PRESTATIE AFSPRAKEN CJG -GEMEENTE VEENENDAAL 2017

Transcriptie

1 PRESTATIE AFSPRAKEN CJG -GEMEENTE VEENENDAAL 2017 BELEIDSPLAN GEMEENTE VEENENDAAL 'DE KRACHT VAN ONZE JEUGD ' Visie Jeugdigen ontwikkelen zich tot zelfstandige inwoners die fysiek en mentaal gezond zijn, die maatschappelijk hun steentje bijdragen en (uiteindelijk) in eigen onderhoud kunnen voorzien. Uitgangspunt en./ Veiligheid voorop./ Preventie en uitgaan van eigen verantwoordelijkheid./ Versterken opvoedkundig klimaat./ Zo snel mogelijk, zo dichtbij mogelijk, zo effectief mogelijk./ Integrale hulp./ Meer ruimte voor professionals./ Doelmatige uitvoering, minder regels en bureaucratie TAAKOPDRACHT VOOR CJG In de statuten is vastgelegd dat het CJG vier hoofdtaken heeft. Het gaat om: 1. Jeugdgezondheidszorg 2. Preventie 3. Ambulante ondersteuning 4. Toeleiding naar individuele voorzieningen De diverse taken die het CJG uitvoert, worden hieronder geclusterd per hoofdtaak beschreven. 1

2 1. Jeugdgezondheidszorg SAMENWERKING MET GGD Samenwerking met de GGD verstevigen, door inhoudelijke afstemming en rolverdeling. Onder andere over de aanwezigheid op scholen en deelname aan overleg casuïstiek en triage. Tussentijdse gezamenlijke evaluatie (gereed eind 2017) over samenwerking JGZ en CJG, ter voorbereiding op het besluit over de samenwerking vanaf 2019 en verder. Randvoorwaarde: gemeente vraagt GGD om hieraan mee te werken. 2. Preventie Het CJG heeft een algemene preventieve taak en stemt de activiteiten af op de actualiteit, bijvoorbeeld middelen gebruik, sexting, social media etcetera. VINDBAARHEID Voortzetten huidige werkwijze om bereik en laagdrempeligheid van het CJG te vergroten. Het CJG richt zich op alle groepen en gezindtes in de samenleving. Aansluiting bij integrale kindcentra (IKC) Bijdragen aan uitvoering van de wijkambitites PREVENTIEPLAN Jaarlijks maakt het CJG een preventieplan waarin de speerpunten met betrekking tot de preventie-activiteiten worden benoemd (nieuwe plan gereed 1 april 2017). Hierbij wordt het beleidsplan 'De Kracht van onze Jeugd' als uitgangspunt genomen en vindt inhoudelijke afstemming plaats met andere partijen die preventieve activiteiten aanbieden (zoals HALT, GGD, onderwijs). Extra aandacht in preventieplan voor: (V)echtscheidingen Voortijdig schoolverlaten 18- / 18+ Kinderen van ouders met psychische problemen (KOPP) 2

3 VROEGSIGNALERING De observatie- en diagnostiekgroep Kiekeboe (ten behoeve van kinderen van 0-4 jaar) wordt voortgezet. Inventarisatie van activiteiten in het kader van Kiekeboe. In 2017 wordt bezien op welke wijze dit wordt voortgezet. Het CJG doet hiertoe in het vierde kwartaal, ter voorbereiding op de prestatie afspraken 2018, een voorstel. ONDERWIJS Het CJG heeft voor iedere school een contactpersoon en er vindt op individueel niveau afstemming plaats. Voor 2017 gaat het om intensiveren samenwerking met scholen op basis van hetgeen is ingezet en wordt bijgedragen aan de uitvoering van de Lokaal Educatieve Agenda (LEA). Aanhalen samenwerking met leerplicht, RMC, JGZ en SAVE Preventie gebruik (verdovende) middelen Randvoorwaarde: de gemeente zoekt afstemming met het GG als het om de LEA gaat. Als het gaat om de samenwerking, stuurt de gemeente op een eenduidige werkwijze. TAAL Het CJG voert coördinatie en ouderprogramma's uit in het kader van Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE). Het beschikbare budget voor VVE is geoormerkt en wordt door het CJG ingezet voor de uitvoering van de VVE ouderprogramma's en coördinatie. Het CJG levert de benodigde input (financiële/inhoudelijke verantwoording) voor de SiSa verantwoording die de gemeente aan het Rijk moet afleggen is het laatste jaar van het onderwijsachterstandenbeleid en kunnen de bijbehorende middelen alleen nog in 2017 worden uitgegeven. Het CJG vervult de poortwachtersrol dyslexie. Randvoorwaarde: regionale besluitvorming voeden met input vanuit GG rond dyslexie en heldere terugkoppeling over besluiten en gedane inzet rondom werkwijze VVE. 3

4 3. Ambulante ondersteuning AMBULANTE HULPVERLENING Het CJG biedt eerstelijnsondersteuning aan ouders en jeugdigen met opvoedings- en opvoedvragen, met als doel om problemen in de ontwikkeling te voorkomen of vroegtijdig te signaleren. Het gaat hierbij om een brede scope van de ontwikkeling: sociaal-emotioneel, cognitief, cultureel en fysiek. 18-/18+ Het CJG verzorgt de coördinatie bij de overgang 18-/18+. Vervult hierbij een signaleringsfunctie, gekoppeld aan doorzettingsrol bij problematische regels. Randvoorwaarde: gemeente zorgt voor een gedegen werkwijze, brengt de 'experts' in stelling, verzamelt de knelpunten en heeft de intentie waar nodig mandaat te verlenen. Onderzoekt op welke wijze in de aanbesteding van tweedelijnshulp kan worden geborgd dat jeugdhulpaanbieders minstens zes maanden voor 18e verjaardag het CJG hierover informeert. VEILIGHEID Samenwerking met SAVE op huidige niveau voortzetten. Daarbij heeft het CJG aandacht voor het voortijdig betrekken van SAVE en Veilig Thuis wanneer er zorgen zijn over de veiligheid van een kind. Het CJG maakt gebruik van de Meldcode Kindermishandeling en de Verwijsindex. Het CJG heeft een procescoördinator Verwijsindex. Verstevigen samenwerking met spelers op gebied van veiligheid, zoals de politie, BOA's, leerplicht, wijkmanagers etc. GELDZORGEN De signaleringsfunctie als het gaat om armoede, inkomen en schulden wordt voortgezet. SAMENWERKING Het CJG werkt samen met diverse partijen, zoals onderwijs, huisartsen, Veens, Wmo-loket, wijkteams, GGD, MEE, interventieteam, SAVE enzovoorts. Het door gemeente opgesteld handelingskader is uitgangspunt in werkwijze CJG met betrekking tot privacy. 4

5 Randvoorwaarde: gemeente legt handelingskader ook op aan andere partners via inkoop en/of prestatie afspraken. CLIËNTONDERSTEUNING Het CJG zorgt voor onafhankelijke cliëntondersteuning. Dit bestaat uit informatie en advies, uitgebreide vraagverheldering, kortdurende trajecten en kort cyclische ondersteuning bij keuzes en problemen op diverse levensterreinen. 4. Toeleiding naar individuele voorzieningen TOEGANG EN TOELEIDING Het CJG voert voor de gemeente de toegang en toeleiding naar jeugdhulp uit. Hierbij zijn de Verordening toegang en toeleiding jeugdhulp Veenendaal, het Afwegingskader en de nadere regels leidend. Het CJG werkt door aan het afschalen van tweedelijnszorg. Implementatie maatregelen versnellingsagenda. Randvoorwaarde versnellingsagenda: gemeente stelt 0,8 fte extra capaciteit beschikbaar voor uitvoering acties CJG. HUISARTSEN Verder implementeren van de ingezette werkwijze om huisartsen te laten verwijzen naar CJG. Het CJG zet fors in op het verleggen van de doorverwijzingstroom via de huisarts. Organiseert gerichte acties bij bijeenkomsten met boodschap: huisartsen verwijzen door bij problemen/ondersteuningsvragen rondom jeugd&opvoeden en stelt hiertoe een gezamenlijke werkwijze op. In 2017 wordt een regionaal onderzoek uitgevoerd naar de inzet van de SOH'er. Er wordt gebruik gemaakt van aanbevelingen die volgen uit pilot regio SOH (beschikbaar in mei 2017). Op basis van deze evaluatie kan aanpassing van de werkwijze aan de orde zijn. Randvoorwaarde: gerichte inzet bestuurder richting huisartsen als dat nodig is. 5

6 COÖRDINATIE VAN ZORG Huidige werkwijze met betrekking tot coördinatie waarbij gebruik wordt gemaakt van de regionale richtlijn, wordt voortgezet. Er vindt afstemming plaats met Wmo in het kader van de pilot coördinatie van zorg. Aandachtspunten die hieruit voortkomen worden in 2017 opgelost. Daarnaast worden de maatregelen uit de regionale versnellingsagenda toegepast. SMI Het CJG verzorgt toeleiding naar kinderopvang uit voor ouders die door sociaal, emotionele, psychische of lichamelijke klachten problemen hebben. Overall KWALITEITSSYSTEEM Het CJG voldoet aan de gevraagde kwaliteitseisen, zoals HKZ, ISO of aanvaardbaar alternatief. PLANNING EN CONTROL De P&C cyclus is op orde en sluit aan op de gemeentelijke cyclus. 6

7 BEGROTING OMSCHRIJVlt4G i.asten begroting 2017 Personel.e kosten loonkosten ambulante zorg en preventie inct Individueel Keuzebudget MEE orjderenprogramma's WE reiskosten woon-werk dienstreizen Inhuur personeel opleidlngen p.m_ Kosten staf (excl. difecteur} secretbrlele onderstevnlng kosten RtJBd van föezicht acoountsntsl<osten Kosten activiteiten ouderen programmb's WE observatie en diagnostiek Kiekeboe coórdirtatie vrijwilliger.sprogrammb's OVerîge kosten en onvoorzien koslen árenstverteningsovereenjcomst (DVO) incl. BTW overige kosten en onvoorzien Totaal OM SCHRIJVING Bijdrage gemeente: Bfjdrage 2017 gemeente Veenendaal BATEN begroting Z Biidrage derden Bijdrage 2ü17 Gemeente Rensll'Oude Totaal

8 Rapportage format KPl's Hoofdthema - Afspraak Prestatie Indicator Jeugdgezondheidszorg Samenwerking met GGD Afspraken zijn aanwezig Beschrijving aanpak en resultaat Evaluatie samenwerking is uitgevoerd Beschrijving aanpak en resultaat Preventie Vindbaarheid OG is bekend en wordt gevonden OG is bekend bij 50% van de inwoners op basis van jaarlijkse meting (gemeente) Aansluiting bij integrale kindcentra (IKC) OG is aangesloten bij ontwikkelingen IKC Franse Gat en IKC West Bijdrage geleverd aan uitvoering van de wijkambitities Beschrijving aanpak en resultaat Preventieplan Er is een preventieplan, met o.a. aandacht voor: Beschrijving aanpak en resultaat (v)echtscheidingen Aantallen deelnemers per activiteit Voortijdig schoolverlaten 18-/18+ kinderen van ouders met psychische problemen Vroegsignalering Er ligt een voorstel voor alternatief voor Kiekeboe Voorstel aanwezig (in samenspraak met gemeente) 8

9 Onderwijs Er zijn samenwerkingsafspraken met leerplicht, RMC, Samenwerkingsafspraken aanwezig JGZ en SAVE Aandacht voor middelengebruik Taal VVE: coördinatie en ouderprogramma's Financiële en inhoudelijke verantwoording (i.h.k.v. SiSa) Per kwartaal stavaza inzet middelen Dyslexie: invulling poortwachtersfunctie Aantal aanvragen, afwijzingen en indicaties Ambulante Ambulante hulpverlening Het OG biedt ambulante hulpverlening Aantal trajecten geregistreerd per ondersteuning interventieniveau Doorlooptijd 18-/18+ Er is een coördinator aangesteld Aantal casussen 18-/18+ Toelichting aantal Jaarlijkse evaluatie inclusief overzicht verbetervoorstellen Veiligheid Gebruik meldcode kindermishandeling Registratie is op peil Registratie en coördinatie VIR Verstevigen samenwerking partners veiligheid Samenwerkingsafspraken liggen vast Geldzorgen Het OG signaleert Beschrijving aanpak en resultaat 9

10 Samenwerking CJG werkt samen met onderwijs, huisartsen, Veens, Beschrijving aanpak en resultaat Wmo-loket, wijkteams, GGD, MEE, interventieteam, SAVE en andere partners CJG hanteert handelingskader privacy Cliëntondersteuning Er wordt naar behoefte onafhankelijke Aantal casussen cliëntondersteuning geboden Toelichting aantal Doorlooptijd Toeleiding naar Toegang en toeleiding CJG zorgt voor toegang en toeleiding Aantal casussen individuele CJG implementeert maatregelen uit versnellingsagenda Beschrijving aanpak en resultaat en input voorzieningen leveren voor gemeentelijke monitoring 'afschaling' en voorkomen beroep op 2e lijn. Huisartsen Gezamenlijk doel: Huisartsen verwijzen vaker jeugdigen Inzicht in doorverwijzingen naar CJG en ouders door naar CJG, met een afname van 50% naar tweede lijn in 2019 (t.o.v. 2015) Er is een gezamenlijke werkwijze ontwikkeld die door Beschrijving aanpak en resultaat 30% van de huisartsen is geïmplementeerd. Coördinatie van zorg Regionale richtlijn wordt toegepast Inzicht bieden in aantal ambulante Het CJG heeft jeugdigen met hulp in beeld casussen door CJG zelf en bij welke SMI Toeleiding naar SMI Aantal casussen aanbieder in geval van doorverwijzing 2e lijn. 10

11 Overall Transformatie Het CJG werkt effectief aan de gewenste transformatie. Afname doorverwijzingen naar 2e lijn Inzet eigen netwerk zichtbaar in systeem Klanttevredenheid Het CJG wordt door jeugdigen en ouders beoordeeld op Klanttevredenheidsonderzoek door CJG z'n minst met een 7. Tevredenheid Het CJG wordt door samenwerkingspartners beoordeeld Tussenevaluatie gemeente samenwerkingspartners op z'n minst met een 7. Kwaliteitseisen Het CJG voldoet aan de gevraagde kwaliteitseisen, zoals Een voorstel in het 2e kwartaal van 2017 HKZ, ISO of aanvaardbaar alternatief. Planning & control De P&C cyclus is op orde en sluit aan op de gemeentelijke cyclus. Monitoring Het CJG draagt bij aan de ontwikkeling van de integrale Opzet nulmeting (2015) kwartaalrapportages. MKBA Ter voorbereiding op prestatieafspraken 2018 wordt Gereed voor 1 juli 2017 samen met de gemeente een maatschappelijke kosten baten analyse uitgevoerd. Procesafspraken Er worden procesafspraken opgesteld over: Er zijn heldere procesafspraken - Samenwerking CJG - gemeente - regio Food Valley - Rolopvatting CJG richting stakeholders - Vormgeven opdrachtnemer- en opdrachtgeverschap 11