STARTUPS: INVESTEREN OF NEGEREN?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "STARTUPS: INVESTEREN OF NEGEREN?"

Transcriptie

1 STARTUPS: INVESTEREN OF NEGEREN? SEMINAR HER Student: Quinten de Beet - Concepting Docent: Marvin Fernandes 1

2 INLEIDING Start ups zijn overal Het is een spannende tijd. Overal schieten nieuwe startups uit de grond die met hun plannen de wereld willen veroveren. The Next Web deed een onderzoek op basis van omzet naar de snelst groeiende startups. Intressant is dat alleen al in a Nederland drie van de vijf snelst groeiende nieuwe ondernemingen actief zijn in de creatieve industrie (RRKC, 2014). Wat te doen? Als student zet dat mij aan het denken. Is het nu de tijd om een startup te beginnen, of is het slimmer om aan de slag te gaan bij een gevestigd bureau? Verder wil ik kijken in hoeverre een 4de jaars CMD er de middelen en capaciteiten heeft om echt iets van de grond te krijgen. Een onderzoek dus naar ondernemen in de creatieve industrie met als doel de overlevingskansen van een CMDer te testen in de startup business. Hoofdvraag Om dit te bewerkstelligen ga ik een case bouwen rondom een idee dat al een tijdje door mijn gedachtes spookt. Door het onderzoek in de vorm van een ondernemingsplan te gieten wil ik uitvinden in hoeverre je als CMDer daadwerkelijk staat van de startup wereld. De hoofdvraag voor dit onderzoek luidt: In hoeverre heeft een lokaal samenwerkingsplatform kans van slagen in Utrecht? 2

3 Onderzoeks opzet Om te onderzoeken in hoeverre dit mogelijk is ga ik het onderzoek doen in de vorm van een ondernemingsplan. Door de relevante elementen uit bestaande businessplannen te halen ben ik tot de volgende deelvragen gekomen.zie (Rabobankstartproof.nl, 2015) en (Sprout, 2015). 1. Ondernemer en onderneming Het idee: Wat zijn de beweegredenen achter het platform? 2. Marketing in Business plan Lokaal: In hoeverre heeft de markt behoefte aan een dergelijk platform? 3. Financiële gegevens in het businessplan Waar moet je financieel rekening mee houden om een dergelijkplatform te kunnen ontwikkelen? 3

4 4

5 INHOUD 1. De Onderneming -Beweegredenen -Product of dienst waar het om gaat Marketing in Business plan -Waarom nu -Deel economie -Concurentie -De doelgroep Financiële gegevens -Verdienmodel -Crowdfunding -Prijs -Kostenplaatje Conclusie 17 4.Bronnen 18 5

6 1. ONDERNEMEN EN ONDERNEMING IN KERNWOORDEN Beweegredenen Nieuwsgierigheid Als student denk je toch wel eens, stel je voor dat je met de beste studenten uit je klas gewoon eens echte opdrachten zou gaan doen, voor echte klanten. De kwaliteiten zijn er en samen bereik je nou eenmaal veel meer dan in je eentje. Eigen belang Freelancende studenten lopen vaak tegen problemen aan die ze zelf eigenlijk helemaal niet kunnen oplossen. Door alles zelf te doen lopen de uren op en daalt de uiteindelijke kwaliteit. Uitbesteden aan professionals kost natuurlijk bakken met geld en met al het talent dat hier op school al rondloopt zou het probleem zo opgelost moeten zijn. Zo hoef je niet constant met randzaken bezig te zijn en kan je jezelf focussen op wat jij belangrijk vind en waar jij je in wilt ontwikkelen. Netwerk Aan de andere kant zijn er natuurlijk studenten die bepaalde kwaliteiten hebben, maar ze niet kunnen benutten omdat ze simpel weg geen opdrachten krijgen. Een platform dus waar een grafisch ontwerper in contact kan komen met opkomende fotografen, journalisten, programmeurs en illustratoren die graag aan het werk willen. De insteek is dat je samen simpel weg meer voor elkaar krijgt. Je leert van elkaar en doet ervaring op. Aan de andere kant hoef geen bakken met geld van elkaar te vragen waardoor alles toegankelijk blijft. Het Concept Een plek waar studenten hun talenten buiten school om kunnen ontwikkelen en door samenwerking manieren vinden om communicatie problemen op te lossen die voorheen onmogelijk waren. Mogelijkheden Het belangrijkste element dat dit platform biedt is het verbinden van verschillende diciplines. Deze schaal kun je op vergroten en verkleinen. Richt het platform zich om enkel creatieven? Of kan het ook een opstapje zijn om bredere crossovers te inspireren. 6

7 Beweegredenen Te ontwikkelen platform Een online platform Deze plek begint in land van de verbeelding en beleving: het internet. Een online platform waar creatieven met elkaar in contact kunnen komen zodat ze makkelijker hun kwaliteiten met elkaar kunnen delen. Voor de ontwikkeling van zo n platform zijn de volgende fases noodzakelijk: 1. Concept fase 40 uur 2. Design fase 30 uur 3. Realisatie fase 40 uur Voor de ontwikkeling van het platform kies ik voor het CMS Drupal omdat de volgende functies voldoende onderteund : Rollen Binnen het platform krijgt iedereen zijn eigen architype. Het platform staat open elk lid zijn eigen unieke rechten te ontlenen. Oranic groups Leden moeten zelf groepen/projecten kunnen aanmaken en beheren. Binnen Drupal maakt een speciale module dit mogelijk Content De inhoud van de groepen moeten privé kunnen zijn. Door deze toevoeging komt content altijd op de juist plek op het juiste moment. 7

8 2. MARKETING BUSINESS PLAN Waarom nu? 1. De creative topsector Nederland heeft de ambitie om in 2020 te zijn uitgegroeid tot de meest creatieve economie van Europa. Deze ambitie is geformuleerd door het topteam creatieve Indsutrie in Een team in opdracht van het kabinet dat bestaat uit onder meer een wetenschapper, een topambtenaar een innovatieve mkb er en een boegbeeld uit de sector. ( Naar een creatieve Economie, 2011) Volgens dit team doet de creatieve indsutrie eigenlijk niets anders dan innoveren. Dat is dan ook waar de kracht ligt van deze sector. Een innovatie in de creative sector wordt vrijwel altijd gelinkt met een andere sector. Denk bijvoorbeeld aan crossovers als ICT therapie in de gezondheidszorg. Internationaal gezien geniet Nederland ook van een uitstekende positie. Marieke Rietbergen, privaat secretaris van het topteam roemt het Nederlands vermogen om conceptueel en strategisch te denken. Daardoor kunnen we net iets anders laten zien dan andere landen. Als voorbeeld neemt ze het feit dat in Nederland games niet alleen voor entertainment worden gebruikt maar ook om maatschappelijke vraagstukken optelossen. In verhouding worden er in Nederland dan ook veel goede serious games gemaakt.(topsector creatieve industire,een tussenbalans, 2011) Uiteindelijk draait het om talent dat vanuit hun creativiteit multidisciplinair kan samenwerken met programmeurs en ondernemers. Dat is waar dit platform relevant wordt. Het platform verbindt verschillende disciplines met elkaar met als resultaat groeiende bedrijven en verder ontwikkelde creatieven. 2. Netwerken Sinds 2011 is er veel veranderd. Onlangs werden de resultaten van de monitor Creative Industrie 2014 gepresenteerd. Alhoewel de Nederlandse creatieve industrie zich in de periode van een groei in banen van 2.5 procent per jaar liet zien. In totaal zijn er nu zo n 285 duizend banen. De creatieve sector bestaat uit drie deel sectoren. Groei is er te vinden in de kunsten en cultureel erfgoed, stagnatie in de creatief zakelijke diensverlening en krimp in de media en entertainment industrie. Design is de sterkst groeiende bedrijftak binnen de creatieve industrie met een toename van 8.5%. Door de digitalisering laat de werkgelegenheid binnen media en entertainmentindustrie al lange tijd een negatieve ontwikkeling zien. Daar tegenover groeien de gaming en digital design sector wel door. 8

9 Waarom nu? Een opvallend gegeven in het rapport is dat het aantal het aantal vestigingen sinds 2005 meer dan verdubbeld zijn terwijl het aantal banen is toegenomen met 20 procent. Grote bedrijven worden kleiner en het aantal zelfstandige en eenmanszaken worden groter. In 2013 kent de gemiddelde vestiging nog maar net iets meer dan twee banen. (Immovator.nl, 2014) Dit gegeven laat zien dat persoonlijk netwerken heel belangrijk gaat worden in de toekomst. Een platform dat studenten al vannaf het begin helpt met het bouwen van een netwerk is waardevol voor elke student. Het Creative Centre of Expertise noemt het de snelst groeiende creative regio van Nederland. (U CREATE IMPACT, 2015) Utrecht als stad is na Amsterdam de grootste stad met ongeveer banen (Immovator.nl, 2015). Ook de aanwezigheid van talent is van vitaal belang voor het slagen van dit platform. De aanwezigheid van creative opleidingen en een kunstacedemie bieden hier een basis voor. 9

10 Waarom nu? 3. De opkomst van de deel economie De grote trend op dit moment: de deel economie. In 2010 verscheen het boek Whats mine is Your s van Rachel Bosnan. In dit boek betoogde ze over het fenomeen Collaborative Consumpotion. Een manier waarop mensen op basis van vertrouwen en nieuwe technologie diensten en goederen konden uitwisselen. Grotendeels bestaat collaborative consumption of de deel economie uit websites en applicaties die een bepaalde dienst of product aanbieden. De meeste initiatieven maken hier gebruik van een peer2peer mechanisme. Via online-platformen brengen ze gebruikers bij elkaar om onderling vaardigheden of spullen uittewisselen. Vraag en aanbod komen dus zonder middle man bij elkaar. Uiteindelijk zou dit alles moeten leiden tot minder verspilling, meer flexibiliteit en meer automie. Een betere wereld.. Vier jaar later komt Rachel Bosnan terug op haar woorden. Collaborative Consumption is een hippe trend geworden. Bij de grootste initiatieven, Airbnb en Uber wordt eigenlijk niet echt meer gedeelt maar steeds meer gehandeld. Het zijn bedrijven die zich idealistisch voordoen, maar ondertussen de markt in zoverre verstoren dat ze zelfs verboden worden. (VPRO, 2015) Hoe dan wel? Positionering Om deel te nemen aan de deel economie moet je keuzes maken. Ga je aan de sociale kant zitten, of aan de winstgevende kant. Je wilt niet in de situatie komen waar Uber in zit. Als globaal winstgevend platform bieden zij conncetiviteit aan, maar geen collectiviteit. Ondanks alles gaat volgens Frank Wieing de netwerk/deek samenleving niet meer weg. Het voordeel is dat je goedkoop en kleinschalig kan werken. Als gebruiker kan je dus terecht komen in het sociale deel, of het commerciële gedeelte waar gebruikers worden gebruikt voor winstmaximilisatie. (VPRO, 2014) 10

11 Solidariteit P2P foundation oprichter Michel Houwens onderstelt dat alle technologie p2p technoligie wordt en adviseert het volgende: doe het zelf. Richt je eigen coperatie op zodat de meerwaarde binnen de sfeer van de gemeenschap blijft. Een soort solidariteits model. Iedereen investeerd in een kas en als iemand wat nodig heeft kan hij dat hieruit halen. Om netwerken in perspectief te plaatsen bedacht Michel Bauwwens een model. Het model -Netarchical Capitalism : Het begint bij een systeem waar de gebruikers 100% van de waarde creeëren en de beheerders 100% binnen halen. -Distributed Capitalism: Een maatschappij zonder monopolies. Ruilwaarde realiseren vannuit een persoonlijk perspectief. Denk aan Airbnb. -Local Resilliance: Ruilwaarde creeëren voor een sociaal doel -Global Commens: Overal ter wereld kan je van hetzelfde systeem gebruik maken. Denk aan Couch Surfing. De juiste marktwerking Een designer-community, bestaande uit mensen die mekaar niet kennen gericht op het ontwikkelen van het best mogelijke product. Op die manier houdt het in de eerste plaats rekening met de gebruikswaarde en niet zozeer de handelswaarde (of ruilwaarde) ervan. De betrokken designers werken mee vanwege een intrinsieke motivatie, hun werk strekt tot trots, erkenning van hun collega s en de verwondering bij een knappe oplossing voor een specifiek probleem. Bovendien beoordelen de designers elkaars werk op kwaliteit. Er is geen ander controlerend hiërarchisch orgaan dan de gemeenschap van peers. In zo n proces kan de marktwerking zich niet nestellen in de aard van het platform. (Bauwens, 2013) 11

12 Concurentie Idealistisch Om de markt inzichtelijk te maken hier onder vier concurenten die architypisch zijn voor hun eigen segment. Lokaal The Makersclub Een internationaal initiatief waarbij leden elke eerste dinsdag van de maand bij elkaar komen en netwerken. Je kan je opgeven via facebook, iedereen is welkom. The Makersclub o.a te vinden in Amsterdam en New York. Dit is een concurent op het gebied van creatief netwerken. Het laag drempelige karakter is een kans en een bedreiging. Opvallend bij dit initiatief is dat gelijk op de facebook pagina al oproepen zijn voor het uitwisselen van vaardigheden. Globaal Young Creators Een Nederlands initiatief gestart in Het is een community van ongeveer leden en organiseren elke twee maanden een soort lezing. Binnen deze community is technologie leidend. Op de website bieden gebruikers vragen gebruikers elkaar om feedback en bieden ze hulp en ondersteuning aan elkaar. 12 Dit is een directe concurent. Ze zijn zeer gericht op de community. Niet duidelijk hoe geld verdienen. Iedereen kan gratis via FB lid worden.

13 Concurentie Commercieel Lokaal Freelance.nl Een nationale marktplaats voor opdrachtgevers en freelancers. Advies, vertalingen, creatie etc. Een breed aanbod. Freelance.nl biedt freelancers een gratis acount waarmee je maar een keer per 24 uur kunt reageren op projecten. Verder worden je contact gegevens verborgen voor de opdrachtgevef. Een Pro account kost 58 euro per jaar. Opdracht gevers kunnen hun opdrachten gratis posten en tegen een vaste vergoeding laten maken. Globaal Krop Een Initiatief dat begon als mailing in In vijf jaar ontgroeide het die rol en kreeg het zijn eigen plek op het web. Krop.com. Vannaf 2007 begon het lezingen te geven en een creatieve database te ontwikkelen. Geld verdienen ze door opdrachtgevers te laten betalen om toegang te krijgen tot de database en het job board. Creatieven betalen 10 dollar per maand om zich beschikbaar te stellen. 13

14 Doelgroep Doelgroep en volggroep 1. Waar ze wonen (geografisch) De doelgroep: m/v tussen de 18 en de 35 jaar. Wat zijn dat voor mensen? Over het algemeen hebben we het over studenten en afgestudeerden. Mensen die net aan hun leven beginnen, hun studie of professionele carriere. Geen kinderen wellicht net samenwonen. De vijf grote kennisinstituten (waaronder Universiteit Utrecht, Hogeschool Utrecht en Hogeschool voor de Kunsten Utrecht) zorgen elk jaar voor zo n creatieve afgestudeerden die de markt instromen. (EBU - Economic Board Utrecht, 2015) 2. Hoe ze leven (Socio-economiesch) De gemiddelde gebruiker begint met dit platform rond het begin van zijn of haar studie. De student volgt een creatieve opleiding en heeft ondernemende kwaliteiten. De gebruiker is leergierig en vastbesloten iets te bereiken. 3.Waarom ze leven (Psychografisch) Het platform richt zich op de creatieve klasse. Mannen en vrouwen die zich bezig houden met het ontwikkelen van ideeën en oplossen van problemen. Kunstenaars, vormgevers, programmeurs, copy writers, creative consultants en ieder ander die creativiteit als basis in zijn beroep gebruikt, maakt deel uit van deze klasse. Een doelgroep die open staat voor nieuwe ideeën, veranderingen en oog heeft voor ontwikkelingen in de samenleving. 14

15 2. Financiële gegevens Verdienmodel 1.Waar haalt het platform opbrengsten vandaan? De opbrengsten van het platform worden gerealiseerd door de gebruikers. Op het moment dat zij waarde voor elkaar kunnen creëren krijgt het platform ook waarde. Het moment dat er daadwerkelijk verdient kan worden is als er een community gevormd is. Denk dan aan het organiseren van lezingen/bijeenkomsten, vakbladen etc. Hoe komt het platform aan gebruikers? De eerste stap om gebruikers te vinden is via crowdfunding. Het is een vorm van financiering via het internet waarbij een groot aantal individuele investeerders komen kijken. Deze doen dat met of zonder compensatie voor en participatie. Compensatie kan zich op verschillende manieren voordoen. Voor het platform zijn er drie manier om te investeren. Tot 100,- euro behoor je tot het donation-segment. Tot krijg je recht om gratis diensten en behoor je tot het reward model. Vanaf is er sprake van een equity model, hierbij is er sprake een verdeling van aandelen. Funding sources Pre seed Crowd Funding Friends,Family,Founder Financiën Start-up Seed Venture Capital Business Angels Seed Venture Capital Emerging Growth Bank Loans Stock Exchange Expension Phase De voordelen van crowdfunding zijn dat het is snel en flexibel is, een goede manier is om door de early stages te komen en de bekendheid verhoogd Ook krijg je gelijk feedback uit de markt en bind je investeerders door hun actieve bijdrage. De nadelen zijn dat de noodzakelijke marketing campagne geld en tijd gaan kosten en je afhankelijk bent van word-of-mouth. Juridisch kan de situatie onzeker zijn en actieve/meelevende investeeders kosten tijd. (Block, 2015) 15

16 Kosten Wat wordt de prijs van het product? In trand van de filosofie van Michel Bauwens is het de bedoeling dat mensen gaan betalen als ze niet meer investeren. Met een soort karma systeem kan je dus alleen kennis halen als je kennis deelt. Als je niet deelt moet je dus betalen. Kostenplaatje Om het platform te ontwikkelen zijn er dus drie fases. De concept en design fase kan elke CMDér in principe zelf. Het programmeren van het platform wordt echter een probleem. Op advies van een voormalig ICT architect (apa?) is de volgende oplossing aan te raden:outscourcing. Via internationaal freelance platform Elance is het mogelijk een specialist te vinden die tegen een laag uurtarief je kan helpen met het opzetten van het platform. Met het idee dat het een goede programmeur 10 kost om twitter na te bouwen moet het bouwen van de eerste versie niet meer dan 40 uur kosten met de hulp van een specialist. Binod Lamsal kost 18 dollar per uur (Elance, 2015). In totaal zou het dus 720 dollar kosten om een platform te laten ontwikkelen. Ontwikkeling 720,- Hosting: xxx Domein naam: xxx Beheer: xxx 16

17 Conclusie Kennis Na vier jaar CMD heb je meer kennis vergaard dan je voormogelijk houdt. Bij de specialisatie concepting leer je voor het grootste gedeelte al een ondernermersplan schrijven. Ook door je algemene kennis over marketingcommunicatie en creativiteit bej je instaat je idee helder te presenteren en de technische haalbaarheid hiervan te ondervinden. Kapitaal Op het moment dat er euro tekentjes verschijnen wordt het echter lastiger. Hoeveel gaat alles kosten? Wie en hoe gaat dat betaalt worden? En hoe wordt het geld verdient? Ondanks de groei en investeringen is dat in de volledige industrie een vraag die dringend beantwoord moet worden. Onderzoekers pleiten er dan ook voor om dit hoog op de topsector beleidsagenda te plaatsen (Immovator.nl, 2014) In Combinatie Als je als CMD er een goed idee hebt en daar je leven van wilt maken adviseer ik toch er een vaste baan met een vast inkomen bij te nemen en je startup hiernaast te ontwikkelen. Door te werken hoef je jezelf niet gelijk in de schulden te steken en kan je vanuit een bureau situatie mensen zoeken die jou verder kunnen helpen. Vervolg Toen ik mijn idee pitchte aan een goede vriend van mij was hij gelijk enthausiast. Hij was zelf namelijk bezig met een initiatief genaamd Confusion House. Een informele setting waarbij een gastspreken/ondernemer een probleemstelling aan het publiek voorlegt waarbij het publiek dat bestaat uit jonge multidiciplinaire ondernemers hem of haar probeert te helpen aan een oplossing. Het gaat dus om het stimuleren van multidiciplinaire samenwerkingen tussen verschillende sectoren. Denk aan een journalist die met een marketing vraagstuk komt omdat hij zijn blog wilt promoten. Hierbij ga ik me richten op de relatie tussen het event en een online community. 17

18 Bronnen Bauwens, M. (2013). De peer-2-peer economie, de toekomst van ondernemen?. Lecture, Leuven. Block, P. (2015). Supplement Crowdfunding. Presentation. EBU - Economic Board Utrecht,. (2015). Creatieve industrie Utrecht snelle groeier. Retrieved 9 January 2015, from Elance,. (2015). Binod Lamsal. Retrieved 9 January 2015, from https://www.elance. com/s/binod_lamsal/ Immovator.nl,. (2015). Groei en krimp gaan hand in hand in banenontwikkeling in Creatieve Industrie en ICT immovator. Retrieved 9 January 2015, from immovator.nl/nieuws/groei-en-krimp-gaan-hand-hand-banenontwikkeling-creatieveindustrie-en-ict Naar een creatieve Economie. (2015). Retrieved 9 January 2015, from topsectoren.nl/documenten/creatieve-industrie/naar-een-creatieve-economie_ _139.pdf RRKC,. (2014). Drie van de vijf snelst groeiende NLse tech start-ups zijn Creatieve Industrie - RRKC. Retrieved 9 January 2015, from drie-van-de-vijf-snelst-groeiende-nlse-tech-start-ups-zijn-creatieve-industrie/ U CREATE IMPACT,. (2015). Over ons. Retrieved 9 January 2015, from nl/u-create/ VPRO,. (2015). Interview Frank Wiering. Retrieved from popout/?id=wo_vpro_718358&profile=tegenlicht&paused=0&volume=0.5&muted =0&streaming=0&currenttime= VPRO,. (2015). Tegenlicht: Hoezo samen delen?. Retrieved from vpro.nl/afleveringen/ /hoezo-samen-delen.html 18

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing Afstudeerprofiel MMP Eric de Boer Werkervaring: Marketeer Docent marketing MMP MMP = Programma Rolf Stam Werkervaring: Marketeer Docent (internet)marketing Wat is MMP? Waarom MMP? Verschil MMP t.o.v. de

Nadere informatie

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus New World Water & Sanitatie Campus Agri & Food De New World Campus is dé plek waar oplossingen worden gevonden voor mondiale vraagstukken

Nadere informatie

FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES

FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES Voltijd Tilburg 2011/2012 COMMERCIËLE ECONOMIE FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES DIGITAL PUBLISHING STUDIES 25.M.3535.01.11 Enjoy YOUR learning community! We willen vermaakt worden, we zoeken naar

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Wat biedt het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich In het Midpoint House

Nadere informatie

Webdesign voor ondernemers

Webdesign voor ondernemers e-boek Webdesign voor ondernemers Veelgestelde vragen over het laten maken van een website Bart van den Bosch Inhoud 1. Zelf doen of uitbesteden? 4 2. Webdesigners 7 3. Wat is Wordpress 10 4. Maken van

Nadere informatie

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Innovatie & inspiratieprogramma + werkplek @ Jamfabriek (code A02) Heeft u een idee, project of opdracht, neem dan

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich zal ontwikkelen tot het vlaggenschip van de Midden-Brabantse

Nadere informatie

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean

Nadere informatie

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Stel je vragen gerust tussendoor! Opzet workshop Onze missie Starters4Communities

Nadere informatie

Guy Coenen. 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk

Guy Coenen. 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk Guy Coenen 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk 2015 Inleiding Hoe kun je van huis uit geld verdienen met je computer? Wat zijn de beste manieren om freelance bij te verdienen? In

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Bladzijde 4/5 Bladzijde 4 Bladzijde 4 Bladzijde 5

Inhoudsopgave. Bladzijde 4/5 Bladzijde 4 Bladzijde 4 Bladzijde 5 Mediavormgeving Inhoudsopgave Wat doet een mediavormgever? - Waar werkt een mediavormgever - Welke taken verricht een mediavormgever? - Welke eigenschappen heeft een mediavormgever Typering beroepengroep

Nadere informatie

Bestaat de Nederlandse ontwerper over 5 jaar nog wel? 101Designers. Karin Overbeek 09-01- 2015 TELEFOON 06-36023077 EMAIL: INFO@101DESIGNERS.

Bestaat de Nederlandse ontwerper over 5 jaar nog wel? 101Designers. Karin Overbeek 09-01- 2015 TELEFOON 06-36023077 EMAIL: INFO@101DESIGNERS. 101Designers Bestaat de Nederlandse ontwerper over 5 jaar nog wel? Karin Overbeek 09-01- 2015 TELEFOON 06-36023077 EMAIL: INFO@101DESIGNERS.NL WEBSITE WWW.KARINOVERBEEK.NL WWW.101DESIGNERS.NL 2 Inleiding

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn

Nadere informatie

ScaleUp Dashboard 2015

ScaleUp Dashboard 2015 Rapportage ScaleUp Dashboard 2015 ScaleUp Dashboard 2015 Prof. dr. Justin Jansen Lotte de Vos Rotterdam School of Management Erasmus Centre for Entrepreneurship Conclusies Nederland staat aan de Europese

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

De Zelfstandige Professional Over drijfveren en verbinden

De Zelfstandige Professional Over drijfveren en verbinden De Zelfstandige Professional Over drijfveren en verbinden 2012. Een e-paper in co-creatie tussen Experis, CommunityBouwers en Zelfstandige Professionals. Over de vraag waarom professionals kiezen om te

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid Traditionele organisatie modellen

Nadere informatie

oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie

oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders

Nadere informatie

www.implementatieacademy.nl

www.implementatieacademy.nl Implementatie Stappenplan naar Succes Ben jij trainer, coach, heb je een eigen praktijk, kortom, ben jij een kleine ondernemer? Als je je business wilt doen laten groeien in de nieuwe economie dan moet

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

Social Network Marketing MODULE 1 LES 1

Social Network Marketing MODULE 1 LES 1 Social Network Marketing MODULE 1 LES 1 WORDT EEN PROFESSIONAL 3 Sleutels om succesvol te zijn met Home Marketing Onze privé Facebookgroep Wat is het verschil tussen amateurs en de pro s Wat moet je doen

Nadere informatie

Mediavormgeving, Gaming en Webontwikkeling

Mediavormgeving, Gaming en Webontwikkeling Mediavormgeving, Gaming en Webontwikkeling Prachtige opleidingen met vele uitdagingen en mooie creatieve producten! Een uitdagende baan in de creatieve industrie is er één van creativiteit, doorzettingsvermogen,

Nadere informatie

Stelling II. Creativiteit is de belangrijkste eigenschap voor innovatie.

Stelling II. Creativiteit is de belangrijkste eigenschap voor innovatie. Toon Jansen * New Urban Creatives Almere * 12 maart 2014 Stelling I Creativiteit is de belangrijkste eigenschap voor innovatie. Stelling II Door het beschikbaar stellen van goedkope/betaalbare woon- en

Nadere informatie

Hoe kan Hogeschool Utrecht social media inzetten om een duurzame relatie op te bouwen met haar (oud) studenten?

Hoe kan Hogeschool Utrecht social media inzetten om een duurzame relatie op te bouwen met haar (oud) studenten? Hoe kan Hogeschool Utrecht social media inzetten om een duurzame relatie op te bouwen met haar (oud) studenten? Deadline: 27 juni 2010 Prijzengeld: 5000,- Battle Type: (Zie voor meer informatie over de

Nadere informatie

Voorwoord. AHA! De Grafisch Vormgever Voor Communicatie en Multimedia Design studenten.

Voorwoord. AHA! De Grafisch Vormgever Voor Communicatie en Multimedia Design studenten. Anne H Heijkoop eijkoop Assesment Assesment Anne Anne AnneHeijkoop Heijkoop Assesment Assesment Anne Anne Heijkoop Heijkoop Assesment Assesment DE GRAFISCH VORMGEVER Voorwoord AHA! De Grafisch Vormgever

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

TravelNext LOBKE ELBERS @LOBKEELBERS

TravelNext LOBKE ELBERS @LOBKEELBERS TravelNext LOBKE ELBERS @LOBKEELBERS Intro Lobke Elbers @lobkeelbers lobke@travelnext.nl Community manager Content schrijver Online marketing Blogger Kansenzoeker Samenwerker Gastdocent NHTV Nijmegen www.travelnext.nl

Nadere informatie

Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf?

Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf? Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf? 1 Doel van vandaag Ik heb een duidelijk beeld van welke typen financiering er zijn voor het MKB en hoe ik tot de juiste financiering voor mijn bedrijf

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Kevin Hoogeveen, Joey van Beerschoten Studentnummer: 11081538, 11059907 Alphen aan den Rijn Datum: 25-4-2013 Versie: 1.0

Kevin Hoogeveen, Joey van Beerschoten Studentnummer: 11081538, 11059907 Alphen aan den Rijn Datum: 25-4-2013 Versie: 1.0 Student: Kevin Hoogeveen, Joey van Beerschoten Studentnummer: 11081538, 11059907 Locatie: Alphen aan den Rijn Datum: 25-4-2013 Versie: 1.0 1 Het team... 1 1.1 Kevin Hoogeveen... 1 1.2 Joey van Beerschoten...

Nadere informatie

Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA

Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA Maak deel uit van de financiële revolutie! Crowdfunding helpt uw dromen en projecten te realiseren CroFun, the crowdfunding company www.crofun.com 2 CroFun, Crowdfunding

Nadere informatie

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf Januari 2016 Justin Jansen, Erasmus Universiteit Rotterdam Occo Roelofsen, McKinsey & Company Poll: Hoe gaat het met ondernemerschap in Nederland?

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE. Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden

Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE. Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden index Inleiding 3 1. Waarom creatieve industrie van belang is. 4 2. Waar

Nadere informatie

Sociale media en Sociale innovatie

Sociale media en Sociale innovatie 1 Sociale media en Sociale innovatie Een innovatief duo Ivo van Ham Syntens 11-5-2011 2 Veranderingen in onze arbeidsmarkt de afgelopen 50 jaar Typering van werk: Transformatie: omzetten van grondstoffen

Nadere informatie

Communication and Multimedia Design Amsterdam Informatie over het afstudeerproject februari - juni 2012

Communication and Multimedia Design Amsterdam Informatie over het afstudeerproject februari - juni 2012 Communication and Multimedia Design Amsterdam Informatie over het afstudeerproject februari - juni 2012 Inleiding Studenten van de opleiding CMD Amsterdam maken in het afstudeerjaar hun individuele afstudeerproject.

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

Onderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Mobile meets Social: de volgende stap voor mobile marketing

Onderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Mobile meets Social: de volgende stap voor mobile marketing Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Mobile meets Social: de volgende stap voor mobile marketing Probleemomgeving De exponentiële opkomst van smart phones, met als (voorlopige) koploper de iphone van

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR APRIL 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR APRIL 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR APRIL 2015 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 FREELANCERS GEBAAT BIJ DUIDELIJKHEID 4 OMZETCIJFERS FREELANCERS EERSTE KWARTAAL VALLEN TEGEN 5 LICHT HERSTEL

Nadere informatie

Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba. Regionaal (de Nederlandstalige gemeenschap, voornamelijk in Gent), Nederland

Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba. Regionaal (de Nederlandstalige gemeenschap, voornamelijk in Gent), Nederland www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche KLEIN SPOOK (BELGIË) Opgericht in 2011 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba Private ondernemingen/ecologisch

Nadere informatie

Wouter Schong Designer, Marketeer en Ondernemer CV & PDF Portfolio v1.1 - november 2015

Wouter Schong Designer, Marketeer en Ondernemer CV & PDF Portfolio v1.1 - november 2015 CV Wouter Schong Designer, Marketeer en Ondernemer CV & PDF Portfolio v1.1 - november 2015 CV Wouter Schong Designer, Marketeer & Ondernemer wouterschong W.nl M @gmail.com T 06 34269749 Ik ben Wouter Schong,

Nadere informatie

Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab

Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab De invasie =platform voor beginnende ontwerpers, bestaat sinds 3 jaar, draait op vrijwilligers Filosofie -Kansen bieden aan beginnende, jonge

Nadere informatie

Jeroen Bessems Rubriks. Jeroen Bessems. Rubriks

Jeroen Bessems Rubriks. Jeroen Bessems. Rubriks Jeroen Bessems INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave Samenwerken Specialist Ondernemend Generalist Methodisch & gestructureerd Originaliteit & creativiteit Informatievaardig Onderbouwing & verantwoording Kritische

Nadere informatie

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact MEER UIT JE COMMUNITY Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact INHOUD Toepassing Yes! We Connect voor Communities 3 Visie 4 Aanpak 6 Programma bijeenkomst 1 Programma bijeenkomst 2 Programma bijeenkomst

Nadere informatie

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert.

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert. Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert. Onze missie Waar wij voor staan Door het versterken van de signatuur van de Maastrichtse mode- en designsector in combinatie met de sterke reputatie

Nadere informatie

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT MAST mast@ision.nl - 0655344593 DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen,

Nadere informatie

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING ONLINE MARKETING ANGELCOACHING MARCA VAN DEN BROEK Met mijn bedrijf AngelCoaching zet ik me in voor succesvol ondernemen als kunstenaar//creatief. WAAR GAAT HET OM? Zichtbaarheid Onderscheidend (en authentiek)

Nadere informatie

Netwerk. 12-4-2013 10.00 uur tot 16.30 uur

Netwerk. 12-4-2013 10.00 uur tot 16.30 uur WELKOM Netwerk 12-4-2013 10.00 uur tot 16.30 uur Door Andrew David (H4 organisatie training advies) i.s.m. HAN Centrum voor Ondernemerschap FNV Zelfstandigen Andrew David Dynamisch Zelfstandig Communicatieve

Nadere informatie

Patrick Venendaal 1553805. Creative Industries

Patrick Venendaal 1553805. Creative Industries Naam: Cursus: Coördinator: Docent: Patrick Venendaal 1553805 Entrepreneurship Creative Industries Aljan de boer Mark Nutzel Inhoudsopgave Het idee... 3 De doelgroep... 3 Introductie... 3 Wat wordt er getest...

Nadere informatie

Investeer in start-ups en jongeren

Investeer in start-ups en jongeren Het jaar 2033 - Bilderbergconferentie 2015 Stef van Grieken, tech-ondernemer Investeer in start-ups en jongeren Stef van Grieken (1986) studeerde Industrial Engineering aan de Rijksuniversiteit Groningen

Nadere informatie

Niveau studenten. 2 tot 4 2e of 3e jaars 2 tot 4 2e of 3e jaars 2 tot 4 2e of 3e jaars

Niveau studenten. 2 tot 4 2e of 3e jaars 2 tot 4 2e of 3e jaars 2 tot 4 2e of 3e jaars Voedingsmiddelentechnologie Van Hall Larenstein Kunt u ook wat ondersteuning gebruiken bij de ontwikkeling en/of vermarkting van (nieuwe) voedingsmiddelen? Hogeschool Van Hall Larenstein verzorgt in Wageningen

Nadere informatie

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4 Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken

Nadere informatie

Slimmer werken met mensen

Slimmer werken met mensen Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente

Nadere informatie

Hoezo een bank liken!?

Hoezo een bank liken!? Social Media ING Nederland Hoezo een bank liken!? 15e Docter Lezing Amsterdam Schiphol-Oost 8 april 2013 Frank Jan Risseeuw Manager Social Media Hub ING Nederland 1 Eerst even voorstellen Frank Jan Studie

Nadere informatie

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012 Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties

Nadere informatie

Zzp ers in de provincie Utrecht 2013. Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep

Zzp ers in de provincie Utrecht 2013. Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep Zzp ers in de provincie Utrecht 2013 Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep Ester Hilhorst Economic Board Utrecht Februari 2014 Inhoud Samenvatting Samenvatting Crisis kost meer banen in 2013 Banenverlies

Nadere informatie

MarianSpier. Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider

MarianSpier. Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider MarianSpier Manager Content & Communicatie International coördinator SBC Afstudeerbegeleider Studie Communicatie en designmanagement Didactiek, pedagogiek Organisatiepsychologie Werk Communicatie adviseur

Nadere informatie

Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes. onderzoeksverslag retail revolution

Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes. onderzoeksverslag retail revolution Seminar 2014/2015 Guido Veldhuijzen Marvin Fernandes onderzoeksverslag retail revolution Motivatie voor dit onderwerp Na mijn stage een jaar geleden ben ik samen met een partner Guido de Boer een studio

Nadere informatie

page 1 Bart Brouwers, @brewbart 9 december 2010, 3D Maastricht

page 1 Bart Brouwers, @brewbart 9 december 2010, 3D Maastricht page 1 OverWoerden, OverZwolle, OverEindhoven, OverHeino: LokaalX 9 december 2010 Wat wilden we? Een hyperlokaal, hyperpersoonlijk, hypersociaal platform voor elke Nederlander mobiel & vast Stevige verdienmodellen

Nadere informatie

Het creëren van een innovatieklimaat

Het creëren van een innovatieklimaat Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke

Nadere informatie

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, Aan de leden van de Vaste Commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 9 april 2015, Amsterdam Geachte leden van de Vaste commissie voor

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht Inleiding Tijdens de SLB les van 10 december 2012 hebben wij de opdracht gekregen om een vijftal vacatures te zoeken die in ons vakgebied kan liggen. Wij moesten beargumenteren waarom wij hier graag zouden

Nadere informatie

Oekaki = Japans voor tekenen. Eigen online tekentools, paintchat, animatie. Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties.

Oekaki = Japans voor tekenen. Eigen online tekentools, paintchat, animatie. Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties. Oekaki.nl - Online tekenen Oekaki = Japans voor tekenen Eigen online tekentools, paintchat, animatie Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties Kleine community Wens = meer actieve tekenaars Oekaki.nl

Nadere informatie

Wat maak jij. morgen mee MBO. Design & Styling

Wat maak jij. morgen mee MBO. Design & Styling Wat maak jij morgen mee MBO Design & Styling Morgen is groen bij AOC Oost Morgen is groen bij AOC Oost. En dat is maar goed ook. We hebben een groene wereld nodig, waarin jij en je omgeving goed kunnen

Nadere informatie

5 GEHEIMEN OM MINIMAAL 100.000 TE VERDIENEN PER JAAR

5 GEHEIMEN OM MINIMAAL 100.000 TE VERDIENEN PER JAAR 5 GEHEIMEN OM MINIMAAL 100.000 TE VERDIENEN PER JAAR VOOR KENNISONDERNEMERS ZOALS COACHES, TRAINERS EN ADVISEURS DOOR LAURA BABELIOWSKY WWW.BOUWEENBLOEIENDBEDRIJF.NL OVER LAURA Laura Babeliowsky is één

Nadere informatie

Losbandig netwerken. Zakelijk netwerken voor zzp ers

Losbandig netwerken. Zakelijk netwerken voor zzp ers Losbandig netwerken Zakelijk netwerken voor zzp ers Eerste druk, juli 2012 2012 Mariska van Vondelen Uitgave in eigen beheer www.mariska-van-vondelen.nl Fotografie omslag: Mariska van Vondelen Fotografie

Nadere informatie

Mhealth-strategie. Bekijk het van de andere kant!

Mhealth-strategie. Bekijk het van de andere kant! Mhealth-strategie Bekijk het van de andere kant! Wie zijn wij? Marco Boonstra, Senior Communicatieadviseur Sjoerd van Dekken Communicatieadviseur Inhoud Wat is mhealth? Eerste ervaringen met mhealth Implementatierisico

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

De Digitale Academie. Grafische & Webdesign opleidingen. Opleidingsoverzicht

De Digitale Academie. Grafische & Webdesign opleidingen. Opleidingsoverzicht De Digitale Academie Grafische & Webdesign opleidingen Opleidingsoverzicht Opleiding DTP met InDesign & vormgeven met Creative Suite Opleiding DTP met InDesign & vormgeven met Creative Suite Door personeel

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 21, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 4 2 Probleemstelling & Doelstelling 5 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

CREATIEF WERKEN: SMART. Tag Archives: Werken

CREATIEF WERKEN: SMART. Tag Archives: Werken 1 sur 5 23/12/2014 14:54 Tag Archives: Werken CULTUUR, SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP, WERKEN CREATIEF WERKEN: SMART 2014/06/23 LEAVE A COMMENT Wat doe je als je van je talent je beroep wil maken wanneer er nog

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Programmalijnen. Stichting izovator:

Programmalijnen. Stichting izovator: Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context

Nadere informatie

U U U U U U U U U U U U U U U U U U. en netwerken ter versterking. ontwikkeling van creatief professionals in de regio Utrecht.

U U U U U U U U U U U U U U U U U U. en netwerken ter versterking. ontwikkeling van creatief professionals in de regio Utrecht. wijzer Overzicht van nietcommerciële organisaties en netwerken ter versterking van de groei en ontwikkeling van creatief professionals in de regio trecht. Editie 2011 Voor u ligt de Wijzer 2011; Een overzicht

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013

Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013 Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013 Dames en heren, Wetenschap is ontstaan uit verwondering en nieuwsgierigheid. Al

Nadere informatie

Een beter imago begint bij jezelf

Een beter imago begint bij jezelf Een beter imago begint bij jezelf David Kok in gesprek met Thomas Marzano Gemeenten, ambtenaren, de politiek, de overheid als geheel: we kampen met een imagoprobleem. We doen ons werk (vaak) niet goed,

Nadere informatie

Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken.

Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken. Doe de Booest Check Zet de 1e stappen om jouw praktijk te laten groeien en er een echte onderneming van te maken. ü Yes ü No ü Yes ü No Krijg een contstante stroom klanten en verhoog je inkomen ü No Auteurs

Nadere informatie

Workshop Hogeschool Rotterdam

Workshop Hogeschool Rotterdam Workshop Hogeschool Rotterdam 29 maart 2011 Alexandra den Heijer Aanleiding Voorstudies en Routekaarten voor MJA sectoren Strategische positionering sector in 2030 Onderliggende werkhypothese 50% energie-efficiency

Nadere informatie

Een praktische kijk op. KMO financiering

Een praktische kijk op. KMO financiering Een praktische kijk op KMO financiering PMV nv is een Vlaamse investeringsmaatschappij PLAATS VAN PMV IN HET VLAAMSE INVESTERINGSLANDSCHAP PUBLIEK & INSTITUTIONELE INVESTEERDERS VLAAMS GEWEST 100 % 100

Nadere informatie

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Werken in de culturele sector 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Luc Delrue Opleiding: Communicatiewetenschappen (E)MBA Strategisch Management: Specialiteit: structureren en positioneren van een organisatie

Nadere informatie

DIT IS VERSIE 1.0 VAN DE 47 TIPS OM EEN SUCCESVOL KUNSTENAAR TE WORDEN. Download de nieuwste versie op http://dekunstbv.nl/tips-kunst-en-ondernemen/

DIT IS VERSIE 1.0 VAN DE 47 TIPS OM EEN SUCCESVOL KUNSTENAAR TE WORDEN. Download de nieuwste versie op http://dekunstbv.nl/tips-kunst-en-ondernemen/ DIT IS VERSIE 1.0 VAN DE 47 TIPS OM EEN SUCCESVOL KUNSTENAAR TE WORDEN Download de nieuwste versie op http://dekunstbv.nl/tips-kunst-en-ondernemen/ Disclaimer: Bij het samenstellen van deze 47 tips is

Nadere informatie

Kennis en innovatie; hoe pak je dat op? Van idee / knelpunt tot oplossing en business

Kennis en innovatie; hoe pak je dat op? Van idee / knelpunt tot oplossing en business Kennis en innovatie; hoe pak je dat op? Van idee / knelpunt tot oplossing en business Geert Hermans ZLTO Business developer Projectleider Coördinator TOG Innovatie manager TKI Agro & Food Historie Mede

Nadere informatie

Onderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken

Onderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken Probleemomgeving Al geruime tijd daalt het aantal leden van de Nederlandse bibliotheken.

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

De ontwikkeling en toepassing van games voor gezondheid. Een verkenning van de Nederlandse situatie in internationaal perspectief

De ontwikkeling en toepassing van games voor gezondheid. Een verkenning van de Nederlandse situatie in internationaal perspectief De ontwikkeling en toepassing van games voor gezondheid Een verkenning van de Nederlandse situatie in internationaal perspectief HKU, Applied Games R&D programma Lector Jeroen van Mastrigt In opdracht

Nadere informatie

Maak afgestudeerden (20-30 jaar) bewust dat een baan in de zorg de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien tot zorgondernemers.

Maak afgestudeerden (20-30 jaar) bewust dat een baan in de zorg de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien tot zorgondernemers. Maak afgestudeerden (20-30 jaar) bewust dat een baan in de zorg de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien tot zorgondernemers. Uitdaging zorgsector: meer zorg voor hetzelfde geld. Vraag zorgsector:

Nadere informatie

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie. het starters lab In het Starters Lab bouwen jonge talenten in teams sociale ondernemingen. Samen sterker! Jij bent: starters4communities werkt met jong talent aan starters4communities presenteert het Starters

Nadere informatie

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen 11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen Iedereen met een website komt er vroeg of laat mee in aanraking. Hoe verander ik meer bezoekers in klanten? Met conversie dus. Conversie optimalisatie

Nadere informatie

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Inleiding Stichting Skyway staat symbool voor vernieuwing, integriteit, ruimdenkendheid, creativiteit en inspiratie. In de afgelopen 10 jaar heeft

Nadere informatie

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een

Nadere informatie

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar

Nadere informatie

CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN

CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN CENSES YOUNG TOP CLASS TALENT VERBINDEN ALLES DRAAIT OM TALENT Eigenlijk draait alles bij Censes om talent. Menselijk talent dat bedrijven in staat stelt hun prestaties en klantrelaties op een excellent

Nadere informatie

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie