 Met behoud naar de cloud maar hoe en met wie? Gepubliceerd op 1 juni 2015 We moeten naar of iets met de cloud. Wie heeft ondertussen niet zelf dit gevoel dan wel het verzoek gekregen van
Nadere informatieimagine. change. Omdat WerkPlek voor u werkt Ricoh WerkPlek De beste zorg voor uw werkplek
imagine. change. Omdat WerkPlek voor u werkt Ricoh WerkPlek De beste zorg voor uw werkplek Een complete werkplek inclusief hard- en software zonder zorgen? Laat WerkPlek voor u werken Thuis, op kantoor
Nadere informatieBeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10
Nieuwsbrief BeheerVisie Nieuwsbrief BeheerVisie 2015, Editie 2 Nieuws BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10 BeheerVisie geeft advies MeldDesk App Message Router MeldDesk Gebruikers Forum Nieuwe MeldDesk
Nadere informatieDrie sleutelvragen over de Cloud Services Broker
januari 2018 Drie sleutelvragen over de Cloud Services Broker Drie sleutelvragen over de Cloud Services Broker 1 Drie sleutelvragen over de Cloud Services Broker Tot voor kort was cloud computing vooral
Nadere informatieUw IT, onze business
Techniek gaat prima samen. Uw IT, onze business Hoogendoorn IT Services biedt vele mogelijkheden om de kantoorautomatisering van bedrijven te beheren, optimaal te laten functioneren of het bedrijf zelfs
Nadere informatieTechnologieverkenning
Technologieverkenning Videocontent in the cloud door de koppeling van MediaMosa installaties Versie 1.0 14 oktober 2010 Auteur: Herman van Dompseler SURFnet/Kennisnet Innovatieprogramma Het SURFnet/ Kennisnet
Nadere informatieTHE SKY S THE LIMIT. De cloud wat is het, en waarom is het de toekomst.
THE SKY S THE LIMIT De cloud wat is het, en waarom is het de toekomst. www.exactsoftware.nl THE SKY S THE LIMIT 03 INTRODUCTIE Maximale eenvoud bereiken, het is een constante uitdaging. Deze eenvoud helpt
Nadere informatieTRENDS IN IT BESCHIKBAARHEID
TRENDS IN IT BESCHIKBAARHEID TRENDS IN IT BESCHIKBAARHEID Het succes en de acceptatie van ICT-oplossingen staat of valt met de beschikbaarheid ervan en deze dient dan ook altijd zo hoog mogelijk te zijn.
Nadere informatiewww.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Nadere informatieDesktop, Laptop, Netbook, Ultrabook or Tablet? Which is best for what? Keuzes maken
Desktop, Laptop, Netbook, Ultrabook or Tablet? Which is best for what?. Keuzes maken Wanneer je een computer wilt aanschaffen denk je tegenwoordig niet meteen meer aan de desktop. De desktop is een "grote"
Nadere informatieEnd-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers
End-note Sven Noomen Wouter Heutmekers 2 Ok, en morgenvroeg? Voorstellen 25111978 14 8 4 6 23 25031981 12 3 1 1339 3 Think BIG Act SMALL 2011 Scale FAST 4 5 6 Visie & strategie Strategie Ondersteuning
Nadere informatie90 minutes of Fiber & Lunch
90 minutes of Fiber & Lunch Opening 12.00u 12.15u René van Holsteijn Platform Bedrijventerreinen Het Programma 12.00u 12.15u Opening 90 mins of Fiber & Lunch Opening door de voorzitter van het Platform
Nadere informatieExtra Harde Schijf Online. Dienstbeschrijving (Versie 10.0-22-04-2013)
Extra Harde Schijf Online Dienstbeschrijving (Versie 10.0-22-04-2013) 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 De dienst Extra Harde Schijf Online... 4 2.1 Opslagruimte... 4 2.2 Documentenbeheer... 4 2.3 Documenten
Nadere informatieKijken, kiezen, maar wat te kopen?
Kijken, kiezen, maar wat te kopen? 15 aandachtspunten bij overgang naar de cloud Cloud biedt voor veel organisaties de mogelijkheid om te innoveren zonder hoge investeringen. Zowel Telecom providers als
Nadere informatieWhitepaper. Veilig de cloud in. Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1. www.traxion.com
Veilig de cloud in Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1 www.traxion.com Introductie Deze whitepaper beschrijft de integratie aspecten van clouddiensten. Wat wij merken is dat veel organisaties
Nadere informatieOnderwijsgroep Tilburg. De Blauwdruk van Onderwijsgroep Tilburg
Onderwijsgroep Tilburg De Blauwdruk van Onderwijsgroep Tilburg Even voorstellen Jan Schrevel jan@jsad.nl +31625181818 Projectleider Blauwdruk Joël de Bruijn jdebruijn@onderwijsgroeptilburg.nl +31614241587
Nadere informatieJos Witteveen Wat komt er kijken bij Clouddiensten voor de Zorg? 29 oktober 2013
Jos Witteveen Wat komt er kijken bij Clouddiensten voor de Zorg? 29 oktober 2013 Wat en wie is Andarr? Wij zijn dé partner voor waardevaste ICT transities / migraties. Wij helpen organisaties om blijvend
Nadere informatieHet Nieuwe Werken? Dat gaat bij ons nooit werken!
Het Nieuwe Werken? Dat gaat bij ons nooit werken! Wat is het Nieuwe Werken? Het Nieuwe Werken: ingericht op activiteiten In het Nieuwe Werken is de werkomgeving afgestemd op de activiteiten van de medewerkers.
Nadere informatieDoe de poll via the Live App
INGRID LIGTHART Je software in de private cloud Doe de poll via the Live App Iedereen heeft het over cloud Cloud is de toekomst Doe mee aan de private cloud poll! Geef nu uw mening via de Exact live app
Nadere informatieHoeveel budget moet ik uittrekken voor een Field Service Automation project?
Hoeveel budget moet ik uittrekken voor een Field Service Automation project? Slechts 10 per maand per gebruiker, geen verborgen kosten, onmiddellijk ROI eenmaal u online een aantal field force automation
Nadere informatieOffice 365. Overstappen of niet?
Office 365 Overstappen of niet? Moet je als bedrijf ook overstappen naar de cloud? Office 365 Introductie Moet ik met mijn bedrijf ook overstappen naar de cloud? Veel MKB bedrijven worstelen nogal met
Nadere informatieZarafa Email en Agenda
Pagina 1 van 6 Zarafa Email en Agenda Altijd en overal kunnen beschikken over je email, een up-to-date agenda en al je contactpersonen? Direct een mailtje terug kunnen sturen? Een nieuwe afspraak kunnen
Nadere informatieElementen communicatieplan OGH
Twitteren op je werk Elementen communicatieplan OGH empowerment van medewerkers Jan Jelle van Hasselt Roosmarijn Busch Apeldoorn, 3 februari 2011 2 3 Programma Twitteren op je werk - over empowerment van
Nadere informatieApplication Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten
Application Services Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten Application Services van KPN Afdelingen smelten samen, markten verschuiven, klanten willen
Nadere informatieCloud Computing: Met HPC in de wolken Ron Trompert
Cloud Computing: Met HPC in de wolken Ron Trompert Wat is Cloud computing Voorbeelden Cloud Soorten Cloud SaaS (Software as a Service) Software die als een dienst wordt aangeboden, bijv. google calendar,
Nadere informatieWat is de cloud? Cloud computing Cloud
The Cloud Agenda Wat is de cloud? Ontwikkelingen en trends in de markt Bedrijfsstrategie Voordelen en vraagtekens Werken in de cloud: Hoe? Veiligheid & privacy Toepasbaarheid in breder verband Demo Borrel
Nadere informatieBIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD
BIG DATA & ANALYTICS BIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD FLEXIBEL EN SCHAALBAAR BEHEER VAN ENORME HOEVEELHEDEN INFORMATIE IN GROTE ORGANISATIES EFFICIËNT EN SCHAALBAAR OMGAAN MET INFORMATIE-EXPLOSIE De hoeveelheid
Nadere informatieCLOUD COMPUTING Falco, Goan & Wouter CURSUSAVOND. Teach-IT
CLOUD COMPUTING Falco, Goan & Wouter CURSUSAVOND Teach-IT 1. INHOUDSTAFEL 1. INHOUDSTAFEL 1 2. Inleiding 3 2.1. Wat is een Cloud? 3 2.2. Voordelen? 3 2.3. Nadelen? 4 2.4. Wie gebruikt voornamelijk clouds?
Nadere informatieOpen source en open standaarden, hfdst. 1 & 2 p. 3-34. Puntenverdeling: Juiste omschrijving Open Source Juiste omschrijving Open Standaarden
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. Studiemateriaal Hameeteman, R., Kuiken, B. en Vink, G. (2009). Klein receptenboek
Nadere informatieCREËER UW EIGEN ONLINE WERKPLEK MET WORKSPACE 365
CREËER UW EIGEN ONLINE WERKPLEK MET WORKSPACE 365 Workspace 365 Creëer uw eigen online werkplek Tegenwoordig werken veel medewerkers via verschillende devices. Hierdoor is er steeds meer behoefte aan een
Nadere informatieDe leukste opleidingen
Basis cursus Windows en papierloos vergaderen incl. Surface 3-64 of Pro 4 wifi tablet Steeds meer consumenten en beroepsprofessionals maken tijdens hun dagelijkse werkzaamheden gebruik van een tablet.
Nadere informatie7x Managers in de cloud
cloud innovation by Macaw 7x Managers in de cloud Uitkomsten van het Nationale Cloudonderzoek Bij alles wat de businessmanager voorgelegd krijgt, wil hij weten wat het hem en zijn bedrijf oplevert. Voor
Nadere informatieResultaten 2 e Cloud Computing onderzoek in Nederland. Alfred de Jong Principal Consultant Manager Architectuur & Innovatie Practice
Resultaten 2 e Cloud Computing onderzoek in Nederland Alfred de Jong Principal Consultant Manager Architectuur & Innovatie Practice De thema voor deze presentatie: Onderzoeksresultaten betreffende het
Nadere informatieMASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY
MASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY Hans Breukhoven BlinkLane Consulting 18 September 2012 2 Wie ben ik? Partner bij BlinkLane Consulting Interim IT-manager & adviseur
Nadere informatieIntroductie Workshop
Introductie Workshop Introductie in Android & Windows 8 Inhoud: DEEL 1: WINDOWS 8.1 Wat zijn de belangrijkste veranderingen? DEEL 2: ANDROID Wat is het en hoe er mee werken? Inhoud DEEL 1: WINDOWS 8.1
Nadere informatieNaar de cloud: drie praktische scenario s. Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op. whitepaper
Naar de cloud: drie praktische scenario s Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op whitepaper Naar de cloud: drie praktische scenario s Veel bedrijven maken of overwegen een transitie naar de
Nadere informatieTYPISCHE KENMERKEN VAN EEN CLOUDDIENST
TYPISCHE KENMERKEN VAN EEN CLOUDDIENST We hoeven niet meer met de poten in de klei te staan. Het is helemaal hip om met je hoofd in de wolken te zweven. Werken in de Cloud is normaal. Maar als je ooit
Nadere informatieINTRODUCTIE ICoTec ICT SERVICES
INTRODUCTIE ICoTec ICT SERVICES Introductie Wij zijn een full service ICT bedrijf dat zich gespecialiseerd heeft op vele vlakken binnen de ICT-branche. Door veel te investeren in de kennis van onze IT-specialisten
Nadere informatieICT: Zelf doen of uitbesteden?
WHITEPAPER ICT: Zelf doen of uitbesteden? De groeiende rol van ICT in het onderwijs geeft schooldirecteuren de nodige kopzorgen. Digitaal lesmateriaal, laptops of ipads voor elke leerling, goede wifi in
Nadere informatieWaarom telefonie via je ICT-partner?
Waarom telefonie via je ICT-partner? De toekomst is begonnen. Iedereen - je concurrent ook - maakt telefonie onderdeel van de totale ICT-infrastructuur. Daarmee ontstaan eindeloze mogelijkheden om de kracht
Nadere informatieKPN ÉÉN Eén zakelijke oplossing voor internet, vast en mobiel bellen
KPN ÉÉN Eén zakelijke oplossing voor internet, vast en mobiel bellen Voor iedere medewerker het ideale communicatiepakket Het toenemend aantal communicatiemogelijkheden en de steeds grotere keuze aan devices,
Nadere informatieThe best of ICT with a human touch. WHITEPAPER Optimale flexibiliteit met de Axians Managed Werkplek
Optimale flexibiliteit met de Axians Managed Werkplek Axians Eemsgolaan 15 9727 DW Groningen Tel: +31 88 597 55 00 axians.nl/onbegrensd The best of ICT with a human touch MANAGED WERKPLEK Optimale flexibiliteit
Nadere informatieBring Your Own Device
Bring Your Own Device Jef Vleugels, Gerard van Dijk 2 februari 2012 Agenda 13:30 13:45 uur Ontvangst/welkomstwoord 13:45 14:30 uur Deel 1 Beleidscategorieen Procedures en mogelijkheden rondom aanschaf
Nadere informatie