Alen Toric ROCKS & PEBBLES. Freelance projectmanager / scrum master

Transcriptie

1 ROCKS & PEBBLES Alen Toric Freelance projectmanager / scrum master Tools zijn handig. Processen en methodes zijn nog handiger. En toch komt het uiteindelijk aan op de mensen die het werk doen. Hechte teams vormen en teamleden voortdurend coachen, dat is mijn vak. Teams waarin met plezier, discipline en toewijding wordt gewerkt aan de mooiste producten en waar ruimte is voor persoonlijke coaching, groei en eigen initiatief. Projectmanagement is mensenwerk! Ik beschik over ruim acht jaar ervaring met projectmatig ontwikkelen van web systemen en websites, met een voorkeur voor scrum als softwarevoortbrengingsproces. In staat om projectmanagement en scrum in te bedden in organisaties en coaching te geven aan teamleden, om zodoende eenieder naar een hoger niveau te tillen. In mijn loopbaan heb ik waardevolle en aantoonbare ervaring opgedaan met het vormen en coachen van scrum teams die uitstekend presteren. Ik heb verschillende grote organisaties zonder scrum ervaring, zoals Universiteit Utrecht en Innovam, geholpen naar een niveau waarin softwareprojecten herhaaldelijk succesvol worden uitgevoerd met behulp van scrum. Dit doe ik door zelf als projectmanager of scrum master scherp te zijn op het alle onderdelen van het proces, door trainingen te geven en ruimte te creëren voor persoonlijke coaching. Ik neem graag de dagelijkse leiding over uw team in de rol van projectmanager of scrum master en laat u snel concrete resultaten zien! Ervaring Projectmanager / scrum master maart 2011 oktober 2014 Finalist Verantwoordelijk voor uitvoering van internetprojecten vanaf de ondertekende offerte t/m decharge. Dagelijkse leiding gegeven aan verschillende teams in de rol van projectmanager of scrum master. Altijd in nauwe samenwerking met klantteams en met zo veel mogelijk ruimte voor eigen initiatief van teamleden. Projectmanager / scrum master oktober 2008 februari 2011 Davinci In de rol van projectmanager dagelijkse leiding gegeven aan verschillende projecten waarbij ontwikkeling van complexe web applicaties centraal stond. Het betreft gehele trajecten van concept, offerte, ontwerp, realisatie en implementatie bij de eindklant. Manager S&DP september 2007 sept Millward Brown Lijnverantwoordelijk voor een afdeling bestaande uit twaalf ontwikkelaars. Dagelijkse leidinggevende werkzaamheden afgewisseld met een bijdrage aan het verandertraject binnen de unit. Process Technology Manager juli 2005 september 2007 Millward Brown Aanspreekpunt en verantwoordelijke voor verschillende technologische innovatieprojecten binnen het primaire productieproces. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit: management adviseren m.b.t. complexe IT vraagstukken, sturing geven aan verschillende projecten, ontwikkeling van software, communicatie met buitenlandse vestigingen, verzorgen van trainingen, schrijven van documentatie, begeleiden van stagiaires. Opleidingen Bedrijfskundige informatica Hogeschool Inholland PRINCE2 Practitioner 2010 PAT Learning Solutions Professional Scrum Master (PSM I) 2014 Scrum.org Persoonlijkheidstraining 2013 Carv Company

2 Projectportfolio Alen Toric In de beste projecten ontstaan vriendschappen! Opdrachtgever Universiteit Utrecht OCP Programma Vijf geheel vernieuwde sites: Mastersite, Bachelorsite, Corporate site, Studenten site en Intranet op basis van PHP / Drupal CMS. De Bachelorsite en het Intranet zijn parallel ontwikkeld en daarna de andere drie, tevens parallel. Een omvangrijke en waanzinnig leuke vernieuwingsslag, met meer dan manuren aan ontwikkelcapaciteit en een looptijd van 18 maanden. Opgeleverd met vanuit het management van de UU de grootste complimenten voor samenwerking, ontwikkelsnelheid, kwaliteit, inzet van alle teamleden en de prettige sfeer. Verantwoordelijk voor de realisatie van alle vijf websites in de rol van scrum master. Voorafgaand aan de start van de realisatie heb ik scrum trainingen gegeven aan de teams en belangrijke stakeholders. De dagelijkse leiding gevoerd tijdens de bouw aan het team bestaande uit Finalist en UU medewerkers. Concreet: scherp zijn op naleving van alle scrum principes, runnen van de sprintmeeting, de daily standups, wegnemen van obstakels, teamleden coachen, het team uitdagen, informatie over prestaties delen, projectmanagers en programmamanager van informatie voorzien, product owner coachen, acteren op risico s, team motiveren, externe invloeden managen, capaciteitsplanning teamleden, rapporteren over voortgang en kosten, facturatie en het managen van externe leveranciers waar afhankelijkheden mee waren. Er zijn prachtige producten opgeleverd en de organisatie die niet volgens scrum werkte heb ik naar een niveau gebracht waarbij softwareprojecten herhaaldelijk succesvol worden uitgevoerd met behulp van scrum. Opdrachtgever Innovam Business 2014 Learning Content Management System Voor dit kenniscentrum in de mobiliteitsbranche is een uniek systeem ontwikkeld voor het maken, samenstellen en ontsluiten van kennisartikelen, die als opleidingsmateriaal dienen. Het systeem is ontwikkeld op basis van Java / Hippo CMS. Met een inzet van ongeveer manuren ontwikkelcapaciteit en een looptijd van vier maanden. Verantwoordelijk voor het ontwerp en de realisatie van het systeem en de dagelijkse leiding van het projectteam in de rol van scrum master. Voorafgaand aan het project heb ik een scrum en projectmanagementtraining gegeven aan de teamleden en stakeholders. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit het zorgdragen voor goede toepassing van scrum principes, borgen van de architectuur, coachen van teamleden, capaciteitsplanning, acteren op risico s, rapporteren aan klant en interne organisatie, budgetallocatie, facturatie. Deze klant was geheel onbekend met scrum en ik ben erin geslaagd om na afloop van het project waanzinnig positieve reacties te ontvangen voor de aanpak, samenwerking, flexibiliteit en de kwaliteit van het opgeleverde systeem. Opdrachtgever Zorginstituut Nederland (CVZ) Farmacotherapeutisch Kompas Het vernieuwde Farmacotherapeutisch Kompas, een online handboek voor medicijngebruik voor artsen en studenten, op basis van Java / Hippo CMS. Een omvangrijke operatie met een inzet van manuren van het ontwikkelteam en een looptijd van 14 maanden. Verantwoordelijk voor het ontwerp en de realisatie van een proof-of-concept en de realisatie van het daadwerkelijke systeem in de rol van projectmanager vanuit leverancierszijde. De werkzaamheden bestonden uit: samenstellen van het team, klantverachtingen managen, opstellen van teamplannen, ontwerp baselinen, aansturen van het projectteam, managen van issues en risico s, budgetallocatie, project- en capaciteitsplanning, coachen van teamleden, rapporteren aan management, voorzitten van workshops, dieptesessies en overleggen, facturatie.

3 Opdrachtgever Maasvlakte Olieterminal MKM Portaal PoC Een zeer vooruitstrevend portaal dat relevante informatie ontsluit voor maintenance engineers uit onderliggende bronsystemen, op basis van Java / PHP / Drupal CMS. Verantwoordelijk voor de conceptontwikkeling en de realisatie van de proof-of-concept voor het MKM Portaal in de rol van projectmanager. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit: het houden van workshops, brainstormen over het concept, inhoudelijk bijdragen aan de uitwerking van het concept, budgetallocatie, runnen van het project, presenteren van de resultaten aan de leden van de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud. Opdrachtgever RAI Vereniging 2013 Corporate website en DMS Een nieuwe corporate website en DMS voor deze netwerkorganisatie in de mobiliteitsbranche, op basis van Java / Hippo CMS en Alfresco DMS. Opdrachtgever Cumela Nederland 2012 Corporate website Een nieuwe corporate website voor deze brancheorganisatie in de landbouwsector, op basis van PHP / Drupal CMS. Opdrachtgever VVV Nederland 2012 Uitbase Een maatwerk systeem voor het bijhouden van alle evenementen in Nederland, met een ontsluiting van informatie naar de websites van het Nederlands Uitburo, op basis van Java. capaciteitsplanning, managen van klantverwachtingen, acteren op issues en risico s, budetallocatie, rapporteren van voortgang, facturatie. Opdrachtgever The Student Hotel 2011 Corporate website Een nieuwe corporate website voor een vooruitstrevende start-up in Nederland, op basis van PHP / Drupal CMS.

4 Opdrachtgever Gemeente Epe 2011 Zaaksysteem PoC Een een proof-of-concept om te toetsen of een zaaksysteem ontwikkeld kan worden met een opensource DMS, op basis van Java / Alfresco DMS. Verantwoordelijk voor de realisatie in de rol van projectmanager aan leverancierszijde. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit: het houden van workshops, aansturen van het team, project- en issues en risico s, budetallocatie, coachen van teamleden, rapporteren van voortgang, facturatie. Opdrachtgever ABN AMRO, Aegon, SNS Reaal 2011 Easy-IS (hypothecair) Een vernieuwend concept voor het volledig automatisch beoordelen van hypotheekaanvragen, op basis van Java. Verantwoordelijk voor de realisatie in de rol van scrum master en actief meegedacht over de oplossing en architectuur. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit: het houden van workshops, aansturen van het ontwikkelteam, capaciteitsplanning, dieptesessies over techniek en functie, acteren op issues en risico s, coachen van functioneel analisten, rapporteren van voortgang. Opdrachtgever Obvion 2010 Fraude Preventie Systeem (hypothecair) Een systeem voor het indelen van digitale hypotheekaanvragen naar risicocategorie gegeven de kans op fraude, op basis van Java. Verantwoordelijk voor het ontwerp en de realisatie in de rol van projectmanager. Dagelijkse werkzaamheden bestonden uit: het houden van dieptesessies, aansturen van het team, project- en issues en risico s, budetallocatie, coachen van teamleden, rapporteren van voortgang. Opdrachtgever Ministerie van Binnenlandse Zaken Distributiesysteem Een maatwerksysteem voor het registreren en plannen van interdepartementale bezorging van poststukken, op basis van Java. issues en risico s, budetallocatie, coachen van teamleden, rapporteren van voortgang. Opdrachtgever Millward Brown 2007 Ratatouille Een verandertraject binnen de divisie operations, waarbij de afdelingen projectmanagement en scripting & data processing samengevoegd werden. Verantwoordelijk voor het uitdenken en vormgeven van deze verandering samen met de manager van de afdeling projectmanagement en het daadwerkelijk doorvoeren van de veranderingen op niveau van structuur, functie en functioneren van de medewerkers op de afdeling. Opdrachtgever Millward Brown Implementatie IBM SPSS Dimensions Uitrollen van deze nieuwe tooling binnen het primaire proces van MB. Kennis vergaren, geven van trainingen, schrijven van trainingsmateriaal, stapsgewijs vervangen van bestaande systemen door SPSS Dimensions.

5 Overige info Adres Wormerplein CB Purmerend Geboortedatum 17 december 1983 Talen Nederlands, Engels Contactgegevens rocks-pebbles.com Hobby s Fotografie