NIHS 2.0. DE TOEKOMST VAN DE JOODSE GEMEENTE AMSTERDAM

Transcriptie

1 ZONDAG 11 MAART UUR IN HET JCC NIHS 2.0. DE TOEKOMST VAN DE JOODSE GEMEENTE AMSTERDAM Een informatie avond voor leden van de NIHS over een nieuwe structuur en richting van de Joodse Gemeente Amsterdam. Van der Boechorststraat 26, Amsterdam

2 Doelstelling U informeren over het voorgestelde organisatie model. U informeren over de services van de Joodse Gemeente vanaf U informeren over uitgangspunten voor een nieuw stelsel voor de Kerkelijke Bijdrage. UW SUGGESTIES HOREN

3 De opdracht 3 jaar geleden strategische commissie. Creeer een organisatie en model dat beter bij de leden past. Zorg ervoor dat de Kerkelijke Bijdrage wordt verlaagd en zorg voor een ander model.

4 Huidige structuur LEDEN 1 maal per 4 jaar verkiezingen. RAAD Bestaat uit 30 leden. Gekozen obv politieke partij Hoogste orgaan BESTUUR 5 tot 7 personen Op basis van coalitievorming

5 Huidige Raad Bestuur bestaat uit Raadsleden NIK Goedkeuren begroting en verantwoording Benoemen en controleren bestuur CC Leden NIK RAAD Benoemen rabbijnen Bestuursleden NIISA Raadscommissies: Commissie van financien, Reglementen, kashroet etc.

6 Huidige structuur Is niet meer werkbaar. Niet mogelijk om daadkrachtig genoeg te besturen. Algemene tendens: Ontzuiling Spanning binnen eenheidsgemeente. Mensen zoeken naar meer identiteit. Waar voel ik me thuis? Wat krijg ik ervoor?

7 Federatief model LEDEN SJOEL/FEDERATIE RVT BESTUUR

8 LEDEN Wie kan lid worden? Iedereen die halachisch joods is en woonachtig is in Amsterdam e.o (zoals omschreven bij het NIK) Leden zijn aangesloten bij de Federatie en bij een bij de Federatie aangesloten sjoel naar keuze (optioneel). Leden kiezen hun vertegenwoordiger in de Raad van Toezicht via hun sjoel of federatie.

9 Sjoel Iedere sjoel is onafhankelijk en een eigen entiteit, maar dient de uitgangspunten van de Federatie te delen en na te leven. Sjoel krijgt veel meer vrijheden. Sjoels zijn binnen de vast te stellen randvoorwaarden volledig autonoom Er bestaan halachische randvoorwaarden en daar dient de sjoel zich aan te houden.

10 Taken Sjoelcommissie Verantwoordelijkheid voor het dagelijkse reilen en zeilen van de Sjoel inclusief eredienst, kiddoesj en functionarissen. Liaison functie tussen de sjoel en RVT. Verkiezingen organiseren voor benoemen leden RVT. Zorg dragen voor de gehele exploitatie van de sjoel. Jaarlijks aanleveren van de rekening verantwoording bij het Federatiebestuur. Bewaken van de federatiereglementen binnen de sjoelgemeenschap Leden die plaatsnemen in de sjoelcommissie moeten lid zijn van de sjoel.

11 Raad van Toezicht Iedere sjoel vaardigt 1 persoon af voor de RVT Hoe groter de sjoel, hoe groter de stemverhouding. (wel gemaximeerd)

12 X NIK Nieuwe RVT Goedkeuren begroting en verantwoording Benoemen en controleren bestuur _ X Bestuur bestaat uit Raadsleden X CC Leden NIK X Bestuursleden NIISA RAAD Raadscommissies: X Commissie van financien, Reglementen, kashroet etc. Benoemen rabbijnen

13 Bevoegdheden RVT Jaarlijks goedkeuren begroting zoals ingediend door bestuur. (voor 1/12 voor het daaropvolgende jaar) Jaarlijks goedkeuren rekening verantwoording zoals ingediend door het bestuur. (Voor 1/7 over het vorige jaar) Royeren van sjoelgemeenschappen (2/3 meerderheid) Aanpassen van de federatiereglementen (2/3 meerderheid) Benoemen en ontslaan bestuur uit haar midden of extern. Benoemen en ontslaan van een accountant. Benoemen en ontslaan Opper/federatierabbijn, op voorspraak van de Ressortale Raad (DB).

14 Bestuur RVT benoemt bestuur. Bestuur bestaat uit 5 tot 7 personen Bestuur neemt deel taken van de huidige Raad op zich. Bestuur krijgt de vrijheid om te besturen. Presidium tbv passief vrouwenkiesrecht blijft in tact.

15 Kerntaken Bestuur Zorg dragen voor de instandhouding van alle overkoepelende zaken zoals bijvoorbeeld: Kashroet, Eroev, gioeriem, gittien, Mi Jehoedi, Mikve, begraven en onderwijs. Zorg dragen voor de dagelijkse leiding van de centrale organisatie. Aanschaf en onderhoud van sifre torah, voor zover deze eigendom zijn van de NIHS. Onderhoud zilver en tora-manteltjes en kleedjes in de sjoel, voor zover deze eigendom zijn van de NIHS. Innen van de Kerkelijke bijdragen (maximaal 4 jaar na 1/1/13) en het periodiek afdragen naar de sjoels onderhoud van gebouwen, conform huurcontract. Onderhouden van contacten met externe partijen

16 Samenvattend LEDEN LEDEN LEDEN LEDEN LEDEN FEDERATIE SJOEL SJOEL SJOEL SJOEL RVT BESTUUR

17 RABBINALE STRUCTUUR Streven naar Rabbinaat bestaande uit 2 delen: Indirecte bewaking van de standaarden in de sjoels dmv vastgelegde minimale halachische standaarden. Rabbinaat voor alle overkoepelende zaken: De halachische status van een persoon. Eroev, Begraven, Mikve, Kashroet, Dinee Tora van leden.

18 FINANCIELE STRUCTUUR Kosten 2010: 2,1 Mio, Kosten 2013: 1,35 Mio. Kosten zijn dus met 35% verlaagde de afgelopen 2 jaar. We streven naar nog eens 20% voor Einde kaasschaafmethode. Onderwijs SOPA Sjechieta Administratie Landelijk Rabbinaat Gebouwenbeheer

19 Vastgoed JCC Jacob Obrecht Sjoel Amstelveen 1/9 JBW Begraafplaatsen: Diemen en Muiderberg Huurpanden: Lekstraat en Sjoel West

20 KERKELIJKE BIJDRAGE Het huidige systeem wordt als lastig ervaren door zowel leden als medewerkers. Kerkelijke bijdrage is te hoog. Uitgangspunten nieuw systeem: Vasthouden aan een stukje solidariteit Makkelijker systeem voor zowel leden als organisatie. Minder administratie. Sjoels profiteren mee van de Kerkelijke Bijdrage

21 Planning 22/3 Goedkeuring structuur /5 goedkeuring nieuwe reglementen en benaderen Sjoels. 17/5 voorstel nieuw KB systeem 19/7 (of eerder) Keuze roerend en onroerend goed. September: Sjoels zijn aangesloten September: benaderen leden voor sjoelkeuze November: verkiezingen Raad van Toezicht 2013: Installatie RVT

22 VRAGEN, SUGGESTIES?