Wetenschappelijk loopbaanbeleid van de EUR
|
|
- Timo van Loon
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wetenschappelijk loopbaanbeleid van de EUR De EUR is in toenemende mate genoodzaakt de beste mensen aan zich te binden én het beste uit haar mensen te halen. Dit vereist een solide, doch flexibel loopbaanbeleid waarmee de EUR de concurrentie aankan. In aansluiting op het standpunt van de Minister van OCW kan daarbij gesteld worden, dat de persoonlijke kwaliteiten van onderzoekers centraal dienen te staan. Bovendien moet wie goed is, zicht hebben op een volgende stap in zijn of haar carrière. Een centraal uitgangspunt in deze discussienotitie is de strategische keuze van de EUR voor de tweebenige wetenschapper, d.w.z. een wetenschapper die zich zowel in het onderzoek als het onderwijs verdienstelijk maakt. Het slagen van de EUR is immers niet alleen afhankelijk van de kwaliteit van het verrichte onderzoek, maar even zo zeer van het aangeboden onderwijs. Het hier geformuleerde wetenschappelijk loopbaanbeleid van de EUR voorziet niet in uitgesproken onderzoekers of onderwijzers, zij het dat een faculteit hiertoe naar gewenst of benodigd ad hoc een uitzonderingsbeleid kan inzetten. Na een globale beschrijving van de verschillende startmogelijkheden van een wetenschappelijke loopbaan bij de EUR, zal in deze brochure op een tweetal specifieke trajecten nader ingegaan worden: het promotietraject en het tenure track. Vervolgens een beschrijving van de mogelijke ontwikkelingspaden voor de wetenschappelijke staf, alsmede enkele overwegingen die daarbij van belang zijn voor de EUR. Flexibiliteit en realiteit vereisen van de EUR oog voor diverse, daaropvolgend te behandelen uitzonderingsposities. De notitie besluit met enkele overwegingen over het einde van een wetenschappelijke loopbaan. Inhoudsopgave 1. Wetenschappelijke loopbanen de start 2 2. Wetenschappelijke loopbanen promotietraject 2 3. Wetenschappelijke loopbanen tenure track 2 4. Wetenschappelijke loopbanen de functies 3 5. Wetenschappelijke loopbanen ontwikkelingspaden & retentie 5 6. Wetenschappelijke loopbanen uitzonderingsposities 5
2 Erasmus Universiteit Rotterdam Wetenschappelijke loopbanen de start De start van een wetenschappelijke loopbaan bij de EUR kan in het algemeen variëren van een researchmaster tot een regulier hoogleraarschap. Aangezien de EUR het zich echter niet kan veroorloven haar wetenschappelijk kader louter uit de eigen promovendi te werven, werft de EUR actief op de landelijke en internationale arbeidsmarkt. De researchmasters en de promotietrajecten beschouwt de EUR derhalve nog als de vrijblijvende kweekvijver van toekomstig talent. De EUR zal in toenemende mate gebruik maken van een zogeheten tenure track voor het selecteren van toptalent én het klaarstomen van dit talent voor een wetenschappelijke carrière. 2. Wetenschappelijke loopbanen promotietraject De kern van het promotietraject van de EUR is dat een promovendus na een gedegen assessment start met een dienstverband van één jaar. Gedurende dit jaar wordt de promovendus, mede aan de hand van opleidings- en begeleidingsplan, beoordeeld. Indien op grond van objectiveerbare prestatiecriteria blijkt dat de promovendus in potentie binnen de normduur een proefschrift kan voltooien én verdedigen, volgt een dienstverband voor de volledige duur van het promotietraject. Het opleidings- en begeleidingsplan, dat voorafgaand aan de indiensttreding door de faculteit met behulp van de uitkomsten van het (ontwikkelings)assessment voor de promovendus in spe wordt opgesteld, heeft mede als functie het verdere promotietraject voor alle betrokkenen inzichtelijk te maken. Zo weet de promovendus op basis van de in het plan genoemde objectieve prestatiecriteria waarop hij of zij afgerekend zal worden, terwijl de promotor en een eventuele begeleider op basis van het plan de begeleiding van de promovendus concreet kunnen invullen. De door een faculteit nader in te vullen prestatiecriteria zijn gericht op het beoordelen van voortgang. Door de promovendus in het eerste jaar van zijn dienstverband tot een zekere productie te forceren kan de promotor zich een oordeel vormen over enerzijds de kans van slagen om binnen de normduur een proefschrift te produceren en anderzijds de kans van de promovendus het resulterende proefschrift met succes te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie. Na uiterlijk negen maanden in de eerste fase van het promotietraject neemt de faculteit een besluit over het al dan niet aanbieden van een tweede dienstverband. Is gebleken dat de promovendus niet geschikt is, dan ligt verlenging van het dienstverband uiteraard niet voor de hand en resteren hem of haar nog drie maanden om een andere betrekking binnen of buiten de instelling te vinden. Blijkt de promovendus evenwel geschikt, dan wordt hem of haar een tweede dienstverband aangeboden waarmee de totale duur van het promotietraject uitkomt op vier jaar. De bijbehorende inschaling, criteria en normduren luiden als volgt: Functie Inschaling Normduur Criteria Opmerking Promovendus P0 1 jaar werkzaamheden conform functieprofiel Promovendus (UFO) 1 e fase Promovendus P1-P3 3 jaar werkzaamheden conform functieprofiel Promovendus (UFO) kwalificatie onderzoek (o.b.v. opleiding, facultair in te vullen) kwalificatie onderwijs (o.b.v. opleiding, facultair in te vullen) promotietraject 2 e fase promotietraject Idealiter heeft het promotietraject van de EUR dwarsverbanden met de researchmasters. Excellente researchmasterstudenten zouden direct door moeten kunnen stromen naar de tweede fase van het promotietraject. Het is voorstelbaar dat daartoe op termijn de noodzakelijke selectiemechanismen van de eerste fase van het promotietraject geïncorporeerd worden in het onderwijsprogramma van een researchmaster. 3. Wetenschappelijke loopbanen tenure track De kern van het tenure track beleid is dat een wetenschapper, na een vast omschreven aanstelling voor bepaalde tijd (een track ), bij het voldoen aan vooraf bepaalde objectieve criteria een aantrekkelijk dienstverband voor onbepaalde tijd (een tenure ) aangeboden wordt. Tenure tracks zullen door de faculteiten aangeboden worden aan talentvolle (recent) gepromoveerde wetenschappers.
3 Erasmus Universiteit Rotterdam Een tenure track kan maximaal een periode van zes jaar beslaan, doch in eerste instantie wordt de wetenschapper een korter durend dienstverband aangeboden. In deze eerste fase van de track kan de wetenschapper zich inbedden in het onderwijs en onderzoek van de faculteit en kan de basis gelegd worden voor (toekomstige) publicaties. Ruim voor het einde van dit eerste dienstverband beoordeelt een faculteit of de wetenschapper een aansluitend langer durend dienstverband en een bijbehorende promotie tot UD1/schaal 12 aangeboden dient te worden. Voldoet de wetenschapper niet aan de gestelde eisen, dan eindigt het dienstverband van rechtswege. In dat geval heeft de wetenschapper nog ruim de tijd om elders werk te vinden. Wanneer de decaan evenwel besloten heeft de wetenschapper het aansluitende dienstverband aan te bieden volgt een intensieve periode waarin het aan de wetenschapper en de faculteit is om zoveel mogelijk de ingeschatte belofte waar te maken. Een jaar voor het einde van het tweede dienstverband beoordeelt een faculteit wederom de potentie van de wetenschapper. Bij een positief oordeel volgt in beginsel een dienstverband voor onbepaalde tijd, met een bijbehorende promotie. Bij een negatief oordeel rest de wetenschapper nog een jaar om zaken af te wikkelen en elders werk te vinden. Aangezien het tenure track beoogt high potentials te selecteren en klaar te stomen voor het volgende niveau, maakt een faculteit het de betrokken wetenschapper mogelijk een volgende, betekenisvolle stap in diens carrière te laten zetten. Daarbij hoort in ieder geval, ongeacht budgettaire of formatieoverwegingen, een aanbod voor een dienstverband voor onbepaalde tijd (tenure) én een promotie tot UHD. Schematisch weergegeven verloopt het beschreven track tot tenure als volgt: Aanstelling voor X jaar als UD(11) Faculteit oordeelt over verlenging Verlenging track met Y jaar als UD(12) Faculteit oordeelt over aanbod tenure Tenure aanbod & promotie tot UHD Voortzetting loopbaan elders Voortzetting loopbaan elders Afhankelijk van de strategie van een faculteit kan een tenure track op verschillende wijzen gepositioneerd worden. Zo kan er bijvoorbeeld voor gekozen worden tenure tracks te hanteren voor een selecte groep van hoogvliegers. Een andere mogelijkheid is het hanteren van tenure tracks voor doelgroepenbeleid, teneinde de diversiteit van het (hogere) wetenschappelijke kader te bevorderen. De meest vergaande mogelijkheid is het incorporeren van tenure tracks in het algemene loopbaanbeleid voor het wetenschappelijk personeel, in welke situatie UD-posities alleen nog door middel van tenure tracks ingevuld worden. Ook binnen een tenure track blijft tot op zekere hoogte flexibiliteit mogelijk. Zodoende kan het hoofd geboden worden aan eventualiteiten (bijvoorbeeld ouderschap) en blijft ook een propositie op maat (bijvoorbeeld een deeltijdaanstelling) mogelijk. In dergelijke situaties worden naar gelang het beleid van de desbetreffende faculteit de prestatienormen voor een deeltijd tenure track pro rata gewijzigd, al dan niet in combinatie met de toekenning van meer onderzoekstijd binnen het programma. 4. Wetenschappelijke loopbanen de functies De binnen het wetenschappelijk loopbaanbeleid van de EUR onderscheiden functies betreffen de in het systeem van universitair functieordenen (UFO) genoemde functies Universitair Docent 1, Universitair Hoofddocent 2, Universitair Hoofddocent 1, Hoogleraar 2 en Hoogleraar 1. De inschaling is conform het UFO-systeem, zij het dat de EUR op onderdelen gebruik maakt van de mogelijkheden om de inschaling binnen een functieprofiel te variëren.
4 Erasmus Universiteit Rotterdam Aangezien een wetenschappelijke loopbaan een zekere progressie impliceert, worden voor enkele specifieke invullingen van de functieprofielen normduren gehanteerd. Deze normduren worden in het geval van de tenure tracks opgevat als maximale termijnen. Buiten de tenure tracks betreft het richtlijnen, die evenwel afhankelijk van de persoonlijke omstandigheden verkort (bijvoorbeeld in geval van uitmuntend functioneren) of verlengd (bijvoorbeeld in geval van tussentijds verlof) toegepast kunnen worden. De veelal door de faculteiten nader in te vullen beoordelingscriteria zijn helder omschreven, zoveel mogelijk objectief bepaalbaar en bekend aan alle betrokkenen. De bijbehorende inschaling, criteria, normduren en plaats binnen het wetenschappelijk loopbaanbeleid kunnen als volgt schematisch weergegeven worden: Functie (inschaling) Normduur Criteria Opmerking UD(11) 2 jaar werkzaamheden conform functieprofiel UD1 basiskwalificatie onderzoek (i.e. promotie) basiskwalificatie onderwijs (facultair in te vullen) 1e fase tenure track of aanloopschaal UD(12) UD(12) 4 jaar gedurende UD(11) functioneren tweemaal gemotiveerd door decaan als goed beoordeeld (aan einde van 1 e 2e fase tenure track fase tenure track positief oordeel van T&P-cie) werkzaamheden conform functieprofiel UD1 basiskwalificatie onderzoek (i.e. promotie) aanvullende, facultaire onderzoekseisen basiskwalificatie onderwijs en aanvullende facultaire of Reguliere aanstelling UD onderwijseisen UHD(13) 2 jaar (aan einde van 2 e fase tenure track positief oordeel van T&P-cie) werkzaamheden conform functieprofiel UHD1, dan wel UHD2 basiskwalificatie onderzoek (i.e. promotie) aanvullende, facultaire onderzoekseisen basiskwalificatie onderwijs en aanvullende facultaire onderwijseisen seniorkwalificatie onderzoek of seniorkwalificatie onderwijs UHD(14) 4 jaar gedurende UHD(13) functioneren tweemaal gemotiveerd door decaan als goed beoordeeld werkzaamheden conform functieprofiel UHD1 seniorkwalificatie onderzoek seniorkwalificatie onderwijs managementkwalificatie UHD(15) 4 jaar uitstekend functionerende UHD(14) professorabel, doch wegens facultaire strategie/mogelijkheden niet in aanmerking komende voor reguliere leerstoel bovengemiddelde verwerving van onderzoeks - en/of onderwijsmiddelen en een daaraan te relateren uitbreiding van de facultaire formatieomvang UHD(15) p.m. uitstekend blijkens jaarlijkse oordelen decaan uitstekend functionerende UHD(14), doch ultimo niet professorabel beschikkende over onomstotelijk aangetoonde unieke, voor organisatie waardevolle kwaliteiten bovengemiddelde verwerving van onderzoeks - en/of onderwijsmiddelen en een daaraan te relateren uitbreiding van de facultaire formatieomvang HL2(HL2) p.m. werkzaamheden conform functieprofiel HL2 seniorkwalificatie onderzoek seniorkwalificatie onderwijs managementkwalificatie prominente plaats binnen het vakgebied/binnen discipline erkend HL1(HL1) p.m. indien doorstromend vanuit UHD(15)/BHL of HL2: functioneren tenminste tweemaal gemotiveerd door decaan beoordeeld als goed werkzaamheden conform functieprofiel HL1 seniorkwalificatie onderzoek seniorkwalificatie onderwijs managementkwalificatie prominente plaats binnen het vakgebied/(inter)nationale erkend aanvullende facultaire criteria bovengemiddelde verwerving van onderzoeks - en/of onderwijsmiddelen en een daaraan te relateren uitbreiding van de facultaire formatieomvang Tenure na succesvol afgerond tenure track of Midlevel instroompunt Vervolgstap binnen tenure na UHD(13) Niet-reguliere functie: bijzonder hoogleraarschap (UHD met baret) Niet-reguliere functie: in dat geval eindfase binnen tenure
5 Erasmus Universiteit Rotterdam Wetenschappelijke loopbanen ontwikkelingspaden & retentie De meest uitgebreide lijn die een wetenschappelijke carrière aan de EUR kan volgen begint feitelijk al in de studietijd van haar meest talentvolle studenten en eindigt bij de gewaardeerde (emeritus) hoogleraar. Gezien het feit dat de EUR het zich niet kan veroorloven haar wetenschappelijk kader louter onder de eigen studenten en/of promovendi te werven, zal een gemiddelde wetenschappelijke loopbaan na een promotie (hier of elders) beginnen. De mogelijke reguliere ontwikkelingspaden zijn dan: tenure track: van UD2/schaal 11 (1 e fase track) via UD1/schaal 12 (2 e fase track) naar tenure; tenure: van UHD2/schaal 13 via UHD1/schaal 14 en HL2 naar HL1; (high level) tenure: van (eventueel via een bijzonder hoogleraarschap) HL2 naar HL1. Waar het eventuele track-gedeelte van een wetenschappelijke loopbaan nog strikt geformuleerd is voor wat betreft de maximale doorlooptijden, ligt dit voor het verdere tenure-gedeelte van de loopbaan genuanceerder. Te allen tijde dient evenwel sprake te blijven van gestage ontwikkeling. De EUR zet zich daartoe van haar zijde in om de talenten verder te ontwikkelen en indien deze ontwikkeling zich voordoet te behouden. Naast een coherent systeem van functionerings- & ontwikkelingsgesprekken, coaching/mentoring én concurrerende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, onderscheidt de EUR zich van de concurrentie door onder andere: een zo min mogelijke administratieve belasting van de wetenschappelijke staf; een inspirerende wetenschappelijke werkomgeving; een goede en reële balans tussen onderwijs- & onderzoekstaken; professionele assistentie bij het verwerven van 2 e en 3 e geldstroomgelden; persoonlijke budgetten voor de verdere academische ontwikkeling; mogelijkheden voor (tijdelijke) vertraging van de loopbaan d.m.v. deeltijdaanstelling of sabbatical. 6. Wetenschappelijke loopbanen uitzonderingsposities Voor het deel van de wetenschappelijke staf dat niet kan voldoen aan de eisen van het wetenschappelijk loopbaanbeleid kan een faculteit opteren voor verschillende elkaar overigens niet uitsluitende benaderingen: Activerend beleid: een beleid dat er op gericht is de intrinsieke en extrinsieke motivatie van de betrokken medewerkers te versterken. Op de intrinsieke motivatie kan bijvoorbeeld ingespeeld worden met het verlagen van de bureaucratische belasting, het binnen grenzen afspreken van een onderwijs/onderzoek-verhouding op maat en/of het investeren in een aansprekende academische omgeving. De extrinsieke motivatie kan onder andere geadresseerd worden door prestatiebeloning. Koerswijzigingsbeleid: een beleid dat de betrokken medewerkers mogelijkheden biedt om de huidige functie en taken ingrijpend te wijzigen. Zo kan bijvoorbeeld gedacht worden aan een midcareer traject voor wetenschappers wiens huidige vakgebied niet langer voldoende uitdagingen biedt. Door middel van een midcareer traject zouden zij de overstap naar een ander vakgebied kunnen wagen. Een ander instrument in dit kader is demotie, waarbij de faculteit en de betrokken medewerker in goed overleg tot een nieuwe functie met gewijzigde taken, verminderde verantwoordelijkheden en daarmee corresponderende arbeidsvoorwaarden komen. Een exitbeleid: indien de ontwikkeling van wetenschappers onverhoopt stokt en niet vlot te trekken blijkt, behoort uiteindelijk een verzoek tot beëindiging van het dienstverband te volgen. De EUR behoort zich daarbij een professionele werkgever te tonen door eveneens te voorzien in faire en op maat gesneden exittrajecten voor de wetenschappers die vrijwillig, aangemoedigd, dan wel gedwongen afscheid nemen van de EUR.
6 Erasmus Universiteit Rotterdam Schets van wetenschappelijke loopbaanpaden aan de EUR Research master Post-doc (EUR-f./Veni/Vidi) Kern loopbaanbeleid Non-regulier loopbaanbeleid Exit loopbaanbeleid Promovendi tenure track UD2 UD1 UHD1* UHD2 UHD1 BHL HL2 Voortzetting loopbaan elders HL1
Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica
1 Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica januari 2007 Kruislaan 404 1098 SM Amsterdam Nadere invulling Benoemings- en Bevorderingseisen Wetenschappelijk Personeel Inleiding Vanaf 1
Nadere informatieBIJLAGE: PROFIEL WETENSCHAPPELIJKE FUNCTIES
BIJLAGE: PROFIEL WETENSCHAPPELIJKE FUNCTIES De promovendus Doel van de functie Het verrichten van en publiceren over wetenschappelijk onderzoek, teneinde een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van
Nadere informatieTalent in eigen hand. De positie van jonge wetenschappers in Nederland. december 2006
Talent in eigen hand De positie van jonge wetenschappers in Nederland december 2006 Statement Talent in eigen hand: De positie van jonge wetenschappers in Nederland Talent heeft de toekomst. In het akkoord
Nadere informatierendement van talent aanbevelingen voor motiverend en stimulerend loopbaanbeleid advies
de jonge akademie rendement van talent aanbevelingen voor motiverend en stimulerend loopbaanbeleid advies samenvatting De afgelopen jaren hebben de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW),
Nadere informatieRichtlijn benoeming wetenschappelijk personeel. Universiteit Leiden
Richtlijn benoeming wetenschappelijk personeel Universiteit Leiden 1 september 2015 1 september 2015 1 Richtlijn benoeming van wetenschappelijk personeel Universiteit Leiden 1. Inleiding 2. Algemene uitgangspunten
Nadere informatieOPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN ONDERZOEKSCHOOL IUS COMMUNE
OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN ONDERZOEKSCHOOL IUS COMMUNE INDIVIDUEEL Faculteit :... Universiteit:... Naam promovendus:... Programma :... promotie-project :... (Beoogd) promotor :... Begeleider(s)/werkbaas
Nadere informatieSTART-UP PACKAGE TENURE TRACK 2015
START-UP PACKAGE TENURE TRACK 2015 1 Kenmerk: CvB UIT - 2056 Datum: 20 november 2015 Auteur: R. Schwartz Inhoud Aanleiding... 3 Doel van de Start-up package... 4 Inhoud van de Start-up package... 4 Randvoorwaarden
Nadere informatieDirecteur onderzoeksinstituut
Directeur onderzoeks Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het van het en uitvoering en organisatie van onderzoek en onderzoeksondersteuning binnen het, uitgaande van het faculteitsplan
Nadere informatieDe CAO Nederlandse Universiteiten 2007-2010, artikel 6.8 vormt de basis voor het model Opleidingsen begeleidingsplan voor promovendi:
Open Universiteit Nederland Opleidings- en Begeleidingsplan voor Promovendi De CAO Nederlandse Universiteiten 2007-2010, artikel 6.8 vormt de basis voor het model Opleidingsen begeleidingsplan voor promovendi:
Nadere informatieDirecteur onderwijsinstituut
Directeur onderwijsinstituut Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het facultair en uitvoering en organisatie van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande
Nadere informatieIus promovendi UHD. Universiteit Twente-HR In opdracht van het College van Promoties 6 december 2017 Versie 5 CvP 2017/1098
Ius promovendi UHD Universiteit Twente-HR In opdracht van het College van Promoties 6 december 2017 Versie 5 CvP 2017/1098 1 Verruiming ius promovendi Universiteit Twente Samenvatting In september 2017
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Onderzoek en Wetenschapsbeleid Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500
Nadere informatiePrestatiedruk onder wetenschappelijk personeel
Prestatiedruk onder wetenschappelijk personeel Een verkenning in het WO SoFoKleS conferentie 24 november 2016 Karin Jettinghoff Opzet presentatie Aanleiding Doel Aanpak Resultaten enquête Uitkomsten expertmeeting
Nadere informatieOpleidingsreglement van de PhD-opleiding Graduate School of Natural Sciences Faculteit Bètawetenschappen, Universiteit Utrecht
Opleidingsreglement van de PhD-opleiding Graduate School of Natural Sciences Faculteit Bètawetenschappen, Universiteit Utrecht Versie 6 10 juli 2007 PARAGRAAF 1. ALGEMENE BEPALINGEN art. 1.1 - Toepasselijkheid
Nadere informatieVAN WENS NAAR WERKELIJKHEID
VAN WENS NAAR WERKELIJKHEID de verbetering van de carrièreperspectieven van jonge onderzoekers Derek Jan Fikkers, Koen van Dam Verschenen in: Th&ma, Tijdschrift voor Hoger Onderwijs & Management Jaargang
Nadere informatieinterne regeling Bijlage 3 Opleidings-en begeleidingsplan OIO Naam: Afdeling: Titel promotietraject: Plan voor de periode:
Trainee Research Assistents ingangsdatum 18 juni 2008 Bijlage 3 Opleidings-en begeleidingsplan OIO Naam: Afdeling: Titel promotietraject: Plan voor de periode: Toelating tot de promotie op basis van: Overige
Nadere informatiePDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/45989
Nadere informatieVrouwen in de Wetenschap 12 januari 2009
Vrouwen in de Wetenschap 12 januari 2009 Samenvatting Het aantal vrouwen in universitaire wetenschappelijke functies neemt gestaag toe. Het percentage vrouwelijke studenten, promovendi, universitair docenten,
Nadere informatieVersterking van het loopbaanbeleid
Versterking van het loopbaanbeleid februari 2010 1. Inleiding In november 2008 is de nota Helder Perspectief, loopbaanbeleid bij de Radboud Universiteit door het college van bestuur ter bespreking aan
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL Huizinga Instituut 2012-2016
De Colleges van Bestuur van: GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL Huizinga Instituut 2012-2016 de Erasmus Universiteit Rotterdam; de Radboud Universiteit Nijmegen; de Rijksuniversiteit Groningen;
Nadere informatieChecklist R&O-gesprekken AIO s en contractpromovendi *
Checklist R&O-gesprekken AIO s en contractpromovendi * Startgesprek: Uitleggen van de regels en maken van afspraken (binnen vier weken na aanvang van het contract). - Uitleg over het persoonlijk dossier,
Nadere informatieWERVING, SELECTIE EN DIENSTVERBAND
Bijlage bij het Principeakkoord Cao-OI 2016 In deze bijlage volgt een overzicht van cao-artikelen die zijn aangepast op grond van de afspraken uit het Principeakkoord Cao-OI 2016. HOOFDSTUK 2 WERVING,
Nadere informatiePersonal Development Program Tenure Track
Personal Development Program Tenure Track Ingrid Emmerik, Projectleider PDP 29-8-2012 Delft University of Technology Challenge the future HR strategie Doelstellingen HR strategie Freedom to Excel Hoge(re)
Nadere informatieBELEIDSPLAN Human Resources Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus Universiteit Rotterdam
BELEIDSPLAN Human Resources 2017 Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus Universiteit Rotterdam Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Talenten binnenhalen... 3 2.1 Instroom... 3 2.2 Werving en
Nadere informatieConferentie Promoveren en promotietrajecten. VU Amsterdam, 15 mei 2013
Conferentie Promoveren en promotietrajecten VU Amsterdam, 15 mei 2013 Heden en toekomst van promoveren Prof. Martin Kropff, rector Wageningen University Promoveren: wat is onveranderd? Kern: het (leren)
Nadere informatieShow & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied
Show & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied Research 1 Inhoud presentatie Waarom aandacht voor promoveren
Nadere informatieDe promovendus. De promovendus
De promovendus. Doel van de functie. 1. Aanstelling 2. Profiel en competenties 3. Inschaling 4. Het verrichten van onderwijstaken 5. Het Opleiding en Begeleidingsplan (OBP) 6. Begeleiding van de promovendus
Nadere informatieCall for proposals. Teaching Fellow Programma 2017
Call for proposals Teaching Fellow Programma 2017 1 oktober 2016 1. Beschrijving van het Teaching Fellow programma 2. Richtlijnen voor aanvragen 3. Beoordelingsprocedure 1. Teaching Fellow Programma Inleiding
Nadere informatieNadere uitwerking aanvullende criteria onderzoeksmasters
Nadere uitwerking aanvullende criteria onderzoeksmasters 30 mei 2016 Nadere uitwerking aanvullende criteria onderzoeksmasters 30 mei 2016 pagina 2 Inhoud Pag. Profiel van de onderzoeksmaster 4 Beoordeling
Nadere informatieFORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS. Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep:
FORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep: Beoogde totale duur promovendusaanstelling: jaar Het dienstverband als promovendus bestaat
Nadere informatieJane in de universitaire jungle
Jane in de universitaire jungle INLEIDING Nog los van een basisprincipe van gelijke rechten, wordt het belang van diversiteit binnen een organisatie tegenwoordig breed erkend. Diversiteit draagt bij aan
Nadere informatieVast en flexibel werk in de wetenschap: wensen & verwachtingen van werknemers. Marian van der Klein, Onderzoekersdag Instituut Gak, 7 december 2015
Vast en flexibel werk in de wetenschap: wensen & verwachtingen van werknemers Marian van der Klein, Onderzoekersdag Instituut Gak, 7 december 2015 Programma Presentatie voorlopige resultaten onderzoek
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL OIKOS
De Colleges van Bestuur van: GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL OIKOS 2017-2021 de Radboud Universiteit Nijmegen; de Rijksuniversiteit Groningen; de Universiteit Leiden; de Universiteit Utrecht;
Nadere informatiebesluit voor de procedure voor de instelling van leerstoelen en de benoeming van gewoon en bijzonder hoogleraren de volgende regeling vast te stellen:
Procedureregeling instelling leerstoelen en Het college van bestuur, gehoord de decanen, besluit voor de procedure voor de instelling van leerstoelen en de benoeming van gewoon en bijzonder hoogleraren
Nadere informatieWijzigingen Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam (NRGA) i.v.m. wijziging ketenbepaling en anti- draaideurbepaling Versie 18 mei 2015
Bijlage bij B&W-flap d.d. 9 juni 2015, BD2015-007302 Wijzigingen Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam (NRGA) i.v.m. wijziging ketenbepaling en anti- draaideurbepaling Versie 18 mei 2015 De tekst
Nadere informatieHandelende in overeenstemming met de Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit;
Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van september 2008, nr. HO&S/BL/2008/22798, houdende regels voor het verstrekken van subsidie voor projecten in het kader van het programma
Nadere informatieHet juridisch doctoraat: Van klassiek juweel tot academisch fabricaat?
Het juridisch doctoraat: Van klassiek juweel tot academisch fabricaat? Workshop 8: de kwaliteit en beoordelingsprocedure van proefschriften Juridische dissertatie is nog steeds juweel Ondanks forse toename
Nadere informatieUNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM
Regeling studiefaciliteiten duurzame inzetbaarheid Vastgesteld bij besluit nr. 2015cb0168 van het College van Bestuur op 18 mei 2015 Deze regeling treedt in werking per 1 juni 2015 en vervangt de Regeling
Nadere informatieTenure Track Beleid TU Delft
Tenure Track Beleid TU Delft EEN TU DELFT BREED KADER VOOR INSTROMENDE UD S DIRECTIE HR Definitief 2-7-12 1 1. Achtergrond 2. Doel van deze notitie 3. Inrichting Tenure Track beleid 4. Verantwoordelijkheden
Nadere informatieEVALUATIEOPDRACHT TENURE TRACK-COMMISSIE 2014
EVALUATIEOPDRACHT TENURE TRACK-COMMISSIE 2014 Inleiding Om onze aantrekkingskracht als werkgever te vergroten en om talentvolle wetenschappers optimaal uit te dagen en te faciliteren heeft de UT besloten
Nadere informatieHANDBOEK ONDERWIJSKWALITEIT PERSONEELSBELEID IN HET KADER VAN ONDERWIJS. Versie januari 2014
HANDBOEK ONDERWIJSKWALITEIT PERSONEELSBELEID IN HET KADER VAN ONDERWIJS Versie januari 2014 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1 Docentprofessionalisering... 4 1.1 De Basis Kwalificatie Onderwijs (BKO)... 4
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden van promovendi
Arbeidsvoorwaarden van promovendi Inhoud Introductie... 2 Data en methoden... 2 Resultaten... 3 Contractduur... 3 FTE... 4 FTE - totaal... 4 FTE gerelateerd aan onderwijstaken en onderzoekstijd... 4 Conclusie...
Nadere informatieProcedureoverzicht Promotietraject (Promotiereglement 2015)
overzicht Promotietraject (Promotiereglement 2015) Hieronder volgt een overzicht van de stappen in de formele procedure die uiteindelijk wordt afgesloten door de openbare verdediging van het proefschrift.
Nadere informatieDe Universiteit Antwerpen wenst een positief en geïntegreerd personeelsbeleid te voeren. Dit personeelsbeleid is gericht op de ontwikkeling en de
De Universiteit Antwerpen wenst een positief en geïntegreerd personeelsbeleid te voeren. Dit personeelsbeleid is gericht op de ontwikkeling en de groei van alle medewerkers van de Universiteit Antwerpen,
Nadere informatieSectorale regeling nevenwerkzaamheden juli 2017
Sectorale regeling nevenwerkzaamheden juli 2017 Deze regeling is gebaseerd op artikel 1.14 van de cao NU en maakt conform artikel J.3 cao NU als zelfstandige bijlage deel uit van de cao Nederlandse Universiteiten.
Nadere informatievan onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Nadere informatieAspasia. Call for proposals. Rondes Vidi en Vici met besluitvorming in 2016
Call for proposals Aspasia Rondes Vidi en Vici met besluitvorming in 2016 Den Haag, april 2016 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Inhoud 1 Inleiding 1 1.1 Achtergrond 1 1.2 Beschikbaar
Nadere informatieTOEKOMST VOOR TALENT AAN DE RUG Notitie wetenschapspersoneelsbeleid RUG maart 2001
TOEKOMST VOOR TALENT AAN DE RUG Notitie wetenschapspersoneelsbeleid RUG maart 2001 Inleiding Donkere wolken pakken zich samen boven het Nederlands onderzoekslandschap. Met deze sombere woorden begint het
Nadere informatieSTIPENDIAFONDS KNMP Procedure Criteria lichte beoordeling Criteria zware beoordeling van high potentials
STIPENDIAFONDS KNMP Naar aanleiding van uw verzoek doe ik u hierbij een aanvraagformulier voor een subsidie uit het Stipendiafonds KNMP toekomen. Het Stipendiafonds strekt tot het verlenen van stipendia
Nadere informatieLeerarbeidsovereenkomst voor tweedegraads duale studenten van jaar 1 t/m 4 met een aanstelling als onderwijsassistent
Leerarbeidsovereenkomst voor tweedegraads duale studenten van jaar 1 t/m 4 met een aanstelling als onderwijsassistent Duale studenten zijn studenten van de voltijdse tweedegraads opleiding die, naast de
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Zitting 1982-1983 Nr. 51 16106 Wijziging van de Wet op het wetenschappelijk onderwijs, de Wet universitaire bestuurshervorming 1970 en de Wet van 12 november 1975, Stb.
Nadere informatieNotitie loopbaandifferentiatie Wetenschappelijk Personeel
Notitie loopbaandifferentiatie Wetenschappelijk Personeel Vastgestelde versie CvB 7 november 2012 Managementsamenvatting De VU heeft in het instellingsplan aangegeven in de komende periode nadrukkelijk
Nadere informatieProcedureoverzicht Promotietraject Faculteit der Geesteswetenschappen (Promotiereglement 2015)
Procedureoverzicht Promotietraject Faculteit der Geesteswetenschappen (Promotiereglement 2015) Hieronder volgt een overzicht van de stappen in de formele procedure die uiteindelijk wordt afgesloten door
Nadere informatieTenure Track voor Faculteit Gedrags- en Maatschappijwetenschappen: Procedures en criteria voor bevordering van UD s, UHD s en Adjunct Hoogleraren
Tenure Track voor Faculteit Gedrags- en Maatschappijwetenschappen: Procedures en criteria voor bevordering van UD s, UHD s en Adjunct Hoogleraren Maart 2015 Voorwoord Het loopbaanbeleid van de Faculteit
Nadere informatieAfspraken over de bepalingen over tijdelijke dienstverbanden
Bijlage bij Onderhandelaarsakkoord CAO Nederlandse Universiteiten 1 januari 2015 tot en met 1 juli 2016 In deze bijlage volgt een overzicht van cao-artikelen die zijn aangepast op grond van de afspraken
Nadere informatieErasmus Universiteit Rotterdam. De universiteit voor denkers en doeners. Integriteitscode. CODE:i
Erasmus Universiteit Rotterdam. De universiteit voor denkers en doeners. Integriteitscode CODE:i Missie De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) heeft als primaire taken het genereren en overdragen van
Nadere informatieRegeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties
Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Pre-ambule In de cao provincies 2012-2015 zijn uit oogpunt van goed werkgeverschap afspraken gemaakt over een sectorale regeling Van Werk Naar
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016
Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016 Kengetallen van het personeelsbestand In het HR-beleid van Wageningen University & Research is een aantal speerpunten geformuleerd die verbonden
Nadere informatieAanvraag beoordeling macrodoelmatigheid International Bachelor of Bioscience. Leiden, 17 januari 2017
Aanvraag beoordeling macrodoelmatigheid International Bachelor of Bioscience Leiden, 17 januari 2017 Samenvatting aanvraag Algemeen Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Naam instelling Contactpersoon/contactpersonen
Nadere informatieTenure track. ingangsdatum 1 september 2008. herziene versie september 2014
Tenure track ingangsdatum 1 september 2008 herziene versie september 2014 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Carrièrelijn Tenure track 4 2.1 Universitair Docent (UD) 4 2.2 Universitair Hoofddocent /Adjunct hoogleraar
Nadere informatieSubsidievoorwaarden internationale activiteiten opleidingen
Subsidievoorwaarden internationale activiteiten opleidingen 1. Uitgangspunten voor subsidieaanvraag De internationaliseringsactiviteit maakt onderdeel uit van een opleiding van ESL De internationaliseringsactiviteit
Nadere informatieChecklists voor openstellen van een leerstoel, (her)benoemingsvoorstellen hoogleraren en wijziging benoeming hoogleraar
Checklists voor openstellen van een leerstoel, (her)benoemingsvoorstellen hoogleraren en wijziging benoeming hoogleraar Rol van de Raad van Hoogleraren De Raad van Hoogleraren is een adviesorgaan van het
Nadere informatieNieuwe keten- en anti-draaideurbepalingen in de CAR
Nieuwe keten- en anti-draaideurbepalingen in de CAR Met ingang van 1 juli 2015 treedt het gewijzigde artikel 2:4 van de CAR in werking. Dit betreft de keten- en antidraaideurbepalingen zoals die met ingang
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 7944 14 februari 2018 Call for proposals Aspasia, Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Rondes Vidi
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Onderzoek en Wetenschapsbeleid Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375
Nadere informatie1. Wetenschappers in Nederland M/V
1. Wetenschappers in Nederland M/V 14,8 procent vrouwelijke hoogleraren in 2011 In 2011 studeerden meer vrouwen (53,6%) dan mannen af aan de Nederlandse universiteiten. Het aandeel vrouwen in wetenschappelijke
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Hoger Onderwijs en Studiefinanciering Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375
Nadere informatieTenure track. ingangsdatum 1 september 2008. herziene versie september 2014
Tenure track ingangsdatum 1 september 2008 herziene versie september 2014 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Carrièrelijn Tenure track 4 2.1 Universitair Docent (UD) 4 2.2 Universitair Hoofddocent /Adjunct hoogleraar
Nadere informatiePlanning en Evaluatie gespreksverslagen
Promotietraject RU / FNWI Inleiding Planning en Evaluatie gespreksverslagen Plannings en evaluatiegesprekken (minimaal 1 x per jaar) helpen begeleider en promovendus bij het doelgericht werken en plannen.
Nadere informatieREGELING JAARGESPREKKEN Radboud Universiteit Nijmegen
REGELING JAARGESPREKKEN Radboud Universiteit Nijmegen Op grond van het bepaalde in artikel 6.6 van de CAO Nederlandse Universiteiten stelt de werkgever in overeenstemming met het Lokaal Overleg nadere
Nadere informatie1. De klacht Klager heeft op [ ] bij de ombudsman W.I. [ ] een klacht ingediend tegen Beklaagde. De klacht laat zich als volgt samenvatten.
2015 VU Tegenwerking door achterhouden van data 1. De klacht Klager heeft op [ ] bij de ombudsman W.I. [ ] een klacht ingediend tegen Beklaagde. De klacht laat zich als volgt samenvatten. Beklaagde heeft
Nadere informatieMobiliteit van vrouwelijk wetenschappelijk personeel
Vrouwen in de Wetenschap 4-10-2007 Factsheet ten behoeve van WISER-festival, 4 en 5 oktober 2007, Maastricht Samenvatting Vrouwen halen de achterstand die zij hebben in de wetenschap gestaag in. Het aandeel
Nadere informatiePLANNING EN EVALUATIE Bijlage F.3
PLANNING EN EVALUATIE Bijlage F.3 Alleen voor onderzoekers in opleiding (oio's) Inleiding Plannings- en evaluatiegesprekken (minimaal één keer per jaar) helpen de begeleider en oio bij het doelgericht
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. ARTIKEL I de Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties opnieuw vast te stellen. De regeling luidt als volgt:
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Noord-Holland. Nr. 367 30 januari 2017 Besluit van Gedeputeerde Staten van Noord-Holland van 15 december 2016, nr. 888290/888294, tot het opnieuw vaststellen
Nadere informatie! " #" $ % & $ & "! ' ( ) & ) & ) * + *,+ *,+ + -.& / 0 (
De tekst in cursief is het Aanvullend facultair reglement betreffende het doctoraat in de wetenschappen en het doctoraat in de toegepaste biologische wetenschappen De bijzondere bepalingen en criteria
Nadere informatieOPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN
OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN VOOR PROMOVENDI DIE AANGESTELD ZIJN OP DE FACULTEIT DER RECHTSGELEERDHEID VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN * (zoals bedoeld in artikel 6.8 van de CAO Nederlandse Universiteiten
Nadere informatieDe Universitair Hoofddocent (UHD) 5. De Universitair Hoofddocent (UHD). 1 (Associate professor) 1. Algemeen:
De Universitair Hoofddocent (UHD) 1. Algemeen a. Doelstelling van de functie b. Niveaubeschrijving functie c. Het UFO profiel van de Universitair Hoofddocent 2. De Universitair Hoofddocent bij FNWI a.
Nadere informatieVSNU-gegevens over promovendi en post-docs 5 juni 2009
VSNU-gegevens over promovendi en post-docs 5 juni 2009 Promovendi: feiten en cijfers De hieronder getoonde cijfers betreffen alleen de werknemerpromovendi: promovendi die bij de universiteit een aanstelling
Nadere informatieAssessment en loopbaanontwikkeling
Assessment en loopbaanontwikkeling Assessment Beter inzicht in uw menselijk kapitaal Onze visie Wij zien assessments als het meest betrouwbare instrument om talenten en ontwikkelpunten van individuele
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Hoger Onderwijs en Studiefinanciering Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375
Nadere informatieProfiel. Directeur Erasmus Research Services. 14 maart Opdrachtgever Erasmus Universiteit Rotterdam
Profiel Directeur Erasmus Research Services 14 maart 2019 Opdrachtgever Erasmus Universiteit Rotterdam Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm Jessica van den Brink adviseurs Leeuwendaal
Nadere informatieSamenvatting. onderzoek kortheidshalve aan met de term aangestelde promovendi.
Samenvatting Introductie Negen jaar geleden vroeg de Universiteit Utrecht haar promovendi om een oordeel over een aantal aspecten van hun promotietraject. Lagen ze op schema, welke steun kregen internationale
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL OIKOS (Onderzoekschool voor Klassieke Oudheid Studiën) 2012-2016
De Colleges van Bestuur van: GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL OIKOS (Onderzoekschool voor Klassieke Oudheid Studiën) 2012-2016 de Radboud Universiteit Nijmegen; de Rijksuniversiteit Groningen;
Nadere informatieDeze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken.
ONDERWIJSVISIE OP HO OFDLIJNEN Geachte collega s, 1 Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken. We
Nadere informatieRegeling bezoldiging gemeente Nieuwkoop 2011
CVDR Officiële uitgave van Nieuwkoop. Nr. CVDR365504_1 13 juli 2016 Regeling bezoldiging gemeente Nieuwkoop 2011 Regeling bezoldiging gemeente Nieuwkoop 2011 Begripsomschrijvingen Artikel 1 Voor de toepassing
Nadere informatieAddendum Calibris. bij Sociaal Plan WKBB 2014-2015
Addendum Calibris bij Sociaal Plan WKBB 2014-2015 Inhoud 1 Inleiding en aanleiding addendum... 3 2 Aanvullingen op Sociaal Plan d.d. 27 november 2014... 4 3 Overige aanvullingen faciliteiten... 7 kenniscentrum
Nadere informatieAspasia. Aspasia is gekoppeld aan de rondes Vidi en Vici Call for proposals
Aspasia Aspasia is gekoppeld aan de rondes Vidi en Vici 2018 Call for proposals Den Haag, februari 2019 2018 Inhoud 1 Inleiding 1 1.1 Achtergrond 1 1.2 Beschikbaar budget 1 1.3 Geldigheidsduur call for
Nadere informatieNotitie Tenure Trackbeleid RUG
Notitie Tenure Trackbeleid RUG 1 Vastgesteld door het College van Bestuur op 15 mei 2017, ingangsdatum 1 juli 2017 Inhoud Tot 2016 bestond het Tenure Trackbeleid van de RUG uit de specifieke notities per
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Besluit van gedeputeerde staten van Zeeland houdende Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Zeeland. Nr. 379 31 januari 2017 Besluit van gedeputeerde staten van Zeeland houdende Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Besluit
Nadere informatieCao Movares door jongeren
Cao Movares door jongeren Werktijden en verlof Waardering en beloning Ontwikkeling, inzetbaarheid en mobiliteit Sociale zekerheid en werkgelegenheid Contract xxx 1 Inhoud Visie 3 1 2 3 4 5 Waardering en
Nadere informatieExamenreglement 2014-2015
Examenreglement 2014-2015 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1 Algemeen 3 Hoofdstuk 2 Toelating tot opleidingen en cursussen 4 Hoofdstuk 3 Onderwijsprogramma 5 Hoofdstuk 4 Getuigschrift 7 Hoofdstuk 5 Doel en vorm
Nadere informatieIn de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren;
STERRENTOEKENNING ORGANISATIES > 250 WERKNEMERS In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren; * = niet onderscheidend ** = positief onderscheidend *** = zeer
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Gezien de in het Sectoroverleg Provinciale Arbeidsvoorwaarden bereikte overeenstemming over deze wijziging;
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Noord-Brabant. Nr. 402 1 februari 2017 Besluit van Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Brabant houdende regels omtrent begeleiding van werk naar
Nadere informatie4. Benoeming Het FB benoemt de leden en voorzitter van de ETC. De zittende ETC kan daartoe suggesties doen.
Reglement Ethische Toetsingscommissie (ETC) FSW-VU 25 juni 2016, aangepast na overleg met Leo Huberts op 23 juni 2016 Preambule Het instellingsreglement (deel A) hieronder is gebaseerd op secties K, L
Nadere informatieRegeling begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Noord-Brabant
CVDR Officiële uitgave van Noord-Brabant. Nr. CVDR381680_2 19 december 2016 Regeling begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Noord-Brabant Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant, Gelet op artikel
Nadere informatieQuick scan internationale vergelijking ius promovendi
Quick scan internationale vergelijking ius promovendi Barend van der Meulen 6 november 2015 In de Wetenschapsvisie 2025 heeft de minister aangekondigd dat zij het recht om als promotor op te treden wil
Nadere informatieIn de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren:
STERRENTOEKENNING ORGANISATIES < 250 WERKNEMERS In de Loflist kunt u per werkgever zien hoe goed zij op verschillende onderdelen presteren: * = niet onderscheidend ** = positief onderscheidend *** = zeer
Nadere informatieVeloncongres Promotiebeurs voor Leraren Een basis voor de wetenschapper van de toekomst. Over het programma Promotiebeurs - doel
Promotiebeurs voor Leraren Een basis voor de wetenschapper van de toekomst. Veloncongres 2015 & Over het programma Promotiebeurs - doel Initiator Ministerie van OCW Loopt sinds 2011, inmiddels structureel
Nadere informatiePLANNING EN EVALUATIE Bijlage F.3 alleen voor onderzoekers in opleiding (oio's)
PLANNING EN EVALUATIE Bijlage F.3 alleen voor onderzoekers in opleiding (oio's) Inleiding Plannings- en evaluatiegesprekken (minimaal één keer per jaar) helpen de begeleider en oio bij het doelgericht
Nadere informatie